VÝROČNÍ ZPRÁVA Výroční zpráva společnosti Prostějov venkov o.p.s.

Transkript

1 Výroční zpráva společnosti Prostějov venkov o.p.s.

2 Obsah 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNOSTI ZAKLADATELÉ SPOLEČNOSTI K ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI VALNÁ HROMADA ZAKLADATELŮ STATUTÁRNÍ ORGÁN ŘEDITEL SPRÁVNÍ RADA DOZORČÍ RADA ZAMĚSTNANCI SPOLEČNOSTI VÝROČNÍ ZPRÁVA ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS PARTNEŘI K ORGÁNY ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS SPOLEČNOSTI PROSTĚJOV VENKOV O.P.S ČINNOST ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS DALŠÍ AKTIVITY SPOLEČNOSTI PROSTĚJOV VENKOV O.P.S ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

3 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNOSTI Název: Prostějov venkov o.p.s. Sídlo: Masarykovo nám. 41, Kralice na Hané Právní forma: obecně prospěšná společnost IČ: Vznik obecně prospěšné společnosti Obecně prospěšná společnost Prostějov venkov o.p.s. vznikla dne zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Brně v oddílu O, vložka 298 pod č. j. F 17042/2006, F 20353/2006, F 23594/2006. Cíle a činnost Prostějov venkov o.p.s. je organizací, která sdružuje podnikatelské subjekty, neziskové organizace, spolky, fyzické osoby a místní samosprávy v části okresu Prostějov. Společnost byla založena za účelem poskytování obecně prospěšných služeb se základním posláním rozvoj regionu Prostějov venkov v rámci rozvojové strategie společnosti. Sdružení funguje na principech Leader. Hlavním nástrojem dosažení cílů je příprava a realizace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje společnosti Prostějov venkov o.p.s Prostřednictvím výzev budou realizovány rozvojové projekty žadatelů z území MAS za finanční spoluúčasti EU a ČR. K zajištění plného rozsahu své činnosti včetně doplňkové je společnost registrována u Živnostenského úřadu MÚ Prostějov pro předmět podnikání Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1-3 živnostenského zákona. Informace povinné dle zákona o účetnictví: Společnost nevykonává aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Společnost nemá organizační složku v zahraničí. Společnost nevyužívá investiční instrumenty, kterými jsou např. cenné papíry. 3

4 2. ZAKLADATELÉ SPOLEČNOSTI K K má společnost 49 zakladatelů Zakladatelé Prostějov venkov o.p.s. Číslo Titul Příjmení a jméno 1 Ing. Beneš Roman 2 Bokůvka Pavel 3 Cetkovský Stanislav 4 Ing. Čermák Vladimír 5 Dočkal Jan 6 Mg.A Dočkalová Ivana 7 Bc. Dokoupilová Iva 8 Doseděl Petr 9 Dostál František 10 Frgal Antonín 11 Hýbl Josef 12 Hyndrich Martin 13 Ing. Janeček Josef 14 Jelínek Antonín 15 Kocourková Hana 16 Kolář Pavel 17 Konečný František 18 Konšel Vlastimil 19 Kouřil Karel 20 Krejčiřík Jan 21 Ing. Lukeš Michal 22 Mádr František 23 Merčák Milan 24 Mlateček Milan 25 Mlčoch Jaroslav Číslo Titul Příjmení a jméno 26 Nadymáčková Naděžda 27 Okleštěk Ladislav 28 Ondrouchová Anna 29 Oravec Josef 30 Plachý Zdeněk 31 Přidalová Jana 32 Rozsívalová Jana 33 Růžičková Zdeňka 34 Skácel Karel 35 Slezáček Miroslav 36 Smékal Milan 37 Stodolová Dana 38 Mgr. Střelák Jaroslav 39 Sušeň Adolf 40 Ševčík Jaroslav 41 Špaček Petr 42 Toman Josef 43 PhDr. Turečková Marta 44 Vybíral Zdeněk 45 Zápeca Pavel 46 Ing. Zapletal Libor 47 Ing. Zatloukal Ivo 48 Ing. Zatloukal Martin 49 Zatloukal Karel 4

5 3. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI 3.1 VALNÁ HROMADA ZAKLADATELŮ Valná hromada zakladatelů společnosti je nejvyšším orgánem společnosti. Schází se nejméně jednou ročně. Svolává ji předseda správní rady. Rozhoduje o přijetí nového zakladatele, volbě a odvolání členů správní a dozorčí rady a změnách v zakládací listině Valná hromada zakladatelů ve Vícově projednány byly zpráva dozorčí rady, schválení výroční zprávy společnosti za rok Součástí bylo i veřejné projednání rozšíření strategie SCLLD o tři opatření z Operačního programu životní prostředí (sídelní zeleň, protierozní opatření a ÚSES). Dále byly členům poskytnuty informace o výzvách MAS v rámci realizace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje společnosti Prostějov venkov a informace o animaci školských zařízení. 5

