Společný regionální operační program očima Řídícího orgánu

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Společný regionální operační program očima Řídícího orgánu"

Sára Holubová
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán Společného regionálního operačního programu Společný regionální operační program očima Řídícího orgánu Středočeský kraj

2 Úvodem SROP jediný regionálně zaměřený program na úrovni NUTS II + zároveň největší OP (33 % RPS) Dle Rozhodnutí komise činil příspěvek společenství 453 mil EUR, plánovaný příspěvek z národních veřejných zdrojů (SR, KR, OR) byl 144 mil EUR Dosud, za roky 2004 a 2005, byly vyčerpány podle pravidla N+2 všechny prostředky

mil EUR, plánovaný příspěvek z národních veřejných zdrojů (SR, KR, OR) byl 144

3 Podíl vyčerpaných a nevyčerpaných prostředků ze strukturálních fondů na celkové alokaci podle priorit (v mld. Kč) 6,00 5,00 alokace celkem vyčerpáno zbývá vyčerpat 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Regionální podpora podnikání Regionální rozvoj infrastruktury Rozvoj lidských zdrojů v regionech Rozvoj cestovního ruchu Technická pomoc

Kč) 6,00 5,00 alokace celkem vyčerpáno zbývá vyčerpat 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00

4 Struktura nasmlouvaných prostředků celkem Grantová schémata GS 74 Individuální projekty Grantová schémata GS 74 Individuální projekty Kč Kč Kč 20 % 3 % 77 %

3 778 358 200 Kč 582 734 445 Kč 14 340 499 573 Kč

5 Úspěšnost žadatelů celkem bylo podáno 5726 žádostí o financování projektu/akce (ve Středočeském kraji 421) k financování bylo vybráno 2899 projektů/akcí (ve Středočeském kraji 191) 4,5 % žadatelů odstoupí od smlouvy, nedokončí projekt/akci do konce května 2008 bylo dokončeno 2015 projektů/akcí 84% (ve Středočeském kraji 146)

Středočeském kraji 191) 4,5 % žadatelů odstoupí od smlouvy, nedokončí

6 Struktura konečných příjemců dotace ve Středočeském kraji Graf č. 1: Podíl realizovaných projektů strukturálních fondů dle konečného příjemce Občanské sdružení (14%) Ostatní (13%) Obec/svazek obcí/ org. zřízená obcí (44%) Drobný podnikatel/ malý a střední podnikatel (17%) Kraj/org.zřízen á krajem (12%) Občanské sdružení (22%) Ostatní (12%) Obec/svazek obcí/ org. zřízená obcí (25%) Graf č. 2: Objem dotace ze strukturálních fondů dle konečného příjemce Drobný podnikatel/ malý a střední podnikatel (26%) Kraj/org. zřízená krajem (15%)

org. zřízená obcí (44%) Drobný podnikatel/ malý a střední podnikatel (17%) Kraj/org.

7 Regionální srovnání Objem dotace ze strukturálních fondů na 1 obec Objem dotace ze strukturálních fondů (v mil Kč.) Kraj Objem dotace ze strukturálních fondů na 1 obec Zlínský kraj Vysočina Ústecký kraj Středočeský kraj Plzeňský kraj Pardubický kraj Olomoucký kraj Moravskoslezský kraj Liberecký kraj Královéhradecký kraj Karlovarský kraj Jihomoravský kraj Jihočeský kraj Nadregionální projekty Objem dotace strukturálních fondů dle krajů (v mil Kč.) Středočeský Liberecký Královéhradecký Plzeňský Jihočeský Vysočina Pardubický Jihomoravský Olomoucký Zlínský Karlovarský Ústecký Moravskoslezský Průměr ČR

kraj Královéhradecký kraj Karlovarský kraj Jihomoravský kraj Jihočeský kraj Nadregionální projekty Objem dotace strukturálních fondů dle krajů (v mil Kč.

8 Stav vybraných indikátorů v programu SROP (k ) Priorita Indikátor Středočeský kraj Celkem celkem Nově vytvořená pracovní místa Počet podpořených MSP (přímá podpora podnikání) Délka vybudovaných (zrekonstruovaných) silnic (km) Nová uživatelská místa ve veřejných internetových stanicích Počet projektů na budování a rekonstrukci zařízení v oblasti soc. integrace Počet osob, které se zúčastnily kurzů sociální integrace Počet vytvořených stálých lůžek v ubytovacích zařízení Počet projektů na obnovu památek Cyklotrasy (km) 146(+29plán) 235,9 Počet podpořených MSP v cestovním ruchu

vybudovaných (zrekonstruovaných) silnic (km) 25 410 Nová uživatelská místa ve veřejných internetových stanicích 162 2 888 Počet projektů na budování a rekonstrukci

9 Nejčastější problémy při realizaci 1. Veřejné zakázky 2. Porušení podmínek smlouvy o financování akce Platby mimo zvláštní účet akce, platby v hotovosti, pozdní ohlášení změn v realizaci akce Nedodržování lhůt pro předkládání monitorovacích zpráv 3. Nesoulad aktivit projektu/akce s povolenými aktivitami v rámci opatření

platby v hotovosti, pozdní ohlášení změn v realizaci akce Nedodržování lhůt pro

10 Problematické body v udržitelnosti 1. Riziko nepřiměřených příjmů z projektu 2. Převody výstupů projektu na jiné subjekty 3. Závislost realizace a provozu investice na dalších dotačních titulech (i nepřímá)

11 Co nás ještě čeká ukončení realizace projektů/akcí do Předložení souhrnných žádostí o platbu za GS do Proplacení dotací na účty konečných uživatelů do Obhájit výsledky SROP před Evropskou komisí Audity, ex-post kontroly, zajištění udržitelnosti projektů (monitorovací zprávy o udržitelnosti)

2008 Proplacení dotací na účty konečných uživatelů do 31. 12.

12 Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán Společného regionálního operačního programu Děkuji za pozornost. Mgr. Alexandra Šimčíková Tel.:

Podobné dokumenty

Průběh čerpání strukturálních fondů

Průběh čerpání strukturálních fondů Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2004 -. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje