ME STSKA CA ST PRAHA-LIBUS

Transkript

1 ME STSKA CA ST PRAHA-LIBUS Prıloha k Z adosti o poskytnutı grantu na podporu MA21 z Revolvingoveho fondu Ministerstva zivotnıho prostredı CR nazev projektu: Environmentalnč prıznive chovanı institucı mčstske casti Praha Libus - prakticka cesta k udrzitelnosti Strana 1 (celkem 22)

2 OBSAH: 1 ZDU VODNENI PROJEKTU ZduvodnÉ nıpotrebnosti projektu Vazba na strategicke dokumenty CILOV SKUPINY Vymezenıa relevance cılovych skupin Zpusob zapojenıcılovych skupin Nastavenısta vajıcıch vazeb s cılovymi skupinami REALIZACE PROJEKTU Celkova koncepce projektu Klıcove aktivity Aktivita A - Iniciace procesu a motivace cılovych skupin Aktivita B - Vyhodnocenıfungova nıinstitucıa formulova nıakcnıch pla nu k jejich ekologizaci Aktivita C š Realizace a implementace opatrenıakcnıho pla nu Aktivita D š OsvÉ ta a informovanost Aktivita E š Aktivity spojene s koordinacıaktivit a rızenım projektu Stadia realizace š harmonogram Monitoring projektu Rizika projektu ZajistÉ nıpublicity VYSLEDKY A VYSTUPY Kvantifikace a kvalita vystupu Rea lnost zajisté nıvystupu žcelnost a inovativnost Udrzitelnost projektu ROZPOC ET Specificke pozadavky Predchozızkusenosti zadatele Strana 2 (celkem 22)

3 1 ZDU VODNE NI PROJEKTU 1.1 Zduvodnčnı potrebnosti projektu MÉ stska cast Praha-Libus zaha jila procesy komunitnıho planovanı jiz v roce Oficia lné pak byl postup v souladu s principy mıstnıagendy 21 deklarova n v rıjnu 2005, kdy zastupitelstvo schva lilo clenstvıméstske casti v asociaci Narodnısıň Zdravych mést C R, a o rok pozdé ji prijalo Deklaraci Projektu Zdrave mčsto a mıstnı Agendy 21ú. V souvislosti s tımto za vazkem byl vytvoren komunitnı Plan zdravı a kvality zivota Libus a Pısnice zohlednujıcıprincipy udrzitelne ho rozvoje. Pla n je kazdorocné aktualizova n a Zastupitelstvu MC Praha-Libus slouzıjako podklad k sestavenı rozpoctu mčstske casti a pri planovanı dalsıho rozvoje ýzemı. Za postup v komunitnım pla nova nıbyla méstske casti Praha-Libus (MC Praha-Libus) udé lena cena Ministerstva vnitra C R za kvalitu v zemnıverejne spra vé za rok 2006 v kategorii Organizace zvysujıcı kvalitu verejne sluzbyú (tuto cenu méstska cast zıskala za realizaci mıstnı Agendy 21 jesté v roce 2008 a 2009). Za roven byl zaha jen proces strategicke ho pla nova nıa rızenıv souladu s principy udrzitelne ho rozvoje a proces realizace MA21 v souladu s Krite rii MA21. Udrzitelnost sve ho postupu sleduje mé stska cast jak pomocımıstnıch (komunitnıch) indikatoru, ktere jsou soucastıpla nu zdravıa kvality zivota, tak expertnıch indikatorupro oblast dopravy a pro oblast energetiky sledovanych v ra mci spolecnych te mat mıstnıch Agend 21 v C R. V roce 2007 naplnila méstska cast Praha-Libus svymi aktivitami kategorii Cú v databa zi mıstnıch Agend 21, cımz postoupila mezi stredné pokrocile cleny. A dıky spésnemu projektu Strategicky rozvoj mčstske casti Praha-Libus respektujıcı principy udrzitelnosti/udrzitelneho rozvojeú podporenemu z Revolvingoveho fondu MZ P, naplnila méstska cast v roce 2009 Krite ria MA21 v kategorii Bú. V ra mci projektu byl vytvoren zakladnırozvojovy dokument Strategicky plan rozvoje mčstske casti Praha-Libus, ktery je propojenım expertnıho a komunitnıho pla nu a aktua lné spésné prosel procesem SEA, ktery deklaruje jeho pozitivnıvliv na zivotnıprostredı. V jeho ra mci pak bylo zaha jeno sledova nıvybranych Spolecnych evropskych indikatoru(eci) š Spokojenost s mıstnım spolecenstvım, Mobilita a mıstnıpreprava, Kvalita mıstnıho ovzdusıa Ekologicka stopa.. ParalelnÉ s realizacıprojektu zacala MC vytvaret komplexnı energeticky management postaveny na energetickem akcnım planu, ktery je unika tnısvym systematickym prıstupem ke snizova nıznecisňova nızivotnıho prostredıa skodlivych vlivu na lidske zdravı. Vedle vyskolenı energeticke ho tymu byly zpracova ny energeticke audity trı skol a probıha stıtkova nı budov materskych a zakladnıch skol. Byl zpracova n pla n dalsıch opatrenı k optimalizaci nakla da nı s energiemi v ra mci MC. Oba vyse zmıné ne strategicke dokumenty byly prova za ny do rocnıho akcnıho pla nu a nava za ny na rozpocet mé stske casti i na pla n zıska va nıdalsıch zdroju. Nedılnou castıza vazku smérova nık udrzitelnosti je i environmenta lné setrne chova nısamotne mıstnıverejne spra vy a jejıch institucıv oblasti provozu budov, chova nızamé stnancu i spotreby. V ra mci formulace Stategicke ho pla nu byly vysoka spotreba energie v budova ch mestskč ca stiš, Strana 3 (celkem 22)

4 slabč zapojenıobnovitelnych zdroju do energetickč bilanceš a omezena osvetaš identifikova ny jako klıcove proble my. Take v ra mci komunitnıho Pla nu zdravıa kvality zivota 2009 rozhodli obcane vedle pozadavku na Zpracova nıstrategickčho pla nu rozvoje a jeho naplnova nıš a Sledova nıindika toru udrzitelnčho rozvoješ, ze by verejna spra va méla dba t na ekologicky setrny zpu sob hospodarenıv budova ch v majetku MCŠ a realizovat osvetovč kampanepro verejnost konkrčtneden Zemea Den udrzitelnč energetikyš. ( Na potrebnost opatrenıvedoucıch ke snızenıenvironmenta lnıch dopadu zivota MC pouka zalo i prvnımérenıekologicke stopy v roce 2008, ktere mimo jine pouka zalo na nadprodukci smé sne ho komuna lnıho odpadu a maly podıl trıdé nı. Naplnova nıvyse popsanych koncepcnıch a strategickych dokumentu v oblasti udrzitelne ho rozvoje MC je dlouhodobou zalezitostı, a je za doucıv ramci téchto dlouhodobych koncepcnıch prıstupu realizovat i relativné rychla konkretnı opatrenı vedoucı ke zvysovanı udrzitelnosti. Proto jsou predmé tem projektu opatrenıvedoucık environmentalnč setrnemu chovanı ýradu MC a pilotnč tez jedne zakladnı skoly (viz prıloha c. 13). Na jejich za kladé bude pak postup mčstske casti dale vysvčtlovan, propagovan a popularizovan mezi sirokou verejnostıi dalsımi institucemi verejne spra vy. MÉ stska cast Praha-Libus chce jıt v ramci projektu sama prıkladem, shromazdit potrebne informace o vlivu jednotlivych aspektu sve ho fungova nına udrzitelny rozvoj, zave st vhodna opatrenı vedoucık ekologizaci sve ho provozu a o téchto opatrenıch vsemi dostupnymi prostredky informovat. Tzv. zelene radova nıš bude zohlednovat kromé environmenta lnıch a ekonomickych aspektu i rozmé r socia lnıa eticky š napr. na kup Fair Trade obcerstvenı(ka va, caj) pro pracovnıporady, na kup vyrobku z chra né nych dılen (napr. va nocnıpra nı, tasky) a bude tak reprezentovat udrzitelnou spravu včcı verejnych v jejınejkomplexné jsıpodobé. Soucastıinformovanosti bude prehledne zpracova nımoznostıvyuzitıkonkre tnıch opatrenı v dalsıch institucıch ci domacnostech, a zdurazné nıjejich pozitivnıho vlivu nejen na ekologii, ale tez na ekonomiku provozu. Do procesu ekologizace bude prımo zapojena i prvostupnova zakladnı skola Ladislava Conka, ktera se stane pilotem pro dalsı skoly na ýzemı mčstske casti. Projekt zapojıi sirokou verejnost, ktera se s fungova nım verejnych institucısetka va jako obcan - klient verejnych sluzeb, nebo jako rodic a zıska tak konkre tnıpredstavu o moznostech ekologizace provozu vlastnı doma cnosti nebo firmy. Projekt je mezistupné m k zavedenı certifikovaneho systemu rızenı kvality EMAS v ramci cinnosti radu MC (kriterium c. 20 Kriteriı MA21). V souvislosti se sledova nım plné nı Strategicke ho pla nu rozvoje, Pla nu zdravıa kvality zivota a vystupu strategickych projektu (vc. tohoto) bude v dobé realizace projektu ustanoven oficialnı politicky organ Rady MC Praha-Libus pro sledovanı stavu UR na mıstnı rovni (kriterium c. 19) a bude vyhodnocova n indikator A1 z evropske sady ECI. Tım splnımc Praha-Libus kategorii A+ Kriteriı MA21. MC Praha-Libus je vzhledem ke sve pokrocilosti v plné nıkrite riıma21 prıkladem dobre praxe mezi méstskymi castmi. O realizaci mıstnıagendy 21 na rovni méstske casti a o konkre tnım Strana 4 (celkem 22)

5 postupu MC Praha-Libus v ramci naplnova nıkrite riıma 21 pora da kazdorocné inspiracnıseminare, na kterych vyuzije a preda dalsım mé stskym castem zkusenosti z realizace projektu. 1.2 Vazba na strategicke dokumenty Vyznamne dokumenty EU a OSN, dokumenty na narodnı a mezinarodnı ýrovni, ktere se zabyvajıoblastmi udrzitelne ho rozvoje, zdravıa kvality zivota, k jejichz naplnova nıse C eska republika zejme na zava zala, a ze kterych vychazı projekt mčstske casti Praha-Libus predkla dany do za dosti o grant na podporu MA21 z Revolvingove ho fondu MZP C R: AGENDA 21 š kapitola 4 š udrzitelna spotreba (cıl: Podporovat strategie nakupova nıve verejne spra vé, ktere podné cujırozvoj a sırenıekologicky setrne ho zbozıa sluzeb) EU - Integrovana produktova politika š SdÉ lenıcom (2003) 302 (cıl: Podporovat ekologicky setrné jsı vyrobkove syste my a zaroven zajisňovat dostatecny zajem spotrebitelu) 6. Akcnı program pro zivotnı prostredı - usnesenıc. 1600/2002/EG (podpora nakupova nıve verejne m sektoru, ktere se rıdıekologickymi krite rii spolu se zohledné nım ekologicke ho znacenı) Usnesenı vlady c. 1048/ Sta tnıprogram environmenta lnıho vzdé la va nı, vychovy a osvé ty pro C R ((postupné zava dé t environmenta lné setrny provoz radu zemnıch samospra vnych celku a jimi zrizovanych institucı (napr. skol, zdravotnickych zarızenı, kulturné vzdé la vacıch zarızenı) Usnesenı vlady c. 1155/2006 š Akcnıpla n SP EVVO (Cılovy stav 5 - Skoly a skolska zarızenıjako instituce usilujıo minimalizaci sve ho neprıznive ho dopadu na zivotnıprostredıa zava dé jıceloskolnıprıstup pro realizaci EVVO) Usnesenı vlady c.720/2000 k navrhu podpory rozvoje prodeje a uzıva nıesv (jako jedno z krite riı pro hodnocenı nabıdek verejnych zaka zek/prımy nakup zbozı je doporucena ekologicka setrnost vyrobku) Zakon c. 137/2006 Sb. o verejnych zakazkach (v ó78 umoznuje stanovit jako krite rium hodnocenıekologicke vlastnosti predmé tu VZ) Projekt take prımo resıproble my identifikovane expertnım zpracovatelem Strategicke ho pla nu rozvoje MC a obcany v ra mci komunitnıho Pla nu zdravıa kvality zivota: Strategicky pla n rozvoje MC (Analyticka cast š Klıcove proble my vysoka spotreba energie v budova ch mestskč ca stiš, slabč zapojenıobnovitelnych zdroju do energetickč bilanceš a omezena osvetaš š vıce textova verze dokumentu ke stazenına libus/rozvojove-zamery/strategie/strategicky-plan-rozvoje-mestske-casti-praha-libus- 2009?typ=detail ) Pla n zdravıa kvality zivota ( namét dba t na ekologicky setrny zpu sob hospodarenı v budova ch v majetku MCŠ, opatrenıv oblasti Zivotnıprostredı realizovat osvetovč kampanepro verejnost konkrčtneden Zemea Den udrzitelnč energetikyš, opatrenı v oblasti Obcanska vybavenost, podnika nı, sluzby Bude se zlepsovat technicky stav skol - sola rnı panely pro skoly, dalsı alternativnı zdroje, vyuzitı bioodpaduš (vıce viz Strana 5 (celkem 22)