6 3.2 STATUTÁRNÍ ORGÁN ŘEDITEL Se změnou zákona 248/1995 Sb. o obecně prospěšných společnostech platnou od se statutárním orgánem společnosti stává ředitel. Ředitele jmenuje a odvolává správní rada. Ředitelkou společnosti je Ludmila Švitelová. 3.3 SPRÁVNÍ RADA 1. Zdeňka Růžičková - předsedkyně 2. Martin Zatloukal 3. Hana Kocourková 4. Josef Hýbl - místopředseda 5. František Konečný 6. Marta Turečková 7. Karel Zatloukal 8. Eva Peková 9. František Kaprál Správní rada má mandát do Správní rada dbá na zachování účelu, pro který byla obecně prospěšná společnost založena a na řádné hospodaření s jejím majetkem. Schvaluje činnost, rozpočet, účetní závěrku a výroční zprávu společnosti. Schází se společně s členy dozorčí rady. V roce 2018 proběhla jednání správní rady desetkrát v těchto termínech: Byl schválen příkaz k inventarizaci za rok 2017, správní rada vyhodnotila marketing na provedení auditu. Správní rada dále projednala smlouvu s auditorkou, ukončení realizace projektu MAP I a spolupráce s Regionem Haná z.s. na projektu MAP II. V diskuzi byly projednány informace o plnění SCLLD Správní rada schválila inventarizaci roku 2017, účetní závěrku za rok 2017, Výroční zprávu za rok Správní rada projednala informace o výzvách PRV, IROP a navrhované rozšíření SCLLD o programový rámec OPŽP, informace o článku 20 Programu rozvoje venkova, plánované akce v regionu. Správní rada schválila rozpočet na rok Správní rada projednala Dohodu o ukončení finanční výpomoci s Olomouckým Kraje a její převedení na dar, změnu Statutu společnosti, došlo ke schválení směrnic a dodatku smlouvy s panem Křivánkem. Dále byla schválena účast na akci se slovenským partnerem v obci Tesáre , a to společně s Druhým dechem a Hanáckým souborem písní a tanců KLAS z.s Správní rada byla seznámena s postupem administrace výzev vyhlášených v MAS, byly schválena darovací smlouvy převádějící majetek pořízený z projektu Kniha základ života na obce. Dále byl vydán příkaz k pravidelní inventarizaci, správní rada schválila pořádání plesu v Mostkovicích. Obec Hradčany-Kobeřice by se ráda stala součástí našeho území, avšak současná pravidla standardizace a MPIN neumožňují změnu území MAS mimo vojenské újezdy a obce nezařazené v MAS. V diskuzi byl projednán postup poradenství ve zjednodušených projektech OPVVV tzv. šablonách včetně stratu šablon 2 a pokrok projetu MAP II na našem území. 6

7 3.4 DOZORČÍ RADA 1. Pavel Kolář - předseda 2. Iva Dokoupilová 3. Miroslav Slezáček Dozorčí rada má mandát do Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti. Dozorčí rada je 3 členná. Během roku se členové dozorčí rady účastnili jednání správní rady, kde dohlíželi na průběh jednání, plnění hlavních cílů a všestranný rozvoj společnosti. Jednání SR Účast členů dozorčí rady V souladu se směrnicí o inventarizaci a se zákonem o účetnictví provedla dozorčí rada inventarizaci účetní jednotky společnosti Prostějov venkov o.p.s. ke dni Zápis o výsledku inventarizace byl předán místopředsedovi správní rady. Dozorčí rada se seznámila s účetní závěrkou společnosti za rok ZAMĚSTNANCI SPOLEČNOSTI Chod kanceláře a realizaci projektů zajišťovali v roce 2018 tito zaměstnanci. 1. Ing. Ludmila Švitelová 1,0 úvazek na pozici vedoucí pracovník SCLLD (od ) Dodatek č. 3 pracovní smlouvy 2. Ing. Lenka Štěpánková 1,0 úvazek, projektový manažer SPL (toho času na rodičovské a mateřské dovolené) 3. Ing. Iveta Botková nově dohoda o provedení práce na účetnictví mimo realizaci SCLLD (od do ) s rozsahem 4 hod./měs. 4. Ing. Iveta Botková dohoda o pracovní činnost na celé účetnictví společnosti v rozsahu 25/hod. měs. z důvodu zjednodušení administrace projektu IROP byla rozdělen úvazek na DPP a DPČ. Od dohoda o pracovní činnosti na účetnictví SCLLD v rozsahu 21 hod/ měs. 5. Mgr. Jaroslav Křivánek 0,9 úvazek, manažer SCLLD a animace škol do a od úvazek snížen na 0,6 dodatkem smlouvy č Mgr. Jaroslav Křivánek - dohoda o pracovní činnosti poradenství 7

8 4. VÝROČNÍ ZPRÁVA ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS Již v roce 2014 došlo k reorganizaci struktury za účelem naplnění podmínek standardizace pro nové programové období Bylo nutné organizačně oddělit partnery od zakladatelů, zřídit organizační jednotku MAS, která je složena výhradně z partnerů a má samostatný nejvyšší orgán VH MAS složený ze všech partnerů. Dle metodiky standardizace byla stanovena podmínka, že žádná ze zájmových skupin nebude představovat více ne než 49 % hlasovacích práv v rozhodovacích orgánech, které jsou cíleně zaměřeny na určitou problematiku SCLLD. Z tohoto důvodu byly stanoveny nové zájmové skupiny. Dne nám Ministerstvo zemědělství vystavilo Osvědčení o splnění standardů MAS. Zájmové skupiny MAS: a) VS - veřejný sektor b) ZPL - zemědělci, potravináři a subjekty podnikající v lesním hospodářství c) OP - ostatní podnikatelé d) NNO - neziskové nestátní organizace e) Ostatní veřejnost- jednotlivci, kteří se zajímají o dění a o kvalitu života na venkově. 4.1 PARTNEŘI K Veřejný sektor Číslo Právnická osoba Zástupce v MAS 1 Obec Alojzov Alena Pluhařová 2 Obec Bedihošť Jiří Zips 3 Obec Biskupice Dana Stodolová 4 Obec Bystročice PhDr. Marta Turečková 5 Obec Čehovice Milan Smékal 6 Obec Čelčice Karel Černý 7 Obec Dětkovice Josef Hýbl 8 Obec Dobrochov Eva Mudrlová 9 Obec Hrubčice Milan Mlateček 10 Obec Hrdibořice Bohumil Kovařík 11 Obec Klenovice na H. Stanislav Cetkovský 12 Obec Klopotovice Vladimír Bradík 13 Městys Kralice na H. Ing. Petr Neoral od listopadu pan Pavel Kolář 14 Obec Krumsín Mgr. Jaroslav Střelák 15 Obec Mostkovice Jaroslav Peška 16 Obec Myslejovice Anna Ondrouchová 17 Obec Ohrozim Michal Lukeš 18 Město Plumlov Adolf Sušeň od listopadu paní Gabriela Jančíková 19 Obec Prostějovičky Zdeňka Růžičková 20 Obec Seloutky František Kaprál 8

9 21 Obec Skalka Antonín Frgal 22 Obec Stínava Helena Frýdová 23 Obec Určice Petr Kouřil 24 Obec Vícov Jana Rozsívalová 25 Obec Vranovice-Kelčice Josef Cetkovský 26 Obec Vrbátky Ing. Pavel Novotný 27 Obec Výšovice Ing. Jakub Haluza Zemědělci, potravináři a subjekty podnikající v lesním hospodářství Číslo PO Zástupce v MAS 1 Kralický dvůr s.r.o. Jan Gottvald 2 Jitka Merčáková 3 Petr Špaček 4 Martin Zatloukal 5 ZD Klenovice na Hané, družstvo Jaroslav Mlčoch 6 Zemědělské družstvo Vícov Josef Toman 7 ZD Myslejovice, družstvo Oldřich Papica Ostatní podnikatelé Číslo PO Zástupce v MAS 1 Bokůvka Pavel (kovář) 2 BEDECOS s.r.o. Merčák Milan (stavební firma) 3 Dokoupilová Iva (koupě zboží) 4 Konečný František (autobusová 5 Přidal s.r.o. Přidalová Jana (kovovýroba) 6 VARIEL, s.r.o. Nadymáčková Naděžda (výroba 7 Zatloukal Karel (stavební firma) 8 Doseděl Petr (stavební firma) Nestátní neziskové organizace Číslo Právnická osoba Zástupce v MAS 1 FC Kralice na Hané, z.s. Miroslav Slezáček 2 Tělocvičná jednota SOKOL Kralice na Hané Eva Peková 3 TJ SOKOL Plumlov, z.s. František Kocourek 4 ZO Českého zahrádkářského svazu Klenovice na Hané Ing. Vladimír Čermák 5 Tělocvičná jednota Sokol Bystročice - Žerůvky Jana Dvořáková 6 Rodinný klub Výšovice, z.s. Zdeňka Baierová 7 Spolek SOPKA Hana Kocourková 8 Myslivecká společnost Čelčice Skalka, z.s. Zdeněk Vybíral 9

10 Ostatní veřejnost Číslo Příjmení a jméno 1 Dokoupil Oldřich 2 Hrubý Pavel 3 Kouřil Karel 4 Oravec Josef 5 Dostál František 6 Zápeca Pavel Zastoupení partnerů dle sektorů VS - veřejný sektor 27 48,21 % ZPL - zemědělci, potravináři, lesní hospodářství 7 12,50 % OP - ostatní podnikatel 8 14,29 % NNO - nestátní neziskové organizace 8 14,29 % OV - ostatní veřejnost 6 10,71 % Celkem ,00 % 10

11 4.2 ORGÁNY ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS SPOLEČNOSTI PROSTĚJOV VENKOV O.P.S. Organizační složku zřídila správní rada společnosti. Nejvyšším orgánem složky MAS je Valná hromada MAS složená ze všech partnerů MAS. VH schvaluje SCLLD, nese odpovědnost za distribuci prostředků a provádění SCLLD v území působnosti MAS, zřizuje povinné orgány a volí jejich členy, schvaluje výroční zprávu o činnosti a hospodaření organizační složky MAS a předkládá ji správní radě ke schválení a zařazení do výroční zprávy společnosti. Valná hromada partnerů MAS se sešla Projednala výroční zprávu o činnosti organizační složky MAS, proběhla volba členů do výběrové komise MAS. Partneři byli informováni o průběhu realizace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje společnosti Prostějov venkov o.p.s (dále jen SCLLD), především o vyhlašovaných výzvách PRV, IROP a OPŽP a o postupu animaci školských zařízení a slibovaném zařazení článku 20 Programu rozvoje venkova. Proběhlo i veřejné projednání zařazení programového rámce životní prostředí do SCLLD. Programový výbor Programový výbor má mandát do Člen/partner zastoupen sektor Zastoupení zájmových skupin Obec Klenovice na Hané Stanislav Cetkovský VS VS 3 = 42,86 % Základní organizace Českého Ing. Vladimír Čermák NNO NNO 1 = 14,28 % zahrádkářského svazu OP 2 = 27,57 % Klenovice na Hané OV 0 BEDECOS s.r.o. Milan Merčák OP ZPL 1 = 14,28 % Variel, s.r.o. ZD Myslejovice, družstvo Naděžda Nadymáčková Oldřich Papica Obec Výšovice Mgr. Jakub Haluza VS Obec Mostkovice Jaroslav Peška VS OP ZPL bylo projednáno schválení projektů z 2. výzvy PRV bylo projednáno schválení projektů z Výzvy MAS Prostějov venkov-irop-infrastruktura pro základní vzdělávání, infrastruktura pro zájmové a volnočasové vzdělávání mládeže-o3 Investice do školství-ii. A schválení žádosti o změnu SCLLD rozšíření o opatření OPŽP jednání vedené per rollam schválilo nové znění Interních postupů pro IROP a kontrolní listy k výzvě č. 4 a 5 IROP schválení projektů z 5. výzvy IROP, schválení Interních postupů MAS pro IROP verze 2, schválení žádosti o změnu SCLLD změna finančního plánu IROP, kdy finance nerozdělené v rámci druhé výzvy byly přesunuty do Opatření 3, schválení výzev IROP výzvy č. 6 a 7 a úpravy jejich preferenčních kritérií. 11

