Příloha k Metodice pro hodnocení udržitelných měst
|
|
- Antonie Kubíčková
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Příloha k Metodice pro hodnocení udržitelných měst (zahrnuje průmět Kritérií MA21 z kategorie A a B) Praha 2019 (Centrum pro otázky životního prostředí UK) Materiál vznikl v rámci projektu NSZM ČR s názvem Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody M21. Podpořeno finančními prostředky ESF, které byly poskytnuty z OP zaměstnanost.
2 1 Správa věcí veřejných a územní rozvoj 1.1 Řízení při správě a rozvoji úroveň nastavení a provázanost procesů a dokumentů (dělat správné věci správně, zahrnuje cílevědomý postup veřejné správy k udržitelnému rozvoji) Naplňuje město při správě a řízení území model Dělat správné věci správně z hlediska výběru správných věcí (výběr lze doložit například popisem a vyhodnocováním rizik, event. analýzami rizik, např. v rámci strategického plánu) včetně pravidelného vyhodnocování plánů, jejich cílů a měřitelných indikátorů? 1.1.A Existence a provázanost schválených strategických rozvojových dokumentů a ÚPD města včetně měřitelného souboru indikátorů Doložení systematické práce a konzistentního plánování a rozhodování při naplňování strategií, koncepcí a programů rozvoje ve všech oblastech veřejné správy města (například pravidelné vyhodnocování plánů včetně jejich indikátorů, hodnocení opatření ve vztahu k udrž. rozvoji a podobně). Je třeba doložit též připravenost municipality efektivně reagovat na mimořádné situace a nové výzvy (např. klimatické změny, migrační politika). Cílová hodnota: doložitelné zavedení a uplatňování mechanizmů kontroly provázanosti rozvojových dokumentů v práci městských orgánů. Poznámka ke zdroji dat: Městský úřad a jeho webové stránky Jednotka: Bez jednotky (ano/ne) Vybírá a prosazuje (schvaluje) město nejpotřebnější či nejdůležitější investice, aktivity, veřejné služby, opatření, legislativu atd., a to v optimálním rozsahu a ve smyslu zásad udržitelného rozvoje včetně pravidelného hodnocení opatření ve vztahu k udržitelnému rozvoji? 1.1.A Existence a provázanost schválených strategických rozvojových dokumentů a ÚPD města včetně měřitelného souboru indikátorů Doložení systematické práce a konzistentního plánování a rozhodování při naplňování strategií, koncepcí a programů rozvoje ve všech oblastech veřejné správy města (například pravidelné vyhodnocování plánů včetně jejich indikátorů, hodnocení opatření ve vztahu k udrž. rozvoji a podobně). Je třeba doložit též připravenost municipality efektivně reagovat na mimořádné situace a nové výzvy (např. klimatické změny, migrační politika). Cílová hodnota: doložitelné zavedení a uplatňování mechanizmů kontroly provázanosti rozvojových dokumentů v práci městských orgánů. Poznámka ke zdroji dat: Městský úřad a jeho webové stránky Jednotka: Bez jednotky (ano/ne) Existuje provázanost strategických rozvojových dokumentů a ÚPD? 1.1.A Existence a provázanost schválených strategických rozvojových dokumentů a ÚPD města včetně měřitelného souboru indikátorů Doložení systematické práce a konzistentního plánování a rozhodování při naplňování strategií, koncepcí a programů rozvoje ve všech oblastech veřejné správy města (například pravidelné vyhodnocování plánů včetně jejich indikátorů, hodnocení opatření ve vztahu k udrž. rozvoji a podobně). Je třeba doložit též připravenost municipality efektivně reagovat na mimořádné situace a nové výzvy (např.
3 klimatické změny, migrační politika). Cílová hodnota: doložitelné zavedení a uplatňování mechanizmů kontroly provázanosti rozvojových dokumentů v práci městských orgánů. Poznámka ke zdroji dat: Městský úřad a jeho webové stránky Jednotka: Bez jednotky (ano/ne) Existuje provázanost ostatních koncepčních dokumentů (plány jsou integrované vzájemně provázané) včetně doložení připravenosti municipality efektivně reagovat na mimořádné situace a nové výzvy (např. klimatické změny, vnitřní a vnější migrace a podobně)? 1.1.A Existence a provázanost schválených strategických rozvojových dokumentů a ÚPD města včetně měřitelného souboru indikátorů Doložení systematické práce a konzistentního plánování a rozhodování při naplňování strategií, koncepcí a programů rozvoje ve všech oblastech veřejné správy města (například pravidelné vyhodnocování plánů včetně jejich indikátorů, hodnocení opatření ve vztahu k udrž. rozvoji a podobně). Je třeba doložit též připravenost municipality efektivně reagovat na mimořádné situace a nové výzvy (např. klimatické změny, migrační politika). Cílová hodnota: doložitelné zavedení a uplatňování mechanizmů kontroly provázanosti rozvojových dokumentů v práci městských orgánů. Poznámka ke zdroji dat: Městský úřad a jeho webové stránky Jednotka: Bez jednotky (ano/ne) Byla provedena optimalizace veřejných služeb (ZŠ a MŠ, sociální služby, technické služby apod.) a úřadu tak, aby byl systém služeb efektivní a odpovídal místním podmínkám, a to včetně schopnosti reagovat na změny? 1.1.B Monitorování a provádění optimalizace veřejných služeb a úřadu Systém poskytování veřejných služeb musí být efektivní a odpovídat místním podmínkám. Doložení reagování na změny k předcházení nedostatků ve fungování služeb a úřadu nebo plýtvání kapacitami. Popis dat: Indikátor sleduje provádění průběžného či pravidelného monitorování. Veřejné služby zahrnují ZŠ a MŠ, sociální služby, technické služby ad. Poznámka ke zdroji dat: Materiály předkládané gesčními odbory do jednání Rady a Zastupitelstva města a přijímaná usnesení Jednotka: Bez jednotky (ano/ne) Existuje provázanost investic se schválenými rozvojovými dokumenty? 1.1.C Provázanost investic, rozpočtu a rozpočtového výhledu na rozvojové dokumenty města Doložení vazeb a zejména toho, že disponibilní veřejné prostředky jsou směrovány na akce obsažené ve schválených rozvojových dokumentech. Popis dat: Jedná se o rozvojové dokumenty uvedené v rámci indikátoru 1.1.A Poznámka ke zdroji dat: Rozpočet města s odkazy na rozvojové dokumenty, které jednotlivé položky zdůvodňují Jednotka: Bez jednotky (ano/ne) Frekvence zjišťování dat: 2x ročně
4 1.1.7 Existuje provázanost provozního rozpočtu a výhledu s činnostmi obsaženými ve schválených rozvojových dokumentech? 1.1.C Provázanost investic, rozpočtu a rozpočtového výhledu na rozvojové dokumenty města Doložení vazeb a zejména toho, že disponibilní veřejné prostředky jsou směrovány na akce obsažené ve schválených rozvojových dokumentech. Popis dat: Jedná se o rozvojové dokumenty uvedené v rámci indikátoru 1.1.A Poznámka ke zdroji dat: Rozpočet města s odkazy na rozvojové dokumenty, které jednotlivé položky zdůvodňují Jednotka: Bez jednotky (ano/ne) Frekvence zjišťování dat: 2x ročně 1.2 Řízení při správě a rozvoji - efektivní a účelné vykonávání činností, aktivit, naplňování plánů (dělat věci správně, systematický manažerský postup k řešení slabých stránek udržitelného rozvoje) Naplňuje město při správě a řízení území model Dělat správné věci správně z hlediska provádění, a to včetně přístupu města k zásadám zdravého nančního řízení (provozní přebytek, systém vnitřní kontroly 3E, využívání příležitostí a snižování rizik atd.)? 1.2.C Výkonnost a kvalita Stanovení výkonnostních a kvalitativních parametrů pro práci města, úřadu a klíčových organizací města. Doložení aktivního využívání stabilního a národně/mezinárodně garantovaného systému/-ú zvyšování a řízení kvality činnosti města a jeho úřadu, zahrnujícího/propojeného se stanovením a naplňováním cílů udržitelného rozvoje. Cílová hodnota využití jedné či více dalších standardizovaných (certifikovaných) metod a nástrojů hodnocení, řízení a zvyšování kvality a/nebo plán zlepšování v rámci realizované metody/nástroje kvality Popis dat: Implementace a využívání certifikovaného systému řízení a zvyšování kvality města, jeho úřadu a příp. zřizovaných organizací, propojený s realizací MA21 či naplňováním principů UR. Jsou uznávány metody a nástroje, doporučované Ministerstvem vnitra, zabývající se komplexní činností úřadu, tj. BSC, benchmarking, CAF, EFQM, ISO normy řady Nelze uznat, ale je doporučena implementace i dalších metod a nástrojů, související s UR (EMAS, ISO normy řady 14001, CSR, energetický management aj, pro ostatní je doplňkový (doporučený). Poznámka ke zdroji dat: Doložení aktivního využívání standardizovaných/certifikovaných metod/nástrojů scan certifikátu metody/nástroje kvality a/nebo odkaz na veřejné databáze úspěšné a komplexní implementace a/nebo scan/link plánu zlepšování v rámci implementované metody/nástroje či zprávy z jeho plnění Existují přiměřená vnitřní pravidla pro zadlužování města a jsou tato pravidla dodržována? 1.2.A Pravidla pro zdravé nancování a míry zadlužování Doložení institucionální sebekontroly městských orgánů při hospodaření a zajišťování chodu města a jím řízených organizací. Doložení zahrnuje kromě pravidel pro (ne)zadlužování také přístup města k zásadám zdravého finančního řízení (provozní přebytek, systém vnitřní kontroly 3E, využívání rizik a příležitostí atd.). Poznámka ke zdroji dat: Interní předpisy pro orgány města, usnesení orgánů Jednotka: Bez jednotky (ano/ne)
5 1.2.3 Lze na konkrétních aktivitách a činnostech prokázat orientaci úřadu a jeho organizací na občana a jeho oprávněné potřeby (otevírací doba, dostupnost )? 1.2.C Výkonnost a kvalita Stanovení výkonnostních a kvalitativních parametrů pro práci města, úřadu a klíčových organizací města. Doložení aktivního využívání stabilního a národně/mezinárodně garantovaného systému/-ú zvyšování a řízení kvality činnosti města a jeho úřadu, zahrnujícího/propojeného se stanovením a naplňováním cílů udržitelného rozvoje. Cílová hodnota využití jedné či více dalších standardizovaných (certifikovaných) metod a nástrojů hodnocení, řízení a zvyšování kvality a/nebo plán zlepšování v rámci realizované metody/nástroje kvality Popis dat: Implementace a využívání certifikovaného systému řízení a zvyšování kvality města, jeho úřadu a příp. zřizovaných organizací, propojený s realizací MA21 či naplňováním principů UR. Jsou uznávány metody a nástroje, doporučované Ministerstvem vnitra, zabývající se komplexní činností úřadu, tj. BSC, benchmarking, CAF, EFQM, ISO normy řady Nelze uznat, ale je doporučena implementace i dalších metod a nástrojů, související s UR (EMAS, ISO normy řady 14001, CSR, energetický management aj, pro ostatní je doplňkový (doporučený). Poznámka ke zdroji dat: Doložení aktivního využívání standardizovaných/certifikovaných metod/nástrojů scan certifikátu metody/nástroje kvality a/nebo odkaz na veřejné databáze úspěšné a komplexní implementace a/nebo scan/link plánu zlepšování v rámci implementované metody/nástroje či zprávy z jeho plnění Prokazuje městský úřad a klíčové organizace města při běžném chodu výkonnost a kvalitu (např. pomocí zlepšujícího se trendu nebo pomocí benchmarkingu)? 1.2.C Výkonnost a kvalita Stanovení výkonnostních a kvalitativních parametrů pro práci města, úřadu a klíčových organizací města. Doložení aktivního využívání stabilního a národně/mezinárodně garantovaného systému/-ú zvyšování a řízení kvality činnosti města a jeho úřadu, zahrnujícího/propojeného se stanovením a naplňováním cílů udržitelného rozvoje. Cílová hodnota využití jedné či více dalších standardizovaných (certifikovaných) metod a nástrojů hodnocení, řízení a zvyšování kvality a/nebo plán zlepšování v rámci realizované metody/nástroje kvality Popis dat: Implementace a využívání certifikovaného systému řízení a zvyšování kvality města, jeho úřadu a příp. zřizovaných organizací, propojený s realizací MA21 či naplňováním principů UR. Jsou uznávány metody a nástroje, doporučované Ministerstvem vnitra, zabývající se komplexní činností úřadu, tj. BSC, benchmarking, CAF, EFQM, ISO normy řady Nelze uznat, ale je doporučena implementace i dalších metod a nástrojů, související s UR (EMAS, ISO normy řady 14001, CSR, energetický management aj, pro ostatní je doplňkový (doporučený). Poznámka ke zdroji dat: Doložení aktivního využívání standardizovaných/certifikovaných metod/nástrojů scan certifikátu metody/nástroje kvality a/nebo odkaz na veřejné databáze úspěšné a komplexní implementace a/nebo scan/link plánu zlepšování v rámci implementované metody/nástroje či zprávy z jeho plnění Jsou zavedeny efektivní způsoby komunikace v rámci samosprávy, úřadu a organizací řízených městem? 1.2.C Výkonnost a kvalita Stanovení výkonnostních a kvalitativních parametrů pro práci města, úřadu a klíčových organizací města. Doložení aktivního využívání stabilního a národně/mezinárodně garantovaného systému/-ú zvyšování a řízení kvality činnosti města a jeho úřadu, zahrnujícího/propojeného se stanovením a naplňováním cílů udržitelného rozvoje. Cílová hodnota využití jedné či více dalších standardizovaných (certifikovaných) metod a nástrojů hodnocení, řízení a zvyšování kvality a/nebo plán zlepšování v rámci realizované metody/nástroje kvality
6 Popis dat: Implementace a využívání certifikovaného systému řízení a zvyšování kvality města, jeho úřadu a příp. zřizovaných organizací, propojený s realizací MA21 či naplňováním principů UR. Jsou uznávány metody a nástroje, doporučované Ministerstvem vnitra, zabývající se komplexní činností úřadu, tj. BSC, benchmarking, CAF, EFQM, ISO normy řady Nelze uznat, ale je doporučena implementace i dalších metod a nástrojů, související s UR (EMAS, ISO normy řady 14001, CSR, energetický management aj, pro ostatní je doplňkový (doporučený). Poznámka ke zdroji dat: Doložení aktivního využívání standardizovaných/certifikovaných metod/nástrojů scan certifikátu metody/nástroje kvality a/nebo odkaz na veřejné databáze úspěšné a komplexní implementace a/nebo scan/link plánu zlepšování v rámci implementované metody/nástroje či zprávy z jeho plnění Chová se úřad a organizace města ekologicky? 1.2.D Ekologické chování úřadu a městských organizací, úspory a opatření proti plýtvání Prokázání u úřadu a všech organizací města, že mají mechanizmy pro kontrolu dodržování zákonů, stanovených pravidel, jejich naplňování příp. i nad rámec předpisů, úspornost a neplýtvání. Poznámka ke zdroji dat: Vnitřní správa MěÚ a jím řízených organizací Jednotka: Bez jednotky Přijímá úřad a organizace města opatření proti nehospodárnému zacházení se zdroji? 1.2.C Výkonnost a kvalita Stanovení výkonnostních a kvalitativních parametrů pro práci města, úřadu a klíčových organizací města. Doložení aktivního využívání stabilního a národně/mezinárodně garantovaného systému/-ú zvyšování a řízení kvality činnosti města a jeho úřadu, zahrnujícího/propojeného se stanovením a naplňováním cílů udržitelného rozvoje. Cílová hodnota využití jedné či více dalších standardizovaných (certifikovaných) metod a nástrojů hodnocení, řízení a zvyšování kvality a/nebo plán zlepšování v rámci realizované metody/nástroje kvality Popis dat: Implementace a využívání certifikovaného systému řízení a zvyšování kvality města, jeho úřadu a příp. zřizovaných organizací, propojený s realizací MA21 či naplňováním principů UR. Jsou uznávány metody a nástroje, doporučované Ministerstvem vnitra, zabývající se komplexní činností úřadu, tj. BSC, benchmarking, CAF, EFQM, ISO normy řady Nelze uznat, ale je doporučena implementace i dalších metod a nástrojů, související s UR (EMAS, ISO normy řady 14001, CSR, energetický management aj, pro ostatní je doplňkový (doporučený). Poznámka ke zdroji dat: Doložení aktivního využívání standardizovaných/certifikovaných metod/nástrojů scan certifikátu metody/nástroje kvality a/nebo odkaz na veřejné databáze úspěšné a komplexní implementace a/nebo scan/link plánu zlepšování v rámci implementované metody/nástroje či zprávy z jeho plnění. 1.3 Řízení při správě a rozvoji - komunikace a partnerství (správně komunikovat) Naplňuje město při správě a řízení území model Dělat správné věci správně (viz obrázek) z hlediska správné komunikace? 1.3.B Transparentní úřad Doložení existence a dodržování přiměřených pravidel pro zajištění transparentnosti rozhodování zastupitelstva a při veřejných zakázkách, zajištění dostupnosti hlavních rozvojových dokumentů, úplnosti a srozumitelnosti informací o usneseních rady a zastupitelstva města a zpráv o MA21 a naplňování principů UR pro veřejnost.