6 Reaguje take na mérenı Ekologicke stopy v roce 2008, kdy byla mimo jine zjisté na nadprodukce smé sne ho komuna lnıho odpadu. 2 CILOV SKUPINY 2.1 Vymezenı a relevance cılovych skupin Do projektu budou aktivné i pasivné zapojeny tyto cılove skupiny: 1) predstavitele politicke ho vedenımc - zastresujıproces strategicke ho pla nova nıa rızenı, formulujı vize a priority rozvoje MC ; necha vajızpracovat a prijımajıopatrenık realizaci priorit UR, jsou tak cılovou skupinou jak osvé ty, tak samotnych opatrenı velikost cılove skupiny: 17 clenuzastupitelstva a 5 clenurady mčstske casti 2) pracovnıci radu a pilotnızs - pro prıpravu, realizaci i propagaci ekologicke ho prıstupu, tzv. zelene ho radova nıš je nezbytne zapojenıjak rednıku MC, tak pracovnıku pilotnıskoly, vcetné provoznıho persona lu velikost cılove skupiny: 26 pracovnıkumc a 15 pracovnıkuzs 3) za ci pilotnızs - déti a za ci jsou nejen vhodnou cılovou skupinou osvé ty k UR zejme na prostrednictvım zava dé nıpraktickych opatrenık ekologizaci fungova nıjejich skoly a na né nava zanych vzdé la vacıch aktivit, soutézı, ad. velikost cılove skupiny: 1 ZS (celkem 100 zaku) 4) dalsızrizovane organizace š pro dalsıinstituce MC (ZS Meteorologicka, ctyri materske skoly, materske centrum Kura tko, Klub Senior a Klub Junior) budou opatrenırealizovana v ramci projektu prıkladem dobre praxe a prılezitostısdılet konkre tnıpostupy pro ekologizaci jejich provozu. velikost cılove skupiny: 8 organizacı, 5) verejnost (obcane navsté vujıcı rad, rodice détıskoly zapojene do pilotnırealizace, neziskove organizace a podnikatele spolupracujıcıs MC, dalsı obcane ) - jsou hlavnıcılovou skupinou informovanosti a osvé ty prostrednictvım dobrych prıkladu velikost cılove skupiny: 2000 obyvatel 2.2 Zpusob zapojenı cılovych skupin 1. Cılova skupina Zapojenı v projektu Aktivity predstavitele politickeho vedenı MC A P - aktivnı c ast a motivace radu pri procesech ekologizace - aktivita pri zapojenızrizovanych organizacı - aktivnı c ast na osvé tovych kampanıch a informova nıobcanu - aktivnı c ast pri medializaci vystupu projektu - vyhodnocenı spésnosti projektu a dalsıch environmenta lnıch opatrenına za kladé ekologicke stopy - osvé ta a informovanost o provedenych a dalsıch moznych opatrenıch k vé tsısetrnosti A.1 D.2 D.1 Strana 6 (celkem 22)

7 2. pracovnıci ýradu MC a pilotnı ZS 3. zaci pilotnı ZS 4. dalsı zrizovane organizace 5. Verejnost A P A P A P A P - aktivnı c ast v procesu prıpravy (pracovnıskupiny, ankety) a samotne formulaci a realizaci opatrenık ekologizaci provozu - realizace opatrenıv oblasti infrastruktury (provoznıpracovnıci) a realizace opatrenıv oblasti setrnosti provozu (vsichni pracovnıci) - cılova skupina osvé ty v oblasti ekologizace (proc a jak realizovat opatrenı, jaka opatrenıbyla realizova na) - c ast na osvé tovych kampanıch, informovanost prostrednictvım me diıa informacnıch materia lu A.1, A.2 B.4 C.1 C.2 A.1 D.1 D.2 - vyuzıva nı opatrenıv oblasti infrastruktury a realizace opatrenı C.1 v oblasti setrnosti provozu C.2 - sezna menı s dulezitostı environmenta lné setrne ho chova nı a A.3 pla novanych opatrenıch na skole - osvé ta a informovanost o provedenych a dalsıch moznych D.1 opatrenıch k vé tsısetrnosti - c ast na osvé tovych kampanıch, informovanost prostrednictvım D.2 me diıa informacnıch materia lu - vyuzıva nı environmenta lné setrnych opatrenı pri navstévach verejnych budov (opatrenıjsou oznacena a doplné na informacemi) - vymé na zkusenostı - aktivnıpodıl na pora da nıosvé tovych kampanı - c ast na osvé tovych kampanıch, informovanost prostrednictvım me diıa informacnıch materia lu - vyuzıva nı environmenta lné setrnych opatrenı pri navstévach verejnych budov (opatrenıjsou oznacena a doplné na informacemi) - c ast na osvé tovych kampanıch, informovanost prostrednictvım me diıa informacnıch materia lu D.1 D.2 D.2 D.2 D.1 D Nastavenı stavajıcıch vazeb s cılovymi skupinami 1) predstavitele politicke ho vedenımc š prostrednictvım Deklarace a dalsıch programovych a strategickych dokumentuse za MC zava zali postupovat pri spra vé vécıverejnych v souladu s principy MA21 a udrzitelneho rozvoje, iniciujı a podporujı opatrenıvedoucık témto cılum (zpracova nıstrategickych dokumentu, jejich naplnova nıprostrednictvım externıch zdroju nebo vyclené nım rozpoctovych prostredku), podılejı se na propagaci téchto prıstupu a informovanı verejnosti 2) pracovnıci radu a pilotnızs š c astnıse cinnosti Komise pro Zdravou Libus a Pısnici a MA21, v ramci projektu jiz podporene ho z Revolvingove ho fondu prosli seriı skolenı na tema MA21, strategicke rızenı, energeticke spory, ad.; pro néktere verejne budovy byly zpracova ny energeticke audity; skola realizuje projekt Ekoskola 3) za ci pilotnızs Ý zapojujıse do informacnıch a osvčtovych kampanı (Na rodnıdny bez razu, Den ZemÉ, Dny zdravı), separace odpadu, realizujıprojekt Ekoskola a pla nujızapojenıdo projektu Bezpecna cesta do skoly; jsou cılovou skupinou vzdčlavanı, vychovy a osvčty v oblasti UR, zapojujıse do anket organizovanych Zakovskym zastupitelstvem 4) dalsızrizovane organizace: ZS Meteorologicka (v ra mci MA21 je realiza torem projektu Bezpecna cesta do skoly a Zakovske zastupitelstvo), ctyri materskč skoly, materskč centrum Kura tko, Klub Senior a Klub Junior. Za stupci téchto organizacıse c astnıcinnosti Komise pro Zdravou Libus Strana 7 (celkem 22)

8 a Pısnici a MA21 c astnıse verejnych projednanı a prıpravy komunitnıch planu, aktivné se podılejına osvčtovych kampanıch 5) verejnost - c astnıse verejnych projednavanı a prıpravy komunitnıch planu, podılela se na tvorbé strategicke ho pla nu, formuluje sve pozadavky a pripomınky k praci ýradu, je cılovou skupinou osvčtovych kampanı a podılıse na realizaci opatrenık UR Vıce o zapojenı cılovych skupin do realizace procesuma21 v prıloze c. 12. Schema projektu 3 REALIZACE PROJEKTU 3.1 Celkova koncepce projektu Cılem projektu je zave st opatrenıpro zvysenıenvironmentalnı setrnosti chovanı ýradu MC Praha-Libus (3 budovy) a jedne pilotnı ZS (Ladislava Conka) a tato opatrenıv maxima lnımozne mıre vyuzıt pro osvčtu a informovanı verejnosti o moznostech a vyhoda ch ekologicke ho provozu institucıi doma cnostı, principech udrzitelne spotreby a benefitech setrne ho chova nı. K tomuto cıli smérujıv logicke na vaznosti vsechny kroky projektu: 1) Jiz v prıpravne fazi projektu byl proveden screening dotcenych institucı, ktery mél za kol zmapovat sta vajıcıinfrastrukturu a s pomocıkonzultacıodbornıku posoudit, zda je vyhovujıcıpro ekologicky provoz ci nikoli. Z tohoto screeningu vzesel ramcovy pocet Strana 8 (celkem 22)

9 potrebnych opatrenıv oblasti drobne infrastruktury š vodovodnıbaterie, termoregulacnı hlavice, ad. pro potreby rozpoctu projektu. 2) Samotny proces smérova nık environmenta lnısetrnosti bude zaha jen informacnımi opatrenımi dovnitr dotcenych institucı(anketa mezi rednıky a pracovnıky skol, ustavenıpracovnıch skupin, détska soutéz). Budou ustaveny pracovnıskupiny pro ekologizaci provozu v ramci radu a v ramci ZS. A aby byl jiz od pocatku projektu zajisté n efektivnıtok informacık cılovym skupina m, bude dle jiz osvé dcene ho postupu MC, sestavena komunitnıpracovnıskupina projektu, slozena ze zastupcu radu MC, zrizovanych organizacı, rodicu, materske ho centra a za stupce senioru. 3) žvodnım krokem bude expertnıposouzenısoucasne ho stavu. V pracovnıch skupina ch pak budou definova na opatrenı, ktera povedou ke zlepsenıtohoto stavu v klıcovych oblastech provozu. Bude sestaven akcnıpla n, jehoz soucastıbude harmonogram zmé n, stanovenıodpové dnostı, vytipova nıvhodnych externıch zdroju. 4) Vzhledem k tomu, ze velka cast opatrenınenıvyhradné vyménou infrastruktury, ale vyzaduje aktivnıprıstup a pochopenıze strany uzivatelu, probé hne na radé MC i v zapojene skole serie prednasek a skolenıo environmenta lné setrne m chova nıa setrne m vyuzıva nınové instalovanych prvku, budou zpracova ny metodicke prırucky pro jednotlive klıcove oblasti spor a realizova na internıinformacnıopatrenı. 5) ParalelnÉ se skolenımi budou realizova na konkre tnıopatrenıpro zvysenıudrzitelnosti v definovanych klıcovych oblastech dle akcnıho pla nu. Budou instalova na zarızenı zvysujıcıenvironmenta lnısetrnost provozu. Opatrenı, ktera se tykajızmé n chova nı budou implementova na prostrednictvım internıch predpisu. 6) Za roven budou dılcıkroky k ekologizaci medializova ny a vyuzıva ny pro osvé tu a informovanost v ramci kampanıden ZemÉ, Den udrzitelne energetiky, Dny zdravı; budou vytvoreny tiskove informacnımateria ly a postup MC bude medializova n. Take bude sdılen s dalsımi mé stskymi castmi v ra mci vymé ny dobre praxe. 3.2 Klıcove aktivity a zpusob zajistčnı vystupu Aktivita A - Iniciace procesu a motivace cılovych skupin A1. Iniciacnı seminar pro vedoucı pracovnıky ýradu a pedagogicke pracovnıky skol Jeho cılem bude: - sezna menıs duvody, proc pristoupit k realizaci environmenta lné setrnych opatrenı - sezna menıs pla novanym postupem, dılcımi kroky - motivace pracovnıku k zapojenıa prosba o soucinnost - ustanovenıpracovnıch skupin pro ekologizaci v ra mci budov radu MC a ZS Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Na realizaci seminare se bude podılet lektor specializovany na problematiku environmenta lné setrne ho provozu institucıa take vedenı radu a skoly, ktere vyja drıpla novane mu procesu podporu. Soucinnost zajistıasistent koordina tora projektu. Strana 9 (celkem 22)

10 A2. Ankety mezi zamčstnanci ýradu MC a ZS tykajıcı se jejich chovanı ve vztahu k ekologickym tematum Cılem aktivity je: - vodnısezna menıvsech pracovnıku obou institucıs pla novanym procesem a duvody, proc opatrenırealizovat (vysvé tlenıbude soucastıdotaznıku/dalsıinformace prenesou vedoucına za kladé seminare A.1) - zjisté nı, jak se jednotlivı pracovnıci nynı na pracovisti chovajı, prostrednictvım dotaznıkove ho setrenı š mıra trıdé nı odpadu/prekazky bra nıcı trıdé nı, vyuzıva nı oboustranne ho tisku a kopırova nı/prekazky bra nıcıtakove mu chova nı/vlastnıtipy na spory papıru, vypına nıspotrebicu/vyuzıva nırezimu STAND BY, vyuzıva nıumé le ho osvé tlenı/tipy na snızenıpotreby umé le ho osvé tlova nı, chova nıve vztahu k vyta pé nı pracovisté /doporucenıpro optimalizaci, zjisté nıznalosti a zajmu o biopotraviny/fair Trade vyrobky/certifikovane regiona lnıvyrobky - dulezity pro pozitivnıprijetıprocesu a dosazenıkomunitnıho rozmé ru je prostor pro vlastnınaméty, pripomınky, dotazy a definova nımoznostızapojenıkazde ho jednotlive ho pracovnıka do procesu Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Dotaznık sestavı odbornık na problematiku zelene ho radova nı a provozu skol, po konzultacıch s vedenım radu a skoly. Budou vytvoreny 3 typy dotaznıku š pro pedagogy, pro rednıky a pro pracovnıky zajisňujıcıprovoz, spra vu budov a klid. Tyto dotaznıky budou vytisté ny a distribuova ny cılovym skupina m koordina torem projektu. A3. Soutčze s ekotematikou pro zaky zapojene ZS - za bavnou a interaktivnı formou budou za ci sezna meni s pla novanymi zmé nami š v za vislosti na vé ku - budou mıt moznost rıci, jak by oni sami chté li prispé t k vé tsıudrzitelnosti provozu skoly - budou zpracova ny napady za jednotlive trıdy a ty zverejné ny na nasté nka ch v podobé kreseb, maleb, kolazı, komixu, apod. Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: žvodnısezna menıs problematikou a naméty na jejıkreativnızpracova nıdétmi ruzne ho véku pripravı pracovnıskupina pro ekologizaci provozu skoly. Konkre tnızapojenıpak zajistıpedagogove v ra mci vyuky i volnocasovych aktivit dé tı. Potrebny materia l zajistıkoordina tor projektu Aktivita B - Vyhodnocenı fungovanı institucı a formulovanı akcnıch planu k jejich ekologizaci B1. Zpracovanı vysledkuanket Na za kladé aktivity A.2 probé hne zpracova nıa vyhodnocenıvysledku anket, ktere budou: - dulezitym podkladem pro zmapova nıkonkre tnıho chova nıpracovnıku a moznostı spor Strana 10 (celkem 22)

11 - zverejné ny prostrednictvım internıch sdé lenıpro udrzenıaktivnıkomunikace o postupu projektu Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Vyhodnocenı zajistı koordina tor s vyuzitım specialisty na zpracova nı dat a zverejné nı vysledku v komunikacnıch kana lech vsech zainteresovanych cılovych skupin asistent koordina tora. B2. Expertnı vyhodnocenı chovanı institucı - externı poradce (z néktere ze zkusenych organizacı zabyvajıcıch se implementacı zelene ho radova nıš) provede podrobne vyhodnocenı, tzv. vstupnıaudit fungova nı zapojenych institucıve vztahu k principum udrzitelnosti - bude se vé novat jak stavu infrastruktury, tak procesum fungova nı - pri hodnocenıprocesu vyuzije i vysledky anket (A.2, B.1) - u kazde ho z prvku infrastruktury i procesu oznacınale havost jeho zmé ny/za vaznost dopadu na environmenta lnısetrnost fungova nıinstituce Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: V te to fazi je klıcovou loha zkusene ho posuzovatele environmenta lnıch dopadu fungova nı instituce. Potrebne podklady pro hodnocenıvsech institucımu zajistıasistent koordina tora. B3. Formulovanı vhodnych opatrenı v jednotlivych klıcovych oblastech - externı poradce definuje vhodna opatrenı ke zvysenı environmenta lnı udrzitelnosti sledovanych institucıv klıcovych oblastech: Kancelarske potreby a papırova nı Nakla da nıs odpady v kancela rıch Spotreba energie o Vyta pé nı o Izolace, té sné nıoken o Pouzıva nıelektrickych prıstroju o Svıcenı C isté nıa klid Potraviny Na bytek a na té rove hmoty Hospodarenıs vodou Doprava Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Tato cast aktivity B je opé t expertnıa bude vyuzita jako podklad pro stanovenıakcnıho pla nu postupu ekologizace, ktery bude formulova n pracovnımi skupinami pro ekologizaci. Strana 11 (celkem 22)