12 v 9:00 hod. bylo projednáno schválení projektů z 4. výzvy MAS Prostějov venkov IROP cyklodoprava - I v 10:00 hod. bylo projednáno schválení výzvy MAS Prostějov venkov č OPŽP- Realizace sídelní zeleně I., interních postupů a preferenčních kritérií k výzvě č. 10 OPŽP. Dále bylo schváleno vyhlášení 3. výzvy Programu rozvoje venkova MAS a pojednány změny zástupců partnerů po volbách do obecních zastupitelstev. Výběrová komise Mandát komise je platný do Člen/partner zastoupen sektor Zastoupení zájmových skupin Bokůvka Pavel OP VS 3 = 30,00 % Doseděl Petr OP Přidal s.r.o. Přidalová Jana OP Obec Myslejovice Ondrouchová Anna VS Obec Vícov Rozsívalová Jana VS Obec Vrbátky Ing. Pavel Novotný VS TJ SOKOL Plumlov Kocourek František NNO Rodinný klub Výšovice, o.s. Baierová Zdeňka NNO NNO 2 = 20,00 % OP 3 = 30,00 % OV 1 = 10,00 % ZPL 1 = 10,00 % Zemědělské družstvo, Klenovice na Hané, družstvo Zápeca Pavel Mlčoch Jaroslav ZPL OV proběhlo proškolení členů VK v systému hodnocení projektů PRV a předání projektů přijatých v rámci 2. výzvy PRV hodnotitelům proběhlo proškolení členů VK v systému hodnocení projektů PRV a předání projektů přijatých v rámci 2. výzvy PRV hodnotitelům proběhlo hodnocení projektových žádostí 2. výzvy PRV 15/000/00000/671/000097/V proběhlo proškolení členů VK a předání projektů k 3. výzvě MAS Prostějov venkov - IROP infrastruktura pro základní vzdělávání, infrastruktura pro zájmové a volnočasové vzdělávání mládeže-o3 Investice do školství-ii proběhlo hodnocení projektových žádostí 3. výzvy MAS Prostějov venkov - IROP infrastruktura pro základní vzdělávání, infrastruktura pro zájmové a volnočasové vzdělávání mládeže-o3 Investice do školství-ii proběhlo proškolení členů VK a předání projektů k 5. výzvě MAS Prostějov venkov IROP Bezpečnost dopravy-i proběhlo hodnocení projektových žádostí z 5. výzvy MAS Prostějov venkov IROP Bezpečnost dopravy-i. 12

13 proběhlo proškolení členů VK a předání projektů k 4. výzvě MAS Prostějov venkov IROP Cyklodoprava I proběhlo hodnocení projektových žádostí z 4. výzvy MAS Prostějov venkov IROP Cyklodoprava I. Monitorovací výbor Monitorovací výbor má mandát do Člen/partner zastoupen sektor Zastoupení zájmových skupin Obec Seloutky RNDr. Tesaříková Helena Obec Čehovice Smékal Milan VS Tělocvičná jednota Sokol Bystročice Žerůvky Dostál František Oravec Josef Dvořáková Jana VS VS 2 = 40,00 % NNO 1 = 40,00 % OP 0 NNO OV 2 = 20,00 % ZPL 0 OV OV monitorovací výbor provedl kontrolu realizace projektu PRV na Místě realizace a projednal Monitorovací zprávu k realizaci SCLLD. 13

14 5. ČINNOST ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS Strategie komunitně vedeného místního rozvoje společnosti Prostějov venkov o.p.s (dále jen SCLLD) Strategie nám byla schválena vydáním akceptačních dopisů řídících orgánu operačních programů. Následující tabulky ukazují schválenou alokaci na jednotlivá opatření za celé období realizace SCLLD. Programový rámec IROP Alokace (podpora) Kč Změny v roce 2018 O1 Doprava a bezpečnost O2 Investice do sociální infrastruktury O3 Investice do školství Celkem Částka byla přidělena MAS v EUR EUR Programový rámec PRV Alokace (podpora) Kč Z1 Investice do zemědělských podniků Z2 Investice do nezemědělských činností Z3 Činnost spolupráce v rámci iniciativy Leader Celkem Nově bylo schváleno v rámci žádosti o změnu č. 2 a 3 rozšíření Strategie komunitně vedeného místního rozvoje společnosti Prostějov venkov o.p.s o programový rámec OPŽP jehož opatření jsou uvedena níže v tabulce společně s výší podpory. Programový rámec OPŽP Alokace (podpora) Kč O4 Revitalizace funkčních ploch a prvků sídelní zeleně O5 Realizace ÚSES O6 Protierozní opatření Celkem O činnosti organizační složky MAS informuje Zpráva o plnění integrované strategie číslo CLLD_15_01_207/4 Níže jsou uvedeny nejpodstatnější informace z monitorovací z právy informující především o věcném pokroku SCLLD naší MAS. 14

