ROČENKA MINISTERSTVA OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY

Transkript

1 ROČENKA MINISTERSTVA OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 2017 Praha 2019

2 Ministerstvo obrany České republiky VHÚ Praha, 2019 ISBN xxx-x

3 OBSAH JEDNÁNÍ, USNESENÍ A ROZHODNUTÍ PREZIDENTA REPUBLIKY A VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY O RESORTU OBRANY V ROCE Prezident republiky Miloš Zeman Vláda České republiky MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY Ministr obrany ČR MgA. Martin Stropnický Ministryně obrany ČR Ing. Karla Šlechtová Náčelník Generálního štábu AČR armádní generál Ing. Josef Bečvář Organizační struktura Ministerstva obrany ČR Organizační struktura Generálního štábu AČR BRANNÁ LEGISLATIVA V ROCE ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY Mezinárodní smlouvy sjednané v gesci MO ČR v roce Obranná politika a plánování Organizace Severoatlantické smlouvy Evropská unie Organizace spojených národů Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě Mezinárodní kontrolní režimy PERSONALISTIKA A VZDĚLÁVÁNÍ V RESORTU MINISTERSTVA OBRANY Personální oblast Vzdělávání v resortu Ministerstva obrany

4 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Pozemní síly Vnitřní struktura Velitelství pozemních sil...79 Vzdušné síly Velitelství výcviku Vojenská akademie Ředitelství speciálních sil Ministerstva obrany Vnitřní struktura Ředitelství speciálních sil Sekce podpory Ministerstva obrany Agentura logistiky Agentura komunikačních a informačních systémů Agentura vojenského zdravotnictví Sekce rozvoje a plánování schopností Ministerstva obrany ČR Vojenské správní úřady Aktivní záloha v roce Služební tělesná výchova Duchovní služba AČR VOJENSKÁ POLICIE ARMÁDA A VEŘEJNOST Informační aktivity v roce Prezentační aktivity na veřejnosti Webový portál a sociální sítě Vydavatelská, nakladatelská a produkční činnost, reprografické a polygrafické služby v resortu Ministerstva obrany ČR v roce Průzkum veřejného mínění Armáda a veřejnost SEKCE DOZORU A KONTROLY MINISTERSTVA OBRANY ČR VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Přehled významných projektů vyzbrojování v roce Pozemní síly Vzdušné síly Komunikační a informační systémy Logistika Zahraniční pomoc Programy výzkumu, vývoje a inovací Agenda mezinárodní obranně-průmyslové spolupráce

5 SEKCE EKONOMICKÁ A MAJETKOVÁ MINISTERSTVA OBRANY ČR SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR. 184 Státní organizace v působnosti OŘO SPSŘO MO Příspěvkové organizace FINANČNÍ HOSPODAŘENÍ V KAPITOLE 307 MINISTERSTVO OBRANY ZA ROK Vývoj závazných ukazatelů rozpočtu Příjmy státního rozpočtu kapitoly MO Celkové výdaje rozpočtu kapitoly MO Výdaje na mezinárodní spolupráci v obraně a zahraniční vojenskou pomoc Příspěvkové organizace, jejichž zřizovatelem je MO SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK

6

7 JEDNÁNÍ, USNESENÍ A ROZHODNUTÍ PREZIDENTA REPUBLIKY A VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY O RESORTU OBRANY V ROCE 2017 PREZIDENT REPUBLIKY Miloš Zeman Aktivity prezidenta republiky ve vztahu k resortu Ministerstva obrany (včetně udělení řádů, medailí a vyznamenání) 23. března 2017 v rámci cesty po Olomouckém kraji navštívil 601. skupinu speciálních sil generála Moravce v Prostějově. Při této příležitosti dekoroval bojový prapor jednotky prezidentskou stuhou. Zajímal se o schopnosti příslušníků reagovat na teroristické hrozby, zhlédl dynamickou a statickou ukázku 601. skupiny speciálních sil a rovněž se seznámil se schopnostmi, výcvikem a působením v zahraničních operacích a střediskem aktivní zálohy 4. dubna 2017 podepsal na návrh Vědecké rady Univerzity obrany jmenovací dekrety nových profesorů doc. RNDr. Shubhada Bopegamageho, CSc., pro obor lékařská mikrobiologie a plk. doc. MUDr. Jana Horáčka, Ph.D., pro obor vojenské vnitřní lékařství; v rámci setkání ústavních činitelů k zahraniční politice přijal na Pražském hradě ministra obrany MgA. Martina Stropnického 12. dubna 2017 vydal rozkaz k vynesení historických bojových praporů útvarů československé domácí a zahraniční armády a jejich společnému shromáždění s bojovými prapory současných vojenských útvarů a vojenských zařízení ozbrojených sil České republiky dne 8. května 2017 v Národním památníku na Vítkově u příležitosti oslav státního svátku Dne vítězství 7

8 ROČENKA MO ČR května 2017 jmenoval plukovníka gšt. Ing. Petra Hromka, plukovníka gšt. Ing. Františka Ridzáka a plukovníka gšt. Ing. Iva Střechu do hodnosti brigádního generála; jmenoval plukovnici Mgr. Lenku Šmerdovou do hodnosti brigádní generálky; jmenoval brigádního generála ve výslužbě Emila Bočka do hodnosti generálmajora; jmenoval plukovníka ve výslužbě Václava Kuchynku, plukovníka ve výslužbě Miroslava Antonína Liškutína a plukovníka ve výslužbě Pavla Vranského do hodnosti brigádního generála 25. května 2017 zúčastnil se setkání nejvyšších představitelů států a vlád NATO v Bruselu 31. května 2017 zahájil za přítomnosti ministra obrany MgA. Martina Stropnického 14. ročník mezinárodního veletrhu obranné a bezpečnostní techniky IDET 2017 v Brně 16. června 2017 při příležitosti pracovní návštěvy Spojeného království Velké Británie a Severního Irska udělil medaili Za hrdinství plukovníku ve výslužbě Rudolfu Čapkovi, paní Anděle Haidě (rozené Beníčkové), plukovníku ve výslužbě Johnu Pembertonovi (rozenému Zbyšku Nečasovi), plukovníku ve výslužbě Arnoštu Polákovi (rozenému Pollakovi) a generálmajoru ve výslužbě Ivanu Otu Schwarzovi a dále oficiálně předal brigádnímu generálovi ve výslužbě Miroslavu Antonínu Liškutínovi dekret o jeho jmenování do uvedené hodnosti dnem 8. května 2017; účastnil se ceremoniálu u památníku bitvy o Británii v Londýně 2. července 2017 vydal Pamětní list prezidenta republiky u příležitosti 100. výročí bitvy u Zborova 8. srpna 2017 zaslal kondolenční dopis dceři zesnulého generálporučíka ve výslužbě Jaroslava Klemeše 10. srpna 2017 zaslal blahopřejný telegram člence ASC DUKLA kpt. Ing. Barboře Špotákové v souvislosti se získáním titulu mistryně světa na Mistrovství světa v atletice v Londýně 29. srpna 2017 přijal na Pražském hradě velitele Vzdušných sil Armády České republiky generálmajora Ing. Jaromíra Šebestu a vedoucího zpravodajského oddělení odboru vojskového průzkumu a elektronického boje Ministerstva obrany plukovníka Pavla Nakládala 8

9 Jednání, usnesení a rozhodnutí září 2017 podepsal zákon, kterým se mění zákon č. 585/2004 Sb., o branné povinnosti a jejím zajišťování (branný zákon), ve znění pozdějších předpisů, a zákon č. 45/2016 Sb., o službě vojáků v záloze, ve znění pozdějších předpisů 26. září 2017 vydal rozkaz k vynesení historických bojových praporů útvarů československé domácí a zahraniční armády a jejich společnému shromáždění s bojovými prapory současných vojenských útvarů a vojenských zařízení ozbrojených sil České republiky dne 28. října 2017 v Národním památníku na Vítkově a ve Vladislavském sále Pražského hradu u příležitosti oslav státního svátku Dne vzniku samostatného československého státu 28. října 2017 zúčastnil se pietního aktu u příležitosti oslav státního svátku Dne vzniku samostatného československého státu v Národním památníku na Vítkově; jmenoval generálmajora Ing. Aleše Opatu do hodnosti generálporučíka a plukovníka gšt. Ing. Jana Berouna, plukovníka gšt. Ing. Milana Jakubů, plukovníka gšt. Ing. Libora Jílka, plukovníka gšt. Ing. Pavla Koláře a plukovníka gšt. JUDr. Pavla Kříže, LL.M., do hodnosti brigádního generála; propůjčil Řád Bílého lva I. stupně vojenské skupiny armádnímu generálovi Ludvíku Krejčímu in memoriam, armádnímu generálovi Karlu Kutlvašrovi in memoriam a armádnímu generálovi ve výslužbě Ing. Karlu Pezlovi; udělil Medaili Za hrdinství Janu Přikrylovi in memoriam a plukovníku ve výslužbě Antonínu Šubrtovi in memoriam 22. listopadu 2017 u příležitosti oficiální návštěvy Ruské federace ocenil v budově Velvyslanectví České republiky v Moskvě přímé účastníky osvobozování Československa a udělil medaili Za hrdinství v boji Vladimíru Ivanoviči Dymkovovi, Borisi Ivanoviči Zvegincevovi a Marii Michajlovně Rochlině 28. listopadu 2017 v Hlavním sále Ministerstva obrany se zúčastnil velitelského shromáždění náčelníka Generálního štábu Armády České republiky a přednesl zde svůj projev 5. prosince 2017 v rámci přijetí demise vlády Mgr. Bohuslava Sobotky přijal i demisi ministra obrany MgA. Martina Stropnického 9

10 ROČENKA MO ČR prosince 2017 v rámci jmenování vlády Ing. Andreje Babiše jmenoval Ing. Karlu Šlechtovou ministryní obrany 14. prosince 2017 za přítomnosti ministryně obrany Ing. Karly Šlechtové, náčelníka Generálního štábu Armády České republiky armádního generála Ing. Josefa Bečváře a dalších vysokých představitelů Ministerstva obrany a ozbrojených sil České republiky hovořil prostřednictvím videospojení a telefonu s vojáky, kteří působí v zahraničních misích Armády České republiky v Afghánistánu, v Mali, na Sinaji, Golanských výšinách a v Iráku, poděkoval jim za práci, kterou vykonávají v boji s mezinárodním terorismem, a popřál jim krásné Vánoce a šťastný nový rok

11 Jednání, usnesení a rozhodnutí... VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Materiály a informace Ministerstva obrany ČR předkládané a projednávané na schůzích vlády v roce 2017 Materiály pro jednání vlády (s usnesením vlády) 9. ledna 2017 Aktualizace Seznamu opatření Národního systému reakce na krize pro potřeby řízení obrany státu Návrh na sjednání Smlouvy mezi Českou republikou a Slovenskou republikou o spolupráci při vzájemné ochraně vzdušného prostoru Návrh na sjednání Dohody mezi vládou České republiky a vládou Arménské republiky o vojensko-technické spolupráci Poskytnutí peněžního daru Makedonské republice 25. ledna 2017 Koncepce operační přípravy státního území České republiky 15. února 2017 Koncepce podpory udržení a rozvoje vojenských tradic v letech 2019 až února 2017 Informace o přeletech a průjezdech ozbrojených sil jiných států uskutečněných přes území České republiky ve 2. pololetí března 2017 Poskytnutí peněžních darů do zahraničí na péči o české válečné hroby v roce 2017 Plán operační přípravy státního území České republiky na léta března 2017 Aktualizace Obranné strategie České republiky Informace o účasti ozbrojených sil České republiky na vojenských cvičeních mimo území České republiky a účasti ozbrojených sil jiných států na vojenských cvičeních na území České republiky za období červenec až prosinec 2016 Návrh na hrazení příspěvku do společného rozpočtu Evropského centra pro schopnosti manuální neutralizace výbušných zařízení (European Centre for Manual Neutralization Capabilities) 11

12 ROČENKA MO ČR března 2017 Kontrolní závěr Nejvyššího kontrolního úřadu z kontrolní akce č. 15/34 Peněžní prostředky vynakládané na úhradu nákladů z činnosti u vybraných ministerstev Kontrolní závěr Nejvyššího kontrolního úřadu z kontrolní akce č. 15/38 Majetek a peněžní prostředky státu, se kterými je příslušná hospodařit příspěvková organizace Vojenská lázeňská a rekreační zařízení Kontrolní závěr Nejvyššího kontrolního úřadu z kontrolní akce č. 16/05 Peněžní prostředky určené na pořizování vybrané techniky Armády České republiky Souhlas s bezúplatným převodem technické infrastruktury vybudované podnikem Vojenské lesy a statky ČR, s. p., podle 16 odst. 8 zákona č. 77/1997 Sb., o státním podniku, do vlastnictví obce Luboměř pod Strážnou, v rámci realizace zákona č. 15/2015 Sb., o zrušení vojenského újezdu Brdy, o stanovení hranic vojenských újezdů, o změně hranic krajů a o změně souvisejících zákonů (zákon o hranicích vojenských újezdů) Návrh na vydání souhlasu vlády České republiky se spoluprací Vojenského zpravodajství se zpravodajskými službami cizí moci 10. dubna 2017 Analýza optimalizace využívání rádiového spektra pro účely obrany pro vytvoření podmínek sdílení spektra pro necivilní a civilní využití 19. dubna 2017 Návrh nařízení vlády o plánování, řízení a organizaci obrany státu 1. doplněk k účasti ozbrojených sil České republiky na vojenských cvičeních mimo území České republiky a účasti ozbrojených sil jiných států na vojenských cvičeních na území České republiky v roce 2017 Návrh na jmenování do hodností generálů 24. dubna 2017 Návrh na jmenování do hodností generálů 10. května 2017 Návrh na působení sil a prostředků resortu Ministerstva obrany v Litevské republice, Estonské republice, Lotyšské republice a v Polské republice v rámci Posílené předsunuté přítomnosti Organizace Severoatlantické smlouvy (NATO) Koncept a finanční zabezpečení připomínky a oslavy významných výročí roku 2018 spojených s naší státností (1918, 1968, 1993) 15. května 2017 Informace o nasazení sil a prostředků resortu Ministerstva obrany v zahraničních operacích v roce

13 Jednání, usnesení a rozhodnutí... Návrh na vyslání delegace ČR a zásady postupu delegace ČR vedené prezidentem republiky Milošem Zemanem na mimořádné schůzce členských zemí NATO na nejvyšší úrovni v Bruselu dne 25. května 2017 Žádost o souhlas vlády k užití vojenského materiálu státním podnikem LOM PRAHA, v působnosti Ministerstva obrany, při užití vojenského materiálu v rámci provedení ukázky vrtulníku v zahraničí Schválení výše účasti státního rozpočtu na realizaci programu reprodukce majetku 107V května 2017 Statut Vojenského zpravodajství Návrh na vydání souhlasu vlády České republiky se spoluprací Vojenského zpravodajství se zpravodajskými službami cizí moci 5. června 2017 Příprava návrhu věcného záměru zákona, kterým budou vytvořeny právní podmínky pro zvyšování fyzické zdatnosti obyvatel České republiky, jejich znalostí a dovedností a vytváření mravních vlastností a etických zásad, které by mohli využít k obraně státu (zákon o dobrovolné účasti obyvatel na zajišťování obrany státu) 14. června 2017 Návrh nařízení vlády, kterým se mění nařízení vlády č. 59/2015 Sb., o služebních tarifech a o zvláštním příplatku vojáků z povolání, ve znění pozdějších předpisů 21. června doplněk k účasti ozbrojených sil České republiky na vojenských cvičeních mimo území České republiky a účasti ozbrojených sil jiných států na vojenských cvičeních na území České republiky v roce července 2017 Návrh na vydání souhlasu vlády České republiky se spoluprací Vojenského zpravodajství se zpravodajskou službou cizí moci 24. července 2017 Zpráva o zajišťování obrany státu v roce 2016 Poskytnutí peněžního daru v souvislosti s aktivitami České republiky v boji proti nelegální migraci a militantnímu islamismu 21. srpna doplněk k účasti ozbrojených sil České republiky na vojenských cvičeních mimo území České republiky a účasti ozbrojených sil jiných států na vojenských cvičeních na území České republiky v roce

14 ROČENKA MO ČR 2017 Systemizace Generálního štábu Armády České republiky na rok 2018 Návrh na zabezpečení letecké dopravy humanitární a zdravotnické pomoci vojenským dopravním letadlem Armády České republiky Zpráva o činnosti Vojenského zpravodajství za rok září 2017 Informace o přeletech a průjezdech ozbrojených sil jiných států uskutečněných přes území České republiky v 1. pololetí 2017 Návrh na hrazení příspěvku do společného rozpočtu velitelství mnohonárodní divize severovýchod v polském Elblagu (HQ MND NE) 11. září 2017 Návrh na vydání předchozího souhlasu vlády k vydání rozhodnutí Ministerstva obrany o převodu finančních prostředků soustředěných ve fondu zakladatele podniku Vojenské lesy a statky ČR, s. p., do státního rozpočtu Informace o účasti ozbrojených sil České republiky na vojenských cvičeních mimo území České republiky a účasti ozbrojených sil jiných států na vojenských cvičeních na území České republiky za období leden až červen září 2017 Schválení výše účasti státního rozpočtu na realizaci programu reprodukce majetku 107V08 Schválení výše účasti státního rozpočtu na realizaci programu reprodukce majetku 107V220 Návrh na jmenování do hodnosti generálů 25. září 2017 Návrh nařízení vlády, kterým se mění nařízení vlády č. 59/2015 Sb., o služebních tarifech a o zvláštním příplatku pro vojáky z povolání, ve znění pozdějších předpisů Návrh na příspěvek Ministerstva obrany ČR na podporu financování druhé fáze výcviku libyjské pobřežní stráže v rámci rozšířeného mandátu operace EUNAVFOR MED Sophia 23. října 2017 Návrh na vyslovení souhlasu s přelety a průjezdy ozbrojených sil jiných států přes území České republiky v roce 2018 Koncepce rozvoje letištní sítě pro potřeby zajišťování obrany České republiky 6. prosince 2017 Program podpory české účasti při stabilizaci a rekonstrukci Iráku v období a změna usnesení vlády ČR ze dne 27. června 2016 č. 588/2016, o poskytnutí humanitární, rozvojové a rekonstrukční asistence Sýrii v období Souhlas s bezúplatným převodem technické infrastruktury vybudované podnikem Vojenské lesy a statky ČR, s. p., podle 16 odst. 8 zákona č. 77/1997 Sb., o státním podniku, ve znění pozdějších předpisů, do vlastnictví obce Město Libavá, v rámci realizace zákona 14

15 Jednání, usnesení a rozhodnutí... č. 15/2015 Sb., o zrušení vojenského újezdu Brdy, o stanovení hranic vojenských újezdů, o změně hranic krajů a o změně souvisejících zákonů (zákon o hranicích vojenských újezdů) Pro informaci členů vlády 9. ledna 2017 Informace o navýšení ceny veřejné zakázky Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup oproti předpokládané hodnotě veřejné zakázky Terminály MIDS pro přenos datových informací LINK 16 nákup 25. ledna 2017 Informace o veřejné zakázce Oprava agregátů vrtulníků Mi-24/ ledna 2017 Veřejná zakázka RPDUTL159 Replika PDU pro trenažér TL-159, zadávaná podle 63 odst. 3 písm. c) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Informace o veřejné zakázce Speciální zdravotnické a veterinární moduly kontejnerová pracoviště 8. února 2017 Veřejná zakázka Systém ochrany a monitorování NG digital SOM6, zadávaná podle 189 odst. 1 zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Vyhodnocení opatření Ministerstva obrany ke Kontrolnímu závěru Nejvyššího kontrolního úřadu z kontrolní akce č. 14/36 Peněžní prostředky vynakládané na nákup služeb stravování facility managementu a střežení objektů v resortu Ministerstva obrany 15. února 2017 Informace k vyskladnění munice z areálu muničního skladu Květná a stav úhrad za skladování 20. února 2017 Veřejná zakázka Generální oprava - zařízení záchytné ZLS BAK března 2017 Veřejná zakázka Ochranná balistická přilba Air Frame Helmet 5. dubna 2017 Informace o veřejné zakázce Výroba dílů z Armoxu Vyhodnocení opatření Ministerstva obrany ke Kontrolnímu závěru Nejvyššího kontrolního úřadu z kontrolní akce č. 14/41 Peněžní prostředky vynakládané Ministerstvem obrany na zajištění úkolů biologické ochrany 15

16 ROČENKA MO ČR dubna 2017 Informace o dalším postupu vyskladnění munice z areálu muničního skladu Květná 3. května 2017 Veřejná zakázka Automobil pancéřový DINGO opravy a udržování II, zadávaná s využitím obecné výjimky ze zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Nadlimitní veřejná zakázka Podpora provozu systému TEST-L (předložil ministr obrany) 10. května 2017 Informace o realizaci vertikální spolupráce na Asanační a rekultivační opatření ve vojenských újezdech v roce 2017 na základě 11 zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, ve znění pozdějších předpisů Veřejná zakázka T-72 M4CZ opravy a udržování, zadávaná s využitím obecné výjimky ze zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Veřejná zakázka Modulární bojový komplet MBK a Výcvikový set MBK nákup, zadávaná s využitím obecné výjimky podle 29 písm. s) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek 15. května 2017 Informace o veřejné zakázce Reprodukce KOUI a bezpečnosti KIS (2017) Nadlimitní veřejná zakázka Komplexní servisní podpora vrtulníků řady Mi Armády České republiky Informace o veřejné zakázce Nákup komponent pro DAPPER 22. května 2017 Vertikální spolupráce na uzavření smlouvy o dílo ACCS technické zhodnocení národních systémů vzdušných sil a pořízení SW Komplexní služba zajištění KTL-159 Veřejná zakázka Náhradní díly pro zbraně České zbrojovky, a. s., zadávaná v jednacím řízení bez uveřejnění podle ustanovení 63 odst. 3 písm. b) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek 31. května 2017 Veřejná zakázka Maska ochranná OM-90 a její díly nákup, zadávaná podle 63 odst. 3 písm. b) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek 14. června 2017 Informace o veřejné zakázce Licence generální oprava TV3-117 Informace o veřejné zakázce Nákup ložisek pro leteckou techniku Informace o veřejné zakázce Technická podpora a školení APV IS VŘ PozS 16

17 Jednání, usnesení a rozhodnutí června 2017 Veřejná zakázka Pilotní vesta, výšková a speciální výstroj pilotů taktického letectva nákup NVG vybavení kabiny a vnější osvětlení L-159, I. část Tribologie olejů leteckých motorů 26. června 2017 Automatická letecká meteo stanice stacionární července 2017 Veřejná zakázka Modernizace 152 mm ShKH vz. 77, zadávaná s využitím obecné výjimky ze zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Veřejná zakázka Poskytování komplexní služby pozáručního servisu plánovacího a řídicího systému letectva MSS Veřejná zakázka PPLRK RBS-70NG, zadávaná s využitím obecné výjimky podle 29 písm. s) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek 24. července 2017 Informace o realizaci vertikální spolupráce na Vnitřní úklidy zabezpečované VLS ČR, s. p., v areálech PS 0112 LZ Čáslav na základě 11 zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Veřejná zakázka Systémy vojenské letecké informační služby nákup Informace o veřejné zakázce Smlouvy o dodávkách tepelné energie Veřejná zakázka Integrace národních hlasových a komunikačních služeb do ACCS Veřejná zakázka Lehké obrněné vozidlo S-LOV-CBRN a LOV-CBRN II Veřejná zakázka Pořízení kolových obrněných vozidel velitelsko-štábních a spojovacích a kolových obrněných vozidel MKPP na podvozkové platformě TITUS srpna 2017 Nadlimitní veřejná zakázka Generální oprava OBOGS OBIGGS Osobní padáky nákup Informace o veřejné zakázce IMPLEMENTACE IEG-B a IEG-C (IEG Information Exchange Gateway) 4. září 2017 Veřejná zakázka LRNS Radiové komunikační prostředky R&S letecké radiové sítě CRC opravy a údržba Informace o realizaci vertikální spolupráce na Ostrahu objektů od na základě 11 zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek 11. září 2017 Informace o realizaci vertikální spolupráce na Vnitřní úklidy a venkovní údržbu zabezpečovanou VLS ČR, s. p., na základě 11 zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek 17

18 ROČENKA MO ČR září 2017 Zakázka ALO CZ Místo koordinace ve vzdušném prostoru úkolových uskupení, zadávaná podle 189 odst. 1 zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Veřejná zakázka Mezinárodní interoperabilní program (dále jen MIP) blok 4 Realizace prototypu interoperabilního rozhraní podle specifikace MIP Blok 4, zajišťujícího interoperabilitu podle Federated Mission Networking, a jeho integrace do stávajícího prostředí Informačního systému Velení a řízení pozemních Sil MIP, zadávaná podle 63 odst. 3 písm. c) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek 25. září 2017 Veřejná zakázka Nákup munice 2018/30 mm Rámcová dohoda, zadávaná podle ustanovení 29 písm. s) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Zakázka Nákup služby v oblasti munice 2018 Výměna stabilizátorů a revize 120 mm, zadávaná podle 189 odst. 1 zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Veřejná zakázka Trhaviny, speciální ženijní náloživo, zadávaná podle 29 písm. s) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Veřejná zakázka Ochranný rušič STAR nákup a Elektronická ochrana pyrotechnika, zadávaná v souladu s ustanovením 63 odst. 3 písm. c) zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek Vyhodnocení opatření Ministerstva obrany ke Kontrolnímu závěru Nejvyššího kontrolního úřadu z kontrolní akce č. 15/38 Majetek a peněžní prostředky státu, se kterými je příslušná hospodařit příspěvková organizace Vojenská lázeňská a rekreační zařízení Informace o řešení majetkoprávního uspořádání nemovitých věcí v areálu bývalého muničního skladu u Vrbětic a zabezpečení provedení hloubkové pyrotechnické asanace po nabytí vlastnictví pozemků cizích vlastníků prostřednictvím státního podniku Vojenské lesy a statky ČR, s. p. 11. října 2017 Úkoly technické pomoci pro Armádu České republiky Veřejná zakázka Munice pro tank T-72M4CZ Veřejná zakázka Servisní podpora techniky elektronického boje 23. října 2017 Informace o plnění Koncepce připomenutí výročí 1. světové války za rok 2016 Informace o veřejné zakázce Vypracování projektové dokumentace náhrad komponentů systému řízení palby pro tank T-72M4CZ a dodávka první sady Informace o veřejné zakázce Dodávka náhradních dílů pro opravy pohonných jednotek a převodovek tanků T-72M4CZ 6. listopadu 2017 Výcvik posádek na vrtulníkovém trenažéru 18

19 MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY MINISTR OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY MgA. Martin Stropnický Osobní údaje: Datum a místo narození: 19. prosinec 1956, Praha Vzdělání: 1980 Divadelní fakulta Akademie múzických umění v Praze 1991 Diplomatická akademie ve Vídni Praxe: herec Městských divadel pražských a Divadla na Vinohradech od 1990 Ministerstvo zahraničních věcí velvyslanec České republiky v Portugalsku velvyslanec České republiky v Itálii 1998 ministr kultury velvyslanec České republiky u Svatého stolce umělecký šéf Divadla na Vinohradech od 26. října 2013 poslanec Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky od 29. ledna 2014 do 13. prosince 2017 ministr obrany 19

20 ROČENKA MO ČR 2017 MINISTRYNĚ OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY Ing. Karla Šlechtová Osobní údaje: Datum a místo narození: 22. květen 1977, Karlovy Vary Vzdělání: 2001 Západočeská univerzita, Fakulta ekonomická Praxe: senior konzultantka v Deloitte Bulgaria senior konzultantka v Deloitte Advisory projektová manažerka České správy sociálního zabezpečení ředitelka odboru přípravy programového období na Ministerstvu pro místní rozvoj ČR 2014 ředitelka odboru EU fondů na Úřadu vlády České republiky od 8. října 2014 do 13. prosince 2017 ministryně pro místní rozvoj od 13. prosince 2017 ministryně obrany 20

21 Ministerstvo obrany České republiky NÁČELNÍK GENERÁLNÍHO ŠTÁBU ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY armádní generál Ing. Josef Bečvář Osobní údaje: Datum a místo narození: 11. srpen 1958, Plzeň Vzdělání: Vojenské gymnázium v Moravské Třebové Vojenská vysoká škola pozemního vojska ve Vyškově, obor dělostřelecký Vojenská akademie v Brně, postgraduální studium, obor velitelsko-štábní raketové vojsko a dělostřelectvo 1993 informační kurz francouzského četnictva v Melunu, Francie Vševojsková škola obrany v Paříži, Francie Praxe: velitel čety raketového vojska zástupce velitele baterie velitel palebné baterie starší důstojník správy raketového vojska starší důstojník štábu dělostřelectva tankové divize vedoucí starší důstojník správy Vojenské policie zástupce velitele velitelství Vojenské policie v Praze ředitel Úřadu Vojenské policie náčelník Vojenské policie válečná škola ve Francii náčelník Vojenské policie propůjčena hodnost brigádního generála jmenován do hodnosti brigádního generála přidělenec obrany ČR ve Francii ředitel sekce rozvoje druhů sil operační sekce MO zástupce náčelníka Generálního štábu náčelník štábu jmenován do hodnosti generálmajora přidělenec obrany ČR ve Francii první zástupce náčelníka Generálního štábu AČR jmenován do hodnosti generálporučíka náčelník Generálního štábu AČR 21

22 ROČENKA MO ČR jmenován do hodnosti armádního generála ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MINISTERSTVA OBRANY ČR (k ) Ministr obrany Kabinet ministra obrany Náměstek ministra obrany Náměstek ministra obrany Sekce státního tajemníka MO Sekce obranné politiky a strategie MO Sekce právní MO Sekce dozoru a kontroly MO Sekce ekonomická a majetková MO Sekce vyzbrojování a akvizic MO Sekce průmyslové spolupráce a řízení organizací MO Odbor bezpečnosti MO Odbor interního auditu MO Vojenské zpravodajství Hlavní velitelství Vojenské policie Velitelství ochranné služby Vojenské policie Velitelství Vojenské policie Tábor Velitelství Vojenské policie Olomouc Hlavní změny v organizační struktuře Ministerstva obrany jako služebního úřadu v průběhu roku 2017 K 1. lednu 2017 byly reorganizovány sekce státního tajemníka Ministerstva obrany, sekce ekonomická a majetková Ministerstva obrany, sekce vyzbrojování a akvizic Ministerstva obrany. 22

23 Ministerstvo obrany České republiky K 1. červenci 2017 byly reorganizovány sekce právní Ministerstva obrany, sekce dozoru a kontroly Ministerstva obrany. Hlavní změny v organizační struktuře Generálního štábu Armády České republiky a jeho přímo podřízených vojenských útvarů a zařízení v roce 2017 Rok 2017 byl považován rokem stabilizace. V jeho průběhu byla realizována pouze nezbytná opatření a organizační celky v podřízenosti náčelníka Generálního štábu Armády České republiky prováděly vyhodnocení procesu organizačních, mobilizačních a dislokačních změn uskutečněných v roce 2016 podle vládou ČR schválených dokumentů Koncepce výstavby Armády ČR a Struktura Armády ČR a počty vojáků ozbrojených sil ČR. a) u GŠ AČR K 1. lednu 2017 vláda České republiky svým usnesením č. 859 ze dne 21. září 2016 schválila, podle 7 odst. 5 zákona č. 219/1999 Sb., o ozbrojených silách České republiky, ve znění pozdějších zákonů, systemizaci Generálního štábu Armády České republiky. b) u přímo podřízených vojenských útvarů a zařízení GŠ AČR K 1. dubnu 2017 na základě převodu činností souvisejících s akvizičním procesem od sekce vyzbrojování a akvizic MO do gesce AČR byla provedena reorganizace Agentury logistiky, Agentury komunikačních a informačních systémů, Agentury vojenského zdravotnictví. K 1. červenci 2017 byla vytvořena Skupina podpory; byly reorganizovány Agentura personalistiky AČR, Vojenský geografický a hydrometeorologický úřad, Agentura komunikačních a informačních systémů, Agentura vojenského zdravotnictví, Centrum podpory speciálních sil. K 1. říjnu 2017 byly reorganizovány Agentura komunikačních a informačních systémů, Agentura logistiky. 23

24 ROČENKA MO ČR 2017 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA GENERÁLNÍHO ŠTÁBU AČR (k ) Ministr obrany Náčelník Generálního štábu Armády České republiky Velení Armády České republiky odbor vojskového průzkumu a elektronického boje MO sekce rozvoje a plánování schopností MO sekce podpory MO Společné operační centrum MO Ředitelství speciálních sil MO Vojenský geografický a hydrometeorologický úřad Agentura logistiky 601. skupina speciálních sil Újezdní úřad Boletice Březina Hradiště Libavá Krajské vojenské velitelství hl. m. Praha Hradec Králové Liberec Ústí nad Labem Karlovy Vary Plzeň Praha Agentura komunikačních a informačních systémů Agentura vojenského zdravotnictví Finanční správa AČR Centrum ochrany proti zbraním hromadného ničení Centrum podpory speciálních sil Agentura personalistiky AČR Mnohonárodní centrum pro koordinaci logistiky České Budějovice Jihlava Ředitelství zahraničních aktivit Posádkové velitelství Praha Pardubice Ostrava Zahraniční pracoviště Mons Ústřední hudba AČR Olomouc Brno Brusel Norfolk Vojenská hudba Olomouc Zlín 24

25 Ministerstvo obrany České republiky HLAVNÍ VEDOUCÍ ZAMĚSTNANCI RESORTU MINISTERSTVA OBRANY ČR Náměstek ministra obrany (NMO) neobsazeno Náměstek ministra obrany (NMO) neobsazeno Kabinet ministra obrany (Kabmo) Ing. Hynek NOVÁK Kancelář ministra obrany (KaMO) Mgr. et Bc. Roman HRABAČKA Sekce státního tajemníka MO (SST MO) Státní tajemník v MO Ing. Petr VANČURA Zástupce státního tajemníka v MO JUDr. Zdeněk ĎURÍČEK, MPA Ředitelka kanceláře státního tajemníka v MO Ing. Jaroslava PŘIBYLOVÁ Sekce obranné politiky a strategie MO (SOPS MO) Náměstek pro řízení SOPS MO PhDr. et Mgr. Jakub LANDOVSKÝ, Ph.D. Sekce právní MO (SPráv MO) Náměstkyně pro řízení SPráv MO JUDr. Alena NETOLICKÁ Ředitelka kanceláře NŘ SPráv MO Mgr. Lenka BOUČKOVÁ Sekce ekonomická MO (SE MO) Náměstek pro řízení SE MO Ing. Pavel BERAN Ředitel kanceláře NŘ SE MO Ing. Jiří NIŽŇANSKÝ 25

26 ROČENKA MO ČR 2017 Sekce nakládání s majetkem (SNM MO) Náměstek pro řízení SNM MO Ing. Tomáš KUCHTA Ředitelka kanceláře NŘ SNM MO Mgr. Pavlína TRAJBOLDOVÁ Sekce vyzbrojování a akvizic (SVA MO) Náměstek pro řízení SVA MO Mgr. Daniel KOŠTOVAL Ředitel kanceláře NŘ SVA MO Ing. Milan ŠEINER Sekce dozoru a kontroly MO (SDK MO) Náměstek pro řízení SDK MO Ing. Antonín RADA Ředitel kanceláře NŘ SDK MO Bc. Ondřej NESLÁDEK Odbor bezpečnosti MO (OB MO) Bezpečnostní ředitel MO ředitel OB MO Ing. Jaroslav GAVELČÍK Odbor interního auditu MO (OIA MO) Ředitel OIA MO Ing. Jiří KADLEC Odbor komunikace MO (OK MO) Ředitel OK MO Mgr. Jan PEJŠEK Vojenské zpravodajství (VZ) Ředitel VZ plukovník Ing. Jan BEROUN Armádní sportovní centrum DUKLA (ASC DUKLA) Ředitel ASC DUKLA plukovník Ing. Jaroslav PRIŠČÁK, Ph. D. Vojenský historický ústav (VHÚ) Ředitel VHÚ plukovník gšt. Mgr. Aleš KNÍŽEK 26

27 Ministerstvo obrany České republiky Zástupce ředitele VHÚ Mgr. Jan MAREŠ Velení Armády České republiky První zástupce NGŠ generálporučík Ing. Jiří BALOUN, Ph.D., MSc. Zástupce NGŠ náčelník štábu generálporučík Ing. František MALENÍNSKÝ do neobsazeno Zástupce NGŠ inspektor AČR inspektorátu NGŠ Velení AČR generálmajor Ing. Jaroslav KOCIÁN Poradce NGŠ osobního štábu velení Velení AČR od brigádní generálka Mgr. Lenka ŠMERDOVÁ od Hlavní kaplan osobního štábu velení Velení AČR plukovník gšt. ICLic. Mgr. et Mgr. Jaroslav KNICHAL Vrchní praporčík AČR osobního štábu velení Velení AČR štábní praporčík Petr SEIFERT Ředitelka kanceláře GŠ Velení AČR plukovnice gšt. Mgr. Jana RŮŽIČKOVÁ Sekce rozvoje a plánování schopností MO (SRPS MO) Ředitel SRPS MO generálmajor Ing. Jaromír ALAN, MSc. Zástupce ředitele SRPS MO brigádní generál Ing. Ladislav KOŠNER Zástupce ředitele SRPS MO brigádní generál Ing. Ivo STŘECHA od Sekce podpory MO (SPod MO) Ředitel SPod MO generálmajor Mgr. et Ing. Jaromír ZŮNA, Ph.D., MSc. Zástupce ředitele SPod MO brigádní generál Ing. Jaroslav LINHART, Ph.D., MBA Odbor vojskového průzkumu a elektronického boje MO (OVPzEB MO) Ředitel OVPzEB MO plukovník gšt. Ing. Vladimír LANG Ředitelství speciálních sil MO (SpecS MO) Ředitel SpecS MO brigádní generál Ing. Karel ŘEHKA do brigádní generál Ing. Pavel KOLÁŘ od

28 ROČENKA MO ČR 2017 Společné operační centrum MO (SOC MO) Zástupce NGŠ ředitel SOC MO generálmajor Ing. Petr MIKULENKA do generálmajor Ing. Jiří VERNER od Zástupce ředitele SOC MO brigádní generál Ing. Štefan MURÁNSKÝ, MSS Zástupce ředitele SOC MO plukovník gšt. Ing. Radek ŠÍBA Ředitelství zahraničních aktivit (ŘeZA) Ředitel ŘeZA plukovník gšt. Ing. Gabriel KOVÁCS Zástupce ředitele ředitel odboru zahraničních aktivit ŘeZA plukovník Ing. Karel HAVLIŠTA do plukovník gšt. Ing. Ján ARGALÁŠ od Posádkové velitelství Praha Velitel plukovník gšt. Ing. Milan VIRT Zástupce velitele Posádkového velitelství podplukovník Ing. Zdeněk DVORSKÝ Finanční správa AČR (FS AČR) Ředitel Ing. Jozef RYCHEL, Ph.D., MBA Agentura personalistiky AČR (AP AČR) Ředitel plukovník Ing. Vratislav BERAN Zástupce ředitele AP AČR Ing. Ivo VÁCLAVÍČEK Zástupce ředitele AP AČR plukovník gšt. Ing. Václav ŠTĚBRA do neobsazeno Mnohonárodní centrum pro koordinaci logistiky Ředitel plukovník gšt. Ing. Jan HUSÁK 28

29 Ministerstvo obrany České republiky Centrum ochrany proti zbraním hromadného ničení (COPZHN) Ředitel plukovník gšt. Ing. Jiří GAJDOŠ do plukovník gšt. Ing. Vratislav OSVALD od Zástupce ředitele náčelník odboru výuky a výcviku COPZHN plukovník gšt. Ing. Vratislav OSVALD do plukovník Ing. David MARTÍNEK od Velitelství pozemních sil (PozS) Velitel generálmajor Ing. Štefan KALETA Zástupce velitele PozS brigádní generál Ing. Ivo STŘECHA do plukovník gšt. Ing. Petr PROCHÁZKA od Velitelství vzdušných sil (VzS) Velitel generálmajor Ing. Jaromír ŠEBESTA Zástupce velitele VzS brigádní generál Ing. Petr HROMEK Velitelství výcviku Vojenská akademie (VeV-VA) Velitel brigádní generál Ing. Josef KOPECKÝ, MSc. Zástupce velitele VeV-VA plukovník gšt. Ing. Petr PROCHÁZKA do neobsazeno Vojenská policie (VP) Náčelník brigádní generál JUDr. Pavel KŘÍŽ, LLM Zástupce náčelníka VP plukovník gšt. Ing. Pavel CHOVANČÍK Vojenská kancelář prezidenta republiky (VKPR) Náčelník generálmajor Ing. Jan KAŠE, MSc. Velitel Hradní stráže VKPR plukovník Ing. Jiří KÝVALA od Zástupce velitele Hradní stráže VKPR plukovník Ing. Karel KROUPA 29

30 ROČENKA MO ČR 2017 BRANNÁ LEGISLATIVA V ROCE 2017 V roce 2017 byly ve Sbírce zákonů publikovány následující právní předpisy v působnosti Ministerstva obrany: Nařízení vlády č. 427/2016 Sb., kterým se mění nařízení vlády č. 59/2015 Sb., o služebních tarifech a o zvláštním příplatku pro vojáky z povolání, ve znění pozdějších předpisů Obsahem nařízení je zvýšení služebních tarifů pro vojenskou hodnost vojína a vojenské hodnosti v hodnostním sboru čekatelů tak, aby nebyly pod úrovní minimální mzdy. Dále aktualizuje druhy rizikových činností, za které náleží vojákovi z povolání rizikový příplatek, a to pro předsunutého leteckého návodčího a personál radiotechnického zabezpečení letectva. Nařízení vlády nabylo účinnosti dnem 1. ledna Nařízení vlády č. 428/2016 Sb., kterým se mění nařízení vlády č. 68/2015 Sb., o stanovení seznamu speciálních odborností a činností nezbytných pro plnění úkolů ozbrojených sil a Vojenské policie a výše stabilizačního příspěvku Nařízení vlády doplňuje seznam speciálních odborností a činností o řídícího letového provozu, předsunutého leteckého návodčího a návodčího společných paleb. Dále zvyšuje částky stabilizačního příspěvku pro lékaře, zubní lékaře a farmaceuty. Také zpřesňuje požadované vzdělání pro zdravotnické nelékařské pracovníky se specializovanou způsobilostí. Nařízení vlády nabylo účinnosti dnem 1. ledna Nařízení vlády č. 429/2016 Sb., kterým se mění nařízení vlády č. 60/2015 Sb., o stanovení seznamu činností pro jednotlivé vojenské hodnosti Nařízení vlády reaguje na novelu branného zákona a zákona o službě vojáků v záloze, kterými došlo k rozšíření působnosti ředitelů krajských vojenských velitelství v oblasti zálohy ozbrojených sil České republiky. Vzhledem k této širší působnosti se zvyšuje vojenská hodnost u ředitele (plukovník) a zástupce ředitele (podplukovník) krajského vojenského velitelství. Dále obsahuje úpravu některých nedostatků u činností vázaných na služební místa s vojenskou hodností kapitán a major (služební místa kapitán letounu, kapitán vrtulníku, pilot letounu dálkové přepravy a kapitán letounu dálkové přepravy). Nařízení vlády nabylo účinnosti dnem 1. ledna

31 Branná legislativa v roce 2015 Nařízení vlády č. 430/2016 Sb., o úpravě náhrady za ztrátu na výdělku po skončení pracovní neschopnosti nebo při invaliditě vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání vojáků při výkonu vojenské základní nebo náhradní služby a výkonu vojenských cvičení, o úpravě náhrady za ztrátu na platu po skončení neschopnosti výkonu služby nebo při invaliditě vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání vojáků z povolání a o úpravě náhrady nákladů na výživu pozůstalých (nařízení o úpravě náhrady poskytované vojákům a pozůstalým) Náhrada za ztrátu na výdělku po skončení pracovní neschopnosti nebo při uznání invalidity vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání, náhrada za ztrátu na platu po skončení neschopnosti výkonu služby nebo při uznání invalidity vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání a náhrada nákladů na výživu pozůstalých se upravují tak, že průměrný výdělek rozhodný pro výpočet náhrady, případně zvýšený podle jiného právního předpisu, se zvyšuje o 2,2 %. Vznikl-li nicméně nárok na náhradu po 31. prosinci 2016, průměrný výdělek se nezvyšuje. Nařízení vlády nabylo účinnosti dnem 1. ledna Nařízení vlády č. 446/2016 Sb., o povolání vojáků v činné službě k plnění úkolů Policie České republiky v období do 31. prosince 2017 Nařízení umožnilo povolat až 84 vojáků v činné službě k plnění úkolů Policie České republiky při zajišťování vnitřního pořádku a bezpečnosti s cílem ochránit životy, zdraví a majetek osob v souvislosti se střežením areálu muničních skladů Květná. Toto nařízení nabylo účinnosti dnem 1. ledna 2017 a pozbylo platnosti uplynutím dne 31. prosince Nařízení vlády č. 139/2017 Sb., o plánování obrany státu Nařízení vlády nově nastavuje efektivní proces plánování obrany státu v rámci celého systému obrany státu a vytváří podmínky, které umožní vládě lépe koordinovat činnost státu v případě vyhlášení stavu ohrožení státu a válečného stavu. Stanovuje strukturu dokumentů, které jsou materiálními nosiči informací pro plánování obrany státu. Tyto dokumenty se svým obsahem týkají obranného plánování, plánování operací, mobilizačního plánování a plánování připravenosti obranného systému státu. Kromě formy a obsahu zpracování jednotlivých dokumentů plánování obrany státu stanoví také lhůty jejich předkládání, popřípadě jejich aktualizace. Například Ministerstvu obrany vznikla povinnost zpracovat a do prosince 2017 předložit vládě návrh Ústředního plánu obrany státu a návrh seznamu opatření, jejichž prostřednictvím lze v rámci systému obrany státu reagovat na rizika vyplývající z předvídatelných nebo existujících hrozeb vnějšího napadení České republiky. Nařízení nabylo účinnosti dnem 1. července

32 ROČENKA MO ČR 2017 Zákon č. 263/2017 Sb., kterým se mění zákon č. 221/1999 Sb., o vojácích z povolání, ve znění pozdějších předpisů Zákon za účelem zajištění jednoznačné právní úpravy v rovině odměňování zejména zpřesňuje podmínky nároku vojáka z povolání na služební příspěvek na bydlení, na služební plat a na náhradu jízdních výdajů při dojíždění do místa výkonu služby. Také upřesňuje procesní způsob určení výše stabilizačního příspěvku. Dále stanoví podmínky, za kterých se uchazeč o povolání do služebního poměru nepovažuje za trestně bezúhonného. Obsahuje také ustanovení upravujících podmínek, za kterých se může voják z povolání vyvinit z odpovědnosti za způsobenou škodu, a dále podmínky, za kterých lze výši náhrady škody snížit, případně dluh, který vznikl v důsledku škody, zcela prominout. Upraveno je zde také odškodnění pozůstalých. Také stanoví, že Ministerstvo obrany přiznává občanům České republiky, kteří se zaváží požádat o povolání do služebního poměru vojáka z povolání a setrvat v něm po určenou dobu, stipendia. Zákon nabyl účinnosti dnem 1. října Vyhláška č. 281/2017 Sb., kterou se mění vyhláška č. 146/2015 Sb., o stanovení výše náborového příspěvku, výše kvalifikačního příspěvku, výše a postupu při přiznávání cestovních náhrad a náhrad při povolání do služebního poměru a při přeložení poskytovaných vojákům Vyhláškou dochází ke stanovení dalších podmínek pro přiznání kvalifikačního příspěvku , resp Kč. Pokud je voják, který dosáhl vysokoškolského vzdělání v bakalářském studijním programu, jímž si zvýšil nebo rozšířil své vzdělání na základě dohody uzavřené se služebním orgánem, služebně zařazen na služební místo, pro které je požadováno vysokoškolské vzdělání v magisterském studijním programu, a voják získal toto vzdělání studiem v magisterském studijním programu navazujícím na jím absolvovaný bakalářský studijní program bez uzavření takové dohody, lze mu přiznat kvalifikační příspěvek ve výši Kč. Pokud je voják služebně zařazen na služební místo, pro které je požadováno vysokoškolské vzdělání v magisterském studijním programu, a voják získal toto vzdělání studiem v magisterském studijním programu navazujícím na jím absolvovaný bakalářský studijní program, kterými si zvýšil nebo doplnil své dosavadní vzdělání, ale pro dosažení tohoto vzdělání v žádném z uvedených studijních programů neuzavřel se služebním orgánem dohodu, lze mu přiznat kvalifikační příspěvek ve výši Kč v případě, že doposud nebyl zařazen na služební místo, pro které je vysokoškolské vzdělání požadováno. Dále je vyhláškou stanovena výše jízdného v závislosti na kilometrové vzdálenosti a postup pro určení nejkratší silniční kilometrové vzdálenosti mezi místem bydliště a místem výkonu služby, a to s využitím internetového vyhledavače, který umožňuje zobrazovat silniční vzdálenosti v kilometrech. Vyhláška nabyla účinnosti dnem 1. října

33 Branná legislativa v roce 2015 Zákon č. 294/2017 Sb., kterým se mění zákon č. 585/2004 Sb., o branné povinnosti a jejím zajišťování (branný zákon), ve znění pozdějších předpisů, a zákon č. 45/2016 Sb., o službě vojáků v záloze V případě novely branného zákona se nově rozlišuje pravidelné vojenské cvičení vykonávané vojáky v aktivní záloze v rámci vojenského výcviku, pravidelné vojenské cvičení vykonávané vojáky v aktivní záloze v rámci prohlubování jejich kvalifikace v odborných a kariérových kurzech a pravidelné vojenské cvičení vykonávané vojáky v aktivní záloze v rámci výchovy k vlastenectví při zabezpečování akcí k propagaci ozbrojených sil na veřejnosti. Dále se stanovuje jednotně celková délka pravidelného vojenského cvičení pro všechny vojáky v aktivní záloze, včetně bývalých vojáků z povolání, a to na dobu do 6 týdnů. Jedinou výjimkou budou vojáci v aktivní záloze, kteří nikdy v minulosti nekonali vojenskou činnou službu, popř. ji konali pouze ve velmi krátké době několika dnů, a kteří tak budou mít i nadále stanovenu povinnost podrobit se v prvním roce zařazení do aktivní zálohy pravidelnému vojenskému cvičení v délce do 12 týdnů. V případě pravidelného vojenského cvičení vojáků v aktivní záloze, při kterém se zúčastní nebo se budou podílet na zabezpečování akcí k propagaci ozbrojených sil na veřejnosti, není již nadále nutné provádět vstupní lékařské prohlídky. V tomto případě bude postačovat písemné prohlášení vojáka v aktivní záloze. V případě, kdy se při vstupní lékařské prohlídce zjistí, že voják v záloze není schopen ze zdravotních důvodů nástupu vojenského cvičení nebo služby v operačním nasazení, bude se výkon vojenské činné služby od počátku považovat za nezahájený. Do novely zákona o službě vojáků v záloze se doplňuje pravomoc ředitele Vojenského zpravodajství odejmout hodnost vojákovi v záloze předurčenému pro Vojenské zpravodajství. Vypouští se zvláštní úprava cestovních náležitostí pro vojáky v záloze ve službě, čímž se plně převezme úprava platná pro vojáky z povolání. Vojákovi v aktivní záloze vzniká právo na poskytnutí odměny ve výši Kč ročně nově tehdy, pokud absolvoval v kalendářním roce pravidelné vojenské cvičení v celkovém rozsahu alespoň 7 dní nebo službu v operačním nasazení. Dále se navrhuje zvýšení této odměny, a to o 40 % po dvou letech zařazení do aktivní zálohy, a dále od 4. roku po každých 3 letech zařazení do aktivní zálohy vždy o 10 %, nejvýše však o 80 %. V případě výkonu služby v pravidelném vojenském cvičení bude vojákovi v aktivní záloze náležet plné zvýšení odměny pouze v případě výkonu služby po dobu maximálního počtu dnů vojenského cvičení, jinak se poměrně zkrátí. Zjednodušený proces zařazení do aktivní zálohy se nově uplatní pouze u bývalého vojáka z povolání, který je zařazován do aktivní zálohy do dvou let po zániku služebního poměru vojáka z povolání. Zákon nabyl účinnosti dnem 1. října