12 B4. Formulovanı akcnıho planu - pracovnıskupiny budou sezna meny se zjisté nym stavem a na za kladé vyhodnocenı za vaznosti/nale havosti opatrenısestavıakcnıpla n - v akcnım pla nu bude definova no za doucızlepsenı(napr. zvysenıpodılu recyklovane ho papıru na 80% celkove spotreby, spory energie o 10%, apod.), odpové dnosti, termıny a odhad na kladu - budou stanoveny indika tory mapujıcı spésnost postupu k udrzitelnosti - soucastıakcnıho pla nu bude i prıloha, ktera definuje mozne externızdroje pro realizaci financné na rocné jsıch opatrenıjako je zateplova nı, vymé na zdroje tepla, apod. Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Pro efektivnıvyuzitıpla novacıho dne bude jedna nıprıtomen facilita tor, ktery bude jedna nı rıdit po procesnı stra nce a dohlızet na to, aby vsechny aktivity dne smérovaly k vytvorenı realizovatelne ho akcnıho pla nu. Jedna nıse z c astnıexternıporadce, ktery zpracoval hodnocenıa formuloval potrebna opatrenı. Pracovnıskupiny sezna mıs podklady a se svym navrhem postupu. Pracovnıskupiny pak pod vedenım facilita tora, pri znalosti konkre tnıch podmınek a napr. financnıch moznostıbudou formulovat potrebna opatrenıvcetné termınu realizace, odpové dnostıa vyhledu jejich financova nıa zpusobu mérenı spésnosti. Prostrednictvım akcnıho pla nu bude optima lné vyuzit i materia l, se kterym je pocıtano prımo v tomto projektu š zohledné na bude nale havost jeho umısté nıv dane budové, ale take informacnıa osvé tovy potencia l takove ho umısté nı. Setka nıpracovnıch skupin koordinuje asistent koordina tora. Uka zka moznč podoby akcnıho pla nu Aktivita C Ý Realizace a implementace opatrenı akcnıho planu C1. Realizace potrebnych opatrenı v oblasti infrastruktury - v ra mci projektu budou v budova ch radu a ZS umısté ny kose na trıdé ny odpad (pro kultivaci sbé ru tohoto odpadu bude vybudova n i vzorovy prıstresek), efektivnıa bezpecne Strana 12 (celkem 22)

13 prutokove ohrıvac e s pakovou bateriı, sporna WC splachovadla, pa kove baterie, termoregulacnıhlavice k topenı, sporne za rovky a setrne mycıprostredky. Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Proces nakupu téchto zarızenıbude v ramci radu koordinovat asistent koordina tora, dohled nad jejich umısté nım v institucıch dle akcnıho pla nu budou mıt na starosti pracovnıskupiny pro ekologizaci. Koordina tor projektu bude odpové dny za informacnıopatrenına tato zarızenınava zana š informacnıstıtky, cedulky, vysvé tlivky. C2. Realizace potrebnych opatrenı v oblasti procesu - budou vyda ny smé rnice, zavazne pokyny a metodicke postupy upravujıcı chova nı zodpové dnych pracovnıku v jednotlivych oblastech s durazem na: principy ReduceŠ a ReuseŠ š nakupovat jen to, co je skutecné treba (nenahrazovat funkcnıvéci dalsımi), snizovat mnozstvı obalu a obalovych materia lu, vyuzıva nı vratnych obalu, kupovat vyrobky na vıce pouzitı, nepotrebne vyrobky dat k dispozici dalsım uzivatelum (pocıtace pro NNO, dé tske domovy, atd.) princip RecycleŠ š da vat prednost vyrobkum biologicky rozlozitelnym nebo alespon recyklovatelnym a dusledné trıdit na kup vyrobku s nizsım obsahem latek poskozujıcıch zivotnıprostredı, vyrobku a potravin z blızka, vyrobku setrıcıch zdroje a energii, vyrobku vniklych udrzitelnym zpusobem š ekoznacky, Fair Trade znacky trıdé nıodpadu, vyuzıva nıoboustranne ho tisku a kopırova nı, vyuzıva nıelektronicke komunikace v maxima lnımozne mıre a snızenıpoctu tisku vypına nı spotrebicu/vyuzıva nı rezimu STAND BY, sporne vyuzıva nı umé le ho osvé tlenı setrne chova nıve vztahu k vyta pé nıpracovisté, spotrebé vody, chemickych cisticıch la tek, ad. Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Tuto aktivitu zajistı na zakladé doporucenı experta koordina tor projektu, ve spolupra ci s vedenım skoly a radu a pracovnımi skupinami pro ekologizaci Aktivita D Ý Osvčta a informovanost D1. Osvčta a informovanost tykajıcı se realizovanych opatrenı Ý internı Pro lepsıinformovanost a zapojenıpracovnıku skoly a radu budou realizova na tato opatrenı: - seminar pro odpovčdne osoby š spra vce, uklızecky, pracovnıky zabyvajıcıse na kupem, IT oddé lenıatd. bude mıt za cıl sezna mit vykonavatele konkre tnıch cinnostıve spra vé a provozu institucıs navrzenymi opatrenımi a jejich realizacı - seminare pro uzivatele š pracovnıky radu, pedagogy a za ky skoly š budou probıhat na za kladé konkre tnıch realizovanych opatrenıtak, aby informovaly uzivatele o zpusobech jejich setrne ho pouzıva nıa za sada ch udrzitelnosti Strana 13 (celkem 22)

14 - osvčta spojena se stıtkovanım budov bude realizova na jako kra tke sezna menı s vyznamem a pravidly stıtkova nıvzdy ve vazbé na umisňova nıstıtku v konkre tnıinstituci (skole) - informacnı sdčlenı v podobé stıtku, nalepek, navodu š u vchodu (prohlasenı o environmenta lnısetrnosti provozu), u kosu (jak a proc separovat, co do kose patrıa co ne), v kuchynka ch, u vypınacu (potreby prıstroju, zarivek, instrukce k setrne mu provozu, trıdé nı bioodpadu, apod.), tiska ren a kopırek (cena tisku, instrukce k oboustranne mu kopırova nı, ad.) - internı media š web, skolnıcasopis a dalsıinternımedia budou pravidelné prinaset informace o realizovanych opatrenıch, navody, blogy ad. o tematu konkre tnıch zmé n i principu udrzitelnosti - spésnost postupu obou institucıbude sledova na vyhodnocenım Ekologicke stopy š jde o jediny parametr, ktery komplexné sleduje udrzitelnost institucıa komunit a u ktere ho lze dosa hnout mezirocnıho srovna nı, neboň jiz byl méren v minulych letech (v roce 2008 byla mimo jine zjisté na nadprodukce smé sne ho komuna lnıho odpadu a nedostatecne trıdé nıodpadu v MC ); ekologicka stopa je navıc velmi dobre komunikovatelna jak ve vztahu k verejnosti, tak ve vztahu k zapojenym pracovnıkum a skolnımla dezi, tım, ze dopady na udrzitelnost srozumitelné vizualizuje. Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: Celou oblast internıinformovanosti bude mıt na starosti koordina tor projektu, ktery bude zodpové dny jak za zajisté nılektoru pro seminare, tak spolupracujıcıch organizacıpro realizaci kampanı, koordinaci vsech aktivit i internımedializaci cele ho procesu vcetné informova nıpracovnıch skupin pro ekologizaci a Pracovnıskupiny projektu. D2. Osvčta a informovanost - externı - Den Zemč 2011 a 2012 š kampan pro skoly, verejnost a zainteresovane instituce spojena s environmenta lnıosvé tou - Den udrzitelne energetiky 2010 a 2011 š kampan va zana na setrne nakla da nıs energiemi a osvé tu v oblasti obnovitelnych zdroju energie - Dny Zdravı 2010 a 2011 š kampan, ktera se v souvislosti s udrzitelnym chova nım institucızamérına vliv pracovnıho a studijnıho prostredına lidske zdravı, propagaci biopotravin, Fair Trade vyrobku, - zavčrecny seminar projektu š v jeho ramci budou prezentova ny a shrnuty vystupy projektu, rekapitulova n cely postup a vyhodnocen dopad na zakladé mérenıekologicke stopy - budou vytvoreny informacnı materialy (leta ky, plaka ty, stolnı kalendare s envi tematikou, brozura se shrnutım vystupu projektu) a predmčty podporujıcıudrzitelne Strana 14 (celkem 22)

