Plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na Osoblažsku příklad dobré praxe. O soblaha, Dívčí Hrad, Hlinka, Slezské Pavlovice

Transkript

1 Plánování rozvoje sociálních služeb metodou komunitního plánování na Osoblažsku příklad dobré praxe O soblaha, Dívčí Hrad, Hlinka, Slezské Pavlovice

2 Obsah prezentace 1. Osoblažsko poloha, základní údaje, výchozí situace pro plánování 2. Začátek plánování v roce 2008 a plánování do roku Období plánování let Stav plánování k Výsledky k Plánovat i v malých obcích?

3 Osoblažsko poloha, základní údaje, výchozí situace pro plánování Osoblažsko leží na severu Moravskoslezského kraje v okrese Bruntál jde o správní obvod obce Osoblaha (Osoblaha + 6 obcí) celkový počet obyvatel se pohybuje kolem ve všech obcích region je sociekonomicky znevýhodněnou oblastí v rámci MSK a trápí jej odchod obyvatelstva, nízká vzdělanostní struktura, vysoká nezaměstnanost či nestabilita bydlení a kriminalita

4 Začátek plánování v roce 2008 a plánování do roku 2011 v roce 2008 započala obec Osoblaha komunitně plánovat, kdy si uvědomila, že je třeba řešit vysoký podíl občanů v seniorském věku byla zřízena prac. skupina Senioři a osoby se zdravotním postižením a koordinátor KP byl z řad aktivních občanů pracovní skupina se scházela několikrát do roka a začala řešit problémy a možnosti rozvoje na poli sociálních služeb výraznější posun nastal v roce 2010, kdy na sociální odbor nastoupila nová pracovnice, která seznámila obce s metodou KP, co to obnáší, jaké výhody může společné plánování přinést a připravila projektovou žádost do OP LZZ

5 Období plánování let proces SPRSS byl podpořen ve výzvě č. 65 v OP LZZ a obec Osoblaha obdržela dotaci ve výši cca. 1,6 mil. korun na dvouletou realizaci v projektu vznikla pozice koordinátora SPRSS na celý úvazek a byli odměňování i vedoucí PS, metodik či zástupce uživatelů ustavena další PS Rodiny s dětmi, mládež a osoby ohrožené soc. vyl. oficiálně byla i ustavena Řídící skupina vedoucí PS, koordinátor SPRSS, metodik, manažer projektu, zástupce uživatelů, starosta obce Osoblaha řídila proces a udávala směr, aktivity a časový rámec

6 projekt měl několik klíčových aktivit s jediným výsledkem vypracovat Střednědobý plán rozboje sociálních služeb na Osoblažsku na léta na projektu spolupracovaly všechny spádové obce Osoblažska a ZO a starostové byli pravidelně informování prostřednictvím koordinátora projekt byl úspěšně zakončen 31. března 2013 a vytvořený plán schválila všechna zastupitelstva spolupracujících obcí vedlejšími produkty projektu byl Plán sociálních služeb na rok 2012 a Katalog poskytovatelů sociálních služeb na Osoblažsku

7 Stav plánování k po skončení projektu byl proces SPRSS zachován, plánovalo se pod obcí Osoblaha ale už jen pro 4 obce, které se následně přihlásily ke spolupráci s ASZ proces SPRSS podpořen MSK částkou ,-Kč na rok 2013 rok 2014 a 2015 plánování v rámci Lokálního partnerství a plánování má v gesci sociální pracovník obce Osoblaha připraven návrh SPRSS na období s tím, že nyní jsme v období, kdy se plán připomínkuje schválení tohoto nového návazného plánu se plánuje do konce 6/2015

8 Výsledky k funkční proces SPRSS na Osoblažsku tým aktivních občanů znajících problematiku sociálních služeb a plánování jejich rozvoje rozšíření nabídky potřebných a kvalitních sociálních služeb v obcích, kde před 3 lety tyto služby chyběly zvýšení přílivu finančních prostředků do území prostřednictvím nových služeb (minimálně 2,5 mil. ročně) zvýšení zaměstnanosti místního obyvatelstva u nových poskytovatelů spolupráce, komunikace a partnerství čtyř obcí Osoblažska

9 Plánovat i v malých obcích? jsme jednoznačně pro plánovat i v malých obcích plánování je jednou z možností, jak znát názor a potřeby našich občanů finanční motivace ze strany obcí podpořit jen potřebné a žádané služby, zbytečně nenavyšovat kapacitu nepotřebných služeb plánování je jednou z možností, jak prohloubit spolupráci s organizacemi na Vašem území při plánování sociálních služeb můžete propojit více oblastí tzv. návazné aktivity (v našem plánu jsou po aktivity vedoucí k vyšší zaměstnanosti, rozvoji dobrovolnictví apod.)

10 Za spolupracující obce Osoblažska Mgr. Jan Bezděk starosta obce Dívčí Hrad tel.: Děkuji za pozornost ;-)