B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Transkript

1 B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Město Cheb hodlá reagovat na závěry průzkumu podnikatelského prostředí a vytvořit příznivé podmínky pro vznik a rozvoj podnikání v místě. Vědomo si svých možností a kompetencí se soustředí zejména na otázky vzájemné komunikace a spolupráce mezi soukromým a veřejným sektorem. Péči o přilákání nových investorů (naplnění průmyslové zóny) musí doplňovat minimálně stejně významná starost o existující podnikatele. Globální cíl prioritní oblasti B. Podnikatelské prostředí Vytvořit ve městě příznivé podnikatelské prostředí, které bude podněcovat vznik nových a rozvoj stávajících firem, které budou ve městě investovat, zaměstnávat obyvatele, a dále diverzifikovat jeho ekonomiku směrem k aktivitám s vyšší přidanou hodnotou. O dosažení tohoto globálního cíle v prioritní oblasti Podnikatelské prostředí bude město Cheb usilovat realizací následujících pěti obecných záměrů a zejména projektů, které tyto záměry naplňují. B.1 Kvalifikovaná pracovní síla Zajistit pro firmy dostatečnou nabídku kvalifikované pracovní síly. V České republice se s masivním příchodem zahraničních investorů zejména do elektrotechnického, plastikářského průmyslu a výroby automobilních komponentů začíná nedostávat technicky vzdělaných pracovníků na všech úrovních od vyučených (svářeči, slévači) až po vysokoškoláky (kteří obvykle v regionu nezůstávají). Město Cheb má dostatečně diverzifikovanou a širokou vzdělávací kapacitu, která může uspokojit poptávku zaměstnavatelů, pokud ji bude znát. Tradičním problémem oblasti vzdělávání zůstává pružnost reakce (zavedení nových oborů a výchova absolventů trvá celé roky), proto je nutné pracovat i na nabídce rekvalifikací. Roli koordinátora mezi potřebami zaměstnavatelů a nabídkou škol (shromažďování informací z obou stran) může plnit hospodářská komora. B.1.1 Spolupráce na trhu práce Zřídit a provozovat centrální portál informací o trhu práce na Chebsku. Zajistit provázanost vzdělání s potřebami trhu práce shromažďovat a analyzovat dlouhodobou poptávku po oborech, shromažďovat nabídku uchazečů o zaměstnání a pracovních příležitostí na jednom místě; zajistit burzu škol nabídka oborů školákům; shromažďování poptávky firem na OHK. Iniciovat spolupráci ekonomické fakulty s místními podniky za účelem pozdějšího uplatnění absolventů vysoké školy na trhu práce pořádání workshopů, zprostředkování odborných praxí aj. FEK ZČU Úřad práce Cheb Integrovaná střední škola, Město Cheb projekt pro OP LZZ úřad práce externí zdroje OP LZZ Časování: r Poznámka: Město Cheb bude iniciátorem prvního jednání, následně koordinátor a nositel projektu ÚP. B.1.2 Rekvalifikační kurzy a vzdělávání Zajistit dostatečně kapacitní nabídku rekvalifikačních kursů a vzdělávacích programů (např. v nadregionálním vzdělávacím centru A.5.3) v návaznosti na nové / žádané obory, které na trhu práce poptávají noví investoři i chebští podnikatelé. Úřad práce Cheb, vzdělávací subjekty Fakulta ekonomická, Západočeská univerzita dílčí projekty Akční plány 15