34 ROČENKA MO ČR 2017 Nařízení vlády č. 328/2017 Sb., kterým se mění nařízení vlády č. 59/2015 Sb., o služebních tarifech a o zvláštním příplatku pro vojáky z povolání, ve znění pozdějších předpisů Obsahem nařízení je zvýšení služebních tarifů pro vojenské hodnosti vojáků z povolání (včetně vojáků v hodnostním sboru čekatelů) o 10 %. Jedná se o obdobné procentní zvýšení tarifů jako u zaměstnanců ve veřejných službách a správě, státních zaměstnanců nebo příslušníků bezpečnostních sborů. Nařízení nabylo účinnosti dnem 1. listopadu Nařízení vlády č. 431/2017 Sb., o povolání vojáků v činné službě k plnění úkolů Policie České republiky v období do 30. června 2018 Nařízení umožní povolat až 84 vojáků v činné službě k plnění úkolů Policie České republiky při zajišťování vnitřního pořádku a bezpečnosti s cílem ochránit životy, zdraví a majetek osob v souvislosti se střežením areálu muničních skladů Květná. Toto nařízení nabyde účinnosti dnem 1. ledna 2018 a pozbyde platnosti uplynutím dne 30. června Nařízení vlády č. 433/2017 Sb., o úpravě náhrady za ztrátu na výdělku po skončení pracovní neschopnosti nebo při invaliditě vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání vojáků při výkonu vojenské základní nebo náhradní služby a výkonu vojenských cvičení, o úpravě náhrady za ztrátu na platu po skončení neschopnosti výkonu služby nebo při invaliditě vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání vojáků z povolání a o úpravě náhrady nákladů na výživu pozůstalých (nařízení o úpravě náhrady poskytované vojákům a pozůstalým) Náhrada za ztrátu na výdělku po skončení pracovní neschopnosti nebo při uznání invalidity vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání, náhrada za ztrátu na platu po skončení neschopnosti výkonu služby nebo při uznání invalidity vzniklé služebním úrazem nebo nemocí z povolání a náhrada nákladů na výživu pozůstalých se nařízením upravují tak, že průměrný výdělek rozhodný pro výpočet náhrady, popřípadě zvýšený podle jiného právního předpisu, se zvyšuje o 3,5 %. Vznikl-li nicméně nárok na náhradu po 31. prosinci 2017, průměrný výdělek se nezvyšuje. Toto nařízení nabyde účinnosti dnem 1. ledna

35 Zahraniční vztahy a aktivity ZAHRANIČNÍ VZTAHY A AKTIVITY MEZINÁRODNÍ SMLOUVY SJEDNANÉ V GESCI MO ČR V ROCE 2017 Smlouva mezi Českou republikou a Slovenskou republikou o spolupráci při vzájemné ochraně vzdušného prostoru, podepsána v Bruselu dne 15. února Dohoda mezi Ministerstvem obrany České republiky a Ministerstvem národní obrany Filipínské republiky o spolupráci v oblasti obrany, podepsána v Praze dne 29. května OBRANNÁ POLITIKA A PLÁNOVÁNÍ Ministerstvo obrany v návaznosti na aktualizaci koncepčních dokumentů reagujících na zhoršené bezpečnostní prostředí bylo v roce 2016 a 2017 gestorem aktualizace Obranné strategie České republiky (OS). Aktualizovaná OS má výrazně nadresortní charakter a vedle Ministerstva obrany zohledňuje roli i dalších složek státu při zajišťování obrany. OS ČR vláda projednala a schválila svým usnesením č. 194 ze dne 13. března Na základě změn, které byly v zákoně č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky, provedeny s účinností od 1. července 2016 v oblasti plánování obrany státu, Ministerstvo obrany předložilo k projednání vládě návrh nařízení vlády o plánování obrany státu. Nařízení vlády č. 139/2017 Sb., o plánování obrany státu, nastavuje efektivní proces v rámci celého systému obrany státu a vytváří podmínky, které umožní vládě lépe koordinovat činnost státu v případě vyhlášení stavu ohrožení státu a válečného stavu. Nařízení vlády stanovuje obsah jednotlivých plánů obrany státu a pravidla pro jejich zpracování. Ministerstvo obrany má mj. povinnost zpracovat Ústřední plán obrany státu a ministerstva; jiné ústřední správní úřady, Česká národní banka, krajské úřady a obecní úřady obcí s rozšířenou působností mají povinnost zpracovat do jednoho roku od schválení Ústředního plánu obrany státu své dílčí plány obrany, ve kterých rozpracují opatření k zajišťování obrany státu v oboru své působnosti. Ministerstvo obrany pokračovalo v procesu implementace Koncepce přípravy občanů k obraně státu. Akreditovaného školení učitelů v rámci programu dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků k problematice přípravy občanů k obraně státu (POKOS) se v roce 2017 zúčastnilo přes 700 pedagogů základních a středních škol. 35

36 ROČENKA MO ČR 2017 Na podporu vzdělávacího procesu na základních a středních školách byla Ministerstvem obrany připravena příručka pro učitele základních a středních škol. Ze strany organizačních celků Ministerstva obrany byla prováděna prezentační činnost na školách a na veřejnosti. Ministerstvo obrany ke zvýšení veřejné informovanosti o problematice POKOS organizovalo několik vědomostních, kreativních nebo pohybových soutěží pro různé věkové skupiny obyvatel. Ve prospěch problematiky POKOS byla zaměstnanci Ministerstva obrany prováděna přednášková činnost na úrovni státní správy, územní samosprávy a na konferencích pro akademickou, odbornou i laickou veřejnost. V návaznosti na rozhodnutí vlády České republiky se Ministerstvo obrany v součinnosti s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy, Ministerstvem vnitra a dalšími správními úřady podílelo na nalezení optimálního systému vzdělávání bezpečnostních tematik na školách. V prosinci 2017 byla v souladu s právním řádem Ministerstvem obrany zahájena aktualizace koncepce POKOS. K podpoře zapojení veřejnosti do aktivit s vazbou na obranu státu a branně-bezpečnostní tematiku byly vybraným nestátním neziskovým organizacím v roce 2017 Ministerstvem obrany poskytnuty neinvestiční dotace ve výši přibližně 2,5 milionu korun. ORGANIZACE SEVEROATLANTICKÉ SMLOUVY Dne 25. května 2017 proběhla v Bruselu mimořádná schůzka nejvyšších představitelů států a vlád Severoatlantické aliance, zaměřená na dvě oblasti posílení zapojení Aliance do boje proti terorismu a spravedlivé sdílení závazků na zajišťování společné obrany. Celkově potom rezonovala podpora spolupráce, jednoty a sdílení společných zásad mezi spojenci. V diskuzi většina spojenců deklarovala, že chce zvyšovat své obranné rozpočty i více přispívat ke společným schopnostem NATO a jsou připraveni splnit závazky přijaté ve Walesu a ve Varšavě k dosažení 2% podílu HDP výdajů na obranu. S ohledem na vývoj bezpečnostního prostředí jsou dostatečné investice do obrany nezbytností. Spojenci podpořili větší angažmá NATO v koalici proti ISIL. Řada zemí je připravena zvýšit své příspěvky do boje proti terorismu v Afghánistánu i v Iráku. Boj proti terorismu je komplexním úkolem mezinárodního společenství, a proto je také důležitá spolupráce mezi NATO a EU v této oblasti. Spojenci také odsoudili Rusko za jeho agresivní chování na Ukrajině a anexi Krymu a vyjádřili připravenost podílet se silami a prostředky na silách posílené předsunuté přítomnosti v baltských zemích a v Polsku i na dalších opatřeních k posilování aliančního odstrašení a obrany v oblasti Černého moře a na jižním křídle Aliance. Černá Hora byla přivítána jako nový člen NATO. Vystoupení prezidenta ČR bylo věnováno konkrétním příspěvkům ČR k aliančnímu úsilí v boji proti terorismu, zejména v Afghánistánu a Iráku, přičemž důraz prezident položil 36

37 Zahraniční vztahy a aktivity na konkrétní kroky, které by Aliance a mezinárodní společenství mělo dělat. Potvrdil také nutnost a reálnost výdajů na obranu ve výši 2 % HDP. Příspěvek ČR k posílení obranyschopnosti NATO je formou naplňování základního úkolu ozbrojených sil, jímž je příprava k obraně České republiky a jejích spojenců proti vnějšímu napadení. Nezbytným předpokladem realizace tohoto úkolu je výstavba účelně strukturovaných, interoperabilních a nasaditelných sil, schopných naplňovat politicko-vojenské ambice ČR. Jedním z hlavních elementů aliančního ujištění o nezpochybnitelnosti závazku kolektivní obrany spojenců, ale také k odstrašení agrese, jsou rozšířené síly rychlé reakce NATO (enhaced NRF enato Response Force). Zájmem České republiky je proto mít NRF akceschopné a použitelné tak, aby sloužily jako věrohodný nástroj bezpečnostní politiky Aliance. V roce 2017 ČR do enrf přispěla úkolovým uskupením v počtu 672 osob, z toho 160 osob bylo součástí CBRN Def Coy TF určené pro síly velmi vysoké pohotovosti [VJTF Very High Readiness Joint Task Force (CBRN)]. Od srpna 2017 se ČR zapojila do činnosti nově ustaveného velitelství mnohonárodní divize Severovýchod (HQ MND-NE) v polském Elblagu, kde gen. Řehka obsadil pozici zástupce velitele. HQ MND-NE je aliančním vojenským velitelstvím pod operačním velením SACEUR. Rámcovým státem je Polsko, které tomuto velitelství poskytuje zařízení a infrastrukturu svého stávajícího velitelství 16. pomořanské divize v Elblagu. MND-NE má být využitelná jak v míru, tak i v případě krize či války. Mezi její mírové úkoly patří koordinace a asistence mnohonárodnímu vojenskému výcviku a cvičením a podpora opatřením na ujištění spojenců (Assurance Measures) včetně spolupráce s NFIUs v pobaltských zemích a Polsku. V roce 2017 byla rovněž realizována tzv. Rotační výcviková aktivita V4 v Pobaltí, jejímž účelem byla demonstrace připravenosti států V4 přispívat k obranyschopnosti exponovaných aliančních spojenců. V rámci iniciativy v průběhu celého roku 2017 postupně v Pobaltí cvičily jednotky zemí V4 přibližně o velikosti roty. V prvním čtvrtletí rota AČR působila v Litvě, ve druhém čtvrtletí slovenská rota v Lotyšsku, ve třetím čtvrtletí maďarská v Estonsku a ve čtvrtém čtvrtletí polská v Lotyšsku. Společný výcvik probíhal jak s ozbrojenými silami hostitelských zemí, tak formou účasti na jiných mnohonárodních cvičeních konaných v regionu Pobaltí. Operace pod vedením NATO V roce 2017 Severoatlantická aliance vedla následující operace a mise: v Afghánistánu misi Resolute Support; na Balkáně operaci Joint Enterprise silami KFOR v Kosovu (Kosovo Force); ve Středozemním moři námořní protiteroristickou monitorovací operaci OAE (Operation Active Endeavour), která byla transformována na námořní bezpečnostní operaci Sea Guardian (operace již není vedena na základě článku 5 Washingtonské smlouvy); aktivitu k řešení migrační a uprchlické krize v Egejském moři spočívající v nasazení plavidel, jejichž hlavním úkolem je monitorování nelegálních aktivit (pašování lidí a převa- 37

38 ROČENKA MO ČR 2017 děčství) a sdílení těchto informací s pobřežními hlídkami Turecka, Řecka a agenturou FRONTEX 1 ; na podporu Africké unie při vedení některých jejích mírových misí na africkém kontinentu mise Africké unie v Somálsku AMISOM (African Union Mission in Somalia); k zabezpečení ochrany vzdušného prostoru (Air Policing) některých členských zemí NATO, které nedisponují nadzvukovým letectvem; opatření pro ujištění Turecka (Tailored Assurance Measures for Turkey), jež zahrnují nasazení letounů AWACS, prostředků ISR 2 a leteckých námořních hlídek (Maritime Patrol Aircraft), navýšení aktivit Air Policing a častější návštěvy aliančních stálých námořních sil (SNF Standing Naval Forces) v tureckých přístavech. Patří sem také rozmístění prvků protivzdušné obrany v Turecku proti možnému ohrožení syrskými balistickými raketami v rámci operace Active Fence; na základě summitu ve Varšavě v roce 2016 zahájila Aliance v roce 2017 novou aktivitu tzv. Enhanced Forward Presence (posílená předsunutá přítomnost), jejímž cílem je posílit obranu spojenců na východním křídle NATO, a to formou 4 mnohonárodních praporních úkolových uskupení rozmístěných v Polsku, Estonsku, Lotyšsku a Litvě. Mise Resolute Support v Afghánistánu Rok 2017 byl třetím rokem existence afghánské vlády národní jednoty, která má primární odpovědnost za bezpečnost v zemi. Bezpečnostní situace v Afghánistánu i v hlavním městě Kábulu zůstává dlouhodobě neuspokojivá, centrální vládě a ozbrojeným složkám se nedaří rozšiřovat svou autoritu mimo větší města a do venkovských oblastí. Afghánistán zůstává krizovým ohniskem globálního významu kvůli propojení islámského terorismu, nelegální migrace a produkce většiny opia/heroinu na globálním nelegálním trhu. Protivládní ozbrojené skupiny představují trvající bezpečnostní riziko pro místní obyvatelstvo, vládní složky i alianční síly. Největší hrozbu nadále představuje hnutí Tálibán, ale i jiné teroristické síly jako například tzv. Haqqáního síť a místní odnož hnutí Islámský stát (Da esh) Islámský stát provincie Chorásán. Změnit uvedenou patovou situaci je záměrem nové strategie USA vůči Afghánistánu představené v srpnu 2017, podle které se americká vojenská přítomnost v zemi bude odvíjet od reálné bezpečnostní situace, a nikoliv od předem stanovených a deklarovaných plánů. Strategie zahrnuje i posílení dosud klesající mezinárodní vojenské přítomnosti v zemi a podpory afghánské vládě. Důraz je rovněž kladen na zajištění spolupráce Pákistánu v boji proti protivládním skupinám. Z dlouhodobého hlediska je hlavním předpokladem politické a bezpečnostní stability země proces národního usmíření, který však naráží na etnické, kmenové i osobní rivality. Hledání smíru je spojeno s bojem o podíl na státní a ekonomické moci mezi jednotlivými etnickými 1 FRONTEX Frontières extérieures (fr. vnější hranice; Evropská agentura pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států EU) 2 ISR Intelligence, Surveillance, Reconnaissance (zpravodajství, sledování a průzkum) 38

39 Zahraniční vztahy a aktivity skupinami země. Klíčovou otázkou zůstává, zda a s jakými výsledky se podaří přimět hnutí Tálibán k mírovým jednáním. V misi působí cca osob a je rozmístěna v pěti strategických lokalitách Kábul a Bagrám (střed), Mazár e-šaríf (sever), Herát (západ), Kandahár (jih) a Jalalabád (východ). Rámcovými zeměmi jsou Itálie, Německo, Turecko a USA. Mandát pro zapojení sil a prostředků resortu MO do RSM byl pro rok 2017 stanoven v počtu do 270 osob. Působení ČR bylo zaměřeno na výcvik, poradenství, asistenci ANDSF, zejména pak na výcvik osádek a technického personálu vrtulníků, a na ochranu spojeneckých sil a prostředků na základně Bagrám. V závěru roku 2017 byla ukončena činnost polního chirurgického týmu a taktéž byla z mise stažena část leteckého poradního týmu specializující se na výcvik osádek vrtulníků Mi-24/35. V lednu 2017 ukončila půlroční působení skupina DCM (Deployable Communication Module) v počtu 9 osob, druhá skupina DCM v počtu 13 osob pak v RSM působila od dubna do září Obě skupiny zajišťovaly činnost komunikačních systémů v této operaci. V roce 2017 byly ze strany MO ČR rovněž realizovány projekty rychlého dopadu, jejichž cílem je adresná pomoc místnímu obyvatelstvu. Projekty, na jejichž realizaci byly vynaloženy takřka 3 mil. Kč, současně pomáhají k úspěšnému plnění operačních úkolů nasazených sil a prostředků resortu MO. ČR pokračovala ve finanční podpoře rozvoji ANDSF, a to částkou 20 mil. Kč. Nad rámec působení v RSM zajišťuje resort MO i ochranu velvyslanectví, velvyslance a rezidence v Kábulu. Stabilizace situace na západním Balkáně Politicko-bezpečnostní situace na Balkánském poloostrově zůstává křehká a nelze vyloučit její zhoršení. NATO vede operaci Joint Enterprise v Kosovu, které se ČR aktivně účastní. Politickou scénu Kosova charakterizuje dlouhodobé napětí mezi politickou reprezentací většinových kosovských Albánců a srbskou menšinou. Bezpečnostní situaci lze hodnotit jako stabilní, ale s řadou přetrvávajících rizik. V tomto ohledu patří k nejvíce citlivým oblast severu Kosova, a to nejen kvůli mezietnickým vztahům, ale také z důvodu ovládnutí veřejného života organizovaným zločinem. Členství v EU a v NATO považuje Kosovo za svůj strategický cíl, který se těší vysoké podpoře veřejnosti. Jednou z klíčových podmínek na cestě ke vstupu Kosova do EU je pokračování dialogu s Bělehradem, který by měl vyvrcholit uzavřením komplexní a právně závazné smlouvy o normalizaci vztahů. Obranná transformace NATO Cílem obranné transformace je, aby Aliance byla i nadále schopna dostát svým základním úkolům, jak je definuje Politická koncepce NATO z června 2015: kolektivní obrana; řešení krizových situací; spolupráce k posílení bezpečnosti. 39

40 ROČENKA MO ČR 2017 Konvenční útok na členský stát NATO byl ještě do roku 2014 považován za nepravděpodobný, ale zásadní změny bezpečnostního prostředí vedly k přehodnocení tohoto předpokladu. Následující období tedy pro NATO znamenalo posun politické pozornosti především ke krizovým scénářům kolektivní obrany. V roce 2017 čelila Aliance zhoršenému bezpečnostnímu prostředí ze dvou strategických směrů z východního a jižního. Na východě Aliance pokračovala krize na Ukrajině a konfrontační rétorika Ruska, v jejímž důsledku došlo k největšímu ochlazení vztahů NATO a Ruska od konce studené války. Ve vztahu k jižnímu sousedství Aliance je zapotřebí zajistit schopnost reakce na nové hrozby, spojené s hroutícími se či zhroucenými státy a nárůstem globálního terorismu. Situace tedy stále více vyžaduje schopnost NATO flexibilně a rychle reagovat na krize především v blízkém sousedství, ale i ve vzdálených regionech světa. Obranná transformace má napomoci uzpůsobit Severoatlantickou alianci tak, aby byla schopna tomuto požadavku dostát. Jako taková tvoří spolu s politickou dimenzí transformace (partnerské vztahy a rozšiřování NATO) nedílnou součást celkového transformačního úsilí, které bylo nastartováno na pražském summitu v roce ČR při diskuzích o transformačních otázkách vystupuje aktivně a podporuje adekvátní přípravu NATO na působení v současném bezpečnostním prostředí. Zejména podporuje vyvážený přístup ke všem hrozbám, s nimiž se NATO setkává. Komplexní přístup a hybridní válka V NATO pokračovala implementace strategie pro roli NATO v boji proti hybridnímu válčení zaměřená na posílení připravenosti Aliance i jednotlivých spojenců čelit hybridní kampani. Hybridní válka je jedním z klíčových témat, kde došlo v rámci posilování spolupráce EU-NATO k prohloubení a zintenzivnění vzájemných konzultací. Zkušenosti z působení v operacích NATO, především v Afghánistánu, ale i zkušenost s hybridní válkou aplikovanou Ruskem vůči Ukrajině potvrzují potřebu dále prohlubovat implementaci tzv. komplexního přístupu (Comprehensive Approach). Komplexní přístup spočívá v koordinovaném a efektivním působení mezinárodního společenství v konfliktních oblastech a v účelné kombinaci civilních a vojenských nástrojů k řešení bezpečnostních problémů. Resort MO se podílí na organizování kurzu pro civilní experty, kteří budou působit v mezinárodních operacích a misích. Spolu s Ministerstvem zahraničních věcí resort MO ČR spolupracuje na plnění aliančních cílů výstavby schopností v oblasti stabilizace a rekonstrukce. ČR politicky i zdrojově pokračovala v podpoře alianční iniciativy v oblasti budování obranných a souvisejících bezpečnostních kapacit nečlenských států NATO (Defence Capacity and Related Security Building Initiative) vyhlášenou na summitu ve Walesu. Resort MO ČR se v roce 2017 zapojil do aliančních asistenčních týmů na podporu Ukrajiny a Gruzie a finančně přispíval do svěřeneckých fondů na podporu Gruzie, Jordánska a Iráku. Příspěvkem k naplňování aliančních cílů v této oblasti, avšak realizovaným na bilaterálním základě, je mj. i rozsáhlá pomoc poskytovaná Českou republikou Iráku při výcviku pilotů a pozemního personálu iráckých letounů L

41 Zahraniční vztahy a aktivity Obranné plánování a řízení zdrojů NATO Ministerstvo obrany pokračovalo v naplňování úkolů přijatých na summitu NATO ve Walesu a potvrzených summitem ve Varšavě. Základním zadáním je zvýšit připravenost a schopnost reakce NATO, což souvisí s potřebou okamžité reakce a adaptace na konfrontační politiku Kremlu a na rostoucí hrozby z regionu Středního východu a severní Afriky. Ke zvýšení připravenosti a schopnosti reakce bude třeba zajistit i adekvátní úroveň financování. K jednotlivým diskutovaným tématům z oblasti obranného plánování a společného financování NATO Ministerstvo obrany průběžně připravuje pozice ČR (např. v rámci změn systému plánování či reformy zdrojů NATO). V červnu 2015 byla ministry obrany schválena nová Politická směrnice NATO pro plánování, čímž byl zahájen další cyklus procesu obranného plánování NATO (NDPP NATO Defence Planning Process). V průběhu let 2016 a 2017 byly na základě uvedené směrnice aktualizovány cíle výstavby schopností NATO, které kladou větší důraz na těžkou výzbroj a připravenost sil. Na zasedání ministrů obrany NATO v červnu 2017 bylo v tomto cyklu završeno rozdělení cílů výstavby schopností NATO (Capability Targets, CT) mezi všechny spojence. ČR přijala všech 51 CT Modernizace NATO Cílem modernizace NATO, vyplývající ze Strategické koncepce NATO (2010), je uzpůsobit Alianci tak, aby byla silnější a byla schopna naplňovat všechny své úkoly co nejefektivněji i ve změněném bezpečnostním prostředí. Naplňování cílů aliančních reforem je nutno chápat jako dlouhotrvající kontinuální proces, rozdělený do několika etap. Strategická zadání dílčích částí tvoří úkoly dané jednotlivými summity v Lisabonu, Walesu i Varšavě. Hodnocení jednotlivých oblastí: Reforma agentur. Reforma probíhá v zásadě v souladu s implementačním plánem. Redukován byl jejich počet (ze 14 na 7). Řadu úkolů však ještě zbývá dořešit, a to zejména v oblasti efektivnějšího fungování agentur, transparentnosti a zodpovědnosti/řízení. Úspory, které reforma měla přinést, však nebyly prokazatelně dosaženy a náklady na provedení reformy jsou výrazně vyšší než původně plánované. Velitelská struktura NATO. Posouzení funkčnosti stávající velitelské struktury NATO (úkol summitu NATO ve Varšavě) potvrdilo nezbytnost adaptace struktury velitelství a sil, aby Aliance byla schopna reagovat na současné hrozby včetně konfliktu na úrovni maximálních ambicí. K tomu byla připravena konečná podoba adaptované velitelské struktury a následně bude připravována implementace navrhovaných změn. Kromě reorganizace stávajících součástí struktury vzniknou nově vytvořené prvky zajišťující nové funkcionality nezbytné pro úspěšné vedení vojenského konfliktu velkého rozsahu. Z organizačních změn mezi nejdůležitější patří nové rozdělení rolí mezi oběma strategickými velitelstvími a posílení vazby mezi NCS a agenturami NATO. Adaptace bude probíhat postupně a velitelská struktura má být naplněna do 3 let. Úspěch adaptace je podmíněn ochotou a schopností členských států obsadit určené pozice ve struktuře a zejména naplnit a na požadované úrovni udržet nová velitelství. 41

42 ROČENKA MO ČR 2017 Zdrojová reforma. Reforma v oblasti zdrojů je zaměřená prioritně na prohloubení efektivity a účinnosti využití společných zdrojů a dále pokračuje. Skupina národních seniorních expertů připravila vstupy ke zlepšení celkového nastavení řízení procesu pořizování společně financovaných schopností, celkové doporučení bude předloženo na zasedání ministrů obrany v únoru Reforma ústředí NATO. Cílem je zajistit funkční ústředí s efektivními způsoby práce a kvalifikovaným personálem. Revize klade větší důraz na koherenci aliančních aktivit a posilování jednoty Aliance a zaměřuje se především na prohloubení efektivity a účinnosti práce. Zároveň probíhá i snaha o zlepšení vazeb a synergií mezi vojenskou a civilní částí a zlepšení a zrychlení v oblasti rozhodování. Iniciativa Framework Nations Concept Framework Nations Concept (FNC) je původně německá iniciativa ze září V červnu 2014 byla schválena minstry obrany NATO jako alianční nástroj rozvoje schopností. Jejím cílem je posílení obranyschopnosti evropského pilíře NATO. Poskytuje rámec pro mnohonárodní spolupráci při rozvoji schopností, a to s důrazem na plnění cílů výstavby schopností NATO (Capability Targets, CT) a úkolů vyplývajících z akčního plánu připravenosti (Readiness Action Plan, RAP). Na summitu NATO ve Walesu v září 2014 vzniklo za účasti ČR mnohonárodní uskupení podle FNC pod vedením Německa, načež strukturovaná spolupráce byla zahájena v 15 oblastech rozvoje schopností (v případě ČR v 9 oblastech) 3. Od poloviny roku 2017 uskupení čítá 17 aliančních zemí 4, včetně všech států V4, a 4 další evropské země (Finsko, Rakousko, Švédsko, Švýcarsko). V roce 2015 byl v rámci uskupení vedeného Německem deklarován záměr sdružit vybrané schopnosti zúčastněných států do širších mezinárodních uskupení o velikosti 2 3 divizí pozemních sil včetně odpovídajících prvků vzdušných a námořních sil. V únoru 2017 podepsal ministr obrany ČR s ministryní obrany SRN deklaraci o záměru (Letter of Intent) přičlenit 4. brigádu rychlého nasazení (brn) k mnohonárodní divizi, jejíž jádro tvoří německá 10. obrněná divize. V listopadu 2017 se v Kolíně n. Rýnem odehrálo první ze série jednání tzv. Interoperability Workshop mezi zástupci 10. obrněné divize a zástupci velitelství pozemních sil AČR a 4. brn. Smyslem jednání je určení konkrétní podoby přičlenění (výměna styčných a vyslání štábních důstojníků, harmonogram společných cvičení apod.), které by mělo být vymezeno technickým ujednáním. 3 CBRN Defence; Civil-Military Cooperation; Joint Fire Support; Logistics; Ground-based Air Defence; Mission Networks; Deployable Air Activation Module; Medical; Geological, Meteorological and Oceanological support 4 Belgie, Bulharsko, Česko, Dánsko, Estonsko, Chorvatsko, Litva, Lotyšsko, Lucembursko, Maďarsko, Německo, Nizozemsko, Norsko, Polsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko 42

43 Zahraniční vztahy a aktivity Smart Defence a Pooling & Sharing Smart Defence (SD, chytrá obrana) je alianční iniciativa zaměřená na využití mezinárodní spolupráce při rozvoji schopností, v rámci níž se ČR v roce 2017 účastnila celkem 21 projektů, přičemž i nadále plnila roli vedoucí země u projektu Mnohonárodního střediska leteckého výcviku (MATC Multinational Aviation Training Centre). Pooling & Sharing (seskupování a sdílení schopností) je obdobnou iniciativou EU, ve které je ČR zapojena především do projektů zaměřených na výcvik posádek vrtulníkového a dopravního letectva a do projektů v oblasti zdravotnictví. V oblasti regionální spolupráce ČR pokračuje v úsilí o využívání formátů V4 a Central European Defence Cooperation (CEDC, obranná spolupráce států střední Evropy), do nějž jsou kromě ČR zapojeny Chorvatsko, Maďarsko, Slovensko, Slovinsko a Rakousko. Multinational Logistics Coordination Centre Jednou z priorit resortu MO ČR je rozvoj schopností v oblasti mnohonárodní logistiky. V roce 2011 bylo v ČR na základě memoranda o porozumění (MoU Memorandum of Understanding) ustaveno Mnohonárodní centrum pro koordinaci logistiky (MLCC Multinational Logistics Coordination Centre). Centrum, které sídlí v Praze, se podílí na aplikaci principů Smart Defence a Pooling & Sharing k překonání nedostatků v operační logistice zlepšením výměny informací, přípravou expertů, mezinárodních logistických projektů, výstavbou mnohonárodních logistických prvků a účastí na společných cvičeních. Je určeno ke koordinaci mnohonárodní logistické podpory spočívající v poskytování pomoci koaličním partnerům v oblasti logistiky, kterou realizuje na základě mezinárodních dohod uzavřených mezi jednotlivými účastnickými státy. Centrum koordinuje přípravu velitelství společné logistické podpůrné skupiny států V4 (V4 JLSG HQ V4 Joint Logistics Support Group Headquarters), která bude součástí logistické podpory bojového uskupení EU Battlegroup (EU BG) v druhé polovině roku Velitelství bude v dalším období sloužit k pokrytí požadavků NATO na tuto schopnost v rámci procesu obranného plánování Aliance. Úkolem centra v roce 2017 bylo převzetí koordinace logistického vzdělávání a výcviku EU MS (Discipline Leader for Logistics Education and Training) a v jeho rámci příprava řízení procesu realizace vzdělávacích a výcvikových požadavků. Současně pokračovala koordinace logistického vzdělávání a výcviku aliance (NATO Department Head for Logistics Education and Training). Dalšími aktivitami MLCC v oblasti logistického vzdělávání a výcviku byla organizace kurzu JLSG HQ, ve spolupráci s Univerzitou obrany organizace kurzu RSOM 5, spolupráce s USA na projektu DEEP 6 a spolupráce s NATO School Oberammergau. MLCC rovněž rozvíjelo projekty mnohonárodní spolupráce v rámci Smart Defence (nasaditelný sklad munice v operacích, skladování a distribuce pohonných hmot, těžba, úprava a distribuce vody, oprava a údržba techniky v operacích), v nichž plní vedoucí roli, a v souladu s prioritami zahraniční politiky ČR a v rámci projektů NATO se podílelo na podpoře partnerských států 5 RSOM Reception, Staging, Onward Movement (přijetí, soustředění a další pohyb jednotek, výzbroje atd.) 6 DEEP Defence Education Enhancement Programme (program rozvoje obranného/vojenského vzdělávání) 43

44 ROČENKA MO ČR 2017 (Gruzie, Ukrajina, Jordánsko). Pokračovala taktéž příprava logistického polního cvičení Capable Logistician 2019, které se uskuteční na přelomu května a června 2019 ve výcvikovém prostoru Drawsko Pomorskie (POL). Protiraketová obrana NATO ČR dlouhodobě podporuje výstavbu teritoriální protiraketové obrany NATO a snaží se k ní přispívat na úrovni odpovídající své velikosti a znalostem, a to především svými příspěvky do společného rozpočtu, z nějž je architektura velení a řízení NATO BMD hrazena, a prací svých zástupců v příslušných řídících výborech. MO ČR se navíc dlouhodobě účastní (v roce 2017 v roli pozorovatele) mnohonárodní válečné hry Nimble Titan (NT), jejímž účelem je na strategické úrovni experimentálně ověřit politicko-vojenské aspekty plánování a vedení koaličních protiraketových operací. Získané poznatky jsou následně aplikovány mj. i při rozvoji protiraketové obrany NATO. Účast MO ČR v Nimble Titan je tak zároveň i dalším příspěvkem ke spojeneckému úsilí při budování protiraketové obrany NATO. Strategická letecká přeprava ČR nedisponuje vlastními prostředky pro strategickou leteckou přepravu, a proto je dlouhodobě zapojena do programu SALIS (Strategic Air Lift Interim Solution), který byl v roce 2017 využíván pro přepravu osob a materiálu v souladu s operačními úkoly. Smlouva o SALIS byla na podzim 2016 prodloužena do konce roku 2018, kdy má být rozhodnuto o další budoucnosti programu. ČR je taktéž členem evropského koordinačního střediska pro přepravu Movement Coordination Centre Europe (MCCE) se sídlem v nizozemském Eindhovenu. Pro zabezpečení strategických námořních kapacit má MO uzavřenu smlouvu s řeckým partnerem Athens Movement Sea Coordination Centre (AMSCC, athénské koordinační centrum námořní přepravy). Vrtulníkové aktivity ČR v roce 2017 pokračovala v předsednictví a administraci mnohonárodní vrtulníkové iniciativy (MHI Multinational Helicopter Initiative), která je svěřeneckým fondem, jehož prostřednictvím jednotlivé země finančně podporují aktivity zaměřené na rozvoj vrtulníkových schopností využitelných v operacích NATO a EU. V roce 2017 se jednalo opět o podporu výcvikového programu AAT PDT (Air Advisor Team Pre-deployment Training) zaměřeného na přípravu instruktorů vrtulníkového letectva z ČR, Chorvatska, Maďarska a Slovenska před nasazením do výcvikové mise v Afghánistánu. Nově byly podpořeny kurzy výuky operační angličtiny palubních střelců vrtulníků z ČR, Chorvatska a Maďarska. Ve fondu rovněž zůstávají vyčleněny prostředky na přípravu instruktorů afghánského letectva, která by se měla v ČR uskutečnit v roce V rámci alianční iniciativy Smart Defence je ČR vedoucí zemí projektu výstavby MATC, kterého se s podporou USA dále účastní Chorvatsko, Maďarsko a Slovensko. Středisko od července 2015 zajišťuje koordinaci využití existujících kapacit účastnických zemí pro výcvik leteckého personálu a významně přispívá k rozvoji standardizace a zvyšování interoperability jejich vzdušných sil. Na základě memoranda o porozumění podepsaného v září 2016 se 44

45 Zahraniční vztahy a aktivity Spojeneckým velitelstvím pro transformaci (ACT Allied Command for Transformation) byl v roce 2017 zahájen proces akreditace MATC na mezinárodní vojenskou organizaci NATO. Program AGS ČR v roce 2017 pokračovala v účasti na Programu NATO pro vzdušný průzkum pozemních cílů AGS 7. ČR se programu účastní spolu s Bulharskem, Dánskem, Estonskem, Itálií, Litvou, Lotyšskem, Lucemburskem, Německem, Norskem, Polskem, Rumunskem, Slovenskem, Slovinskem a Spojenými státy americkými. Program přešel v roce 2017 do finálního stádia realizace, probíhaly další testovací lety bezpilotních letounů. Systém AGS Alianci umožní: získat komplexní přehled o pozemní situaci vedením průzkumu ze vzduchu; detekovat a identifikovat stacionární i pohyblivé cíle, stanovovat jejich souřadnice a blíže je charakterizovat; u pohyblivých cílů stanovovat data o jejich pohybu a s využitím parametrů terénu předpovídat jejich další trajektorii pohybu; vyhodnocovat změny v terénu (povrchové úpravy, stavby, klamné cíle); optimální vedení operací a okamžitou reakci na změnu situace; lepší orientaci v prostoru operace, zkrácení času pro vyhledávání tras přesunů a míst pro manévr a vedení bojových operací. Schopnost systému AGS je v NATO řazena mezi hlavní priority a patří k nejdůležitějším mnohonárodním projektům v oblasti aliančních schopností. Systém AGS je klíčovou schopností aliančního systému JISR 8. Uvedením systému AGS do operačního nasazení v roce 2019 dojde i k provázání s informacemi ze systému NAEW&C s cílem zajistit koordinované nasazení pozemních a vzdušných sil v prostoru operace. Kontraktem stanovená průmyslová návratnost z vložených finančních prostředků ČR je českými společnostmi naplněna téměř na 100 %. Ochrana proti zbraním hromadného ničení Udržení a rozvoj schopností OPZHN/CBRN 9, jako deklarované specializace AČR v rámci NATO a EU, je jednou z priorit resortu MO. V tomto ohledu je ČR nadále vnímána jako jedna z vedoucích zemí jak v aliančním, tak unijním nebo obecně mezinárodním prostředí. V roce 2017 došlo k dalším pozitivním změnám, které se týkaly rozvoje těchto schopností. Byla realizována opatření zaměřená na stabilizaci personálu, v rámci akvizic postupně docházelo k částečné obměně, modernizaci či nákupu techniky a zařízení. Byly uskutečněny dílčí kroky k přípravě důležitých projektů na pořízení moderní techniky, která významným způsobem přispěje ke zvýšení schopností jednotek chemického vojska. 7 AGS Alliance Ground Surveillance 8 JISR Joint Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (společné zpravodajství, sledování a průzkum) 9 OPZHN/CBRN ochrana proti zbraním hromadného ničení/chemical, Biological, Radiological and Nuclear (chemický, biologický a radiační) 45

46 ROČENKA MO ČR 2017 Hlavními nositeli předmětných schopností jsou především 31. pluk radiační, chemické a biologické ochrany Liberec a Vojenský zdravotní ústav Praha, resp. Centrum biologické ochrany (CBO) Těchonín. Dalšími složkami podílejícími se na rozvoji chemického vojska, koncepční, normotvorné a vzdělávací činnosti jsou Centrum OPZHN (JCBRND COE), Ústav OPZHN Univerzity obrany v Brně a VeV-VA společně s VVÚ Brno. Zlepšením personálního zabezpečení a zapojením aktivní zálohy došlo ke zkvalitnění služeb poskytovaných Specializovanou infekční nemocnicí v CBO Těchonín. Vysoký kredit v ČR a v mezinárodním prostředí má JCBRN Defence COE 10 ve Vyškově, v němž působí cca 60 % českého personálu z celkového počtu osob této mezinárodní organizace. Hlavní aktivity ČR v oblasti CBRN v mezinárodním prostředí byly v roce 2017 zaměřeny na: vyčleňování sil a prostředků chemického vojska do pohotovostních sil v rámci enrf 2017, což představovalo mimo jiné i účast na mezinárodních cvičeních a podíl na certifikaci 1. Německo-Holandského sboru (1 GNC) a sboru rychlé reakce Francie (RRC-FR) v rámci cvičení Trident Jaguar 2017; zapojení do činnosti FNC Cluster CBRN Protection s odpovědností vedoucí země za oblast výcviku a vzdělávání a vedoucí role ČR v uskupení zemí pro přípravu a operační použití sil v operacích/misích. Významnou událostí byl vznik a obsazení pozice příslušníkem AČR v rámci velitelství CBRN Bundeswehru pro činnost při etablování podpůrné skupiny Cluster Support Cell jako prvku FNC CBRN; udržení a rozvoj bilaterální spolupráce zejména s Finskem, Rakouskem, Německem, Polskem, Slovenskem, Švédskem a USA, která byla zaměřena především na společné aktivity v oblasti přípravy jednotek a osob (výcvik, cvičení), případně participaci na společných projektech a programech; zastupování ČR v rámci aliančního výboru CP(D) 11 Defence a EU/EDA 12. Z pohledu další perspektivy vývoje oblasti CBRN v resortu MO je předpoklad, že si ČR díky plánovaným opatřením na národní úrovni a aktivní účasti v hlavních směrech činnosti v rámci Aliance, EU, případně na bilaterální úrovni nadále udrží vysoký kredit a pozici jedné z vedoucích zemí v této oblasti. Kybernetická bezpečnost Kybernetická bezpečnost resortu je zaměřena na ochranu vlastních informačních a komunikačních systémů a na součinnost s národní autoritou Národním úřadem pro kybernetickou a informační bezpečnost v případě ohrožení nebo kybernetických útoků. Důležitým aspektem schopností čelit hrozbám v kybernetickém prostoru je mezinárodní spolupráce, která je zaměřena především na NATO a EU. Za nejdůležitější události roku 2017 lze v této oblasti považovat: 10 JCBRN Defence COE Joint Chemical, Biological, Radiological and Nuclear Defence Centre of Excellence (Centrum ochrany proti zbraním hromadného ničení) 11 CP(D) Committee on Proliferation (Defence) (Alianční výbor k řešení problematiky OPZHN) 12 EDA European Defence Agency (Evropská obranná agentura) 46

47 Zahraniční vztahy a aktivity resort Ministerstva obrany pokračoval v implementaci zákona o kybernetické bezpečnosti č. 181/2014 Sb. a souvisejících právních předpisů; schválení Strategie kybernetické bezpečnosti resortu Ministerstva obrany na období let 2017 až 2020 a souvisejícího Akčního plánu; ČR se podílela na úspěšném splnění úkolů v rámci cvičení NATO Cyber Coalition 2017 a Locked Shields 2017; ČR byla účastníkem mezinárodního cvičení EU CYBRID 2017, jehož cílem bylo ověřit postupy strategicko-politického rozhodování na úrovni ministrů obrany v reakci na krizi v kontextu významné kybernetické kampaně. Rozvoj vztahů NATO Potřeba demonstrovat zájem Aliance o dění za jejími hranicemi, snaha reagovat na akutní bezpečnostní hrozby (terorismus, migrace atd.) a jednoduše komunikovat alianční aktivity nad rámec odstrašení a obrany dala počátkem roku 2016 vzniknout pojmu projekce/šíření stability (projecting stability), resp. zprávě shrnující principy působení Aliance v jejím sousedství schválené ministry zahraničí v květnu. NATO tím nevytvořilo novou koncepci či strategii, nýbrž pouze nový rámec pojímající široké spektrum aliančních aktivit reagujících na potřeby i hrozby z více směrů. Společným jmenovatelem těchto aktivit je snaha posílit odolnost (resilience) partnerských zemí při vědomí, že se jedná pouze o dílčí příspěvek k širšímu mezinárodnímu úsilí. Pod hlavičku projekce stability zařadila Aliance řadu svébytných politik, iniciativ a nástrojů. Ať už se jedná o politiku otevřených dveří, jejímž nejvýraznějším výstupem byl vstup Černé Hory do NATO, či o politiku partnerství. Do popředí zájmu se též dostala problematika budování obranných kapacit partnerů, zejména v souvislosti s přípravou aliančního působení v Iráku, či spolupráce s nejbližšími partnery, především s Finskem a Švédskem, s nimiž Aliance dále posilovala spolupráci. Konečně i veškeré alianční operace a mise byly zakomponovány do nového rámce. Z hlediska ČR se bilaterální spolupráce teritoriálně zaměřila ve vojenské oblasti na spolupráci při obranných reformách, výstavbu místních kapacit a prohlubování interoperability s jednotlivými partnerskými státy západního Balkánu, Střední Asie, Kavkazu, Blízkého východu a se zeměmi V4. Zvláštní pozornost byla nadále věnována Ukrajině, Gruzii, Srbsku a Jordánsku. Jednou z cest, jak ČR naplňuje cíl posilování regionální a globální bezpečnosti a stability, je poskytování finančních prostředků do svěřeneckých fondů NATO v oblastech dle kompetencí resortu obrany. V roce 2017 byly podpořeny následující projekty: Svěřenecký fond NATO Jordan III Women s Training COE ve výši eur na spolufinancování tříletého programu zaměřeného na vytvoření a výcvik čety důstojníků/žen v oblasti ničení nevybuchlé munice; 47

48 ROČENKA MO ČR 2017 NATO Defence Capacity Building Trust Fund ve výši eur s předurčením pro implementaci substantivního balíčku NATO-Gruzie ve výši eur a eur pro Irák na krytí nákladů spojených s výstavbou jeho obranných kapacit; NATO-Ukraine Medical Rehabilitation Trust Fund ve výši eur; Svěřenecký fond Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě (OBSE) Montenegro Demilitarization Programme (MONDEM) ve výši eur na podporu demilitarizace, likvidace nepotřebné munice do malých a středních zbraní a její bezpečné uložení; Program implementace Kodexu chování OBSE v politicko-vojenských záležitostech (Repository Programme for the OSCE 13 Code of Conduct) ve výši eur. Kontaktní ambasáda NATO V roce 2017 zahájila ČR první rok svého působení ve vedení Kontaktní ambasády (KA) NATO v Rakousku. V roce 2017 uskutečnila KA, ve spolupráci s MO ČR, např. odborný seminář k otázkám jaderného odstrašení, veřejný seminář k výstupům minisummitu NATO, seminář k rozvoji vojenských schopností či přednášku pro posluchače Vojenské akademie Rakouska. ČR bude plnit funkci KA NATO v Rakousku i v letech 2019 a Rada NATO-Rusko Od roku 2014 je rozhodnutím Severoatlantické aliance přerušena veškerá praktická vojenská a civilně-vojenská spolupráce s Ruskem. Politický dialog probíhá na úrovni velvyslanců. K obnovení spolupráce může dojít až po ruském přehodnocení přístupu svého vystupování na mezinárodněpolitické scéně a Rusko začne respektovat mezinárodní závazky a dojde k naplnění Minských dohod. Komise NATO-Ukrajina Cíle a priority vlády v oblasti obrany a bezpečnosti jsou zaměřeny na obnovu teritoriální integrity Ukrajiny v rámci mezinárodně uznaných hranic, integraci Ukrajiny do Evropské Unie a vytváření podmínek pro vstup do NATO. Reforma ozbrojených sil včetně přechodu na standardy NATO by měla být dokončena v roce Spojenci podporují teritoriální integritu, suverenitu a nezávislost Ukrajiny a neuznají anexi Krymu. Ukrajina se nachází ve složité situaci. Za probíhajících bojů na východě území zároveň prochází složitou komplexní reformou obranného a bezpečnostního sektoru. V rámci pomoci Ukrajině vytvořilo NATO pět svěřeneckých fondů zaměřených na logistiku a standardizaci, na konzultace, velení, řízení a komunikaci (C4 14 ), sociální rehabilitaci vojáků, kybernetickou bezpečnost a vojenské zdravotnictví (včetně pomoci vojákům). Česká republika je aktivní v oblasti svěřeneckého fondu pro logistiku a standardizaci, který společně s Polskem a Nizozemskem vede. Konkrétně se jedná o poradenství pro MO Ukrajiny a další instituce bezpečnostního a obranného sektoru v oblasti logistiky a standardizace 13 OSCE Organization for Security and Co-operation in Europe (OBSE Organizace pro bezpečnost a spolupráci v Evropě) 14 C4 Command, Control, Communications and Computers (velení, řízení, spojení a výpočetní technika) 48

49 Zahraniční vztahy a aktivity a o pomoc při vytváření základních strategických dokumentů, koncepcí a doktrín. Na činnost tohoto fondu přispěla Česká republika v roce 2017 částkou 38 tisíc EUR. Ministerstvo obrany ČR současně přispělo 30 tisíci EUR na činnost Ukraine Medical Rehabilitation Trust Fund. Komise NATO-Gruzie Gruzie pokračuje v plnění reforem v oblasti obrany, zavádění mechanismů good governance (dobré vládnutí), rovnoprávnosti a transparentnosti státní správy, samosprávy a soudnictví. Aktivně se zapojuje do aliančních operací (je druhým největším přispěvatelem do operace Resolute Support v Afghánistánu) a do spolupráce s partnerskými zeměmi v mnoha oblastech. Podpora gruzínského reformního úsilí je jednou z priorit Aliance. Tzv. Substantivní balíček NATO-Gruzie, jenž byl přijat na aliančním summitu ve Walesu, je vyjádřením alternativního uznání pokroku, jehož Gruzie dosáhla ve svém reformním úsilí na pozadí neexistence konsensu mezi spojenci udělit Gruzii akční plán členství (MAP Membership Action Plan). Gruzie od balíčku očekává výrazné posílení alianční přítomnosti v zemi. Česká republika jako lead-nation řídí implementaci projektu Sdílení zpravodajství a zabezpečené spojení. Mezi nejviditelnější formy spolupráce NATO s Gruzií v posledních letech patřily projekty realizované prostřednictvím aliančních svěřeneckých fondů. ČR společně s Litvou jako spoluvedoucí zemí vedla projekt Gruzie IV na likvidaci nevybuchlé munice u města Skra poblíž Gori. Projekt byl dokončen v listopadu 2017 a území vyčištěné od munice bylo předáno místním úřadům k užívání. EVROPSKÁ UNIE Rok 2017 přinesl zásadní posun v posilování Společné bezpečnostní a obranné politiky EU (SBOP) a obecně spolupráce v oblasti bezpečnosti a obrany, přičemž impuls k prohlubování obranné spolupráce v rámci EU vzešel z Globální strategie EU (EUGS) z června Na Evropské radě v červnu 2017 byla odsouhlasena potřeba aktivace Stálé strukturované spolupráce (PESCO), což je nástroj vycházející ze Smlouvy o Evropské unii (čl a 46 a Protokol 10), který umožňuje užšímu kruhu členských států prohlubovat spolupráci v oblasti SBOP se záměrem připravit se na nejnáročnější mise/operace a vybudovat chybějící obranné schopnosti v Evropě. K aktivaci PESCO došlo v prosinci roku 2017 ze strany 25 členských států EU 15. Členské státy PESCO se v prosinci 2017 v první vlně 16 dohodly na realizaci 17 společných projektů. Tyto projekty pokrývají celou škálu témat od výcviku, budování schopností pozem- 15 Nezapojilo se Dánsko s ohledem na opt-out ze SBOP, Malta kvůli velikosti a omezeným možnostem svých ozbrojených sil a Spojené království z důvodu probíhajícího vyjednávání o vystoupení z EU 16 Druhá vlna schválení nových projektů proběhne na podzim

50 ROČENKA MO ČR 2017 ních, vzdušných či námořních sil, kybernetické obrany až po rozvoj podpůrných schopností ozbrojených sil v oblasti logistiky, zdravotnictví nebo podpory operací. PESCO přispěje k posílení vzájemné spolupráce v oblasti obrany, ke stabilizaci finančního zabezpečení ozbrojených sil evropských zemí, zajištění jejich lepší vybavenosti, posílení evropských obranných schopností a schopností jednat v případě krize. Všechny tyto aspekty jsou realizovány v plném souladu se závazky zemí účastnících se PESCO vůči NATO s cílem zamezení duplikací. Další klíčovou oblastí rozvoje obranných schopností členských států EU se stala dohoda v rámci Rady o modalitách Programu rozvoje evropského obranného průmyslu (European Defence Industrial Development Programme - EDIDP). Jedná se o implementační nástroj Evropského obranného fondu v oblasti rozvoje schopností. Cílem EDIDP je rozvoj konkurenceschopnosti a inovačních kapacit obranného průmyslu EU cestou podpory spolupráce mezi podniky usazenými v členských státech. Program bude zřízen v období od do s rozpočtem ve výši 500 mil. EUR. Došlo také k významnému rozvoji spolupráce mezi EU a NATO, přičemž aktuální obsah spolupráce vychází především ze Společné deklarace EU a NATO z varšavského summitu NATO z roku Ta podtrhla potřebu spolupráce obou organizací, přičemž stanovila sedm prioritních oblastí: 1) hybridní válčení, 2) operace, 3) kybernetická bezpečnost, 4) výstavba obranných schopností, 5) spolupráce v oblasti obranného průmyslu, 6) cvičení, 7) budování obranných schopností a odolnosti partnerů. V roce 2017 byly zařazeny i nové body spolupráce týkající se boje proti terorismu, problematiky žen v ozbrojených konfliktech nebo vojenské přepravy v Evropě (military mobility). Právě vojenská přeprava se stala vlajkovou lodí spolupráce obou organizací, jejímž cílem je zefektivnění a zrychlení vojenského přeshraničního transportu v rámci Evropy odstraněním překážek bránících efektivnímu pohybu vojenské techniky. Bojová uskupení a další síly rychlé reakce EU Bojová uskupení EU (EU Battlegroups, EU BGs) doposud zůstávají jedinými silami, které jsou připraveny, certifikovány a vyčleněny specificky pro plnění úkolů rychlé reakce Evropské unie. V rámci implementace Globální strategie EU probíhají diskuze o posílení využitelnosti a nasaditelnosti EU BG, především v oblastech přípravy, možnosti jejich doplnění podle potřeb konkrétního nasazení a rozsahu společného financování nákladů jejich operačního nasazení. V roce 2017 ČR nevyčleňovala síly a prostředky pro EU BG. Vojenské operace EU Námořní operace EU NAVFOR Med 17 Sophia ve Středozemním moři Operace byla spuštěna 22. června 2015 jako reakce na globální migrační a uprchlickou krizi a již 28. července 2015 vyhlásil její velitel plné operační schopnosti. Velitelství operace sídlí 17 NAVFOR Med Naval Force Mediterranean (námořní operace EU ve Středozemním moři Sophia) 50

51 Zahraniční vztahy a aktivity v Římě. Cílem operace je rozvracení pašeráckých sítí za účelem zabránění obchodování s lidmi, dále shromažďování a sdílení zpravodajských informací. V červnu 2016 byl mandát operace Sophia rozšířen o dva podpůrné úkoly, jmenovitě budování kapacit a výcvik libyjského námořnictva a pobřežní stráže a provádění zbrojního embarga OSN v souladu s rezolucí Rady bezpečnosti OSN ČR dosud poskytla dva finanční příspěvky na výcvik libyjské pobřežní stráže cestou svěřeneckého fondu EU (EUTF). V roce 2016 přispělo MV cestou MZV částkou ve výši EUR, v roce 2017 pak MO, a to částkou EUR. V rámci programu MV na asistenci uprchlíkům byl vyčleněn dobrovolný příspěvek do Nouzového svěřeneckého fondu (severoafrické okno) ve výši EUR (24 mil. Kč) na podporu programu realizovaného italským ministerstvem vnitra zaměřujícím se na posílení funkčnosti libyjské pobřežní stráže. ČR se do operace zapojila 3 vojáky na operačním velitelství v Římě a 2 vojáky na velitelství sil na palubě vlajkové lodi operace. Výcviková mise EU v Mali V roce 2017 mise plnila třetí mandát, platný do května Hlavním cílem EUTM Mali je podpora reorganizace a výcviku malijských ozbrojených sil. Dalšími úkoly je příprava malijských výcvikových schopností a poradenství na malijském ministerstvu obrany a generálním štábu. Velitelství mise sídlí v Bamaku. Výcvikové aktivity mise probíhají v Koulikoru severovýchodně od hlavního města, v roce 2017 zahájily činnost mobilní výcvikové týmy, které cvičí malijské vojáky i v jejich domovských posádkách. V závěru roku EU finalizovaly strategickou revizi mise EUTM Mali, která mj. prodlouží působení mise do konce roku Současně by v rámci dalšího mandátu mise mělo dojít k rozšíření úkolů této mise. V tomto ohledu by se EUTM Mali měla, kromě podpory malijských ozbrojených sil, jak tomu bylo doposud, věnovat také podpoře Společných sil G5 Sahel, které aktuálně bojují v regionu Sahelu s teroristickými skupinami a organizovaným zločinem. ČR v souladu s bojem s nelegální migrací v místě jejího vzniku podpořila Společné síly G5 Sahel prostřednictvím MZV Francie finančním darem ve výši EUR, za který budou nakoupeny prostředky lehké balistické ochrany pro 294 příslušníků malijského praporu jednotek G5 Sahel (dar bude doručen v první polovině roku 2018). ČR v misi EUTM působí celkem 42 vojáky. Jádrem týmu je jednotka zajišťující ochranu velitelství mise v Bamaku v počtu do 36 osob, 4 vojáci jsou zařazeni ve velitelské struktuře mise a v Koulikoru působí 2 instruktoři výcviku. Námořní operace Atalanta Vnitropolitický vývoj v Somálsku byl v roce 2017 charakterizován zejména povolebním děním. V závěru roku 2016 se konaly volby do zákonodárného sboru, 8. února 2017 byl zvolen prezidentem Abdullahi Mohamed Farmaajo a vytvořen nový vládní kabinet. Přes určitá budoucí pozitiva země nadále čelí zásadnímu problému, kterým je nutnost zefektivnění činnosti národní armády. Ta by měla od října 2018 začít přebírat kontrolu nad bezpečností země od mise Africké unie AMISOM (African Union Mission in Somalia). 51

52 ROČENKA MO ČR 2017 Značnou výzvou pro Somálsko v roce 2017 byla harmonizace pozice mezi centrální vládou a vládami jednotlivých regionů. Pozitivem je posílení spolupráce mezi jednotlivými somálskými regiony, což by mohlo vést k zefektivnění boje s teroristickou skupinou al-šabáb, která nadále představuje značnou bezpečnostní hrozbu. V roce 2017 došlo k určitému nárůstu počtu pirátských útoků na plavidla plující u somálských břehů. Důvodem tohoto mírného nárůstu může být nedostatečné dodržování bezpečnostních opatření ze strany plavidel proplouvajících oblastí. V roce 2017 jich bylo sedm, v roce 2016 jeden, 2015 žádný, 2014 dva útoky. V letech docházelo k zhruba 160 až 180 útokům ročně. Operace EUFOR 18 Althea v Bosně a Hercegovině Politická scéna v Bosně a Hercegovině čelí dlouhodobému problému rozdělení země podle etnického klíče. Zástupci jednotlivých etnických skupin mají k BaH jako státu velmi diferencovaný přístup. Bosňáci v zásadě podporují jednotu státu se silnou rolí centrální vlády, zatímco bosenští Chorvaté a bosenští Srbové požadují větší míru autonomie v rámci svého území. Nejaktivnější separatistické snahy vykazuje bosensko-srbská entita Republika srbská (RS), jejíž představitelé operují s možností odtržení od BaH. Tento krok však nemá mezinárodní podporu a jednalo by se o porušení Daytonské dohody z roku Bosna a Hercegovina aspiruje na členství v NATO a aktivně se zapojuje do mise Resolute Support v Afghánistánu. Spolupráce s Aliancí probíhá na základě Akčního plánu individuálního partnerství. V roce 2010 byl zemi udělen Akční plán členství, jeho aktivaci však brání od roku 2010 nedořešená otázka registrace vojenského nemovitého majetku pod centrální vládu, resp. ministerstvo obrany. Samotné členství v NATO je pak vnitropoliticky velmi kontroverzní RS v rozporu s pozicí centrální vlády a svými pravomocemi deklaruje pozici vojenské neutrality. V závěru roku 2017 působili v operaci EU Althea dva příslušníci AČR. Rozvoj vojenských schopností v rámci Evropské obranné agentury Ministři obrany v květnu, a následně Rada EU v listopadu 2017 přivítali závěry a doporučení revize strategických cílů k posílení role Evropské obranné agentury (EDA; European Defence Agency) při podpoře mezinárodní spolupráce v oblasti rozvoje vojenských schopností nezbytných pro plnění cílů Globální strategie EU (EUGS), která odráží potřeby současného bezpečnostního prostředí. V tomto smyslu bude EDA plnit tři role: hlavní platforma mezivládních jednání pro prioritizaci požadavků na obranné kapacity v rámci EU; preferované fórum rozvoje mezinárodní spolupráce; a nástroj manažerské podpory evropských obranných projektů. Výkon těchto rolí předpokládá kontinuální a posílený dialog mezi agenturou a členskými státy. Konkrétním výstupem implementace EUGS je zpracování metodologie procesu koordinovaného ročního hodnocení obrany (CARD), jejíž pilotní cyklus byl zahájen v říjnu Základní idea CARD vychází z komplexního zmapování evropských schopností s následnou identifikací příležitostí pro mnohonárodní spolupráci s důrazem 18 EUFOR European Union Force (síly Evropské unie) 52

53 Zahraniční vztahy a aktivity na naplňování priorit identifikovaných v Plánu rozvoje schopností (CDP), jehož revize bude schválena v červnu K odstranění kritických nedostatků ve schopnostech EU mají zásadním způsobem přispět také projekty Stálé strukturované spolupráce (PESCO), která byla zahájena v prosinci EDA se v součinnosti s EUMS 19 aktivně zapojila do vyhodnocení a konsolidace návrhů projektů PESCO, bude podporovat jejich implementaci a spolupracovat na výročním hodnocení plnění závazků. Významného pokroku dosáhly členské státy při implementaci čtyř vlajkových programů EDA (doplňování paliva za letu; bezpilotní prostředky; satelitní komunikace; kybernetická obrana). K programu MMF 20 se připojily Německo a Norsko, čímž se flotila Airbus A-330 MRTT rozšířila na 7 letounů. V roce 2018 se k programu připojí Belgie; Česká republika a Španělsko připojení zvažují. EDA v součinnosti s OCCAR 21 zpracovala komunikační strategii pro širší zapojení členských států do vývoje evropského bezpilotního letounu (MALE RPAS) 22, jehož uvedení do provozu se předpokládá po roce V závěru roku 2017 byl zprovozněn výcvikový simulátor RPAS; o zapojení do výcvikového programu projevila zájem i AČR. Společně s Evropskou komisí a Evropskou vesmírnou agenturou (ESA) pokračovala EDA v přípravě projektu sdíleného vládního satelitního systému příští generace (GOVSATCOM), jenž zajistí širokému spektru uživatelů přístup k satelitní komunikaci. V kybernetické oblasti EDA dokončila studii na vznik vzdělávací a výcvikové platformy; realizovala také řadu cvičení, včetně EU CYBRID 2017 na úrovni ministrů obrany, jež podtrhlo důležitost zapojení vrcholového managementu z hlediska citlivosti sdílených informací, zrychlení rozhodovacích procesů a koordinace postupů s NATO. Mimo uvedené vlajkové programy podporovala EDA členské státy také v dalších tématech důležitých pro rozvoj schopností AČR. Mezi nejvýznamnější patří harmonizace požadavků v oblasti protitankových zbraní, optimalizace schopností bojového tanku v Evropě, výcvik specialistů na likvidaci výbušných zařízení při využití manuálních technik neutralizace a vytvoření modulárního polního zdravotnického zařízení pro nasazení do operací včetně standardizovaných postupů výcviku personálu. ČR je aktivním účastníkem projektu vojenské mobility k vytvoření modulární dopravní sítě pro potřeby CSDP 23 a zúčastněných zemí cestou harmonizace postupů pro přeshraniční transit vojenského personálu a materiálu, a efektivnější využití existující infrastruktury. Projekt je zároveň jednou z priorit PESCO. ČR se v roce 2017 nadále zapojovala do výcvikových programů EDA. Společně s dalšími 10 státy se podílela na zahájení činnosti European Tactical Airlift Centre (ETAC) v Zaragoze v červnu V rámci vrtulníkového programu (HTP) se AČR zapojila do výcviku posádek před vysláním do misí, prezentovány byly české zkušenosti z výcviku palubních střelců. 19 EUMS EU Military Staff 20 Multinational Multi-Role Tanker Transport Fleet 21 OCCAR Organisation conjointe de coopération en matière d armement; Organisation for Joint Armament Cooperation 22 Medium Altitude Long Endurance Remotely-Piloted Aerial System 23 CSDP Common Security and Defence Policy 53

54 ROČENKA MO ČR 2017 V červnu 2017 byl dosažen významný milník v oblasti výzkumu a vývoje tím, že EDA, na základě delegační dohody s EK zveřejnila první výzvy k podání projektů ve třech různých tématech Přípravné akce obranného výzkumu (PADR), která je realizačním nástrojem tzv. výzkumného okna Evropského obranného fondu (EDF); bylo podáno 24 návrhů projektů se zapojením 186 průmyslových a výzkumných subjektů z 25 zemí. V letech bude investováno 90 milionů EUR z rozpočtu EU. PADR je testem modalit pro následný EDRP (European Defence Research Programme) realizovaný v období s plánovanými investicemi ve výši 500 milionů EUR ročně. EDA bude sehrávat významnou roli také v rámci programu EDIDP (European Defence Industrial Development Programme), který je nástrojem implementace tzv. schopnostního okna EDF a má za cíl rozšířit přeshraniční spolupráci průmyslových subjektů, včetně malých a středních podniků při realizaci mnohonárodních programů rozvoje evropských vojenských schopností. Vymezení působností EDA v jednotlivých fázích EDIDP je předmětem dalších jednání. Asistenci členským státům při čerpání evropských prostředků pro obranné účely poskytla EDA rovněž v případě využití prostředků z Evropských strukturálních a investičních fondů (ESIFs), konkrétně Evropského sociálního fondu (ESF), s cílem podpořit rozvoj klíčových znalostí a dovedností v obranném průmyslu. Mezi návrhy vybranými pro bezplatnou podporu kontraktora je také český projekt předložený VOP CZ, s. p., zaměřený na zlepšení klíčových průmyslových dovedností v oblasti údržby a oprav pozemní bojové techniky. Zlepšení plánovacích schopností krizového řízení EU V roce 2017 došlo k posílení schopností EU v oblasti plánování a řízení výcvikových misí (EUTM Mali, EUTM RCA 24 a EUTM Somalia), a to zřízením útvaru pro schopnosti vojenského plánování a řízení výcvikových misí, MPCC (Military Planning and Conduct Capability). MPCC, který vznikl 8. června 2017, je organizačním prvkem vojenské struktury EU, který nese odpovědnost za plánování a řízení vojenských výcvikových misí. Se vznikem MPCC došlo ke zvýšení efektivity fungování těchto misí. Ty doposud využívaly jednostupňového velitelství přímo v místě, které současně řešilo každodenní chod mise, strategii jejího dalšího rozvoje i kontakty na nejvyšší úrovni s institucemi EU, členskými státy i širším mezinárodním společenstvím. Velitelství v místě se nyní může soustředit na každodenní chod a zbylé otázky převzalo MPCC. 24 EUMAM RCA European Union Military Advisory Mission Central African Republic (vojenská poradní mise EU ve Středoafrické republice) 54

55 Zahraniční vztahy a aktivity ORGANIZACE SPOJENÝCH NÁRODŮ Mírové mise OSN V průběhu celého roku 2017 resort MO aktivně zkoumal možnosti posílení svého zapojení do misí OSN a vyjednával se zahraničními partnery o možnostech spolupráce v rámci jednotlivých operací. Podařilo se, byť jen nevýrazně, navýšit příspěvek ČR do mírových misí OSN, přestože v průběhu roku 2017 OSN z důvodu finančních škrtů zrušila vojenskou část mise OSN v Afghánistánu a snížila počet vojenských pozorovatelů v Demokratické republice Kongo. Ke konci roku 2017 tak ČR bez náhrady přišla o jedno místo vojenského pozorovatele v Afghánistánu a Demokratické republice Kongo. Resort MO usiloval zejména o navýšení zapojení v misích, ve kterých již působí, tj. v misích MINUSMA a UNDOF. ČR se také podílela na řešení mezinárodních konfliktů účastí v mírových misích OSN, kde pokračovalo působení celkem 13 vojenských expertů MO ČR 25. Mise OSN UNDOF 26 V roce 2017 ČR pokračovala nezměněným příspěvkem, tzn. 3 důstojníky, ve velitelské struktuře v misi UNDOF na Golanských výšinách (základna Ziouhani). Mise OSN MINUSMA V roce 2017 byla ČR v této misi zastoupena 1 vojákem ve zpravodajské struktuře. V průběhu roku se resort MO snažil o začlenění menšího příspěvku (EOD tým) do sestavy švédského kontingentu, což se díky legislativní a technické stránce věci nepodařilo. V závěru roku 2017 se podařilo dohodnout s Německem na dlouhodobějším začlenění 2 analytiků do sestavy německého kontingentu, a to od začátku roku Ve stejném období se také povedlo prosadit dvě pozorovatelská místa pro ČR(rovněž s nástupem od začátku roku 2018). Mezinárodní dohody o odzbrojení v rámci agendy OSN V souvislosti s agendou OSN se resort MO ČR v roce 2017 podílel na plnění úkolů vyplývajících pro ČR z mezinárodních dohod zejména pak: 25 3 v Konžské demokratické republice (MONUSCO fr. Mission de l Organisation des Nations Unies pour la stabilisation en République démocratique du Congo), 1 v Afghánistánu (UNAMA United Nations Assistance Mission in Afghanistan), 2 v Kosovu (UNMIK United Nations Interim Administration Mission in Kosovo), 3 ve Středoafrické republice (MINUSCA), 1 v Mali (MINUSMA fr. Mission multidimensionnelle intégrée des Nations Unies pour la stabilisation au Mali) a 3 na Golanských výšinách (UNDOF United Nations Disengagement Observer Force) 26 UNDOF United Nations Disengagement Observer Force (Pozorovatelská mise OSN pro uvolňování napětí na Golanských výšinách) 55

56 ROČENKA MO ČR 2017 Úmluvy o zákazu chemických zbraní (CWC Chemical Weapons Convention); Úmluvy o zákazu biologických a toxických zbraní (BTWC Biological and Toxin Weapons Convention); Smlouvy o nešíření jaderných zbraní (NPT Non-Proliferation Treaty; Note: Non-proliferation of Nuclear Weapons); Úmluvy o zákazu některých konvenčních zbraní (CCW Convention on Certain Conventional Weapons); Úmluvy o zákazu protipěchotních min, tzv. Ottawské úmluvy (APLC Anti-Personnel Landmines Convention); Úmluvy o kazetové munici (CCM Convention on Cluster Munitions). ORGANIZACE PRO BEZPEČNOST A SPOLUPRÁCI V EVROPĚ ČR považuje Organizaci pro bezpečnost a spolupráci v Evropě (OBSE; angl. OSCE Organization for Security and Co-operation in Europe) za významnou součást evropské bezpečnostní architektury a jednu z významných zahraničněpolitických priorit, na kterou dlouhodobě přispívá finančně i personálně. OBSE je stranou trilaterální kontaktní skupiny, která v letech 2014 a 2015 vyjednala tzv. Minské dohody, jež stanovily konkrétní kroky k dosažení příměří a vytvoření podmínek pro politické řešení sporu mezi Ruskem a Ukrajinou. K jejich naplnění nedošlo ani v roce Resort MO ČR v roce 2017 přispíval k plnohodnotnému zapojení ČR zejména do aktivit v politicko-vojenské dimenzi OBSE. V této oblasti se podílel na vypracování nových návrhů opatření na zlepšení fungování kontroly zbrojení, odzbrojení a budování mezinárodní důvěry a bezpečnosti v souladu s vývojem bezpečnostního prostředí a také na implementaci tří smluvních dokumentů uzavřených v rámci politicko-vojenské dimenze OBSE. Jedná se o Smlouvu o konvenčních silách v Evropě (S-KOS), Vídeňský dokument (VD) a Smlouvu o otevřeném nebi (S-ON), na základě kterých v souladu se schváleným plánem na rok 2017 prováděl resort MO mezinárodní verifikační aktivity. I navzdory probíhajícímu strukturovanému dialogu k současným a budoucím bezpečnostním výzvám a rizikům v regionu OBSE, který byl zahájen v roce 2017 na základě deklarace k 20. výročí rámce pro kontrolu zbrojení na zasedání ministerské rady OBSE v Hamburku v prosinci 2016, nedošlo ke zlepšení implementace výše uvedených nástrojů budování důvěry a bezpečnosti a kontroly konvenčního zbrojení. Naopak, krize důvěry se prohloubila, když k ochromené S-KOS z důvodu jejího neplnění ze strany RF a k jenom selektivně plněnému Vídeňskému dokumentu, jehož modernizace byla navíc nadále také ze strany RF tvrdošíjně blokována, se přidala i reálná hrozba zastavení pozorovacích letů podle S-ON v roce

57 Zahraniční vztahy a aktivity Smlouva o konvenčních ozbrojených silách v Evropě (S KOS) S-KOS je klíčovou smlouvou o vojenské transparentnosti, která poté, co od ní odstoupilo v roce 2008 Rusko, plní své cíle jenom v omezené míře. Od té doby probíhal s přestávkami a bez hmatatelného výsledku s Ruskou federací dialog o buducnosti kontroly konvenčního zbrojení v Evropě až do ukrajinské krize v roce 2014, kdy v důsledku ruské agresivní politiky vůči Ukrajině došlo k jeho pozastavení. O znovuobnovení rozhovorů v rámci tzv. Strukturovaného dialogu se zasloužilo až výše zmíněné zasedání ministerské rady OBSE v Hamburku. K pokroku však ani v roce 2017 nedošlo. Vídeňský dokument o opatřeních k posílení důvěry a bezpečnosti v Evropě (VD) VD představuje balík důležitých opatření k budování důvěry a bezpečnosti a je jedním z klíčových komponentů kooperativní bezpečnostní architektury euroatlantického prostoru spolu s S-KOS a S-ON. V roce 2017 pokračovala jednání k novým návrhům kapitol VD k opatřením na posílení důvěry a bezpečnosti v euro-atlantickém prostoru v reakci na zkušenosti získané v průběhu rusko-ukrajinské krize. Návrhy se týkají navýšení kvót inspekcí a ověřovacích návštěv, změn složení inspekčních a ověřovacích týmů, změn limitů/prahů pro oznamování, stanovení výjimek pro nenotifikované aktivity a snižování rizik. Z důvodu odmítavého postoje Ruské federace nedošlo k předpokládanému schválení aktualizované verze VD. Smlouva o otevřeném nebi (S ON) Také plnění S-ON v posledních letech je stále více negativně poznamenáváno krizí důvěry mezi spojenci a Ruskou federací. V reakci na dlouhodobě opakované, ale bohužel bezúspěšné pokusy spojenců, v rámci férového dialogu přimět Ruskou federaci k plnění ustanovení S-ON, se USA rozhodly přejít k některým ráznějším, avšak vratným opatřením. Jednalo se o zrušení dobrovolných vstřícných praktických kroků USA a Kanady vůči Ruské federaci s účinností od roku 2018, která byla dříve zavedena s cílem ulehčit provádění inspekčních letů nad severní Amerikou. Ruská federace reagovala hrozbou zavedení recipročních opatření. Avšak ještě před vstupem obou avizovaných jednostranných opatření došlo k dalšímu negativnímu vývoji, když v závěru roku 2017 nebylo z důvodu sporu mezi Ruskou federací a Gruzií ohledně území Abcházie a Jižní Osetie schváleno rozhodnutí k distribuci kvót. Implementace S-ON je tak v roce 2018 do značné míry ohrožena. Mezinárodní kontrolní režimy Mezinárodní kontrolní režimy (MKR) jsou neformální, právně nezávazná uskupení vybraných zemí. Jejich cílem je kontrolovat prostřednictvím politických závazků pohyb zboží, softwaru a technologií, které jsou nebo mohou být využívány pro vojenské účely, a zamezit tak v ma- 57

58 ROČENKA MO ČR 2017 ximální možné míře šíření zbraní hromadného ničení (ZHN) a kumulaci konvenčních zbraní v citlivých oblastech. ČR je členem všech MKR a v souladu s Bezpečnostní strategií České republiky v nich podporuje takové kroky, které přispívají k posílení a transparentnosti kontrol exportu, nešíření ZHN a prevenci zneužívání položek dvojího použití. Současně prosazuje začlenění všech zemí EU do všech MKR. Společným rysem všech MKR, které se vyvíjejí v reakci na nové hrozby, je snaha o posílení kontrol citlivých vývozů, transparentnost a zodpovědné chování exportérů v členských státech. Resort MO ČR se v rámci agendy MKR podílel na plnění úkolů vyplývajících pro ČR z jejího členství v těchto pěti kontrolních režimech: Zanggerův výbor (ZC Zangger Committee); Skupina jaderných dodavatelů (NSG Nuclear Suppliers Group); Australská skupina (AG Australia Group); Kontrolní režim raketových technologií (MTCR Missile Technology Control Regime); Wassenaarské ujednání o vývozních kontrolách konvenčních zbraní a zboží a technologií dvojího použití (WA The Wassenaar Arrangement on Export Controls for Conventional Arms and Dual-Use Goods and Technologies). Mnohonárodní síly a pozorovatelé Mise MFO (Multinational Force and Observers) vznikla v roce 1982 a operuje na egyptském území Sinajského poloostrova. Jejím cílem je monitorovat a ověřovat dodržování mírové smlouvy mezi Egyptem a Izraelem z roku 1979 a zvyšovat vzájemnou důvěru a spolupráci mezi oběma stranami mírové smlouvy, tzn. Egyptem a Izraelem. Od roku 2009 působí v misi 3 důstojníci ve velitelské struktuře a od listopadu 2013 letecká jednotka (LJ) AČR s letounem CASA C-295M v počtu do 15 osob. Standardně LJ zabezpečovala přepravu osob a materiálu mezi základnami MFO, Káhirou a Tel Avivem, přepravu vládních a styčných představitelů stran mírové smlouvy, částečně se podílela na pátráních a záchranných operacích (SAR 27 ) a leteckém MEDEVAC 28, verifikačních a pozorovacích letech. Z důvodu zhoršené bezpečnostní situace v severní části Sinaje, která urychlila připravovanou rekonfiguraci mise, se LJ v květnu operativně podílela na evakuaci personálu velitelství z El Gorah na severu poloostrova na jižní základnu Sharm el Sheik, která se tak pro misi MFO stala hlavní základnou. Příslušníci jednotky prokázali vysokou míru profesionálního přístupu a obdrželi ocenění od velitele operace. 27 SAR Search and Rescue (pátrání a záchrana) 28 MEDEVAC Medical Evacuation (odsun raněných a nemocných) 58

59 Zahraniční vztahy a aktivity Mezinárodní (bilaterální) spolupráce Mezinárodní (bilaterální) spolupráce pokračovala i v roce 2017 v nastoupeném trendu růstu. Směřovala především k vytváření podmínek pro účinné prosazování politicko-vojenských zájmů ČR v mezinárodním rámci a plnohodnotnému využívání veškerých mezinárodněpolitických možností k posilování obranné politiky ČR. Jednotlivé aktivity byly realizovány v souladu se schváleným dokumentem Priority a cíle zahraniční spolupráce resortu MO ČR na rok 2017 a orientovaly se na plnění jeho strategických cílů. I v roce 2017 docházelo k posilování obranné spolupráce s Velkou Británií. Těžištěm bilaterální spolupráce byl i nadále Britský vojenský poradní a výcvikový tým (BMATT 29 ) ve Vyškově. V roce 2017 kurzy BMATT (CZ) absolvovalo celkem 344 osob z celkem 23 zemí. Vzájemná spolupráce je prohlubována i díky bilaterálnímu výcvikovému a vzdělávacímu plánu spolupráce pro roky , který je průběžně aktualizován a přizpůsoben požadavkům obou stran. Obsahuje několik desítek aktivit, jež se uskutečňují ve výcvikových a vzdělávacích zařízeních v ČR i Velké Británii. Vojenská spolupráce probíhala také v rámci působení českého odřadu chemického průzkumu včetně logistického zabezpečení v rámci britského pozemního komponentu sil velmi rychlé reakce (VJTF 30 ) NATO v letech V roce 2017 bylo dohodnuto, že zástupci Ústřední hudby AČR a Vojenského uměleckého sboru Ondráš se budou poprvé účastnit na mezinárodním festivalu vojenských kapel The Royal Edinburgh Military Tattoo ve Skotsku v roce V září 2017 uskutečnil návštěvu České republiky náčelník GŠ Velké Británie, během níž se setkal s MO ČR a NGŠ AČR. V souladu s akčním plánem strategického partnerství probíhala standardní spolupráce s Francií v oblasti rozvoje schopností a interoperability jednotlivých druhů vojsk, výměny zkušeností ve specializovaných oborech, v rozvoji průmyslové a technologické základny evropské obrany, v oblasti jazykového a dalšího vzdělávání. V rámci naplňování Akčního plánu pro období 2014 až 2018 bylo na začátku roku 2017 realizováno bilaterální jednání z úrovně náměstka pro řízení SOPS MO v Paříži. Uskutečnilo se rovněž jednání odborníků generálních štábů (tzv. štábní rozhovory) v Praze. Plán spolupráce 2017 obsahoval celkem 50 aktivit v různých oblastech spolupráce. Většinu z nich se podařilo realizovat. Nejvíce položek se týkalo vzdělávání (mj. kurzy robotiky, kurz přežití ve Francouzské Guyaně, výměna studentů v rámci programu Erasmus, odborné zpravodajské kurzy) a výcviku vzdušných a pozemních sil. Rovněž byl veden dialog na poli vojenské historie a péče o válečné hroby a památníky. Obranná spolupráce s Německem byla v roce 2017 rozvíjena na bázi tzv. Strategického dialogu mezi ČR a SRN. Funkčně ji zastřešovala pracovní skupina Bezpečnost a obrana. Ta se v roce 2017 sešla jednou (v Praze) a zaměřila se především na rozvoj spolupráce v rámci aliančního Konceptu rámcových zemí (FNC), Stálé strukturované spolupráce EU (PESCO), posílené předsunuté přítomnosti NATO v Litvě (efp), Sil rychlé reakce NATO 29 BMATT British Military Advisory and Training Team 30 VJTF Very High Readiness Joint Task Force (síly velmi vysokého stupně pohotovosti NATO) 59

60 ROČENKA MO ČR 2017 (NRF/VJTF) v letech pod vedením SRN a rozvoj dalších projektů jako bojové uskupení EU v roce 2020, operací/misí NATO, EU a OSN (MINUSMA) a vojenských cvičení. Zásadním posunem ve spolupráci byl podpis tzv. Letter of Intent o afilaci 4. brigády rychlého nasazení AČR k 10. obrněné divizi Bundeswehru. Byly též rozvíjeny kontakty v obranném průmyslu a na úrovni vrcholného managementu obou resortů obrany (např. setkání NGŠ AČR s generálním inspektorem Bundeswehru). V roce 2017 se spolupráce s USA držela na velmi vysoké úrovni. Kromě společného operačního nasazení v Afghánistánu v operaci Resolute Support probíhala aktivní spolupráce v rámci Globální koalice proti Da esh (operace Inherent Resolve), kterou USA vedou. V rámci toho hostila ČR v červenci v Praze jednání PMC 31 Globální koalice proti Daesh. Obě země se účastnily společných vojenských cvičení, a to jak v bilaterálním, tak i multilaterálním formátu např. Ample Strike v srpnu a září Průběžně také pokračovala spolupráce v oblasti rozvoje vojenských schopností (např. v oblasti OPZHN či vrtulníkových schopností) anebo posilování alianční interoperability. Je taktéž navázána úzká spolupráce mezi AČR a Národními gardami Nebrasky a Texasu. Na oblast vzdělávání přispěly USA v roce 2017 v rámci programu International Military Education and Training částkou cca 1,8 mil. USD. V květnu 2017 uskutečnil návštěvu USA ministr obrany ČR, během níž se setkal s ministrem obrany USA. Rozvíjela se spolupráce v oblasti zahraniční pomoci, kterou poskytuje České republice vláda USA, a to prostřednictvím programu Foreign Military Financing (FMF) a programu Global Train and Equip (GT&E). Tyto programy slouží k bezúplatnému pořízení vojenského materiálu a služeb pro jednotky AČR dle jejich požadavku. V rámci programu FMF byl ČR poskytnut grant 4,1 mil. USD do nového fondu European Security Assistance Fund na pořízení polního informačního systému BICES a systému k monitorování informací a bezpečnostních událostí, který významně přispěje ke zvýšení schopností resortu MO ČR v oblasti kybernetické obrany. V rámci programu GT&E nabídla vláda USA resortu MO dar komunikačních prostředků a vojenského materiálu pro sběr a vyhodnocení vzorků v poli ve výši cca 5 mil. USD. Tento dar je určen pro jednotky speciálních sil AČR, které se připravují k nasazení do Afghánistánu. V regionu západního Balkánu probíhala bilaterální spolupráce zejména prostřednictvím plánů dvoustranné spolupráce, které se na rok 2017 podařilo uzavřít se Srbskem, Slovinskem a Makedonií. Obranná spolupráce s Rakouskem dosahovala v roce 2017 dobrých výsledků. Uskutečňovala se na základě plánu dvoustranné spolupráce, který se v roce 2017 zaměřil zejména na oblasti vzdělávání a výcviku, součinnosti vojenských jednotek, OPZHN či speciálních sil. K rozvoji bilaterálních aktivit došlo zejména ve formátu středoevropské obranné spolupráce CEDC, které vyústilo ve dnech 11. až 15. září 2017 ve cvičení Cooperative Security 2017 v Rakousku. Země CEDC zde cvičily koordinaci činnosti vojenských a policejních složek zemí CEDC při zabezpečení hranic EU v kontextu migrační vlny do Evropy. Byla rovněž zahájena jednání o možné spolupráci mezi ČR a Rakouskem v rámci projektů PESCO. Roz- 31 Political Military Consultation - PMC 60

61 Zahraniční vztahy a aktivity víjely se i kontakty v obranném průmyslu, kde se mj. společnost Aero Vodochody uchází o možnou zakázku na dodávku nových výcvikových letounů pro rakouské letectvo. V roce 2017 byl návštěvou MO ČR v Izraeli potvrzen pozitivní trend vzájemných vztahů v oblasti obrany. Spolupráce mezi ministerstvy obrany se kontinuálně zaměřovala na oblasti vyzbrojování a spolupráce obranných průmyslů (v průběhu roku pokračovalo vyjednávání detailů smlouvy o nákupu radiolokátorů MADR pro AČR od izraelské společnosti Elta ve formě vláda-vláda), výměny zkušeností a oblasti OPZHN. Po dlouhé době se podařilo realizovat společné cvičení jednotek speciálních sil na základně v Izraeli. Pokračovala obranná a vojenská spolupráce s Korejskou republikou. S Japonskem bylo podepsáno Memorandum mezi MO ČR a MO Japonska o spolupráci a výměnách v oblasti obrany. S Vietnamem pokračovala obranná spolupráce s důrazem na vojenské vzdělávání a obranně-průmyslové projekty. V roce 2017 pokračovala bilaterální spolupráce se Švédskem především na bázi skupiny MoU Bilateral Steering Committee, jejímž dlouhodobým posláním je koordinovat společné bilaterální aktivity zahrnující bezpečnostní konzultace, projekty v oblastech vzdušných sil, ochrany proti zbraním hromadného ničení, vzdělávání a obranného průmyslu. K posílení vzájemné spolupráce došlo zejména v oblasti OPZHN, když v rámci FNC, klastru Education and Training došlo k rozvoji aktivit v oblasti OPZHN při přípravě koncepce CBRN Winter Arctic Course a jeho možných modulů. V rámci bilaterálních jednání došlo k dohodě se švédskou stranou o možné spolupráci a vzájemné výměně informací ohledně ochrany letadel Gripen před účinky ZHN. Významnou součástí bilaterální agendy byla spolupráce vzdušných sil, především projekt tzv. Gripen HUB s perspektivou vytvoření výcvikového a údržbářského centra pro piloty stíhacích letounů JAS-39 Gripen v ČR. Během celého roku rovněž kontinuálně probíhaly rozhovory se švédskými partnery v oblasti obranně-průmyslové spolupráce a pořizování vojenského materiálu (např. jednání o možné akvizici pasivního sledovacího systému VERA-NG švédskou stranou a možném nákupu pásových bojových vozidel pěchoty CV90 pro AČR). Dále se uskutečnilo zasedání Společné řídicí komise (Joint Steering Committee), která se pravidelně koná v souladu se smlouvou k pronájmu letounů JAS-39 Gripen. V únoru 2017 se ve Švédsku uskutečnilo páté pravidelné zasedání česko-švédské řídicí skupiny MoU Bilateral Steering Committee; v říjnu 2017 navštívil ČR a jednal s NŘ SOPS MO PhDr. et Mgr. Jakubem Landovským, Ph.D., státní tajemník MO Švédska Jan Salestrand. V roce 2017 byla pro SOPS MO na africkém kontinentě ve středu zájmu oblast Sahelu (tvořena jižním okrajem Sahary protínajícím území Mauretánie, Senegalu, Mali, Čadu, Burkiny Faso, Nigeru, Súdánu a Etiopie). SOPS MO ČR proto podpořila aktuální iniciativu k vytvoření Společných jednotek zemí G5 Sahel (Mali, Niger, Mauritánie, Burkina Faso a Čad) o síle vojenských, policejních a civilních příslušníků, kteří v regionu Sahelu bojují proti teroristickým skupinám a organizovanému zločinu. Na závěr roku 2017 MO poskytlo finanční dar pro Společné jednotky zemí G5 Sahel prostřednictvím MZV FR ve výši eur, za který se nakoupily prostředky balistické ochrany v lehké variantě pro 296 příslušníků malijského praporu (působící v sektoru ZÁPAD zemí G5 Sahel). 61

62 ROČENKA MO ČR 2017 Nad rámec zemí G5 Sahel se rozvíjela spolupráce s Marokem, kde je k protinávrhu předána Mezivládní dohoda o spolupráci v oblasti obrany. Mezi možnými oblastmi spolupráce jsou vojenská cvičení, výměnná jednání, stáže a vzdělávání, kybernetická obrana, účast na leteckých přehlídkách a zejména spolupráce v obranném průmyslu. Zájem na spolupráci má dlouhodobě Tunisko, a to zejména v oblasti studijních výměn. V roce 2017 byla plánována studijní cesta příslušníků Vojenské akademie Tuniska do ČR, která se nakonec nerealizovala. Regionální spolupráce (V4) Ministerstvo obrany se v roce 2017 zaměřilo především na společný postup při vyjednávání obsahu cílů výstavby schopností NATO, zejména obsahu cíle na výstavbu společného velitelství logistiky V4 (Joint Logistic Support Group Headquarters, JLSG). Cíl byl v konečné podobě schválen ministry obrany NATO v červnu Maďarsko si stanovilo ambici předložit memorandum o porozumění (Memorandum of Understanding, MoU) ohledně výstavby JLSG HQ k podpisu ministrům obrany zemí V4 do konce svého předsednictví (červenec 2017 až červen 2018). Operace Inherent Resolve Globální koalice v Iráku Bezpečnostní situace v Iráku se v roce 2017 relativně stabilizovala. Více než tři roky trvající válka proti Da esh dále prohloubila lidskou a materiální devastaci především západních a severozápadních částí země, obydlených převážně sunnity a zčásti i nemuslimskými menšinami a vedla k vnitřnímu vysídlení miliónů obyvatel. Obrovské nasazení iráckých obranných a bezpečnostních sil za asistence mezinárodního společenství vedly k úspěchu v boji s Da esh (zejména symbolickým pádem Mosulu) a faktickému vojenskému vítězství. Bezpečnostní situace v zemi však nadále zůstává napjatá, ačkoli se podařilo zlikvidovat teritoriální nadvládu Da esh a osvobodit asi 6 mil. osob. I přes pokračující úspěšné operace vládních jednotek proti zbytkům bojovníků Da esh je pravděpodobné, že tito dále povedou asymetrickou kampaň. Aktuální bezpečnostní výzvou je stabilizace post-konfliktní rekonstrukce osvobozených území. Irácká vláda s podporou mezinárodního společenství musí zajistit bezpečnost, pořádek, udržení a obnovu dobytých území a umožnit návrat vnitřně vysídlených osob. Vláda premiéra Abádího dokázala v kritické době udržet v zemi relativní politický klid. Bylo to však za cenu odkládání řešení nesnadných a potenciálně výbušných vnitropolitických problémů. Problémem je nárůst moci (převážně) šíitských ozbrojených milicí, tzv. Lidových mobilizačních sborů (al-hašd aš-ša abí) a s ní spojený významný růst vlivu Íránu na dění v zemi. Složité bude rovněž budoucí uspořádání vztahů mezi iráckou federální mocí a autonomním regionem Kurdistán, jejichž problémy dočasně utlumil boj proti společnému nepříteli, ale opětovně rozvířilo uspořádání referenda o nezávislosti Kurdistánu v září 2017, které se konalo přes odpor bagdádských federálních orgánů, a to i na sporných územích pod tehdejší kontrolou kurdských jednotek. 62

63 Zahraniční vztahy a aktivity V roce 2017 ČR pokračovala v rámci operace Inherent Resolve v podpoře boje proti Da esh na území Irácké republiky, a to působením leteckého poradního týmu (LPT) v počtu do 35 osob, určeného k výcviku příslušníků iráckých vzdušných sil na letounech L-159 ALCA na základně Balad a půlroční činností polního chirurgického týmu (PCHT), jako součásti americké polní nemocnice na základně Al-Assad (17 osob). Od září 2017 začal v Bagdádu pod italským velením fungovat rovněž český tým příslušníků Vojenské policie (4 specialisté), jehož instruktoři se podílí na výcviku irácké policie. V roce 2017 došlo rovněž k rozběhnutí nového resortního programu umožňujícího léčbu zraněných vojáků partnerských zemí ve vojenských zdravotnických zařízeních v ČR. Jako první se podařilo rozběhnout spolupráci s Ministerstvem pro záležitosti pešmerga Kurdské regionální vlády IQ. Expertní lékařský tým MO ČR vybral v červnu 2017 v Erbílu první dvě skupiny potenciálních pacientů. První skupina byla do ČR dopravena speciálem AČR ve druhé polovině září První pacienti byli po ukončení léčby i ve složité situaci po uskutečnění kurdského referenda dopraveni domů letem AČR a následně letem Iráckých vzdušných sil (přeprava ze základny Balad do Erbílu). 63

64 ROČENKA MO ČR 2017 PERSONALISTIKA A VZDĚLÁVÁNÍ V RESORTU MINISTERSTVA OBRANY PERSONÁLNÍ OBLAST V roce 2017 byly hlavní úkoly v personální oblasti zaměřeny především k: udržování, přípravě a doplňování ozbrojených sil České republiky vojáky z povolání, státními zaměstnanci a občanskými zaměstnanci; optimalizaci systému řízení kariér vojáků z povolání a práce státních zaměstnanců a občanských zaměstnanců; zajištění optimálních podmínek pro personál potřebný k realizaci poslání resortu Ministerstva obrany; zajištění optimálních podmínek pro vzdělávání a permanentní rozvoj znalostí a dovedností personálu v souladu s potřebami resortu Ministerstva obrany; metodickému a koncepčnímu řízení řádného chodu Informačního subsystému o službě a personálu a koordinaci jeho dalšího rozvoje a využívání všemi útvary a zařízeními v celé jeho funkcionalitě; koncepčnímu řízení řádného chodu Interního komunikačního portálu; plánování a modelování vývoje lidských zdrojů; zabezpečení úkolů primární prevence rizikového chování; odbornému a metodickému řízení a kontrole ochrany osobních údajů; realizaci zákona č. 159/2006 Sb., o střetu zájmů, ve znění pozdějších předpisů; koordinaci kontrolní činnosti v oblasti řízení lidských zdrojů a navrhování protikorupčních opatření; zabezpečení účasti zástupce Ministerstva obrany v meziresortních radách, výborech a pracovních skupinách zřizovaných pro oblast prevence kriminality a integrované protidrogové politiky; zabezpečení informovanosti o resortu Ministerstva obrany a dosažení jeho pozitivního vnímání veřejnosti; mezinárodní spolupráci v oblasti lidských zdrojů. Hlavní koncepční a řídicí dokumenty v oblasti personalistiky Právní předpisy V roce 2017 byly v personální oblasti přijaty tyto právní předpisy: Zákon č. 294/2017 Sb., kterým se mění zákon č. 45/2016 Sb., o službě vojáků v záloze; Zákon č. 183/2017 Sb. a zákon č. 294/2017 Sb., kterými se mění zákon č. 585/2004 Sb., o branné povinnosti a jejím zajišťování (branný zákon), ve znění pozdějších předpisů; 64

65 Personalistika a vzdělávání v resortu Ministerstva obrany Zákon č. 183/2017 Sb. a zákon č. 263/2017 Sb., kterými se mění zákon č. 221/1999 Sb., o vojácích z povolání, ve znění pozdějších předpisů; Nařízení vlády č. 175/2017 Sb. a nařízení vlády č. 328/2017 Sb., kterými se mění NV č. 59/2015 Sb., o služebních tarifech a o zvláštním příplatku pro vojáky z povolání, ve znění pozdějších předpisů. Vnitřní předpisy V roce 2017 byly v personální oblasti přijaty tyto vnitřní předpisy: RMO č. 57/2017 Věstníku, kterým se mění RMO č. 63/2015 Věstníku Některá ustanovení o průběhu služby vojáků z povolání; RMO č. 52/2017 Věstníku, kterým se mění RMO č. 92/2015 Věstníku Organizační řád Ministerstva obrany; RMO č. 51/2017 Věstníku, kterým se ruší RMO č. 45/2006 Věstníku Vnitřní platový předpis pro občanské zaměstnance Ministerstva obrany, a RMO č. 11/2007 Věstníku Poskytování některých cestovních náhrad občanským zaměstnancům a náhrad v souvislosti se zvyšováním jejich kvalifikace; RMO č. 45/2017 Věstníku, kterým se mění RMO č. 14/2016 Věstníku peněžní náležitosti a další peněžní plnění vojáků z povolání a vojáků v záloze ve službě; RMO č. 42/2017 Věstníku, o provedení zákona o střetu zájmů; RMO č. 40/2017 Věstníku, Vojenská vyznamenání; RMO č. 32/2017 Věstníku, kterým se mění RMO č. 64/2015 Věstníku Působnost služebních orgánů v personální práci; RMO č. 22/2017 Věstníku Zásady tvorby organizační struktury a vnitřní systemizace organizačních celků resortu Ministerstva obrany; RMO č. 23/2017 Věstníku, kterým se mění RMO č. 92/2015 Věstníku Organizační řád Ministerstva obrany; RMO č. 10/2017 Věstníku, kterým se mění RMO č. 63/2015 Věstníku Některá ustanovení o průběhu služby vojáků z povolání; RMO č. 9/2017 Věstníku, Stanovení pořadí vojáků z povolání pro realizaci personálních opatření systému řízení kariér. 65

66 ROČENKA MO ČR 2017 Nábor vojenských profesionálů v roce 2017 Počet nově přijatých vojáků do služebního poměru podle hodnostních sborů Hodnostní sbor Počet přijatých vojáků z toho žen Důstojníci 2 2 Praporčíci 12 2 Poddůstojníci 26 Mužstvo 9 Čekatelé Celkem Úroveň dosaženého vzdělání nově přijatých vojáků Dosažené vzdělání Počet přijatých vojáků v % Nižší střední 2 0,1 Střední odborné ,8 Úplné střední ,8 Vyšší odborné 39 1,8 Bakalářské 142 6,5 Magisterské Doktorské Rekvalifikace vojáků z povolání před zánikem služebního poměru v roce 2017 Přijato žádostí o umožnění rekvalifikace 273 Nerealizováno (storno z důvodu změny termínu zániku služebního poměru, neposkytnuto z procesních důvodů apod.) 68 Rekvalifikace bude poskytnuta v následujícím roce 23 Celkem realizováno 182 Příprava k podnikání manažérské obory 34 Profesní rekvalifikace pro zaměstnance (ekonomické obory) 16 Rozšíření kvalifikace ve znalosti výpočetní techniky 11 Profesní rekvalifikace pro dělnická a technická povolání

67 Personalistika a vzdělávání v resortu Ministerstva obrany Přehled o vývoji skutečných počtů a složení hodnostních sborů osob v resortu Ministerstva obrany v letech 2013 až 2017 Stav za rok Generálové Vyšší důstojníci Nižší důstojníci Praporčíci Poddůstojníci Mužstvo Přípravný sbor Dispozice Vojáci Občanští zaměstnanci Státní zaměstnanci Resort MO celkem Vysvětlivky: 1. počty osob za rok jsou vždy k následujícího roku (k = počty za rok 2013) bez Vojenského zpravodajství 2. počty včetně dispozic (placených i neplacených) vojákyň a vojáků z povolání 3. sloupec Přípravný sbor obsahuje součet počtů čekatelů a ostatních studentů vojenských škol ve služebním poměru 4. na základě Zákona o státní službě č. 234/2014 Sb. vznikla k kategorie "Státní zaměstnanci" 67

68 ROČENKA MO ČR 2017 VZDĚLÁVÁNÍ V RESORTU MINISTERSTVA OBRANY Hlavní úkoly v oblasti vzdělávání: Uskutečňování akreditovaných bakalářských, magisterských a doktorských studijních programů a celoživotního vzdělávání na vysoké škole. Realizace cílů vzdělávání podle školského zákona a příprava žáků vojenské střední školy podle požadavků budoucího zaměstnavatele, zejména Armády České republiky, jak pro studium technických oborů na Univerzitě obrany, tak pro zařazení na systemizovaná místa vojenských technických specialistů v hodnostních sborech poddůstojníků a praporčíků. Zvyšování vzdělanostní úrovně vybraných příslušníků v hodnostních sborech poddůstojníků a praporčíků poskytováním vyššího odborného vzdělání na vyšší odborné škole. Uskutečňování jazykového vzdělávání se zaměřením na plnění cíle výstavby schopnosti CT E1101N Způsobilost v anglickém jazyce (dále jen CT E1101N ). Příprava personálu pro potřeby resortu Ministerstva obrany ke splnění kvalifikačních předpokladů a požadavků v akreditovaných studijních a vzdělávacích programech a kariérových a odborných kurzech probíhala v souladu s Koncepcí přípravy personálu resortu Ministerstva obrany na období Přípravu personálu v roce 2017 zabezpečovaly: Univerzita obrany (UO), Vojenský obor při Fakultě tělesné výchovy a sportu Univerzity Karlovy (VO FTVS UK), Vojenská střední škola a Vyšší odborná škola MO v Moravské Třebové (VSŠ a VOŠ MO). Profesní odbornou přípravu realizovala resortní škola: Velitelství výcviku Vojenská akademie ve Vyškově a Oddělení přípravy Odborná škola Vojenské policie ve Vyškově. 68

69 Personalistika a vzdělávání v resortu Ministerstva obrany Organizační struktura vojenských škol a vzdělávacích zařízení (k ) VOJENSKÉ VYSOKÉ ŠKOLY Univerzita obrany (Brno) Vojenský obor při FTVS UK (Praha) Fakulta vojenského leadershipu (Brno) Fakulta vojenských technologií (Brno) Fakulta vojenského zdravotnictví (Hradec Králové) Centrum bezpečnostních a vojenskostrategických studií (Brno) Centrum jazykového vzdělávání (Brno) Centrum tělesné výchovy a sportu (Brno) Ústav ochrany proti zbraním hromadného ničení (Vyškov) VOJENSKÉ STŘEDNÍ ŠKOLY VOJENSKÁ RESORTNÍ ZAŘÍZENÍ Vojenská střední škola a Vyšší odborná škola MO (Moravská Třebová) Velitelství výcviku Vojenská akademie (Vyškov) Oddělení přípravy - Odborná škola Vojenské policie 69

70 ROČENKA MO ČR 2017 Počty absolventů vojenských vysokých škol v akademickém roce 2016/2017 Bakalářské studium Magisterské studium Doktorské studium Celkem Univerzita obrany Celoškolské studijní programy Fakulta vojenského leadershipu Fakulta vojenských technologií Fakulta vojenského zdravotnictví Celkem Univerzita obrany Vojenský obor při FTVS UK Celkem absolventů Počty maturantů vojenské střední školy ve školním roce 2016/2017 Škola Vojenská střední škola a Vyšší odborná škola MO v Moravské Třebové Prezenční studium (4leté) Kombinované studium (3leté) Celkem Počty absolventů vyšší odborné školy ve školním roce 2016/2017 Škola Vojenská střední škola a Vyšší odborná škola MO v Moravské Třebové Kombinované studium 3 Jazykové vzdělávání Hlavní úkoly Zabezpečovat plnění CT E1101N; poskytnout jazykové vzdělávání za účelem splnění kvalifikačního požadavku. V roce 2017 bylo jazykové vzdělávání v tuzemsku zabezpečováno následujícími formami: výukou v jazykových kurzech a testováním podle STANAG 6001 v resortním jazykovém vzdělávacím zařízení Centrum jazykového vzdělávání Univerzity obrany (CJV UO); výukou v jazykových kurzech u některých organizačních celků se služebními místy učitelů cizích jazyků (Velitelství výcviku Vojenská akademie, 4. brigáda rychlého nasazení, Agentura profesního rozvoje a podpory aktivit (APRPA); výukou ve vojenských školách ve VSŠ a VOŠ MO a na UO; v jazykových kurzech realizovaných na základě veřejných zakázek v ČR. Z důvodu nedostatečné vzdělávací kapacity CJV UO jsou některé kurzy vedeny lektory s uzavřenými dohodami o provedení práce nebo o pracovní činnosti. 70

71 Personalistika a vzdělávání v resortu Ministerstva obrany Jazykové vzdělávání v zahraničí bylo v roce 2017 zabezpečeno ve vzdělávacích zařízeních jiných armád na základě bilaterálních dohod a smluvních ujednání. Jednalo se o výuku anglického jazyka (Velká Británie) a výuku v kurzech pro lektory a testery (Německo, Bulharsko, Slovinsko, Francie). Přednostně sledovaným úkolem v oblasti jazykového vzdělávání v tomto roce bylo plnění CT E1101N. Jazykové vzdělávání je realizováno na základě provedeného výběru služebních míst s maximálním využitím dostupné jazykové vzdělávací kapacity. V průběhu roku 2017 pokračovalo zjišťování úrovně jazykových znalostí vojáků povolávaných do služebního poměru (včetně přímého nástupu k vojenskému útvaru nebo vojenskému zařízení) se středním vzděláním s maturitní zkouškou a vyšším, které bude pokračovat i v roce V září 2017 byl zahájen pilotní projekt rozšíření jazykového vzdělávání do jednotlivých posádek, kdy ve vybraných čtyřech posádkách působí lektoři anglického jazyka zařazení ve struktuře APRPA. Hlavní vedoucí zaměstnanci vojenského školství: Rektor-velitel Univerzity obrany brigádní generál prof. Ing. Bohuslav PŘIKRYL, Ph.D. Prorektor pro rozvoj a internacionalizaci plukovník Ing. Luděk JEDLIČKA, Ph.D. Prorektor pro vzdělávání a záležitosti studentů doc. RNDr. Marek SEDLAČÍK, Ph.D. Prorektor pro vědeckou a expertní činnost plukovník prof. Dr. Ing. Alexandr ŠTEFEK Prorektor pro kvalitu Doc. Ing. Jakub ODEHNAL, Ph.D. Zástupce rektora plukovník gšt. Ing. Milan MAREK Zástupce rektora-kvestor Ing. Milan LAUBER Děkan Fakulty vojenského leadershipu plukovník gšt. doc. Ing. Vladan HOLCNER, Ph.D. Děkan Fakulty vojenských technologií plukovník prof. Ing. Martin MACKO, CSc. 71