15 chova nı(pastelky v recyklovane krabicce, nejednora zova latkova nakupnıtaska, svıtilna se sola rnım cla nkem), ad. - informovanost prostrednictvım casopisu MC U nasú, ktery je distribuova n do kazde doma cnosti (na klad ks) - medializace projektu bude probıhat po celou dobu jeho realizace a budou pri nı vyuzıva ny vsechny prılezitosti a sta vajıcıkontakty. Pri medializaci bude zdurazné na role Revolvingove ho fondu MZP pri financova nıprojektu. Realizace aktivity a zajistčnı vystupu: V ra mci kampanıbude probıhat siroke spektrum aktivit, ktere bude koordinovat koordina tor projektu. Zadatel sam zajistıpouze néktere vzdé la vacıakce a vytvorıpodmınky pro realizaci dalsıch aktivit (prona jem sta nku, prostoru, zajisté nıcen do soutézı, tisk a distribuci pozva nek, plaka tu, informacnıch a osvé tovych materia lu viz rozpocet oddıl D.2. Ostatnıaktivity budou jako jiz tradicné probıhat na komunitnım zakladé se zapojenım neziskovych, prıspé vkovych organizacı, podnikatelu, skol a materskych skol a dalsıch aktivnıch subjektu v mısté Aktivita E Ý Aktivity spojene s koordinacı aktivit a rızenım projektu E1. Koordinatorka projektu Koordina torkou projektu je Jana Martınkova. Na projektu bude pracovat polovinou sve ho vazku. V oblasti koordinace, rızenıa monitoringu projektu bude mıt na starosti projektove a financnı rızenı, sestavova nıprubéznych zpra v, zavérecne zpra vy k projektu a za dosti o platbu. Odpovıda za zmé ny v projektu a nahlasenızmé n na MZP, vede evidenci projektu, zajisňuje publicitu projektu š pripravuje podklady a zajisňuje zverejné nıinformacık projektu na webovych stra nka ch, v tisku, pripravuje tiskove zpra vy. Vede a kontroluje plné nı rozpoctu projektu, pripravuje podklady k c etnictvıprojektu, zajisňuje archivaci materia lu, spolupra ci s externımi poradci, dodavateli, lektory, atd. Tyto cinnosti realizuje v prubé hu cele ho trva nıprojektu, podıl na konkre tnıch aktivita ch je popsa n v oddıle Realizace aktivity a zajistčnı vystupuv ra mci popisu aktivit. E.2 Asistentka koordinatorky projektu Asistentkou koordina torky projektu je Iva Hajkova, vedoucıhumanitnıho odboru méstske casti, ktera v minulosti aktivity spojene s MA21 v ramci méstske casti prımo koordinovala a zajisňovala. S rozvojem MA21 vsak tato cinnost presa hla jejıkapacitnımoznosti a byla ustavena samostatna pozice koordina tora MA21. Sta le je vsak velke mnozstvıprocesu, zejme na ty zamérene na spolupra ci v ra mci radu a spolupra ci s klıcovymi partnery, kde je osoba Ivy Ha jkove nezastupitelna. V za jmu zachova nıkontinuity téchto vazeb a take vzhledem k vétsıvaze jejıfunkce v ramci radu, bude Iva Ha jkova figurovat v ra mci projektu zejme na pri koordinaci spolupra ce pracovnıch skupin pro ekologizaci, prenasenıprojektovych aktivit, vystupu projektu a informacıdo rozhodovacıch struktur radu a jako poradce koordina torky projektu. O prubé hu projektu informuje Komisi pro Zdravou Libus a Pısnici a MA21 a vedenıméstske casti. Na projektu bude pracovat ctvrtinou sve ho vazku a konkre tnıpodıl na koordinaci a realizaci aktivit je popsa n v oddıle Realizace aktivity a zajistčnı vystupuv ra mci popisu aktivit. Strana 15 (celkem 22)

16 D.3 Proskolenı koordinatorky projektu Certifikovane skolenıkoordina toru mıstnıagendy 21 probıha trikra t rocné, a je pozadova no krite riem c. 17 oficia lnısady krite riıma21. Skolenıje koncipova no jako nékolikadennı, spojene s uka zkami dobre praxe v mısté sıdla néktere ho z spésnych realiza toru MA21. Samotne skolenıje poskytova no bezplatné, je ale treba zaplatit ubytova nıkoordina tora min. na 2 noci a cestovne v ra mci C R. SoucastıvzdÉ la va nıje i prenos dobre praxe, kde bude koordina torka projektu prezentovat vystupy projektu. D.4 Audit - v rozpoctu projektu je vzhledem k jeho financnımu objemu pocıtano s auditem projektu provedenym externıfirmou. 3.3 Stadia realizace Ý harmonogram Projekt bude probıhat od do , tj. 24 mé sıcu. Bude rozdé len do 4 etap o té chto financnıch objemech: 1.etapa š š Kc 2.etapa š š Kc 3. etapa š š Kc 4. etapa š š Kc Zastupitelstvo MC se ve sve m rozhodnutı o podpore projektu, zava zalo zajistit nejen spolufinancova nıprojektu, ale take zajistit profinancova nıprojektu a nezpusobilych vydaju (zde zejme na DPH). Projekt byl etapizova n s ohledem na tyto zavazky. Cash-flow projektu na zakladé etapizace nevykazuje velke vykyvy a nebude mıt negativnıvliv na cash-flow méstske casti, coz prispıva k udrzitelnosti jeho realizace a minimalizaci rizik. Strana 16 (celkem 22)

17 Podrobny harmonogram projektu Aktivita A - Iniciace procesu a motivace cılovych skupin A.1 Iniciacnıseminar A.2 Ankety mezi zamé stnanci radu a ZS A.3 SoutÉz s ekotematikou Aktivita B - Vyhodnocenı fungovanı institucı a formulovanı akcnıch planuk jejich ekologizaci B.1 Zpracova nıvysledku anket B.2 Expertnıvyhodnocenıchova nıinstitucı B.3 Formulova nıvhodnych opatrenı B.4 Formulova nıakcnıho pla nu Aktivita C Ý Realizace a implementace opatrenı akcnıho planu C.1 Realizace opatrenıv oblasti infrastruktury C.2 Realizace potrebnych opatrenıv oblasti procesu Aktivita D Ý Osvčta a informovanost D.1 OsvÉ ta a informovanost - internı D.2 OsvÉ ta a informovanost š externı Realizace kampanı Aktivita E - Koordinace aktivit a rızenı projektu D.1 Koordina tor projektu a MA21 D.2 Odborny asistent koordina tora D.3 Certifikovane proskolenıkoordina tora D.4 Audit Strana 17 (celkem 22)

18 Povinna prıloha c. 9 k Zadosti o grant na spolufinancova nıprojektu pro rozvoj MA 21 Strucny a prehledny popis projektu 3.4 Monitoring projektu BÉ hem cele doby realizace budou zapojeni do koordinace a monitoringu projektu: Pracovnı skupina projektu - cleny pracovnı skupiny budou na komunitnım zakladu zastupce skoly, rodice, radu, materske ho centra, Klubu senior, Klubu junior, zastupitel a Komise Zdrava Libus a Pısnice - tym bude asistentem koordina tora projektu prubézné informova n o realizaci projektu - bude se scha zet cca 1x mésıcn É a hodnotit postup projektu, jeho soulad s rozpoctem a harmonogramem a kvalitu a kvantitu vystupu - na schuzka ch budou reseny vznikle proble my, ze schuzek budou porizova ny za pisy obsahujıcı navrzena opatrenıvcetné odpové dnosti za jejich realizaci. Komise pro Zdravou Libus a Pısnici a MA21 - tato komise bude cca jednou za 2 mésıce informova na asistentem koordina tora o spésnosti realizace projektu - bude se podılet na organizaci aktivit spojenych s c astıverejnosti - bude hodnotit spésnost projektu na zakladé stanovenych indika toru š zejme na dosahova nı vystupu a Ekologicke stopy V pravidelnych ctvrtletnıch intervalech bude o postupu projektu informova no i politicke vedenı MÉ stske casti a to formou zpra vy o postupu projektu predkla dane Radč MC. Hodnoceno bude dodrzova nıza kladnıch parametru projektu (harmonogram, cash-flow), dosahova nıvystupu a c innost informacnıch a propagacnıch opatrenı. 3.5 Rizika projektu Pri prıpravé projektu byla identifikova na tato rizika. Rizika byla vyhodnocena z pohledu pravdé podobnosti vyskytu a za vaznosti, a byla navrzena opatrenık jejich eliminaci. Druh rizika PravdÉ - podobnost vyskytu Za - vaznost Rizika plynoucı z dodavatelsko-odbčratelskych vztahu Predcha zenıš eliminace rizika VybÉ r nekvalitnıho dodavatele Nızka Velka Dodavatele budou vybıra ni transparentnım a nediskriminac nım zpusobem zejme na na za kladé svych zkusenostıa dobrych referencı, bude kladen duraz na kvalitu prova dé nych pracı, podmınky realizace budou presné specifikova ny ve smlouvé. Nedodrzenıtermınu doda vky Nızka Velka Dodrzenıtermınu doda nıdıla bude smluvné osetreno a v prıpadé nedodrzenıtermınu bude dodavatel sankcionova nı. Strana 18 (celkem 22)

19 Povinna prıloha c. 9 k Zadosti o grant na spolufinancova nıprojektu pro rozvoj MA 21 Strucny a prehledny popis projektu Financnı rizika Neobdrzenıdotace Strednı Velka V prıpadé neobdrzenıdotace bude projekt realizova n v omezene mıre a bude rozvolné n harmonogram jeho realizace. Nedostatek financnıch prostredku na predfinancova nıa v prubé hu realizace projektu Nızka Velka Pro eliminaci tohoto rizika byla peclivé napla nova na etapizace projektu tak, aby mé l projekt co nejplynulejsıcashflow. V cash-flow MC je pocıtano s nutnostıkofinancova nı, hrady nezpusobilych vydaju (DPH) a predfinancova nım jednotlivych etap projektu. Pravnı rizika Nedodrzenıpodmınek programu Nızka Velka Riziko bude eliminova no zapojenım kvalitnıho realizacnıho tymu s rozpla nova nım odpové dnostıa kompetencı. Byl nastaven né kolika stupnovy monitoring projektu. Provoznı rizika Nedostatecny za jem cılovych skupin Nızka Velka Riziko bylo eliminova no jiz v prıpravne fa zi projektu š v ra mci prıpravy strategicke ho pla nu a komunitnıho pla nova nı byl konstatova n za jem cılovych skupin o ekologizaci provozu budov MC a o osvé tu a informova nıv te to oblasti. NezajistÉ nı udrzitelnosti projektu Nızka Velka Toto riziko je zcela mizive vzhledem k historii MA21 v MC Praha-Libus a take vzhledem k za vaznym dokumentum, kterymi se mıstnısamospra va zava zala postupovat k mıstnı udrzitelnosti a realizovat MA Zajistčnı publicity Publicita je nedılnou soucastıprojektu, protoze jednım z jeho cılu je co nejvé tsıinformovanost verejnosti o predmé tu projektu - pro zajisté nıco nejvé tsıinformovanosti cılovych skupin bude vyuzito oznacenı budov i konkre tnıch opatrenı realizovanych v ramci projektu informacnımi stıtky a na lepkami, budou vyda va ny informacnımateria ly, informace o postupu projektu, jeho vystupy, pozva nky na akce a informacnımateria ly, vcetné zapisu ze schuzek k monitoringu projektu budou zverejnova ny na webovych stra nka ch projektu, koordina tor projektu bude komunikovat s medii na mıstnı rovni i s odbornymi me dii celosta tnımi. Pro pravidelnou komunikaci s verejnostıvyuzije koordina tor projektu mčsıcnıku MC Praha- Libus U na sš, ktery je distribuova n zdarma do kazde doma cnosti MC (na klad 3400 ks). V mé sıcn ıku budou uverejné ny pozva nky na verejna setka nı, osvé tove akce, aktua lnınovinky tykajıcıse vystupu projektu i zajımavosti a rozhovory tykajıcıse ekologizace provozu institucı, doma cnostıa firem. V zavérecne etapé projektu bude vyda na brozura (prıpadné bude zpracova n kompaktnıdisk s vystupy projektu pro zvysenıinformovanosti environmenta lné setrnou formou) obsahujıcıinformace o zkusenostech, vystupech a prınosech projektu, cımz bude zajisté na propagace procesu mıstnı Agendy 21 na za kladé vysledku v méstske casti Praha-Libus. BÉhem cele ho projektu budou vyda va ny propagacnımateria ly objasnujıcıjednotlive aktivity méstske casti s projektem spojene. Pro zajemce z prazskych méstskych castıbude uspora da n seminar, na ktere m bude projekt, zkusenosti s jeho realizacı, jeho vstupy, vystupy a vysledky prezentova ny. Strana 19 (celkem 22)