2 - r tis. Kč grant Západočeské univerzitě (Univerzita třetího věku) externí zdroje OP LZZ B.1.3 Ekonomické PR Poskytovat pozitivní informace o rozvoji podnikání v Chebu s cílem dát na vědomí, že ve městě se rozvíjí nové firmy a má cenu se zde ucházet o kvalifikovanou práci. (Provázanost na bod A nový mediální management). Odbor pro dotační politiku a rozvoj Ing. Miroslav Hofrajtr pozitivní informace (články, prezentace apod.) v médiích propojení internetových stránek město OHK - identifikace forem ohodnocení např. udělování různých cen (nejlepší podnikatel, podnikatelský záměr apod.), OHK B.1.4 Mobilita pracovní síly Vytvářet dlouhodobě podmínky a poskytovat asistenci lidem, kteří se chtějí stát obyvateli Chebu, jelikož zde získali práci viz nabídka bydlení v bodu A.4. Časování: B.2 Veřejno-soukromé partnerství dopravci, ČD, MHD provázanost MHD na autobusovou, železniční dopravu (optimalizace linek) identifikace pozemků pro bydlení, které budou nabídnuty firmám, zájemcům z řad podnikatelů Zlepšit komunikaci a spolupráci mezi veřejnou sférou a podnikateli a zlepšit informovanost podnikatelů. Město nemá příliš mnoho příležitostí, jak bezprostředně ovlivnit podmínky pro podnikání (finanční nástroje zadávání veřejných zakázek, podpora exportu ), podniky poptávají především vstřícnost a ochotu veřejné správy pomoci, ocenily by snahu využívat místních firem a jejich zaměstnanců v Chebu při realizaci veřejných zakázek a neklást zbytečné překážky rozvoji. Podniky potřebují trvalý a systematický proces spolupráce, výměny informací, nikoliv pouze jednorázové akce. B.2.1 B.2.2 Komunikace s podnikateli Zajistit informovanost místních podnikatelů i nově příchozích investorů o podmínkách podnikání v Chebu (hospodaření s majetkem, veřejné zakázky, kritéria možné podpory). Pověřit pracovníka zodpovědného za komunikaci s podnikateli / investory, včetně mapování jejich potřeb, aktivního marketingu a následné péče (aftercare). Zde se nejedná o mediální management, ale řízení vztahů s podniky, na úrovni velkých významných firem, by se měli angažovat osobně i členové vedení města na úrovni středních a malých firem, by se mělo jednat o odbornou agendu. Zvláštní pozornost by měla být věnována komunikaci s podnikateli v centru města za účelem jeho oživení (souvislost s A.3.1), Ing. Michal Pospíšil, místostarosta, OHK pracovník zodpovědný za komunikaci s podnikateli projekty společné propagace (partnerská města apod.) setkání s podnikateli Zásady podpory podnikání v Chebu Sepsat a srozumitelně prezentovat na jednom místě zásady (politiku města) podpory podnikání v Chebu v oblasti nemovitostí, informační podpory a asistence, veřejných zakázek atd. Akční plány 16

3 zásady podpory podnikání ve městě Časování: r B.2.3 Podpora podnikání z fondů EU Město bude ve spolupráci s OHK, em a Úřadem práce poskytovat informace a asistenci podnikatelům, kteří mají zájem realizovat rozvojové projekty s finanční podporou z fondů EU. Cílem této iniciativy je maximalizovat (monitorovat) prostředky, které budou k dispozici v Chebu pro růst konkurenceschopnosti podnikatelského sektoru posilování podílu podnikatelských aktivit, které nejsou maloobchodního charakteru a vykazují spíše vyšší přidanou hodnotu a exportní orientaci. Ing. Michal Pospíšil, místostarosta Úřad práce Cheb semináře vzdělávací programy OHK Cheb externí zdroje - operační programy, ROP Severozápad, technická asistence B.3 Rozvoj cestovního ruchu Zvýšit zapojení města do rozvoje cestovního ruchu s využitím blízkosti lázní a turistického potenciálu starého města. Rozvoj cestovního ruchu je zájmem téměř každého města, protože (alespoň zdánlivě) přináší do území nové zdroje ( export realizovaný v místě ). Jedná se však o velmi konkurenční prostředí a úspěch (= přilákání nových návštěvníků, prodloužení doby jejich pobytu a zvýšení množství utracených peněz) není možný bez přípravy, investic a spolupráce veřejného a soukromého sektoru. Cheb může nabídnout dvě přehradní nádrže, historické centrum a památky, blízkost lázní či hor B.3.1 B.3.2 Destinační management Zavést aktivity společného marketingu města a jeho podniků v cestovním ruchu, pohostinství a ubytování jako turistické destinace. Asociovat podnikatele a ostatní aktéry v CR a vytvořit z nich trvalou pracovní skupinu / poradní orgán pro otázky rozvoje cestovního ruchu ve městě. místostarosta odbor školství, tělovýchovy a kultury, oddělení tělovýchovy, kultury a cestovního ruchu - Marcela Brabačová, Infocentrum koncepce cestovního ruchu marketingová strategie produkty CR, např. jedinečnost starého Chebu akreditace infrastruktury CR externí zdroje - ROP Severozápad, Priorita 4 Časování: r Infrastruktura pro cestovní ruch Vytvářet v Chebu podmínky pro vznik a rozvoj jedinečných prvků (amenit) atraktivních pro návštěvníky města, jako například: produkt CR Starý Cheb přehradní nádrže Park Egrensis apod. Tento program má otevřený charakter a jeho obsah bude dotvářen aktivitami. Akční plány 17

4 oddělení investic Ing. Karel Farář odbor školství, tělovýchovy a kultury, oddělení tělovýchovy, kultury a cestovního ruchu - Marcela Brabačová zrealizovaný projekt středověké město Cheb jako produkt CR zrealizovaný projekt přehrada vhodná ke koupání zrealizovaný projekt Park Egrensis : r tis. Kč; r tis. Kč externí zdroje - ROP Severozápad Priorita 4 Časování: r B.3.3 Rozvoj ubytovacích služeb Město podpoří podnikatelský záměr výstavby nového kapacitního hotelu, např. poskytnutím vhodného městského pozemku. odbor majetkoprávní, oddělení správy majetku - Jana Meindlschmidová vytipovaný pozemek v majetku města pro nový hotel soukromý kapitál, nefinanční příspěvek města Časování: 2007 B.4 Nemovitosti pro podnikání Připravit dostatek rozvojových ploch pro zpracovatelský průmysl a navazující služby včetně logistiky (nejen na území města) a zlepšit poskytování služeb všem investorům. Po zaplnění nové průmyslové zóny musí být město schopno nabízet další plochy pro podnikání, přednostně pokud se tím vyřeší i problém s některými nedostatečně využívanými starými areály. Vzhledem ke geografické poloze města je možné očekávat nárůst zájmu logistických firem o umístění v území. Současně není možno opomíjet stávající podnikatele ve městě. B.4.1 B.4.2 Rozšíření průmyslového parku V první fázi ekonomicky vyhodnotit 1. etapu průmyslového parku (zaměstnanost, finanční přínosy, odvětvová struktura atd.) a až poté vyhodnotit potřebu rozšíření a případně rozšířit průmyslový park, plánovat jeho další rozvoj nebo identifikovat jinou rozvojovou plochu k podobným účelům, která bude sloužit jako rezerva do budoucna, a připravit se na její rozvoj. rozhodnutí ze strany města o dalších investic do pozemků nové pozemky (5 a 6 ha) r tis. Kč; r tis. Kč externí zdroje OP I Regenerace brownfieldů Zmapovat existující staré a nevyužívané areály / objekty ve městě, které by bylo možné využít nejen pro podnikání, identifikovat majitele a ve spolupráci například s em připravit pilotní projekt jejich regenerace a uvedení do provozu. odbor investic Ing. Karel Farář přehled nevyužívaných areálů / objektů pilotní projekt Akční plány 18

5 B.4.3 Uvolnění rezervy pozemků, blokovaných pro využití SŽDC Ve spolupráci se Správou železniční a dopravní cesty (ČD) zajistit odblokování územní rezervy a změnu územního plánu s cílem rozšířit podnikatelské plochy ve městě. Náplň pro lobbying A.5.2. Časování: MUDr. Jan Svoboda, starosta Lázně, a.s. uvolnění rezervy v ÚP města Chebu r zahájení Akční plány 19