72 ROČENKA MO ČR 2017 Děkan Fakulty vojenského zdravotnictví Prof. MUDr. Pavel BOŠTÍK, Ph.D. Ředitel Ústavu ochrany proti zbraním hromadného ničení plukovník doc. Ing. Zdeněk SKALIČAN, CSc. Ředitel Centra bezpečnostních a vojenskostrategických studií Ing. Jaroslav KOLKUS Ředitel Centra jazykového vzdělávání Ing. Jakub PICKA, Ph.D. Ředitel Centra tělesné výchovy a sportu plukovník gšt. Mgr. Petr HANÁK Náčelník Vojenského oboru při FTVS Univerzity Karlovy plukovník doc. PaedDr. Lubomír PŘÍVĚTIVÝ, CSc. Velitel Vojenské střední školy a Vyšší odborné školy MO plukovník gšt. Ing. Zdeněk MACHÁČEK CHARAKTERISTIKA PERSONÁLNÍCH A VZDĚLÁVACÍCH ZAŘÍZENÍ Sekce státního tajemníka Ministerstva obrany Je organizačním útvarem Ministerstva obrany odpovědným za: koncepční, legislativní, kontrolní a výkonnou činnost; odborné a metodické řízení oblasti personální, vzdělávání, sociální a platové politiky; oblast organizačních věcí státní služby, služebních vztahů státních zaměstnanců, služebních vztahů vojáků z povolání, pracovněprávních vztahů zaměstnanců ve správních úřadech a občanských zaměstnanců; přípravu a vydávání vnitřních předpisů v resortu Ministerstva obrany; systemizaci služebních a pracovních míst; výstavbu organizační struktury a stanovení vnitřní systemizace Ministerstva obrany; oblast prevence rizikového chování a rovných příležitostí zaměstnanců; výstavbu Informačního systému o službě a personálu; kolektivní vyjednávání; přípravu podkladů v řízení ve věcech služebního poměru vojáků z povolání, v nichž je služebním orgánem prezident republiky a ministr obrany; řízení kariér vojáků z povolání zařazených na služebních místech v Ministerstvu obrany a v subjektech, které řídí Ministerstvo obrany, s výjimkou vojáků z povolání zařazených 72

73 Personalistika a vzdělávání v resortu Ministerstva obrany v podřízenosti náčelníka Generálního štábu Armády České republiky, ředitele Vojenského zpravodajství a náčelníka Vojenské policie; výkon státní správy v oblasti vojenského školství; výkon povinností zřizovatele vojenské střední a vyšší odborné školy a školských zařízení, které zřizuje Ministerstvo obrany; výkon agendy orgánu sociálního zabezpečení v oblasti důchodového pojištění a výsluhových náležitostí vojáků z povolání a agendy nemocenského pojištění vojáků z povolání; vedení evidence podle zákona č. 159/2006 Sb., o střetu zájmů, ve znění pozdějších předpisů; aplikaci zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů; oblast mediální komunikace. Zajišťuje: plánování a koordinaci přípravy podkladové dokumentace pro pracovní jednání ministra obrany; sjednávání a organizační zabezpečení jednání; organizaci a koordinaci činností k plnění úkolů, které ministr obrany uložil svým přímo podřízeným představeným a vedoucím zaměstnancům; komplexní zabezpečení a koordinaci protokolárních aktivit ministra obrany, jeho náměstků a náměstků pro řízení sekcí a jinou podporu ministra obrany při výkonu jeho funkce člena vlády a výkonu jeho řídící činnosti vůči Ministerstvu obrany; vybrané procesy řízení, kontrolní a správní činnosti a rozhodovacího procesu ministra obrany vůči resortu Ministerstva obrany. Univerzita obrany Brno Je státní vysokou vojenskou školou univerzitního typu, která zajišťuje přípravu vojenských profesionálů pro potřeby Armády České republiky a civilních odborníků zejména ve prospěch bezpečnostního systému státu, obranného a bezpečnostního průmyslu a veřejné správy. Univerzita obrany uskutečňuje akreditované studijní programy uznávané v České republice i v zahraničí, programy celoživotního vzdělávání včetně kariérové přípravy vojáků z povolání, vědeckou, výzkumnou, vývojovou a další tvůrčí činnost. Vojenský obor při Fakultě tělesné výchovy a sportu Univerzity Karlovy Vojenský obor nabízí prezenční i kombinované studium oboru Vojenská tělovýchova, ve kterém připravuje vysokoškolsky vzdělané profesionály v oblasti tělesné výchovy a sportu pro Armádu České republiky, Policii České republiky, Celní správu České republiky a Hasičský záchranný sbor České republiky. Mimo akreditovaného vzdělávání se podílí na uskutečňování programů celoživotního vzdělávání a zabezpečení sportovních aktivit ve prospěch resortu Ministerstva obrany. 73

74 ROČENKA MO ČR 2017 Vojenská střední škola a Vyšší odborná škola Ministerstva obrany v Moravské Třebové Vojenská střední škola poskytuje: střední vzdělání s maturitní zkouškou ve čtyřleté denní formě studia žákům, kteří získali základní vzdělání; střední vzdělání s maturitní zkouškou ve tříleté dálkové formě studia vojákům z povolání v hodnostních sborech mužstva a poddůstojníků, kteří získali střední vzdělání s výučním listem. Vyšší odborná škola poskytuje: vyšší odborné vzdělání ve tříleté kombinované formě studia vybraným příslušníkům v hodnostních sborech poddůstojníků a praporčíků a studentům nevojákům, kteří získali střední vzdělání s maturitní zkouškou. Velitelství výcviku Vojenská akademie Vyškov Velitelství výcviku Vojenská akademie je resortním vzdělávacím a výcvikovým zařízením Ministerstva obrany. Je předurčeno k: organizaci a provádění základní, odborné a speciální přípravy, kariérového vojenského vzdělávání, výcviku vojenských profesionálů a příslušníků Aktivní zálohy Armády České republiky; zabezpečení přípravy jednotek a útvarů Armády České republiky do zahraničních misí; zajištění provozu a rozvoje výcvikových zařízení ve vojenských výcvikových prostorech Armády České republiky a simulačních a trenažérových technologií, plánuje jejich využití a připravuje v nich podmínky pro výcvik jednotek Armády České republiky a sil NATO. Oddělení přípravy Odborná škola Vojenské policie ve Vyškově Je resortním vzdělávacím zařízením, které je organickou součástí Hlavního velitelství Vojenské policie. Zabezpečuje odbornou a speciální přípravu příslušníků Vojenské policie pro jednotlivá systemizovaná místa u Vojenské policie s cílem utvářet dovednosti a návyky odpovídající právnímu vědomí a požadavkům policejní ochrany resortu Ministerstva obrany. Agentura profesního rozvoje a podpory aktivit Je přímo podřízeným vojenským zařízením sekce státního tajemníka Ministerstva obrany odpovědným za: roční, střednědobé a dlouhodobé plánování na úseku státního tajemníka v Ministerstvu obrany; programové financování; koordinaci a řízení projektů spolufinancovaných Evropskými strukturálními a investičními fondy; hospodaření a nakládání s majetkem agentury; 74

75 Personalistika a vzdělávání v resortu Ministerstva obrany realizaci stanovených vzdělávacích a výcvikových aktivit, včetně vzdělávání státních zaměstnanců a jazykového vzdělávání ve vybraných posádkách; služební, společenské a kulturní akce v působnosti Ministerstva obrany na státním zámku Komorní Hrádek; kulturní a společenské akce Vojenského uměleckého souboru Ondráš; provoz dětských skupin Ministerstva obrany v posádce Praha a za metodickou pomoc při zřizování dětských skupin v resortu Ministerstva obrany. Vojenský umělecký soubor ONDRÁŠ Je vojenským zařízením podřízeným Agentuře profesního rozvoje a podpory aktivit odpovědným za uchovávání folklórních tradic a prezentaci Armády České republiky na veřejnosti v umělecké oblasti prostřednictvím: koncertů; hudebních vystoupení k poslechu a tanci; výchovných koncertů pro školní mládež. 75

76 ROČENKA MO ČR 2017 ARMÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Hlavní úkoly AČR v roce 2017 Realizovat rozhodující projekty modernizace pozemních sil (náhrada bojového vozidla pěchoty, modernizace 152mm samohybné kanónové houfnice a pořízení kolových obrněných vozidel velitelsko-štábních a spojovacích) a druhů vojsk, které jsou součástí brigádního úkolového uskupení (pořízení víceúčelového vrtulníku, mobilního 3D radiolokátoru, protiletadlového raketového kompletu RBS-70NG a přepravných, kontejnerových, dílenských a vyprošťovacích prostředků). Dokončit zpracování Koncepce Targetingu AČR a pokračovat ve zpracování Koncepce použití ozbrojených sil ČR V rámci stanoveného rekrutačního cíle přijmout a připravit pro potřeby OS ČR nových vojáků v činné službě a 300 nových vojáků v aktivní záloze. Udržet schopnosti brigádního úkolového uskupení (búu) na bázi 4. brn a pokračovat v tříletém cyklu výstavby, přípravy a certifikace búu na bázi 7. mb, provést certifikaci 44. lmopr dle normy NATO AFS vol. VII. Na základě rozhodnutí SACEUR zabezpečit účast vyčleněných sil a prostředků AČR na cvičení sil velmi vysoké pohotovosti (Short Notice Exercises) za účelem verifikace schopností aktivace a nasazení těchto sil. Pokračovat v realizaci projektů Pronájem nadzvukových letounů (JAS-39 Gripen) a Pořízení letištních radiolokátorů. Zajistit obranu vzdušného prostoru ČR a strategicky důležitých objektů v rámci NATI- NAMDS a Národního posilového systému protivzdušné obrany (NaPoSy PVO) ČR. Realizovat projekt Pořízení soupravy lehkého obrněného vozidla pro CBRND (S-LOV- -CBRN+LOV-CBRN II). Na základě zapojení České republiky do iniciativy TACET (Transatlantic Capability Enhancement and Training) rozvíjet spolupráci v připravovaném programu JOINT CBRN. Připravit vyčleněné síly a prostředky AČR do pohotovostních sil pro NATO Responce Forces 2017 a 2018, V4 EU BG 2019/II a UNPCRS. Připravit a nasadit vyčleněné síly a prostředky AČR do operací a misí v zahraničí. Udržet dosažené a certifikované schopnosti speciálních sil a rozvíjet bojové schopnosti speciálních sil včetně leteckého odřadu speciálních operací. Rozvíjet schopnosti pěších rot AZ a zahájit budování nových jednotek AZ u všech prvků AČR, Vojenské policie a Hradní stráže. Zúčastnit se cvičení úkolového uskupení pozemních sil na území Litvy v rámci společného příspěvku zemí Visegrádské skupiny (V4) k aliančním opatřením na ujištění spojenců o platnosti závazku kolektivní obrany (Assurance Measures). 76

77 Armáda České republiky Zabezpečit řízení životního cyklu logistického a zdravotnického majetku a majetku KIS v souladu s platnou legislativou pro oblast nabývání majetku, hospodaření s majetkem a jeho vyřazováním. Zahájit s NGŠ AČR v průběhu kalendářního roku přípravu vyčleněných sil a prostředků AČR na vojenskou přehlídku v roce 2018 u příležitosti oslav 100. výročí založení samostatného československého státu. Organizační struktura Armády ČR (k ) Generální štáb AČR Velitelství pozemních sil Velitelství vzdušných sil Velitelství výcviku Vojenská akademie POZEMNÍ SÍLY Pozemní síly (PozS) jsou určeny: k vedení obranné a útočné bojové činnosti, k ochraně komunikací, objektů a prostorů mimo oblast přímé bojové činnosti, k monitorování situace v přiděleném prostoru, k udržování klidu a pořádku a ochraně civilního obyvatelstva při mírových a jiných nestandardních operacích mimo území státu, k posílení ochrany státní hranice ČR, ke střežení důležitých objektů na území České republiky, k plnění úkolů ve prospěch Policie ČR, k plnění úkolů prevence a reakce na krizové situace v národním a aliančním rozsahu. 77

78 ROČENKA MO ČR 2017 Organizační struktura pozemních sil (k ) Velitelství pozemních sil Praha Bojové síly Síly bojové podpory Síly bojového zabezpečení Velitelství 4. brigády rychlého nasazení Žatec Velitelství 7. mechanizované brigády Hranice 13. dělostřelecký pluk Jince 31. pluk radiační, chemické a biologické ochrany Liberec 14. pluk logistické podpory Pardubice 41. mechanizovaný prapor Žatec 71. mechanizovaný prapor Hranice 131. dělostřelecký oddíl Jince 311. prapor radiační, chemické a biologické ochrany Liberec 141. zásobovací prapor Pardubice 42. mechanizovaný prapor Tábor 72. mechanizovaný prapor Přáslavice 132. dělostřelecký oddíl Jince 312. prapor radiační, chemické a biologické ochrany Liberec 142. prapor oprav Klatovy 43. výsadkový prapor Chrudim 44. lehký motorizovaný prapor Jindřichův Hradec 73. tankový prapor Přáslavice 74. lehký motorizovaný prapor Bučovice 15. ženijní pluk Bechyně 151. ženijní prapor Bechyně 314. centrum výstrahy zbraní hromadného ničení Hostivice-Břve 53. pluk průzkumu a elektronického boje Opava 143. zásobovací prapor Lipník nad Bečvou 153. ženijní prapor Olomouc 102. průzkumný prapor Prostějov 103. centrum CIMIC/ PSYOPS Olomouc 532. prapor elektronického boje Opava, Tábor Hlavní úkoly PozS v roce 2017 Základním cílem pozemních sil v roce 2017 bylo pokračovat v plnění úkolů přípravy jednotek a úkolových uskupení pro operace v podmínkách zdrojového rámce pozemních sil pro rok 2017 a při řešení úkolů vyplývajících z OMDZ. Ve vazbě na priority resortu MO, stanove- 78

79 Armáda České republiky né Směrnicí ministra obrany pro plánování činnosti a rozvoje resortu MO na roky s upřesněním na rok 2017 a na hlavní úkoly AČR uvedené v PČ ReMO, byl stanoven na rok 2017 následující hlavní úkoly pozemních sil: Zajištění obrany České republiky silami AČR. K splnění hlavního úkolu PozS byly plněny následující priority: provádění přípravy jednotek a úkolových uskupení do zahraničních operací; plnění úkolů výstavby, přípravy a certifikace deklarovaných jednotek pro úkolová uskupení NRF a UNPCRS ; udržení schopnosti brigádního úkolového uskupení (búu) na bázi 4. brn, příprava certifikace dvou praporů 4. brn v 1. polovině roku 2018 a certifikace velitelství 4. búu a jednoho praporu v druhé polovině roku 2018; pokračování v procesu výstavby a přípravy búu na bázi 7. mb s důrazem na sladění jednotek; v oblasti obranného plánování pokračování ve výstavbě útvarů a revitalizací posádek dle schváleného harmonogramu a zavádění nově pořizované VTM; v oblasti přípravy velitelů a štábů zaměření pozornosti na přípravu předurčených osob do štábů bojových uskupení deklarovaných pro NATO, EU a OSN, se zaměřením na operační plánovací procesy, znalosti základních postupů práce mezinárodních štábů a dále pokračování spolupráce s partnery NATO a V4 v koordinaci a synchronizaci provádění přípravy v roce VNITŘNÍ STRUKTURA VELITELSTVÍ POZEMNÍCH SIL (do ) Velitel PozS Zástupce velitele Osobní štáb Vrchní praporčík Náčelník štábu Zpravodajský odbor Odbor podpory Operační odbor Odbor plánování Oddělení zabezpečení Odbor řízení a přípravy 79

80 ROČENKA MO ČR 2017 Hlavní funkcionáři Velitelství pozemních sil Velitel generálmajor Ing. Štefan KALETA Zástupce velitele brigádní generál Ing. Ivo STŘECHA do plukovník gšt. Ing. Petr PROCHÁZKA od Náčelník štábu plukovník gšt. Ing. Antonín GENSER Vrchní praporčík nadpraporčík Petr KRUŽÍK Náčelník zpravodajského odboru plukovník Ing. René SABELA Náčelník operačního odboru plukovník Ing. Ctirad GAZDA Náčelník odboru podpory plukovník Ing. Miroslav HORÁČEK Náčelník odboru plánování plukovník gšt. Ing. Petr SVOBODA do plukovník gšt. Ing. Martin ODRÁŠKA od Náčelník odboru řízení a přípravy plukovník Ing. Jan ŠTĚPÁNEK Přímo podřízené vojenské útvary pozemních sil 4. brigáda rychlého nasazení Obrany národa Brigáda rychlého nasazení (4. brn) je určena k ochraně suverenity České republiky a v souladu s jejími politickými a vojenskými ambicemi k účasti v operacích (misích) NATO, EU a OSN. Jako součást integrovaného záchranného systému (IZS) České republiky má rovněž za úkol pomáhat obyvatelstvu při přírodních katastrofách, kalamitách a průmyslových haváriích. Brigádu tvoří velitelství 4. brn se sídlem v Žatci, 41. mechanizovaný prapor Generála Josefa Malého (41. mpr), který je rovněž dislokován v Žatci, 42. mechanizovaný prapor Sva- 80

81 Armáda České republiky továclavský (42. mpr) v posádce Tábor, 43. výsadkový prapor Československých parašutistů (43. vpr) v Chrudimi a 44. lehký motorizovaný prapor Generála Josefa Ereta (44. lmopr) v Jindřichově Hradci. Dnem vznikl organizační prvek pro vytvoření 45. mechanizovaného praporu (45. mpr) v Rakovníku. Hlavní úkoly 4. brn v roce 2017 Udržení schopností 4. búu a udržení schopností v plánování a řízení bojové činnosti. Provádění výcviku v etapě přípravy četa a rota. Příprava úkolového uskupení k nasazení v zahraničních operacích na území Mali a Afghánistánu. Zabezpečení a splnění vyčleňování sil a prostředků ve prospěch PČR a IZS v rámci ÚU PO- LICIE a ÚU BUDĚJOVICE. Kontrolní činnost zaměřit na činnost jednotek v posádkách a následně na vševojskovou a odbornou přípravu v rámci vyvedení jednotek do vojenských újezdů. Zvýšení úrovně znalostí zásad použití údržby techniky, zbraní a materiálu velitelů všech stupňů, a tím snížit nepojízdnost techniky. Mezinárodní spolupráci rozvíjet na úrovni štábu brigády s 1. nizozemsko-německým sborem (1. GNC), s jednotkami německé mechanizované brigády, 173. americké výsadkové brigády a 18. polským výsadkovým praporem. Hlavní funkcionáři velitelství 4. brn Velitel Zástupce velitele Náčelník štábu Vrchní praporčík plukovník gšt. Ing. Roman NÁHONČÍK plukovník gšt. Ing. Josef TROJÁNEK plukovník gšt. Ing. Tomáš ŠPOK Ph.D. nadpraporčík Jiří HÝBL 7. mechanizovaná brigáda Dukelská 7. mechanizovaná brigáda (7. mb) je bojovou jednotkou, představující rozhodnou palebnou a údernou sílu těžkého typu pozemních sil Armády České republiky. Je předurčena k plnění úkolů prevence a reakce na krizové situace v rámci národního i spojeneckého uskupení, jak na území České republiky, tak mimo něj. Brigáda může vést obrannou i útočnou bojovou činnost, posilovat ochranu naší státní hranice, zajišťovat ochranu komunikací, stejně jako střežit důležité objekty a prostory mimo oblast přímých bojů. V souladu s platnou legislativou mohou být její příslušníci také nasazeni k plnění úkolů Policie České republiky. Brigádu společně s jejím velitelstvím tvoří 71. mechanizovaný prapor Sibiřský Hranice, 72. mechanizovaný prapor Přáslavice, 73. tankový prapor Hanácký Přáslavice a 74. lehký motorizovaný prapor Plukovníka Bohuslava Malečka Bučovice. Hlavní úkoly 7. mb v roce 2017 Splnění úkolů zahraničního výcviku TRAINING BRIDGE 2017 v Litvě. 81

82 ROČENKA MO ČR 2017 Splnění operačního nasazení 7. strážní roty BAF na území Afghánistánu, 8. úkolového uskupení EUTM Mali v Africe, příprava a nasazení 9. úkolového uskupení EUTM Mali. Zabezpečit vyčlenění sil a prostředků (SaP) ve prospěch IZS a k plnění úkolů posílení PČR při ostraze státní hranice ČR MIGRACE. Prověření mobilizační pohotovosti při uvádění 73. tpr do vyšších stupňů BoPo. Zabezpečení procesu velení a řízení, nepřetržité a věrohodné komunikační a informační podpory a trvalé provozuschopnosti akreditovaných informačních systémů u 7. mb. Zabezpečit kvalitní přípravu AZ. Příprava podkladů pro přezbrojení brigády. Zabezpečení prezentace 7. mb a AČR na veřejnosti (Bahna, Dny NATO, POKOS aj.). Hlavní funkcionáři 7. mb Velitel Zástupce velitele Náčelník štábu Vrchní praporčík plukovník gšt. Ing. Pavel LIPKA plukovník gšt. Ing. Jiří DAVID plukovník Ing. Bc. Jan ZEZULA, Ph.D. nadpraporčík Pavel KONVALINKA 13. dělostřelecký pluk Jaselský Dělostřelecky pluk (13. dp) dislokovaný v posádce Jince na Příbramsku je určen k poskytovaní přímé a všeobecné palebné podpory vševojskovým brigádám a jejich praporům. Pluk tvoři velení, štáb a dva dělostřelecké oddíly (do), 131. a 132., vyzbrojené 152mm samohybnými kanonovými houfnicemi vz. 77 DANA, lehkými průzkumnými a pozorovacími systémy LOS-M a IVECO LOV-Pz a mobilními topografickými prostředky pro pozemní dělostřelectvo. Podpůrnými jednotkami 13. dp jsou baterie STAR (Surveillance Target Acquisition Reconnaissance průzkum, sledovaní a zjišťování cílů), která je vyzbrojena průzkumnými a pozorovacími komplety SNĚŽKA a moderními radiolokátory ARTHUR (Artillery Hunting Radar), rota logistiky, velitelská baterie a palebná baterie aktivní zálohy, která zabezpečuje její výcvik. Pluk dále zabezpečuje provoz a údržbu učebně výcvikové základny ve Vojenském táboře Jince. Hlavní úkoly 13. dp v roce 2017 Udržet dosažené schopnosti u 131. do vyčleňovaného pro 4. búu. Zahájit v doplnění personálem a následnou přípravu 132. do vyčleňovaného pro 7. búu. Provést společný NSŘP s BS jednotek 13. dp a minometných jednotek za řízení štábu 13. dp (Joint Fires 2017). Pokračovat v přípravě FO a JFO a vyčlenění pro zahraniční operace, za vyvrcholení přípravy považovat společné cvičení Ample Strike Pokračovat ve spolupráci s jednotkami dělostřelectva armády Polska, USA, SRN a Slovenska. Vyčleněnými jednotkami zabezpečit splnění úkolů cvičení se zahraničními partnery. Pokračovat ve vyčleňování sil a prostředků ve prospěch IZS. Zabezpečit Den pozemního vojska BAHNA Podílet se na přezbrojení děla ráže 155 mm. 82

83 Armáda České republiky V oblasti plánování výstavby sil realizovat úkoly plynoucí z nařízení k realizaci OMDZ v resortu MO v roce Hlavní funkcionáři 13. dp Velitel plukovník Ing. Ivan MRÁZ, Ph.D. Zástupce velitele plukovník Ing. Jiří KÝVALA do plukovník gšt. Ing. Jan CÍFKA od Náčelník štábu podplukovník gšt. Ing. Jan CÍFKA do podplukovník Ing. Roman SMOLKA od Vrchní praporčík nadpraporčík František FRYČ 14. pluk logistické podpory 14. pluk logistické podpory (14. plogp) je jako jediný útvar sil bojového zabezpečení určen k provádění přípravy, plánování i řízení a organizaci logistické podpory při plnění úkolů v sestavě pozemních sil, v úkolovém uskupení na území České republiky i v zahraničí. Poskytuje dostatečné, plně profesionální logistické kapacity k zajištění logistické podpory operace do velikosti brigáda bez potřeby mobilizace zdrojů a záloh. Velitelství a štáb 14. plogp jsou dislokovány v Pardubicích společně s velitelskou rotou a 141. zásobovacím praporem (141. záspr) prapor oprav (142. propr) sídlí v Klatovech a 143. zásobovací prapor (143. záspr) v Lipníku nad Bečvou. Od července 2017 jsou do struktury 14. plogp nově začleněny dvě jednotky aktivní zálohy. Jedná se o zásobovací rotu AZ u 141. záspr Pardubice a četu oprav přepravní techniky u 142. propr Klatovy. Hlavní úkoly 14. plogp v roce 2017 Budování struktury, vybavení a dosažených schopností 14. plogp a výstavba 143. záspr. V návaznosti na nové trendy zvyšování schopností, odborné úrovně a vycvičenosti specialistů logistiky ve prospěch 2. úrovně logistické podpory. Zabezpečení a udržování pohotovosti jednotek vyčleněných pro GBR NRF (NSE). Udržování pohotovosti předurčeného materiálu pro GBAD vyčleněné do DEU NRF Zahájení výstavby a přípravy sil a prostředků jednotek ÚU V4 EU BG II/2019 (Polsko), ÚU POL NRF (Polsko), ÚU DEU EU BG II/2020 (SRN). Podílení se na výstavbě, přípravě a nasazení ÚU efp Lotyšsko, ÚU efp Litva, ÚU EUTM Mali. Zabezpečení plnění úkolů v rámci HNS. Příprava na cvičení Capable Logistician 2019 (Polsko). Naplánování a provedení udržovacího výcviku prlog 4. búu. Příprava štábu a jednotek 143. záspr vyčleněných do 7. búu. Vyčleňování osob k provádění přípravy jednotek a úkolových uskupení do zahraničních operací. Zabezpečení přesunů amerických jednotek přes území ČR. Nasazování sil a prostředků v rámci IZS. Vyčleňování osob pro posílení Policie ČR při vzniku mimořádné události na jaderných elektrárnách v Temelíně a Dukovanech (142. propr). 83

84 ROČENKA MO ČR 2017 Rozvoz provozních kapalin pro útvary a zařízení AČR. Zabezpečení prezentace AČR na veřejnosti a poskytování sil a prostředků při zabezpečení těchto akcí s důrazem na POKOS, BAHNA 2017, CIHELNA 2017 a Dny NATO. Hlavní funkcionáři 14. plogp Velitel plukovník gšt. Ing. Stanislav HUDEČEK Zástupce velitele neobsazeno do plukovník gšt. Ing. Karel ZAPLETAL, MSS od Náčelník štábu podplukovník Ing. Michal SLADKÝ Vrchní praporčík nadpraporčík Karel FURIŠ 15. ženijní pluk Generála Karla Husárka Ženijní pluk (15. žp) je určen k plnění úkolů ženijní podpory všech druhů činností a operací Armády České republiky pod vedením NATO, EU či OSN. Dlouhodobě se podílí na plnění úkolů Armády České republiky jak na území České republiky, tak i v zahraničí. Současně zajišťuje podporu IZS k plnění humanitárních úkolů civilní ochrany v době míru i za války. 15. žp tvoří velení a štáb, Centrum technické a informační podpory EOD, provozní četu, prvek posádkové podpory dislokované v posádce Bechyně a dva ženijní prapory ženijní prapor (151. žpr) je dislokován v posádce Bechyně a 153. ženijní prapor (153. žpr) je dislokován v posádce Olomouc. Od bude do podřízenosti 15. žp převzat Prvek posádkové podpory Rakovník. Hlavní úkoly 15. žp v roce 2017 Splnit úkoly přípravy jednotek a úkolových uskupení k nasazení do zahraničních operací v požadovaných ženijních a EOD schopnostech. Pokračovat v přípravě ženijních a EOD specialistů do štábů bojových uskupení deklarovaných pro NATO (pontonová jednotka a jednotka CBRND Def TF do ÚU AČR enrf), EU a OSN včetně možného převzetí úkolu UNPCRS. Udržet dosažené schopnosti ženijního praporu vyčleňovaného pro podporu 4. búu. Pokračovat v dosahování požadovaných schopností ženijního praporu vyčleňovaného pro podporu 7. búu. Splnit stanovené úkoly pyrotechnického průzkumu prostorů a objektů uvolňovaných z resortu Ministerstva obrany a v areálu MS Vrbětice Vlachovice. Provést mezinárodní cvičení ICE DIVER, CBRN EOD I a II, CLEAR WAY, TOXIC LEAK I a II, POISON CHALLENGE I, AMPLE STRIKE, ELBE, CLEVER BRIDGE, ALLIED SPIRIT a SMART EN- GINEER. Udržení bojeschopnosti a připravenosti předurčených sil a prostředků k zabezpečení IZS ČR a PČR. Prezentace Armády ČR a 15. žp na veřejnosti (IDET, Bahna, Europa Secura, dětské dny, Den ženisty, TD Lešany, Cihelna, CIAF, Dny NATO, Den veteránů, POKOS, atd.). Příprava jednotek aktivní zálohy 15. žp. 84

85 Armáda České republiky Hlavní funkcionáři 15. žp Velitel plukovník gšt. Ing. Jiří LUSTYK Zástupce velitele neobsazeno do plukovník Ing. Roman ČERVEK od Náčelník štábu plukovník Ing. Roman ČERVEK do podplukovník gšt. Ing. František RICHTER od Vrchní praporčík nadpraporčík Michal GURAL 31. pluk radiační, chemické a biologické ochrany Pluk radiační, chemické a biologické ochrany (31. prchbo) je určen k plnění úkolů chemického zabezpečení armády a nejsložitějších úkolů ochrany proti zbraním hromadného ničení (ZHN). Zabezpečuje radiační a chemický průzkum a nespecifický biologický průzkum, laboratorní analýzu radioaktivních a toxických látek, varování při napadení ZHN a úniku či zneužití ostatních toxických látek. Provádí rovněž dekontaminaci techniky, materiálu, terénu, terénních objektů, dekontaminaci a hygienickou očistu osob. Zabezpečuje základní zdravotnické ošetření na úrovni ROLE 1+ a lékařské ošetření osob zasažených ZHN. Síly a prostředky vyčleňuje rovněž pro IZS ČR. V neposlední řadě se zabývá expertní činností ve prospěch nadřízených stupňů. Organizačně pluk tvoří velitelství, štáb a dva prapory radiační, chemické a biologické ochrany (311. a 312. prrchbo), vše se sídlem v Liberci a 314. centrum výstrahy zbraní hromadného ničení (314. cv ZHN) se sídlem v Hostivici-Břvích. Součástí pluku je česko-britské velitelství brigády radiační, chemické a biologické ochrany CBRN Def Bde HQ (Chemical, Biological, Radiological and Nuclear Defence Brigade Headquarters) pro Spojenecký sbor rychlé reakce ARRC.. Jeho úkolem je připravovat se k nasazení v operacích jako součást sil ARRC, sjednotit koncepci OPZHN v rámci sboru, velet přiděleným jednotkám v operaci a koordinovat činnost jednotek OPZHN jednotlivých divizí sboru. Hlavní úkoly 31. prchbo v roce 2017 Udržet schopnosti vyčleněné zesílené rcho pro brigádní úkolové uskupení (búu) na bázi 4. brn a pokračovat v cyklu výstavby a přípravy vyčleněné rcho pro búu na bázi 7. mb. Splnit úkoly fáze pohotovosti CJ CBRND TF a CBRND TF pro enrf 2017, provádět udržovací výcvik v ČR i v zahraničí. V rámci udržovacího výcviku provést na Slovensku společné slovensko-česko-americké cvičení TOXIC LANCE 2017 a využít ho k rozvoji bilaterální spolupráce ČR a SR. U Velitelství brchbo pro ARRC (ARRC CBRN Def Bde HQ) pokračovat v souladu s plány činnosti HQ ARRC (GBR) k udržení dosažených plných operačních schopností. K tomu zabezpečit účast na cvičeních řady ARRCADE, YELLOW CROSS a BRAVE BEDUIN. Provést společný výcvik jednotek CHV PozS a VzS na PC CHV Tisá, zabezpečit přípravu a provedení série cvičení s radioaktivními a toxickými látkami prostřednictvím série cvičení TOXIC LEAK (spolu s ostatními příslušníky VO 16 PozS) na Slovensku. Pokračovat ve spolupráci s 15. žp Bechyně v budování schopnosti CBRN EOD/IEED. 85

86 ROČENKA MO ČR 2017 Pokračovat v rozvoji národního systému informační podpory OPZHN (CBRN Reach Back & Fusion). Podílet se na rozvoji schopností chemického vojska v oblasti interoperability při výcviku a cvičeních se zahraničními partnery, projektů chemického vojska (projekty ŽENCHES, RACIONALIZACE, ARMSCH, VZOREK, koncept párového vozidla S-LOV CBRN). Ve spolupráci s VVÚ, s. p., zavedení do výzbroje AČR nových laboratoří AL-3 CHEM/RAD a pokračovat v procesu modernizace průzkumného prostředku LR 130 RCH. Pokračovat v akvizičním procesu a připravit zadávací dokumentaci na pořizování VTM na rok Připravit podmínky pro realizaci opatření OMDZ Pokračovat ve výstavbě a výcviku jednotky aktivní zálohy (četa dekontaminace AZ) v organizační struktuře 312. prrchbo. Pokračovat v meziresortní spolupráci, zejména pak s Ministerstvem vnitra České republiky, Státním úřadem pro jadernou bezpečnost, Ministerstvem spravedlnosti / Vězeňskou službou. Zapojit se do stanovených aktivit Framework Nations Concept (FNC), naplánovat, připravit a realizovat mezinárodní konferenci s tématikou Education and Training Meeting, Subcluster CBRN Protection. Zabezpečit stáže studentů a posluchačů vojenských škol. Trvale usilovat o tvorbu, udržování a rozvoj interpersonálních vztahů na jednotkách s využitím dostupných možností a prostředků. Intenzivně se v tomto ohledu věnovat nově nastoupivším VzP. Prohloubit implementaci aliančních norem do vnitřních předpisů, navrhovat změny a doplňky, následně pak včlenit do systému přípravy vojsk. Požadavky certifikace jednotky dle metodiky CREVAL promítnout do návrhu (revize) doplňku předpisu Prog-1-3/chem, následně pak výcvik u jednotek pluku provádět v souladu s kritérii metodiky CREVAL. Při výcviku položit důraz na metodiky činností, dbát na postupné slaďování jednotek na úrovni osádka, družstvo a četa vzhledem k personálním změnám u jednotek, jako jsou změny VO, změny SM a rekrutace. Veliteli 311. a 312. praporu rchbo plánovat a provést kontrolní cvičení u jednotek. Dbát na budování a rozvoj tradic jednotek a pluku, k tomu využívat významných dnů v resortu MO a státních svátků, ale i výročí vzniku pluku/brigády v roce Hlavní funkcionáři 31. prchbo Velitel plukovník gšt. Ing. Radek ČERNÝ, MSS do podplukovník Ing. Karel NAVRÁTIL od Zástupce velitele neobsazeno do plukovník Ing. Libor ŠVEC od Náčelník štábu podplukovník Ing. Karel NAVRÁTIL do podplukovník Ing. Martin FOKT od

87 Armáda České republiky Velitel velitelství brchbo pro ARRC plukovník Ing. Martin ODRÁŠKA do neobsazeno do podplukovník Ing. Radek MALINA od Vrchní praporčík nadpraporčík Bc. Robert DOLOZIM 53. pluk průzkumu a elektronického boje Generála Heliodora Píky 53. pluk průzkumu a elektronického boje se skládá z organizačních celků, kam patří velení a štáb pluku, Centrum Intelligence Surveillance and Reconnaissance (ISR) a 102. průzkumný prapor a 532. prapor elektronického boje. Organizační strukturu pluku doplňují prvky podpory (rota logistiky, velitelská rota, plukovní obvaziště a prvek posádkové podpory). V posádce Opava se nachází velení a štáb 53. pluku, velitelství 532. praporu elektronického boje a část jeho jednotek jednotlivých rot. Další jednotky praporu elektronického boje jsou rozmístěny v posádce Tábor. Posádka Prostějov je domovem 102. průzkumného praporu. Dalšími součástmi pluku jsou stacionární průzkumná stanoviště Božice, Velký Zvon, Kříženec, Tachov, Nakléřov a Osoblaha. Pluk je vyzbrojen moderní technikou, která spolu s vycvičenými specialisty dosahuje schopností jednotlivých druhů průzkumu (např. bojový průzkum vybavený vozidly IVECO a Land Rover Kajman, hloubkový průzkum schopný vysazení na padácích nebo slanění z vrtulníků, bezpilotní vzdušný průzkum využívající prostředků Scan Eagle a RQ-11B Raven, taktický HU- MINT (Human Intelligence). K vedení rádiového průzkumu je pluk vyzbrojen různými typy techniky na podvozcích vozidel Tatra a Land Rover. Jednotky pluku jsou rovněž vybaveny několika druhy rušičů. Nejmodernějším z nich je MPRS mobilní průzkumně rušící systém, dále rušič STAR V a přenosné rušiče STAR MANPACK. Použití těchto rušičů vytváří elektromagnetickou bariéru, kterou si lze představit jako ochrannou bublinu před dálkově odpalovanými nástražnými výbušnými zařízeními. Hlavní úkoly pluku lze shrnout do dvou oblastí. První oblastí úkolů je příprava a modulární vyčleňování sil a prostředků ISR do úkolových uskupení pro podporu rozhodovacího procesu velitelů. Jednotky jsou sestavovány modulárně podle úkolů a požadavků na schopnosti průzkumu EB a zpracování informací. Dále je to elektronická ochrana vlastních vojsk a rušení protivníka. Druhou oblast úkolů lze popsat jako úkoly k ochraně teritoria České republiky. Je to monitorování elektronické situace, zjišťování příznaků možného ohrožení ČR, vytváření obrazu o situaci ve vzdušném prostoru, vedení databází cílů. Hlavní úkoly 53. ppzeb v roce 2017 Splnit úkoly vyplývající z Nařízení velitele 53. ppzeb pro zpravodajské zabezpečení AČR na rok Připravit vyčleňované prvky a jednotku do zahraničních operací (SR BAF, EUTM Mali). V první polovině roku 2017 zasadit připravenou jednotku 8. SR BAF na bázi 53. ppzeb do operace Resolute support na území Afghánistánu. Připravit a ve III. čtvrtletí provést VŠC GHOST HUNTERS

88 ROČENKA MO ČR 2017 Udržet a prohloubit dosažené schopnosti vyčleňované jednotky ISR do brigádního úkolového uskupení (búu) na bázi 4. brn. Pokračovat v tříletém cyklu výstavby, přípravy a certifikace vyčleňované jednotky ISR do búu na bázi 7. mb. Úkoly splnit tak, aby jednotka završila intenzivní výcvik k dosažení cílových operačních schopností na konci roku Vyčleňovanými prvky v rámci ÚU (búu, NRF) být připraven k nasazení, zabezpečit udržovací výcvik a prověřit aktivační dokumentaci. Pokračovat v přípravě podmínek pro použití prostředku SCAN EAGLE v podmínkách AČR na území ČR po návratu ze zahraniční operace a zahájit výcvik nových příslušníků jednotky. Vytvořit podmínky a zahájit přípravu v rámci jednotlivých specializací nových příslušníků jednotek. Podílet se na splnění úkolů plánovaných zahraničních cvičení se zaměřením na cvičení STEADFAST INTEREST, KHAAN QUEST 2017 a UNIFIED VISION Pokračovat ve vyčleňování sil a prostředků ve prospěch IZS a být připraven k plnění úkolů zabezpečení státní hranice ČR. Podílet se na zabezpečení Dne pozemního vojska BAHNA a dalších akcí na veřejnosti v součinnosti s PPSÚ PozS. Hlavní funkcionáři Velitel Zástupce velitele Náčelník štábu Vrchní praporčík plukovník gšt. Ing. Pavel VARMUS plukovník Ing. Pavol BABIC podplukovník Ing. Vlastimil DUCHOŇ nadpraporčík Patrik LESTLY 103. centrum CIMIC/PSYOPS Centrum CIMIC/PSYOPS (103. cc/p) je předurčeno k plnění úkolů civilně-vojenské spolupráce (CIMIC Civil-Military Cooperation ) a k vedení psychologických operací (PSYOPS Psychological Operations ) v rámci úkolových uskupení AČR, NATO a EU podle aliančních standardů. Zabezpečuje spolupráci s orgány státní správy a samosprávy, civilním obyvatelstvem, vládními i nevládními organizacemi v místě nasazení. Dále pomáhá při obnově infrastruktury a podílí se na vedení psychologických operací ve prospěch nasazených manévrových jednotek. Současně shromažďuje a vyhodnocuje aktuální informace ze zájmových oblastí, ve kterých působí sily NATO a EU pro účely CIMIC a PSYOPS. V rámci asistenčních operací může podporovat policii a jednotky integrovaného záchranného systému při zabezpečování komunikace a koordinace činností s civilním obyvatelstvem a jinými subjekty v prostoru nasazení, a podílet se tak na řešení humanitárních krizí. Organizačně je 103. cc/p tvořeno velením a štábem centra, střediskem operací CIMIC, střediskem operací PSYOPS a prvkem posádkové podpory Olomouc. Hlavní úkoly 103. centra C/P v roce 2017 Prohloubení přípravy specialistů pro 4. a 7. brigádní úkolové uskupení búu (ARRC CBRN Def Bde HQ) a spolupráce s 601. skupinou speciálních sil. 88

89 Armáda České republiky Příprava a nasazení prvku CIMIC pro 8. a 9. strážní rotu BAF, 5. a 6. zastoupení specialistů CIMIC a PSYOPS zastoupených na HQ Resolute Support. Příprava a nasazení specialistů 103. cc/p v zahraniční operaci EUNAVFOR MED SOPHIA. Udržení schopnosti prvku vyčleňovaného pro 4. búu, vyčleňování sil a prostředků dle nařízení velitele pozemních sil pro přípravu a zabezpečení certifikace vojenských útvarů a jednotek pozemních sil, zajištění účasti specialistů C/P na mezinárodních cvičeních. Zahájení výcviku prvku vyčleňovaného pro 7. búu dle záměru 7. mechanizované brigády. Aktivní podpora dosaženými schopnostmi a kapacitami CIMIC a PSYOPS velitelství PozS a jeho podřízené útvary při plnění úkolů PozS i ostatní součásti AČR v rámci krizových situací, významných aktivit a cvičení na území ČR a v zahraničí. Spolupráce v oblasti kolektivní obrany s aliančními partnery NATO a národními civilními organizacemi. Účast na mezinárodních cvičeních a další mezinárodní spolupráce v roce 2017: Yellow Cross (ARRC) Výcvik v rámci bilaterální spolupráce (SRN, SVK) CZE SVK Cooperation (SVK) Joint Cooperation (GER) Trident Jaguar 4.bÚU (CZ) Vital Sword 4. búu 2 (CZ) Ample Strike 2017 (CZ) Screener 2017 (CZ) Prezentace centra na veřejnosti v rámci: Dne pozemního vojska Bahna; XXIII. ročníku Mezinárodního festivalu vojenských hudeb; Dne dětí v posádce Olomouc; Dnů NATO a dnů Vzdušných sil AČR. Správa a chod posádky Olomouc: Organizace činnosti posádkových zařízení Domu armády Olomouc, Tělovýchovného centra a sportovního centra v posádce ve prospěch vojenských útvarů a vojenských zařízení AČR a resortu MO. Organizace XXIII. ročníku Mezinárodního festivalu vojenských hudeb v posádce Olomouc a městě Kroměříž. Vytváření podmínek pro činnost a spolupráci s regionálními spolky sdružujícími válečné veterány a úzce spolupracujícími s resortem MO při zabezpečení oslav Dne vítězství v posádce Olomouc a Dne válečných veteránů, návštěv válečných veteránů v Léčebně dlouhodobě nemocných při Vojenské nemocnici Olomouc, setkání válečných veteránů s velením posádky a představiteli veřejného života, zabezpečení pietního aktu při odhalení pamětní desky brig. gen. In memoriam Václavu Morávkovi, účastníkovi odboje Tří králů a plukovníku Vojtěchu Kubalíkovi, pilotu 311. bombardovací perutě RAF. 89

90 ROČENKA MO ČR 2017 Zabezpečení, příprava a organizace pietních aktů a oslav významných státních svátků a historických milníků v dějinách České republiky. Zastupování zájmů ozbrojených sil ČR vůči orgánům a organizacím v místě posádky, včetně orgánů státní správy a uzemní samosprávy. Pozitivní spolupráce s orgány regionální a místní správy a samosprávy, Univerzitou Palackého v Olomouci, předškolními a školními zařízeními, zaměřená na pozitivní prezentaci a prosazování dobrého jména AČR na veřejnosti, plnění úkolů přípravy občanů k obraně státu, branné výchově a předcházení negativním jevům dětí a mládeže posádky a regionu Olomouc, organizování Dne dětí v posádce Olomouc. Hlavní funkcionáři 103. centra C/P Velitel Zástupce velitele Náčelník štábu Vrchní praporčík podplukovník Martin KRUMNIKL, MA major Ing. Karel STUCHLÍK major Ing. Pavel VELICH praporčík Bc. Jiří PAVLÍK VZDUŠNÉ SÍLY Vzdušné síly (VzS) jsou určeny: k zajištění obrany vzdušného prostoru ČR a strategicky důležitých objektů; k přípravě SaP VzS k zabezpečení úkolů v oblasti bojové podpory operací ve stanoveném spektru v souladu s politicko-vojenskými ambicemi ČR; k přípravě SaP VzS k dosahování a udržování cílových schopností definovaných aliančními dokumenty obranného plánování; k zajištění přepravy ústavních činitelů podle požadavků kanceláří prezidenta republiky a předsedy vlády ČR; k zajištění letecké služby pátrání a záchrany SAR; k zajištění schopnosti zdravotnické evakuace MEDEVAC; k poskytování letecké záchranné služby v Plzeňském, Karlovarském a Jihočeském kraji; k zabezpečení nepřetržitého přehledu o vzdušné situaci na území ČR. 90

91 Armáda České republiky Organizační struktura vzdušných sil (k ) Velitelství vzdušných sil Praha Bojové síly Síly bojové podpory Síly bojového zabezpečení 21. základna taktického letectva Čáslav 22. základna vrtulníkového letectva Sedlec, Vícenice u Náměště nad Oslavou 24. základna dopravního letectva Praha 25. protiletadlový raketový pluk Strakonice 26. pluk velení, řízení a průzkumu Brandýs nad Labem Stará Boleslav Správa letiště Pardubice Hlavní organizační změny ve VzS v roce 2017 Uskutečnila se reorganizace na novou organizační strukturu: k 1. červenci 2017 u 22. základny vrtulníkového letectva k 1. říjnu 2017 u Správy letiště Pardubice Byla provedena změna počtu osob (mírově i válečně) u: Velitelství vzdušných sil 21. základny taktického letectva 22. základny vrtulníkového letectva 24. základny dopravního letectva 25. protiletadlového raketového pluku 26. pluku velení, řízení a průzkumu Hlavní úkoly VzS v roce 2017 Zajištění obrany vzdušného prostoru ČR a strategicky důležitých objektů v rámci NATINAMDS a Národního posilového systému protivzdušné obrany (NaPoSy PVO) ČR; Příprava a vyčlenění předurčených SaP k plnění úkolů operačního nasazení mimo území státu v operacích a misích pod vedením NATO a EU; Příprava vyčleněných sil a prostředků AČR do pohotovostních sil pro NATO Responce Forces 2017 a 2018, V4 EU BG II/2019; Zabezpečení výstavby ANCC (Air National Coordination Centre) a rozvoj systémů velení a řízení VzS; Pokračovat v realizaci projektů Pronájem nadzvukových letounů (JAS-39 Gripen) a Pořízení letištních radiolokátorů. 91

92 ROČENKA MO ČR 2017 VNITŘNÍ STRUKTURA VELITELSTVÍ VZDUŠNÝCH SIL (k ) Velitel VzS Zástupce velitele Vrchní praporčík Osobní štáb Skupina bezpečnosti letů Náčelník štábu Operační odbor Odbor podpory Odbor plánování Odbor bojové přípravy Odbor zabezpečení velení Určení Velitelství vzdušných sil je stálým prvkem systému velení a řízení Armády České republiky; odpovídá za zabezpečení realizace úkolů výstavby, plánování a řízení přípravy výcviku a vyčleňování SaP do ÚU k zajištění plnění úkolů vyplývajících z vojensko-politických ambicí ČR; trvale se podílí na plnění úkolů NATINAMDS, NaPoSy PVO ČR, vzdušné podpory pozemních operací, letecké přepravy, letecké záchranné služby (LZS), humanitárních a záchranných operací; odpovídá za systém řízení bezpečnosti letů, řídí vyšetřování příčin leteckých nehod a vážných incidentů leteckých nehod; zabezpečuje bojovou pohotovost a krizové řízení velitelství a podřízených vojsk, mobilizační rozvinutí určených svazků, útvarů a zařízení a splnění úkolů k mobilizačnímu vytvoření stanovených útvarů; rozvinuje Národní středisko velení vzdušných sil jako národní prvek krizového a válečného velení vzdušných sil. Hlavní funkcionáři Velitelství vzdušných sil Velitel generálmajor Ing. Jaromír ŠEBESTA Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Petr HROMEK (brigádní generál od ) 92

93 Armáda České republiky Náčelník štábu plukovník gšt. Ing. Martin BULKA, M. A. do plukovník gšt. Ing. Zdeněk BAUER od Vrchní praporčík neobsazen Náčelník odboru plánování plukovník gšt. Ing. Pavel MRŮZEK Náčelník odboru bojové přípravy plukovník gšt. Ing. Jaroslav MÍKA Náčelník odboru podpory plukovník Ing. Michal KOLÁŘ Náčelník operačního odboru plukovník gšt. Ing. Zdeněk BAUER, MSc. do plukovník gšt. Ing. Zdeněk GABRIEL od Náčelník odboru zabezpečení velení plukovník gšt. Ing. Ivan ČECH do plukovník gšt. Ing. Martin BOJKOVSKÝ Přímo podřízené vojenské útvary vzdušných sil 21. základna taktického letectva Zvolenská Čáslav Stěžejním úkolem 21. základny taktického letectva (21. ztl) je obrana vzdušného prostoru v rámci aliančního systému protivzdušné obrany NATINAMDS a NaPoSy PVO ČR. Základna je organizačně členěna na velitelství a štáb letecké základny, 21. křídlo taktického letectva, pod které spadají 211. taktická letka (vyzbrojená JAS-39C Gripen a JAS-39D Gripen), 212. taktická letka (vyzbrojená jednomístnými L-159 ALCA), 213. výcviková letka (vyzbrojená dvoumístnými L-159 T1 a L-39ZA) a 214. letka oprav letecké techniky. K podpůrným jednotkám pak náleží 215. letka zabezpečení a 216. letka logistické podpory. Hlavní úkoly 21. ztl v roce 2017 Zabezpečení obrany vzdušného prostoru v rámci NATINAMDS. Zabezpečení pohotovostního systému NaPoSy PVO ČR. Zdokonalovací letecký výcvik se zaměřením na vzdušný boj a na přímou leteckou podporu. Základní a pokračovací letecký výcvik (L-39 a L-159T1). Zabezpečení přijetí jednotek NATO (HNS Host Nation Support). 93

94 ROČENKA MO ČR 2017 Příprava personálu ke zvyšování operačních schopností JAS-39 Gripen. Poskytování přímé letecké podpory pozemním silám. Spolupráce s AGOS v Německu. Pravidelná spolupráce se sousedními zeměmi v rámci ochrany vzdušného prostoru (Cross Border) a výměna letek s přátelskými zeměmi (Squadron Exchange). Účast na cvičeních s mezinárodní účastí na území ČR i mimo ně a na mezinárodních leteckých dnech. Výstavba, příprava a nasazení ÚU leteckého poradního týmu v Iráku 2., 3. a 4. rotace. Zahájení přípravy na Baltic Air Policing Hlavní funkcionáři 21. ztl Velitel Zástupce velitele Náčelník štábu Velitel křídla Vrchní praporčík plukovník gšt. Ing. Petr TOMÁNEK plukovník gšt. Ing. Martin NEZBEDA plukovník Ing. Vlastimil PÁRAL plukovník gšt. Ing. Jan SUSEKÁR nadpraporčík Bc. Michal ŠAŠMA 22. základna vrtulníkového letectva Biskajská Sedlec, Vícenice u Náměště nad Oslavou Základna vrtulníkového letectva (22. zvrl) je vojenský útvar určený k poskytování přímé letecké podpory a zabezpečení činnosti jednotek PozS, k provádění vzdušné přepravy, aeromobilních operací, vizuálního vzdušného průzkumu, plnění úkolů CASEVAC a taktického MEDEVAC. Základna je organizačně členěna na velení a štáb základny, 22. křídlo vrtulníkového letectva, pod které spadají 221. vrtulníková letka (vyzbrojena vrtulníky Mi-24/35, Mi-171Š), 222. vrtulníková letka (vyzbrojena vrtulníky Mi-171Š) a 223. letka oprav letecké techniky. K podpůrným jednotkám patří 224. letka zabezpečení velení, 225. letka bojového zabezpečení a 226. letka logistické podpory. Hlavní úkoly 22. zvrl v roce 2017 Zajištění obrany vzdušného prostoru ČR a strategicky důležitých objektů v rámci Národního posilového systému protivzdušné obrany (NaPoSy PVO) ČR. Příprava a vyčlenění předurčených SaP k plnění úkolů operačního nasazení mimo území státu v operacích a misích pod vedením NATO, EU a OSN. Výstavba, příprava a nasazení ÚU leteckého poradního týmu AAT v Afghánistánu a LPT na území Irácké republiky. Plnění úkolů k udržení schopnosti SaP vyčleněných do uskupení pro NRF 2017 a 2018, V4 EU BG II/2019. Podpora rozvoje systému přímé letecké podpory PozS a zabezpečení výcviku předsunutých leteckých návodčích pro jednotky všech druhů sil AČR. Plnění stanovených úkolů k podpoře IZS ČR a Policie ČR. Poskytování HNS ve prospěch aliančních sil. 94

95 Armáda České republiky Podíl na realizaci strategického projektu pořízení víceúčelového vrtulníku. Zajištění bojové připravenosti základny jako celku. Výstavba ANCC (Air National Coordination Centre) a rozvoj systému velení a řízení VzS s důrazem na ověření integrace systému WOC-SQOC (DSQOC) a jeho doladění pro použití vrtulníky. Všestranné zabezpečení leteckého výcviku. Plnění úkolů letecké SAR a úkolů pozemních jednotek SAR. přispívání ke splnění cílů vojenských cvičení ALLIED SPIRIT, MOUNTAIN FLIGHT, TACTICAL HELICOPTER PROCEDURES UPDATE, CORONET CACTUS a AMPLE STRIKE. Podíl na prezentaci AČR v rámci ukázek na veřejnosti a mezinárodních leteckých dnů. Hlavní funkcionáři 22. zvrl Velitel plukovník gšt. Ing. Petr ČEPELKA Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Miroslav SVOBODA, MSS Náčelník štábu plukovník gšt. Ing. Alois MATÝZKA Velitel křídla plukovník Ing. Rudolf STRAKA Vrchní praporčík nadpraporčík Karel FÖLDEŠ 24. základna dopravního letectva T. G. Masaryka Praha-Kbely Základna dopravního letectva (24. zdl) je určena k letecké přepravě příslušníků AČR, ústavních a vládních činitelů ČR i zahraničních státních delegací a k provádění speciálních letů, např. MEDEVAC v rámci NATO. Dále je určena pro potřeby zdravotnické služby ČR (LZS a transplantační programy) nebo letů SAR, a to jak na území České republiky, tak i mimo ně. Dále zabezpečuje speciální lety vzdušného průzkumu a monitorování, fotogrammetrického snímkování, leteckého laserového skenování území ČR a měření pozemních letištních zařízení. Základna se organizačně člení na velitelství, osobní štáb velitele, ekonomické oddělení, štáb, 24. křídlo dopravního letectva, jehož součástmi jsou 241. dopravní letka, 242. transportní a speciální letka, 243. vrtulníková letka a 244. letka oprav letecké techniky; zabezpečujícími jednotkami jsou 245. letka podpory a bojového zabezpečení a 246. letka speciálního zabezpečení letového provozu. Hlavní úkoly 24. zdl v roce 2017 Přeprava vojsk, materiálu a zabezpečení výcviku jednotek AČR. Zabezpečení přepravy ústavních a vládních činitelů. Zabezpečení zahraniční operace MFO na Sinaji leteckou jednotkou C-295M CASA. Zabezpečení činnosti jednotek AAT v operaci RS v Kábulu, Afghánistán. Plnění přepravních úkolů v rámci zahraničních operací na území Afghánistánu, Iráku, Mali a Egypta, včetně letů MEDEVAC a STRATEVAC. Zabezpečení LZS v Plzeňském a Karlovarském kraji ze stanoviště LZS Plzeň-Líně a v Jihočeském kraji ze stanoviště LZS Bechyně. Zabezpečení pohotovosti SAR. 95

96 ROČENKA MO ČR 2017 Zabezpečení pohotovosti letadel pro potřeby IZS, zásahové jednotky URNA PČR a Vojenské policie, letecké jednotky monitorování radiační situace, vyšetřovacích komisí GŠ i MO a k přepravě transplantačních týmů IKEM Praha, Fakultní nemocnice Praha, CKTCH Brno a programu ECMO. Plnění úkolů v oblasti laserového skenování území ČR, fotogrammetrického snímkování, lety pro měření pozemních letištních zařízení, lety pro OVPzEB MO. Letecký výcvik a účast letecké techniky a leteckého personálu 24. zdl na mezinárodních cvičeních. Spolupráce s HZS ČR při likvidaci požárů. Podíl na prezentaci AČR v rámci ukázek na veřejnosti a mezinárodních leteckých dnů; Přeprava koně Převalského do Mongolska. Hlavní funkcionáři 24. zdl Velitel plukovník gšt. Ing. David KLEMENT Zástupce velitele plukovník Ing. Libor TOMOLYA Náčelník štábu plukovník Ing. Martin BOJKOVSKÝ, M.A. do major Ing. Aleš VÍTEK (z pověření) do plukovník Ing. David SCHREIER od Velitel křídla plukovník Ing. Petr KRATOCHVÍL plukovník gšt. Ing. Jaroslav FALTA od Vrchní praporčík nadpraporčík David FOLTÝN 25. protiletadlový raketový pluk Tobrucký Strakonice Protiletadlový raketový pluk (25. plrp) je vojenský útvar určený pro plnění bojových úkolů PVO uskupení vojsk, letišť nebo jiných objektů důležitých pro obranu státu na teritoriu ČR a částí sil a prostředků jako součást ÚU NATO. Je připraven plnit úkoly v rámci NaPoSy PVO. Organizačně se 25. plrp člení na velení a štáb, 251. protiletadlový raketový oddíl (vyzbrojený protiletadlovými raketovými komplexy 2K12 KUB), 252. protiletadlový raketový oddíl (vyzbrojený protiletadlovými raketovými komplety RBS-70 a S-10M2D) a prapor podpory. Hlavní úkoly 25. plrp v roce 2017 Zajistění obrany vzdušného prostoru ČR a strategicky důležitých objektů v rámci NATI- NAMDS a Národního posilového systému protivzdušné obrany (NaPoSy PVO) ČR. Udržení a rozvoj schopností baterie PVO vyčleňované do búu na bázi 4. brigády rychlého nasazení a 7. mechanizované brigády. Příprava jednotky, která je předurčena pro NATO, dle standardů TACEVAL 1 ÚU RBS-70. Vyčlenění stanovených SaP VzS v rámci IZS a k plnění úkolů Policie ČR. Příprava a účast jednotek na vojenských cvičeních TOBRUQ LEGACY, TOBRUQ ARROWS, RAMSTEIN GUARD, BALT, AMPLE STRIKE. Prezentace Armády České republiky a 25. plrp na veřejnosti. 96

97 Armáda České republiky Hlavní funkcionáři 25. plrp Velitel plukovník gšt. Ing. Vladimír BARCA, MSS do plukovník gšt. Ing. Ján SEDLIAČIK od Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Jaroslav ACKERMANN do neobsazeno plukovník gšt. Ing. Jaroslav DAVERNÝ od Náčelník štábu podplukovník gšt. Ing. Jaroslav DAVERNÝ do neobsazeno podplukovník Ing. Bronislav KAVKA od dočasně pověřen Vrchní praporčík nadpraporčík Josef PETERKA 26. pluk velení, řízení a průzkumu Brandýs nad Labem Stará Boleslav Pluk velení, řízení a průzkumu (26. pvřpz) zabezpečuje celou škálu činností, které vyplývají nejen z plnění úkolů pro NATINAMDS, ale taktéž pro potřeby NaPoSy PVO. Jako součást VzS je nezbytným prvkem velení a řízení, prvkem, který zabezpečuje aktivní působení národních i aliančních zbraňových systémů nad územím České republiky. Hlavním úkolem útvaru je zabezpečit nedotknutelnost vzdušného prostoru ČR. Podřízené jednotky pluku byly rozhodnutím Poslanecké sněmovny č ze dne 7. prosince 2000 vyčleněné do trvalé podřízenosti vrchního velitele spojeneckých sil v Evropě (SACEUR Supreme Allied Commander Europe). Pluk se organizačně člení na velení a štáb, velení pluku jsou přímo podřízeny stanoviště zabezpečení letových provozních služeb a opravna leteckých radionavigačních systémů, dalšími podřízenými jednotkami jsou 261. středisko řízení a uvědomování / Control and Reporting Centre (CRC), včetně vojenské hasičské jednotky, 262. radiotechnický prapor se sedmi rotami radiolokačního průzkumu / Remote Radar Posts (RRP), 263. prapor podpory se čtyřmi rotami rotou logistiky, rotou bojového zabezpečení, rotou zabezpečení záložního místa velení a rotou bojového zabezpečení aktivní zálohy. Hlavní úkoly 26. pvřpz v roce 2017 Nepřetržitý průzkum vzdušného prostoru, tvorba rozpoznaného obrazu o vzdušné situaci, koordinace vojenského letového provozu s civilními orgány. Výcvik řídících letového provozu a pilotů k bojovému použití. Management vzdušného prostoru pro jeho pružné využívání. Zabezpečení včasného poskytnutí pomoci a záchrany osádkám a cestujícím letadel, která se ocitla v nouzi (cestou společného záchranného koordinačního střediska), v součinnosti s ostatními evropskými CRC. Účast na cvičeních se zahraničními partnery CLEAR SKY, FLASHBACK SHIELD, RAMSTEIN GUARD, TOXIC LEAK, OCEAN TIGER, AMPLE STRIKE, BLUE ARROWS, SKY AVENGER, AWACS FLIGHT, CROSS BORDER, QUO VADIS, CWIX a AGOS. Působení příslušníků pluku jako kvalifikovaných hodnotitelů v rámci aliančního programu TACEVAL. 97

98 ROČENKA MO ČR 2017 Příprava pracovišť a personálu pro systém velení a řízení vzdušných sil (ACCS Air Command and Control System) u 261. StřŘU. Prezentace AČR a pluku na významných akcích na veřejnosti (Dny NATO a dny Vzdušných sil AČR v Ostravě). Hlavní funkcionáři 26. pvřpz Velitel plukovník gšt. Ing. Milan MALÍK Zástupce velitele neobsazeno Náčelník štábu podplukovník Ing. Jiří KUBÍK Vrchní praporčík nadpraporčík Vladimír KUBEŠ do praporčík Jiří LIŠKA pověřen od Správa letiště Pardubice Správa letiště Pardubice (SLP) je určena k zabezpečení letištních provozních služeb na pardubickém letišti, jež má statut vojenského mezinárodního veřejného letiště se smíšeným provozem vojenských a civilních letadel. Jeho provozovatelem je Armáda ČR. Organizačně se Správa letiště Pardubice člení na velení, technický roj radionavigačních služeb, technický roj letištního zabezpečení a logistické podpory, technický roj fotografického a vyhodnocovacího zabezpečení, letištní stanoviště letových provozních služeb a letištní hasičskou jednotku. Hlavní úkoly SLP v roce 2017 Podíl na zajišťování obrany vzdušného prostoru ČR v rámci NATINAMDS a NaPoSy PVO: plnění úkolů náhradního a intervenčního letiště; zabezpečení podmínek pro výluky leteckých základen VzS; plnění úkolů cross-servicingu (pozemního zabezpečení) pro vojenské letouny; zabezpečení nepřetržitého letového provozu. Plnění úkolů v rámci realizace projektu Pořízení letištních radiolokátorů : podíl na provádění vojskových zkoušek radiolokátoru RPL 2000; zavedení radiolokátoru RPL 2000 do provozu (listopad). Plnění úkolů spojených se zabezpečením letového provozu a vytváření podmínek pro přijetí a provozování letecké techniky AČR a NATO: podíl na zabezpečení cvičení se zahraničními partnery na území ČR (Sky Avenger, Ample Strike, lety AWACS); zabezpečení tranzitních letů k přepravě vojenského materiálu ve prospěch zahraničních misí a cvičení; zabezpečení výsadkového provozu a seskoků 4. brn; zabezpečení letecké přepravy jednotek vyčleněných do NRF. Podpora úkolů vyplývajících z mezinárodních smluv a závazků, plnění úkolů Smlouvy o otevřeném nebi: zabezpečení připravenosti k přijetí misí podle Smlouvy o otevřeném nebi; 98

99 Armáda České republiky zabezpečení mezinárodních pozorovacích misí a tranzitních letů; zabezpečení přijetí zahraniční inspekce podle S-KOS a VD. Zpracování a vyhodnocování obrazových informací získaných organickými silami a prostředky pozemního a vzdušného průzkumu fotolaboratorní a digitální cestou prostřednictvím technického roje fotografického a vyhodnocovacího zabezpečení, včetně zpracování negativního materiálu z pozorovacích letů a zhotovení duplikátních filmů z pozorovacích misí. Naplňování smluvních vztahů mezi MO ČR a podnikem LOM Praha, s. p., při zajištění základního leteckého výcviku posluchačů UO Brno a mladých pilotů leteckých základen AČR v Centru leteckého výcviku Pardubice. Naplňování smluvních vztahů mezi MO ČR a společností EBA, a. s., s důrazem na součinnost při obranném výzkumu při vývoji multistatických prostředků a jejich integrace do systému přehledu o vzdušné situaci spolu s využitím ve prospěch C4ISR. Hlavní funkcionáři SLP Velitel Zástupce velitele Náčelník štábu Vrchní praporčík podplukovník Mgr. Ivo ŠŤASTNÝ major Ing. Jaroslav VILDMAN major Ing. Ladislav HRABALA praporčík Ján KORMOŠ VELITELSTVÍ VÝCVIKU VOJENSKÁ AKADEMIE Velitelství výcviku Vojenská akademie Vyškov je zařízením Ministerstva obrany ČR a je předurčeno k organizaci a provádění základní přípravy, odborné a speciální přípravy, kariérového vojenského vzdělávání, výcviku vojenských profesionálů a příslušníků Aktivní zálohy OS ČR a dobrovolných vojenských cvičení. Zabezpečuje přípravu jednotek AČR do zahraničních misí. Zajišťuje provoz a rozvoj výcvikových zařízení ve vojenských výcvikových prostorech AČR a simulačních a trenažérových technologií užívaných AČR, plánuje jejich využití a připravuje v nich podmínky pro výcvik jednotek AČR a sil NATO. Velitelství výcviku Vojenská akademie je stálým prvkem systému velení a řízení Armády České republiky odpovědným za provádění a rozvoj profesní přípravy personálu formou kariérových, odborných, specializačních, speciálních a účelových kurzů organizovaných zejména pro hodnostní sbory nižších důstojníků, praporčíků, poddůstojníků, mužstva, aktivní zálohy a civilních zaměstnanců. Řídí a organizuje základní přípravu rekrutů a zabezpečuje vojenskou přípravu studentů Univerzity obrany v rozsahu své působnosti. Podílí se na rozvoji doktrinální soustavy AČR v oblasti bojového použití druhů vojsk na taktické (operační) úrovni, na tvorbě vnitřních předpisů, směrnic a výcvikové dokumentace a rozvíjí informační podporu přípravy personálu. Plánuje a řídí využití učebních a výcvikových zařízení ve vojenských výcvikových prostorech Armády České republiky a podílí se na jejich modernizaci 99

100 ROČENKA MO ČR 2017 a rozvoji, včetně simulačních a trenažérových technologií AČR. Řídí a koordinuje činnost posádkových subjektů při zpracování střednědobého plánu rozvoje posádky a jeho postupnou realizaci. V souladu s Memorandem mezi Českou republikou a Spojeným královstvím Velké Británie a Severního Irska zajišťuje součinnost a logistickou podporu při zabezpečování činnosti a výcviku prováděného Britským vojenským poradním a výcvikovým týmem v České republice (British Military Advisory and Training Team BMATT (CZ)). Organizační struktura vzdělávacích a výcvikových zařízení VeV VA (k ) VNITŘNÍ STRUKTURA VELITELSTVÍ VÝCVIKU VOJENSKÉ AKADEMIE Osobní štáb; Ekonomické oddělení; Oddělení duchovní služby Pastorační centrum duchovní služby AČR; Oddělení operační psychologie výuky a výcviku (na tabulkách Agentury vojenského zdravotnictví sekce podpory MO); Štáb; Odbor profesní přípravy; Odbor přípravy do zahraničních operací a speciální přípravy; 100

101 Armáda České republiky Centrum rozvoje a řízení přípravy; Centrum doktrín; Centrum dopravní výchovy; Centrum komunikačních a informačních technologií. Přímo podřízené útvary a zařízení VeV VA Prapor zabezpečení Vyškov; Centrum simulačních a trenažérových technologií Brno (Vyškov); Středisko obsluhy výcvikové zařízení Boletice; Středisko obsluhy výcvikové zařízení Hradiště; Středisko obsluhy výcvikové zařízení Libavá; Multinárodní středisko pro letecký výcvik MATC (Multinational Aviation Training Center). Hlavní úkoly VeV VA na rok 2017 V rámci strategického cíle č. 1 Zajištění obrany České republiky silami Armády České republiky a cíle 3. úrovně Velení, řízení a realizace činností v procesu přípravy vojenských profesionálů, jehož manažerem je velitel VeV VA, bude plnit VeV VA úkoly v těchto oblastech: Příprava personálu ReMO (Základní příprava, Profesní příprava, Příprava jednotek do zahraničních operací, Příprava osob jiných resortů, příslušníků členských států NATO, EU a dalších zahraničních partnerů, Příprava vlastního personálu); rozvoj systému přípravy personálu; rozvoj metod, forem a prostředků přípravy; rozvoj a modernizace UVZ, VVP a STT; rozvoj doktrinální oblasti a vojenské vědy; komplexní informační podpora přípravy personálu; vnější vztahy a mezinárodní spolupráce; soutěže; posádkové funkce (podpora). Hlavní úkoly pro PPÚZ VeV VA Zabezpečení výcviku; rozvoj a modernizace UVZ, VVP a STT; příprava vlastního personálu. 101

102 ROČENKA MO ČR 2017 Hlavní funkcionáři Velitelství výcviku Vojenské akademie Velitel brigádní generál Ing. Josef KOPECKÝ, MSc. Zástupce velitele plukovník gšt. Ing. Petr PROCHÁZKA do Náčelník štábu plukovník gšt. Ing. Jaroslav MEDEK Vrchní praporčík nadpraporčík Bc. Peter ARVAY 102

103 Armáda České republiky ŘEDITELSTVÍ SPECIÁLNÍCH SIL MINISTERSTVA OBRANY Ředitelství speciálních sil Ministerstva obrany (ŘeSpecS MO) je přímo podřízený organizační celek náčelníka Generálního štábu pro velení a řízení Speciálních sil AČR (SpecS). Speciální síly jsou samostatným druhem sil, které poskytují České republice vysoce flexibilní a efektivní strategický nástroj v oblasti zajištění obrany a bezpečnosti. Jsou schopny ve všech geografických a klimatických podmínkách provádět celé spektrum speciálních operací, jako jsou speciální průzkum, ofenzivní činnost, podpora a vliv. Dne 1. srpna 2017 vystřídal brigádního generála Ing. Karla Řehku ve funkci ředitele Ředitelství speciálních sil plukovník gšt. Ing. Pavel Kolář, který byl jmenován do hodnosti brigádního generála k 28. říjnu 2017 rozkazem prezidenta republiky. Ředitelství speciálních sil je určeno: k poskytování plně připravených sil k vedení speciálních operací na obranu ČR a jejích zájmů jako adekvátní odpověď na aktuální hrozby prostředí; ke koordinaci plánování, řízení a podpory speciálních operací AČR a na základě rozhodnutí náčelníka Generálního štábu k zabezpečení velení a řízení těchto operací. Speciální síly mají své stálé zástupce v mezinárodním štábu na NSHQ (NATO Special Operations Headquarters). To umožnuje ŘeSpecS MO sdílet nejaktuálnější informace, podílet se na plánování a řízení koaličních operací speciálních sil NATO a také na systému vzdělávání formou školení, kurzů a poradenství. VNITŘNÍ STRUKTURA ŘEDITELSTVÍ SPECIÁLNÍCH SIL (k ) Ředitelství speciálních sil Odbor koncepcí a řízení Odbor rozvoje a zabezpečení Hlavní úkoly ŘeSpecS v roce 2017 Příprava a řízení operací a ostatních činností SpecS. Dokončení integrace SpecS ve struktuře Armády České republiky. Pokračování v koncepční a přípravné práci k získání komplexní schopnosti vést a podporovat informační a psychologické operace především v rámci Centra podpory speciálních sil. 103

104 ROČENKA MO ČR 2017 Řízení Úkolového uskupení speciálních sil Afghánistán (operace KAMBA Kábul Afghánistán), vytvoření podmínek pro předání úkolu Vojenské policii a následně jeho předání k Provedení odborně-taktického cvičení Speciálních sil DARK SHADOW skupina speciálních sil Generála Moravce 601. skupina speciálních sil (601. skss) je útvarem přímo podřízeným řediteli Ředitelství speciálních sil Ministerstva obrany. Je jedinou jednotkou svého druhu, a proto poskytuje nejvyššímu velení jedinečné a unikátní schopnosti v rámci Armády České republiky skss sídlí v Prostějově a jejím velitelem je plukovník gšt. Ing. David Franta, M.S. Hlavní úkoly 601. skss v roce 2017 Plnění úkolů ostrahy a ochrany zastupitelského úřadu a jeho zaměstnanců v afghánském Kábulu úkolovým uskupením speciálních sil (operace KAMBA) a jeho ukončení a předání Vojenské policii k Plnění úkolů odborně-taktického cvičení Speciálních sil DARK SHADOW. Centrum podpory speciálních sil Úkolem CPSS je bojová podpora 601. skss při plnění speciálních operací a působení v oblasti informačních a psychologických operací. CPSS sídlí v Olomouci a jejím velitelem je podplukovník Ing. Tomáš Skácel. Hlavní úkoly CPSS v roce 2017 Zahájení realizace opatření k získání schopnosti vést informační a psychologické operace. Integrování CPSS do SpecS v rámci vyčleňovaných úkolových uskupení. Plnění úkolů odborně-taktického cvičení Speciálních sil DARK SHADOW. Aktuální informace ze života a činnosti Speciálních sil AČR lze nalézt na webových stránkách:

105 Armáda České republiky SEKCE PODPORY MINISTERSTVA OBRANY ČR Sekce podpory Ministerstva obrany (SPod MO) je organizačním útvarem ministerstva odpovědným za koncepční a kontrolní činnosti a za odborné a metodické řízení oblasti logistiky, komunikačních a informačních systémů (KIS) a vojenského zdravotnictví, není-li uvedeno jinak. Vykonává správu movitého majetku v resortu obrany. Provádí následnou řídící kontrolu hospodaření s majetkem státu v rozsahu majetkové působnosti ředitele SPod MO jako majetkového hospodáře. Odborně a metodicky řídí zajišťování věcných zdrojů nezbytných pro činnost OS ČR za krizových stavů v míru, za stavu ohrožení státu nebo válečného stavu. Odborně a metodicky řídí materiální zabezpečení mobilizace OS ČR. Řídí realizaci systému hospodářských opatření pro krizové stavy v resortu obrany. Řídí plánování věcných a finančních prostředků v oblasti logistiky, KIS a vojenského zdravotnictví. Zajišťuje plnění úkolů služebního orgánu odpovědného za vojenské odbornosti v odborné gesci ředitele SPod MO. Je národním vojenským orgánem pro správu necivilních a sdílených úseků rádiového spektra v ČR. Zastupuje Ministerstvo obrany v odborné pracovní skupině Ústředního krizového štábu. Připravuje podklady k rozhodnutí o poskytnutí transferu podle čl. 91 odst. 3 písm. m), plánuje peněžní prostředky pro poskytování transferů, zpracovává podklady pro jejich výplatu, vede přehled o poskytnutých transferech a kontroluje jejich využití. Zabezpečuje výkon státní správy v oblasti ochrany veřejného zdraví, veterinární péče, nakládání s léčivy a návykovými látkami a mírového využívání jaderné energie a ionizujícího záření v resortu obrany. Provádí dohled nad výkonem hygienicko-protiepidemické a veterinární péče v operacích AČR na území ČR, v zahraničních operacích a nad zabezpečením aliančních sil na území ČR. Řediteli Sekce podpory Ministerstva obrany jsou přímo podřízeni: zástupce ředitele sekce; vedoucí oddělení podpory; ředitel odboru logistiky; ředitel odboru komunikačních a informačních systémů; ředitel odboru vojenského zdravotnictví; ředitel odboru hospodaření s movitým majetkem. 105

106 ROČENKA MO ČR 2017 Organizační struktura sekce podpory MO (od ) Ředitel SPod MO Zástupce ředitele Odbor logistiky Odbor komunikačních a informačních systémů Odbor vojenského zdravotnictví Odbor podpory Odbor hospodaření s movitým majetkem Sekce podpory Ministerstva obrany Praha Agentura logistiky Stará Boleslav Agentura komunikačních a informačních systémů Praha Agentura vojenského zdravotnictví Hradec Králové Podřízené útvary a zařízení sekce podpory MO: Agentura logistiky; Agentura komunikačních a informačních systémů; Agentura vojenského zdravotnictví. Hlavní úkoly v roce 2017 po oblastech a) Oblast majetkového hospodáře Odborně řídit majetkové orgány v celém resortu obrany v rámci své působnosti; vydávat odborné pokyny pro řízení životního cyklu majetku; zpracovávat plány věcných potřeb a akviziční plány v rámci střednědobého a ročního plánování; zpracovávat souhrnné specifikace na majetek a služby a oceňovat plány věcných potřeb; zabezpečovat součinnost s akvizičními pracovišti a s manažery cílů, náčelníky služeb a náčelníky druhů vojsk; zajišťovat uspokojování potřeb centrálním způsobem; rozhodovat o nepotřebnosti jednotlivých položek majetku; 106

107 Armáda České republiky zajišťovat přejímání majetku do užívání; realizovat následnou řídicí kontrolu hospodaření s majetkem státu v rozsahu majetkové působnosti ředitele SPod MO a v souladu s Plánem činnosti resortu MO na rok b) Oblast logistické podpory Výstavba logistických schopností zajistit plnění úkolů v souladu s obranným plánováním NATO (CT 2013); realizovat výstavbu V4 EU BG 2019/2 (AČR převzala vedoucí úlohu v LOG a MED); realizovat cíle výstavby sil v oblasti logistické podpory NATO Capability Targets 2017; zpracovat Koncepci výstavby logistiky; stanovit schopnosti a zpracovat návrh makro/mikro struktury praporu zabezpečení (HNS & RSOM). Mnohonárodnostní logistika plnit úkoly ve výborech NATO, V4 a bilaterální spolupráce: Ū Ū NATO LC, NATO TCC, NATO COMEDS, V4 Log Principals Group; Ū Ū Slovensko, Rakousko, Německo, ukrajina, Jordánsko, Irák; zajistit přepravy, servisní podporu, přelety a přejezdy; zabezpečit HNS & RSOM přesun na cvičení SAUBER GUARDIAN 2017; posilovat interoperabilitu a mezinárodní spolupráci. Informační systém logistiky Zabezpečení krizových stavů realizovat požadavky na zabezpečení majetku formou mobilizační dodávky pro činnost OS ČR za krizových stavů; poskytnout odbornou pomoc při přípravě a provedení mobilizačního nácviku u 73. tpr; předložit podklady Správě státních hmotných rezerv k zapracování do Plánu vytvoření a udržování státních hmotných rezerv k zajištění bezpečnosti ČR na léta ; zpracovat Souhrnnou zprávu o bojové a mobilizační pohotovosti resortu obrany v oblasti věcných zdrojů se stavem k ; zpracovat návrhy opatření do Nařízení k realizaci OMDZ a TP; řídit proces novelizace předpisu Mob-1-3 Majetkové zabezpečení rozvinutí ozbrojených sil České republiky. Týlové zabezpečení zabezpečit vystrojování všech kategorií osob; zabezpečit stravování resortu MO jednotlivými formami; udržet schopnost zabezpečení jednotek pohonnými hmotami, oleji a mazivy. Technické zabezpečení a speciální zabezpečení vzdušných sil komplexní zajištění provozu PVT a letecké techniky v souladu se zákony a předpisy. Požární ochrana zajištění kvalitní přípravy vojenských hasičských jednotek zvyšováním jejich odborné kvalifikace a zvýšení technického vybavení věcnými prostředky požární ochrany; systemizace a sjednocení funkčního složení jednotlivých druhů vojenských hasičských jednotek. 107

108 ROČENKA MO ČR 2017 Logistické zabezpečení nemovité infrastruktury zajištění centrálního nabývání majetku MU 4.2, stavební a opevňovací materiál; implementace systému rolí, práv a povinností uživatelů nemovité infrastruktury ve vztahu k poskytovateli služby; zabezpečení výstavby, rekonstrukce a modernizace disponibilní nemovité infrastruktury. Ochrana životního prostředí realizace strategie předcházení tvorby odpadů a zajištění efektivního nakládání s odpady, způsoby jeho využití a vedení evidence odpadů. Vojenská doprava pokračování v implementaci technické dohody o udělování diplomatických povolení pro přelety vojenských letadel, včetně jejich doplňků, v rámci Evropské obranné agentury; zahájení zadávacích řízení na centrální pořízení služeb vojenské železniční nákladní dopravy a strategické kombinované dopravy; zahájení činnosti Pracovních skupin v oblasti rozvoje vojenské mobility, v rámci Evropské obranné agentury (jako jeden z projektů PESCO). c) Oblast komunikační a informační podpory Koncepčně a metodicky řídit informatizaci a rozvoj KIS včetně provádění koordinační a metodické činnosti v oblasti informatizace; dokončit zpracování Koncepce informatizace resortu MO, zahájit zpracování Strategie informatizace resortu MO; realizovat projekt Integrace aplikačních programových vybavení resortu MO III. etapa Proof of Concept ; definovat požadavky na interoperabilitu KIS v resortu MO, na jejich konektivitu s KIS veřejné správy ČR, NATO a EU; zabezpečit správu kmitočtového spektra užívaného resortem MO. d) Oblast zdravotnické podpory Zabezpečení metodického a odborného řízení vojenské zdravotnické služby; zabezpečení výkonu státní správy v oblasti ochrany veřejného zdraví, veterinární peče, nakládání s léčivy, návykovými látkami a zdravotnickými prostředky a výkon státního dozoru při využívání ionizujícího záření v resortu obrany; monitorování zdravotního stavu vojsk, hygienické a epidemické situace vojsk AČR na území ČR a v zahraničních operacích; zavádění zdravotnického materiálu do resortu obrany; zpracování Vyhlášky č. 357/2016 Sb. o zdravotní způsobilosti k výkonu vojenské činné služby; pokračovat v rozšiřování oprávnění k poskytování zdravotních služeb pro intenzivní lůžkovou péči ve Specializované infekční nemocnici CBO Těchonín; 108

109 Armáda České republiky realizovat opatření při rozšíření oprávnění k poskytování zdravotních služeb odboru letecké záchranné služby a urgentní medicíny AVZdr o stanoviště Bechyně; realizovat hlavní projekty výstavby a rozvoje VZdrSl (vybavení veterinárních středisek nákup automobilní techniky pro převoz vzorků 11 vozidel, vybavení Vojenského zdravotního ústavu nákup automobilů pro přepravu biologických látek 5 vozidel, reprodukce vybavení 6. PN kontejnerová zdravotnická pracoviště moduly 11 modulů); zpracování návrhu kariérního řádu pro nelékařský zdravotnický personál (NLZP) a postupná implementace nastavených kritérií; zavedení elektronického receptu e-recept. Hlavní funkcionáři sekce podpory MO Ředitel generálmajor Mgr. et Ing. Jaromír ZŮNA, Ph.D., MSc. Zástupce ředitele brigádní generál Ing. Jaroslav LINHART, Ph.D., MBA do plukovník gšt. Ing. Jaroslav SCHÖN od Vedoucí oddělení podpory podplukovník Ing. Peter KONOPA Ředitel odboru logistiky plukovník Ing. Libor KVĚTINA Ředitel odboru komunikačních a informačních systémů plukovník Ing. Daniel BAMBUŠEK Ředitel odboru vojenského zdravotnictví plukovník gšt. MUDr. Petr KRÁL Ředitel odboru hospodaření s movitým majetkem plukovník Ing. Daniel SYNEK 109

110 ROČENKA MO ČR 2017 AGENTURA LOGISTIKY Agentura logistiky (ALog) je v přímé podřízenosti ředitele SPod MO. Je odborným orgánem pro řízení přípravy, organizaci a realizaci všestranného logistického zabezpečení resortu obrany ČR v operacích na území ČR i mimo ně a při zabezpečení aliančních sil na území ČR v rámci plnění úkolů podpory hostitelskou zemí (HNS). Je koncepčním orgánem v oblastech informačního systému logistiky, technické služby, zbrojní služby, všeobecné podpory, pyrotechnické služby, služby provozu vojenské techniky, metrologie a odborného technického dozoru, proviantní služby, služby PHM, ubytovací služby vojsk, služby požární ochrany a služby ochrany životního prostředí, inženýrsko-letecké služby, letecké radionavigační služby, letištní provozní služby a letištního zabezpečení, služby vojenské dopravy a tvorby majetkových předpisů. Je koncepčním a výkonným prvkem resortu obrany ČR pro logistické zabezpečení s celoresortní působností, k zabezpečení hmotným a nehmotným investičním majetkem a zásobami, včetně evidence majetkových uskupení. V oblasti resortní logistiky je odborně nadřízena všem útvarům a zařízením OS ČR. Je koncepčním a jedinečným výkonným organizačním prvkem majetkového hospodáře pro činnost v oblasti tvorby vnitřních předpisů v rozsahu působnosti ředitele SPod MO. V oblasti vojenské dopravy je jedinečným prvkem k řízení, plánování a koordinaci vojenských přeprav a přesunů OS ČR na území i mimo území ČR a přeprav a přesunů OS jiných států na našem území. Ve vztahu k NATO vystupuje jako národní dopravní koordinační centrum (NMCC National Movement Coordination Centre). V čele Agentury logistiky je ředitel, který je přímo podřízen řediteli SPod MO. Řediteli Agentury logistiky jsou přímo podřízeni zástupce ředitele agentury; zástupce ředitele agentury pro odbornou činnost; vrchní praporčík; skupina ředitele; náčelník ekonomického oddělení; náčelník odboru vnitřního řízení; náčelník odboru řízení logistiky; náčelník odboru technického zabezpečení; náčelník odboru týlového zabezpečení; náčelník odboru ubytovacího a stavebního zabezpečení; náčelník odboru zabezpečení letectva; náčelník odboru vojenské dopravy; náčelník Centra zabezpečení materiálem technických služeb Štěpánov; náčelník Centra zabezpečení materiálem týlových služeb Brno; náčelník Centra zabezpečení munice Týniště nad Orlicí; 110

111 Armáda České republiky náčelník Centra zabezpečení oprav Lázně Bohdaneč; náčelník Centra zabezpečení zahraničních operací a mimořádných stavů Pardubice; náčelník Regionálního střediska vojenské dopravy Hradec Králové; náčelník Regionálního střediska vojenské dopravy Olomouc; náčelník Střediska zabezpečení. Organizační struktura Agentury logistiky (k ) Ředitel ALog Zástupce ředitele Zástupce ředitele pro odbornou činnost Vrchní praporčík Skupina ředitele Ekonomické oddělení Odbor vnitřního řízení Odbor řízení logistiky Odbor technického zabezpečení Odbor týlového zabezpečení Odbor ubytovacího a stavebního zabezpečení Odbor zabezpečení letectva Odbor vojenské dopravy Centrum zabezpečení materiálem technických služeb Štěpánov Centrum zabezpečení materiálem týlových služeb Brno Centrum zabezpečení munice Týniště nad Orlicí Centrum zabezpečení oprav Lázně Bohdaneč Centrum zabezpečení zahraničních operací a mimořádných stavů Pardubice Regionální středisko vojenské dopravy Hradec Králové Regionální středisko vojenské dopravy Olomouc Středisko zabezpečení Brandýs nad Labem Stará Boleslav Hlavní úkoly ALog v roce 2017 Zabezpečit resort MO majetkem a službami; rozpracovat závěry Koncepce rozvoje logistiky; zabezpečit podporu výcviku záloh; zajistit podporu naplnění deklarovaných závazků koaličních partnerů zejména ve vztahu k výstavbě úkolových uskupení (EU BG, enrf, UN), zabezpečení HNS a podpora zabezpečení výcviku záloh; udržet úroveň logistického zabezpečení zahraničních operací, včetně připravenosti k možné změně ve struktuře a místě nasazení (stažení, nasazení); 111

112 ROČENKA MO ČR 2017 zajistit základní připravenost k zabezpečení případných mimořádných opatření ve vztahu k migračním vlnám a možným krizím vojenského i nevojenského charakteru dle dostupných zdrojů; přehodnotit požadované schopnosti logistických jednotek ve vztahu ke konceptu vedení mnohonárodních operací; pokračovat v přezbrojení AČR na nové ruční zbraně a podpořit nově rozvíjené vyzbrojovací projekty; implementovat přepracovaný koncept operačního použití logistiky, zpracovaný ve vazbě na působení jednotek AČR v mnohonárodních operacích. Na základě tohoto konceptu a SRPS MO definovaných schopností jednotek zahájit zpracování, provést připomínkové řízení a vydat Normy pro předepisování do tabulek počtů ; provést restrukturalizaci majetkových rezerv v centrálních skladech a pokračovat ve vyřazení nepotřebného majetku; podílet se na zpracování koncepce a implementaci informační podpory logistických procesů, včetně koordinace datového rozhraní mezi ISL a ostatními informačními systémy AČR a NATO, v součinnosti s hlavním uživatelem ISL (SPod MO); zkvalitnit logistickou podporu činnosti resortu MO prováděním odborných shromáždění funkcionářů logistiky a odborně způsobilých pracovníků. Hlavní funkcionáři Agentury logistiky Ředitel brigádní generál Ing. Jaroslav TRAKAL Zástupce ředitele plukovník Ing. Zdeněk KOLOMÝ Zástupce ředitele pro odbornou činnost plukovník gšt. Ing. Daniel ZLATNÍK Vrchní praporčík nprap. Miroslav MATĚKA Náčelník ekonomického oddělení podplukovník Ing. Petr FUSS Náčelník odboru vnitřního řízení podplukovník Ing. Milan HOJNÝ Náčelník odboru řízení logistiky plukovník gšt. Ing. Jaroslav SCHŐN do podplukovník Ing. Pavel SALAMON, Ph.D. pověřen od

113 Armáda České republiky Náčelník odboru technického zabezpečení plukovník Ing. Vlastimil SOUHRADA Náčelník odboru týlového zabezpečení plukovník Ing. Josef SKRBEK Náčelník odboru ubytovacího a stavebního zabezpečení plukovník Ing. Jiří ČERNÝ Náčelník odboru zabezpečení letectva plukovník Ing. Martin ZLATNÍK Náčelník odboru vojenské dopravy plukovník gšt. Ing. Martin ŠTOCHL Hlavní funkcionáři center a středisek Agentury logistiky Náčelník centra zabezpečení materiálem technických služeb podplukovník Ing. Ján KEVEŠ do podplukovník Ing. Vít WATROBA, Ph.D. od Náčelník centra zabezpečení materiálem týlových služeb podplukovník Ing. Luděk KRČ Náčelník centra zabezpečení munice podplukovník Ing. Zdeněk PLHAL Náčelník centra zabezpečení oprav podplukovník Ing. Jaromír NEČAS Náčelník centra zabezpečení zahraničních operací a mimořádných stavů podplukovník Ing. Jaroslav BENEŠ do majorka Ing. Radka MARTYKÁNOVÁ pověřena od Náčelník regionálního střediska vojenské dopravy Hradec Králové major Ing. Pavel VRBA Náčelník regionálního střediska vojenské dopravy Olomouc major Ing. Milan PALKOVIČ Náčelník střediska zabezpečení major Ing. Martin BUBELA 113

114 ROČENKA MO ČR 2017 AGENTURA KOMUNIKAČNÍCH A INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ Agentura komunikačních a informačních systémů (AKIS) je podřízeným vojenským zařízením SPod MO. Agentura komunikačních a informačních systémů (AKIS) je odpovědná za koncepci, výstavbu a rozvoj spojovacího vojska AČR a za rozvoj a provoz komunikačních a informačních systémů. Zodpovídá rovněž za implementaci státní informační politiky v resortu MO. Koordinuje propojení resortních KIS do aliančních KIS a informačních systémů veřejné správy (datové schránky, registry, elektronický podpis, státní pokladna atp.). Řídí a zabezpečuje operační plánování v oblasti KIS včetně způsobů použití KIS v operacích, přípravu a výcvik specialistů KIS a odbornou přípravu štábů v oblasti KIS ve prospěch pozemních a vzdušných sil AČR, metodicky řídí přípravu specialistů KIS u VeV VA Vyškov a UO Brno a orgánů KIS na jednotlivých stupních velení a řízení. Odpovídá za rozpracování systému velení a řízení v oblasti KIS, za zabezpečení výstavby míst velení AČR pro UU, NRF, BG EU, ARRC, IZS, krizové řízení a aliančních míst velení v oblasti KIS, za zabezpečení národní podpory DCM, za rozvoj a činnost chráněných záložních krizových pracovišť a za plánování, přípravu a koordinaci cvičení spojovacího vojska AČR. Je provozovatelem neveřejné telekomunikační sítě (v souladu se zákony č. 127/2005 Sb. a 183/2006 Sb.), a stanovených KIS AČR v podřízenosti NGŠ AČR. Prostřednictvím oddělení koordinace CIRC a centra kybernetické ochrany je prvkem kybernetické bezpečnosti resortu MO. V čele AKIS je ředitel AKIS, který je přímo podřízen řediteli SPod MO. Řediteli Agentury KIS jsou přímo podřízeni zástupce ředitele agentury; zástupce ředitele agentury pro provoz; zástupce ředitele agentury pro výstavbu; vrchní praporčík; skupina ředitele; náčelník ekonomického oddělení; náčelník odboru řízení KIS; náčelník odboru správy KIS; náčelník odboru výstavby a použití spojovacího vojska; náčelník odboru integrace a interoperability KIS; náčelník odboru vnitřního řízení; náčelník Centra správy majetku KIS; náčelník Centra globální datové sítě GDS; náčelník Centra přenosových systémů; náčelník Centra uzlů KIS; náčelník Centra informačních systémů; 114

115 Armáda České republiky náčelník Centra systému velení a řízení SVŘ; náčelník Centra operačně-taktických systémů velení a řízení OTS VŘ; náčelník Centra schopností reakce na počítačové incidenty Computer Incident Response Capability CIRC; náčelník Centra zabezpečení; náčelník Centra podpory. Organizační struktura Agentury komunikačních a informačních systémů Ředitel agentury Zástupce ředitele Zástupce ředitele pro provoz Zástupce ředitele pro výstavbu Vrchní praporčík Skupina ředitele Ekonomické oddělení Odbor správy KIS Odbor řízení KIS Odbor výstavby a použití spojovacího vojska AČR Odbor vnitřního řízení Odbor integrace a interopera bility KIS Centrum správy majetku KIS Praha Centrum zabezpečení Praha Centrum podpory Praha Centrum globální datové sítě Praha Centrum přenosových systémů Praha, Dolní Slivno Centrum uzlů KIS Praha Centrum informačních systémů Praha Centrum CIRC Praha, Brno Centrum systémů velení a řízení Olomouc Centrum OTS VŘ Lipník nad Bečvou Hlavní úkoly AKIS v roce 2017 Zajištění požadované komunikační a informační podpory v operacích (misích) AČR, zejména ve prospěch jednotek a uskupení působících v zahraničních operacích (Afghánistán, Mali, Kosovo) a ve prospěch sil vyčleňovaných do enrf 2017; zabezpečení efektivního rozvoje, provozu a správy komunikačních a informačních systémů resortu MO a AČR včetně systémů velení a řízení (C2); zabezpečení aktualizace a zpracování koncepčních dokumentů v oblasti spojovacího vojska AČR v návaznosti na schválené koncepční dokumenty resortu MO a AČR; 115

116 ROČENKA MO ČR 2017 zabezpečení realizace opatření zákona č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti, ve významných IS v působnosti NGŠ AČR a rozvoje schopností CIRC v souladu s NV č. 93/2014; zabezpečení přípravy, organizace a provedení oslav k 100. výročí spojovacího vojska AČR. Hlavní funkcionáři Agentury komunikačních a informačních systémů Ředitel plukovník gšt. Ing. František RIDZÁK Zástupce ředitele plukovník gšt. Ing. Zbyněk HUBÁLEK Zástupce ředitele pro provoz plukovník gšt. Ing. Josef KNEDLA Zástupce ředitele pro výstavbu plukovník gšt. Ing. Jaroslav PRAUS Vrchní praporčík nadpraporčík Milan HELEKAL Náčelník odboru řízení KIS plukovník Ing. Ladislav BUDZIK Náčelník odboru správy KIS plukovník Ing. Roman KVÍČALA Náčelník odboru výstavby a použití spojovacího vojska plukovník Ing. Alexander FÉL Náčelník odboru integrace a interoperability KIS podplukovník Ing. Václav ZIKMUND Náčelník odboru vnitřního řízení podplukovník Ing. Miroslav MAŠITA Náčelník ekonomického oddělení major Ing. Michal HODEK 116

117 Armáda České republiky AGENTURA VOJENSKÉHO ZDRAVOTNICTVÍ Agentura vojenského zdravotnictví (AVZdr) je organizační celek v přímé podřízenosti SPod MO. Je odborným prvkem pro řízení a organizaci poskytování zdravotních služeb a veterinárního zabezpečení resortu MO ČR v operacích na území ČR i mimo ně a při zabezpečení aliančních sil na území ČR. Odpovídá za nakládání se zdravotnickým a veterinární materiálem, s léčivy, se zdravotnickými prostředky a návykovými látkami. Je výkonným prvkem s celoresortní působností pro realizaci zdravotní péče, hygienicko-protiepidemického a veterinárního zabezpečení a prvkem odpovědným za výcvik kynologických odborností a biologickou ochranu vojsk. Je výkonným prvkem pro zabezpečení polního zdravotnického zabezpečení. Je prvkem odpovědným za nákup a prodej služebních psů. Je odpovědná za ochranu vojsk proti biologickým zbraním a komplexní hygienicko-protiepidemické zabezpečení. Řídí a zabezpečuje přípravu a výcvik zdravotnických prvků pro poskytování specializované péče pro útvary v operacích. Řídí a zabezpečuje výkon státní správy včetně státního zdravotního dozoru v oblasti ochrany veřejného zdraví (podle zákona č. 258/2000 Sb.). Vykonává státní dozor nad radiační ochranou (podle zákona č. 18/1997 Sb.). Vykonává státní veterinární dozor a komplexní veterinární zabezpečení resortu MO. Podílí se na zabezpečení leteckých zdravotnických odsunů a výkonu letecké záchranné služby v rámci IZS ČR a péči o duševní zdraví a na poskytování psychosociálního zabezpečení a zajišťování ochrany veřejného zdraví v souladu s platnými právními předpisy. V oblasti vojenského zdravotnictví a veterinární služby je odborně nadřízený všem útvarům a zařízením AČR. Hlavní úkoly AVZdr v roce 2017 Odborně a metodicky řídit poskytování zdravotní péče pro vojáky v činné službě; udržet schopnost přijetí osob s vysoce nakažlivou infekcí do SIN; zabezpečit zahraniční operace (PCHT Afghánistán, PCHT Irák, EU NAVFOR MED); zabezpečit pohotovostní síly (Biologická laboratoř pro NRF 2017 CBRND TF); provést vyhodnocení RLP a PRPP a zajistit zdravotnické zabezpečení na vyžadované akce; provozovat ZDRAVIS jako VIS a dokončit obměnu serverů na CZdrS; uvést Vyhlášku č. 357/2016 do posudkové praxe; pokračovat v průběžném zabezpečení posudkové činnosti, důraz na uchazeče o vstup do AČR a aktivní zálohy; zabezpečit komplexní materiální podporu jednotek AČR určených pro zahraniční operace i pro území ČR; 117

118 ROČENKA MO ČR 2017 zabezpečit realizaci akvizičního procesu investičních akcí roku 2017; provádět kontrolní činnost v oblasti vojenské služební kynologie a vojenské ornitologie; provést úpravu stávajících platných INA pro oblast nakládání a hospodaření se zdravotnickým materiálem v návaznosti na platnou legislativu; vedení psychologické přípravy na jednotkách, plánování cestou celoresortního plánu; zavedení výcviku v první psychologické pomoci (PPP); účast na mezinárodním zdravotnickém cvičení VIGOROUS WARRIOR 2017 v Německu; účast na cvičeních 4. a 7. búu; nácviky aktivace a dosažení plných aktivačních schopností SIN Těchonín (odborný výcvik AZ). soustředěný vševojskový výcvik příslušníků AVZdr ve VVP; účast na cvičení LONE STAR 2017 v USA. Organizační struktura Agentury vojenského zdravotnictví (k ) Rota nemocniční podpory Hradec Králové 7. polní nemocnice Hradec Králové 6. polní nemocnice Hradec Králové Zástupce ředitele Ředitel AVZdr Zástupce ředitele hlavní lékař Skupina ředitele Ekonomické oddělení Vrchní praporčík Odbor vnitřního řízení Odbor zdravotních služeb Odbor farmacie, zdravotnického materiálu a veterinární služby Odbor operační psychologie Centrum zdravotních služeb Bechyně Centrum zdravotnického materiálu Bystřice pod Hostýnem Centrum letecké záchranné služby Plzeň-Líně Centrum vojenské kynologie Chotyně Vojenský zdravotní ústav Praha Vojenský veterinární ústav Hlučín Hradec Králové Praha Prostějov Přáslavice Vyškov Žatec 118

119 Armáda České republiky Hlavní funkcionáři Agentury vojenského zdravotnictví Ředitel brigádní generál MUDr. Zoltán BUBENÍK Zástupce ředitele plukovník Ing. Ladislav ŠLECHTA Zástupce ředitele hlavní lékař plukovník gšt. MUDr. Jiří ZETOCHA, Ph.D. Vrchní praporčík nadpraporčík František TEPLÝ Náčelník odboru vnitřního řízení podplukovník Ing. Jan KURYVIÁL do podplukovník Ing. Tomáš DĚDÁK od Náčelník odboru zdravotních služeb plukovník MUDr. Radek HUBAČ Náčelník odboru farmacie, zdravotnického materiálu a veterinární služby podplukovnice PharmDr. Jarmila DIJKMAN, Ph.D. pověřena od do plukovník Ing. Jan KURYVIÁL od Náčelník odboru operační psychologie plukovník Mgr. Marek NOVÝ do podplukovník Mgr. et Bc. Karel MOCHAR od

120 ROČENKA MO ČR 2017 SEKCE ROZVOJE A PLÁNOVÁNÍ SCHOPNOSTÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR Sekce rozvoje a plánování schopností (SRPS) je organizačním útvarem Ministerstva obrany odpovědným za zpracování Obranné strategie České republiky do podmínek AČR a za řízení úkolů obranného plánování se zaměřením na plánování výstavby a schopností sil v rámci AČR. Je koncepčním orgánem v oblasti mobilizace OS ČR, branné povinnosti občanů ČR a operační přípravy státního území ČR (OPSÚ). Hlavní úkoly SRPS MO v roce 2017 Zabezpečit rozvoj schopností pěších rot aktivní zálohy. Splnit úkoly vyplývající z předsednictví ČR v National Reserve Forces Committee (NRFC). Zabezpečit realizaci projektu Pořízení KOV velitelsko-štábních a spojovacích. Zpracovat Koncepci Targetingu AČR. Zabezpečit realizaci projektů týkajících se: přezbrojení 7. mechanizované brigády; modernizace 152mm ShKH; pořízení párových vozidel S-LOV-CBRN a LOV-CBRN II; pořízení útočných pušek CZ BREN 2; přezbrojení ručních zbraní (puška pro přesnou střelbu, multirážová odstřelovací puška ráže.308win a.338lapua Magnum a multirážová antimateriální odstřelovací puška ráže.375chaytaca.50bmg); pořízení prostředků balistické ochrany jednotlivce. Zabezpečit realizaci projektů týkající se: modernizace vrtulníků; pořízení mobilního 3D radiolokátoru; pořízení RBS-70NG; pořízení letištních radiolokátorů; pronájmu nadzvukových letounů JAS 39-Gripen. Pokračovat ve zpracovávání Koncepce použití ozbrojených sil ČR Zabezpečit implementaci cílů výstavby schopností Capability Targets 2017 a vyhodnocení cílů výstavby schopností Capability Targets Zpracovat dotazník obranného plánování NATO Defence Planning Capability Survey 2017 a EU Military Capability Questionnaire (MCQ) Dokončit zpracování vojenského předpisu k plánování v AČR. Řídit krajská vojenská velitelství a újezdní úřady ve výkonu státní správy v souladu s novelizovanými právními předpisy. Zabezpečit spolupráci újezdních úřadů s nově vzniklými obcemi v okolí vojenských újezdů. 120

121 Armáda České republiky Plnit úkoly asanačně-rekultivačních opatření, a tím eliminovat škody na území vojenských újezdů způsobených výcvikem. Zabezpečit plnění závazků a uplatňování práv ČR plynoucích z mezinárodních dokumentů v oblasti kontroly odzbrojení, zbrojení a posilování a upřesněných v Záměru mezinárodních inspekčních aktivit ČR na rok Provádět úkony vyplývající ze zákona č. 229/2013 Sb., o nakládání s některými věcmi využitelnými k obranným a bezpečnostním účelům na území ČR, zákon č. 213/2011 Sb., o zákazu použití, vývoje, výroby, skladování a převodu kazetové munice a jejím ničení a zákona č. 305/1999 Sb., o zákazu použití, skladování, výroby a převodu protipěchotních min a jejich zničení. Hlavní funkcionáři sekce rozvoje a plánování schopností MO Ředitel brigádní generál Ing. Ladislav KOŠNER (z pověření) do brigádní generál Ing. Jaromír ALAN, MSc od Zástupce ředitele brigádní generál Ing. Ladislav KOŠNER do brigádní generál Ing. Ivo STŘECHA od Zástupce ředitele brigádní generál Ing. Jaromír ALAN, MSc do plukovník gšt. Ing. Miroslav HLAVÁČ od Vedoucí oddělení podpory podplukovník Ing. Libor POLÁŠEK od Ředitel odboru plánování schopností plukovník gšt. Ing. Ladislav JOUKL Ředitel odboru věcného a zdrojového plánování plukovník gšt. Ing. Miroslav HAVELKA do plukovník Ing. Imrich LUKY od Ředitel odboru obranných příprav plukovník gšt. Ing. Petr GAJDOŠ Ředitel odboru rozvoje přípravy vojsk plukovník gšt. Ing. Jan TŘINÁCTÝ 121

122 ROČENKA MO ČR 2017 Ředitel odboru rozvoje pozemních sil plukovník gšt. Ing. Miroslav HLAVÁČ do plukovník gšt. Ing. Ondřej HAVEL (z pověření) do plukovník gšt. Ing. Miroslav HLAVÁČ do plukovník gšt. Ing. Ondřej HAVEL (z pověření) od Ředitel odboru rozvoje vzdušných sil plukovník gšt. Ing. Jiří VÁVRA, MSS do plukovník gšt. Ing. Petr LANČI od Ředitel odboru kontroly odzbrojení plukovník Ing. Josef PŘEROVSKÝ Vedoucí oddělení dokumentace sil plukovník Ing. Petr HANČIL od VOJENSKÉ SPRÁVNÍ ÚŘADY Krajská vojenská velitelství Krajská vojenská velitelství (KVV) zabezpečují plnění úkolů resortu Ministerstva obrany a vykonávají státní správu podle branného zákona a dalších právních předpisů v územních obvodech krajů a hlavního města Prahy. Působnost a hlavní úkoly KVV Zajišťování obrany, zejména v oblasti vedení evidence vojáků v záloze, plánování a zabezpečení doplňování OS ČR vojáky ze zálohy a věcnými prostředky z civilního sektoru, dále v oblasti OPSÚ a v oblasti výcviku aktivní zálohy. Výkon státní správy v oblasti zajišťování branné povinnosti a v oblasti správy pohledávek resortu MO. Příprava a podíl na řešení krizových situací nevojenského charakteru. Reprezentace resortu MO na teritoriu a podpora POKOS. Hlavní změny u KVV v roce 2017 Na základě OMDZ na rok 2017 byla ke dni provedena reorganizace všech KVV na novou organizační strukturu. Hlavní funkcionáři krajských vojenských velitelství KVV hlavní město Praha Ředitel plukovník Ing. Marián MARGAI 122

123 Armáda České republiky KVV Praha Ředitel plukovník gšt. Ing. Roman TKAČÍK KVV Hradec Králové Ředitel plukovník Ing. Karel FILIP KVV Liberec Ředitel plukovník Ing. Josef KULOVANÝ KVV Ústí nad Labem Ředitel plukovník gšt. Ing. Rostislav DOMORÁK KVV Karlovy Vary Ředitel KVV Plzeň Ředitel plukovník Ing. Jaroslav KOŘÍNEK plukovník gšt. Ing. Roman KUČERA KVV České Budějovice Ředitel plukovník Ing. Alois URBAN KVV Zlín Ředitel major Ing. Vlastimil PODEŠVA pověřen od plukovník Ing. Petr POTYKA od KVV Pardubice Ředitel KVV Ostrava Ředitel KVV Olomouc Ředitel plukovník gšt. Ing. František HLAVÁČEK plukovník Ing. Petr HOLÝ od plukovník Ing. Jaroslav HRABEC plukovník Ing. Josef KULA KVV Brno Ředitel plukovník Ing. Luděk LACINA do plukovník gšt. Ing. Radek ČERNÝ od KVV Jihlava Ředitel plukovník Ing. Jan ŇACHAJ 123

124 ROČENKA MO ČR 2017 Újezdní úřady vojenských újezdů Újezdní úřad vojenského újezdu (ÚÚřVÚ) je organizačním celkem resortu MO, který plní úkoly při výkonu působnosti podle zákona č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky, ve znění pozdějších předpisů, a úkoly při výkonu státní správy podle zvláštních právních předpisů na území vojenského újezdu. Působnost podle zákona č. 222/1999 Sb., o zajišťování obrany České republiky, ve znění pozdějších předpisů: plnění úkolů k zajišťování obrany státu, k výcviku OS ČR, vojenskému a hospodářskému využití území vojenského újezdu; podle zvláštních právních předpisů: výkon státní správy na území vojenského újezdu, zabezpečení života obyvatel vojenského újezdu, spolupráce s ostatními organizačními celky resortu MO a právnickými osobami zřízenými nebo založenými Ministerstvem obrany. Hlavní úkoly ÚÚřVÚ plněné v roce 2017 Koordinace vojenského a hospodářského využití na území vojenského újezdu; reprezentace resortu MO a spolupráce s veřejností. Hlavní funkcionáři újezdních úřadů vojenských újezdů ÚÚřVÚ Boletice Přednosta podplukovník Ing. Ján KMEŤ do podplukovník Ing. Marián VARGA od ÚÚřVÚ Březina Přednosta podplukovník Ing. Radek MALANÍK ÚÚřVÚ Hradiště Přednosta podplukovník Ing. Petr VAŠÍČEK ÚÚřVÚ Libavá Přednosta podplukovník Ing. Ladislav ZAKUŤANSKÝ od

125 Armáda České republiky AKTIVNÍ ZÁLOHA V ROCE 2017 Struktura Aktivní zálohy ozbrojených sil ČR (do ) Jednotky AZ Teritoriální jednotky AZ u KVV Jednotky AZ u pozemních sil Jednotky AZ u Vojenské policie Jednotky AZ u speciálních sil Jednotky AZ u PPVÚZ MO Pěší rota AZ u KVV Brno Pěší rota AZ u KVV hl. m. Praha Pěší rota AZ u KVV Plzeň Pěší rota AZ u KVV Jihlava Pěší rota AZ u KVV Liberec Pěší rota AZ u KVV České Budějovice Pěší rota AZ u KVV Hradec Králové Pěší rota AZ u KVV Karlovy Vary Pěší rota AZ u KVV Olomouc Pěší rota AZ u KVV Pardubice Mechanizovaná četa AZ u 41. mpr Mechanizovaná četa AZ u 72. mpr Tanková rota AZ u 73. tpr Záchranná četa AZ u 15. žp Průzkumná četa AZ u 53. ppzeb Rota Vojenské policie AZ u VeVP Olomouc 5. středisko speciálních sil u 601. skss AZ Jednotka AZ u Posádkového velitelství Praha Pěší rota AZ u KVV Ostrava Pěší rota AZ u KVV Praha Pěší rota AZ u KVV Ústí nad Labem Pěší rota AZ u KVV Zlín DISLOKACE ARMÁDY ČR Změny v dislokace V průběhu roku 2017 nebyla zrušena žádná posádka nebo jiné místo dislokace resortu MO. Snahou bylo zachovat a stabilizovat rozsah dislokace resortu MO, aby bylo možné zabezpečit požadavky vyplývající z Koncepce výstavby AČR na oblast nemovité infrastruktury. Z důvodu zlepšení stavu nemovité infrastruktury Armády ČR byl pro 11vybraných posádek zpracován projekt Revitalizace nemovité infrastruktury ve vybraných areálech, jehož cílem je, aby nemovitá infrastruktura odpovídala nejen současným potřebám ozbrojených sil ČR, ale zejména potřebám v budoucnosti. Snahou je i provedení unifikace vojenských objektů v rámci resortu MO. 125

126 ROČENKA MO ČR 2017 K byla AČR rozmístěna ve 25 posádkách, v 19 samostatných dislokačních místech a ve 39 dislokačních místech. Přehled rozmístění resortu MO (stav ke dni ) PŘEHLEDROZMÍSTĚNÍ ROZMÍSTĚNÍ RESORTU MO MO PŘEHLED REZORTU MINISTERSTVO OBRANY sekce rozvoje a plánování schopností Počet listů: 1 (rozměr 95 x 60 cm) stav k CHOTYNĚ LIBEREC Špindlerův Mlýn ÚSTÍ n.l LITOMĚŘICE Drahobuz Travčice Jáchymov Polom JAROMĚŘ ŽATEC Sedloňov Nový Ples Dolní Slivno Deštné v Orl.horách KARLOVY VARY Kostelec n.l DOBRUŠKA Hlavenec Nepolisy Vojenský újezd HRADIŠTĚ Vodochody Lány Rakovník BRANDÝS n.l - STARÁ BOLESLAV Ostružná HRADEC KRÁLOVÉ Horoměřice TÝNIŠTĚ n.o České Petrovice Mladkov Jeneč Hostivice Lázně Bohdaneč PRAHA Dolní Morava TĚCHONÍN Čermná n.o PARDUBICE Malá Morávka OPAVA CHOCERADY Valdek PLZEŇ JINCE Samechov Hlučín Ústí n.o CHRUDIM Planá Tachov OSTRAVA Háj ve Slezsku ČÁSLAV Lešany MORAVSKÁ TŘEBOVÁ Strašice Stará Ves n.o Vojenský újezd LIBAVÁ Květná, Vendolí Jívová ŠTĚPÁNOV Pomezí Líně Bělá n. Radbúzou OLOMOUC PŘÁSLAVICE HRANICE Hostašovice LIPNÍK n.b TÁBOR KLATOVY JIHLAVA Dobronín PROSTĚJOV Vojenský újezd Březina Olešná BYSTŘICE p.h Rančířov BECHYNĚ Kníničky VYŠKOV SEDLEC,VÍCENICE U NÁMĚŠTĚ N.O. STRAKONICE ZLÍN BRNO Popůvky Sokolnice, Újezd u Brna JINDŘICHŮV HRADEC BUČOVICE ČESKÉ BUDĚJOVICE POSÁDKA Štítary SAMOSTATNÉ DISLOKAČNÍ MÍSTO Vojenský újezd BOLETICE Božice Výcvikové a školící zařízení F RA A ŽB A RM Á D Y SKÉ REPU ČE ICKÁ SL U Dislokační místo IKY GEOG BL c Vydavatel: Ministerstvo obrany České republiky, Geografická služba AČR, 2017 Zpracovatel: Vojenský geografický a hydrometeorologický úřad, 2017 Tisk: Vojenský geografický a hydrometeorologický úřad, vydání Zakázka: MO ČR, Jakákoli reprodukce díla nebo jeho části podléhá souhlasu vydavatele. Vojenské využití není omezeno. Podklady dodala Sekce rozvoje a plánování schopností MO. Jakékoliv změny podléhají souhlasu SRPS MO, odboru obranných příprav. SLUŽEBNÍ TĚLESNÁ VÝCHOVA Cíle služební tělesné výchovy Řízenou tělovýchovnou činností zabezpečit tělesnou připravenost příslušníků resortu MO k řádnému plnění úkolů v souladu s NVMO č. 12/2011 Služební tělesná výchova resortu Ministerstva obrany. Výcvik provádět podle reálné potřeby útvaru. Tělovýchovné aktivity v oblasti výběrové tělesné výchovy zaměřit zejména na regeneraci sil a prevenci sociálně nežádoucích jevů. Základní tělesná příprava se zaměřovala na: zvyšování celkové fyzické zdatnosti s důrazem na zdravotní aspekt působení odborně řízené činnosti; minimalizování počtu vojáků hodnocených při výročním přezkoušení z tělesné přípravy jako nevyhovující; zapojení do základní tělesné přípravy více zdravotně oslabených vojáků; 126

127 Armáda České republiky zajištění rozvoje a udržení adekvátní fyzické zdatnosti vojáků v průběhu celého výcvikového roku. Speciální tělesná příprava byla zaměřena na: získávání dovedností potřebných pro plnění úkolů příslušného organizačního celku, zejména při činnostech v zahraničních operacích; výcvik dovedností zejména v oblasti základů přežití; splnění podmínek profesního přezkoušení z tělesné přípravy. Výběrová tělesná výchova se zaměřovala na: rozšiřování pohybových aktivit v rámci služební tělesné výchovy; využití pohybových aktivit v rámci prevence sociálně nežádoucích jevů. Výsledky výročního přezkoušení z tělesné přípravy Celkem bylo přezkoušeno vojáků; normy splnilo vojáků, tj. 95,5 %; normy nesplnilo 857 vojáků, tj. 4,5 %; ze zdravotních důvodů nebylo prověřeno vojáků, tj. 11,3 %; omluveno ze služebních důvodů bylo 573 vojáků (zejména vojáci nasazení do zahraničních misí); k přezkoušení se nedostavilo 13 vojáků (především vojáci před odchodem z činné služby). Z dosažených výsledků je zřejmé že: většina vojáků plní bez větších problémů požadovanou základní úroveň fyzické zdatnosti. Výroční přezkoušení z tělesné přípravy analýza dlouhodobých výsledků Výcvikový rok Celkový počet vojáků resortu MO Počet přezkoušených Normy splnilo Normy nesplnilo Zdravotní důvody Neúčast Jiné důvody Neomluvená Počet Počet % Počet % Počet % Počet % Počet % Počet % , , , , ,6 13 0, , , , , ,9 6 0, , , , , ,1 15 0, , , , , ,6 12 0, , , , , ,9 40 0,20 127

128 ROČENKA MO ČR 2017 DUCHOVNÍ SLUŽBA AČR Duchovní služba AČR (DS AČR) je zřízena jako samostatná služba v rámci resortu Ministerstva obrany České republiky. Posláním Duchovní služby AČR je: prostřednictvím vojenských kaplanů zajišťovat podporu velitelům všech stupňů v jejich odpovědnosti za lidský rozměr života a služby vojáků; podporovat všestranný rozvoj vztahu k lidským individuálním i společným hodnotám; nabízet pomoc a podporu pro záležitosti osobního i profesního života příslušníků a občanských zaměstnanců ozbrojených sil ČR (OS ČR) i jejich rodinným příslušníkům. Hlavní úkoly DS AČR v roce 2017 Zajištění dostupnosti vojenského kaplana příslušníkům OS ČR. Vedení seminářů k vojenské etice: Pastorační centrum DS AČR Luleč, seminář pro: ŪŪ vojenské rekruty; ŪŪ studenty Univerzity obrany; ŪŪ účastníky kariérových kurzů; ŪŪ příslušníky ÚU AČR vysílaných do zahraničních operací; ŪŪ pro příslušníky jednotlivých útvarů. Přednášky v rámci P-RCH (Sekty a jejich nebezpečí, Náboženství a násilí). Participace na výuce zaměřené na kulturně-historické odlišnosti v oblastech, kam jsou vojáci AČR vysíláni, prováděné: v rámci přípravy před odjezdem do zahraniční operace; pro studenty Univerzity obrany; pro účastníky kariérových kurzů. Účast na aliančních konferencích: 28. mezinárodní konference hlavních vojenských kaplanů NATO a PfP IMCCC 2017 (Portsmouth, Anglie, leden/únor 2017); konference Výboru hlavních kaplanů vzdušných sil zemí NATO AFCCC (Víglaš, Slovensko, červen 2017); mezinárodní kurz pro mladé vojenské kaplany (Varšava, Polsko, září 2017). Péče o rodiny příslušníků OS ČR, kteří přišli při výkonu služby o život. Péče o vojáky a jejich rodiny po návratu ze zahraniční operace. Rozvoj a prohlubováni demokratické tradice evropské kultury a vnímání hodnot připomínaných ČR v resortu MO. Duchovní doprovázení a podpora vojáků, občanských zaměstnanců a jejich rodinných příslušníků (svatby, křtiny, pohřby, pietní akty, koncerty s duchovním slovem, bohoslužby, modlitby za mír a za padlé a zemřelé). 128

129 Armáda České republiky Hlavní akce DS AČR v roce 2017 Bohoslužba vyslání: kpt. Michal Balek (Praha, ČR, srpen 2017); 59. mezinárodní vojenská pouť (Lurdy, Francie, květen 2017); Noc kostelů ve vojenském kostele sv. Jana Nepomuckého (Praha, ČR, červen 2017); 10. výročí otevření Pastoračního centra DS AČR (Luleč, ČR, červenec 2017); Společenské setkání v Pastoračním centru DS AČR (Luleč, ČR, červenec 2017); XXI. pravoslavná vojenská pouť (hora Grabarka, Polsko, srpen 2017); ekumenická bohoslužba ke Dni válečných veteránů vojenský kostel sv. Jana Nepomuckého (Praha, ČR, listopad 2017); 19. konference vojenských kaplanů (Kostelní Vydří, ČR, listopad 2017). Přehled kaplanů DS AČR u jednotlivých útvarů v roce 2017 Útvar Velení AČR Praha Společné operační centrum MO Praha Agentura personalistiky AČR Praha Ústřední vojenská nemocnice Praha Velitelství výcviku Vojenská akademie Vyškov Oddělení duchovní služby, Pastorační centrum DS AČR Luleč Posádkové velitelství Praha Hlavní velitelství Vojenské policie Praha Velitelství Vojenské policie Olomouc Agentura vojenského zdravotnictví Hradec Králové Vojenský kaplan plk. Mgr. Jaroslav Knichal pplk. Mgr. Vladimír Hudousek zástupce hlavního kaplana pplk. Mgr. Miloslav Kloubek mjr. Mgr. Jan Blažek mjr. Mgr. Josef Konečný náčelník oddělení a ředitel pastoračního centra kpt. Mgr. Pavel Matoušek kpt. Mgr. Rostislav Toman npor. Mgr. Gabriela Horáková mjr. Mgr. Petr Fiala mjr. Mgr. David Tomčík kpt. Mgr. Roman Lukáš kpt. Mgr. Tomáš Altman 15. ženijní pluk Bechyně kpt. Mgr. Jan Böhm 13. dělostřelecký pluk Jince kpt. Mgr. Jan Machala (od ) 4. brigáda rychlého nasazení Žatec kpt. Mgr. Pavel Brichta 41. mechanizovaný prapor Žatec npor. Mgr. Vladimír Moravec 42. mechanizovaný prapor Tábor neobsazeno 43. výsadkový prapor Chrudim npor. Mgr. Milan Novotný 44. lehký motorizovaný prapor Jindřichův Hradec npor. Mgr. Drahomír Frühbauer Hradní stráž Praha kpt. Mgr. Jan Kupka 14. pluk logistické podpory Pardubice kpt. ThLic. Tomáš Mlýnek 129

130 ROČENKA MO ČR 2017 Útvar Univerzita obrany Brno 31. pluk radiační, chemické a biologické ochrany Liberec Vojenský kaplan kpt. Mgr. Jan Pacner kpt. Petr Šabaka, S.T.B (lat. Sacrae Theologiae Baccalaureus (bakalář teologie) 53. pluk průzkumu a elektronického boje Opava kpt. Mgr. Kamil Vícha 102. průzkumný prapor Prostějov npor. Mgr. Jaroslav Zoubek 7. mechanizovaná brigáda Hranice kpt. Mgr. Daniel Waclawek 71. mechanizovaný prapor Hranice npor. Mgr. Rostislav Strojvus 72. mechanizovaný prapor Přáslavice npor. Mgr. Ivan Stanko 73. tankový mechanizovaný prapor Přáslavice npor. Bc. Jan Zaplatil 74. lehký motorizovaný prapor Bučovice npor. Mgr. Dan Petříček 21. základna taktického letectva Čáslav kpt. Mgr. Marek M. Švancara, Ph.D. 22. základna vrtulníkového letectva Náměšť nad Oslavou kpt. Mgr. Petr Němec 24. základna dopravního letectva Praha kpt. Mgr. Jiří Zedníček 25. protiletadlový raketový pluk Strakonice kpt. Mgr. Michal Balek (od 1. 4.) 21. základna taktického letectva Čáslav kpt. Mgr. Marek M. Švancara, Ph.D. 22. základna vrtulníkového letectva Náměšť nad Oslavou kpt. Mgr. Petr Němec 24. základna dopravního letectva Praha kpt. Mgr. Jiří Zedníček 25. protiletadlový raketový pluk Strakonice kpt. Mgr. Michal Balek (od 1. 4.) K 31. prosinci 2017 sloužilo v ozbrojených silách ČR 33 vojenských kaplanů z 9 křesťanských církví. DS AČR využívá ke své službě vojenský kostel sv. Jana Nepomuckého v Praze-Hradčanech, vojenské kaple v Bechyni, v Hranicích, Vyškově, Žatci a ÚVN v Praze-Střešovicích. Další informace o Duchovní službě AČR jsou dostupné na a na 130

131 Vojenská policie VOJENSKÁ POLICIE V čele Vojenské policie (VP) stojí náčelník, kterého jmenuje a odvolává ministr obrany, jemuž je náčelník VP přímo podřízen. Organizační struktura Vojenské policie (k ) Ministr obrany Náčelník Vojenské policie Hlavní velitelství Vojenské policie Velitelství ochranné služby VP Praha Velitelství Vojenské policie Tábor Velitelství Vojenské policie Olomouc 1. Odbor kriminální služby 2. Odbor kriminální služby dopravní, pořádková a ochranná služba podpůrné služby resortu MO (pyrotechnická, kynologická, pohotovostní služba apod.) Hlavní úkoly VP v roce 2017 Oblast policejního zabezpečení a ochrany Plnění úkolů policejní ochrany resortu MO: zabezpečení osobní ochrany ministra obrany a náčelníka Generálního štábu, policejní zabezpečení zahraničních návštěv, policejní ochrana dalších určených osob. Zabezpečení vojenských akcí na veřejnosti. Policejní ochrana cvičení zahraničních armád na území ČR a jednotek AČR v zahraničí a zabezpečení doprovodů vozidel, proudů vozidel, nebezpečných a nadrozměrných nákladů. Plnění úkolů vyplývajících z požadavků rozšířeného krizového štábu MV-GŘ HZS ČR 1 : střežení areálu Květná v součinnosti s Policií ČR, 1 MV-GŘ HZS ČR Ministerstvo vnitra Generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR 131

132 ROČENKA MO ČR 2017 ochrana a doprovod přepravované nebezpečné munice z areálu Vrbětice do skladu Květná a k likvidaci na trhací jámu do vojenského újezdu Libavá. Plnění úkolů policejní ochrany CMC 2 při zhoršené bezpečnostní situaci. Oblast kriminální služby Zabezpečení úkolů policejní ochrany OS při působení v řízení o trestných činech a přestupcích příslušníků OS a při ochraně majetku resortu MO. Udržování schopnosti reakce na nově vznikající potřeby v souvislosti s vývojem bezpečnostní situace v resortu MO a v ČR a s ohledem na její zahraniční závazky, a dále v souvislosti s vývojem v legislativní oblasti a s rozvojem dostupných technologií, metod a postupů v působnosti KS. Oblast zahraničních závazků a spolupráce Mnohonárodní prapor vojenské policie NATO (NATO MNMPBAT) projekt Vojenské policie ČR, Polska (vedoucí národ), Chorvatska a Slovenska. VP se i v roce 2017 zapojovala do aktivit v rámci tohoto projektu. Část praporu se zúčastnila certifikačního cvičení Mnohonárodního sboru Severovýchod (MNC NE) Saber Strike 2017 v Polsku a Německu. V roce 2017 vyčlenila VP 7 osob ve prospěch Sil rychlé reakce NATO (enrf CJ CBRND TF). Experti VP působí na vedoucích funkcích v NATO Military Police Centre of Excellence v polské Bydhošti a v NATO Stability Policing Centre of Excellence v italské Vicenze. Další příslušníci VP jsou zařazeni na různých funkcích ve strukturách NATO v Německu, Polsku, Itálii a Belgii. Bilateralní spolupráce VP V roce 2017 byla schválena technická dohoda mezi českou a slovenskou VP, a došlo tak k zintenzivnění další spolupráce v oblasti vojensko-policejního výcviku. VP dále spolupracovala s německou VP s ohledem na nadcházející společný projekt EU BG (pod vedením Německa), zejména účastí na cvičení SWATEX v Hannoveru, kterého se zúčastnilo 12 příslušníků VP. VP pokračovala ve spolupráci s VP USA, a to v rámci dlouhodobě nastaveného konceptu využívání schopností mobilních výcvikových týmů z Národní gardy Texasu, Nebrasky a z brigády dislokované v Německu (18 th Military Police Brigade U.S. Army). VP v roce 2017 zintenzivnila poskytování odborné pomoci při rozvoji ukrajinské vojenské policie v rámci projektu Multinational Joint Commission on Defence and Security Reform for Ukraine. 2 CMC Chairman of the NATO Military Committee (předseda Vojenského výboru NATO) 132

133 Vojenská policie Účast jednotek VP v zahraničních operacích V roce 2017 působili vojenští policisté v těchto zahraničních operacích: Resolute Support Afghánistán Zabezpečovali činnost spojenou s policejní ochranou prvkům ÚU AČR. Působili v oblastech prevence a šetření protiprávního jednání. Multionational Force and Observers (MFO) Egypt Sinaj Zabezpečovali objektovou bezpečnost na základně South Camp, Sharm el Sheikh na Sinajském poloostrově. Letecký poradní tým (LPT) Irák Šest příslušníků VP zabezpečovalo činnost spojenou s ochranou osob, plnící služební nebo pracovní úkoly mimo základnu v prostoru odpovědnosti. Poskytovali policejní ochranu velitelství, jednotkám a prvkům ÚU AČR. Ochrana zastupitelského úřadu ČR v Kábulu Afghánistán Devět příslušníků VP s dalšími příslušníky 601. skupiny speciálních sil zabezpečovalo činnost spojenou s ochranou členů zastupiteského úřadu ČR v Kábulu. Dnem převzalo úkol ochrany zastupitelského úřadu ČR v Kábulu 13 příslušníků Vojenské policie. Hlavní služby VP Dopravní a pořádková služba, ochranná služba, kriminální služba, speciální policejní činnosti. Z výsledků činnosti dopravní, pořádkové a ochranné služby V oblasti dozoru nad bezpečností silničního provozu ve vojenských objektech bylo zkontrolováno vozidel a zjištěno 606 (15,2 %) přestupků. Jednalo se zejména o porušování zákazu vjezdu a vstupu do vojenských prostorů, překročení stanovené maximální rychlosti jízdy a nepoužívání bezpečnostních pásů. V 7 případech byla věc předána jako podezření ze spáchání trestného činu. V rámci kontrol bylo zjištěno 24 případů, kdy kontrolovaný řidič řídil vozidlo po předchozím požití alkoholických nápojů, a ve 2 případech byl zjištěn pozitivní test na řízení pod vlivem omamných a psychotropních látek (OPL). Při kontrole vozidel ozbrojených sil bylo zjištěno 186 (11,3 %) přestupků. V rámci výcviku řidičů bylo přezkoušeno žadatelů o osvědčení k řízení vozidel ozbrojených sil a žadatelů na získání národního řidičského oprávnění. Vojenští zkušební komisaři vydali řidičům Osvědčení o řízení vozidel. Mimo dopravní dozor bylo provedeno celkem preventivních kontrol. Při 215 z nich byly zjištěny závažné nedostatky, přičemž 144 bylo dále řešeno jako přestupek dle příslušného zákona. Ve 3 případech bylo zjištěno podezření ze spáchání trestného činu. 133

134 ROČENKA MO ČR 2017 V rámci preventivní činnosti bylo kontrolováno 456 osob, 335 kontrol objektů (sklady materiálu, výzbroje a munice, opuštěné objekty) a kontrol dozorčí a strážní služby. Policejně bylo zabezpečeno 258 akcí resortu na veřejnosti. Byly zabezpečeny přesuny vojsk naší i zahraničních armád na území ČR. Celkem bylo zabezpečeno 252 přesunů především proudů vozidel, což představovalo vozidel. Dále VP zabezpečila i 124 přeprav finančních hotovostí. Na úseku evidence vozidel bylo přeregistrováno vozidel, nově zaregistrováno 478 vozidel a vyřazeno z evidence 201 vozidel. VP plnila ochranu 11 určených funkcionářů resortu MO, ochranu velvyslance ČR v Afghánistánu, včetně jeho rezidence, a ochranu předsedy Vojenského výboru NATO. VP nasadila síly a prostředky k ochraně dle vývoje bezpečnostní situace a rizik spojených s chráněnými osobami. V rámci ochrany určených osob byla zabezpečena policejní ochrana 24 zahraničních návštěv především MO a NGŠ. VP poskytla, na základě rozhodnutí ministra obrany, ochranu funkcionářům resortu MO při jejich zahraničních cestách do rizikových oblastí. Dále bylo zabezpečeno 67 bezpečnostních doprovodů letů SOC MO do jednotlivých misí AČR. Na úseku pozemního zabezpečení vybraných letů bylo provedeno 649 preventivních bezpečnostních prohlídek a 131x byl policejně zabezpečován celý perimetr letiště. Ochranná služba VP trvale zabezpečila policejní ochranu na 8 zásobovacích úsecích a zájmových objektech MO (Valy, GŠ, MO-A, MO-K, MO-R). Na základě signalizace technických prostředků bylo uskutečněno celkem 877 ostrých výjezdů. Vesměs se jednalo o plané poplachy zaviněné zvěří nebo klimatickými podmínkami. Během roku nedošlo k narušení chráněných objektů. V oblasti prevence rizikového chování provedla VP v daném období celkem 681 preventivních kontrol, z toho 159 v oblasti OPL a 522 v oblasti alkoholové toxikomanie. V rámci těchto kontrol bylo prověřeno celkem osob, 19 s pozitivním výsledkem na přítomnost alkoholu a 3 s pozitivním výsledkem na přítomnost OPL. Při kontrolách byly 4 osoby odeslány k lékařskému vyšetření. Celkem u 89 kontrolních akcí bylo využito služebních psů k vyhledávání OPL. Velitelské orgány si přímo vyžádaly celkem 119 kontrol. Lektoři VP provedli na žádost služebního orgánu 13 přednášek v oblasti extremismu, při kterých bylo proškoleno 924 osob, a dále 136 přednášek a besed mimo oblast PRCH. Z výsledků činnosti kriminální služby Vojenská policie v roce 2017 prověřovala 437 podezření ze spáchání protiprávního jednání (ve srovnání s rokem 2016 méně o 72, což činí pokles nápadu cca o 14 %). Šetřila celkem 171 podezření ze spáchání trestných činů (+12, +7 %) a celkem 152 přestupků. Dále šetřila 842 přestupků na úseku dopravy, z toho 644 přestupků se dopustili příslušníci a zaměstnanci resortu obrany. Kriminalita v oblasti majetkových trestných činů byla oproti roku 2016 vyšší, tedy nadále přetrvává vývojový trend minulých let, kdy převažuje počet majetkových trestných činů (64; 14 %) nad vojenskými trestnými činy (2; 0,5 %). VP šetřila mj. podezření ze spáchání: 134

135 Vojenská policie 64 trestných činů proti majetku (+16, +33 %), 28 trestných činů obecně nebezpečných (-7, -20 %), z toho 13 případů ohrožení pod vlivem návykové látky, 2 trestné činy vojenské (-19, -90 %), 16 trestných činů proti pořádku ve věcech veřejných (+0, +0 %), 37 trestných činů proti životu a zdraví (+12, +48 %). Ze 119 ukončených případů podezření ze spáchání trestného činu bylo objasněno 71 %. Celkem 22 podezřelých osob bylo předáno státnímu zástupci s návrhem na podání obžaloby, 17 podezřelých osob bylo předáno SZ po ukončení zkráceného přípravného řízení, 12 podezřelých osob bylo předáno státnímu zástupci s návrhem na podmíněné zastavení trestního stíhání a 1 osoba byla předána s návrhem na zastavení trestního stíhání. 7 vojáků bylo odevzdáno veliteli ke kázeňskému projednání. V nejpočetněji zastoupené kategorii majetkových trestných činů bylo v roce 2017 z celkového počtu 64 trestných činů nejvíce prověřováno: podezření ze spáchání krádeže (32), poškozování cizí věci (13), { podezření z podvodu (12). Z výsledků ve speciálních policejních činnostech Znalci oddělení kriminalistické techniky a expertiz VP během roku 2017 vyhotovili: 21 odborných vyjádření v odvětví daktyloskopie zkoumáno vzorků, 1 odborné vyjádření v odvětví trasologie zkoumáno 6 vzorků, 2 odborná vyjádření v odvětví technického zkoumání dokladů a písemností zkoumáno 147 vzorků, 4 odborná vyjádření v odvětví mechanoskopie zkoumáno 11 vzorků, 12 odborných vyjádření v odvětví analýza dat a zkoumání nosičů dat zkoumáno 11,5 TB dat, 8 posudků v odvětví pyrotechnika zkoumáno vzorků. Pyrotechnická služba VP V roce 2017 plnila úkoly v praktické realizaci pyrotechnické činnosti při nálezech munice, výbušnin a nástražných výbušných systémů s cílem zneškodňování a kriminalistické dokumentace. Pyrotechnická služba v roce 2017 zničila celkem ks munice, provedla 473 pyrotechnických prohlídek, 50 školení a 74 zabezpečení výcviku. Při podpoře EOD jednotek při očistě VVP Brdy dále zničila VP ks munice. Pyrotechnická asanace VVP Brdy byla ukončena k 31. prosinci Kynologická služba VP Kynologická služba VP přispívala k výraznému posílení specifických schopností VP díky využívání speciálně vycvičených služebních psů, a to při plnění úkolů ochranné, dopravní, pořádkové a kriminální služby. 135

136 ROČENKA MO ČR 2017 Podílela se zejména na policejní ochraně zabezpečovacích úseků, na úkolech spojených s preventivní činností VP v oblasti OPL, zbraní a výbušnin, při pyrotechnických prohlídkách v rámci doprovodů VIP osob a na společných akcích s ostatními ozbrojenými složkami (PČR, Vězeňská služba ČR, Celní správa ČR, GIBS) celkem 24 akcí. Při preventivních kontrolách na přítomnost nedovolených látek, případně výbušnin či zbraní bylo realizováno 156 kontrolních akcí za využití služebního psa na speciální pachové práce. Hlavní funkcionáři Vojenské policie Náčelník brigádní generál JUDr. Pavel KŘÍŽ, LL.M. Zástupce náčelníka plukovník gšt. Ing. Pavel CHOVANČÍK Náčelník štábu plukovník gšt. Ing. Dušan ŠVANDRLÍK Velitel Velitelství ochranné služby VP plukovník gšt. Ing. Jiří ROČEK Velitel Velitelství VP Olomouc plukovník gšt. Ing. Miroslav MURČEK Velitel Velitelství VP Tábor plukovník gšt. PhDr. Roman BIS, MBA 136

137 Vojenské zpravodajství VOJENSKÉ ZPRAVODAJSTVÍ Vojenské zpravodajství (VZ) je jednotnou ozbrojenou zpravodajskou službou České republiky integrující rozvědnou a kontrarozvědnou činnost. Základním úkolem Vojenského zpravodajství je získávat, shromažďovat a vyhodnocovat informace důležité pro obranu České republiky. Vojenské zpravodajství je přímou součástí Ministerstva obrany. V jeho čele stojí ředitel, kterého jmenuje po projednání v příslušném výboru Poslanecké sněmovny a se souhlasem vlády ministr obrany. Z výkonu své funkce je ředitel odpovědný ministru obrany, který ho též se souhlasem vlády odvolává. Dle zákona 153/1994 Sb., o zpravodajských službách České republiky zabezpečuje Vojenské zpravodajství informace: a) mající původ v zahraničí, důležité pro obranu a bezpečnost České republiky, b) o zpravodajských službách cizí moci v oblasti obrany, c) o záměrech a činnostech namířených proti zabezpečování obrany České republiky, d) o záměrech a činnostech ohrožujících utajované skutečnosti v oblasti obrany České republiky. Hlavní úkoly Vojenského zpravodajství v roce 2017 Primárním úkolem Vojenského zpravodajství je zabezpečování informační podpory ústavních činitelů, kteří odpovídají za obranu a bezpečnost České republiky (prezident, předseda vlády a ministr obrany). Vojenské zpravodajství plnilo v roce 2017 především úkoly stanovené vládou České republiky prostřednictvím priorit zpravodajské činnosti. Nedílnou součásti strategického zpravodajství byl podíl VZ na informační podpoře NATO a EU. Vojenské zpravodajství také poskytuje informační podporu představitelům Armády České republiky související s ochranou úkolových uskupení Armády České republiky nasazených v zahraničních misích a operacích a s vývojem v krizových regionech světa. Ke splnění zadaných úkolů Vojenské zpravodajství získávalo informace z lidských zdrojů (HUMINT), prostřednictvím signálového zpravodajství (SIGINT), obrazového zpravodajství (IMINT) a rovněž z otevřených zdrojů (OSINT) a v rámci bilaterální a multilaterální spolupráce. V průběhu roku 2017 Vojenské zpravodajství zpracovalo, písemně distribuovalo nebo formou brífinků prezentovalo více než zpravodajských informačních výstupů oprávněným adresátům. Novým úkolem Vojenského zpravodajství je na základě rozhodnutí vlády zajišťování kybernetické obrany České republiky. Vojenské zpravodajství za tímto účelem dle Akčního plánu k Národní strategii pro kybernetickou bezpečnost na období let 2015 až 2020 buduje Národní centrum kybernetických sil. Na základě závazku vůči Severoatlantické alianci, ve kterém se Česká republika zavázala vytvořit národní prvek v oblasti obrazového zpravodajství (IMINT), byl v roce 2017 schválen 137

138 ROČENKA MO ČR 2017 záměr vytvořit ve struktuře Vojenského zpravodajství satelitní centrum SATCEN ČR. Satelitní centrum bude plnit úkoly jak pro NATO a Armádu České republiky, tak pro státní instituce a Integrovaný záchranný systém. Prioritní úkoly Vojenského zpravodajství v roce 2017 Krizové regiony Blízký a Střední východ, Afghánistán, Pákistán, region států bývalého Sovětského svazu, Severní Afrika, Balkán; Terorismus a extremismus; Proliferace zbraní hromadného ničení, konvenčních zbraní a materiálů dvojího užití; Kybernetické hrozby; Aktivity zpravodajských služeb cizích států na území České republiky v oblasti obrany; Záměry a činnosti namířené proti zabezpečování obrany České republiky; Spolupráce Vojenského zpravodajství se zahraničními zpravodajskými službami a s orgány NATO a EU; Ochrana utajovaných informací a zajištění plnění úkolů stanovených zákonem č. 412/2005 Sb., o ochraně utajovaných informací a o bezpečnostní způsobilosti. Organizační struktura Vojenského zpravodajství (k ) 138

139 Vojenské zpravodajství Ředitel Vojenského zpravodajství Ředitelem Vojenského zpravodajství je brigádní generál Ing. Jan Beroun, který byl do funkce jmenován ministrem obrany 22. října Dne 28. října 2017 byl prezidentem republiky jmenován do hodnosti brigádního generála. 139

140 ROČENKA MO ČR 2017 ARMÁDA A VEŘEJNOST INFORMAČNÍ AKTIVITY V ROCE 2017 Komunikace s veřejností a sdělovacími prostředky Tiskové oddělení odboru komunikace sekce státního tajemníka MO (OK SST MO) zpracovalo 357 písemných novinářských dotazů. V rámci aktivní komunikace resortu MO bylo vydáno 44 tiskových zpráv, uskutečnilo se 93 tiskových aktivit: ŪŪ tiskové konference, ŪŪ pressfoyer, ŪŪ doprovody a servis pro novináře při vojenských cvičeních, ŪŪ výjezdy novinářů do zahraničních misí, ŪŪ výjezdy novinářů do vojenských posádek na území ČR. Významné tiskové aktivity zajišťované OK SST MO: tisková konference ministra obrany Martina Stropnického k vyhodnocení uplynulého období a priority v resortu obrany v roce 2017, tiskový brífink ředitele Vojenského zpravodajství plukovníka Jana Berouna k novele zákona o Vojenském zpravodajství týkající se zajištění kybernetické obrany, předání osvědčení účastníkům odboje a odporu proti komunistickému režimu (3. odboj), pietní akt u příležitosti 72. výročí ukončení 2. světové války v areálu Národního památníku v Praze na Vítkově, přijetí úspěšných sportovců Armádního sportovního centra DUKLA v konferenčním sále Domu armády Praha, zasedání ministrů obrany zemí Středoevropské obranné spolupráce pořádané Českou republikou, bilanční schůzka ministra obrany Martina Stropnického s předsedou vlády Bohuslavem Sobotkou, Dny NATO a dny Vzdušných sil AČR na letišti Leoše Janáčka, Den s armádou na Letenské pláni v Praze, tisková konference hejtmanky Karlovarského kraje Jany Vildumetzové, ministra obrany Martina Stropnického, ministra dopravy Dana Ťoka a náčelníka Generálního štábu Armády ČR armádního generála Josefa Bečváře v hale Letiště Karlovy Vary s tématem návratu AČR do Karlovarského kraje, udělení nejvyšších resortních vyznamenání, 140

141 Armáda a veřejnost pietní akt u příležitosti 99. výročí vzniku samostatného československého státu v Národním památníku na Vítkově, Den válečných veteránů v Národním památníku na Vítkově, velitelské shromáždění náčelníka Generálního štábu Armády České republiky k objasnění priorit a hlavních úkolů AČR v roce 2018, uvedení ministryně obrany Karly Šlechtové do funkce, první návštěva ministryně obrany Karly Šlechtové na Generálním štábu AČR, slavnostní nástup a vyřazení nových příslušníků Vojenské policie ve Slavnostní síni Národního památníku na Vítkově, návštěvy ministryně obrany u útvarů AČR. Média zveřejnila článků a reportáží vztahujících se k resortu MO. Aktivity vůči sdělovacím prostředkům I. II. III. IV. Celkem/rok Odpovědi na dotazy novinářů Tiskové zprávy MO Tiskové aktivity Počet zpráv o resortu MO v mediích Monitoring sdělovacích prostředků podle typu média Internet Tisk ČTK Televize Rozhlas Celkem Četnost Intranet Odboru komunikace SST MO Průměrná měsíční návštěvnost intranetu OK SST MO v roce 2017 představovala přístupů. Celková roční návštěvnost intranetu OK SST MO v roce 2017 byla přístupů. Celkem bylo na intranetu OK SST MO zveřejněno informací. PREZENTAČNÍ AKTIVITY NA VEŘEJNOSTI Příprava občanů k obraně státu Projekt Ministerstva obrany na podporu vzdělávání POKOS patřil i v roce 2017 k velmi žádaným programům. V tomto roce se podařilo zástupcům odboru komunikace Ministerstva obrany a vojákům Armády České republiky navštívit celkem 23 základních škol a 7 středních škol ve všech krajích České republiky. Osloveno bylo více než žáků a studentů. Učitelé, děti i studenti program na školách vítají. O tom svěd- 141

142 ROČENKA MO ČR 2017 čí značné množství požadavků o prezentaci projektu ze strany základních a středních škol. V rámci dopoledního programu se dospívající mládež dozvídala základní informace o armádě, krizových stavech, mezinárodních organizacích, zahraničních misích a dalších povinnostech, které občanům České republiky vyplývají ze vztahu k obraně státu. Prakticky se seznámili i se situacemi, se kterými se mohou v dnešní době setkat. Ve zdravovědě si vyzkoušeli, jak správně poskytnout první pomoc, ošetřit poranění, zlomeniny nebo krvácení. V oblasti chemické ochrany si prohloubili znalosti o zbraních hromadného ničení, o účincích chemických látek na lidský organismus a o tom, jak se lze proti nim chránit pomocí improvizovaných prostředků. Přednášky byly proloženy vědomostními soutěžemi a zpestřeny ukázkami techniky, výstroje a výzbroje vojáka a boje zblízka. Projekt POKOS se představil také prostřednictvím outdoorové aktivity Pochod POKOS. Jeho cílem bylo rozvíjet fyzickou zdatnost dětí a seznámit je s úkoly, které příslušníci Armády České republiky plní doma i při nasazení v zahraničních misích a mnohonárodních operacích. V roce 2017 se uskutečnily 3 pochody pro cca žáků. Odbor komunikace akce organizoval ve sportovním areálu v Litvínově, u 21. základny taktického letectva v Čáslavi a u 22. základny vrtulníkového letectva v Náměšti nad Oslavou. Sportovní dopoledne zahrnovalo 9 soutěžních stanovišť s vojenskou tematikou. Žáci absolvovali zdravotnickou přípravu, chemickou ochranu, základy topografie, překážkovou dráhu a vědomostní soutěže. Součástí programu byly i statické a dynamické ukázky z činnosti útvaru a stanoviště Armádního sportovního centra DUKLA. POKOS byl v průběhu roku 2017 součástí dalších 10 velkých akcí určených pro veřejnost např. na Dni pozemního vojska Bahna, Dni otců s AČR, Army dni Flóra, Dni integrovaného záchranného systému, Dopravně-bezpečnostním dni, Dni válečných veteránů a dětských dnech. Kurz speciální přípravy pro krizové situace Dvacátý třetí ročník Kurzu speciální přípravy pro krizové situace určený pro zástupce sdělovacích prostředků a humanitární pracovníky se uskutečnil ve dnech dubna 2017 ve Vojenském újezdu Březina. Týdenní kurz již tradičně připravil odbor komunikace MO ve spolupráci s Velitelstvím výcviku Vojenskou akademií Vyškov. Účastníci kurzu se seznámili s možným nebezpečím, se kterým se mohou v nejrůznějších oblastech vojenských konfliktů setkat, a zároveň se naučili, jak se v těchto extrémních situacích zachovat a zvýšit tím svůj předpoklad na přežití. Celkem se kurzu zúčastnilo 15 pracovníků sdělovacích prostředků a humanitárních organizací. Kurz úspěšně dokončilo 13 z nich. Projekt Military Community Meeting V roce 2017 pokračoval projekt Military Community Meeting (MCM) podporou vybraných akcí určených pro military veřejnost. V termínu dubna 2017 proběhl v bývalém Vojenském výcvikovém prostoru Ralsko, v areálu Motorlandu u Bělé pod Bezdězem, 9. ročník mezinárodní airsoftové soutěže Border War Vojáci ze 4. brigády rychlého nasazení ze Žatce a 31. pluku radiační, chemické a biologické ochrany z Liberce zde prezentovali vo- 142

143 Armáda a veřejnost jenskou techniku, obrněný kolový transportér Pandur a protichemické vozidlo, svoji výstroj a výzbroj. V termínu července 2017 se v bývalém Vojenském výcvikovém prostoru Ralsko, v oblasti Mimoň Svébořice, uskutečnil 14. ročník mezinárodní vojenské simulace Protector Na akci byla předvedena vojenská technika, výzbroj a výstroj a ukázky prostřednictvím 4. brigády rychlého nasazení ze Žatce. Pyrotechnici z 15. ženijního pluku z Bechyně provedli ukázku z detekce a likvidace nástražných výbušných systémů. Obě akce byly úspěšné a organizátoři mají zájem v nich pokračovat i v dalším roce. Europa Secura 2017 Ve dnech června 2017 se ve vojenském zařízení Valdek a na území Chráněné krajinné oblasti Brdy uskutečnil 10. ročník celostátního finále soutěže Europa Secura Akci pořádal Institut pro evropskou politiku Europeum společně s odborem komunikace sekce státního tajemníka Ministerstva obrany a Armádou České republiky. Na organizaci soutěže se podíleli příslušníci Vojenské policie, 13. dělostřeleckého pluku, 15. ženijního pluku, 103. centra civilně vojenské spolupráce a psychologických operací a Agentury personalistiky. Finálového závodu se zúčastnilo 36 studentů, kteří postoupili z krajských kol. Celkovým vítězem tohoto ročníku se stalo družstvo z Gymnázia Prachatice ve složení: Martin Bican, Vít Neužil a Kateřina Karbusová. Tři nejlepší týmy zároveň vyhrály zájezd do Bruselu od zastoupení Evropské komise v České republice. WEBOVÝ PORTÁL A SOCIÁLNÍ SÍTĚ Stránky si kladou za cíl informovat širokou veřejnost o aktuálním dění v resortu Ministerstva obrany ČR. Samozřejmostí je také průběžná aktualizace tzv. statických stránek webu, kde čtenář najde souhrnné informace o Ministerstvu obrany ČR, Armádě ČR a Misích. Sledovanost stránek se tradičně drží na vysoké úrovni. V roce 2017 ještě dále stoupala. Mezi nejsledovanější rubriky na doméně Ministerstva obrany ČR patřily Kontakty, Ministr a ministerstvo, Finance a zakázky a Veřejné zakázky. Na doméně Armády ČR byly nejvyhledávanější rubriky Hodnosti, Chcete se stát vojákem z povolání, Aktivní záloha, Výcvik a nasazení a Technika a výzbroj. Počet zpráv umístěných na portál v roce 2017 MO 323 kategorie MO Informační servis Zpravodajství AČR 424 kategorie Armáda Informační servis Zpravodajství Mise 54 Kategorie Mise Informační servis Zpravodajství 143

144 ROČENKA MO ČR 2017 MO Informační servis Zpravodajství Nejčtenější články v roce 2017 Název Počet zhlédnutí Ministr obrany Martin Stropnický převzal 41 nových vozů Tatra Prezident na Pražském hradě jmenoval nové generály Armády České republiky Sloužit vlasti je osobní rozhodnutí a já jsem na vás hrdá, řekla ministryně obrany ve Vyškově Na vojenskou střední školu nastoupilo 128 nováčků. Početní převahu mají studenti Prožijte Den s Armádou ČR na Letenské pláni v Praze Ve Vyškově došlo k výbuchu ve sklepních prostorách, které využívala Vojenská policie Vzdušný prostor České republiky je pod nepřetržitou ochranou české armády Vláda projednala zakázky ministerstva obrany na pořízení vozidel Titus a Iveco Koncert v Rudolfinu patřil nejen letošním významným výročím republiky, ale i armády Funkci ministryně obrany přijímám s velkou pokorou a ctí, říká Karla Šlechtová 6500 AČR Informační servis Zpravodajství Nejčtenější články v roce 2017 Název Počet zhlédnutí Vysloužilé Pragy V3S vyměnil 71. mechanizovaný prapor za moderní tatry Generál Bečvář se rozloučil s třemi generály, kteří odcházejí na zahraniční pracoviště Na Generálním štábu AČR došlo k plánovaným personálním změnám Každá mise je triumfem týmové práce, slyšeli ocenění vojáci na Vítkově Generál Bečvář poděkoval za svědomitou práci ženám vojákyním Armádní vrtulník s novorozenětem v ohrožení života přistál v centru Prahy Náčelník Generálního štábu povýšil třináct plukovníků a udělil odznaky za zásluhy Šest set vojáků a vojákyň ve Vyškově přísahalo, že pro obranu vlasti nasadí život Armáda balistické vesty využívá efektivně, jejich nové dodávky jsou na cestě MISE Informační servis Zpravodajství Nejčtenější články v roce 2017 Název Počet zhlédnutí Červnový incident v Mali v otázkách a odpovědích V Afghánistánu si připomněli památku kolegy, který zahynul při dopravní nehodě

145 Armáda a veřejnost Devátá strážní rota vystřídala osmou na afghánské základně Bagrám Vojáci v Kábulu oslavili Vánoce, nechyběly drobné dary ani vánoční stromeček strážní rota Bagram Air Field, Afghánistán Úkolové uskupení AČR v misi Resolute Support Mission Historie zahraničních misí Vojáci na misi v Afghánistánu soutěžili ve střelbě. Zvládnout museli tři disciplíny Za českými vojáky do Afghánistánu, Iráku a Mali míří pečující balíčky Vozidlo Humvee se z mise přesunulo do Vojenského technického muzea v Lešanech Čtenost zhlédnutých stránek portálu Průměrný počet denně zhlédnutých stránek resortního webu v roce 2017 činil , měsíčně pak a za rok 2017 to celkově bylo Hlavní resortní profily na sociálních sítích Rok 2017 byl ve znamení dalšího rozvoje sociálních sítí v resortu obrany. Svůj profil má zřízen většina vojenských útvarů na Facebooku a některé začaly využívat Instagram či YouTube. V rámci přípravy legislativního návrhu o připravenosti občanů státu k obraně vlasti byla v polovině roku zřízena pod profilem Ministerstva obrany diskusní skupina Branné spolky, do které se zapojilo cca 670 osob. Jejich podněty pak byly příslušným odborem zohledněny při přípravě zmíněného zákona. Mezi novými aktivními uživateli sociálních sítí se stal také Vojenský historický ústav, který kromě svého facebookového profilu začal zveřejňovat filmy ze svého archivu na YouTube pod účtem VHÚ MOVIE. Vedle svého hlavního komunikačního profilu Ministerstvo obrany České republiky na Facebooku provozuje například také stránky Příprava občanů k obraně státu (@pokos.army. cz), Benefity pro válečné veterány (@benefityveterani) či Ten druhý život (@tendruhyzivot). Generální štáb AČR spravuje nejen profil Armáda České republiky, ale také stránky Aktivní záloha OS ČR (@aktivniznizalohy) a Vojenské újezdy (@vojenskeujezdy). Dále se prezentuje na Twitteru pod Ministerstvo obrany je vedle na Twitteru aktivní také na Instagramu a na YouTube fanoušků fanoušků fanoušků fanoušků fanoušků fanoušků fanoušků 145

146 ROČENKA MO ČR 2017 VYDAVATELSKÁ, NAKLADATELSKÁ A PRODUKČNÍ ČINNOST, REPROGRAFICKÉ A POLYGRAFICKÉ SLUŽBY V RESORTU MINISTERSTVA OBRANY ČR V ROCE 2017 Realizaci vydavatelské, nakladatelské a produkční činnosti, včetně multimediální tvorby a poskytování reprografických služeb, v resortu Ministerstva obrany v roce 2017 zabezpečovaly odbor komunikace sekce státního tajemníka MO a odbor prezentační a produkční Vojenského historického ústavu Praha. Polygrafické služby některých periodických a neperiodických titulů vydávaných v resortu Ministerstva obrany zajišťovaly tiskárny Vojenského geografického a hydrometeorologického úřadu Dobruška. Část služeb byla zajišťována na základě výběrových řízení civilními dodavateli. Obsahovými prioritami pro vydavatelskou, nakladatelskou a produkční činnost v roce 2017 byla určena následující témata výcvik a nasazení ozbrojených sil na území České republiky a v zahraničí, zvyšování profesionality vojáků, modernizace ozbrojených sil, získávání zájemců o službu v ozbrojených silách, včetně aktivní zálohy, podpora vládní koncepce Příprava občanů k obraně státu (POKOS) a významné historické události, včetně jejich nejvýznamnějších osobností. Vydavatelská, nakladatelská a produkční činnost byla realizována na základě Plánu vydavatelské, nakladatelské a produkční činnosti resortu Ministerstva obrany na rok 2017, Výrobního plánu prezentačních tiskovin na rok 2017 a Doplňku plánu vydavatelské, nakladatelské a produkční činnosti resortu Ministerstva obrany na rok Uvedené plány obsahovaly celkem 403 požadavků zaslaných od jednotlivých organizačních celku resortu. Z produkce resortu Ministerstva obrany Periodika A report (měsíčník) A review (pololetník v anglickém jazyce) Vojenské rozhledy (teoretický čtvrtletník) Historie a vojenství (odborný čtvrtletník) Vojenský geografický obzor (odborný pololetník) Listy Univerzity obrany (čtvrtletník) Military Medical Science Letters (odborný čtvrtletník) Zpravodaj vojenského zdravotnictví (odborný čtvrtletník) Dukla sport (čtvrtletník) Publikace (výběr) Geografická služba Armády České republiky Hydrometeorologická služba Armády České republiky Historie spojovacího vojska Rekonstrukce československé agenturní sítě a jejích výsledků z let Katalog Leteckého muzea Vojenského historického ústavu Praha v anglickém jazyce The Catalogue of the Aviation Museum Prague 146

147 Armáda a veřejnost Okupace 1968 a její oběti Ročenka 2016 Vojenský historický archiv LT vz. 38 Tank, který se povedl rodinný portrét Veškerá tisková, multimediální a reprografická produkce MO je neprodejná. Náklad s výjimkou archivních, povinných a záložních výtisků, digitálních nosičů apod. náleží zadavateli velitelství, útvaru či zařízení. Neperiodické publikace jsou k dispozici v knihovně Vojenského historického ústavu, Rooseveltova 23, Praha 6 a částečně na resortních webových stránkách Výstavy instalované v roce 2017 před Generálním štábem AČR Válečný rok 1917 Anthropoid němá svědectví Bitva u Zborova 100 let raket 100 let spojovacího vojska Výstavy a další expozice realizované v roce 2017 (výběr) 70 let výsadkového vojska ARMY DEN Den otců s AČR Den otevřených dveří Valy Den s armádou, Letenská pláň Hradní stráž POKOS Projekt Posádková muzea Příběh čs. pilotů a leteckých mechaniků ve službách Státu Izrael (pro Liberec) Transport smrti Litoměřice Velešín PRŮZKUM VEŘEJNÉHO MÍNĚNÍ ARMÁDA A VEŘEJNOST 2017 Průzkum veřejného mínění Armáda a veřejnost 2017 realizovala pro Ministerstvo obrany agentura Inboox CZ. Cílem bylo zmapovat názory reprezentativního vzorku občanů České republiky starších 15 let na bezpečnost a armádu. Průzkum byl realizován formou osobních rozhovorů s respondenty s využitím elektronických zařízení (notebooky a tablety) pro záznam odpovědí. Sběr dat se uskutečnil v listopadu Hrdost na české občanství V průzkumu se zjišťovalo, do jaké míry jsou lidé hrdí na to, že jsou občany České republiky. Více než jedna třetina respondentů odpověděla, že je rozhodně hrdá na své české občanství. Ve sledovaných datech není rozdíl ve vnímání občanství mezi muži a ženami. 147

148 ROČENKA MO ČR 2017 Jste hrdý(á) na to, že jste občanem České republiky? Zájem o bezpečnost země Pokud jde o samotný zájem o problematiku související s bezpečností státu, pouze 17 % respondentů uvedlo, že se o toto téma nezajímá. Zajímáte se o problematiku související s bezpečností a obranou státu? Pocit bezpečí a ohrožení Pocit ohrožení může mít různý původ. Prostřednictvím konkrétních dotazů a příkladů je možné zmapovat některé faktory, které mohou vyvolat v české populaci pocit zvýšeného ohrožení. 148

149 Armáda a veřejnost Celkem tři čtvrtiny respondentů se cítí spíše nebo rozhodně bezpečně, zatímco 16 % občanů se cítí spíše ohroženo a jen 2 % respondentů uvedla, že se cítí rozhodně ohroženi. Zamyslete se nad současnou bezpečnostní situací. Cítíte se bezpečně, nebo nějak ohrožen(a)? Nejčastěji udávanou obavou byla organizovaná kriminalita a korupce, kdy respondenti v 66,5 % uvedli, že se jí rozhodně nebo spíše obávají. Nejméně obav panuje ze sociálních nepokojů. Témata rezonující v české populaci se během uplynulého roku změnila a zdá se, že obava z migrační krize pomalu ustupuje. Které události by mohly případně ohrozit Českou republiku. Do jaké míry se jich obáváte, nebo naopak neobáváte. 149

150 ROČENKA MO ČR 2017 Armáda a bezpečnost Nejčastěji panoval mezi respondenty souhlas s výrokem Vnější obranu státu si musíme zajistit za každou cenu (82 %). Nejslabší souhlas vyjádřili respondenti s výrokem Náklady na obranu naší země zbytečně zatěžují státní rozpočet (zhruba ¾ respondentů s výrokem rozhodně nebo spíše nesouhlasilo). Většina respondentů věří v pomoc spojenců NATO (66 %). Do jaké míry souhlasíte, nebo nesouhlasíte s následujícími výroky? Nezbytnost armády pro obranu Podle dotázaných občanů je armáda nezbytná pro obranu státu. Na otázku odpovědělo kladně 94 % respondentů, což je o 1 % více než v roce Je armáda, podle Vašeho názoru, nezbytná pro obranu státu? 150

151 Armáda a veřejnost Důvěra ve schopnosti armády Většina respondentů armádě důvěřuje, kladně na tuto otázku odpovědělo více než 70 %. Panuje určitá skepse v názoru na schopnosti armády zajistit bezpečnost (celkem 14 % záporných odpovědí), třebaže oproti roku 2016 je poměr záporných odpovědí o 2 % nižší. Jakou máte důvěru ve schopnost Armády České republiky zajistit bezpečnost země? Zrušení vojenské základní služby Oproti roku 2016 se snížil počet dotazovaných, kteří souhlasili se zrušením vojenské základní služby (z 50 % v roce 2016 na 42 % v roce 2017) a naopak se zvýšil počet dotazovaných, kteří nesouhlasili se zrušením vojenské základní služby (ze 42 % v roce 2016 na 44 % v roce 2017), a zejména počet dotázaných, kteří to nedokáží posoudit (z 8 % v roce 2016 na 14 % v roce 2017). Domníváte se, že bylo správné rozhodnutí zrušit v České republice vojenskou základní službu a zavést profesionální armádu? 151

152 ROČENKA MO ČR 2017 Aktivní účast na obraně ČR Velmi opatrně se respondenti vyjadřovali k ochotě podílet se na obraně České republiky. Stát se profesionálním vojákem a sloužit v Armádě České republiky, ve Vojenské policii nebo u Hradní stráže a mít vojenskou profesi jako povolání by zvážilo 12 % respondentů. Stát se vedle svého civilního povolání příslušníkem aktivní zálohy, účastnit se pravidelně výcviku a dostávat měsíčně příspěvek od státu by bylo ochotno 24 %. Celkem 36 % respondentů by souhlasilo s účastí na jednorázových dobrovolných cvičeních. Jste ochoten se podílet na obraně České republiky jedním z těchto způsobů? Obrana v základních a středních školách Celkem 77 % občanů je toho názoru, že problematika brannosti, vlastenecké výchovy a vysvětlování významu armády je téma, kterým má smysl se zabývat i v rámci vzdělávacích programů základních a středních škol. Je správné, že problematika brannosti, vlastenecké výchovy a vysvětlování významu armády v demokratické společnosti byla zařazena do vzdělávacích programů základních a středních škol? 152

153 Armáda a veřejnost Branné spolky a obrana státu Otázka se zapojením branných spolků do obrany se v průzkumu objevila v roce 2017 poprvé. Rozhodně nebo spíše souhlasí s tímto výrokem 67 % respondentů. Myslíte si, že by bylo užitečné, aby se do plnění úkolů obrany mohly dobrovolně zapojit i tzv. branné spolky, jako jsou např. sokolské jednoty, sportovní kluby, kynologové, sportovní letci, radioamatéři, sportovní střelci, myslivci? Zahraniční mise S účastí českých vojáků v zahraničních misích ve všech čtyřech uvedených lokalitách respondenti spíše souhlasili. Nejvíc podpořili misi v Afghánistánu (celkem 54 %), nejméně misi v Africe (49 %). Souhlasíte s účastí českých vojáků ve vojenských operacích v zahraničí? 153

154 ROČENKA MO ČR 2017 Rozpočet na obranu Průzkum se zabýval také oblastmi, ve kterých by se měly zvýšit peněžní prostředky. Nejčastěji jsou za takovou oblast považovány výcvik a služba vojáků v ČR a modernizace vojenské techniky. Dále pak výstroj a výzbroj vojáků pro běžnou službu a výcvik v ČR a péče o veterány. Na opačném konci žebříčku jsou zejména náklady spojené se zahraničními misemi. Ve kterých konkrétních oblastech by podle Vás měla Armáda České republiky snížit své výdaje a kde by naopak měla výdaje zvýšit? Vojáci z povolání V hodnocení vojáků z povolání je oceňována především jejich fyzická zdatnost, ale také všechny další schopnosti byly hodnoceny velmi kladně, pozitivní hodnocení vždy přesáhlo 60 %. Data korespondují s výsledky z roku Jak vnímáte vojáky z povolání, pokud jde o jejich: 154

155 Armáda a veřejnost Obecně je povolání profesionálního vojáka z hlediska prestiže jednotlivých povolání považováno za významné a řadí se mezi takové profese, jako jsou např. lékař, hasič či vysokoškolský profesor, zdravotní sestra nebo policista. Na seznamu jsou vyjmenovány v abecedním pořadí některé profese. Uveďte u každé z nich, jakou mají podle Vašeho názoru prestiž v naší společnosti. Profese hodnoťte body od 1 (nejméně) do 10 (nejvíce). Čím vyšší číslo uvedete, tím větší prestiž hodnocené profesi dáte. Hodnocení uveďte u každé profese. Informovanost Dále byl zjišťován názor na informace o armádě v médiích. Podle odpovědí přetrvává dostatek informací především na internetu a v televizi. Méně informací je v rozhlase a v denním tisku. 155

156 ROČENKA MO ČR 2017 Nyní se věnujme informovanosti o armádě. Zveřejňují média dostatek informací o armádě? Jak to Vy sám/sama vidíte? Informací o armádě je: Vyhledávání informací na internetu o armádě či sledování zpravodajství také souvisí se zájmem občanů o tento druh informací. Téma, které rozhodně budí zájem, je pomoc obyvatelstvu při živelních katastrofách. Obecně je armáda ceněna jako důležitý partner záchranných složek při výjimečném stavu, proto chtějí být občané informováni o tomto druhu pomoci. Rovněž zahraniční mise jsou pro dotázané zajímavé. Mezi atraktivní témata patří také vojenská historie a výcvik a činnost jednotek v ČR. Na druhou stranu respondenty příliš nezajímá osobní život vojáků a péče o veterány. Zajímají Vás informace o Armádě České republiky z oblasti: 156

157 Armáda a veřejnost Prestiž armády Respondenti byli dotázáni, které faktory mohou mít vliv na dobré jméno a prestiž české armády. I v této otázce se promítá nejvýrazněji pomoc při živelních katastrofách, je tedy znát, že pomocí a profesionálním jednáním ve výjimečném stavu si armáda pozitivně nakloní českou veřejnost. Jaký vliv mají, podle Vašeho názoru, následující skutečnosti na dobré jméno (prestiž) naší armády? Důvěra Také resortní instituce mohou přispívat k budování důvěry v armádu a k jejímu dobrému jménu ve společnosti. Armáda je v očích respondentů jednoznačně důvěryhodná. Zajímavé je zjištění, že se zvýšila důvěra ve všechny instituce a jejich představitele i v krátkodobém porovnání s rokem Důvěra v armádu vzrostla za jediný rok o 3,3 % na 84,3 %. Ministerstvu obrany důvěřuje o 1,4 % více respondentů (celkem 58,3 %). Důvěra v náčelníka Generálního štábu je 64,3 %, což je o 3,3 % více než v roce Nejvíce vzrostla důvěra v ministra obrany o 4 % na 50,1 %. Vyšší důvěru oproti roku 2016 má i prezident republiky je 39,6 %, což je více o 2,8 %. 157

158 ROČENKA MO ČR 2017 Uveďte, prosím, míru své důvěry či nedůvěry v následující resortní instituce a jejich představitele. Armáda jako zaměstnavatel Výsledek hodnocení, jaký je armáda zaměstnavatel, je pozitivní. Celkem 62 % dotázaných občanů považuje armádu za rozhodně nebo spíše dobrého zaměstnavatele a 28 % to neumí posoudit. Pouze 8 % se vyjádřilo spíše negativně a jen 2 % rozhodně negativně. Domníváte se, že je Armáda České republiky dobrým zaměstnavatelem? 158

159 Armáda a veřejnost Závěr Jedním ze závěrů kontinuálního průzkumu Armáda a veřejnost 2017 je zjištění, že občané České republiky považují obranu naší republiky za důležitý úkol, který vyžaduje profesionálně připravené odborníky, dobře vyzbrojené, vystrojené a zejména vycvičené, o které se musí stát postarat i tím, že poskytne na tuto činnost nezbytné finanční a materiální zdroje. Přestože se oproti roku 2016 zvýšil počet respondentů, kteří projevili ochotu aktivně se na obraně státu podílet jako profesionální vojáci (z 9,1 % v roce 2016 na 12 % v roce 2017), příslušníci aktivní zálohy (z 19,1 % v roce 2016 na 24 % v roce 2017) nebo účastníci dobrovolných cvičení (z 32,7 % v roce 2016 na 36 % v roce 2017), jsou stále tato čísla nedostačující k dosažení cílového stavu počtu armády a zálohy podle schválené Koncepce výstavby AČR do roku

160 ROČENKA MO ČR 2017 SEKCE DOZORU A KONTROLY MINISTERSTVA OBRANY ČR Sekce dozoru a kontroly ministerstva obrany (SDK MO) zahrnuje organizační celky, vykonávající státní dozor, kontrolní a správní činnosti: Odbor inspekce ministra (OIM) Odbor dohledu nad akvizicemi (ODA) Odbor vojenského letectví (OVL) Odbor státního dozoru (OSD) V čele SDK MO stojí náměstek pro řízení sekce, který zastupuje Ministerstvo obrany při kontrolách určených vnějších kontrolních orgánů (Nejvyššího kontrolního úřadu NKÚ a Státního úřadu inspekce práce SÚIP) a odpovídá za plnění povinností vyplývajících z 25 a 27 zákona č. 255/2012 Sb., zákona o kontrole, které se týkají spolupráce kontrolních orgánů, plánování a koordinace kontrol s výjimkou oblasti veřejnosprávních kontrol veřejné finanční podpory. Organizační struktura sekce dozoru a kontroly MO k ) Kancelář náměstka pro řízení sekce Náměstek pro řízení sekce dozoru a kontroly MO Odbor inspekce ministra Odbor dohledu nad akvizicemi Odbor státního dozoru Odbor vojenského letectví Odbor inspekce ministra Je nejvyšším a nezávislým kontrolním orgánem Ministerstva obrany, který odpovídá za odborné řízení, koordinaci a stanovení zásad pro provádění vnitřní kontroly a je odpovědný za vedení ústřední evidence petic a stížností. Koordinuje plnění úkolů vládní koncepce a akčního plánu vlády v boji s korupcí v resortu obrany a zpracovává interní protikorupční program MO. Zajišťuje činnost Protikorupčního subportálu MO včetně protikorupční linky. Ve struktuře OIM je hlavní inspektorka ochrany lidských práv (HIOLP). 160

161 SEKCE DOZORU A KONTROLY MINISTERSTVA OBRANY ČR Odbor inspekce ministra V rámci své činnosti ODA přezkoumává dodržování zákonných podmínek zadavatelem navrhovaného způsobu zadání veřejné zakázky, včetně oprávněnosti zadávání veřejných zakázek mimo zadávací postupy stanovené v zákoně č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v aktuálním znění. Odbor vojenského letectví Odbor dohledu nad vojenským letectvím odpovídá za oblast vojenského letectví v rozsahu stanoveném zákonem č. 219/1999 Sb., zákonem č. 49/1997 Sb. a dalšími právními předpisy. Odbor koordinuje oblast rozdělení vzdušného prostoru České republiky a jeho užívání v resortu Ministerstva obrany, schvaluje meziresortní dohody v rozsahu působnosti odboru, schvaluje způsobilost vojenského leteckého personálu, schvaluje technickou způsobilost vojenské letecké techniky. Odbor státního dozoru SDK MO Zabezpečuje řízení a výkon správních činností, dozorové, kontrolní, expertní a ostatní odborné činnosti v oblastech státního odborného dozoru nad bezpečností a ochranou zdraví při výkonu služby, státního odborného dozoru nad určenými technickými zařízeními a bezpečností jejich provozu, řízení a koordinace bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a při výkonu služby, požárního dozoru, energetiky a stavebního řádu. 161

162 ROČENKA MO ČR 2017 VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Koncepce rozvoje vyzbrojování Vydán vnitřní předpis k provádění průzkumu trhu pro podporu akvizičního procesu v resortu Ministerstva obrany. Zpracována novela vnitřního předpisu k zavádění vojenského materiálu do užívání v resortu Ministerstva obrany. Zpracován Metodický pokyn náměstka pro řízení sekce vyzbrojování a akvizic MO k použití peněžních prostředků NATO k realizaci Programu bezpečnostních investic NATO. Provedení kurzu k obranným akvizicím a komplexnímu řízení obranných projektů (IDARM) 1 v součinnosti s velvyslanectvím USA. Pokračování vzdělávání projektového managementu u Univerzity obrany a zajištění následné certifikace administrátorů projektů a manažerů projektů podle národní soustavy kvalifikací. PŘEHLED VÝZNAMNÝCH PROJEKTŮ VYZBROJOVÁNÍ V ROCE 2017 POZEMNÍ SÍLY Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR V roce 2017 byla uzavřena smlouva mezi Ministerstvem obrany ČR a dodavatelem společností TATRA DEFENCE VEHICLE, a.s. Uvedenými vozidly budou pozemní jednotky AČR doplněny o požadované počty speciálních kolových obrněných vozidel určených pro místa velení brigádního, plukovního a praporního typu. Předmětem smlouvy je dodávka: 6 kusů kolových obrněných vozidel velitelsko-štábních, 14 kusů kolových obrněných vozidel spojovacích na podvozkové platformě PANDUR 8x8CZ. Daná vozidla jsou určena nejen pro plnění úkolů AČR na území ČR a mimo ně (v rámci koalice), ale také pro plnění ostatních úkolů (např. v rámci integrovaného záchranného systému IZS). 1 IDARM - International Defence Acquistion Resource Management 162

163 VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Dodávky vozidel včetně souvisejících prostředků logistického zabezpečení a zabezpečení výcviku a školení budou realizovány v letech Kolové podvozky TATRA V roce 2017 byla realizována dodávka 41 ks Automobilu speciálního terénního těžkého valníku se zvedacím čelem T815-7T3RC x8.1R PRAM. Jedná se o přepravní vozidlo pro zbraňový komplet minomet 120 mm PRAM (praporní minomet lehký), který nahradil stávající fyzicky a morálně zastaralý přepravník na podvozku P-V3S. Mimo přepravy minometu jsou vozidla určena i k přepravě munice (úchyty pro bedny s municí), palet a jiného logistického materiálu nutného k plnění palebných úkolů. Přepravní vozidlo pro minomet 120 mm Připojení 120mm minometu za vozidlo Způsob naložení a upevnění munice na korbě vozidla Člun RUSB M s přívěsným motorem na dvoukolovém přívěsu V roce 2017 bylo realizováno technické zhodnocení 2 ks člunů RUSB. Člun RUSB M konstrukčně vychází ze zavedeného Člunu RUSB s přívěsnými motory na dvoukolovém přívěsu, u kterého byla provedena zástavba nového motoru Mercury 60F-SeaPro. Člun RUSB M je ženijní laminátový člun s jedním záďovým motorem určený pro ženijní a pontonové jednotky a záchranné a zabezpečovací útvary. Využíván je zejména při zabezpečování jízdy tanků pod vodou, výsadkové přepravě přes vodní překážky, pro říční stráž, k zajištění spojení na vodní překážce, pro speciální ženijní práce a průzkumné úkoly, jako plavidlo pro potápěče apod. 163

164 ROČENKA MO ČR 2017 Člun RUSB M s podvozkem a s motorem Merkury 60F SeaPro Simulátor virtuální VSII V roce 2017 byla realizována dodávka 23 ks simulátorů VIRT. VSII 16, které jsou určeny pro taktický výcvik v realistickém virtuálním prostředí a jsou začleněny pod Modulární taktický výcvikový systém. Simulátory VSII 16 jsou konfigurovatelné na různé typy techniky podle požadavků uživatele. Výcvik na Simulátoru VSII 16 umožňuje cvičit taktiku, součinnost osádek, součinnost jednotek a komunikační schopnosti osádek vozidel s jednotkou. Simulátory VSII 16 mohou být využity jak pro cvičící, tak i pro simulaci nepřátelských nebo neutrálních sil v návaznosti na procvičovanou tematiku a záměry řídícího výcviku. Simulátor VSII 16 pomáhá u cvičících rozvíjet zejména taktické schopnosti a myšlení pro současné operace, součinnost a komunikaci v rámci osádky a jednotky a zdokonaluje osádky v procesu velení a řízení. Simulátor virtuální VSII 16 model 16 Simulátor virtuální VSII 16 model

165 VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY VZDUŠNÉ SÍLY Pronájem letounů JAS-39 Gripen zvýšení operačních schopností V roce 2017 pokračoval projekt modernizace nadzvukových letounů JAS-39 Gipen na základě sjednaného dodatku ke smlouvě o pronájmu z roku Předmětem probíhající modernizace je integrace schopnosti působení proti pozemním cílům tzv. Air to Ground (A-G). V rámci této modernizace budou implementovány některé nové komponenty avionického systému letounu JAS-39 Gripen tj. Link 16, Cryptovoice, NVG a podvěsný kontejner LDP. V průběhu roku 2017 byla podepsána smlouva na pořízení 4 kusů LDP typu Liteningt 4i s izraelskou firmou Rafael Ltd. a dále pak FMS (G-G) kontrakt s vládou USA na pořízení terminálů MIDS systému Link 16, které budou použity v letounech JAS-39 VzS AČR. Ukončení realizace modernizačních kroků je plánováno v průběhu let a bude spočívat v implementaci nového softwarového vybavení letounu Gripen, v dodání zbraňových závěsníků a jednotlivých výše zmíněných avionických systémů a podvěsů. Pořízení nového víceúčelového vrtulníku V roce 2017 pokračoval projekt pořízení víceúčelového vrtulníku. Je plánováno pořízení celkem 12 ks víceúčelových vrtulníků, včetně výzbroje a munice s požadovanou výbavou a ve variantách pro plnění úkolů bojové podpory pozemních sil, speciálních sil a dalších stanovených úkolů. Byl zahájen marketingový průzkum trhu s plánovaným ukončením v lednu Výběr dodavatele a podpis smlouvy se předpokládá do konce roku Plnění smlouvy je plánované v letech Projekt mobilních 3D radiolokátorů středního dosahu tzv. MADR 2 Projekt pořízení mobilních 3D radiolokátorů MADR pokračoval i v průběhu roku Na základě výběru dodavatele státu Izrael a řady kontraktačních jednání byla k podpisu připravena smlouva, jejímž předmětem je dodávka 8 kusů radiolokátorů EL/M-2288 v letech Pořízení letištních radiolokátorů V roce 2017 byla na základě smlouvy se společností ELDIS Pardubice, s. r. o., z roku 2016 úspěšně instalována první souprava letištních radiolokátorů na vojenském letišti v Pardubicích. V létě proběhly zkrácené vojskové zkoušky s kladným výsledkem a na podzim 2017 byla souprava radiolokátorů zkolaudována a uvedena do provozu. 2 MADR - Mobile Air Defense Radar 165

166 ROČENKA MO ČR 2017 V roce 2018 je plánováno dodání zbylých tří souprav radiolokátorů na vojenská letiště Náměšť nad Oslavou, Praha-Kbely a Čáslav. Modernizace a servisní podpora letounů L-159 ALCA V průběhu roku 2017 probíhala realizace smlouvy uzavřené v září 2016 s Aero Vodochody AEROSPACE, a. s., na provedení přestavby 3 letounů L-159 na dvojmístný letoun L-159T2. Dodávky letounů budou ukončeny do konce roku Cílem je dosažení stavu 8 dvojmístných letounů pro potřebu výcviku pilotů taktického letectva. Byla zahájena prototypová modernizace jednomístného letounu L-159 pro létání s brýlemi nočního vidění (NVG). Modernizace vrtulníků Mi-171Š V průběhu prvního pololetí roku 2017 byl ukončen projekt sjednocení modernizace vrtulníků Mi-171Š včetně zástavby komunikačního systému TACSAT. V polovině roku 2017 byla s LOM PRAHA, s. p., uzavřena smlouva na modernizaci vrtulníků Mi-17 za účelem splnění požadavků EUROCONTROL (modernizace avionického vybavení). Modernizace bude provedena do konce roku Servisní podpora vrtulníků řady Mi (Mi-8/17/171Š a Mi-24/35) V roce 2017 byla se státním podnikem LOM PRAHA uzavřena Smlouva o poskytování komplexní servisní podpory vrtulníků řady Mi AČR na roky Smlouva umožňuje realizovat veškeré potřebné služby spojené s provozem zmíněných vrtulníků podle potřeb konečných provozovatelů. Zahrnuje veškeré druhy oprav vrtulníků uvedené řady včetně dalších nutných a vyžadovaných servisních zásahů na těchto letounech dle aktuálních požadavků. KOMUNIKAČNÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉMY Pro zabezpečení rozvoje a provozu komunikačních a informačních systémů realizovalo Ministerstvo obrany ČR v roce 2017 veřejné zakázky v několika oblastech. Oblast komunikačních systémů Realizována veřejná zakázka Výstavba Globální datové sítě 1. etapa (dále jen GDS) k dosažení schopnosti poskytování garantovaných datových přenosů a služeb prostřednictvím robustní, spolehlivé, výkonné a bezpečné sítě, která je odolná proti vnějším i vnitřním kybernetickým útokům. Pořízeny páteřní a přístupové prvky GDS v celkem 189 lokalitách. Pořízeny bezpečnostní prvky GDS včetně centrálního managementu sítě. Realizací 1. etapy GDS bylo dosaženo navýšení přenosové rychlosti v resortní datové síti včetně dosažení požadované bezpečnosti nejen pro ochranu přenášených dat, ale rovněž i pro ochranu samotných komunikačních prvků. 166

167 VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Router NOKIA 7750 SR Pro zabezpečení chlazení technologických místností byla realizována veřejná zakázka na obměnu klimatizačních jednotek. Celkem bylo v rámci zakázky obměněno 357 klimatizačních jednotek v celkem 100 lokalitách resortu obrany. Oblast operačně-taktických systémů velení a řízení Realizována veřejná zakázka Zvyšování schopnosti centrální domény s cílem zajistit bezporuchový provoz všech domén operačně-taktických systémů velení a řízení PozS, provoz centrální správy všech podřízených domén, snadnější poskytování aktualizací jak operačních systémů, tak antivirových nástrojů a i dalšího software instalovaného v prostředcích všech domén. Hardwarová a softwarová infrastruktura pro provoz centrálních domén byla vybudována na bázi virtualizačních prostředí. Vybudováním záložní centrální domény byla zvýšena dostupnost, integrita a spolehlivost celého systému velení a řízení PozS AČR. Oblast kryptografické ochrany komunikačních a informačních systémů resortu Ministerstva obrany K zabezpečení kryptografické ochrany komunikačních a informačních systémů byly v roce 2017 pořízeny následující kryptografické prostředky a technologie: 9 souprav šifrátoru TCE 621/C s optickým rozhraním MT-RJ, TMC; 16 souprav šifrátoru TCE 621/B s optickým rozhraním MT-RJ, TMC; 12 souprav šifrátoru TCE 621/C s optickým rozhraním LC, TMC. Oblast rozvoje a provozu informačních systémů resortu Ministerstva obrany Realizována veřejná zakázka Resortní utajovaná počítačová síť pro zabezpečení výstavby Resortní utajované počítačové sítě s cílem zajistit zpracovávání a předávání utajovaných informací do stupně Vyhrazené dle zákona č. 412/2006 Sb., o ochraně utajovaných informací a o bezpečnostní způsobilosti. V rámci pilotního projektu byla pořízena serverová část s úložištěm včetně 23 hardwarových terminálů. 167

168 ROČENKA MO ČR 2017 Hardwarový terminál RUPS LOGISTIKA Pořizování majetku a služeb z neinvestičních prostředků Z neinvestičních prostředků byly v oblasti logistiky AČR realizovány zejména dodávky majetku a poskytování služeb pro zabezpečení provozu techniky a pro zabezpečení personálu. Oblast zabezpečení používání výzbroje a techniky: Pohonné hmoty a maziva (v litrech) benzin automobilový , nafta motorová , petrolej letecký Pneumatiky a duše včetně Run-Flatu pro pozemní vojenskou techniku. Oblast zabezpečení personálu materiálem osobního použití: Jednalo se zejména o: Součástky polního stejnokroje souprav, Oděv ECWCS souprav, Blůza pod balistickou ochranu kusů, Svetr kusů, Obuv polní párů, Přilba ochranná balistická souprav, Balistická vesta kusů. 168

169 VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Pořizování majetku a služeb z investičních prostředků Udržení a rozvoj schopností logistiky AČR K udržení a rozvoji schopností logistiky AČR byly v roce 2017 z investičních prostředků realizovány dodávky majetku: Prostředky pro technické zabezpečení oblastí údržby a oprav určených k podpoře a udržení schopností pozemních sil k plnění úkolů a vedení bojové činnosti 5 ks dílenských vozidel dvou úrovní technologické výbavy. Prostředky pro zabezpečení skladování, včasného a plynulého zásobování a doplňování pohonných hmot (PHM) cisternovými automobily u jednotek předurčených k nasazení v zahraničí 5 ks cisternových automobilů pro přepravu pohonných hmot. Prostředky pro zabezpečení schopnosti přepravy osob a materiálu v následujících kategoriích a počtu: 7 ks automobilů osobních silničních středních, 2 ks automobilů osobních silničních velkých, 251 ks automobilů osobních silničních malých, 2 ks výměnné kontejnerové nástavby, 2 ks výměnné valníkové nástavby. Prostředky pro zabezpečení požární ochrany a prevence při výcviku vojsk. Pro zkvalitnění údržby a oprav techniky a zabezpečení dílenských schopností Centrum zabezpečení oprav Lázně Bohdaneč bylo pořízeno 16 ks dílenského vybavení. Udržení a rozvoj schopností zdravotnického zabezpečení AČR K rozvoji schopností zdravotnického zabezpečení byly v roce 2017 realizovány dodávky majetku: Modernizace 6. polní nemocnice a veterinární služby AČR 13 kusů specializovaných zdravotnických kontejnerových pracovišť (pracoviště operačních sálů a jejich přípraven, pracoviště intenzivní péče, stomatologie, laboratoře, rentgenové pracoviště, sklady léčiv, veterinární pracoviště). Pro polní nemocnice 8 kusů zdravotnických stanů včetně klimatizace a nezávislého topení, osvětlení a elektrických rozvodů. Pro zabezpečení přepravy a navýšení přepravních kapacit byly pro Centrum zdravotnického materiálu Bystřice pod Hostýnem dodány 2 ks automobilů pro převoz léčiv a zdravotnického materiálu. Pro výkon veterinárního dozoru v AČR včetně veterinárních kontrol u vojenských útvarů a zařízení AČR a ve vojenských výcvikových prostorech, k zabezpečení přepravy odebraných vzorků, léčiv a veterinárního materiálu bylo pro Vojenský veterinární ústav Hlučín pořízeno 11 ks automobilů v následujících kategoriích v počtech: 7 ks automobilů osobních veterinárních malých, 169

170 ROČENKA MO ČR ks automobilů osobních veterinárních terénních malých. Pro Vojenský zdravotní ústav Praha pořízeny laboratorní přístroje, 4 ks automobilů pro přepravu zvláště nebezpečného biologického materiálu. ZAHRANIČNÍ POMOC Programy americké vojenské pomoci V rámci těchto programů se uskutečnily dodávky vojenského materiálu pro potřeby ozbrojených sil ČR. Mezi hlavní darované komodity patřily zejména: radiostanice; upgrade robotů TALON; vybavení pro pyrotechniky. Program bezpečnostních investic NATO Od roku 1999, kdy Česká republika přistoupila k Organizaci Severoatlantické smlouvy (NATO), bylo v rámci Programu bezpečnostních investic NATO (NSIP 3 ) vyčerpáno 4,257 mld. Kč. Realizováno bylo více než 50 aliančních projektů. S cílem zajistit nezbytné podmínky pro vedení aliančních operací na území ČR definované vrchním velitelem NATO v Evropě pokračovala v roce 2017 modernizace letištní infrastruktury umožňující přijetí sil rychlé reakce NATO a implementace systému velení a řízení vzdušných sil ACCS 4. Dokončena byla 4. etapa modernizace infrastruktury pro spojovací jednotku DCM 5 NATO v hodnotě 37 mil. Kč. Vedle přímých investic do výstavby vojenské infrastruktury formou NSIP nabízí NATO českým společnostem participaci na veřejných zakázkách, které jsou hrazeny ze společných prostředků NATO nebo zadávány členskými státy prostřednictvím agentur NATO. V roce 2017 Česká republika obdržela 73 oznámení o výběrových řízeních realizovaných prostřednictvím NATO. Do předmětných výběrových řízení se přihlásilo 8 českých společností. PROGRAMY VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ Cílem aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací je získání vyšších schopností, nových poznatků a zabezpečení výzbroje AČR novými systémy s kvalitativně vyššími 3 NATO Security Investment Programm 4 ACCS - Air Command and Control System 5 DCM - Deployable Communications Module 170

171 VYZBROJOVÁNÍ ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY vlastnostmi. Stávající struktura výzkumu, vývoje a inovací v resortu MO zajišťuje otevřený systém pro uplatňování požadavků jednotlivých stupňů velení a řízení AČR. V roce 2017 bylo ukončeno 24 projektů obranného výzkumu, vývoje a inovací. Mezi nejvýznamnější dosažené výsledky patří: ITERFACE Interface ASVŘP 6 při plnění aliančních úkolů Projekt úspěšně navrhl a ověřil prototyp komunikačního INTERFACE, který uživateli zajistí dostatečně mobilní a modulární prostředek pro zajištění interoperability prvků ASVŘP RACCOS jednotek pozemní protivzdušné obrany (PVO). Podstatou projektu je vyřešení následujících problémů: stanovení optimální kapacity komunikačních kanálů pro realizaci úkolů ÚU plrbat/plrč v rámci aliančního uskupení; navržení variant technického řešení INTERFACE; výběr nejvhodnější varianty; výroba 1 ks prototypu, složeného z modulů pro přenos informací s využitím protokolů REDIL, JREAP-C, LLAPI a LINK 11 B; návrh metodik a vlastní realizace testování s využitím již zavedených prvků ASVŘP RACCOS, SVŘ VzS a SVŘ PozS; realizace podnikových, kontrolních a vojskových zkoušek; školení vybrané obsluhy INTERFACE. TePP NG Integrace PPLRK RBS-70NG do ASVŘP Projekt úspěšně navrhl a ověřil prototyp TePP NG pro PPLRK RBS-70NG, který umožní jeho připojení do ASVŘP RACCOS. Tzn. úprava aplikačního SW, popřípadě HW, prvků ASVŘP RACCOS, které mají přímou konektivitu na TePP NG, doplnění učebnového trenažeru ASVŘP o TePP NG a PPLRK RBS-70NG. POHUT Pohotovostní ženijní úkryt Výsledkem projektu bylo: konstrukční a materiálové řešení nadzemního pohotovostního úkrytu; výroba komponentů prototypu úkrytu a stavba 1 ks prototypu úkrytu; praktické odzkoušení konstrukčního a materiálového řešení; praktické ověření ochranných vlastností proti účinkům výbuchu, ostřelování a střepin podle standardu STANAG 2280 na hladinu ochrany A3, C4, D5 a E1; zavedení materiálu do užívání v resortu MO. 6 ASVŘP Automatizovaný systém velení a řízení palby 171

172 ROČENKA MO ČR 2017 AGENDA MEZINÁRODNÍ OBRANNĚ-PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE V roce 2017 pokračovala SPSŘO MO v implementaci vládou schválené Strategie vyzbrojování a podpory rozvoje obranného průmyslu České republiky do roku 2025 a nadále rozvíjela v širokém spektru aktivity na podporu rozvoje obranného průmyslu. Podpora českého obranného průmyslu V rámci implementace Strategie vyzbrojování a podpory rozvoje obranného průmyslu České republiky do roku 2025 byly aktivity sekce průmyslové spolupráce a řízení organizací MO směřovány zejména k podpoře rozvoje obranného průmyslu České republiky. Přímá podpora byla poskytnuta při jednáních na 6 mezinárodních veletrzích a ve více než 50 bilaterálních jednáních. Pokračování v dialogu o obranně-průmyslové spolupráci a dodávkách technologií českých firem s desítkami partnerských zemí v Asii, Africe, na Blízkém východě, v Latinské Americe a v neposlední řadě také v Evropě. Jako příklady lze uvést soustavnou podporu realizace generálních oprav a modernizací vrtulníků řady Mil Mi-8/17 pro africké zákazníky (Burkina Faso, Ghana), další dodávky pasivních sledovacích systémů VERA-NG do Vietnamu, či dodávku útočných pušek CZ BREN 2 do Francie. Podpora státních podniků s ohledem na jejich strategický význam pro zajištění obranyschopnosti země Podpora spolupráce mezi VOP CZ a společností NIMR ze Spojených arabských emirátů při výrobě vojenských vozidel. Podpora realizace řady zakázek v oblasti výcviku zahraničních pilotů vrtulníků státním podnikem LOM PRAHA. Projekty ekonomické diplomacie V roce 2017 pokračovala SPSŘO MO ve spolupráci s MZV v roli gestora Projektů na podporu ekonomické diplomacie, přičemž realizovala a podpořila více než 40 projektů po celém světě. Celková výše finanční podpory přesáhla 10 milionů korun. Mezi významné akce patří například organizace Českého dne obranného průmyslu v Burkině Faso, což byla celodenní prezentace 14 českých firem pro nejvyšší představitele resortů obrany, vnitra a ozbrojených sil Burkiny Faso a okolních zemí. V Izraeli pak byla podpořena účast českých firem na veletrhu ISDEF, díky čemuž patřila česká účast k jedné z největších na celém veletrhu. 172

173 SEKCE EKONOMICKÁ A MAJETKOVÁ MINISTERSTVA OBRANY ČR Sekce ekonomická a majetková (SEM MO) je organizačním útvarem Ministerstva obrany, který v oblasti ekonomické odpovídá za nastavení systému rozpočtování, financování, účetnictví, finanční kontroly (mimo interního auditu) a controllingu. Zabezpečuje zpracování koncepce a řízení ekonomické služby v resortu Ministerstva obrany, ekonomickou statistiku a výkaznictví, přípravu a odůvodnění návrhu rozpočtu a střednědobého výhledu kapitoly Ministerstva obrany a přípravu podkladů pro vyhodnocení této kapitoly pro státní závěrečný účet. Sekce je odpovědná za metodické řízení a rozvoj Finančního informačního systému a za Integrovaný informační systém státní pokladny v resortu Ministerstva obrany. SEM MO metodicky řídí akviziční proces v resortu Ministerstva obrany. V oblasti majetkové odpovídá za koncepční činnosti a za odborné řízení oblasti hospodaření a nakládání s majetkem státu, se kterým přísluší hospodařit Ministerstvu obrany a s nevlastním majetkem v resortu Ministerstva obrany, včetně hospodaření a nakládání s pohledávkami státu, objasňování a řešení škod na majetku státu v resortu Ministerstva obrany a oblasti nabývání majetku, pořizování stavebních prací a ostatních služeb. Zpracovává závazná stanoviska k žádostem právnických a podnikajících fyzických osob k provádění zahraničního obchodu s vojenským materiálem a souhlas s udělením výjimky k nabytí vlastnictví nebo držení vojenských zbraní, které podléhají zvláštnímu režimu kontroly. SEM MO dále odpovídá za oblast ochrany územních zájmů Ministerstva obrany v rámci územního plánování a správních řízení, připravuje a realizuje programy a podprogramy reprodukce majetku v oblasti nemovité infrastruktury. Nakládá s nepotřebným majetkem státu, se kterým přísluší hospodařit Ministerstvu obrany. Prostřednictvím odboru nemovité infrastruktury, který byl v rámci reorganizace převeden pod SEM MO k 1. lednu 2017, odpovídá za centrální zadávání a realizaci veřejných zakázek na stavební práce v oblastech investiční výstavby, rekonstrukcí, modernizací, údržby a oprav nemovité infrastruktury, veřejných zakázek na pořízení služeb, energií, movitého majetku souvisejícího s provozem nemovité infrastruktury a na pořízení vybraných průřezových služeb (stravování, technické střežení, ochrana vstupů a objektů, vnitrostátní silniční a železniční doprava). Sekci ekonomické a majetkové je podřízena Agentura finanční, Agentura pro hospodaření s nemovitým majetkem a Agentura služeb. 173

174 ROČENKA MO ČR 2017 Organizační struktura sekce ekonomické a majetkové MO (k ) Náměstek pro řízení sekce ekonomické a majetkové MO Kancelář náměstka pro řízení sekce Odbor správce kapitoly Odbor rozpočtu Odbor financování Odbor účetnictví Odbor správy majetku Odbor ochrany územních zájmů a řízení programů nemovité infrastruktury Odbor nakládání s nepotřebným majetkem Agentura finanční Odbor nemovité infrastruktury Agentura služeb Agentura hospodaření s nemovitým majetkem Vyhodnocení hlavních úkolů SEM MO v roce 2017 V oblasti rozpočtování, financování, účetnictví, ekonomického výkaznictví a statistiky byl proces řízen a realizován v souladu s příslušnými právními předpisy a vnitřními předpisy resortu, veškeré dokumenty byly včas předkládány na Ministerstvo financí ČR. Návrh státního rozpočtu a střednědobého výhledu kapitoly 307 Ministerstvo obrany byl předložen Ministerstvu financí ČR v jím určených termínech pro jednotlivé běhy. Návrh státního rozpočtu České republiky na rok 2018 kapitola 307 Ministerstvo obrany byl později projednán vládou České republiky a Poslaneckou sněmovnou Parlamentu České republiky, kterou byl následně 19. prosince 2017 schválen. Výdaje na příspěvek ČR do Vojenského rozpočtu NATO byly v roce 2017 realizovány ve výši 351,6 mil. Kč. V oblasti správy majetku byly úkoly stanovené odboru správy majetku v oblasti hospodaření a nakládání s majetkem plněny průběžně v souladu se zákonem č. 219/2000 Sb., o majetku ČR a jejím vystupování v právních vztazích a v souladu s vyhláškou č. 62/2001 Sb., o hospodaření organizačních složek státu a státních organizací s majetkem státu, včetně provádění dílčích úprav vnitřní legislativy. Z hlediska metodického řízení a podpory akvizičního procesu byl sestaven akviziční plán na rok Na základě vydání nového zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, byly zpracovány pro jeho implementaci do podmínek resortu Ministerstva obra- 174

175 SEKCE EKONOMICKÁ A MAJETKOVÁ MINISTERSTVA OBRANY ČR ny vnitřní normy RMO č. 55/2017 Věstníku, o úplatném nabývání majetku, služeb a stavebních prací v resortu Ministerstva obrany, a NV MO č. 60/2017 Věstníku, o jednotném postupu při úplatném nabývání majetku, služeb a stavebních prací v resortu Ministerstva obrany. Na základě usnesení vlády byl přechod na povinné využívání Národního elektronického nástroje pro zadávání veřejných zakázek odložen z 1. července 2017 na 1. července Ministerstvo obrany pokračovalo ve své aktivitě v projektu Open data, který má přispět k vyšší transparentnosti a kontrole veřejnosti nad fungováním ministerstva. Na stránkách ministerstva na adrese lze dohledat informace a údaje o smlouvách a fakturách resortu Ministerstva obrany. V oblasti správy pohledávek byla jejich evidence obohacena o nové funkcionality, díky kterým lze získat rychlejší a komfortnější výstupy z evidence pohledávek, a tím docílit účinného a rychlého procesu jejich vymáhání. Metodickou a kontrolní činností se dlouhodobě úspěšně daří snižovat počty nevymáhaných pohledávek. V oblasti škod na majetku státu byla pozornost zaměřena rovněž na posílení evidence procesu objasňování škod. Metodickou a kontrolní činností se daří nadále snižovat počet neobjasněných škod. V oblasti veřejných zakázek Odbor nemovité infrastruktury řešil 108 akcí nemovité infrastruktury v celkové hodnotě 3,15 mld. Kč. Oblast ochrany územních zájmů MO byla zajištěna. V rámci této činnosti byl dodržen postup dle RMO č. 39/2011. V souladu s 27, 28 a 175 zákona č. 183/2006 Sb. byla úřadům územního plánování předána aktualizace údajů o území pro zpracování územně analytických podkladů obcí s rozšířenou působností. Zároveň byla u stavebních úřadů provedena aktualizace vymezení zájmových území MO. Zadávací řízení na centrální pořizování dodávek, služeb a stavebních prací realizovaná odborem nemovité infrastruktury probíhala na základě požadavků uživatelů a v souladu se zákonem č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, a dle platných vnitřních norem Ministerstva obrany. V oblasti podpory činnosti ústředního správního úřadu zabezpečovala Agentura služeb určené organizační útvary MO v souladu s RMO 31/2014 Věstníku Agentura služeb a NVMO 48/2014 Věstníku Rozsah a způsob poskytování služeb určeným OC MO Agenturou služeb. Stav nemovité infrastruktury Ministerstvo obrany mělo k příslušnost hospodařit s vlastním nemovitým majetkem státu v účetní ceně 57,1 mld. Kč. Tento nemovitý majetek představuje vojenských areálů, jejichž součástí je stavebních objektů v účetní ceně 51,0 mld. Kč a pozemky o výměře ha v účetní ceně 6,1 mld. Kč. Dále MO spravuje nevlastní nemovitý majetek v účetní ceně 1,2 mld. Kč. Tento nevlastní nemovitý majetek představuje 87 stavebních objektů v účetní ceně 580 mil. Kč a pozemky o výměře ha v účetní ceně 632 mil. Kč. 175

176 ROČENKA MO ČR 2017 Veškerý nemovitý majetek byl v roce 2017 spravován Agenturou hospodaření s nemovitým majetkem (dále jen AHNM). Správa nemovité infrastruktury (dále jen NI) je zabezpečena prostřednictvím oddělení územních správ nemovitého majetku AHNM a příslušnými provozními středisky. Ta zabezpečují jeho předávání do užívání jednotlivým uživatelům na základě rozhodnutí velitelů posádek a jeho přebírání v případě změny, přemístění nebo zrušení uživatele. NI byla v roce 2017 rozdělena do 25 posádek, 19 samostatných dislokačních míst a 37 dislokačních míst. Provozní střediska, kterých je 42, jsou dislokována v největších posádkách a samostatných dislokačních místech. AHNM v rámci správy majetku, v souladu s RMO č. 48/2013, realizovala pronájmy dočasně nepotřebného nemovitého majetku. K 31. prosinci 2017 bylo uzavřeno 464 příjmových nájemních smluv a současně 161 zápůjček, které jsou uzavírány v souladu s 27, odst. 3 zákona č. 219/2000 Sb., o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích, s dalšími organizačními složkami státu (Ministerstvo vnitra, Hasičský záchranný sbor, apod.) a neziskovými tělovýchovnými a sportovními organizacemi. Za rok 2017 činilo nájemné z příjmových smluv 30,9 mil. Kč. Na základě požadavků uživatelů a jednotlivých taktických velitelství jsou prostřednictvím AHNM realizovány i nájmy cizího majetku. Jde o nemovitý majetek související s nájmem učebně výcvikových základen (pozemky na cvičištích, letištích apod.), nájmem nebytových prostor pro umístění vojenských zařízení (spojovací zařízení, laboratoře, apod.) a s majetkoprávním stavem nemovitých věcí MO ČR (nájem cizích pozemků pod stavbami v příslušnosti hospodařit MO ČR). V roce 2017 bylo na hrazení nájemného z uzavřených výdajových nájemních smluv vynaloženo celkem 75,6 mil. Kč. K 31. prosinci 2017 bylo z úrovně AHNM uzavřeno celkem 446 výdajových nájemních smluv. V souvislosti se správou nemovitého majetku jsou u MO řešeny restituce dle zákona č. 403/1990 Sb., o zmírnění následků některých majetkových křivd, v platném znění, zákona č. 87/1991 Sb., o mimosoudních rehabilitacích, v platném znění a zákona č. 229/1991 Sb., o úpravě vlastnických vztahů k půdě a jinému zemědělskému majetku (zákon o půdě), ve znění pozdějších předpisů. AHNM eviduje k 31. prosinci 2017 celkem restitučních nároků, z nichž je vyřešeno Zbývá dořešit 28 žádostí, z toho dle zákona č. 229/1991 Sb., zákona o půdě, ve znění pozdějších předpisů, je u příslušných pozemkových úřadů celkem 16 žádostí a dle všech tří restitučních zákonů je cestou sekce právní MO řešeno 12 žádostí soudně. Rovněž v roce 2017 byly řešeny církevní restituce dle zákona č. 428/2012 Sb., o majetkovém vyrovnání s církvemi a náboženskými společnostmi. Ke konci roku 2017 bylo evidováno u AHNM 156 žádostí s tím, že bylo uzavřeno 7 dohod o vydání majetku a 149 žádostí bylo vyřízeno s negativním stanoviskem. Z důvodu koordinace a jednotného postupu všech složek MO, které se na zpracovávání žádostí podílejí, zejména u nemovitých věcí vytvářejících celek s právem hospodaření různých složek MO, byla zřízena k dané problematice pracovní skupina, která se schází pravidelně každý měsíc. V roce 2017 byla na základě úkolového listu ministra obrany ustanovena koordinační skupina k řešení majetkoprávního uspořádání muničních skladů AČR s cílem dosažení výhradního vlastnictví nemovitého majetku uvnitř těchto areálů Českou republikou 176