15 Přehled výzev vyhlášených v roce 2018 Název výzvy Program vyhlášena Příjem projektů PRV výzva č. 2. k předkládání žádostí o podporu v PRV rámci operace z Programu rozvoje venkova 3. výzva MAS Prostějov venkov o.p.s.- IROP - infrastruktura pro základní vzdělávání, infrastruktura IROP , v 00: , 00:00 až , 12:00 pro zájmové a volnočasové vzdělávání mládeže-o3 Investice do školství-ii. 4. výzva MAS Prostějov venkov-irop- Cyklodoprava-I IROP , v 12: , 12:00 až , 12:00 5. výzva MAS Prostějov venkov-irop-bezpečnost dopravy-i , v 12: , 12:00 až , 12:00 Výzva MAS Prostějov venkov o.p.s. č. 10 OPŽP OPŽP :00 Realizace sídelní zeleně I. 12:00 6. výzva MAS Prostějov venkov-irop-bezpečnost IROP :00 dopravy II. 7. výzva MAS Prostějov venkov-irop-infrastruktura pro základní vzdělání O3 investice do školství III. 8:00 IROP : :00 PRV Program rozvoje venkova Veliký zájem je tradičně ze strany zemědělských podnikatelů, kde na investice do zemědělství došlo k převisu žádostí nad možnosti alokace MAS. V rámci dvou výzev MAS zaměřených na PRV přijato 19 projektů. MAS schválila k podpoření jedenáct z nich. Všechny projekty z první výzvy jsou již proplaceny a žadatelé z druhé výzvy mají podepsánu Dohodu se SZIF. Alokace v podpořených projektech Zbývá do dalších výzev Plnění SCLLD Plán 1. výzva 2. výzva Alokace Z Alokace Z Alokace (součet Z1 a Z2) Alokace Součet PRV v SCLLD % plnění 19,26 38,37 57,63 15

16 Název grafu Alokace Z1 Alokace Z2 Alokace Plán Závazkováno Proplaceno IROP Integrovaný regionální operační program V roce 2018 místní akční skupina provedla administrativní kontrolu, hodnocení a výběr u projektů přijatých do 3, 4, a 5. výzvy IROP. Projekty byl předány k závěrečnému ověření způsobilosti (ZoZ). Všechny projekty z těchto výzev byly řídícím orgánem doporučeny k financování. Dvěma projektům z 1. a 2. výzvy IROP byla proplacena dotace a nyní se nacházejí ve stavu Projekt finančně ukončen. Proplacené prostředky jsou ve výši Kč a představují 30,46 % plánovaných prostředků IROP. MAS tak splnila sumu objemu prostředků EFRR, které měli být proplaceny v průběhu let dle pokynů IROP činil limit 27,17 % rozpočtu. Finanční prostředky v projektech vybraných MAS k podpoření po přesunu alokace z O2 do O3 Opatření SCLLD Plánovaný příspěvek Unie Proplaceno Předáno k ZoZ O1 Doprava a bezpečnost ,00 0, ,47 O2 Investice do sociální infrastruktury , , ,50 O3 Investice do školství , , ,50 Celkem , , ,47 % plnění 30,46 89,58 16

17 Název grafu O1 Doprava a bezpečnost O2 Investice do sociální infrastruktury O3 Investice do školství Příspěvek Unie Předáno k ZoZ Proplaceno Rozdíl v grafech mezi PRV a IROP je způsoben mimo jiné odlišnou metodou vykazování. V PRV máme nařízeno vykazovat finance v projektech, které již podepsali Dohodu se SZIF, kdežto v IROP až proplacené prostředky po realizaci projektů. 17

18 Stav projektů IROP dne Registrační číslo ŽOD Výzva Název projektu Stav Výdaje celkové Výdaje CZV Dotace Podíl žadatele CZ /0.0/0.0/ 16_075/ CZ /0.0/0.0/ 16_072/ CZ /0.0/0.0/ 16_072/ _16_075 REKONSTRUKCE A VYBAVENÍ ODBORNÝCH UČEBEN VČETNĚ BEZBARIÉROVOSTI 06_16_072 Sociální bydlení Určice MAS 06_16_072 Změna části bývalého zámku na vstupní byty PP41 - Projekt finančně ukončen ze strany ŘO , , , ,00 PP41 - Projekt finančně ukončen ze strany ŘO , , , ,50 PP36 Projekt ve fyzické realizaci , , , ,00 CZ /0.0/0.0/ 16_075/ _16_075 Oživlá půda - ZŠ Bedihošť PP36 Projekt ve fyzické realizaci , , , ,50 CZ /0.0/0.0/ 16_038/ Zvýšení bezpečnosti chodců v 06_16_038 obci Bystročice PP27b -Žádost o podporu doporučena k financování s výhradou , , , ,76 CZ /0.0/0.0/ 16_038/ _16_038 Cyklostezka Mostkovice PP27a -Žádost o podporu doporučena k financování , , , , , , ,47 Naší povinností bylo naplnit tzv. milníky jak po finanční stránce, tedy splnit čerpání dotací, tak po stránce plnění monitorovacích indikátorů a to s termínem plnění pro IROP a pro PRV. MI Počet podpořených bytů pro sociální bydlení 3 byty - splněno MI Počet podpořených vzdělávacích zařízení 1 zařízení - splněno MI Počet podpořených podniků/ příjemců v Z1 2 podniky- splněno MI Počet podpořených podniků/ příjemců v Z1 1 podnik splněno

