Příloha č. 6 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA
|
|
- Marta Musilová
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Příloha č. 6 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Každý projekt je hodnocen z pohledu věcného naplnění každé podporované aktivity 1 zvlášť. Současně je ekonomicky hodnocen žadatel bez rozdílu zaměření projektu na jednu či více podporovaných aktivit. K tomu slouží dva typy kritérií: a) Musí být splněno kritéria typu ANO/NE pokud nejsou všechna kritéria splněna, projekt nepostupuje dále. 2 To se vztahuje i na Ekonomické hodnocení žadatele, 3 kdy je třeba, aby žadatel obdržel alespoň minimální počet bodů k postupu do dalšího hodnocení. Tyto body se již nezohledňují přičtením k bodům získaných dle kritérií ad b). b) Bodová kritéria - pro hodnocení každé podporované aktivity projektu je maximální počet bodů 100, přičemž každá aktivita z projektu musí obdržet minimálně 55 bodů, aby mohla být doporučena ke schválení. Pokud je projekt realizován v souladu s příslušným Integrovaným plánem rozvoje města dle usnesení vlády č. 883/2007, navyšuje se bodový zisk za každou podporovanou aktivitu o bonifikaci 10 % všech bodů získaných dle následujících bodovaných kritérií dle podporovaných aktivit. Jestliže projekt posiluje synergie s oblastí podpory 1.1, 2.1 a 3.1 Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (předkládaný projekt navazuje na výstupy projektů OP VaVpI), získává v souladu s Dohodou o synergiích rovněž bodové zvýhodnění (viz bodová kritéria K 0.2) Zaokrouhlení se provádí matematicky 4 na jednotky. Pokud žadatel neuspěje při Ekonomickém hodnocení žadatele, další hodnocení věcného naplnění aktivit se neprovádí. 1 Podporovanou aktivitou se rozumí Zakládání a rozvoj vědeckotechnických parků nebo Zakládání a rozvoj podnikatelských inkubátorů nebo Zakládání a rozvoj center pro transfer technologií nebo Zakládání a rozvoj sítí Business Angels. Projekt může být zaměřen na jednu nebo více podporovaných aktivit. 2 Pokud projekt obsahuje více podporovaných aktivit a alespoň jedna z nich vyhoví tomuto kritériu, může být projekt v této části doporučen k podpoře. 3 Viz příloha č.1 Ekonomické hodnocení žadatele. 4 Od číslice 5 včetně nahoru. Např. 10 % z 64 bodů je 6.4 bodu, což bude zaokrouhleno na 6, a celkově bude podporovaná aktivita hodnocena 70 body. 1/21
2 1. Zakládání a rozvoj vědeckotechnických parků. a) Musí být splněno princip ANO/NE Prokázána vazba na výzkumné subjekty (např. výzkumný ústav, VŠ, atd.) a prokázána spolupráce 5 s těmito subjekty. Vyjasněné majetkoprávní vztahy v souvislosti s projektem. Připravená projektová dokumentace v požadované formě. Zajištění profinancování projektu a jeho udržitelnost. Ekonomické hodnocení žadatele dle přílohy č. 1. Projekt má pozitivní či neutrální vliv na životní prostředí. b) Bodová kritéria K0. Výzkumné a inovační aktivity (max. 15 bodů) K0.1. Podobné projekty realizované účastníky 6 projektu (0 5b) 5 úspěšně realizované projekty 0 žádné projekty nebyly realizovány, nebo nebyly úspěšné K0.2. Projekt je součástí jiného většího projektu nebo navazuje na další projekty (např. VaVpI) (0 10 b) 5 řešením projektu dochází k významné synergii s jiným projektem v rámci VaVpI 7 sledujícím podobné cíle 5 Spolupráce bude prokázána formou smlouvy o spolupráci popř. vyjádřením podpory projektu a další spoluprací podepsané statutárním zástupcem daného subjektu. 6 Účastník projektu je nejen žadatel, ale i právnické a fyzické osoby přímo zapojené do realizace projektu na základě písemně projevené vůle. 7 VaVpI Operační program Výzkum a vývoj pro inovace, jehož správcem je Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. 2/21
3 5 řešením projektu dochází ke spolupráci s jiným projektem v rámci VPK 8 sledujícím podobné cíle ní žádný navazující projekt K1. Vazba na výzkumný subjekt 9 (max. 20 bodů) K1.1. Plánovaná spolupráce s výzkumnými ústavy nebo vysokými školami (na kterých mohou vznikat inovace a poskytují zázemí pro inovačně zaměřené firmy). (1 10 b) 10 spolupráce již úspěšně probíhá 5 spolupráce je specifikována 1 spolupráce je obecně nastavena K1.2. Počet prokazatelně v praxi realizovaných projektů aplikovaného výzkumu výzkumného subjektu za poslední dva roky (uveden název projektu, řešitel a kontakt na uživatele výstupu). (1 5 b) < 5 K1.3. Počet realizovaných komerčních 10 projektů výzkumného subjektu. (1 5 b) 5 žadatel ve spolupráci s výzkumným subjektem podpořil realizaci nejméně jednoho komerčního projektu 1 žadatel se angažuje při řešení problematiky komerčních projektů 0 žadatel se neangažuje nebo nemá identifikovatelné výsledky K2. Funkce VTP (max. 34 bodů) 8 VPK - Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost, jehož správcem je Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy. 3/21