7 Cílová hodnota zveřejnění hlavních rozvojových dokumentů, informací o usnesení rady a zastupitelstva města; v místních/regionálních/celostátních médiích nejméně 4 zprávy/články o MA21. Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací a využívání komunikačních prostředků směrem k veřejnosti. Poznámka ke zdroji dat: úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál, regionální/celostátní média Jednotka: Bez jednotky 1.3.C Partnerství a synergie Prokázání funkčního partnerství v klíčových oblastech pomocí konkrétních příkladů vytvářejících synergické efekty Poznámka ke zdroji dat: úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál, záznamy z jednání, smlouvy s partnery Jednotka: Bez jednotky 1.3.D Webová stránka města/obce s informacemi o MA21 a UR Doložení existence a pravidelné aktualizace webové stránky/podstránky města o aktivitách v oblasti MA21 a UR pro zajištění úplných informací a příp. interaktivity pro veřejnost, podnikatelský i neziskový sektor. Cílová hodnota webové stránky/podstránky s alespoň 1 aktualizací ročně Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací o aktivitách města/obce v oblasti MA21 a udržitelného rozvoje. Povinnými informacemi jsou zápisy ze schůzí, případně výtahy z jednání neformální skupiny MA21/oficiálního orgánu MA21. V názvu úvodní webové stránky (musí se jednat o podstránku oficiálního webu města) s informacemi o MA21 je nutno uvést, že webová stránka je k tématu místní Agenda 21 nebo MA21. Hlavní stránka města musí obsahovat přímý odkaz na podstránku s informacemi o MA21 (v názvu i obsahu může být kombinováno s dalšími programy). Poznámka ke zdroji dat: zveřejnění odkazu - webové stránky města stránka/podstránka k MA21 a UR 1.3.E Aktivní zveřejňování vlastních příkladů dobré praxe min. regionálního významu Dosažení, sdílení a přenos vlastních příkladů dobré praxe, opakovatelná možnost využití v podmínkách dalších realizátorů s prokazatelným přínosem v oblasti UR na regionální, celostátní a/nebo mezinárodní úrovni. Cílová hodnota alespoň 1 příklad dobré praxe ročně Popis dat: Indikátor sleduje aktivní sdílení (poskytování) vlastních příkladů dobré praxe v oblasti MA21 a UR, kterých město při realizaci svých aktivit dosáhlo, jsou jedinečné a přenositelné do praxe dalších realizátorů MA21 a UR. Poznámka ke zdroji dat: Odkaz(-y) na veřejně přístupná databáze, celostátní či mezinárodní weby dobré praxe, regionální/celostátní/zahraniční tisk či jiná média, prezentace na konferencích či jiných akcích na celostátní/mezinárodní úrovni. Jednotka: Počet zveřejněných příkladů dobré praxe v aktuálním období Provádí úřad a organizace města veřejná projednávání (či obdobné formy) při všech důležitých rozhodováních? 1.3.E Aktivní zveřejňování vlastních příkladů dobré praxe min. regionálního významu Dosažení, sdílení a přenos vlastních příkladů dobré praxe, opakovatelná možnost využití v podmínkách dalších realizátorů s prokazatelným přínosem v oblasti UR na regionální, celostátní a/nebo mezinárodní úrovni. Cílová hodnota alespoň 1 příklad dobré praxe ročně
8 Popis dat: Indikátor sleduje aktivní sdílení (poskytování) vlastních příkladů dobré praxe v oblasti MA21 a UR, kterých město při realizaci svých aktivit dosáhlo, jsou jedinečné a přenositelné do praxe dalších realizátorů MA21 a UR. Poznámka ke zdroji dat: Odkaz(-y) na veřejně přístupná databáze, celostátní či mezinárodní weby dobré praxe, regionální/celostátní/zahraniční tisk či jiná média, prezentace na konferencích či jiných akcích na celostátní/mezinárodní úrovni. Jednotka: Počet zveřejněných příkladů dobré praxe v aktuálním období 1.3.F Schválení nanční podpory aktivit k UR/MA21 vyplývajících z komunitního plánování Doložení spolupráce, partnerství a podpory (včetně finanční) města akcím a aktivitám v oblasti UR/MA21, vzešlým z komunitního plánování a realizovaným ve spolupráce s veřejným, neziskovým či podnikatelským sektorem. Doložení očekávaných a/nebo skutečných dopadů této spolupráce a podpory na UR. Cílová hodnota Přidělení finanční podpory z rozpočtu města na konkrétní aktivity v oblasti UR/MA21 Popis dat: Indikátor sleduje podporu města konkrétním aktivitám v oblasti UR, vzešlým z komunitního plánování. Optimálně s doložením využití finanční podpory a jejího dopadu na uplatňování principů UR v hodnoceném období, příp. jejich očekávané přínosy v této oblasti. Poznámka ke zdroji dat: Scan výpisu z usnesení rady/zastupitelstva města, odkaz na webové stránky města s příslušným usnesením, popř. informací o schválené/přidělené finanční podpoře a jejím využití a doložením, že podpořená aktivita vzešla z komunitního plánování Zveřejňuje město a jeho organizace pravidelně výroční zprávu (nebo obdobnou zprávu)? 1.3.B Transparentní úřad Doložení existence a dodržování přiměřených pravidel pro zajištění transparentnosti rozhodování zastupitelstva a při veřejných zakázkách, zajištění dostupnosti hlavních rozvojových dokumentů, úplnosti a srozumitelnosti informací o usneseních rady a zastupitelstva města a zpráv o MA21 a naplňování principů UR pro veřejnost. Cílová hodnota zveřejnění hlavních rozvojových dokumentů, informací o usnesení rady a zastupitelstva města; v místních/regionálních/celostátních médiích nejméně 4 zprávy/články o MA21. Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací a využívání komunikačních prostředků směrem k veřejnosti. Poznámka ke zdroji dat: úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál, regionální/celostátní média Jednotka: Bez jednotky 1.3.E Aktivní zveřejňování vlastních příkladů dobré praxe min. regionálního významu Dosažení, sdílení a přenos vlastních příkladů dobré praxe, opakovatelná možnost využití v podmínkách dalších realizátorů s prokazatelným přínosem v oblasti UR na regionální, celostátní a/nebo mezinárodní úrovni. Cílová hodnota alespoň 1 příklad dobré praxe ročně Popis dat: Indikátor sleduje aktivní sdílení (poskytování) vlastních příkladů dobré praxe v oblasti MA21 a UR, kterých město při realizaci svých aktivit dosáhlo, jsou jedinečné a přenositelné do praxe dalších realizátorů MA21 a UR. Poznámka ke zdroji dat: Odkaz(-y) na veřejně přístupná databáze, celostátní či mezinárodní weby dobré praxe, regionální/celostátní/zahraniční tisk či jiná média, prezentace na konferencích či jiných akcích na celostátní/mezinárodní úrovni. Jednotka: Počet zveřejněných příkladů dobré praxe v aktuálním období
9 1.3.4 Existuje analýza stížností nebo podnětů od občanů, jsou přijímána opatření k jejich řešení? 1.3.B Transparentní úřad Doložení existence a dodržování přiměřených pravidel pro zajištění transparentnosti rozhodování zastupitelstva a při veřejných zakázkách, zajištění dostupnosti hlavních rozvojových dokumentů, úplnosti a srozumitelnosti informací o usneseních rady a zastupitelstva města a zpráv o MA21 a naplňování principů UR pro veřejnost. Cílová hodnota zveřejnění hlavních rozvojových dokumentů, informací o usnesení rady a zastupitelstva města; v místních/regionálních/celostátních médiích nejméně 4 zprávy/články o MA21. Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací a využívání komunikačních prostředků směrem k veřejnosti. Poznámka ke zdroji dat: úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál, regionální/celostátní média Jednotka: Bez jednotky 1.3.E Aktivní zveřejňování vlastních příkladů dobré praxe min. regionálního významu Dosažení, sdílení a přenos vlastních příkladů dobré praxe, opakovatelná možnost využití v podmínkách dalších realizátorů s prokazatelným přínosem v oblasti UR na regionální, celostátní a/nebo mezinárodní úrovni. Cílová hodnota alespoň 1 příklad dobré praxe ročně Popis dat: Indikátor sleduje aktivní sdílení (poskytování) vlastních příkladů dobré praxe v oblasti MA21 a UR, kterých město při realizaci svých aktivit dosáhlo, jsou jedinečné a přenositelné do praxe dalších realizátorů MA21 a UR. Poznámka ke zdroji dat: Odkaz(-y) na veřejně přístupná databáze, celostátní či mezinárodní weby dobré praxe, regionální/celostátní/zahraniční tisk či jiná média, prezentace na konferencích či jiných akcích na celostátní/mezinárodní úrovni. Jednotka: Počet zveřejněných příkladů dobré praxe v aktuálním období Lze o úřadu a organizacích města říci, že jsou transparentní a informace jsou dostupné? 1.3.B Transparentní úřad Doložení existence a dodržování přiměřených pravidel pro zajištění transparentnosti rozhodování zastupitelstva a při veřejných zakázkách, zajištění dostupnosti hlavních rozvojových dokumentů, úplnosti a srozumitelnosti informací o usneseních rady a zastupitelstva města a zpráv o MA21 a naplňování principů UR pro veřejnost. Cílová hodnota zveřejnění hlavních rozvojových dokumentů, informací o usnesení rady a zastupitelstva města; v místních/regionálních/celostátních médiích nejméně 4 zprávy/články o MA21. Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací a využívání komunikačních prostředků směrem k veřejnosti. Poznámka ke zdroji dat: úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál, regionální/celostátní média Jednotka: Bez jednotky 1.3.D Webová stránka města/obce s informacemi o MA21 a UR Doložení existence a pravidelné aktualizace webové stránky/podstránky města o aktivitách v oblasti MA21 a UR pro zajištění úplných informací a příp. interaktivity pro veřejnost, podnikatelský i neziskový sektor. Cílová hodnota webové stránky/podstránky s alespoň 1 aktualizací ročně Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací o aktivitách města/obce v oblasti MA21 a udržitelného rozvoje. Povinnými informacemi jsou zápisy ze schůzí, případně výtahy z jednání neformální skupiny MA21/oficiálního orgánu MA21. V názvu
10 úvodní webové stránky (musí se jednat o podstránku oficiálního webu města) s informacemi o MA21 je nutno uvést, že webová stránka je k tématu místní Agenda 21 nebo MA21. Hlavní stránka města musí obsahovat přímý odkaz na podstránku s informacemi o MA21 (v názvu i obsahu může být kombinováno s dalšími programy). Poznámka ke zdroji dat: zveřejnění odkazu - webové stránky města stránka/podstránka k MA21 a UR 1.3.E Aktivní zveřejňování vlastních příkladů dobré praxe min. regionálního významu Dosažení, sdílení a přenos vlastních příkladů dobré praxe, opakovatelná možnost využití v podmínkách dalších realizátorů s prokazatelným přínosem v oblasti UR na regionální, celostátní a/nebo mezinárodní úrovni. Cílová hodnota alespoň 1 příklad dobré praxe ročně Popis dat: Indikátor sleduje aktivní sdílení (poskytování) vlastních příkladů dobré praxe v oblasti MA21 a UR, kterých město při realizaci svých aktivit dosáhlo, jsou jedinečné a přenositelné do praxe dalších realizátorů MA21 a UR. Poznámka ke zdroji dat: Odkaz(-y) na veřejně přístupná databáze, celostátní či mezinárodní weby dobré praxe, regionální/celostátní/zahraniční tisk či jiná média, prezentace na konferencích či jiných akcích na celostátní/mezinárodní úrovni. Jednotka: Počet zveřejněných příkladů dobré praxe v aktuálním období Přijímá úřad a jeho organizace opatření proti snížení rizik korupce? 1.3.B Transparentní úřad Doložení existence a dodržování přiměřených pravidel pro zajištění transparentnosti rozhodování zastupitelstva a při veřejných zakázkách, zajištění dostupnosti hlavních rozvojových dokumentů, úplnosti a srozumitelnosti informací o usneseních rady a zastupitelstva města a zpráv o MA21 a naplňování principů UR pro veřejnost. Cílová hodnota zveřejnění hlavních rozvojových dokumentů, informací o usnesení rady a zastupitelstva města; v místních/regionálních/celostátních médiích nejméně 4 zprávy/články o MA21. Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací a využívání komunikačních prostředků směrem k veřejnosti. Poznámka ke zdroji dat: úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál, regionální/celostátní média Jednotka: Bez jednotky 1.3.E Aktivní zveřejňování vlastních příkladů dobré praxe min. regionálního významu Dosažení, sdílení a přenos vlastních příkladů dobré praxe, opakovatelná možnost využití v podmínkách dalších realizátorů s prokazatelným přínosem v oblasti UR na regionální, celostátní a/nebo mezinárodní úrovni. Cílová hodnota alespoň 1 příklad dobré praxe ročně Popis dat: Indikátor sleduje aktivní sdílení (poskytování) vlastních příkladů dobré praxe v oblasti MA21 a UR, kterých město při realizaci svých aktivit dosáhlo, jsou jedinečné a přenositelné do praxe dalších realizátorů MA21 a UR. Poznámka ke zdroji dat: Odkaz(-y) na veřejně přístupná databáze, celostátní či mezinárodní weby dobré praxe, regionální/celostátní/zahraniční tisk či jiná média, prezentace na konferencích či jiných akcích na celostátní/mezinárodní úrovni. Jednotka: Počet zveřejněných příkladů dobré praxe v aktuálním období Jsou popsány a optimalizovány komunikační kanály s veřejností? 1.3.B Transparentní úřad
11 Doložení existence a dodržování přiměřených pravidel pro zajištění transparentnosti rozhodování zastupitelstva a při veřejných zakázkách, zajištění dostupnosti hlavních rozvojových dokumentů, úplnosti a srozumitelnosti informací o usneseních rady a zastupitelstva města a zpráv o MA21 a naplňování principů UR pro veřejnost. Cílová hodnota zveřejnění hlavních rozvojových dokumentů, informací o usnesení rady a zastupitelstva města; v místních/regionálních/celostátních médiích nejméně 4 zprávy/články o MA21. Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací a využívání komunikačních prostředků směrem k veřejnosti. Poznámka ke zdroji dat: úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál, regionální/celostátní média Jednotka: Bez jednotky 1.3.D Webová stránka města/obce s informacemi o MA21 a UR Doložení existence a pravidelné aktualizace webové stránky/podstránky města o aktivitách v oblasti MA21 a UR pro zajištění úplných informací a příp. interaktivity pro veřejnost, podnikatelský i neziskový sektor. Cílová hodnota webové stránky/podstránky s alespoň 1 aktualizací ročně Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost a aktualizaci informací o aktivitách města/obce v oblasti MA21 a udržitelného rozvoje. Povinnými informacemi jsou zápisy ze schůzí, případně výtahy z jednání neformální skupiny MA21/oficiálního orgánu MA21. V názvu úvodní webové stránky (musí se jednat o podstránku oficiálního webu města) s informacemi o MA21 je nutno uvést, že webová stránka je k tématu místní Agenda 21 nebo MA21. Hlavní stránka města musí obsahovat přímý odkaz na podstránku s informacemi o MA21 (v názvu i obsahu může být kombinováno s dalšími programy). Poznámka ke zdroji dat: zveřejnění odkazu - webové stránky města stránka/podstránka k MA21 a UR 1.3.E Aktivní zveřejňování vlastních příkladů dobré praxe min. regionálního významu Dosažení, sdílení a přenos vlastních příkladů dobré praxe, opakovatelná možnost využití v podmínkách dalších realizátorů s prokazatelným přínosem v oblasti UR na regionální, celostátní a/nebo mezinárodní úrovni. Cílová hodnota alespoň 1 příklad dobré praxe ročně Popis dat: Indikátor sleduje aktivní sdílení (poskytování) vlastních příkladů dobré praxe v oblasti MA21 a UR, kterých město při realizaci svých aktivit dosáhlo, jsou jedinečné a přenositelné do praxe dalších realizátorů MA21 a UR. Poznámka ke zdroji dat: Odkaz(-y) na veřejně přístupná databáze, celostátní či mezinárodní weby dobré praxe, regionální/celostátní/zahraniční tisk či jiná média, prezentace na konferencích či jiných akcích na celostátní/mezinárodní úrovni. Jednotka: Počet zveřejněných příkladů dobré praxe v aktuálním období Jsou vytvářena vhodná partnerství? 1.3.C Partnerství a synergie Prokázání funkčního partnerství v klíčových oblastech pomocí konkrétních příkladů vytvářejících synergické efekty Poznámka ke zdroji dat: úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál, záznamy z jednání, smlouvy s partnery Jednotka: Bez jednotky Lze na konkrétních případech prokázat synergické efekty?
12 1.3.C Partnerství a synergie Prokázání funkčního partnerství v klíčových oblastech pomocí konkrétních příkladů vytvářejících synergické efekty Poznámka ke zdroji dat: úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál, záznamy z jednání, smlouvy s partnery Jednotka: Bez jednotky 1.4 Spokojenost obyvatel s kvalitou života Existuje metodika šetření spokojenosti? 1.4.A Spokojenost občanů s místním společenstvím Doložení sledování trendů, vyhodnocení výsledků, přijímání opatření k nápravě při negativním trendu, pravidelná prezentace výsledků šetření na web. stránkách, na veřejném fóru a ve vedení města. Popis dat: Šetření spokojenosti občanů - využití mezinárodních indikátorů ECI nebo jiného standardizovaného průzkumu veřejného mínění Poznámka ke zdroji dat: Vyhodnocení průzkumů a anket, počty stížností na práci MěÚ a jím řízených organizací vyhodnocených jako oprávněné. Spokojenost se měří na kvalitativní stupnici (0 10), výsledný indikátor jako podíl spokojených a nespokojených osob (viz European Common Indicators A1: indikátor Spokojenost s místním společenstvím ) Jednotka: % (podíl obyvatel) Jsou s výsledky seznamováni zastupitelé a veřejnost? 1.4.A Spokojenost občanů s místním společenstvím Doložení sledování trendů, vyhodnocení výsledků, přijímání opatření k nápravě při negativním trendu, pravidelná prezentace výsledků šetření na web. stránkách, na veřejném fóru a ve vedení města. Popis dat: Šetření spokojenosti občanů - využití mezinárodních indikátorů ECI nebo jiného standardizovaného průzkumu veřejného mínění Poznámka ke zdroji dat: Vyhodnocení průzkumů a anket, počty stížností na práci MěÚ a jím řízených organizací vyhodnocených jako oprávněné. Spokojenost se měří na kvalitativní stupnici (0 10), výsledný indikátor jako podíl spokojených a nespokojených osob (viz European Common Indicators A1: indikátor Spokojenost s místním společenstvím ) Jednotka: % (podíl obyvatel) Lze doložit trend v hodnocení spokojenosti případně srovnání s jinými městy? 1.4.A Spokojenost občanů s místním společenstvím Doložení sledování trendů, vyhodnocení výsledků, přijímání opatření k nápravě při negativním trendu, pravidelná prezentace výsledků šetření na web. stránkách, na veřejném fóru a ve vedení města. Popis dat: Šetření spokojenosti občanů - využití mezinárodních indikátorů ECI nebo jiného standardizovaného průzkumu veřejného mínění Poznámka ke zdroji dat: Vyhodnocení průzkumů a anket, počty stížností na práci MěÚ a jím řízených organizací vyhodnocených jako oprávněné.