19 Shrnutí a plány do dalších let V roce 2018 jsme již druhým rokem intenzivně realizovali Strategii komunitně vedeného místního rozvoje společnosti Prostějov venkov o.p.s. pro roky Naše činnost byla zaměřena převážně na propagaci a školení k výzvám, dále příjem projektů a kontrolu jejich náležitostí. Odpovědné orgány hodnotily a vybíraly projekty k podpoření. Pozornost jsme věnovali také projektům, které již byly v realizaci a podávaly změnová hlášení nebo dokládaly přílohy z výběrových řízení. Museli jsme aktualizovat Interní postupy MAS v IROP podle nových požadavků řídícího orgánu IROP. Pracovníci Centra pro regionální rozvoj u nás provedli druhou kontrolní návštěvu v rámci hodnocení projektů z výzev IROP, následně administrativní ověření náležitostí hodnocení projektů. Kontrolní orgán si tím ověřil, že výzvy administrovat umíme. Dvakrát jsme změnili SCLLD. Poprvé se nám podařilo přidat nový programový rámec zaměřený na životní prostředí s alokací Kč. Do jakých výzev budou moci žadatelé podávat projekty v rámci OPŽP je uvedeno níže v tabulce Harmonogram výzev pro rok Druhá změna byla zaměřena na přesun nevyčerpané alokace v rámci opatření O2 Investice do sociální infrastruktury na opatření O3 Investice do školství, o které je v území velký zájem škol. Účastnili jsme se také workshopu a semináře zaměřených na Mid-term evaluaci, která musí být odevzdána do Na základě Mid-term evaluace nám bude dovoleno přesunout dosud nečerpané prostředky z projektů spolupráce opatření na jiné články PRV. Budeme muset reagovat na změnu podmínek Akceptace integrované strategie CLLD v IROP, která udává, že nesplnění čerpání finančního plánu bude kumulativně sledovat až v roce 2019 ve výši 41,17 %. Dále nám bylo nařízeno podat změnu SCLLD, ve které uvedeme dosavadní skutečné čerpání a změnu finančního plánu IROP po novém přepočtu alokace, která byla přidělena v EUR na kurz Kč ke dni Kurz ČNB ke dni vydání právního aktu byl 27,50 CZK/EUR a očekávaná podpora tak byla po přepočtu ve výši Kč dotace. Kurz EUR se však změnil a ke dni byl na úrovni 25,715 CZK/EUR a podpora po přepočtu činí Kč. Kurzová ztráta tedy činí Kč. O tuto kurzovou ztrátou bychom měli snížit alokaci IROP, ale naše MAS má již veškeré zbývající prostředky vázané ve vyhlášených výzvách schválených ŘO MMR. Prozatím jsme podali prohlášení, že změnu nelze z výše uvedeného důvodu provést. Faktem zůstává, že veškeré nerozdělené prostředky ve výzvách půjdou na krytí kurzové ztráty a to do pokrytí její výše. Přepočet alokace IROP ve vtahu ke změněn kurzu Alokace IROP MAS EUR ,000 Přepočet kurzem 27,50 Kč/EUR právní akt ,000 V systému MS v žádosti o podporu SCLLD ,000 Přepočet kurzem 25,715 Kč/EUR ,650 Co nás čeká v novém roce? Realizovat níže uvedené výzvy a řádně informovat území MAS aby došlo k vyčerpání co největší částky vyhlášené alokace. Provést Mid-term evaluaci.

20 Harmonogram výzev pro rok 2019 Program Výzva - opatření Vyhlášení Ukončení příjmu žádostí IROP 6. výzva MAS Prostějov venkov-irop- Bezpečnost dopravy-ii. 7. výzva MAS Prostějov venkov-iropinfrastruktura pro základní vzdělávání, infrastruktura pro zájmové a volnočasové vzdělávání mládeže-o3 Investice do školství- III PRV Výzva č. 3 PRV Z1 Investice do zemědělských podniků Výzva č. 3 PRV Z2 Investice do nezemědělských činností OPŽP Výzva Prostějov venkov č. 8 OPŽP protierozní opatření I. Výzva MAS Prostějov venkov č. 9 OPŽP Realizace ÚSES I. Výzva MAS Prostějov venkov o.p.s. č. 11 OPŽP Realizace sídelní zeleně II. Plánovaná částka ,77 CZV CZV Kč dotace Kč dotace 1/2019 9/ CZV ( Kč dotace) 1/2019 9/ Kč dotace 1/2019 9/ CZV ( Kč dotace) Animace škol Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky (Řídící orgán OPVVV) v roce 2016 vyhlásilo výzvu s názvem Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování Šablony pro MŠ a ZŠ I. Po úspěchu prvního kola v roce 2018 vyhlásilo výzvu navazující se zkráceným názvem Šablony II. Projekty šablon I jsou nyní ve fyzické realizaci nebo realizaci již ukončily. Cílem první výzvy byla podpora mateřských a základních škol v měkkých aktivitách (vzdělávání, personální podpora, doučování, kluby ). Celkem do výzvy šablon I podalo z území MAS žádost o podporu 17 subjektů. Všechny tyto subjekty byly podpořeny, a to v celkové výši ,00 Kč, což vůbec není málo. Projekty šablon II se nyní teprve rozjíždí. Žádosti o podporu bylo možné předkládat od , se zahájením realizací od Podmínkou v navazujících šablonách je, že pokud škola již realizovala projekt předchozí, je nutné, aby již byl ukončen. Šablony II jsou určeny pro mateřské a základní školy, stejně tak, jako tomu bylo u jejich předchůdců, nově jsou ale také pro základní umělecké školy, střediska volného času, školní kluby a školní družiny. K z území MAS podalo žádost o podporu 8 subjektů. Celkově si požádaly o částku ,00 Kč. Žádosti o podporu je možné předkládat stále. V našem území se nachází celkem 22 mateřských, či základních škol a jedna základní umělecká škola. Všem těmto školským zařízením byla prostřednictvím 20

21 pracovníků MAS nabídnuta metodická a konzultační pomoc s přípravou a vypracováním projektové žádosti do těchto výzev a následné metodické vedení při samotné realizaci projektů. Tento servis byl a stále je poskytován ze strany pracovníků MAS zcela zdarma. O tuto konzultační činnost projevili zájem všechny školy v našem území s výjimkou jedné. Šablony II MŠ dle četnosti I/5 2.I/1 2.I/2 2.I/6 2.I/13 2.I/12 2.I/15 2.I/8 Přehled četnosti jednotlivých šablon v žádostech o dotaci. Šablony II ZŠ dle četnosti II/1 2.II/6 2.II/17 2.II/20 2.II/16 2.II/18 2.II/9 21

22 Šablony II ŠD dle četnosti V/1 2.V/4 2.V/10 2.V/11 2.V/12 2.V/13 22

23 6. DALŠÍ AKTIVITY SPOLEČNOSTI PROSTĚJOV VENKOV O.P.S. X. Reprezentační ples od hodin se v kulturním domě v Kralicích na Hané uskutečnil na X. Reprezentační ples společnosti Prostějov venkov o.p.s. K poslechu i tanci hrála skupina Romantika s Romanem Doleželem. O pohár MAS ve Skalce na Fotbalovém hřišti proběhla Soutěž v požárním útoku O pohár MAS. Soutěž proběhla již tradičně za účasti dvou družstev se Slovenska. Na kole za poznáním regionu obcí MAS Prostějov venkov Jako každý rok proběhla i roce 2018 oblíbená akce Na kole za poznáním regionu Svazku obcí MAS Prostějov venkov. Start byl v hod z lázeňského parku v obci Skalka. Spolupráce s MAS SOTDUM Vinobraní v obci Tesáre na Slovensku Akce se účastnili zástupci naší MAS společně s Hanáckým souborem písní a tanců Klas z.s., Kralice na Hané a skupinou Druhý dech. Obě uskupení na Vinobraní předvedla krásný program. Všem účinkujícím patří vřelý dík za vzornou reprezentaci našeho regionu v zahraničí, organizátorům pak za pozornou péči o naše zástupce. Seminář Regionálna značka Ponitrie záruka kvality a originality Zástupci dvou firem oceněných Regionální značkou se účastnili semináře na Slovensku. Účelem bylo představit fungování značek z pohledu jejich držitelů a seznámit ostatní s klady a zápory podnikání na venkově. Sdílení zkušeností přispívá k Seminář organizoval mikroregión Bebrava včele s předsedou Ing. Josefem Ladickým za podpory Nitranského samosprávného kraja a ve spolupráci s MAS Radošinka OZ držitele značky. 23

24 Projekt Společně pro rozvoj školství MAP II ORP Prostějov Reg. Č. CZ /0.0/0.0/17_047/ Všechny školy na území naší MAS se zapojily do projektu MAP II. Ten je zaměřen na rozvoj kvalitního inkluzivního vzdělávání dětí a žáků v oblasti včasné péče, předškolního, základního, zájmového a neformálního vzdělávání. Navazuje na projekt Místní akční plán školství v SO ORP Prostějov (MAP I), který nastartoval pozitivní spolupráci pedagogů a ředitelů napříč jednotlivými ZŠ a MŠ v území. Projekt umožňuje pokračovat v rozvoji, aktualizaci, evaluaci a monitoringu MAP. Projekt MAP II navíc oproti MAP I řeší i implementace aktivit, které aktéři ve školství budou realizovat na základě potřeb uvedených ve Strategickém rámci MAP I. Podporuje vytvořená partnerství, rozšiřuje spolupráci a zprostředkovává společné strategické plánování u zapojených partnerů. Současně realizací těchto aktivit je podpořeno i strategické plánování ve školách s vazbou na místní akční plán. Nositelem projektu je MAS Region HANÁ, na realizaci projektu se podílejí místní akční skupiny MAS Hanácký venkov, MAS Hanácké Království, MAS Prostějov venkov a město Prostějov. 24