4 K2.1. Projekt zajišťuje inkubační funkci nebo plánuje další projekt inkubátoru, který je řádně popsán v projektovém záměru (0 12 b) 12 ano K2.2. Projekt zajišťuje funkci nebo plánuje další projekt pro transfer technologií, který je řádně popsán v projektovém záměru (0 5 b) 5 ano K2.3. Plní funkci školící a vzdělávací (0 4 b) 4 ano, žadatel (i prostřednictvím partnera) realizuje vlastní vzdělávací projekty, disponuje nebo plánuje vytvoření vzdělávacího zázemí a pořizuje školící pomůcky (má akreditované či certifikované kurzy a potřebnou praxi) plní K2.4. Plní inovační funkci (0 8 b) 8 ano, žadatel má nastavená kritéria pro výběr firem k zasídlení podle inovačního potenciálu předmětu podnikání anebo již realizované produkce 4 ano, žadatel má nastavena tato kritéria, ale vzhledem např. k regionálním podmínkám nebude vždy při výběru firmy k zasídlení zohledňovat toto kritérium plní, kritéria nastavena nejsou K2.5. Má zajištěnu mezinárodní spolupráci 10 (0 5 b) 5 ano, mezinárodní spolupráce je zajištěna alespoň ve střednědobém horizontu, spolupráce není zajištěna 9 Výzkumným subjektem se rozumí pracoviště vývoje a výzkumu (V a V). 10 Prokázání zahraničních partnerů a rozsah spolupráce 4/21
5 K3. Technické ukazatele (max. 21 bodů) K3.1. Existuje stejně oborově zaměřený projekt v regionu popř. ve spádové oblasti výzkumného subjektu pro stejnou cílovou skupinu? (0 5 b) 5 ne 2 ano, bez přímé konkurence (podobné oborové zaměření, jiná cílová skupina) 0 ano, přímá konkurence (stejné oborové zaměření, stejná cílová skupina) K3.2. Investiční náklady projektu na 1m 3 nově stavěných pronajímatelných ploch. (0 3 b) 3 méně nebo rovno nákladům na 1m 3 dle ukazatele průměrné orientační ceny stanovené metodikou RTS, a.s. na základě vyhlášky České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě 0 více než náklady na 1m 3 dle ukazatele průměrné orientační ceny stanovené metodikou RTS, a.s. na základě vyhlášky České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě K3.3. Projektovaná kapacita nových pracovních míst ve vztahu k pronajímatelným plochám (při podmínce 1 pracovní místo odpovídá 12m 2 ). (0 3 b) 3 méně nebo rovno 12m 2 0 více než 12 m 2 K3.4. Projekt využívá stávající průmyslové objekty nebo objekty občanské vybavenosti, které neslouží své původní funkci (např. využívá tzv. brownfields) nebo využívá při technickém řešení projektu obnovitelné zdroje energie (0 10 b) 5/21
6 10 ano, obojí 5 projekt využívá objekty, které neplní původní funkci 5 projekt využívá obnovitelné zdroje energie K4. Přínos pro region (max. 10 bodů) K4.1. Předpokládaný počet přepočtených pracovních míst vytvořených provozovatelem VTP a prostřednictvím firem zasídlených ve VTP (0 6 b) 6 - > 30 vytvořených přepočtených pracovních míst 1-30 vytvořených přepočtených pracovních míst 0-10 vytvořených přepočtených pracovních míst K4.2. Míra nezaměstnanosti ve spádové oblasti VTP (0 4 b) 4 - region s vyšší mírou nezaměstnanosti, než je průměrná míra nezaměstnanosti v ČR 0 - region s nižší mírou nezaměstnanosti, než je průměrná míra nezaměstnanosti v ČR 6/21
7 2. Zakládání a rozvoj podnikatelských inkubátorů a) Musí být splněno princip ANO/NE Prokázána vazba na výzkumné subjekty (např. výzkumný ústav, VŠ, atd.) a prokázána spolupráce 11 s těmito subjekty. Vyjasněné majetkoprávní vztahy v souvislosti s projektem. Připravená projektová dokumentace v požadované formě. Zajištění profinancování projektu a jeho udržitelnost. Ekonomické hodnocení žadatele dle přílohy č. 1. Projekt má pozitivní či neutrální vliv na životní prostředí. b) Bodová kritéria K0. Historie (max. 15 bodů) K0.1. Podobné projekty realizované účastníky 12 projektu (0 7b) 7 úspěšně realizované projekty 0 žádné projekty nebyly realizovány, nebo nebyly úspěšné K0.2. Projekt je součástí jiného většího projektu nebo navazuje na další projekty (např. VaVpI) (0 8b) 8 řešením projektu dochází k významné synergii s jiným projektem sledujícím podobné cíle 4 řešením projektu dochází ke spolupráci s jiným projektem sledujícím podobné cíle ní žádný navazující projekt 11 Spolupráce bude prokázána formou smlouvy o spolupráci popř. vyjádřením podpory projektu a další spoluprací podepsané statutárním zástupcem daného subjektu. 12 Účastník projektu je nejen žadatel, ale i právnické a fyzické osoby přímo zapojené do realizace projektu na základě písemně projevené vůle. 7/21
8 K1. Vazba na výzkumný subjekt 13 (max. 20 bodů) K1.1. Plánovaná spolupráce s výzkumnými ústavy nebo vysokými školami (na kterých mohou vznikat inovace a poskytují zázemí pro inovačně zaměřené firmy). (1 10 b) 10 spolupráce již úspěšně probíhá 5 spolupráce je specifikována 1 spolupráce je obecně nastavena K1.2. Počet prokazatelně v praxi realizovaných projektů aplikovaného výzkumu za poslední dva roky (uveden název projektu, řešitel a kontakt na uživatele výstupu). (1 5 b) < 5 K1.3. Počet realizovaných komerčních 14 projektů výzkumného subjektu. (1 5 b) 5 žadatel ve spolupráci s výzkumným subjektem podpořil realizaci nejméně jednoho komerčního projektu 1 žadatel se angažuje při řešení problematiky komerčních projektů 0 žadatel se neangažuje nebo nemá identifikovatelné výsledky K2. Plní či plánuje funkci inkubátoru (max. 34 bodů) K2.1. Nabízí dotované poradenské služby (0 4 b) 4 ano 13 Výzkumným subjektem se rozumí pracoviště vývoje a výzkumu (V a V). 14 Komerční projekt je ten, který je ukončen identifikovatelným výstupem, tj. např. prodej licence, uvedení výrobku nebo služby na trh a jejich prodej, založení společnosti např. spin-off firmy, angažování vědeckých pracovníků, apod. 8/21
9 K2.2. Nabízí dotované technické služby (0 4 b) 4 ano K2.3. Plní funkci školící a vzdělávací (0 4 b) 4 ano K2.4. Nabízí poradenství v oblasti financování start-ups (0 4 b) 4 ano K2.5. Plní funkci centra pro transfer technologií a je zajištěna mezinárodní spolupráce 15. (0 6 b) 6 plní funkci centra a má zajištěnou mezinárodní spolupráci plní jen funkci centra, nebo má zajištěnou mezinárodní spolupráci 2 plní přes partnera projektu K2.6. Možnost přesunu firmy po ukončení inkubace do dalších prostor (0 6 b) 6 ano, má vlastní prostory 3 ano, má zajištěného smluvního partnera K2.7. Plní inovační funkci (0 6 b) 6 ano, žadatel má nastavená kritéria pro výběr firem k zasídlení podle inovačního potenciálu předmětu podnikání anebo již realizované produkce 15 Prokázání zahraničních partnerů a rozsah spolupráce. 9/21
10 4 ano, žadatel má nastavena tato kritéria, ale vzhledem např. k regionálním podmínkám nebude vždy při výběru firmy k zasídlení zohledňovat toto kritérium plní, kritéria nastavena nejsou K3. Technické ukazatele (max. 21 bodů) K3.1. Existuje stejně oborově zaměřený projekt v regionu popř. ve spádové oblasti výzkumného subjektu pro stejnou cílovou skupinu? (0 5 b) 5 ne 2 ano, bez přímé konkurence (podobné oborové zaměření, jiná cílová skupina) 0 ano, přímá konkurence (stejné oborové zaměření, stejná cílová skupina) K3.2. Investiční náklady projektu na 1m 3 nově stavěných pronajímatelných ploch. (0 3 b) 3 méně nebo rovno nákladům na 1m 3 dle ukazatele průměrné orientační ceny stanovené metodikou RTS, a.s. na základě vyhlášky České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě 0 více než náklady na 1m 3 dle ukazatele průměrné orientační ceny stanovené metodikou RTS, a.s. na základě vyhlášky České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě K3.3. Projektovaná kapacita nových pracovních míst ve vztahu k pronajímatelným 16 plochám (při podmínce 1 pracovní místo odpovídá 12m 2 ). (0 3 b) 3 méně nebo rovno 12m 2 0 více než 12 m 2 16 Pronajímatelná plocha se zde rozumí plocha v objektu, jež je určená k zasídlení firem a zázemí provozovatele PI (kancelářská plocha). 10/21
11 K3.4. Projekt využívá stávající průmyslové objekty nebo objekty občanské vybavenosti, které neslouží své původní funkci (např. využívá tzv. brownfields) nebo využívá při technickém řešení projektu obnovitelné zdroje energie (0 10 b) 10 ano, obojí 5 ano, využívá jen objekty, které neplní původní funkci nebo jen obnovitelné zdroje energie K4. Přínos pro region (max. 10 bodů) K4.1. Předpokládaný počet přepočtených pracovních míst vytvořených provozovatelem inkubátoru a prostřednictvím firem zasídlených v inkubátoru (0 6 b) 6 - > 30 vytvořených přepočtených pracovních míst 1-30 vytvořených přepočtených pracovních míst 0 - < 10 vytvořených přepočtených pracovních míst K4.2. Míra nezaměstnanosti ve spádové oblasti inkubátoru (0 4 b) 4 region s vyšší mírou nezaměstnanosti, než je průměrná míra nezaměstnanosti v ČR 0 region s nižší mírou nezaměstnanosti, než je průměrná míra nezaměstnanosti v ČR 11/21
12 3. Zakládání a rozvoj center pro transfer technologií. a) Musí být splněno princip ANO/NE Prokázána vazba na výzkumné subjekty (např. výzkumný ústav, VŠ, atd.) a prokázána spolupráce 17 s těmito subjekty. Vyjasněné majetkoprávní vztahy v souvislosti s projektem. Připravená projektová dokumentace v požadované formě. Zajištění profinancování projektu a jeho udržitelnost. Ekonomické hodnocení žadatele dle přílohy č. 1. Projekt má pozitivní či neutrální vliv na životní prostředí b) Bodová kritéria K0. Historie (max. 18 bodů) K0.1. Podobné projekty realizované účastníky 18 projektu (0 5b) 5 úspěšně realizované projekty 0 žádné projekty nebyly realizovány, nebo nebyly úspěšné K0.2. Projekt je součástí jiného většího projektu nebo navazuje na další projekty (např. VaVpI) (0 5 b) 5 řešením projektu dochází k významné synergii s jiným projektem sledujícím podobné cíle 17 Spolupráce bude prokázána formou smlouvy o spolupráci popř. vyjádřením podpory projektu a další spolupráce podepsaném statutárním zástupcem daného subjektu. 18 Účastník projektu je nejen žadatel, ale i právnické a fyzické osoby přímo zapojené do realizace projektu na základě písemně projevené vůle. 12/21
13 2 řešením projektu dochází ke spolupráci s jiným projektem sledujícím podobné cíle ní žádný navazující projekt K0.3. Počet realizovaných projektů vedoucích k ochraně duševního vlastnictví (0 4 b) 4 jeden a více projektů 0 žádný projekt K0.4. Počet inovačních projektů (0 4 b) 4 jeden a více projektů 0 žádný projekt K1. Vazba na výzkumný subjekt 19 (max. 30 bodů) K1.1. Plánovaná spolupráce s výzkumnými ústavy nebo vysokými školami (na kterých mohou vznikat inovace a poskytují zázemí pro inovačně zaměřené firmy). (1 10 b) 10 spolupráce již úspěšně probíhá 5 spolupráce je specifikována 1 spolupráce je obecně nastavena K1.2. Počet prokazatelně v praxi realizovaných projektů aplikovaného výzkumu výzkumného subjektu za poslední dva roky (uvést název projektu, řešitel a kontakt na uživatele výstupu). (1 10 b) 10 bodů - 10 projektů < 5 13/21
14 K1.3. Výčet účastí výzkumného subjektu v mezinárodních sítích a programech spolupráce v oblasti aplikovaného výzkumu, koordinačních a podpůrných aktivitách výzkumu a vývoje apod. (přesně uveden ověřitelný kontakt na leadera projektu, vlastní funkční www stránky projektu). (1 5 b) 5 - > K1.4. Počet realizovaných komerčních 20 projektů výzkumného subjektu ve spolupráci s žadatelem (angažování vědeckých pracovníků, spin-off firmy apod.). (1 5 b) 5 žadatel ve spolupráci s výzkumným subjektem podpořil vznik spin off firmy 1 žadatel se angažuje při řešení problematiky spin-off 0 žadatel se neangažuje nebo nemá identifikovatelné výsledky K2. Plnění či plán funkce centra pro transfer technologií (max. 45 bodů) K2.1. Technologický transfer v ČR (0 5 b) 5 ano K2.2. Mezinárodní technologický transfer (0 5 b) 5 ano 0 - ne K2.3. Mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji 21 (0 5 b) 5 ano 19 Výzkumným subjektem se rozumí pracoviště vývoje a výzkumu (V a V). 20 Komerční projekt je ten, který je ukončen identifikovatelným výstupem, tj. např. prodej licence, uvedení výrobku nebo služby na trh a jejich prodej, založení společnosti, atd. 21 Např. zapojení v programech a sítích. 14/21
15 K2.4. Odborné poradenství při realizaci technologického transferu (0 5 b) 5 ano K2.5. Zajišťování technologického auditu 22 (0 3 b) 3 ano 0 - ne K2.6. Pořádání kooperačních burz 23 (0 4 b) 4 ano K2.7. Pořádání technologických burz 24 (0 4 b) 4 ano K2.8. Poskytování technology watch 25 (0 5 b) 5 ano K2.9. Vedení databáze partnerů pro technologický vývoj (0 2 b) 2 ano K2.10. Účast na výstavách, konferencích a seminářích (0 2 b) 2 ano 22 Technologický audit cílem je zjistit a porovnat technologickou úroveň firmy a posoudit schopnost firmy implementovat nové technologie. 23 Kooperační burza je to setkání zástupců firem a výzkumných a vývojových pracovišť s cílem navázat spolupráci na komerčním vývoji technologií. 24 Technologická burza umožňuje setkání podniků z různých zemí s cílem navázat vzájemně prospěšnou spolupráci při společném vývoji, výrobě a podnikání (joint ventures). 25 Technology watch centrum zajišťuje zájemcům z řad výzkumných organizací a inovačních podniků pravidelné dodávání souhrnných informací o novinkách ve vybraném technologickém oboru (např. o možnostech zapojení do mezinárodních výzkumných projektů rámcových programů EU, pořádaných konferencích a výstavách a technologických novinkách). 15/22
16 K2.11. Zajišťování zdrojů financování pro rozvoj firem 26 (0-5 b) 5 ano K3. Technické ukazatele (max. 7 bodů) K3.1. Investiční náklady projektu na 1m 3 nově stavěných pronajímatelných ploch. (0 3 b) 3 méně nebo rovno nákladům na 1m 3 dle ukazatele průměrné orientační ceny stanovené metodikou RTS, a.s. na základě vyhlášky České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě 0 více než náklady na 1m 3 dle ukazatele průměrné orientační ceny stanovené metodikou RTS, a.s. na základě vyhlášky České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě K3.2. Projekt využívá stávající průmyslové objekty nebo objekty občanské vybavenosti, které neslouží své původní funkci (např. využívá tzv. brownfields) nebo využívá při technickém řešení projektu obnovitelné zdroje energie. (0 4 b) 4 ano, obojí 2 ano, využívá jen objekty, které neplní původní funkci nebo jen obnovitelné zdroje energie 26 Zajištění finančních prostředků např. z fondů rizikového kapitálu, Business Angels. 16/22
17 4. Zakládání a rozvoj sítí Business Angels a) Musí být splněno princip ANO/NE Prokázána odborná způsobilost Vazba na infrastrukturu generující, podporující apod. podnikatelské subjekty Vyjasněné majetkoprávní vztahy v souvislosti s projektem Zajištění profinancování projektu a jeho udržitelnost Ekonomické hodnocení žadatele dle přílohy č. 1 Projekt má pozitivní či neutrální vliv na životní prostředí. b) Bodová kritéria K0. Historie (max. 20 bodů) K0.1. Podobné projekty realizované účastníky 27 projektu (0 9 b) 9 úspěšně realizované projekty 0 žádné projekty nebyly realizovány, nebo nebyly úspěšné K0.2. Je projekt součástí jiného většího projektu nebo navazuje na další projekty (0 5 b) 5 řešením projektu dochází k významné synergii s jiným projektem sledujícím podobné cíle 27 Účastník projektu je nejen žadatel, ale i právnické a fyzické osoby přímo zapojené do realizace projektu na základě písemně projevené vůle. 17/22
18 2 řešením projektu dochází ke spolupráci s jiným projektem sledujícím podobné cíle ní žádný navazující projekt K0.3. Počet realizovaných projektů vedoucích k zajištění finančních prostředků, tj. projektů realizovanými s investory a firmami v ranné fázi vzniku (např. spin-off, start-up) (0 4 b) 4 jeden a více projektů 0 žádný projekt K Z toho inovačních projektů (0 2 b) 2 jeden a více projektů 0 žádný projekt K1. Rozsah vytvářené sítě poboček v krajích (NUTS3) (max. 30 bodů) K1.1. Plánovaná síť poboček pro poskytování s projektem souvisejících služeb. (1 30 b) 30 síť poboček ve více než 8 krajích 20 síť poboček ve více než 4 krajích 10 síť poboček ve více než 2 krajích K2. Funkce sítí Business Angels (max. 50 bodů) K2.1. Odborný tým žadatele splňuje odborné předpoklady (0 20 b) 20 kvalifikace členů týmu v technické a ekonomické oblasti 6 jen technická nebo ekonomická odbornost členů týmu K2.2. Plnění rozsahu funkcí sítí Business Angels (0 8 b) 18/22
19 8 ano 3 některé K2.3. Vede nebo plánuje vedení databázi Business Angels a potencionálních projektů (0 8 b) 8 ano, žadatel disponuje vlastní databází 5 ano, žadatel pouze prostřednictvím partnera 28 disponuje databází plní K2.4. Účast na výstavách, konferencích a seminářích (0 4 b) 4 ano K2.5. Zajišťování zdrojů financování pro rozvoj firem 29 (0 10 b) 10 ano 3 jen poradenství 28 Partnerem je buď účastník projektu anebo právnická nebo fyzická osoba, jejíž předmět podnikání je alespoň specifikován. 29 Zajištění finančních prostředků např. z fondů rizikového kapitálu, Business Angels. 19/22
20 PŘÍLOHA Č 1. EKONOMICKÉ HODNOCENÍ ŽADATELE (upraví se dle požadavků analytika ratingu) Ekonomické hodnocení žadatele je kritérium typu ANO/NE pokud není kritérium splněno, projekt nepostupuje dále. Body získané v rámci tohoto hodnocení se žadateli nesčítají s body získanými v bodovaných kritériích, tj. nezohledňují se v rámci bodových kritérií hodnocení projektu, jejichž maximálně možný zisk je 100 bodů. Podmínkou pro žadatele je získání minimálně 10 bodů (z max. 30 bodů) a současně musí platit, že žadatel nesmí získat Ratingovou známku nižší než C+, jinak bude z dalšího hodnocení vyřazen jako nepřijatelný, a rovněž v rámci hodnocení finanční realizovatelnosti projekt nezíská 0 bodů, tj. označení nevyhovující, jinak bude projekt z dalšího hodnocení vyřazen, a rovněž v rámci hodnocení vazeb na další ekonomicky spjaté subjekty projekt nezíská 0 bodů, tj. označení nevyhovující, jinak bude projekt z dalšího hodnocení vyřazen. K1. Hodnocení finančního a nefinančního zdraví (rating) ( max. 15 bodů) Rating žadatele v sobě zahrnuje hodnocení žadatele k datu podání žádosti na základě jeho dvouleté historie (poslední dvě uzavřená období, dle daňového přiznání) a aktuálního čtvrtletí. Je koncipován tak, aby odrážel finanční a nefinanční situaci žadatele ve sledovaném období. Ratingová známka Body pro vstupní kritéria A 15 B+ 12 B 9 B- 6 C+ 3 C, C- 0 K2. Hodnocení vazeb žadatele na další ekonomicky spjaté subjekty ( max. 6 bodů) Hodnotí subjekty ekonomicky spjaté skupiny (mateřské společnosti, dcery a další subjekty) a jejich vazby na problémové subjekty ve skupině (negativní informace typu konkurzy, likvidace, exekuce, dlužníci) a závažnost těchto výskytů. 20/22
21 Ekonomicky spjaté skupiny Body pro vstupní kritéria Vyhovuje 6 Vyhovuje s výhradami 3 Nevyhovuje 0 K3. Ekonomické a finanční hodnocení realizovatelnosti projektu (max. 9 body) Výsledné hodnocení založeno na bodovém ohodnocení jednotlivých hodnotících ukazatelů: čistá současná hodnota NPV, finanční míra výnosnosti (vnitřní výnosové procento) IRR porovnaná se zadanou výslednou diskontní sazbou DS a doba návratnosti investice DN porovnaná s průměrnou dobou odpisování investice PDOI Podle konkrétních vypočtených hodnot jednotlivých ukazatelů a porovnání je přiřazen každému ukazateli zvlášť počet bodů následujícím způsobem: Výsledný počet bodů je součet bodů za jednotlivé ukazatele. Podle celkové výsledné hodnoty bodů je projekt doporučen nebo nedoporučen nebo doporučen s výhradami. Součet bodů > 3 Součet bodů = 3 Součet bodů < 3 DOPORUČENO DOPORUČENO S VÝHRADAMI. NEDOPORUČENO Ek. a fin. realizovatelnost programu Body pro vstupní kritéria Doporučeno 9 Doporučeno s výhradami 4 Nedoporučeno 0 21/22
22 22/22
Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA, část I.
Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA, část I. Každý projekt je hodnocen z pohledu věcného naplnění každé podporované aktivity 1 zvlášť. Současně je ekonomicky hodnocen žadatel
Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Výzva II pokračování, část I.
Příloha č. 5 - Metodika výběrových kritérií programu PROSPERITA Výzva II pokračování, část I. Každý projekt je hodnocen z pohledu věcného naplnění každé podporované aktivity 1 zvlášť. Současně je ekonomicky
Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA
Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA v Praze dne 1.dubna 2008 Ing. Petr Porák Sekce strukturálních fondů, MPO Cíl programu POTENCIÁL podpora zavádění a zvyšování
DOPORUČENÁ STRUKTURA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROGRAM PROSPERITA
DOPORUČENÁ STRUKTURA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROGRAM PROSPERITA 1. Rekapitulace výsledků studie 1.1 Stručný popis projektu 1.2 Stručný souhrn výstupů s ohledem na předkládaný projekt (k datu ukončení
Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)
Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti) A) Stručný souhrn obsahu projektu 1) Identifikace žadatele 2) Název projektu, odborné zaměření a jeho stručný popis, vč. souhrnu výstupů projektu (uvést hodnoty
Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria. Projekt je realizován v rámci stanoveného odvětvového vymezení ano ne
Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria Kritéria typu /, jejichž splnění znamená vyřazení projektu: A - Obecná pro všechny typy projektů Projekt je realizován v rámci stveného odvětvového vymezení
Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA Výběrová kritéria
Program ŠKOLICÍ STŘEDISKA 1. Kritéria typu ano/ne, jejichž nesplnění znamená vyřazení projektu: Hodnotí: projektový manažer Projekt je realizován v rámci stanoveného odvětvového vymezení ano ne Ve vztahu
Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu
Program INOVACE II - Kritéria pro výběr projektu Pro každý projekt jsou tyto typy kritérií: A) Musí být splněno kritéria typu ANO/NE pokud všechna tato kritéria nejsou splněna, projekt nepostupuje dále.
Příloha č. 3 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Marketing
Příloha č. 3 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Marketing Posílení mezinárodní konkurenceschopnosti MSP se sídlem v ČR prostřednictvím individuálních účastí na veletrzích a výstavách v zahraničí. Výzva II 2.
Program INOVACE - Kritéria pro výběr projektu
Program INOVACE - Kritéria pro výběr projektu Pro každý projekt jsou tyto typy kritérií: A) Musí být splněno kritéria typu ANO/NE pokud všechna tato kritéria nejsou splněna, projekt nepostupuje dále. B)
Příloha č. 4 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Rozvoj
Příloha č. 4 - VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Rozvoj ZÁKLADNÍ ÚDAJE Výzva č. 2 Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika
PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry
PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry II. výzva VÝBĚROVÁ KRITÉRIA pro aktivitu Rozvoj klastru pro subjekty podpořené v I. výzvě Spolupráce klastry ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 1. výzva
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika
Příloha č.2 - Výběrová kritéria
Příloha č.2 - Výběrová kritéria Program INOVACE-inovační projekty Výzva č. I Dělení výběrových kritérií Pro každý projekt existují tyto typy kritérií: I. Binární kritéria - kritéria typu ANO/NE. Aby projekt
Program ROZVOJ II - kriteria pro výběr hodnocení projektu VÝBĚROVÁ KRITÉRIA
Program ROZVOJ II - kriteria pro výběr hodnocení projektu VÝBĚROVÁ KRITÉRIA I. ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka: Kč
střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky
Program Start Jeremie Progres Popis programu Realizace podnikatelských záměrů osob Podpora rizikového kapitálu, Umožnit realizaci rozvojových vstupujících do podnikání poprvé nebo mikropůjček a záruk pro
Rozvoj. Registrační číslo: : Žadatel: okres): Každý. + se v. Součet celkové. oddílu. Je nutné 1/7
Příloha č. 4 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Rozvoj Výzva III, II. prodloužení ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: : Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace):
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Rozvoj Výzva č. 1
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Rozvoj Výzva č. 1 Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 2. výzva - prodloužení
Příloha č. 5 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Technologické platformy 2. výzva - prodloužení ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace):
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. PROGRAM ICT V PODNICÍCH 1. výzva
Příloha č. 4 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM ICT V PODNICÍCH 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika
Příloha č. 2 - Výběrová kritéria
Příloha č. 2 - Výběrová kritéria Program INOVACE - Inovační projekt, Výzva č. IV - prodloužení Dělení výběrových kritérií Pro kaţdý projekt existují tyto typy kritérií: I. Binární kritéria - kritéria typu
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost primárně zaměřen na podporu podnikání (zejména MSP) Navazuje na Operační program
BODOVÉ HODNOCENÍ. Projekt výstavby zóny
BODOVÉ HODNOCENÍ Projekt výstavby zóny max. počet bodů K 1 Úroveň nezaměstnanosti ve spádové oblasti podnikatelské zóny (PZ) 30 bodů K 1.1 Míra nezaměstnanosti ve spádové oblasti PZ K 1.2 Počet uchazečů
Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA
Příloha č. 3 VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: (obec, okres, NUTS III - kraj): Požadovaná částka dotace (v tis. Kč): Výběrová kritéria jsou rozdělena
BODOVÉ HODNOCENÍ. Projekt rekonstrukce podnikatelského objektu
BODOVÉ HODNOCENÍ Projekt rekonstrukce podnikatelského objektu max. počet bodů K 1 Úroveň nezaměstnanosti ve spádové oblasti podnikatelského objektu (PO) 3 K 1.1 Míra nezaměstnanosti ve spádové oblasti
Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI
Operační program Podnikání a inovace Programy OPPI Struktura OPPI Prioritní osa 1 - Vznik firem - 2,60 % Prioritní osa 2 - Rozvoj firem 21,80 % Prioritní osa 3 - Efektivní energie - 4,00 % Prioritní osa
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry 1. výzva ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu: Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová kritéria
Příloha č. 4 - KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ II. VÝZVY
Příloha č. 4 - KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ II. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE (vazba na III. výzvu IV. prodloužení programu Rozvoj/OPPI) ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu:
OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE
OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE Ing. Daniel Hajda CZECHINVEST Regionální kancelář pro Zlínský kraj 26.06.2008 Obsah Operační program Podnikání a inovace Aktuální výzvy Implementace: jak ţádat o podporu,
Podnikatelský inkubátor Vsetín
Podnikatelský inkubátor Vsetín Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s. (založena usnesením zastupitelstva města Vsetína dne 29.3.2005) Společnost byla založena za účelem: řešení nezaměstnanosti,
Operační program Podnikání a Inovace PROSPERITA
PROSPERITA Tento program realizuje Prioritní osu 5 Prostředí pro podnikání a inovace Operačního programu Podnikání a Inovace 2007 2013. Veřejná podpora poskytnutá prostřednictvím tohoto programu splňuje
-- Představení agentury CzechInvest a výsledků
Možnosti podpory podnikání se zaměřením na dotace Ing. Hana Matějková Ředitelka regionální kanceláře pro Pardubický kraj agentura CzechInvest 24. září 2009 -- Představení agentury CzechInvest a výsledků
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Vyhotovení projektové dokumentace
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Vyhotovení projektové dokumentace Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Partnerství znalostního transferu Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A Binární (vylučovací)
Jak na úřad a partnery města?
PODZIMNÍ ŠKOLA NSZM ČR 5. 7. listopadu 2008, Hodonín ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST INSPIRACE PRO VÁS finance, osvědčená praxe, novinky 5. 11. 2008 diskusní workshop Jak na úřad a partnery města? Podnikatelé ukázky
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II Projekt Vyhotovení projektové dokumentace 1/7 I N V E S T I C E D O V A Š Í B U D O U C N O S T I
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Nemovitosti Výzva č. II Projekt Vyhotovení projektové dokumentace ZÁKLADNÍ ÚDAJE Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná
Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR
Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR 26. 11. 2014 Spolupráce při podpoře priorit MPO: ZVYŠOVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ČR PODPORA A ROZVOJ PODNIKÁNÍ INTERNACIONALIZACE MSP PODPORA VÝZKUMU A INOVACÍ TRANSFER
PROSPERITA II (ve znění platném od )
Změna: 31.7.2006 PROSPERITA II (ve znění platném od.. 2007) Tento program realizuje Prioritu 2 Prostředí pro podnikání a inovace, Oblast intervence 2.3 Infrastruktura pro podnikání a inovace, Operačního
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Rozkopalová regionální projektová manažerka Brno, 18. února 2015 Regionální
Olga Ondráčková MAS Hlinecko
Olga Ondráčková MAS Hlinecko PO 01 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace PO 02 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a středních podniků PO 03 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury
Technologické Inovační Centrum
Technologické Inovační Centrum Profil společnosti Technologické inovační centrum bylo založeno v roce 2005 Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně Zlínským krajem. Tyto dva subjekty hrají významnou roli při rozvoji
O p e r a č n í p r o g r a m V ý z k u m a v ý v o j p r o i n o v a c e
pro dosažení synergických efektů mezi Operačním programem Výzkum a vývoj pro inovace a Operačním programem Podnikání a inovace 153 02/10/2007 Jedním z hlavních cílů operačních programů OP PI (v gesci MPO)
vědeckotechnického parku v Královéhradeckém regionu 16. mezinárodní sympozium INOVACE 2009 2.12.2009, TIC ČKD Praha
Role veřejného vědeckotechnického parku v Královéhradeckém regionu Ing. Martin Dittrich 16. mezinárodní sympozium INOVACE 2009 2.12.2009, TIC ČKD Praha Obecně prospěšná společnost zapsána do rejstříku
Výběrová kritéria pro výzvu 6.3 Pre-seed aktivity
Příloha A) Výběrová kritéria pro výzvu 6.3 Pre-seed aktivity Proces hodnocení projektů v rámci výzvy 6.3 oblasti podpory 3.1 Komercializace výsledků výzkumných organizací a ochrana jejich duševního vlastnictví
OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE - OPPI Program Prosperita
OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE - OPPI Program Prosperita OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A Shrnutí programu Prosperita za programovací období 2007 2013 OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A Program Prosperita
Platnost od: VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti. Výzva č. II. Projekt Přípravy zóny
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA Program Nemovitosti ZÁKLADNÍ ÚDAJE Výzva č. II Projekt Přípravy zóny Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná částka (dotace):
Finanční podpory. Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno
Finanční podpory Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno Přehled finančních podpor Operační programy OPŽP Operační program Životní prostředí OPPI Operační program Podnikání a inovace Podpora malého a středního
Seminář Inovace na venkově Konference VENKOV 2010
Seminář Inovace na venkově Konference VENKOV 2010 Lázeňský resort Strom života Lázně Bělohrad Martin Dittrich ředitel TC HK martin.dittrich@tchk.cz Obsah prezentace Představení vědeckotechnických parků
Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008
Aktuální výzvy programů podpory Operační program Podnikání a inovace Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Regionální kanceláře Karlovy Vary Ústí nad Labem Liberec Hradec Králové Pardubice
Operační program Podnikání a inovace 2007-2013. Ing. Barbora Krejčová
Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 Ing. Barbora Krejčová Základní charakteristika CI - státní agentura, která poskytuje své služby bezplatně - řídicí orgán - Ministerstvo průmyslu a obchodu
Regionální podpora výzkumu, vývoje a inovací kde a jak získat finance. Ředitel Regionální kanceláře CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Regionální podpora výzkumu, vývoje a inovací kde a jak získat finance Operační programy 2007 2013 Patrik Reichl 25. ledna 2007 Ředitel Regionální kanceláře CzechInvest pro Jihomoravský kraj Operační programy
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Ing. Hana Janáčková regionální projektová manažerka Brno, 26. února 2014 Regionální kancelář
KOMERCIALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE V KONTEXTU DOTACÍ POSKYTOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ SF EU
KOMERCIALIZACE VÝSLEDKŮ VÝZKUMU A VÝVOJE V KONTEXTU DOTACÍ POSKYTOVANÝCH Z PROSTŘEDKŮ SF EU Ing. Tomáš Lafek EC CONSULTING A.S. Národní obrany 45 160 00 Praha 6 tomas.lafek@ecconsulting.cz www.ecconsulting.cz
Regionální inovační strategie Libereckého kraje. Dopady krize a její řešení v Libereckém kraji, 11. března 2009
Regionální inovační strategie Libereckého kraje Dopady krize a její řešení v Libereckém kraji, 11. března 2009 Projekt Regionální inovační strategie Libereckého kraje v rámci ROP NUTS II Severovýchod dne
Představení agentury CzechInvest. Obsah příspěvku agentury CzechInvest
Obsah příspěvku agentury CzechInvest -- Představení agentury CzechInvest -- Aktuální výzvy OPPI -- Nemovitosti -- Školicí střediska -- Prosperita -- ICT a strategické služby -- Potenciál -- Patent -- Implementace
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic AGENTURA CZECHINVEST 4. června 2012 Bc. Veronika Zumrová Regionální projektový manažer pro Královéhradecký kraj Agentura pro podporu podnikání a investic
Regionální inovační strategie RIS3
Jihočeský kraj Rozloha: 10 056 m2 (12 % rozlohy ČR) Počet obyvatel: 637 tisíc (nejnižší hustota zasídlení) Důležitá centra: Č. Budějovice, Tábor, Písek, Strakonice, Jindřichův Hradec Výhodná geografická
Možnosti financování inovačních projektů z Operačního programu podnikání a inovace / Program Gesher ( Most ) 4.11.2010, Liberec
Operační program podnikání a inovace Možnosti financování inovačních projektů z Operačního programu podnikání a inovace / Program Gesher ( Most ) 4.11.2010, Liberec Základní pravidla OPPI - Dotace proplácena
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE pro ZLÍNSKÝ KRAJ 7. března 2012 Ing. Daniel Hajda Ředitel Regionální kanceláře Zlín CzechInvest Agentura pro podporu
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Rekonstrukce objektu
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Rekonstrukce objektu Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná částka (dotace):
JÁDRO INOVAČNÍHO CENTRA OLOMOUC. Olomouc 01/2010
JÁDRO INOVAČNÍHO CENTRA OLOMOUC Olomouc 01/2010 Základní údaje Investor: TESCO SW, a.s. Hlavní partner: Moravská vysoká škola Olomouc o.p.s. Poskytovatel dotace: Czechinvest, OPPI, Prosperita - Výzva I
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie
Příloha č. 4 Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK Úspory energie Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací) kritéria
29.02.2008 Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček
29.02.2008 Brno Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace Mgr. et Mgr. Martin Potůček Priority, programy, alokace Operační program Podnikání a inovace Prioritní osa
Možnosti podpory zavádění výsledků výzkumu a vývoje do praxe. 10. června 2009 Zbyněk Doležal, BIC Plzeň
Možnosti podpory zavádění výsledků výzkumu a vývoje do praxe 10. června 2009 Zbyněk Doležal, BIC Plzeň Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 Jeden z 8 tematických operačních programů Zdroj financování:
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů
Opava. město byznysu. Filip Chlebiš. 25. červen 2008, Opava. Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
Opava - město byznysu Filip Chlebiš Odbor řízení investičních projektů Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest 25. červen 2008, Opava Naše služby generování a podpora nových projektů (zahraniční
Jihomoravské inovační centrum
Jihomoravské inovační centrum Financování inovací Konference Klastry 2006 Brno 5. května 2006 Jihomoravské inovační centrum Jihomoravské inovační centrum (JIC) vzniklo v roce 2003 jako zájmové sdružení
OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL
OP PODNIKÁNÍ A INOVACE OPPI Program POTENCIÁL Alokace v Cíli Konvergence Podíl finančních prostředků SF a FS v ČR mezi operační programy pro období 2007-2013 v cíli Konvergence (bez domácího spolufinancování):
Technologické Inovační Centrum
Technologické Inovační Centrum Profil společnosti Technologické inovační centrum bylo založeno v roce 2005 Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně Zlínským krajem. Tyto dva subjekty hrají významnou roli při rozvoji
Podpora inovací v elektronické výrobě
Podpora inovací v elektronické výrobě Ing. Petr Očko, Ph.D. Ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje 13. března 2012 Český elektrotechnický průmysl: Jak jsme na tom? Agenda 1. Operační program Podnikání
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje
OPPIK atd. Agentura CzechInvest, Regionální kancelář pro Liberecký kraj. Brownfields a greenfields Libereckého kraje. Liberec, 19.11.
OPPIK atd. Agentura CzechInvest, Regionální kancelář pro Liberecký kraj Brownfields a greenfields Libereckého kraje Liberec, 19.11.2015 Činnosti regionální kanceláře Regionální kancelář Strukturální fondy
Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty
Seed fond nová příležitost (nejen) pro podnikavé studenty Ing. Dagmar Vránová odbor inovačního podnikání a investic 24. října 2012, Zlín Univerzita Tomáše Bati Seed fond proč ho zakládáme? Sledujeme 3
Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková, 3.11.2015
Transfer technologií v praxi Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková, 3.11.2015 Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest je státní příspěvková organizace podřízená Ministerstvu
Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem
Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK 18. 4. 2018 Průmysl 4.0 selským rozumem Co je ITI? Strategické cíle SC1: Podpora souladu nabídky a poptávky na trhu práce Alokace: 1 077
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic Podpora inovačního potenciálu MSP na regionální úrovni 19. září 2011 Ing. Miroslav Křížek, Ph.D. Generální ředitel Inovace a CzechInvest CO JSOU INOVACE?
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
Podnikatelský inkubátor Kunovice Panský dvůr
Podnikatelský inkubátor Kunovice Panský dvůr Využití brownfieldů pro rozvoj obcí Konference 29. 10. 2013, Hodonín Mgr. Ivana Majíčková Charakteristika projektu V centru města Kunovice stál rozsáhlý areál
DOTAČNÍ PROGRAMY PRO VELKÉ PODNIKY
DOTAČNÍ PROGRAMY PRO VELKÉ PODNIKY Evropská unie se snaží podporovat převážně malé a střední podniky. Ve strukturálních fondech je ale dostatek peněz i pro podporu podnikání velkých podniků. Velké podniky
Systém inovačního podnikání v ČR
ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ ČR Systém inovačního podnikání v ČR Pavel Švejda Konference Přístup k financím - české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem v rámci projektu sítě Enterprise Europe
Operační program Podnikání a inovace PROSPERITA
PROSPERITA Tento program realizuje Prioritní osu 5 Prostředí pro podnikání a inovace Operačního programu Podnikání a inovace 2007 2013. 1. Cíl programu Prostřednictvím dotací podporovat zakládání a další
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Výstavby nájemního objektu
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Nemovitosti Výzva č. 1 Projekt Výstavby nájemního objektu Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS II okres): Požadovaná částka
RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence
RIS3 strategie Plzeňský kraj strategické intervence Role KRVVI návrh opatření (strategických projektů/intervencí) pro podporu implementace krajské RIS3 s ohledem na: Prokazatelný přínos k dosažení strategického
Možnosti financování MSP
Možnosti financování MSP Ing. Marian Piecha, Ph.D., L.LM ředitel sekce strategie mezinárodní konkurenceschopnosti, investic a inovací 4. listopadu 2014 ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj
Agentura CzechInvest Regionální kancelář pro Liberecký kraj Ing. Tereza Suchomelová, Mgr.A. Lucie Doleželová Ph.D. Hlavní aktivity agentury Podpora investic investiční pobídky a AFC služby Implementace
CzechInvest a podpora start-upů
CzechInvest a podpora start-upů Ing. Radka Rajnochová 23. 10. 2017 www.czechinvest.org 2 Aktivity CzechInvestu Podpora investic Podpora začínajících podnikatelů, inovativních firem, start-upů Rozvoj výzkumu
PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST
Ing. Petr Porák, Ministerstvo průmyslu a obchodu PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MPO je Řídícím orgánem
Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky Řídicí orgán OP VaVpI VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ V RÁMCI OP VaVpI Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem Identifikace
DOTAČNÍ PODPORA Z EU
DOTAČNÍ PODPORA Z EU V Olomouci dne 27.11.2009 Zpracovatel: Lenka Keclíková Období 2007 2013: celkem 24 operačních programů Vybrané programy: OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Lidské
12. JEDNÁNÍ PS4 ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE HRADEC KRÁLOVÉ 9. LEDNA 2018
12. JEDNÁNÍ PS4 ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE HRADEC KRÁLOVÉ 9. LEDNA 2018 PROGRAM JEDNÁNÍ 1) Prezentace projektových záměrů potenciálních žadatelů 2) Aktuální informace k ITI Hradecko-pardubické
VÝROČNÍ ZPRÁVA Vědeckotechnický park Univerzity Palackého v Olomouci. Mise, vize, strategie
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 Vědeckotechnický park Univerzity Palackého v Olomouci Rok 2007 je pro Vědeckotechnický park Univerzity Palackého (dále jen VTP UP) rokem změn. V prvním pololetí tohoto roku dochází
OPERAČ OPERA NÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST
OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 15.5.2008, 5 Brno Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR Základní údaje o OP VK spolufinancování z 85% z Evropského sociálního
Inostart v kontextu podpory MSP v České republice
Inostart v kontextu podpory MSP v České republice Program švýcarsko české spolupráce Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel odboru podpory finančních nástrojů a řízení projektů Praha 2. 6. 2015 1 Jak může stát
Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje
Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje 28.6.2016 Vědeckotechnické parky a vysoké školy Nabídka VŠ - MU v prostoru výzkumných aktivit je umístěn BTP Park. Aplikace biochemických
DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK
Str. 1 z 5 DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK Vážení, v rámci Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK)
Řešení. Východiska řešení. Rizika
Podpora ze strukturálních fondů EU jako významný faktor rozvoje českých podniků Operační program Podnikání a Inovace podpora českým podnikům v průběhu sedmi let nového programovacího období Ing. Pavel
Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje
Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje Investice do vaší budoucnosti EVROPSKÁ UNIE EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ Obsah: Cíle OP VaVpI Prioritní osy a oblasti
Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020
Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Seminář Financování firemních inovací s výhledem
Národní vzdelávac fond. Evropský sociální fond investuje i do Vaší budoucnosti
í ac Evropský sociální investuje i do Vaší budoucnosti Co je to ESF? Jeden ze ctyr strukturálních u,, jejichž spolecným cílem je snížení rozdílu v životní úrovni,, které existují mezi regiony, skupinami
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013
CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013 Regionální kancelář pro JMK 1. část Regionální kanceláře agentury CzechInvest