20 Povinna prıloha c. 9 k Zadosti o grant na spolufinancova nıprojektu pro rozvoj MA 21 Strucny a prehledny popis projektu Kazdy z informacnıch materia lu ponese (pokud to bude vzhledem k jeho charakteru mozne ) kromé informacıo projektu a jeho vystupech, ktere budou tvorit predmé t komunikace, take sdé lenıo tom, ze je projekt spolufinancovan prostrednictvım Revolvingoveho fondu Ministerstva zivotnıho prostredı. To se tyka i predmé tu podporujıcıch udrzitelne spotrebitelske chova nı, vytvorenych v ra mci projektu. 4 VYSLEDKY A VYSTUPY 4.1 Kvantifikace a kvalita vystupu Kvantifikace a kvalitativnıstra nka vystupu je podrobné rozpracova na v listu Rozpoctu š Kvalita a kvantita vystupu. 4.2 Realnost zajistčnı vystupu Rea lnost a zpusob zajisté nıvystupu je popsa n u kazde z dılcıch aktivit v kapitole 3.2 v oddılech Realizace aktivity a zajistčnı vystupu. Vystupy jsou navrzeny s ohledem na velikost cılove skupiny, na spésnost dosavadnıspolupra ce i na persona lnıa subdodavatelske kapacity. 4.3 celnost a inovativnost Aktivity projektu jsou navrzeny tak, aby co nejprımé ji smérovaly k cıli projektu, tj. k vétsı environmenta lnısetrnosti provozu radu a take k vétsımu informova nızainteresovanych cılovych skupin i verejnosti. V ra mci MA21 na rovni méstske casti nebyla podobna opatrenıdosud realizova na. MÉstska cast Praha-Libus jako nejpokrocilejsırealiza tor MA21 mezi méstskymi castmi tak bude pilotnım prıkladem dobre praxe pri smérova nık plné nıkrite riıma21 Kategorie AŠ. O sve zkusenosti se bude s ostatnım mé stskymi castmi dé lit prostrednictvım seminare dobre praxe, ktery kazdorocné pora da pro mé stske casti Hl. m. Prahy, vymény zkusenostına tematickych seminarıch a skola ch NSZM a prostrednictvım konzultacıpro za jemce o sdılenızkusenostı. 4.4 Udrzitelnost projektu Udrzitelnost projektu bude zajisté na pro investicnıopatrenırealizovana v ra mci projektu i pro ostatnıaktivity po dobu minima lné 3 let. Realizovana investicnıopatrenıbudou spravova na s pecıra dne ho hospodare a po uplynutı doby jejich funkcnosti budou nahrazena zarızenımi s minima lné stejnym, pokud to bude mozne tak s jesté lepsımi vlastnostmi ve smyslu jejich environmenta lnısetrnosti. Pro zajisté nıudrzitelnosti vystupu projektu a jejich dalsıho rozsirova nı(ve smyslu zajisté nı vé tsıudrzitelnosti provozu verejnych institucı) bude v ra mci projektu zpracova n akcnıpla n, kde budou vedle presné stanovenych odpové dnostıza zava dé nıa udrzenıdanych opatrenıv praxi institucı, zpracova ny informace o moznych zdrojıch pro financova nıdalsıho rozsirova nıté chto opatrenıa jejich obnovy. Strana 20 (celkem 22)

21 Povinna prıloha c. 9 k Zadosti o grant na spolufinancova nıprojektu pro rozvoj MA 21 Strucny a prehledny popis projektu V oblasti informovanosti bude osvé ta k UR pokracovat v ramci zavazku MC s vyuzitım externıch zdroju nebo financova nım z rozpoctu MC aň jiz kontinua lnıinformovanostıcılovych skupin a verejnosti prostrednictvım webu, me diı, tak pora da nım osvé tovych kampanı, seminaru a osvé tovych akcı. Projekt i jeho udrzitelnost tak navazuje na kontinuitu procesu MA21 v méstske casti Praha- Libus. 5 ROZPOCET Rozpocet projektu je sestaven objektivné s védomım relevance nakladu vuci vystupum v na vaznosti na konkre tnıaktivity projektu a na jeho celkovy harmonogram. Rozpocet je podrobné clené n na polozky. Pro kazdou polozku je uvedeno, o jaky typ na kladu se jedna, jednotkova cena, pocet jednotek, celkova cena za polozku, vyse DPH a celkova cena za polozku vcetné DPH. Jednotkove ceny jsou stanoveny na za kladé obvyklych cen sluzeb souvisejıcıch s jednotlivymi aktivitami š zjisté nych pruzkumem trhu nebo vycha zejıcıch ze zkusenosti realiza tora s obdobnym plné nım. Spolufinancova nıprojektu je plné zajisté no z rozpoctu mé stske casti Praha-Libus na prıslusne kalendarnıroky. DPH nenıuznatelnym vydajem projektu, neboň MC jako pla tce DPH ma narok na odpocet na vstupu. Bude-li MC Praha-Libus na zakladé predlozene ho projektu poskytnuta dotace z grantu MZP C R bude vybér dodavatelu sluzeb souvisejıcıch s realizacıprojektu proveden v souladu se zakonem c. 137/2006 Sb., o verejnych zaka zka ch, a v souladu s internım predpisem žmc Praha-Libus - Pokynem tajemnıka c. 01/07 stanovujıcım za sady pro zada va nıa sledova nızaka zek MC Praha-Libus, ktere jsou ve smyslu za kona c. 137/2006 Sb., verejnymi zaka zkami male ho rozsahu. 6 Specificke pozadavky 6.1 Predchozı zkusenosti zadatele Predchozızkusenosti zadatele s realizacımıstnıagendy 21 jsou uvedeny v prıloze c. 12. MÉ stska cast Praha-Libus vedle toho spésné realizovala tyto projekty vztahujıcı se k naplnova nıprocesu mıstnıagendy 21 : Neinvesticnıdotace ze sta tnıho rozpoctu C R na rok 2009 na podporu zava dé nıa rozvoje mıstnıagendy 21 š realizace kampané Dny zdravı2007 a pora da nıverejne ho fora s projedna nım komunitnıho Pla nu zdravıa kvality zivota Libus a Pısnice v roce 2007 (20 000,- Kc) Dotace z Revolvingove ho fondu MZP v ramci 1. vyzvy na zava dé nıa realizaci MA 21 v municipalita ch na projekt MC realizovany v letech : Strategicky rozvoj MC Praha-Libus respektujıcıprincipy udrzitelnosti/udrzitelne ho rozvoješ š Strana 21 (celkem 22)

22 Povinna prıloha c. 9 k Zadosti o grant na spolufinancova nıprojektu pro rozvoj MA 21 Strucny a prehledny popis projektu zpracova nı strategicke ho pla nu MC, zaha jenı sledova nı nékterych evropskych indika toru udrzitelne ho rozvoje sady ECI ( ,- Kc) Dotace Ministerstva vnitra na projekt MC realizovany v roce 2009: Integrace détı cizincu na skola ch zrizovanych MC Praha-LibusŠ š vyukove kurzy cestiny pro Vietnamce, seminare pro obcany tykajıcıse vietnamske komunity, tradice, zvyky, zdravotnımonitoring vietnamske komunity ( ,- Kc) V letech 2008 š 2009 se MC zapojila do evropske ho energeticke ho projektu MODEL v ra mci ktere ho vytvorila a vyskolila energeticky tym MC, zpracovala energeticky pla n MC, a realizovala osvé tu v oblasti energetickych spor ( ,- Kc z evropskych zdroju, ,- Kc z rozpoctu MC ). MC ma dostatecne zkusenosti s realizacıneinvesticnıch projektu z ruznych zdroju, vcetné projektu mezina rodnıch. To je za rukou toho, ze projekt bude realizova n kvalitné, pri dodrzenıvsech potrebnych pravidel a stanovenych parametru projektu. Strana 22 (celkem 22)