25 7. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2018 Rozbor činnosti společnosti za rok 2018 Kód Náklady CLLD OPS 501 Spotřeba materiálu , , Prodané zboží , Náklady na reprezentaci 2 048, Cestovné ,21 0, Ostatní služby , , Mzdové náklady , , Zákonné a sociální pojištění , , Ostatní sociální pojištění 527 Zákonné sociální náklady 531 Daň silniční 2 000, Ostatní daně a poplatky 545 Kurzové ztráty 549 Jiné ostatní náklady - poplatky bance 2 877, , Odpisy dlouhodobého majetku 582 Poskytnuté členské příspěvky ,00 Náklady celkem , ,60 Výnosy CLLD OPS 602 Tržby z prodeje služeb , Tržby z prodeje zboží , Výnosové úroky 1 136, Jiné ostatní výnosy 53, Přijaté příspěvky dary , Přijaté příspěvky obce , Provozní dotace - očekávaná , Provozní dotace proplacená Výnosy celkem , ,10 Hospodářský výsledek 0, ,50 CLLD Účty zahrnují náklady a výnosy společnosti s pojené s realizací projektu SCLLD. Výnos na středisku CLLD ve výši ,13 (účet 682) zahrnuje dofinancování projektu CLLD ve výši 5% (vlastní spoluúčast příjemce). 25

26 O.P.S. Je středisko, na kterém se účtují náklady společnosti, které nespadají do jiných středisek. V roce 2018 se jednalo náklady na ostatní aktivity MAS. Spadají sem i náklady na pojištění, telefon, osobní náklady, náklady spojené s členskými příspěvky v NS MAS a další. Odměny členů statutárních orgánů za rok 2018 v Kč: 0,- Kč Přehled hospodaření společnosti: 2015 ztráta , zisk , zisk , zisk ,50 Cash flow projektu peněžní tok, nebo také cash flow, je jednoduše řečeno příjem a výdej peněžních prostředků. Peněžní tok za rok 2015 až 2017 představuje tedy rozdíl mezi příjmy a výdaji peněžních prostředků vynaložených na projekt SCLLD. Tab. č. 10: Sledování průběžných plateb v CLLD návazný projekt Etapa příjmy Výdaje CZV Rozdíl 1. průběžná platba , , ,50 Výdaje do konce roku , ,60 Celkem , ,10 Vlastní zdroje 5% ,13 - Na krytí vlastních zdrojů budou použity prostředky z fondu. Čerpání fondu probíhá na základě Směrnice č. 16/2018 na tvorbu a čerpání fondu FPD Tvorba fondu (účet 911) _ ,00 - z daru Olomouckého kraje Čerpání fondu (úbytek) _ ,13 - dofinancování projektu CLLD (5% z vlastních zdrojů) Zůstatek_ ,87 26

27 ROZVAHA k (v tisících Kč) - výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Označení AKTIVA číslo Stav k Stav k řádku A. Dlouhodobý majetek celkem 1 9 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem 9 II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem Stavby Samostatné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí III. Dlouhodobý finanční majetek celkem 28 IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem Oprávky ke stavbám Oprávky k samostatným hmotným movitým věcem B. Krátkodobý majetek celkem I. Zásoby celkem Materiál na skladě 42 II. Pohledávky celkem Odběratelé Ostatní pohledávky Dohadné účty aktivní III. Krátkodobý finanční majetek celkem Pokladna Ceniny Peněžní prostředky na účtech IV. Jiná aktiva celkem Náklady příštích období Aktiva celkem

28 Označení PASIVA číslo Stav k Stav k řádku A. Vlastní zdroje celkem I. Jmění celkem Vlastní jmění Fondy II. Výsledek hospodaření celkem Účet výsledku hospodaření 91 x Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení x 3. Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let B. Cizí zdroje celkem I. Rezervy celkem 97 II. Dlouhodobé závazky celkem Přijaté dlouhodobé zálohy Ostatní dlouhodobé závazky III. Krátkodobé závazky celkem Dodavatelé Zaměstnanci Ostatní závazky vůči zaměstnancům Závazky k institucím soc. zabezpečení a zdrav. pojištění Ostatní přímé daně Ostatní daně a poplatky Závazky ve vztahu k státnímu rozpočtu Ostatní krátkodobé finanční výpomoci 128 IV. Jiná pasiva celkem Výdaje příštích období Pasiva celkem

29 Výkaz zisku a ztráty k (v tisících Kč) - výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Označení Název ukazatele Číslo řádku Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem A. Náklady 1 I. Spotřebované nákupy celkem Součet A.I.1. až A.I Spotřeba materiálu, energie a ostatních neskladovatelných dodávek 2. Prodané zboží Opravy a udržování 5 4. Náklady na cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby III. Osobní náklady celkem Součet III.9. až III Mzdové náklady Zákonné sociální pojištění IV. Daně a poplatky celkem Hodnota A.IV Daně a poplatky V. Ostatní náklady celkem Součet V.17. až V Jiné ostatní náklady VII. Poskytnuté příspěvky celkem Hodnota A.VII Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organ. složkami Náklady celkem Součet I. až VIII

30 Označení Název ukazatele Číslo řádku Činnosti Hlavní Hospodářská Celkem B. Výnosy 40 I. Provozní dotace Hodnota B.I Provozní dotace II. Přijaté příspěvky Součet B.II.2. až B.II Přijaté příspěvky (dary) III. Tržby za vlastní výkony a zboží celkem IV. Ostatní výnosy Součet B.IV.5. až B.IV Výnosové úroky Výnosy celkem Součet B.I. až B.V C. Výsledek hospodaření před zdaněním Ř. 61- (ř. 39- ř.37) D. Výsledek hospodaření po zdanění ř 62 ř

31 31

32 32

33 33

34 34

35 Datum sestavení: Výrok auditora vložen: Sestavil: Ing. Ludmila Švitelová Sídlo: Prostějov venkov o.p.s. Masarykovo nám Kralice na Hané Bankovní spojení: /0100 IČ: Kontakt: tel.: