VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Rozvoj Výzva č. 1
|
|
- Roman Havlíček
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Rozvoj Výzva č. 1 Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová kriteria jsou rozdělena na Ekonomické hodnocení žadatele, Růstový potenciál, Soulad s,výběrová kritéria technická část I (vyplňuje CzechInvest) a na Výběrová kritéria technická část II (vyplňuje externí hodnotitel). Výběrová kritéria technická část je rozdělena na oddíly a pododdíly. Každý pododdíl může být hodnocen nulou až počtem uvedených ve sloupci. Body, označené v pododdílech 3.2, 3.3, 3.4, 4.2 a 4.3 znaménkem + se v jednotlivém pododdílu sčítají. Součet za pododdíly je celkovým hodnocením oddílu. Získané body za jednotlivé oddíly budou vypsány v oddílu 7 a jejich součet bude představovat celkové ohodnocení projektu. V každém oddílu je prostor pro komentář. Ten komentuje stav bodového hodnocení oddílu. Je nutné napsat komentář ke každému oddílu. Hodnotitel ke každému pododdílu musí uvést důvody bodování do komentáře. Prostor pro komentář může být dle potřeby rozšířen.
2 I. Ekonomické hodnocení žadatele vyplňuje CzechInvest I. Ekonomické hodnocení žadatele 1.1 Hodnocení finančního a nefinančního zdraví (rating) Rating žadatele v sobě zahrnuje hodnocení žadatele k datu podání žádosti na základě jeho dvouleté historie (poslední dvě uzavřená účetní období,dle daňového přiznání) a aktuálního čtvrtletí. Je koncipován tak, aby odrážel finanční a nefinanční situaci žadatele ve sledovaném období. Ratingová známka Body A 15 B+ 12 B 9 B- 6 C Hodnocení vazeb žadatele na další ekonomicky spjaté subjekty Hodnotí subjekty ekonomicky spjaté skupiny (mateřské společnosti, dcery a další subjekty) a jejich vazby na problémové subjekty ve skupině (negativní informace typu konkurzy, likvidace, exekuce, dlužníci) a závažnost těchto výskytů. Vazby žadatele Body Vyhovuje 6 Vyhovuje s výhradami 3 Nevyhovuje Ekonomické a finanční hodnocení realizovatelnosti projektu Finanční hodnocení realizovatelnosti projektu se zaměřuje přímo na projekt a na jeho realizovatelnost především z hlediska reálnosti využití vlastních zdrojů (včetně úvěrů) pro financování projektu. Hodnotí zda náklady na předložený projekt jsou na reálných základech( tvorba provozního CF). Realizovatelnost projektu Body Vyhovuje 9 Vyhovuje s výhradami 4 Nevyhovuje 0 Body celkem: / 30 / 15 Finanční výkazy (FV) / 6 / 9 Finanční plán projektu (FPP) Pozn.: 1. Pokud žadatel získá Ratingovou známku nižší než C+ bude z dalšího hodnocení vyřazen jako nepřijatelný 2. Pokud v rámci hodnocení finanční realizovatelnosti projekt získá 0, tj. označení nevyhovující, bude projekt z dalšího hodnocení vyřazen.
3 II. Růstový potenciál vyplňuje CzechInvest II. Růstový potenciál 2.1 ukazatel PŘÍRŮSTEK PRODUKTIVITY PRÁCE (PPP) v prvém roce následujícím po ukončení projektu 1 hodnota ukazatele PPP >40% 4 b. hodnota ukazatele PPP 30% - 40% 3 b. hodnota ukazatele PPP 20% - 30% 2 b. hodnota ukazatele PPP 10% - 20% 1 b. hodnota ukazatele PPP < 10% 0 b 2.2 ukazatel hodnocení růstu na základě multiplikačního ukazatele tří hodnot: (Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb, Přidaná hodnota, Provozní HV, zaměstnanců) MUR >2,8 4 b. MUR <2,2;2,8) 3 b. MUR <1,5;2,2) 2 b. MUR <1,1;1,5) 1 b. Body celkem: / 4 FV / 4 / 8 FV, FPP Ukazatel 2.1. Ukazatel přírůstku produktivity práce s spočítá takto: PPP = ((PP1 / PP0) - 1) * (1/Kvp) (vyjádřit v % - výsledek se musí vynásobit 100) kde PP1 produktivita práce v prvém roce následujícím po ukončení projektu PP0 produktivita práce v době podání projektu (dle údajů za uzavřené účetní období) Kvp koeficient významu projektu a počítá se dle vzorce: Celkové náklady projektu (doplní se název zdrojové tabulky) / Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (v případě subjektu s obchodní činností Tržby za zboží) v roce posledním před ukončením projektu; Koeficient má vzhledem k významu ve vzorci omezený interval hodnot na <0,2;1,0> Produktivita práce se vypočítá jako podíl: přidaná hodnota / počet zaměstnanců za příslušné období. Ukazatel 2.2. Multiplikační ukazatel hodnocení růstových ukazatelů je zaveden z důvodu objektivního kombinovaného přírůstku hodnot, u kterých by měl být růst žádoucí. Při pořízení nové technologie ne vždy dochází k růstu počtu zaměstnanců, ale v multiplikačním vzorci je kompenzován relevantním růstem provozního zisku. MUR = TVVS1/TVVS0 * PH1/PH0 * PHV1/(PHV0 * Kvf) kde MUR Multiplikační ukazatel hodnocení růstových ukazatelů TVVS1 hodnota Tržeb za prodej vlastních výrobků a služeb (v případě subjektu s obchodní činností Tržby za zboží) v prvém roce následujícím po ukončení projektu TVVS0 hodnota Tržeb za prodej vlastních výrobků a služeb (v případě subjektu s obchodní činností Tržby za zboží) v době podání projektu PH1 hodnota Přidané hodnoty v prvém roce následujícím po ukončení projektu PH0 hodnota Přidané hodnoty v době podání projektu PHV1 hodnota Provozního hospodářského výsledku v prvém roce následujícím po ukončení projektu PHV0 hodnota Provozního hospodářského výsledku v době podání projektu Kvf koeficient velikosti firmy a je přiřazen dle následující tabulky: Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb v mil Kč Kvf < 10 0, , , , ,1 500 a více 1,2 1 Datem ukončení projektu je datum úhrady poslední faktury (jiného dokladu) nebo uvední stroje do provozu (co nastalo později) přiložené k závěrečné žádosti o platbu za projekt.
4 III. Soulad s vyplňuje CzechInvest III. Soulad se strategickými cíli 3.1 Jak návrh projektu koresponduje s cíli programu Rozvoj (vyvážený rozvoj regionu, zvýšení konkurenceschopnosti, vytvoření technických a ekonomických předpokladů pro zvýšení pružnosti, výkonnosti a efektivnosti výrobního procesu, zvýšení kvalitativních parametrů, rozšíření sortimentu výrobků, přispět ke zvýšenému zapojení české ekonomiky do mezinárodní obchodní výměny, snižování vypouštění emisí a úniků prioritních nebezpečných látek, energetické náročnosti )? Projekt plně koresponduje s cíli programu Rozvoj a současně splňuje požadavky enviromentálních kriterií 2b. Projekt plně koresponduje s cíli programu Rozvoj a současně nemá negativní vliv na plnění enviromentálních kriterií 1b. Projekt ne zcela koresponduje s cíli programu Rozvoj 0b. 3.2 Vliv realizace projektu na zaměstnanost zvýšení zaměstnanosti +3b. udržení stávající zaměstnanosti +1b. / 2 / 4 Podnikatelský záměr (), plná žádost (PŽ),, PŽ 3.3 Soulad s horizontálními prioritami projekt sleduje udržitelný rozvoj +1b. projekt zachovává rovné příležitosti +1b. 3.4 Přínosy projektu snížení produkce odpadu na jednotku produkce +2b. snížení produkce emisí na jednotku produkce +2b. snížení energie na jednotku produkce +2b. Body celkem: Komentář: / 2 / 6 / 14, PŽ, PŽ
5 IV. VÝBĚROVÁ KRITÉRIA TECHNICKÁ ČÁST I vyplňuje CzechInvest 4. Zkušenosti a odborné předpoklady žadatele 4.1 Má žadatel zkušenosti v oboru, na který předkládá projekt? / 4 Za každý rok nepřetržité aktivní existence na trhu v daném OKEČ, ve kterém je předkládán projekt 0,5 b Kapitola historie společnosti 4.2 Má žadatel a jeho management dostatečné odborné předpoklady a zkušenosti s realizací projektů obdobného rozsahu? (především znalost příslušné oblasti týkající se předloženého projektu, žadatel má certifikát ISO, EFQM, včetně zrealizovaných projektů) Uvedeny informace o realizaci projektů obdobného rozsahu +1b. Uvedeny diplomy, certifikáty +1b. Neuvedeno 0 b 4.3 Výhled společnosti do budoucna společnost má stanovenou reálnou strategii budoucího vývoje +2b. společnost má realisticky definovanou SWOT analýzu +1b. společnost působí na trhu s perspektivou dalšího růstu firmy +1b 4.4 Projekt podporuje Výrobu vlastních produktů nebo výrobků a služeb 2b. Ostatní 1b / 2 / 4 Kapitola zrealizované projekty / 2, PŽ Body celkem: / 12 Komentář:
6 V. VÝBĚROVÁ KRITÉRIA TECHNICKÁ ČÁST II vyplňuje externí hodnotitel Formulář vyplnil Datum vyplnění: / / Technické řešení projektu 5.1 Porovnání stávajícího a navrhovaného zařízení (Jak významná je modernizace technologie, zda jde o špičkovou technologii v oboru v porovnání v České republice, v Evropské Unii, globálně, je přiměřená předloženému projektu) / Do jaké míry jsou navrhované výdaje pro realizaci projektu nezbytné? - Rozpočet projektu je dostatečně podrobný a má odpovídající vypovídací schopnost 5b. - Rozpočet projektu je dostatečně podrobný a není však doložen cenovými nabídkami 3b. - Jsou důvodné pochyby o rozpočtu projektu 0b. Pozn.: Uvedené hodnoty (5, 0) jsou hraniční a v jejich rozpětí se bude pohybovat konkrétní hodnocení EH. Následující výdaje nejsou pro realizaci projektu nezbytné (vypište): / 5 Body celkem: / 20 Komentář:
7 6. Udržitelnost (zajištění odbytu produkce) 6.1. Do jaké míry realizace projektu příznivě ovlivní podnikání konečného příjemce (hodnoceno na základě nárůstu odbytu (tržby za prodej vlastních výrobků a služeb(v případě subjektu s obchodní činností Tržby za zboží) v roce následujícím po ukončení projektu)? - Nárůst odbytu o 20% a více 5b. - Nárůst odbytu o 10 % ale méně než o 20% 3b. - Nárůst odbytu o 1% ale méně než o 10% 1b. Pozn. Výchozí základna poslední uzavřené účetní období před zahájením realizace / 5 Tabulka vývoje základních ukazatelů 6.2. Úroveň stability portfolia odběratelů (zajištěný odbyt). - Průměrná doba vztahu s klíčovými 2 odběrateli > 24 měsíců 3b. - Průměrná doba vztahu s klíčovými odběrateli < 24 měsíců 2b. - Průměrná doba vztahu s klíčovými odběrateli > 6 a < 12 měsíců 1b. / 3 Přehled odběratelských vztahů 6.3. Schopnost uplatnění produkce na trhu hodnotí se kvalita a průkaznost uváděných v., marketingová strategie definující způsoby distribuce, konkurenční výhody a nevýhody, příležitosti a ohrožení atd Vliv projektu na konkurenceschopnost podniku (porovnání předpokladu uvedeného v s možným dopadem) - Přínos projektu na mezinárodní úrovni 3b. - Přínos projektu na celostátní úrovni 2b. - Přínos projektu na regionální a na místní úrovni 1b -. / 5 / 3 Body celkem: / 16 Komentář: 2 Klíčovými odběrateli se rozumí jeden či více odběratelů, kteří společně odebírají alespoň 75% produkce žadatele
8 7. Součet a doporučení V. VÝBĚROVÁ KRITÉRIA TECHNICKÁ ČÁST II 5. Technické řešení projektu / Udržitelnost (zajištění odbytu produkce) / 16 Celkem : / 36 Důvody k doporučení: Důvody k zamítnutí : V Podpis : Dne: Celkový počet (vyplní CzechInvest): I. EKONOMICKÉ HODNOCENÍ ŽADATELE / 30 II. RŮSTOVÝ POTENCIÁL III. SOULAD S IV. VÝBĚROVÁ KRITÉRIA TECHNICKÁ ČÁST I / 12 V. VÝBĚROVÁ KRITÉRIA TECHNICKÁ ČÁST II Průměr za dva Externí hodnotitele CELKEM / 8 / 14 / 36 / 100
Program ROZVOJ II - kriteria pro výběr hodnocení projektu VÝBĚROVÁ KRITÉRIA
Program ROZVOJ II - kriteria pro výběr hodnocení projektu VÝBĚROVÁ KRITÉRIA I. ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka: Kč
Příloha č. 4 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Rozvoj
Příloha č. 4 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Rozvoj ZÁKLADNÍ ÚDAJE Výzva č. 2 Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika
Příloha č. 4 - KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ II. VÝZVY
Příloha č. 4 - KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ II. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE (vazba na III. výzvu IV. prodloužení programu Rozvoj/OPPI) ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu:
Rozvoj. Registrační číslo: : Žadatel: okres): Každý. + se v. Součet celkové. oddílu. Je nutné 1/7
Příloha č. 4 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Rozvoj Výzva III, II. prodloužení ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: : Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace):
Příloha č. 3 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Marketing
Příloha č. 3 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Marketing Posílení mezinárodní konkurenceschopnosti MSP se sídlem v ČR prostřednictvím individuálních účastí na veletrzích a výstavách v zahraničí. Výzva II 2.
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. PROGRAM ICT V PODNICÍCH 1. výzva
Příloha č. 4 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM ICT V PODNICÍCH 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika
Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA
Příloha č. 3 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: (obec, okres, NUTS III - kraj): Požadovaná částka dotace (v tis. Kč): Výběrová kritéria jsou rozdělena
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Rekonstrukce objektu
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Rekonstrukce objektu Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná částka (dotace):
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II Projekt Vyhotovení projektové dokumentace 1/7 I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Nemovitosti Výzva č. II Projekt Vyhotovení projektové dokumentace ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná
Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II. Projekt Přípravy zóny
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Nemovitosti ZÁKLADNÍ ÚDAJE Výzva č. II Projekt Přípravy zóny Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná částka (dotace):
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Vyhotovení projektové dokumentace
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Vyhotovení projektové dokumentace Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná
Program INOVACE - Kritéria pro výběr projektu
Program INOVACE - Kritéria pro výběr projektu Pro každý projekt jsou tyto typy kritérií: A) Musí být splněno kritéria typu ANO/NE pokud všechna tato kritéria nejsou splněna, projekt nepostupuje dále. B)
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Výstavby nájemního objektu
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Výstavby nájemního objektu Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná částka
Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria. Projekt je realizován v rámci stanoveného odvětvového vymezení ano ne
Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria Kritéria typu /, jejichž splnění znamená vyřazení projektu: A - Obecná pro všechny typy projektů Projekt je realizován v rámci stveného odvětvového vymezení
Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria
Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA 1. Kritéria typu ano/ne, jejichž nesplnění znamená vyřazení projektu: Hodnotí: projektový manažer Projekt je realizován v rámci stanoveného odvětvového vymezení ano ne Ve vztahu
Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu
Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu Pro každý projekt jsou tyto typy kritérií: A) Musí být splněno kritéria typu ANO/NE pokud všechna tato kritéria nejsou splněna, projekt nepostupuje dále.
BODOVÉ HODNOCENÍ. Projekt rekonstrukce podnikatelského objektu
BODOVÉ HODNOCENÍ Projekt rekonstrukce podnikatelského objektu max. počet bodů K 1 Úroveň nezaměstnanosti ve spádové oblasti podnikatelského objektu (PO) 3 K 1.1 Míra nezaměstnanosti ve spádové oblasti
BODOVÉ HODNOCENÍ. Projekt výstavby zóny
BODOVÉ HODNOCENÍ Projekt výstavby zóny max. počet bodů K 1 Úroveň nezaměstnanosti ve spádové oblasti podnikatelské zóny (PZ) 30 bodů K 1.1 Míra nezaměstnanosti ve spádové oblasti PZ K 1.2 Počet uchazečů
Příloha č.2 - Výběrová kritéria
Příloha č.2 - Výběrová kritéria Program INOVACE-inovační projekty Výzva č. I Dělení výběrových kritérií Pro každý projekt existují tyto typy kritérií: I. Binární kritéria - kritéria typu ANO/NE. Aby projekt
Obecná metodika vymezení inovace pro účely programu
Obecná metodika vymezení inovace pro úč ely programu OPPP INOVACE Obecná metodika vymezení inovace pro účely programu OPPP INOVACE [A] Obecná definice inovace Inovace je více než pouhá idea nebo nápad,
2. Popis projektu a jeho soulad s výzvou programu, popis plánovaných přínosů celého projektu
Příloha č. 3 Osnova podnikatelského záměru 1. Stručná charakteristika žadatele a. Obchodní jméno, Sídlo, IČ/DIČ, ne/plátce DPH, Osoba oprávněná jednat jménem žadatele, místo realizace projektu (sídlo,
Příloha č. 2 - Výběrová kritéria
Příloha č. 2 - Výběrová kritéria Program INOVACE - Inovační projekt, Výzva č. IV - prodloužení Dělení výběrových kritérií Pro kaţdý projekt existují tyto typy kritérií: I. Binární kritéria - kritéria typu
PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry
PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo
KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING
Příloha č. 4 KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY - MARKETING Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací) kritéria B Připravenost
DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích
Příloha č. 3 Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek Řídící orgán OP PIK DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA II
DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU. PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách a veletrzích
Příloha č. 3 Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Sekce fondů EU Řídící orgán OP PIK DOPORUČENÁ OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU PROGRAM PODPORY MARKETING VÝZVA IV Individuální účasti MSP na výstavách
Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů
Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů V rámci tohoto dokumentu se předpokládá využití informací a dat, zjištěných v rámci projektu Vyhledávání vhodných firem pro klastry
Osnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry
Osnova vstupní analýzy pro vyhledávání vhodných firem pro klastry Vstupní analýza v následující struktuře by měla být v rozsahu cca 20 25 stran formátu A4 (rozsah bez příloh). 1. ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAČNÍ
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 1. výzva
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika
Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA
Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA v Praze dne 1.dubna 2008 Ing. Petr Porák Sekce strukturálních fondů, MPO Cíl programu POTENCIÁL podpora zavádění a zvyšování
Příloha č. 6 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA
Příloha č. 6 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Každý projekt je hodnocen z pohledu věcného naplnění každé podporované aktivity 1 zvlášť. Současně je ekonomicky hodnocen žadatel bez rozdílu
PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITERIA PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY PODPOROVANÁ AKTIVITA: centra sdílených služeb centra zákaznické podpory centra oprav high-tech výrobků a technologií ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria
Vzdělávací instituce prokázala dvouletou praxi ve vzdělávání ano ne není relevantní
Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria (Příručka pro externí hodnotitele) 1. Kritéria typu ano/ne, jejichž nesplnění znamená vyřazení projektu: Hodnotí (vyplňuje): projektový manažer Projekt je realizován
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová kritéria
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 2. výzva - prodloužení
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 2. výzva - prodloužení ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace):
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny)
OZE_Příloha č. 4d Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární
PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITERIA PROGRAM ICT A STRATEGICKÉ SLUŽBY PODPOROVANÁ AKTIVITA: Tvorba nových IS/ICT řešení a aplikací ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu
METODIKA. hodnocení rizika vývoje produkce zpracovatelského průmyslu
METODIKA hodnocení rizika vývoje produkce zpracovatelského průmyslu Ministerstvo průmyslu a obchodu (2005) odbor hospodářské politiky Adviser-EURO, a.s. Metodika - hodnocení rizika vývoje produkce zpracovatelského
KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE
Příloha č. 2 KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy)
OZE_Příloha č. 4c Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací)
KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ
KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ PŘEDLOŽENÝCH ŽÁDOSTÍ PŘÍLOHA 7 I. SUB-PROJEKTY A. POSOUZENÍ FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ kontrolní seznam Ano Ne Žádost je dodána v elektronické podobě v předepsaném formátu Žádost je
1_ Jaká je předchozí zkušenost žadatele s realizací (řízením) obdobného typu projektů? Max. 6 bodů OAP
Příloha č. 3 usnesení 002/MV16/12 I. FÁZE HODNOCENÍ PRACOVNÍKY OAP 34% 1. Schopnosti a zkušenosti žadatele 34 bodů 1.1 Jaká je předchozí zkušenost žadatele s realizací (řízením) obdobného typu projektů?
Význam inovací pro firmy v současném období
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 25. říjen 2013 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného projektu FPH VŠE "Konkurenceschopnost" (projekt IGA 2, kód projektu VŠE IP300040). 2
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Tvorba nových IS/ICT řešení
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Tvorba nových IS/ICT řešení Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních
Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR
U S N E S E N Í Monitorovacího výboru Operačního programu Praha pól růstu ČR číslo 22 ze dne 3. listopadu 2016 k projednání aktualizace kritérií pro prioritní osu 1 (SC 1.1, aktivita 1.1.2) Operačního
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Zřizování a provoz center sdílených služeb
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK ICT a sdílené služby aktivita Zřizování a provoz center sdílených služeb Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na
PATRES Školící program
využití obnovitelných zdrojů energie v budovách Roman Kamarýt Josef Pikálek ENVIROS, s.r.o. 1 Obsah Přehled podpory Kdo může žádat o dotaci Omezení programu Přehled čerpání Postup administrace 2 Přehled
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart Grids II. (Přenosová síť)
SG II_Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Smart Grids II. (Přenosová síť) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava. Nezbytné podmínky pro dopracování projektu. Olomouc Zlín
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Nezbytné podmínky pro dopracování projektu Olomouc 29. 4. 2010 Zlín 30. 4. 2010 V rámci Etapy 2 Dopracování projektu žadatel dokládá: 1. Doklady
Hodnotící kritéria programu RRC/07/2015
Příloha č.: 11 Počet stran přílohy: 4 Hodnotící kritéria programu RRC/07/2015 Podpora vědy a výzkumu v Moravskoslezském kraji 2015 (dále jen program ) (schváleno usnesením rady kraje č. /. ze dne 14. 7.
Projektová fiše. Cíle modulu. SWOT analýza. SWOT analýza. SWOT analýza - přehled. SWOT Analýza vnitřního prostředí
Cíle modulu Všeobecné seznámení se strukturou a cílem projektové fiše obeznámení se základními principy tvorby SWOT analýzy projektů (vyhodnocení, návaznosti apod.) dokázat stanovit cíle projektu dle kritérií
Příloha č. 3 Kritéria pro hodnocení výzvy III. programu podpory Technologie / OP PIK
Příloha č. 3 Kritéria pro hodnocení výzvy III. programu podpory Technologie / OP PIK A B C D E Binární (vylučovací) kritéria Připravenost žadatele k realizaci projektu Potřebnost a relevance projektu Hospodárnost
Monitorovací indikátory
Monitorovací indikátory V této příloze jsou uvedeny monitorovací indikátory, které žadatel vyplňuje v obecné části žádosti o finanční pomoc v části A3 Hodnocené indikátory. Žadatel vybere a uvede pouze
POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP
Moravskoslezský kraj POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS 28.6.2006 Strana 1 z 5 ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI (SP) TITULNÍ
Program Klastry kritéria pro výběr projektu. Hodnocení projektu vyhledávání vhodných firem pro klastry
Program Klastry kritéria pro výběr projektu Hodnocení projektu vyhledávání vhodných firem pro klastry A. Kritéria nutná musí být splněna (ANO/NE) Žadatel disponuje písemným vyjádřením zájmu o zpracování
Evaluace hodnotících kritérií pro výběr projektů financovaných z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod včetně hodnocení Metodického
Evaluace hodnotících kritérií pro výběr projektů financovaných z Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod včetně hodnocení Metodického pokynu pro hodnotitele a externí experty 1. Úvod Pracovní
Metodika výpočtu finančního zdraví (FZ)
Postup výpočtu finančního zdraví Metodika výpočtu finančního zdraví (FZ) Pro vyhodnocení finančního zdraví se používá deset ekonomických ukazatelů finanční analýzy, kterým jsou podle dosaženého výsledku
Aktuální možnosti podpory podnikání
Aktuální možnosti podpory podnikání 28.11. 2013 Regionální kancelář pro Středočeský kraj a Prahu - Reprezentuje CzechInvest v regionu - Poskytuje informace o možnostech podpory podnikání ze strukturálních
Příloha č.1 Formulář žádosti o podnikatelský úvěr
Příloha č.1 Formulář žádosti o podnikatelský úvěr ŽÁDOST O ÚVĚR / POSKYTNUTÍ ZÁRUKY Informace o žadateli (dále též v této žádosti označován jako klient ) Název: Sídlo: Ulice: Č.popisné: Obec: PSČ: Okres:
6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU
6. - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU Výroba papíru a výrobků z papíru 6.1 Charakteristika odvětví Odvětví CZ-NACE Výroba papíru a výrobků z papíru - celulózopapírenský průmysl patří dlouhodobě k perspektivním
Téma: 02 Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI 11.03.2009
Vysoká škola finanční a správní, o. p. s. Katedra ŘPPE Estonská 500, 101 00 Praha 10 Téma: 02 Příprava a prezentace projektu v rámci OPPI 11.03.2009 1 Obsah přednášky Operační program průmysl a inovace
Metodika výpočtu finančního zdraví (FZ) Postup výpočtu finančního zdraví
Metodika výpočtu finančního zdraví (FZ) Postup výpočtu finančního zdraví Pro vyhodnocení finančního zdraví se používá deset ekonomických ukazatelů finanční analýzy, kterým jsou podle dosaženého výsledku
Metodika výpočtu finančního zdraví (FZ) pro období 2014 2020
Metodika výpočtu finančního zdraví (FZ) pro období 2014 2020 Postup výpočtu finančního zdraví Pro vyhodnocení finančního zdraví se používá deset ekonomických ukazatelů finanční analýzy, kterým jsou podle
Nízkouhlíkové technologie
Příloha č. 3 - Kritéria pro hodnocení Specifického cíle 3.4 Nízkouhlíkové technologie Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací) kritéria B
VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OPPI Rozvoj
Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky Sekce strukturálních fondů Řídicí orgán OPPI VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OPPI Rozvoj Identifikace výzvy Program Rozvoj Prioritní osa 2 Číslo výzvy
Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Výzva II pokračování, část I.
Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Výzva II pokračování, část I. Každý projekt je hodnocen z pohledu věcného naplnění každé podporované aktivity 1 zvlášť. Současně je ekonomicky
Rozvoj podnikatelů Olga Wiesnerová
Olga Wiesnerová Fond Vysočiny Co je to FV? účelový rozvojový Fond Vysočiny jde o systém grantové a dotační politiky kraje podpora rozvojových záměrů všeho druhu probíhá formou soutěže základ v Programu
EKO-ENERGI G E M r. r Mi M lan Ky K s y elák Odb d o b r o e le l ktroe o ne n rge g tik i y k, y, M P M O
EKO-ENERGIEENERGIE 3. března 2010 010, Poděbrady Mgr. Milan Kyselák Odbor elektroenergetiky, MPO Obsah Program EKO-ENERGIE III.Výzva programu Eko-energie Současná energetická situace v Evropě - úspora
MARKETING (ve znění platném od 1.1.2007)
MARKETING (ve znění platném od 1.1.2007) Tento program realizuje Prioritu 2. Rozvoj konkurenceschopnosti podniků Operačního programu Podnikání a Inovace 2007 2013. 1. Cíl programu Cílem programu je posílení
Příloha č. 4 - Kritéria pro hodnocení
Příloha č. 4 - Kritéria pro hodnocení Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria Připravenost žadatele k realizaci projektu
Ekonomické aspekty trvale udržitelného územního
Ekonomické aspekty trvale udržitelného územního plánování Ing. Miroslav Pavlas Univerzita Pardubice, Civitas Per Populi Pardubice, 2. června 2011 Cíle ekonomických ukazatelů TUR Podněcování či redukce
Metodika výpočtu finančního zdraví (FZ) Postup výpočtu finančního zdraví
Metodika výpočtu finančního zdraví (FZ) Postup výpočtu finančního zdraví Pro vyhodnocení finančního zdraví se používá deset ekonomických ukazatelů finanční analýzy, kterým jsou podle dosaženého výsledku
BODOVÉ HODNOCENÍ. Projekt vyhotovení projektové dokumentace (PD)
PŘÍLOHA B6 BODOVÉ HODNOCENÍ VYHOTOVENÍ PROJEKTOVÉ DOKUMENTACE BODOVÉ HODNOCENÍ Projekt vyhotovení projektové dokumentace (PD) K 1 Úroveň nezaměstnanosti ve spádové oblasti PD K 1.1 Míra nezaměstnanosti
Výběrová kritéria. Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost
Výběrová kritéria Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost 2016 2018 Propagace průmyslového designu v zahraničí Název subjektu: IČ subjektu: Registrační číslo žádosti: Hodnoceny jsou
Ratingem se rozumí ohodnocení. (úvěrovým) závazkům.
Ratingový proces a ratingový systém Česká spořitelny Ratingem se rozumí ohodnocení příjemce úvěru z hlediska jeho schopnosti dostát včas svým (úvěrovým) závazkům. Jaký je rozdíl mezi externím a interním
Žadatel splňuje podmínky FZ. Žadatel nesplňuje podmínky FZ
Metodika výpočtu finančního zdraví (FZ) Postup výpočtu finančního zdraví Pro vyhodnocení finančního zdraví se používá deset ekonomických ukazatelů finanční analýzy, kterým jsou podle dosaženého výsledku
ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU
ZPRÁVA O ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU Pozor! Jedná se o VZOR monitorovacího hlášení / zprávy. Pro vyplnění použijte aktuální formuláře k vyplnění, které naleznete na webových stránkách www.rr-moravskoslezsko.cz
Výběrová kritéria. Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost
Výběrová kritéria Hodnocení přihlášek do projektu Design pro konkurenceschopnost 2016 2018 Propagace průmyslového designu v zahraničí Název subjektu: IČ subjektu: Registrační číslo přihlášky: Hodnoceny
INOVACE (ve znění platném od )
Změna: 31.7.2006 INOVACE (ve znění platném od.. 2007) Tento program realizuje Prioritu 1, Oblast intervence 1.3 Inovace, Operačního programu Podnikání a Inovace 2007 2013. Veřejná podpora poskytnutá prostřednictvím
Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA, část I.
Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA, část I. Každý projekt je hodnocen z pohledu věcného naplnění každé podporované aktivity 1 zvlášť. Současně je ekonomicky hodnocen žadatel
Výhled. Nové programovací období SF
Výhled Nové programovací období SF 2007 2013 Obsah prezentace Cíle podpory Pravidla podpory Národní rozvojový plán Národní strategický referenční rámec Operační programy Harmonogram příprav Cíle podpory
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu Strategické projekty Smart Administration 1. Identifikace výzvy Číslo
Kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Kritéria pro hodnocení a výběr projektů k programu podpory Technická pomoc Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020- prioritní osa 5 Výběrová kritéria pro projekty v prioritní
Výzva v rámci Operačního programu Podnikání a Inovace program ROZVOJ
Výzva v rámci Operačního programu Podnikání a Inovace program ROZVOJ Identifikace výzvy: Rozvoj I Prioritní osa 2 Rozvoj firem Správce programu (poskytovatel dotace): Ministerstvo průmyslu a obchodu (dále
ŽÁDOST O GRANT Z FONDU PARTNERSTVÍ
ŽÁDOST O GRANT Z FONDU PARTNERSTVÍ Žádost o grant EČ: Předložena dne: Registrační číslo: 1. Základní informace 1.1. Název sub-projektu 1.2. Umístění subprojektu (kraj) 1.3. Plánovaná doba realizace sub-projektu
Grantové schéma Společného regionálního operačního programu
Grantové schéma Společného regionálního operačního programu Monitorovací zpráva o zajištění udržitelnosti akce Číslo zprávy Období 1 1. Údaje o akci: Priorita Opatření Podopatření Kraj Konečný uživatel
Příloha č. 1: Kritéria pro hodnocení a výběr projektů
12. výzva k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu 12.VÝZVA MAS POHODA IROP INFRASTRUKTURA ŠKOL A ZÁJMOVÉHO A NEFORMÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ I VAZBA NA VÝZVU ŘO IROP Č.
HODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM
HODNOTÍCÍ KRITÉRIA (BODOVÉ HODNOCENÍ) IPRM KRITERIUM 1. SOULAD S NADŘAZENÝMI DOKUMENTY, PARTNERSTVÍ A ZPRACOVÁNÍ IPRM. 1.1 Soulad s nadřazenými dokumenty 1.1.1 Jak IPRM vychází ze strategií a programových
Název přílohy. Doklad o zajištění spolufinancování z veřejných/vlastních zdrojů a popis finančního krytí projektu
Upřesnění požadovaných příloh žádosti o podporu v rámci výzev pro specifický cíl 2.3 Zlepšení řízení dopravního provozu a zvyšování bezpečnosti dopravního provozu, část: ITS ve městech verze ze dne 12.8.2016
Struktura údajů pro sestavení návrhu státního rozpočtu. A. Základní formuláře
Příloha č. 1 k vyhlášce č. 165/2008 Sb. Struktura údajů pro sestavení návrhu státního rozpočtu A. Základní formuláře (1) Základní formuláře č.1/1 a č. 1/2 a) Na základě vládou schváleného návrhu příjmů
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) , Brno Mgr. Petra Kuklová
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) 28. 2. 2018, Brno Mgr. Petra Kuklová Agentura pro podnikání a inovace (API) Příspěvková organizace s celostátní působností podřízená
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Janáčková regionální projektová manažerka Brno, 26. února 2014 Regionální kancelář
PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017
PLÁN KONTROLNÍ ČINNOSTI NA ROK 2017 LISTOPAD 2016 Kontrolní akce zařazené do plánu kontrolní činnosti 17/01 Peněžní prostředky státu poskytované z Programu záchrany architektonického dědictví na záchranu
Klastry v nové Výzvě. Program SPOLUPRÁCE OPPI
Klastry v nové Výzvě Program SPOLUPRÁCE OPPI 2007-2013 Klastry v OPPI Zveřejnění Výzvy: 1.7.2008 Příjem registračních žádostí: od 28.8.2008 do 28.2.2009 Příjem plných žádostí: od 3.11.2008 do 31.4.2009
SCHÉMA ČERPÁNÍ Z OPERAČNÍCH PROGRAMŮ MPO
SCHÉMA ČERPÁNÍ Z OPERAČNÍCH PROGRAMŮ MPO PŘÍPRAVA REALIZAČNÍ FÁZE ŽADATEL / PŘÍJEMCE Podání RŽ 1. Zpracování projektu 2. Elektronický podpis 3. Účet v eaccountu Podání PŽ Předkládání průběžných monitorovacích
Podání žádostí. Postup podání žádosti OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE (OPPI)
OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE (OPPI) Postup vyplnění Registrační a Plné žádosti (v aplikaci eaccount) Ing. Karel Budka ředitel odboru konkurenceschopnosti Podání žádostí -- Elektronické podání žádostí
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem (Komplexní projekty)
UE SZT_Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Zvýšit účinnost soustav zásobování teplem (Komplexní projekty) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na čtyři
POTŘEBNOST. Body za jednotlivá kritéria. Funkce kritéria. Způsob hodnocení. Příslušný hodnotitel. Zdroj informací
Sada hodnoticích kritérií pro prioritní osu 2 OP Praha, specifický cíl 2.1 Energetické úspory v městských objektech dosažené také s využitím vhodných obnovitelných zdrojů energie, energeticky efektivních
METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA)
REGIONÁLNÍ RADA REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO METODICKÝ POKYN PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI A EKONOMICKÉ ANALÝZY (CBA) verze 2.00 Evidence změn 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 5.9.2007 2.00 2 9