13 Spokojenost se měří na kvalitativní stupnici (0 10), výsledný indikátor jako podíl spokojených a nespokojených osob (viz European Common Indicators A1: indikátor Spokojenost s místním společenstvím ) Jednotka: % (podíl obyvatel) Je provedena analýza výsledků, a to zejména v případě negativního trendu? 1.4.A Spokojenost občanů s místním společenstvím Doložení sledování trendů, vyhodnocení výsledků, přijímání opatření k nápravě při negativním trendu, pravidelná prezentace výsledků šetření na web. stránkách, na veřejném fóru a ve vedení města. Popis dat: Šetření spokojenosti občanů - využití mezinárodních indikátorů ECI nebo jiného standardizovaného průzkumu veřejného mínění Poznámka ke zdroji dat: Vyhodnocení průzkumů a anket, počty stížností na práci MěÚ a jím řízených organizací vyhodnocených jako oprávněné. Spokojenost se měří na kvalitativní stupnici (0 10), výsledný indikátor jako podíl spokojených a nespokojených osob (viz European Common Indicators A1: indikátor Spokojenost s místním společenstvím ) Jednotka: % (podíl obyvatel) Přijímají se opatření na základě provedení šetření? 1.4.A Spokojenost občanů s místním společenstvím Doložení sledování trendů, vyhodnocení výsledků, přijímání opatření k nápravě při negativním trendu, pravidelná prezentace výsledků šetření na web. stránkách, na veřejném fóru a ve vedení města. Popis dat: Šetření spokojenosti občanů - využití mezinárodních indikátorů ECI nebo jiného standardizovaného průzkumu veřejného mínění Poznámka ke zdroji dat: Vyhodnocení průzkumů a anket, počty stížností na práci MěÚ a jím řízených organizací vyhodnocených jako oprávněné. Spokojenost se měří na kvalitativní stupnici (0 10), výsledný indikátor jako podíl spokojených a nespokojených osob (viz European Common Indicators A1: indikátor Spokojenost s místním společenstvím ) Jednotka: % (podíl obyvatel) 1.5 Rozvíjení racionálního funkčního využití a prostorového uspořádání území Prosazuje obec při umisťování nových staveb požadavek, aby umístění negenerovalo zbytečnou dopravní zátěž okolí a klidových zón obce? 1.5.A Kompaktnost městské zástavby Doložení trendu, že měnící se urbanistická struktura města zajišťuje minimalizaci ztrát v dopravě, tepelném hospodářství a obsluze ostatní technickou infrastrukturou, využívá přednostně zastavěné území města a minimalizuje zábory dosud nezastavěného území, ZPF, okolní přírody a krajiny Popis dat: Indikátor sleduje podíl z celkového obvodu urbanistických figur, jako jsou bloky, ulice, náměstí, nábřeží, tj. z obvodu všech domů ze součtu celkového obvodu zastavěného území města. Poznámka ke zdroji dat: Územně analytické podklady a územní plán v GIS Jednotka: % Frekvence zjišťování dat: 1x za 4 roky
14 1.5.2 Prosazuje město takovou funkční diferenciaci využití území, aby vyhovovala jak z hledisek fungování města a jeho dopravní obsluhy, ale i zdravého životního prostředí a podmínek života obyvatel i návštěvníků? 1.5.B Urbanistická struktura Doložení možnosti uspokojení poptávky po plochách a pozemcích pro různé typy bydlení ve městě. Popis dat: Indikátor sleduje podíl bytů v rodinných domcích a v bytových domech z celkového počtu bytů. Poznámka ke zdroji dat: Územně analytické podklady a územní plán Jednotka: % bytů Frekvence zjišťování dat: 1x za 4 roky 1.5.D Dostupnost veřejných parků, prostranství a služeb Téma dostupnosti veřejných ploch a služeb je považováno za důležité v rámci kohezní politiky EU a chystané Strategie regionálního rozvoje ČR Indikátor řada českých měst již sleduje. Popis dat: Indikátor sleduje dostupnost místních veřejných parků, prostranství a služeb v okruhu do 300 metrů od bydlení. Poznámka ke zdroji dat: Územně analytické podklady a územní plán v GIS Jednotka: % obyvatel Frekvence zjišťování dat: 1x za 4 roky Má město jasnou vizi dalšího kvalitativního rozvoje města, obsaženou v ÚPD? 1.5.C Nově navrhované zastavitelné plochy Doložení vážně míněné ochrany ZPF před zábory Popis dat: Indikátor sleduje poměr nově navrhovaných zastavitelných ploch mimo stávající zastavěné území města a) k zastavěnému území b) k navrhovaným a přestavbovým plochám uvnitř zastavěného území. Poznámka ke zdroji dat: Územně analytické podklady a územní plán v GIS Jednotka: % ploch Frekvence zjišťování dat: 1x za 4 roky 1.6 Udržitelné projektování a výstavba, podpora vysoce kvalitní architektury a stavebních technologií Vyhlašuje obec na projekty důležitých veřejných prostorů a staveb urbanistické nebo architektonické soutěže ve spolupráci s ČKA? 1.6.A Využívání externí odborné pomoci Doložení zajištění externí odborné pomoci a konstruktivní oponentury orgánům města Popis dat: Indikátor sleduje spolupráci města s autorizovanými architekty-urbanisty, ČKA či AUÚP, soutěže, spolupráci s vysokými školami a akad. pracovišti, experty ap.).
15 Poznámka ke zdroji dat: Smlouvy, zápisy, doklady o veřejných soutěžích ap. Informace o vyčleněných prostředcích na odměny v rozpočtu, o zřízení funkce městského architekta, o výběru zpracovatele projektové dokumentace pro veřejné stavby formou architektonické soutěže o návrh a následná spolupráce s vybraným architektem až do fáze dokončení realizace stavby, o výběru zpracovatele ÚPD podle kvalitativních kritérií, nebo jen dle nejnižšího honoráře apod. Jednotka: Bez jednotky (event. Kč) Má město smluvně zajištěnou spolupráci se stálým městským architektem? 1.6.A Využívání externí odborné pomoci Doložení zajištění externí odborné pomoci a konstruktivní oponentury orgánům města Popis dat: Indikátor sleduje spolupráci města s autorizovanými architekty-urbanisty, ČKA či AUÚP, soutěže, spolupráci s vysokými školami a akad. pracovišti, experty ap.). Poznámka ke zdroji dat: Smlouvy, zápisy, doklady o veřejných soutěžích ap. Informace o vyčleněných prostředcích na odměny v rozpočtu, o zřízení funkce městského architekta, o výběru zpracovatele projektové dokumentace pro veřejné stavby formou architektonické soutěže o návrh a následná spolupráce s vybraným architektem až do fáze dokončení realizace stavby, o výběru zpracovatele ÚPD podle kvalitativních kritérií, nebo jen dle nejnižšího honoráře apod. Jednotka: Bez jednotky (event. Kč) Uplatňuje město důsledně zásadu, že vítěz architektonické soutěže vykonává autorský dozor až do dokončení stavby? 1.6.A Využívání externí odborné pomoci Doložení zajištění externí odborné pomoci a konstruktivní oponentury orgánům města Popis dat: Indikátor sleduje spolupráci města s autorizovanými architekty-urbanisty, ČKA či AUÚP, soutěže, spolupráci s vysokými školami a akad. pracovišti, experty ap.). Poznámka ke zdroji dat: Smlouvy, zápisy, doklady o veřejných soutěžích ap. Informace o vyčleněných prostředcích na odměny v rozpočtu, o zřízení funkce městského architekta, o výběru zpracovatele projektové dokumentace pro veřejné stavby formou architektonické soutěže o návrh a následná spolupráce s vybraným architektem až do fáze dokončení realizace stavby, o výběru zpracovatele ÚPD podle kvalitativních kritérií, nebo jen dle nejnižšího honoráře apod. Jednotka: Bez jednotky (event. Kč) Uplatňuje obec při výběru projektanta a dodavatele pro veřejné stavby v obci kromě kritéria ceny i kriterium kvality výsledku, tedy poměru užitné a výtvarné hodnoty k ceně? 1.6.B Projednávání velkých investičních záměrů s veřejností Zajištění včasného zapojování veřejnosti do ověřování přijatelnosti záměrů na výrazné změny v území měst Popis dat: Indikátor sleduje např. plánovací setkání (počet), uplatňování metodik pro řízený proces projednávání s veřejností atp. Poznámka ke zdroji dat: Úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál Jednotka: Počet Uplatňuje město metodiku pro řízený proces projednávání velkých záměrů s veřejností?
16 1.6.B Projednávání velkých investičních záměrů s veřejností Zajištění včasného zapojování veřejnosti do ověřování přijatelnosti záměrů na výrazné změny v území měst Popis dat: Indikátor sleduje např. plánovací setkání (počet), uplatňování metodik pro řízený proces projednávání s veřejností atp. Poznámka ke zdroji dat: Úřední deska, webové stránky města, místní tisk, lokální televizní a rozhlasový kanál Jednotka: Počet 1.7 Regenerace a znovuvyužití nevyužitých nebo nevhodně využitých pozemků a staveb Došlo k regeneraci a znovu využití existujících brown elds v zastavěném území města? 1.7.A Přehled brown elds Doložení schopnosti nabídnout přednostně přestavbová území před výstavbou na zelené louce, zvyšování kompaktnosti zástavby, využití stávající dopravní a technické infrastruktury a obsluhy města a ochrany dosud nezastavěného území - ZPF, PUKPFL, volné krajiny a přírody Popis dat: Indikátor sleduje, zdali ve městě existuje průběžně aktualizovaný přehled brownfields využitelných pro rozvoj města (s popisem vhodné nové funkce) Poznámka ke zdroji dat: Územně analytické podklady města, územní plán či pomocná průběžně aktualizovaná evidence brownfields Jednotka: Počet, % (podíl z rozvojových ploch), bez jednotky (popis nových funkcí) Frekvence zjišťování dat: 1x za 4 roky 1.7.B Plocha brown elds na území města Doložení cílevědomého směřování k postupnému omezování ploch brownfields na území města Poznámka ke zdroji dat: Územně analytické podklady města, územní plán či pomocná průběžně aktualizovaná evidence brownfields Jednotka: % (podíl z celkové plochy zastavěného území města) Frekvence zjišťování dat: 1x za 4 roky Udržuje si obec průběžně aktuální přehled o nevyužitých nebo nevhodně využitých objektech a plochách v současném zastavěném území města, vhodných pro nová využití ( brown elds ), které je možné využít pro potřeby obce nebo nabízet investorům a developerům místo výstavby na zelené louce? 1.7.C Využití brown elds Doložení, že rozvojové záměry jsou směrovány převážně na plochy brownfields s cílem omezit zábory zemědělských a lesních pozemků a zelených ploch ve městě. Popis dat: Indikátor sleduje poměr ploch realizované výstavby na brownfields k realizované zástavbě na návrhových plochách mimo zastavěné území Poznámka ke zdroji dat: Územně analytické podklady města, územní plán
17 Jednotka: % Frekvence zjišťování dat: 1x za 4 roky Nabízí obec investorům ochotným využít brown elds pomoc s překonáním administrativních a majetkoprávních obtíží s tím spojených a odstraněním starých ekologických zátěží či zlepšení napojení na dopravní a technickou infrastrukturu? 1.8 Regenerace staršího bytového fondu, občanské a technické vybavenosti a veřejných prostranství Provádí obec regeneraci domů a bytů ve vlastnictví města, městské občanské vybavenosti, panelových sídlišť apod.? 1.8.A Péče o bytový fond a objekty občanské vybavenosti v majetku města Doložení zajištění řádné údržby, oprav a modernizace stávajícího bytového fondu a občanské vybavenosti v majetku obce po dobu jejich životnosti. Popis dat: Indikátor sleduje podíl domů, bytů a objektů občanské vybavenosti regenerovaných ve sledovaném období z celkového počtu takových objektů ve vlastnictví obce. Poznámka ke zdroji dat: Evidence majetku obce, plán investic, rozpočet města Jednotka: % Frekvence zjišťování dat: 1x za 4 roky Provádí obec systematickou obnovu technického vybavení města a inž. sítí? 1.8.B Péče o komunikace a inženýrské sítě v majetku města Doložení zajištění řádné údržby, oprav a modernizace komunikací a inženýrských sítí v majetku obce po dobu jejich životnosti. Popis dat: Indikátor sleduje poměr délky obnovených komunikací a inženýrských sítí v majetku města (nebo jím řízených organizací) k celkové délce těchto sítí ve městě v daném období. Poznámka ke zdroji dat: Evidence majetku obce, plán investic, rozpočet města Jednotka: % Frekvence zjišťování dat: 1x za 4 roky 1.9 Připravenost na důsledky globální změny klimatu Má obec/město zpracován Plán protipovodňových opatření? 1.9.A Opatření proti povodním Doložení zpracování a schválení orgány města, zapracování akcí do veřejných rozpočtů. Poznámka ke zdroji dat: Plán protipovodňové ochrany. Jednotka: Bez jednotky
18 1.9.2 Má obec/město zpracován Plán opatření proti suchu, resp. krizového hospodaření s vodou? 1.9.B Opatření pro zvýšení akumulace vod v prostředí a ke zpomalení odtoku Doložení zpracování a schválení orgány města, zapracování akcí do veřejných rozpočtů. Poznámka ke zdroji dat: Plán opatření proti suchu. Jednotka: Bez jednotky 2 Životní prostředí 2.1 Kvalita vod, šetření vodou a efektivnější využívání vody K jaké meziroční změně měrné spotřeby vody (m3/obyvatele)* v obci došlo ve srovnání s předchozím kalendářním rokem? *v případě, že existuje prokazatelný rozdíl mezi registrovaným počtem obyvatel a skutečným počtem obyvatel o více než 20%, lze počítat s reálným počtem obyvatel (tuto skutečnost je nezbytné prokázat). 2.1.A Celková spotřeba pitné vody v domácnostech Dlouhodobým cílem je efektivní využívání pitné vody. Poznámka ke zdroji dat: Údaje za jednotlivou obec (spotřeba i cena vody) poskytne příslušná vodárenská společnost (celkové fakturované množství vody /celkové množství vyrobené vody/ děleno počtem obyvatel) Jednotka: l/os/rok K jaké meziroční změně spotřeby vody došlo v budovách ve správě obce? Jaké jsou korelace meziroční změny měrné spotřeby vody a změny ceny pitné vody a/nebo změny objemu ročních srážek? Jaké je srovnání meziroční změny s průměrem ČR a vybranými městy ČR benchmarking? Vyjmenujte nejvýznamnější úsporná opatření dokončená v předchozím období mezi audity. 2.1.A Celková spotřeba pitné vody v domácnostech Dlouhodobým cílem je efektivní využívání pitné vody.
19 Poznámka ke zdroji dat: Údaje za jednotlivou obec (spotřeba i cena vody) poskytne příslušná vodárenská společnost (celkové fakturované množství vody /celkové množství vyrobené vody/ děleno počtem obyvatel) Jednotka: l/os/rok Jsou v budovách ve správě obce informace o způsobu šetření vodou (osvěta např. cedulky k waterstopům, apod.)? Proběhla v obci osvětová kampaň zaměřená na šetření pitnou vodou? K jaké změně v podílu počtu osob napojených na kvalitní čištění odpadních vod došlo za sledované období? *v případě, že existuje prokazatelný rozdíl mezi registrovaným počtem obyvatel a skutečným počtem obyvatel o více než 20%, lze počítat s reálným počtem obyvatel (tuto skutečnost je nezbytné prokázat). 2.1.B Čištění odpadních vod Dlouhodobým cílem je zajistit čištění odpadních vod blížící se 100 % obyvatel odvádějících vodu na ČOV, nicméně s ohledem na konkrétní podmínky (centrální nebo vlastní) Poznámka ke zdroji dat: Údaje o počtu obyvatel napojených na centrální ČOV poskytne příslušný provozovatel kanalizace a ČOV, údaje o domovních ČOV jsou dostupné z evidence vodoprávního úřadu. ČSÚ vykazuje pro kraje, údaj je dostupný i pro města. Jednotka: % (Podíl obyvatel nebo domácností napojených na čištění odpadních vod) až 1x za 3 roky K jaké změně došlo ve snížení objemu znečišťujících látek, vypouštěných do povrchových vod ve sledovaném období? 2.1.B Čištění odpadních vod Dlouhodobým cílem je zajistit čištění odpadních vod blížící se 100 % obyvatel odvádějících vodu na ČOV, nicméně s ohledem na konkrétní podmínky (centrální nebo vlastní) Poznámka ke zdroji dat: Údaje o počtu obyvatel napojených na centrální ČOV poskytne příslušný provozovatel kanalizace a ČOV, údaje o domovních ČOV jsou dostupné z evidence vodoprávního úřadu. ČSÚ vykazuje pro kraje, údaj je dostupný i pro města. Jednotka: % (Podíl obyvatel nebo domácností napojených na čištění odpadních vod) až 1x za 3 roky K jaké změně došlo v procentech plochy zastavěného území města, odkud je odváděna dešťová voda do oddílné kanalizace, zasakuje do země nebo je odváděna do toků (neodtéká jednotnou kanalizací na ČOV)? 2.1.C Nakládání s dešťovými vodami Cílem je zajistit, aby dešťová voda nebyla odváděna společnou kanalizací na ČOV, ale aby bylo zajištěno její vsakování nebo využití. Tj. snižovat množství ploch s odváděním dešťových ploch do splaškové a jednotné kanalizace a na ČOV
TYPOVÁ PŘÍLOHA PRO MĚSTSKÉ ČÁSTI A MĚSTSKÉ OBVODY
TYPOVÁ PŘÍLOHA PRO MĚSTSKÉ ČÁSTI A MĚSTSKÉ OBVODY k Metodice pro hodnocení udržitelných měst (Praha 2018) (Centrum pro otázky životního prostředí UK) Materiál vznikl v rámci projektu NSZM ČR s názvem Spolupráce
TYPOVÁ PŘÍLOHA PRO MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY
TYPOVÁ PŘÍLOHA PRO MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY k Metodice pro hodnocení udržitelných měst (Praha 2018) (Centrum pro otázky životního prostředí UK) Materiál vznikl v rámci projektu NSZM ČR s názvem Spolupráce
Kritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické
Kritéria MA21 pro města a obce
Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické
Kritéria místní agendy
Kritéria místní agendy Kritéria místní Agendy 21 jsou oficiální nástroj, který umožňuje všem aktivním obcím a městům dle jasně definovaných parametrů prokázat na jaké úrovni realizují místní Agendu 21.
Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/
KATEGORIE ZÁJEMCI UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické osoby iii Zpětná vazba o stavu
Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst
Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst Ing. arch. Marie Petrová Senát PČR, 14. září 2015 Klimatické změny PARTICIPACE Energetické úspory Finanční krize Sociální koheze Adaptace DEMOGRAFICKÝ
Udržitelná města Komplexní přístup k plánování a řízení
Udržitelná města Komplexní přístup k plánování a řízení Konference INSPIRUJME se městy a regiony 27. února 2018, Průhonice The dominoes are falling all around us Trvale (ne) udržitelný rozvoj Počet obyvatel
Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
PRO ROK 2019 ( )
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MĚSTA ROŽNOV POD RADHOŠTĚM PRO ROK 2019 (1. 12. 2018 30. 11. 2019) CÍL 2019: REALIZACE KROKŮ PRO DOSAŽENÍ KATEGORIE C POMOCÍ PLNĚNÍ NASTAVENÝCH KRITÉRIÍ Rožnov pod Radhoštěm Odbor strategického
Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Kvalita ve veřejné správě Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Kvalita ve veřejné správě Kvalita ve veřejné správě = míra naplňování
ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL
METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL Tento projekt je spolufinancován Státním fondem životního prostředí České
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Prachatice, 19. března 2014 www.zdravamesta.cz/js Akce je součástí projektu NSZM ČR Dobrovolnictví a veřejná služba v obci - jak na to? podpořeného finančními prostředky
Souhrnné znění. Kritéria MA21 a Pravidla hodnocení Pro rok Schváleno. Pracovní skupinou pro místní Agendu 21.
Kritéria MA21 a Pravidla hodnocení Pro rok 2019 Souhrnné znění Schváleno Pracovní skupinou pro místní Agendu 21 při Radě vlády pro udržitelný rozvoj v prosinci 2018 www.ma21.cz 1. TERMÍNY pro dokumentaci
21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha
21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2017
Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2017 Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 uvádí ve specifickém cíli 1.3 Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického
Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2016
Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy
Část III. AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy [ Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života ] http://databaze-strategie.cz/cz/osn-un/strategie/agenda-
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2018
Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2018 Vypracovala: Ing. Soňa Krátká, koordinátorka PZM a MA21 Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 1. Naplňování kritérií MA21 splnění kritérií
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Litoměřice, 16. března 2016 www.zdravamesta.cz/js2016 Akce byla podpořena z Programu švýcarsko-české spolupráce. Supported by a grant from Switzerland through the
Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi
Místní Agenda 21 Agenda 21 Agenda 21 Globální strategický a akční plán světového společenství, který stanovuje konkrétní kroky směrem k udržitelnému rozvoji. Místní Agenda 21 Zohledňuje konkrétní problémy
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
Projekt Jihlava Zdravé město a MA21
Projekt Jihlava Zdravé město a MA21 2008 1 1. Vytvoření loga Zdravého města Jihlava 1.1. Zadání vytvoření návrhu loga Zdravého města Jihlavy specifikace požadavků na logo. 1.2. Spolupráce se SUŠG Jihlava
Zavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi
Zavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi V roce 2009 získalo Město Chrudim, které realizuje projekt Zdravé město a místní Agendu 21 Cenu za inovaci ve veřejné správě za rok 2008 díky zavádění systému EMAS
Udržitelný rozvoj a služby samospráv
Udržitelný rozvoj a služby samospráv I. VÝROČNÍ KONFERENCE MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA 15. září 2016 Vysoká škola ekonomická v Praze NSZM ČR Udržitelný rozvoj na mezinárodní úrovni ORGANIZACE SPOJENÝCH NÁRODŮ
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení
Očekávání Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj Prezentace: co to je Společenská odpovědnost stručný popis metodiky pro zavedení do úřadu Práce ve skupinkách sběr námětů a návrhů pro další
SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY
SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A PARTICIPACE VEŘEJNOSTI :: UDRŽITELNÝ ROZVOJ :: MÍSTNÍ AGENDA 21 Praha, 4. června 2015 www.zdravamesta.cz/setkani-mc-2015 Akce je součástí projektu NSZM
1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017
1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce
ěřice Místní a standardizované ukazatele, vazba na strategický plán
Zdravé město Litoměř ěřice Místní a standardizované ukazatele, vazba na strategický plán Celostátní seminář MÍSTNÍ AGENDA 21 CESTA KE KVALITNÍ OBCI Ústí nad Labem, 10. července 2007 Místní Agenda 21 -
Balanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě
Balanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě Ing. Radomír Zimek Vedoucí odboru strategického rozvoje města Vsetín Podpořeno grantem z Norska prostřednictvím Norského finančního
PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV
PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV 2. 6. 2017, Brno Ministerstvo práce a sociálních věcí Odb.83 Odbor realizace programů ESF veřejná správa a sociální inovace Odd. 832 Oddělení projektů
Strategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?)
Konference: MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Praha, 15. 9. 2016 Strategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?) doc. Ing. Milan Jan Půček, MBA, PhD.
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2018
Strategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2016:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Jakub Černík regionální projektový manažer, Brno 24.2. 2016 Školicí střediska Výzva II
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Moravská Třebová, 7. června 2017 www.zdravamesta.cz/ls2017 Tato akce byla připravena za finanční podpory SFŽP a MŽP. Místní Agenda 21 Moravská Třebová, 7. června
SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Národní síť Zdravých měst ČR
SETKÁNÍ ZDRAVÝCH KRAJŮ Národní síť Zdravých měst ČR Jihlava, 16. května 2017 Setkání je realizováno v rámci projektu NSZM ČR s názvem Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody
DV P-L HO CH KOP LT VS stav prům. PROFIL MA21 v kategorii B za rok 2010 KRITÉRIA MA21. Politik MA21 informační seminář politika pro
DV P-L HO CH KOP LT VS stav prům. PROFIL M21 v kategorii B za rok Probíhají v rámci M21 1 KRITÉRI M21 Politik M21 informační seminář politika pro 2 D.1.1 zastupitele k M21 pravidelné porady politika s
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování Ing. Štěpánka Cvejnová vedoucí kanceláře náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo vnitra
Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Tábor, 18. března 2015 www.zdravamesta.cz/js2015 Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF a ze státního rozpočtu v rámci
Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.
Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Michal Musil Obsah prezentace Základní informace o SEA Metodický přístup
MěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu
MěÚ Benešov Integrovaný systém managementu Městský úřad Benešov MěÚ Benešov Budova A Radnice Budova B Budova C 2 Kompetenční struktura managementu kvality na MěÚ Benešov Zastupitelstvo Rada Starosta Tajemnice
Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně
Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Projekt byl realizován v rámci 33. výzvy OP Zaměstnanost Prioritní osa Investiční priorita 4 Efektivní veřejná
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ Co je Akční plán zlepšování PZM a MA 21? Součástí každého úspěšného procesu je formulace přehledného plánu zlepšování
Územní energetická koncepce Pardubického kraje. Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016
Územní energetická koncepce Pardubického kraje Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016 Energetická koncepce Povinnost zpracování energetické koncepce zavádí pro Českou republiku, resp.
NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU STUDENÉ
NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU STUDENÉ za období 08/2012 08/2016 ve smyslu ustanovení 55 odst. 1 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2015 Cíl 2015: stabilizovat aktivity v kategorii D V kalendářním roce 2015 si město klade za cíl naplnit následující dílčí
Zpráva o uplatňování Územního plánu Tísek
Zpráva o uplatňování Územního plánu Tísek návrh určený k projednávání Zpracováno ve smyslu ustanovení 55 odst. 1 zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) ve znění pozdějších
Návrh zadání územního plánu Úlice
Návrh zadání územního plánu Úlice Pořizovatel: Městský úřad Nýřany, odbor územního plánování Schvalující orgán: Zastupitelstvo obce Úlice prosinec 2014. 1 Obsah zadání územního plánu A. Požadavky na základní
ENERGETICKÝ PLÁN MĚSTA. PORSENNA o.p.s.
ENERGETICKÝ PLÁN MĚSTA PORSENNA o.p.s. OBSAH Energetické plánování pohled měst a obcí Územní energetická koncepce legislativní opora struktura Energetický plán města struktura a hranice 2 Energetické plánování
Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje
Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje 1. ročník konference: Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy, 19. 11. 2013,
Pořizovatel: Městský úřad Uničov, odbor výstavby a úřad územního plánování N Á V R H Z A D Á N Í. ZMĚNY č. 14 ÚZEMNÍHO PLÁNU UNIČOVA
Pořizovatel: Městský úřad Uničov, odbor výstavby a úřad územního plánování N Á V R H Z A D Á N Í ZMĚNY č. 14 ÚZEMNÍHO PLÁNU MĚSTA UNIČOVA Uničov, červenec 2016 Zpracoval : Ing. Renáta Urbášková ve spolupráci
ÚVOD DO ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU
ÚVOD DO ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU Karel Zubek Vsetín 18 dubna 2013 Spotřeba a výhled celosvětové spotřeby energií Světová poptávka po elektrické energii vzroste za čtvrtstoletí do roku 2035 o 70%, tedy
KOMENTÁŘ OBSAH DOKUMENTACE ÚZEMNÍHO PLÁNU A. ÚZEMNÍ PLÁN B. ODŮVODNĚNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU A. ÚZEMNÍ PLÁN
OBSAH DOKUMENTACE ÚZEMNÍHO PLÁNU KOMENTÁŘ A. ÚZEMNÍ PLÁN B. ODŮVODNĚNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU A. ÚZEMNÍ PLÁN A. 1. Textová část A. 1. 1. Vymezení zastavěného území - datum, ke kterému bylo vymezeno zastavěné území
ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU. PORSENNA o.p.s.
ÚVOD DO ŠKOLENÍ ENERGETICKÉHO MANAGEMENTU PORSENNA o.p.s. PORSENNA o.p.s. založena v roce 2004 potřeba uvádět principy UR do praxe poradenství v oblasti komunální energetiky strategické, rozvojové, koncepční
POLITIKA ARCHITEKTURY A STAVEBNÍ KULTURY ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Ing. arch. Josef Morkus, Ph.D.
POLITIKA ARCHITEKTURY A STAVEBNÍ KULTURY ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Ing. arch. Josef Morkus, Ph.D. Základní informace Strategický dokument s celostátní působností schvalovaný vládou České republiky.
HORNÍ KRUTY NÁVRH ZMĚNY Č. 1 ÚZEMNÍHO PLÁNU TEXT ODŮVODNĚNÍ
HORNÍ KRUTY NÁVRH ZMĚNY Č. 1 ÚZEMNÍHO PLÁNU TEXT ODŮVODNĚNÍ NÁVRH PRO VEŘEJNÉ PROJEDNÁNÍ VE ZMĚNĚ ZKRÁCENÝM ZPŮSOBEM Zpracovatel: Ing. arch. Martina Tunková, autorizovaný architekt Spolupráce: Ing. arch.
Dlouhodobý program NSZM ČR
BRÁNA KVALITY Dlouhodobý program NSZM ČR Podzimní zasedání VH NSZM ČR Jihlava, 13. prosince 2006 NSZM ČR 2006 1 Program a metodika NSZM Česká Brána 21 / New Gate 21 1998-2006 Program Česká Brána 21 titul
ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.
ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0006173 Konference Moderní veřejná správa Národní konference kvality ve
NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci
Strana 2914 Sbírka zákonů č. 232 / 2015 Částka 96 232 NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 20. srpna 2015 o státní energetické koncepci a o územní energetické koncepci Vláda nařizuje podle 3 odst. 7 a 4 odst. 9 zákona
Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018
Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018 Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 uvádí ve specifickém cíli 1.3 Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického
AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ
AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ Štoky, 15. května 2009 1 Struktura informací v prezentaci
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2016 Cíl 2016: splnit kritéria kategorie C MA21, případně pokročit v jejich plnění V kalendářním roce 2016 si město klade
Zvyšování kvality a udržitelnost nastavených standardů
METODICKÝ MATERIÁL KE KULATÉMU STOLU NA TÉMA: Zvyšování kvality a udržitelnost nastavených standardů Cílová skupina: pracovníci SPOD Obsah kulatého stolu: Teoretický úvod k tématu zvyšování kvality a udržitelnost
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST VÝZVA 03_17_080 21. 3. 2018 Dačice Vyhlašovatel výzev: MPSV Odb.83 Odbor realizace
SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY
SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY Praha, 13. března 2014 www.zdravamesta.cz/setkani-mc Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2: Strategické řízení v obcích o stupeň výše podpořeného finančními prostředky
Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín
Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Kolektiv autorů MěÚ Vsetín: Bc. Věra Goldová Ing. Milan Půček, MBAMBA Ing. JiříTrezner Martin Kučný (SPKP Vsetín o.p.s.)
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Krnov, 2. listopadu 2016 www.zdravamesta.cz/ps2016 Tato akce byla připravena za finanční podpory SFŽP a MŽP. Uhlíková stopa města Chrudim Co znamená uhlíková
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Prachatice, 19. března 2014 www.zdravamesta.cz/js Akce je součástí projektu NSZM ČR Dobrovolnictví a veřejná služba v obci - jak na to? podpořeného finančními prostředky
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky
Projekt: Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA21
Projekt: Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA21 Kvalita a řízení v municipalitách - portfolio metod kvality v úřadech o sada doporučení k synergii metod s MA21 o analýzy
Zadání změny č. 3 územního plánu Nýrsko
Zadání změny č. 3 územního plánu Nýrsko Návrh Objednatel : Město Nýrsko, Náměstí 122, 340 22 Nýrsko Pořizovatel : Městský úřad Klatovy, odbor výstavby a územního plánování, nám. Míru 62, 339 20 Klatovy
Kritéria MA21 Pravidla hodnocení
2018 Kritéria MA21 Pravidla hodnocení Schváleno Pracovní skupinou pro místní Agendu 21 při Radě vlády pro udržitelný rozvoj 18. 1. 2018 www.ma21.cz Kritéria MA21 a Pravidla hodnocení pro rok 2018 2 Kritéria
ZADÁNÍ ZMĚNY č. 3 ÚZEMNÍHO PLÁNU JILEMNICE duben 2016 Z A D Á N Í
Z A D Á N Í Z M Ě N Y č. 3 ÚZEMNÍHO PLÁNU JILEMNICE MĚSTO JILEMNICE Datum schválení zastupitelstvem obce : Číslo usnesení, jméno zástupce stat. orgánu:.. Podpis, razítko POŘIZOVATEL Městský úřad Jilemnice,
Statutární město Liberec Zdravé město
Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2017 Cíl 2017: splnit kritéria kategorie C MA21 V kalendářním roce 2017 si město klade za cíl naplnit následující dílčí aktivity
Páteřní infrastruktura
Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Jilemnice, 17. června 2015 www.zdravamesta.cz/ls2015 Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF a ze státního rozpočtu
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
POLITIKA ARCHITEKTURY A STAVEBNÍ KULTURY ČR. Autor: MMR
POLITIKA ARCHITEKTURY A STAVEBNÍ KULTURY ČR Autor: MMR Opatření 1.2.1 1 - Uspořádání krajiny a sídel V jednotlivých sídlech, zejména pak ve městech, stanovit v územně plánovací dokumentaci dlouhodobě
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
SETKÁNÍ ZDRAVÝCH MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ
SETKÁNÍ ZDRAVÝCH MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ Praha, 7. března 2017 www.zdravamesta.cz/setkani-mc-2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly na realizaci projektu tnuty z Operačního
Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík
Fondy EU programové období 2014-2020 Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík Dohoda o partnerství Návrh: Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) Národní orgán pro koordinaci
MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ
ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 Praha-Libuš Akční Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 Plán zlepšování je nástrojem, pomocí něhož je Komisí pro udržitelný rozvoj MČ Praha-Libuš stanoveno, jakého zlepšení
Územní plán Kytín. Textová část
Územní plán Kytín Textová část říjen 2010 Záznam o účinnosti územního plánu Kytín vydávající správní orgán: Zastupitelstvo obce Kytín datum vydání: číslo usnesení: datum nabytí účinnosti: jméno a funkce:
Kritéria MA21 a Pravidla hodnocení pro rok Ing. Jarmila Cikánková
Kritéria MA21 a Pravidla hodnocení pro rok 2017 Ing. Jarmila Cikánková Děkujeme za spolupráci Jan Šindelář Jarmila Cikánková Miluše Větroňová Shane Hume Oddělení zpracování a správy dat CENIA Termíny 2017
Inovace ke zvýšení kvality veřejné správy
Company LOGO Inovace ke zvýšení kvality veřejné správy Obsah Vize Převedení gesce nový útvar na MVČR Základní principy, soutěž MVČR CAF, benchmarking řízení financí Shrnutí a východiska VIZE Veřejná správa
Jak se žije ve Zdravém městě Chrudim? Město Chrudim Národní síť Zdravých měst ČR. 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 23. ledna 2008.
Kvalitní úřad cesta ke kvalitnímu městum Město Chrudim Národní síť Zdravých měst ČR 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 23. ledna 2008 Jak se žije DataPlán n a zapojení MěÚ ve Zdravém městě Chrudim?
ÚZEMNÍHO PLÁNU CHVALEČ
NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU CHVALEČ (v uplynulém období) Podle zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) ve znění pozdějších předpisů a v souladu s vyhláškou
NÁVRH ZADÁNÍ ZMĚNY Č. 1 ÚZEMNÍHO PLÁNU TŘEBOŇ
NÁVRH ZADÁNÍ ZMĚNY Č. 1 ÚZEMNÍHO PLÁNU TŘEBOŇ ŘÍJEN 2015 SCHVALUJÍCÍ ORGÁN URČENÝ ZASTUPITEL DATUM SCHVÁLENÍ ČÍSLO USNESENÍ ZASTUPITELSTVO MĚSTA TŘEBOŃ Mgr. Terezie Jenisová - starostka města PODPIS A
o o - - - - - - - Příloha č.3 Obsah OOP I. VÝROK 2 1. Vymezení zastavěného území 2 2. Základní koncepce rozvoje území obce, ochrana
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2017
Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2017 Vypracovala: Ing. Soňa Krátká, koordinátorka PZM a MA21 Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 1. Naplňování kritérií MA21 splnění kritérií
Perspektivy území III: veřejné prostory a prostranství. Internetová publikace Principy a pravidla územního plánování
ÚSTAV ÚZEMNÍHO ROZVOJE Ing. arch. Naděžda Rozmanová Konference Perspektivy území III: veřejné prostory a prostranství Brno 13. 5. 2015 Internetová publikace Principy a pravidla územního plánování Kdo je
METODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu z programu EFEKT
METODICKÝ POKYN Pro žadatele o dotaci na zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu z programu EFEKT Obsah 1. Úvod... 1 2. Definice energetického managementu... 1 3. Součásti