177 SEKCE EKONOMICKÁ A MAJETKOVÁ MINISTERSTVA OBRANY ČR v příslušnosti hospodařit Ministerstva obrany. Skupina řeší 8 perspektivních muničních skladů, a to: MS Trávčice, MS Hostašovice, MS Dobronín, MS Květná, MS Čermná nad Orlicí, MS Nový Ples, MS Tvrz Adam Mladkov a MS Týniště nad Orlicí. V souvislosti s potřebou zásadní modernizace a rozšíření kapacit k pokrytí početního nárůstu personálu, uložení rezerv vojenského materiálu a zajištění potřeb souvisejících s přezbrojením a zavedením nové techniky a zbraňových systémů byl AHNM spuštěn projekt Revitalizace nemovité infrastruktury ve vybraných areálech (základny 21. století). Na konci roku 2017 bylo rozhodnuto zástupcem náčelníka Generálního štábu náčelníkem štábu provést záměnu areálů Jince za posádku Chrudim. Do projektu byly vybrány následující vojenské areály (dále jen VA): 1. VA Kasárna Přáslavice, posádka Přáslavice; 2. VA Kasárna gen. Zahálky Hranice, posádka Hranice; 3. VA Dukelská kasárna Lipník nad Bečvou, posádka Lipník nad Bečvou; 4. VA Kasárna kpt. Jasioka Žatec, Velitelství RUT Žatec, Autopark Žatec, posádka Žatec; 5. VA Kasárna kpt. Otakara Jaroše, Letiště Chrudim, střelnice Neratov, posádka Chrudim; 6. VA Jaselská kasárna Opava, posádka Opava; 7. VA Letecká kasárna Bechyně, Letiště Bechyně, posádka Bechyně; 8. VA Kasárna Kbely a Letiště Kbely, posádka Praha; 9. VA Letiště Pardubice, posádka Pardubice; 10. VA Sklady Štěpánov, samostatné dislokační místo Štěpánov; 11. VA Kasárna Jiřího z Poděbrad, posádka Bučovice. V první fázi je cílem projektu zpracovaná a prezentovaná Studie objemového a prostorového řešení revitalizace vybraných areálů. V roce 2016 a 2017 byly zpracovány dva základní výstupy, a to Přehled požadavků na obnovu a rozvoj NI a Návrh uspořádání majetkoprávních vztahů , které byly předloženy velení AČR ke schválení. Po jejich odsouhlasení byla zpracována specifikace k vyhlášení zadávacího řízení na dodavatele Studií objemového a prostorového řešení revitalizace vojenských areálů. Studie budou využity pro další plánování obnovy a rozvoje NI ve vybraných areálech, upřesnění a změny programů reprodukce majetku, plánování oprav a údržby a případně pro tvorbu nových programů reprodukce majetku. Zadávací řízení na zpracování studií bylo vyhlášeno na přelomu roku Na základě požadavků uživatelů a jednotlivých taktických velitelství je prostřednictvím AHNM realizováno i nabývání cizího nemovitého majetku v rámci majetkoprávního uspořádání vojenských areálů. Formou bezúplatného nabytí byly získány stavby a pozemky v celkové účetní ceně 81,68 mil. Kč. V roce 2017 byl formou investiční akce realizován výkup staveb a pozemků za cenu 5,65 mil. Kč. V rámci zabezpečení provozu NI byly vynaloženy finanční prostředky v oblasti běžných výdajů o objemu 1 942,7 mil. Kč (nárůst proti roku 2016 cca o 44,7 mil. Kč). Tyto prostředky byly rozděleny na nákup energií 450 mil. Kč (úspora proti roku 2016 cca o 25,8 mil. Kč), nákup materiálu 23,5 mil. Kč, nákup služeb 551,8 mil. Kč (pokles proti roku 2016 o 18 mil. Kč) a údržbu a opravy nemovitého majetku 850,2 mil. Kč (pokles proti roku 2016 o 59 mil. Kč). 177

178 ROČENKA MO ČR 2017 Investice za rok 2017 V průběhu roku 2017 bylo zabezpečováno celkem 256 investičních akcí, týkajících se nemovité infrastruktury. Z celkového počtu 68 akcí bylo ve fázi projektové přípravy dokončeno u 33 akcí zpracování projektové dokumentace a zahájena příprava na výběr zhotovitele stavby s pokračováním v následujících letech. Z celkového počtu 103 akcí bylo ve fázi realizace stavby dokončeno a převzato k užívání 41 akcí. Ostatní akce byly ve fázi administrativní přípravy nebo výběrového řízení na zpracování projektové dokumentace popř. dodavatele stavby. V rámci investičních akcí bylo v roce 2017 profinancováno 988,2 mil. Kč. Z významnějších akcí byly dokončeny: Praha, Kbely výstavba hangárového stání pro letouny A-319 a C-295M, Loděnice Smíchov rekonstrukce a nástavba budovy, Brno rekonstrukce velitelství UO, Kounicova 65- II. etapa- realizace, Lipník nad Bečvou IV. etapa rekonstrukce objektů pro DCM, Praha, Ruzyně rekonstrukce budovy č. 107 a vybudování pietního místa. Vybrané investiční a provozní akce dokončené v roce 2017 Loděnice Smíchov rekonstrukce a nástavba budovy Realizace akce probíhala od do Celkové náklady stavby včetně projektové přípravy činily 63,325 mil. Kč včetně DPH. Zhotovitel stavby: Metrostav, a. s. Předmětem zakázky byla celková rekonstrukce budovy. Bylo ubouráno celé 2. NP a veškeré vnitřní příčky. Dále proběhly injektáže stávající železobetonové konstrukce a k vystavení 2. a 3. NP. Kompletně byl řešen nový atypický zateplený plášť budovy. Foto před rekonstrukcí Foto po rekonstrukci 178

179 SEKCE EKONOMICKÁ A MAJETKOVÁ MINISTERSTVA OBRANY ČR Brno rekonstrukce velitelství Univerzity obrany Kounicova 65, II. etapa realizace Realizace se uskutečnila od do Celkové náklady stavby včetně projektové přípravy činily 54, 715 mil. Kč včetně DPH. Zhotovitel stavby: VW WACHAL, a. s. Objekt velitelství Univerzity obrany je výrazná stavba brněnské meziválečné architektury. Investor se v rámci svých možností snažil zachovat původní vzhled objektu. Byla provedena výměna nepůvodních copilitových stěn v zadní části budovy za okna původního vzhledu. Při provádění rekonstrukce fasády byla maximálně realizována snaha o dodržení členění, tvaru a původní barvy fasády. Venkovní keramické obklady byly dodány téměř v totožné barvě a zaoblení jako obklady původní. Do schodišťových prostor byla vsazena kulatá okénka kopírující vzhled původních. Z budovy byly odstraněny rušivé klimatizační jednotky ze strany Björsonova sadu a byly nahrazeny centrálním klimatizačním systémem. Vyměněná okna a dveře kopírují svým vzhledem a členěním původní okna. Součástí rekonstrukce byla i výměna klempířských a zámečnických prvků spojených s opravou fasády, rekonstrukce elektroinstalace v 3., 4. a 5. NP budovy. Dále proběhla oprava jímací a zemnící soustavy a doplnění kamerového systému. Foto před rekonstrukcí Foto po rekonstrukci Praha, Ruzyně rekonstrukce budovy č. 007 včetně vybudování pietního místa Akce byla provedena od do Celkové náklady stavby včetně projektové přípravy činily Kč včetně DPH. Zhotovitel stavby: GLOBSTAV, s. r. o. Prostor budovy skladu bývalé jízdárny kasáren v Ruzyni sloužil v době Protektorátu Čechy a Morava jako vůbec první popraviště na území Prahy. V listopadu 1939 zde bylo zastřeleno 9 studentských předáků, mezi 28. zářím 1941 a 28. listopadem 1941 zde bylo popraveno 223 osob a dalších 24 dne 19. ledna V prostoru budovy jsou tři místa, která nesou stopy po kulkách a odpovídají exekučním místům. Tato místa byla zrestaurována a ochráněna bezpečnostním sklem. 179

180 ROČENKA MO ČR 2017 Část budovy byla upravena jako důstojné pietní místo se stěnou oddělující od ostatního prostoru skladu, na které jsou jména všech popravených. Část budovy, která zabezpečuje přístup k pietnímu místu, byla upravena pro veřejnost a případné galerijní účely. Foto před rekonstrukcí Foto po rekonstrukci Olomouc rekonstrukce budov Vojenského správního archivu AČR, 2. část Rekonstrukce se uskutečnila od do Celkové náklady stavby včetně projektové přípravy činily 23,954 mil. Kč včetně DPH. Zhotovitel stavby: PSS Přerovská stavební, a. s. Předmětem smlouvy o dílo bylo provedení kontaktního zateplení obvodových plášťů skladových objektů Vojenského správního archivu č. 16, 17, 18, 19 a 20. Dále proběhla rekonstrukce vnější ochrany před bleskem a barevné sjednocení vnějších fasád objektů s ostatními objekty Vojenského správního archivu. Foto před rekonstrukcí Foto po rekonstrukci 180

181 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR Plzeň Kasárna J. S. Koziny oprava fasád administrativní budovy Rekonstrukce se uskutečnila od do Celkové náklady stavby včetně projektové přípravy činily 11, 377 mil. Kč včetně DPH. Zhotovitel stavby: Kypta Stavoservis, s. r. o. V rámci smlouvy o dílo byly provedeny přípravné bourací práce odstranění nesoudržných vrstev omítky a všech nepotřebných konzolí, výměna části okenních a dveřních otvorů, výměna dožilých vjezdových vrat do dvorního traktu, provedení kamenických prací na soklu, opravy klempířských prvků fasády, oprava hromosvodné soustavy, umělecko-řemeslné práce na fasádních hodinách a provedení štukatérských prací na fasádě. Foto před rekonstrukcí Foto po rekonstrukci Úplatné převody majetku v roce 2017 Nemovitý majetek V roce 2017 bylo vyhlášeno 9 výběrových řízení na zjištění zájemce o koupi (VŘ) na prodej 153 nepotřebných nemovitostí. Z toho je v realizaci po úspěšném VŘ prodej 80 nemovitostí s předpokládaným příjmem 129,1 mil. Kč. Následné postupné kroky v celém průběhu realizace jednotlivých převodů ovlivňuje několik faktorů (přístup potenciálního nabyvatele, schvalovací proces na příslušných ministerstvech apod.), proto stále velká část příjmu z prodeje tohoto majetku bývá uskutečněna až v následujícím roce. Naopak v aktuálním hodnoceném roce jsou dokončovány převody, a tedy realizován příjem finančních částek z kupních smluv uzavřených v předchozím období. V roce 2017 byl uhrazen a převeden majetek v celkem 145 případech v celkové kupní ceně 137, 3 mil. Kč. Za oblast nemovitého majetku bylo v roce 2017 uzavřeno 141 kupních smluv na prodej majetku s možným příjmem přibližně 300 mil. Kč, přičemž za nejvýznamnější lze považovat uzavření smlouvy na prodej bývalých kasáren Planá u Českých Budějovic 181

182 ROČENKA MO ČR 2017 za 143 mil. Kč Jihočeskému kraji, u které se však předpokládá při optimálním průběhu příjem úplatného převodu až v roce Z uzavřených smluv bylo v témže roce zcela dokončeno, resp. uhrazeno 85 smluvních případů s příjmem 83,3 mil. Kč. Mezi významné nemovitosti, které byly v roce 2017 řešeny formou úplatného převodu, patří: Objekty s pozemky: České Budějovice kasárna Planá hala TOV ,0 tis. Kč Český Krumlov svobodárna ,5 tis. Kč Račice n./trotinou areál bývalých chemických skladů ,0 tis. Kč Kostelec n./labem ubytovna ,9 tis. Kč Brno VS Rebešovice ,8 tis. Kč Klatovy areál bývalé Vojenské nemocnice ,0 tis. Kč Hostouň sklady Pavlov ,0 tis. Kč Rakovník Dukelská kasárna II ,2 tis. Kč Čáslav administrativní budova ,1 tis. Kč 19 objektů SLO stavby pohraničního opevnění ,4 tis. Kč Nezastavěné pozemky: Pardubice v areálu Dopravního podniku města ,0 tis. Kč Michle Baarova, 5 pozemků ,1 tis. Kč Praha Palpost Vidoule 2 pozemky v k. ú. Jinonice ,0 tis. Kč Kdyně bývalé cvičiště 8 pozemků (část 1) ,3 tis. Kč Dolní kasárna Mikulov 10 pozemků k. ú. Mikulov ,1 tis. Kč Olomouc - Hodolany 732/ ,0 tis. Kč Movitý majetek V roce 2017 bylo vyhlášeno 16 veřejných soutěží (VS) na prodej nepotřebného movitého majetku, které zahrnovaly 118 bodů, z nichž 110 bylo prodáváno po jednotlivých celcích a 8 po položkách. V rámci 12 VS a 3 VS z roku 2016 byly posouzeny všechny soutěžní nabídky a 4 VS budou vyhodnoceny v 1. čtvrtletí roku Ze sledovaných položek bylo odprodáno: 273 kusů automobilní techniky; kusů náhradních dílů na leteckou techniku; kusů náhradních dílů na pozemní techniku; kusů výstroje; kusů výpočetní techniky; měrných jednotek ostatního movitého majetku. Za oblast movitého majetku bylo v roce 2017 uzavřeno 220 kupních smluv na prodej majetku v účetní ceně 398,57 mil. Kč s příjmem 238, 28 mil. Kč. Z toho 200,5 mil. Kč bylo 182

183 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR získáno za prodej letounů L-159 a 37,8 mil. Kč bylo získáno prodejem ostatního movitého majetku. Bezúplatné převody majetku v roce 2017 Nemovitý majetek V roce 2017 bylo dokončeno 53 případů bezúplatného převodu vlastnictví nemovitého majetku mimo státní vlastnictví v celkové účetní hodnotě 56 mil. Kč. V hodnoceném roce bylo uzavřeno celkem 45 smluv o bezúplatném převodu vlastnictví nemovitostí, z nichž celkem 37 bylo současně i dokončeno. Nemovitý majetek mimo státní vlastnictví ve veřejném zájmu nebo jako hospodárnější způsob naložení s věcí: Stálá lehká opevnění v k. ú. Borová , 84 mil. Kč Stálá těžká opevnění v k. ú. Olešnice , 49 mil. Kč Město Klecany studna a čerpací stanice s pozemky ,27 mil. Kč St. město Pardubice Technické cvičiště Chrudimka, část ,17 mil. Kč 32 smluv k převodům pohraničních opevnění na různé fyzické, právnické osoby nebo zájmové spolky (vlastníci pozemků) ,43 mil. Kč Movitý majetek Za oblast movitého majetku bylo v roce 2017 uzavřeno: 26 smluv o bezúplatném převodu vlastnictví na převod majetku v účetní hodnotě 12,63 mil. Kč; 25 zápisů (smluv) na převod příslušnosti hospodařit na majetek v účetní hodnotě 24,95 mil. Kč. 183

184 ROČENKA MO ČR 2017 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR Sekce průmyslové spolupráce a řízení organizací (SPSŘO) je organizačním útvarem Ministerstva obrany, který odpovídá za zabezpečení spolupráce v oblasti podpory obranného a bezpečnostního průmyslu České republiky, zajišťuje činnosti spojené s výkonem zakladatelské funkce u státních podniků (s. p.) a zřizovatelské funkce u organizačních složek státu a státních příspěvkových organizací (p. o.). Dále odpovídá za koncepční činnosti a za odborné řízení oblasti zabezpečení přípravy ke státní a resortní sportovní reprezentaci a rovněž koordinuje a řídí opatření k výzkumu a uchování historického dědictví, zejména vojenské historie. Organizační struktura sekce průmyslové spolupráce a řízení organizací MO (k ) Náměstek pro řízení sekce průmyslové spolupráce a řízení organizací MO Odbor zahraniční spolupráce, obranného průmyslu, výzkumu a vývoje Státní podniky Odbor řízení organizací Příspěvkové organizace VOP CZ, s. p. LOM PRAHA, s. p. Vojenské lesy a statky ČR, s. p. Vojenský technický ústav, s. p. Vojenský výzkumný ústav, s. p. Vojenská lázeňská a rekreační zařízení, p. o. Armádní servisní, příspěvková organizace Vědecké a servisní pracoviště tělesné výchovy a sportu, p. o. Handball Club Dukla Praha, p. o. Volejbalový klub Dukla Liberec, p. o. Ústřední vojenská nemocnice Vojenská fakultní nemocnice Praha, p. o. Vojenská nemocnice Brno, p. o. Vojenská nemocnice Olomouc, p. o. Ústav leteckého zdravotnictví Praha, p. o. Přímo podřízené útvary a zařízení Vojenský historický ústav Praha Armádní sportovní centrum DUKLA Agentura zabezpečení muničního skladu Květná Vojenský lesní úřad 184

185 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR Hlavní úkoly v oblasti řízení organizací MO v roce 2017 Odbor řízení organizací SPSŘO MO Zajišťuje činnosti spojené s výkonem zakladatelské funkce u státních podniků podle zákona č. 77/1997 Sb. a zřizovatelské funkce u organizačních složek státu a státních příspěvkových organizací, podle zákona č. 219/2000 Sb. a zákona č. 218/2000 Sb. Odpovídá za realizaci procesních postupů při poskytování dotací státním příspěvkovým organizacím v rámci programového financování. Odpovídá za metodickou podporu a koordinaci při přípravě a realizaci projektů financovaných nebo spolufinancovaných EU. Zajišťuje činnosti spojené s přípravou a plněním programu reprodukce majetku pro státní příspěvkové organizace. Provádí veřejnosprávní kontrolu u státních podniků, organizačních složek státu a státních příspěvkových organizací. Zpracovává analýzy ekonomických ukazatelů státních podniků a státních příspěvkových organizací. Řeší stížnosti na poskytování zdravotních služeb ve vojenských zdravotnických zařízeních ústavní péče, s výjimkou stížností na poskytování zdravotních služeb ve prospěch resortu obrany. Posuzuje způsob hospodaření s majetkem státu, se kterým mají právo hospodařit státní podniky, nebo s nímž jsou příslušné hospodařit státní příspěvkové organizace. Příspěvkové organizace: Armádní Servisní, p. o. (AS-PO); Vojenská lázeňská a rekreační zařízení Praha (VLRZ Praha); Ústřední vojenská nemocnice Vojenská fakultní nemocnice Praha (ÚVN VoFN Praha); Vojenská nemocnice Brno (VN Brno); Vojenská nemocnice Olomouc (VN Olomouc); Ústav leteckého zdravotnictví Praha (ÚLZ Praha); Vědecké a servisní pracoviště tělesné výchovy a sportu (CASRI); HANDBALL CLUB DUKLA PRAHA (HC DUKLA Praha); VOLEJBALOVÝ KLUB DUKLA LIBEREC (VK DUKLA Liberec). Státní podniky: Vojenské lesy a statky ČR, s. p. (VLS ČR); LOM PRAHA, s. p. (LOM Praha); VOP CZ, s. p. (VOP CZ); Vojenský výzkumný ústav, s. p. (VVÚ); Vojenský technický ústav, s. p. (VTÚ). 185

186 ROČENKA MO ČR 2017 Specifické organizační složky dle legislativy: Vojenský lesní úřad (VLÚř). Hlavní úkoly v oblasti řízení organizací MO v roce 2017 Realizace cílů koncepčního materiálu Strategie Ministerstva obrany ke zvýšení efektivnosti státních podniků. Realizace koncepčních materiálů Střednědobé strategie státních podniků na období , jejich zavedení do praktického řízení. Zavedení metodiky optimalizace investic do praxe, její využití při strategickém plánování a zajišťování návratnosti podnikatelských záměrů. Uzavření střednědobých mzdových smluv s řediteli státních podniků na období let (LOM PRAHA, s. p., VTÚ, s. p.). V ročních a střednědobých kritériích odměňování byly promítnuty cíle a záměry zakladatele. Pokračování součinnosti s orgány HZS při likvidaci následků události ve skladovém areálu muničního skladu u Vrbětic, jeho uskladnění a střežení v areálu MS Květná. Realizace postupu majetkového vypořádání v rámci muničního skladu u Vrbětic. Reorganizace a doplňování dozorčích rad státních podniků cestou vládního výboru pro personální nominace. Dokončení realizace převodu majetku na obce v souladu se zákonem 15/2015 Sb., zákon o zrušení vojenského újezdu BRDY, o stanovení hranic vojenských újezdů, o změně hranic krajů a o změně souvisejících zákonů (zákon o hranicích vojenských újezdů). Zajištění pracovně-lékařských prohlídek pro zaměstnance resortu MO v návaznosti na zákon č. 372/2011 Sb. v rámci vojenských ústavních zdravotnických zařízení. Pokračování v realizaci centralizovaného zadávání u určených komodit, léčiv, SZM a zdravotnické techniky a zařízení, včetně nákupů energií na komoditní burze. Ve spolupráci s AČR vytvoření jasně definovaného seznamu systemizovaných míst vojáků z povolání předurčených ve prospěch nasaditelných sil AČR, s cílem nastavení jasné kariéry vojáků z povolání sloužících ve vojenských ústavních zdravotnických zařízeních. 186

187 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR STÁTNÍ ORGANIZACE V PŮSOBNOSTI OŘO SPSŘO MO STÁTNÍ PODNIKY VOP CZ, s. p. Sídlo: Dukelská 102, Šenov u Nového Jičína Výrobní program: opravy, modernizace a výroba speciální pásové a kolové techniky, účelové nástavby na podvozku Tatra (chemické, cisternové, pojízdné dílny), konverze na civilní výrobu svařované skupiny a celky pro zahraniční finální výrobce dopravních, stavebních a manipulačních mechanismů. Významné projekty v roce 2017: náběh výroby univerzálního kolového nakladače DAPPER, dokončení projektu NIMR (výroba kabin obrněných vozidel pro zahraničního zákazníka), vývoj taktického automatizovaného robotizovaného systému TAROS, nabídka prostředků na ochranu kritické infrastruktury, jako jsou 3D skenery podvozků vozidel, ochrana vstupu a vjezdu a další produkty ostrahy a monitorování, montáž těžkotonážních vysokozdvižných vozíků Linde Ekonomická data: Majetek k : 1 334,2 mil. Kč Výkony 2017: 1 219,3 mil. Kč Výsledek hospodaření před zdaněním 2017: 59,4 mil. Kč Přepočtený počet pracovníků k : 863 LOM PRAHA, s. p. Sídlo: Tiskařská 270/8, Praha 10 Podnik je rozčleněn na organizační jednotky: Závod pohonných jednotek, Závod letadel, Centrum leteckého výcviku Letiště Přerov. Výrobní program: opravy a modernizace vrtulníků Mi-171Š, Mi-2, Mi-8/17, Mi-24/35, letecké turbohřídelové motory TV3-117, letecké turbodmychadlové motory AI-25TL, vrtulníkové reduktory VR-14/24, opravy proudových letounů L-39 a dopravních letadel L-410, výcvik pilotů na letadlech a trenažérech. 187

188 ROČENKA MO ČR 2017 Významné projekty v roce 2017: Projekt modernizací Eurocontrol na vrtulnících MO ČR. Výcvik leteckého personálu pilotů a techniků. Úspěšná oprava 19 kusů reduktorů pro Alžírsko. Podpis servisní dohody s Ministerstvem obrany. Úspěšná GO vrtulníku Mi-8PS ve VIP konfiguraci pro bulharské Ministerstvo dopravy. V roce 2017 byl prováděn zahraniční letecký výcvik pouze na vrtulnících Mi-17. Celkový nálet pro zahraniční zákazníky na Mi-17 byl 359 hodin a 35 minut. V roce 2017 probíhala závěrečná etapa softwarové modernizace Taktického simulačního centra (TSC) započaté v roce 2016, TSC nyní disponuje novou terénní databází ČR, a i díky tomu byly navýšeny schopnosti pracoviště FAC. Podnikatelské záměry: poskytování syntetického výcviku zejména pro vrtulníky Mi-171Š, pokračování participace na projektu L-39NG, účast na projektu střediska leteckého výcviku MATC, na modernizačních projektech AČR a jiných armád v rámci NATO, nahrazení vrtulníkové platformy Mi-2 novou platformou, rozvoj letiště Přerov a průmyslové zóny v okolí. Ekonomická data: Majetek k : tis. Kč Výkony 2017: tis. Kč Výsledek hospodaření před zdaněním 2017: tis. Kč Přepočtený počet pracovníků k : 883 Vojenský technický ústav, s. p. Sídlo: Mladoboleslavská 944, Praha 9 Podnik je multioborovým pracovištěm rozčleněným na organizační jednotky: Vojenský technický ústav letectva a protivzdušné obrany Praha-Kbely (VTÚLaPVO), Vojenský technický ústav pozemního vojska Vyškov (VTÚPV), Vojenský technický ústav výzbroje a munice Slavičín (VTÚVM). V lokalitě Praha-Kbely sídlí odštěpný závod VTÚLaPVO, který řeší: systémy velení a řízení a komunikačního zabezpečení digitalizovaného bojiště, informační a komunikační systémy a jejich integraci, dosahování nových schopností dle koncepce Network Enabled Capability, letecké a radiotechnické zabezpečení, systémy pro zabezpečení expedičních operací, speciální zástavby, systémy pro rozbor letových dat, optoelektronické průzkumné prostředky, bojové simulátory pro taktické, dopravní a vrtulníkové letectvo, kybernetickou ochranu. 188

189 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR V lokalitě Vyškov sídlí odštěpný závod VTÚPV, který zajišťuje: úkoly v oblasti speciální techniky, zkušebnictví a malosériové výroby pro AČR i civilní sektor, mobilní geografické pracoviště, senzor použití neletálních zbraní, diagnostické pracoviště motorů a převodového agregátu, mobilní pracoviště technické kontroly, průzkumné čidlo, anténní nosiče AN-25, skříňové karoserie pro zkoušky elektromagnetické kompatibility. V lokalitě Slavičín sídlí odštěpný závod VTÚVM, který zajišťuje: úkoly v oblasti zbraní, zbraňových systémů, munice a výbušnin, optiky, logistického zabezpečení a zkušebnictví, modernizaci průzkumných a pozorovacích systémů Sněžka a LOS, vývoj lehkého obrněného vozidla LOV-Pz, výrobu a prodej minometů a min, ekologickou likvidaci raket a munice. Hlavní úkoly v roce 2017: Pokračovat v realizaci integrace civilního a vojenského řízení letového provozu a zmodernizovat systémy armádního hydrometeorologického zabezpečení; V oblasti pozemní techniky dodat do armády sestavu energetického centra, speciálně vyvinutou pro použití v náročných klimatických podmínkách zahraničních misí. Souběžně řešit projekty zástaveb zdravotnických kontejnerů, dílenské a vyprošťovací techniky, vývoj bezosádkového průzkumného robota, dodávky termovizní techniky pro Policii ČR a 60mm minometné munice pro polské speciální síly; Plnit podpůrné technické role vůči státním institucím. VTÚ byl pověřen k výkonu státní autority v oblastech jeho odborné působnosti. V reálu se jedná o certifikační činnost u nově vyvinuté techniky určené pro export, která však není zavedena do Armády ČR, a dále o posudkovou, analytickou, zkušební a testovací činnost při zavádění nové techniky do používání v návaznosti na příslušné normy STANAG. Vedle toho realizoval státní podnik pro AČR studie související s přezbrojením armády v oblasti bojových vozidel, protivzdušné obrany nebo minometné výzbroje, a to s využitím znalostí získaných z praktické realizace souvisejících projektů, odborným povědomím o aktuálním stavu technologického pokroku a trendech diskutovaných v rámci pracovních skupin EU a NATO, do nichž VTÚ vysílá své odborníky. V roce 2017 potřetí v řadě hospodařil s pozitivní bilancí a obhájil kladné hospodaření všech tří odštěpných závodů samostatně. V průběhu tří let od mimořádné události způsobené výbuchy v muničním skladu u Vrbětic v roce 2014 prokázal hospodářskou stabilitu, způsobilost udržet specifické schopnosti a tyto rozvíjet v souladu s technickými trendy v oblasti obranných a bezpečnostních technologií. Ekonomická data: Majetek k : ,8 mil. Kč Obrat celkem za rok 2017: ,3 mil. Kč Hospodářský výsledek před zdaněním 2017: ,9 mil. Kč Přepočtený počet pracovníků k :

190 ROČENKA MO ČR 2017 Vojenský výzkumný ústav, s. p. Sídlo: Veslařská 230, Brno Podnik je multioborovým pracovištěm zaměřeným na aplikovaný výzkum, vývoj a inovace zejména pozemní techniky a materiálu v oborech: Vojenská chemie detekce a identifikace, ochrany a dekontaminace, laboratorní a terénní zkoušky nových materiálů, technologií a chemické techniky, zajištění implementace a dodávek chemické techniky a materiálu, výcvik chemických specialistů v podmínkách použití reálných bojových chemických látek. Speciální elektronika, maskování a klamání technologie a prostředky elektronického boje, maskování a klamání, zkoušky nových systémů a technologií elektronického boje, maskování a klamání, zajištění implementace a dodávek prostředků elektronického boje, maskování a klamání. Materiálové inženýrství materiály a technologie balistické, protiminové a korozní ochrany, expertizní činnosti a zkoušky nové vojenské techniky v oblasti materiálů, prostředků a technologií balistické, protiminové a korozní ochrany, implementace a dodávky prostředků balistické, protiminové a korozní ochrany. Vyhodnocení roku 2017: podnik realizoval přes 120 zakázek v oblasti výzkumu a vývoje, z toho ve prospěch AČR 17 zakázek a ve prospěch sekce vyzbrojování a akvizic 14 zakázek, byly realizovány 4 zakázky aplikovaného výzkumu do bezpečnostního výzkumu Ministerstva vnitra, podnik se zapojil do řešení výzkumných projektů Technologické agentury a Grantové agentury ve 3 případech a do spolupráce na realizaci projektů výzkumu a vývoje ve prospěch AČR s více než dvaceti domácími firmami, pozornost byla věnována zahraniční spolupráci: projekty ve prospěch European Defence Agency byly řešeny ve 3 případech, realizováno bylo celkem 31 zahraničních zakázek s kooperujícími partnery z deseti států NATO a EU, bylo provedeno 9 týdenních výcviků na výcvikovém a zkušebním pracovišti Kamenná chaloupka, kterých se zúčastnilo 12 cvičících chemických specialistů zahraničních klientů z 9 zemí. Ekonomická data: Majetek k : ,3 mil. Kč Výkony 2017 (včetně vědy a výzkumu): ,9 mil. Kč Hospodářský výsledek před zdaněním 2017: ,7 mil. Kč Přepočtený počet pracovníků k :

191 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR Vojenské lesy a statky ČR, s. p. Sídlo: Pod Juliskou 1621/5, Praha 6 Podnik má divizní organizační strukturu, tvoří jej následující divize: Hořovice, Horní Planá, Karlovy Vary, Mimoň, Plumlov, Lipník nad Bečvou, divize zemědělské výroby, divize ostrahy a služeb. Těžištěm hospodaření je: lesní výroba: hospodaří na 126 tis. ha lesní půdy, těžba dříví v roce: ,6 tis. m ,5 tis. m ,6 tis. m 3 zemědělská výroba: cca 6,5 tis. ha zemědělské půdy, přičemž důležitou součástí činnosti je ochrana lesa, přírody a krajiny. Pro AČR zajišťuje: strážní službu (zabezpečení vstupu osob a vjezdu vozidel, ochranu majetku AČR, recepční službu, reakce na mimořádné situace, reakce na signály elektronických zabezpečovacích systémů), asanační a rekultivační opatření ve vojenských újezdech, údržba drobných vodních toků pro Ministerstvo obrany na území vojenských újezdů a výkon správy drobných vodních toků mimo území vojenských újezdů, letní a zimní údržbu komunikací, úklidové práce, obsluhu kotelen a jiných zařízení. Vyhodnocení roku 2017: jednalo se o třetí úspěšný rok naplňování strategie MO ke zvýšení efektivnosti státních podniků, další úspěšný rok v plnění strategie obchodu se surovým dřívím na roky a strategie nakládání s volnými finančními prostředky. Hlavní úkoly v roce 2017 dokončení úkolů souvisejících s optimalizací vojenských újezdů (předání majetku obcím a poskytování služeb obcím podle zákona o hranicích vojenských újezdů a plnění úkolů v rámci spolupráce s nově vzniklou CHKP brdy, majetkové vyrovnání s církvemi a náboženskými společnostmi, majetkoprávní uspořádávání vztahů v bývalém muničním skladu u Vrbětic a v dalších muničních skladech užívaných AČR. Ekonomická data: Majetek k : ,1 mil. Kč Výkony 2017: ,6 mil. Kč Hospodářský výsledek před zdaněním 2017: ,9 mil. Kč Přepočtený počet pracovníků k :

192 ROČENKA MO ČR 2017 PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE Poskytují svému zřizovateli výkony v rámci hlavní činnosti v zásadě bez zisku. Část svých nákladů může příspěvková organizace pokrývat z hospodářské (vedlejší) činnosti, kterou poskytuje na komerční bázi pro subjekty mimo resort zřizovatele. Vzhledem ke specifikám činnosti a oblasti působnosti zabezpečují příspěvkové organizace úkoly v rámci ozbrojených sil vyplývající z Plánu rozvinutí ozbrojených sil ČR. Vojenská lázeňská a rekreační zařízení, p. o. Sídlo: Magnitogorská 12/1494, Praha 10 Hlavní předmět činnosti: poskytování preventivní rehabilitace, pobyty a akce rekreačního, lázeňského a poznávacího typu v tuzemsku i v zahraničí, dětské léčebné a jiné ozdravné pobyty, letní a zimní dětské tábory v tuzemsku i v zahraničí, stravovací služby, společenské, kulturní a sociální aktivity ve vojenských klubech, spolupráce s partnerskými organizacemi ministerstev obrany a pořádání odborných shromáždění, sportovních akcí, významných kulturních společenských akcí. V rámci volných kapacit, po pokrytí potřeb MO a ozbrojených složek, je p. o. Vojenská lázeňská a rekreační zařízení oprávněna za úplatu provozovat další aktivity: rekondiční a ozdravné programy, tuzemské rekreace, zahraniční rekreace, léčebnou péči, dětské zotavovací akce, firemní semináře a školení. VLRZ disponuje pěti vojenskými zotavovnami: Měřín, Dyje, Ovčárna pod Pradědem, Bedřichov, Malý Šišák. Pro účely lázeňské péče jsou k dispozici vojenské lázeňské léčebny: Karlovy Vary, Františkovy Lázně, Teplice, Jeseník. Významnou a potřebnou činností VLRZ je zabezpečování všech oblastí života v domově péče o válečné veterány Bílý kříž v Karlových Varech, kde je k využití připraveno 28 lůžek. 192

193 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR Vyhodnocení roku 2017: preventivní rehabilitace, služební akce a stravování bylo zajištěno dle požadavků MO. Hlavní úkoly v roce 2017 zabezpečit preventivní rehabilitace pro vojáky z povolání, zabezpečit služební akce a stravování dle požadavků jednotlivých součástí MO. Ekonomická data (hlavní činnost): Počet pracovníků: Počet lůžek: , z toho 161 lůžek ve vojenském rehabilitačním ústavu Slapy, 622 ve vojenských lázeňských léčebnách a ve vojenských zotavovnách a DAP, Celkový obrat 2017: ,23 mil. Kč Rozsah majetku 2017: ,325 mld. Kč Armádní Servisní, p. o. Sídlo: Ředitelství Podbabská 1, Praha 6, oblastní pracoviště Čechy a Morava po.cz Hlavní předmět činnosti spočívá v zabezpečení služeb souvisejících s: výrobou a dodávkami tepla a teplé užitkové vody do armádních objektů v cca technologických zařízeních (kotelnách, výměníkových stanicích, rozvodech tepla a teplé vody) na území celého státu, provozem 132 vodohospodářských zařízení, dodávkami pitné vody a čištěním odpadních vod na území celého státu, poskytováním ubytovacích služeb (9 628 lůžek) a zabezpečením provozu objektů ubytovacích zařízení sloužících zejména k ubytovávání zaměstnanců resortu a příslušníků armády na území celého státu, provozováním drah v oboru působnosti Ministerstva obrany a drážní dopravy, provozováním, údržbou, správou a opravou skladů, provozováním a správou CBO Těchonín. Vzhledem k charakteru organizace se jeví forma příspěvkové organizace jako vhodná vzhledem k možnosti generování a nakládání s příjmy z provozu infrastruktury. Současný stav nemovité infrastruktury ale výrazně ovlivňuje možnosti příjmů, neboť jejich komerční využití je výrazně omezeno technickým stavem nemovitostí. Vyhodnocení roku 2017: Požadované služby resortem MO na zabezpečení technologických zařízení, ubytování a provozu vojenských vleček AS-PO zabezpečila. Na základě rozhodnutí ministra obrany byla uzavřena smlouva o společném používání majetku OBO Těchonín mezi Ministerstvem obrany a AS-PO, na základě které zabezpečuje AS-PO provoz OBO v pohotovostním režimu v areálu posádky Těchonín. Konkrétně to znamená zabezpečení provozování technologických souborů a zařízení v jednotlivých objektech OBO a jejich udržování v trvale provozuschopném stavu. 193

194 ROČENKA MO ČR 2017 Bylo realizováno 11 investičních akcí v celkovém objemu 210 mil Kč. Nejvýznamnější jsou rekonstrukce VUZ Praha-Ruzyně, objekt C Praha, zateplení VUZ Praha-Podbaba, modernizace TZ letiště Pardubice. Hlavní úkoly v roce 2017 zabezpečit služby pro MO, realizovat investiční akce k reprodukci majetku, zabezpečit centralizované zadávání dodávek elektrické energie a kancelářských potřeb. Ekonomická data: Počet pracovníků: Celkový obrat 2017: ,56 mil. Kč Rozsah majetku 2017: ,176 mld. Kč Vědecké a servisní pracoviště tělesné výchovy a sportu (CASRI), p. o. Sídlo: Podbabská 3, Praha 6 Hlavním předmětem činností CASRI je: řešení vědeckých úkolů v oblasti tělesné výchovy a sportu, v oblasti adaptace lidského organizmu na zátěž a posuzování aktuálního stavu osob, profesního výběru a přípravy pro pracovní zařazení, servisní činnost včetně provozu a pronájmu speciální techniky v oblasti pedagogiky, psychologie a speciální psychodiagnostiky, profesního poradenství, fyziologie, biochemie, biomechaniky a technického zabezpečení tělovýchovných aktivit, informační činnost v oblasti tělesné výchovy a sportu s důrazem na oblast tělesné přípravy vojsk, adaptaci organismu na zátěž, sportovní příprava vrcholových sportovců a rozvoj tělesné zdatnosti obyvatelstva, vývoj, výroba a prodej software, hardware a prototypů zařízení pro rozvoj a diagnostiku tělesné zdatnosti a výkonnosti, vývoj a ověřování metodických postupů pro přípravu vrcholových sportovců a rozvoj tělesné zdatnosti obyvatelstva, vývoj a ověřování metodických postupů pro výběr a výcvik vojenských profesionálů, diagnostika aktuálního stavu organismu fyzicky zatěžovaných osob včetně lékařských vyšetření a nezbytné zdravotní péče, cílená psychologická vyšetření pro potřeby posuzování psychické způsobilosti k vojenské službě včetně vybraných specialistů, publikační činnost a poskytování poradenských, konzultačních a zprostředkovatelských služeb souvisejících s realizací základního poslání a předmětu činnosti. Ekonomická data: Počet pracovníků: Celkový obrat 2017: ,96 mil. Kč Rozsah majetku 2017: ,503 mil. Kč 194

195 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR Handball club DUKLA PRAHA (HC DUKLA Praha), p. o. Sídlo organizace: Na Julisce 28, Praha 6 Hlavním předmětem činností HC DUKLA Praha je: zabezpečovat v souladu se zákonem č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu ve znění pozdějších předpisů, v součinnosti s Českým svazem házené vytváření organizačních, materiálních, sociálních, personálních, zdravotních a sportovně technických podmínek, pro přípravu sportovců ke sportovní reprezentaci státu v seniorské a juniorské kategorii, zabezpečovat účast seniorů a juniorů v nejvyšší domácí mistrovské soutěži, provádět výběr, přípravu a výchovu mladých talentovaných sportovců pro doplňování seniorského a juniorského družstva. Vyhodnocení roku 2017: házenkářský tým ukončil sezónu 2016/2017 a zahájil novou sezónu 2017/2018 v nejvyšší soutěži. Hlavní úkoly v roce 2017 zabezpečit účast házenkářského týmu v nejvyšší soutěži. Ekonomická data: Počet pracovníků: Celkový obrat 2017: ,28 mil. Kč Rozsah majetku 2017: ,621 mil. Kč Volejbalový klub DUKLA Liberec (VK DUKLA Liberec), p. o. Sídlo organizace: Jeronýmova 6, Liberec Hlavním předmětem činností VK DUKLA Liberec je: zabezpečovat v souladu se zákonem č. 115/2001 Sb., o podpoře sportu ve znění pozdějších předpisů, v součinnosti s Českým volejbalovým svazem vytváření organizačních, materiálních, sociálních, personálních, zdravotních a sportovně technických podmínek pro přípravu sportovců ke sportovní reprezentaci státu v seniorské a juniorské kategorii, zabezpečovat účast seniorů a juniorů v nejvyšší domácí mistrovské soutěži, provádět výběr, přípravu a výchovu mladých talentovaných sportovců pro doplňování seniorského a juniorského družstva. Vyhodnocení roku 2017: mužský volejbalový tým ukončil sezónu 2016/2017 a zahájil novou sezónu 2017/2018 v nejvyšší soutěži, vytvořený ženský volejbalový tým zahájil novou sezónu 2017/2018 v nejvyšší soutěži. Hlavní úkoly v roce 2017 zabezpečit účast volejbalového týmu v nejvyšší soutěži, realizovat rozšíření hráčské základny o ženský volejbalový tým. 195

196 ROČENKA MO ČR 2017 Ekonomická data: Počet pracovníků: Celkový obrat 2017: ,76 mil. Kč Rozsah majetku 2017: ,932 mil. Kč Vojenská zdravotnická zařízení Pro potřeby Armády ČR, pracovníků resortu obrany, Hradní stráže a Kanceláře prezidenta republiky a složky IZS jsou v návaznosti na rozmístění a potřeby zřízena následující zdravotnická zařízení: Ústřední vojenská nemocnice Vojenská fakultní nemocnice Praha; Vojenská nemocnice Brno; Vojenská nemocnice Olomouc; Ústav leteckého zdravotnictví Praha. Tato zařízení tvoří ucelenou resortní síť zdravotnických zařízení zapojených do systému veřejného zdravotního pojištění pro komplexní zajištění specializované zdravotní péče na velmi vysoké úrovni vojákům, vojenským veteránům, státním zaměstnancům a občanským zaměstnancům resortu obrany, jejich rodinným příslušníkům, příslušníkům Integrovaného záchranného systému i ostatním občanům ČR. Vyhodnocení roku 2017: Program Zelená cesta ve vojenských nemocnicích. Ke zkvalitnění procesu léčebných, diagnostických a preventivních služeb pro příslušníky AČR v činné službě, válečné veterány a vojenské důchodce, příslušníky IZS a o. z. resortu MO je snahou pokrýt poptávku jednotlivých zájmových skupin tak, aby byla zajištěna komplexnost těchto služeb. Udržení kvality poskytovaných služeb v primární péči v rámci programu. Aktualizace Národního registru poskytovatelů zdravotních služeb. Ministerstvo zdravotnictví v souladu se zákonem č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách uložilo povinnost zdravotnickým zařízením implementovat data do elektronické databáze tak, aby jednotliví uživatelé (správní orgán a poskytovatelé zdravotních služeb) pracovali v nové databázi včetně statistických ukazatelů. Koncepce rozvoje vojenských nemocnic a Ústavu leteckého zdravotnictví Praha definuje požadavky resortu MO, spojenců a potřeb civilního obyvatelstva v řešení krizových situací a mimořádných událostí s využitím potenciálu vojenských zdravotnických zařízení fungujících jako kompaktní celek, s ohledem na střednědobý výhled geopolitické a bezpečnostní situace tak, aby poskytovali efektivní, komplexní zdravotní služby s akcentem na oblast akutní medicíny, traumatologie, medicíny katastrof a specializované a vysoce specializované služby 1 podle prioritních cílů resortu MO, a to při vyrovnaném hospodaření. Definuje podmínky pro další rozvoj pregraduálního a postgra zákona č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování (zákon o zdravotních službách) ve znění pozdějších předpisů 196

197 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR duálního vzdělávání ve spolupráci s Fakultou vojenského zdravotnictví Univerzity obrany v Hradci Králové a ostatními lékařskými fakultami v akreditovaných studijních oborech 2, ověřování kvality a bezpečí zdravotních služeb 3 nezávislými společnostmi, poskytováním léčebně preventivní péče a péče následné a rozvoji činností podporujících Dlouhodobý program zlepšování zdravotního stavu obyvatelstva ČR Zdraví pro všechny v 21. století. V rámci centralizovaného zadávání byla nakoupena zejména léčiva a zdravotnická technika. U léčiv bylo dosaženo úspory 10 mil. Kč, u zdravotnické techniky pak zhruba 14 mil. Kč. Hlavní úkoly v roce 2017 pokračovat ve strategickém záměru v programu Zelená cesta ve vojenských nemocnicích, aktualizovat Národní registr poskytovatelů zdravotních služeb, realizovat Koncepci rozvoje vojenských nemocnic a Ústavu leteckého zdravotnictví , pokračovat v realizaci centralizovaného nákupu léčiv, zdravotnické techniky vybraných druhů výpočetní techniky. Ústřední vojenská nemocnice Vojenská fakultní nemocnice Praha, p. o. Sídlo: U Vojenské nemocnice 1200, Praha 6 Hlavní předmět činnosti: poskytování diagnostické a léčebné péče vojákům v činné službě a dalším fyzickým osobám ve všech odbornostech vyjma porodnictví, pediatrie, popálenin, infekce a kardiochirurgie; zabezpečení odborného výcviku a přípravy vojenských zdravotnických pracovníků, další odborné vzdělávání lékařů, farmaceutů a ostatních pracovníků ve zdravotnictví, včetně studentů Fakulty vojenského zdravotnictví Univerzity obrany v Hradci Králové a dalších lékařských fakult; poskytování péče válečným veteránům v léčebně dlouhodobě nemocných, na oddělení sociální péče ÚVN Praha a v Domově péče o válečné veterány. Za válečného stavu a stavu ohrožení státu je ÚVN Praha strategickým stacionárním zdravotnickým zařízením zajišťujícím vysoce specializovanou zdravotnickou péči pro potřeby státu ČR, AČR a aliančních vojsk NATO. Je jediným vojenským lůžkovým zařízením akutní péče v regionu Čech. 2 zákon č. 95/2004 Sb., o podmínkách získávání a uznávání odborné způsobilosti a specializované způsobilosti k výkonu zdravotnického povolání lékaře, zubního lékaře a farmaceuta, ve znění pozdějších předpisů, zákon č. 96/2004 Sb., o podmínkách získávání způsobilosti k výkonu nelékařských zdravotnických povolání a k výkonu činnosti souvisejících s poskytováním zdravotní péče a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o nelékařských zdravotnických povoláních), ve znění pozdějších předpisů 3 zákon č. 372/2011 Sb., o zdravotních službách a podmínkách jejich poskytování (zákon o zdravotních službách) ve znění pozdějších předpisů 197

198 ROČENKA MO ČR 2017 Ekonomická data: Počet pracovníků: Počet lůžek: (z toho 537 akutní péče, 84 následné péče a 40 sociální péče) Celkový obrat 2017: ,79 mil. Kč Rozsah majetku 2017: ,098 mld. Kč Vojenská nemocnice Brno, p. o. Sídlo: Zábrdovická 3, Brno Hlavní předmět činnosti: poskytování zdravotnické péče vojákům v činné službě na širokém spádovém území, hlavně z posádek Brno, Vyškov a Náměšť nad Oslavou (cca příslušníků AČR); zajištění zdravotnické péče obyvatelům 7 městských částí Brna (kolem vojenských veteránů či důchodců a zhruba 100 tisíc ostatních obyvatel města); zdravotní zabezpečení výcviku vojáků ČR a dalších států NATO na chemickém cvičišti Kamenná chaloupka ve vojenském újezdu Březina; zabezpečení specializované péče při výcviku s použitím chemických a bojových látek i v rámci IZS. Ekonomická data: Počet pracovníků: Počet lůžek: (akutní) Celkový obrat 2017: mil. Kč Rozsah majetku 2017: ,690 mil. Kč Vojenská nemocnice Olomouc, p. o. Sídlo: Sušilovo náměstí 5, Olomouc Hlavní předmět činnosti: komplexní zdravotnická péče v oblasti preventivní, diagnostické, léčebné a posudkové v oboru všeobecného lékařství a v oborech stanovených zřizovatelem, podíl na výchovně-vzdělávací a vědecko-výzkumné činnosti, zejména pregraduální a postgraduální přípravě lékařů a farmaceutů a na výuce a pomaturitním studiu středního zdravotnického personálu. VN Olomouc mj. provozuje léčebnu dlouhodobě nemocných pro válečné veterány a Středisko sekundární péče a léčby návykových nemocí AČR, což je exkluzivní pracoviště v rámci resortu obrany s velkým přesahem do veřejného teritoriálního zdravotnictví a sociálních služeb. 198

199 SEKCE PRŮMYSLOVÉ SPOLUPRÁCE A ŘÍZENÍ ORGANIZACÍ MINISTERSTVA OBRANY ČR Ekonomická data: Počet pracovníků: Počet lůžek: lůžek (z toho 235 akutní péče, 10 lůžek dlouhodobé intenzívní péče, 15 lůžek DETOX a 23 lůžek v LDN) Celkový obrat 2017: ,85 mil. Kč Rozsah majetku 2017: ,237 mil. Kč Ústav leteckého zdravotnictví Praha, p. o. Sídlo: Generála Píky 1/229, Praha 6 Hlavní předmět činnosti: provádění specializované posudkové, léčebně preventivní, vědecko-expertizní, zkušební, výcvikové, výzkumné, učebně výcvikové a normotvorné činnosti v oboru leteckého lékařství a dalších speciálních profesí a činností, vyžadujících stanovení zdravotní způsobilosti. ÚLZ Praha je diagnostické, léčebné, posudkové a výcvikové zařízení s celostátní i mezinárodní působností pro civilní a vojenský letecký personál s možností poskytování řady vysoce specifických výkonů. ÚLZ je jediné pracoviště v ČR, které disponuje uceleným komplexem podtlakových komor umožňujících toto testování a výcvik. Ekonomická data: Počet pracovníků: Počet lůžek: Celkový obrat 2017: mil. Kč Rozsah majetku 2017: ,17 mil. Kč Veřejnosprávní kontroly u příspěvkových organizací a státních podniků zřízených resp. založených Ministerstvem obrany ČR Veřejnosprávní kontroly (VSK) v roce 2017 byly především zaměřeny na hospodaření státních podniků včetně nabývání majetku a jeho smluvního zajištění, u příspěvkových organizací byla kontrola zaměřena na nakládání s majetkem státu v souladu se zákonem č. 219/2000 Sb., o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích, ve znění pozdějších předpisů, zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, na kontrolu poskytnuté neinvestiční dotace ze státního rozpočtu podle zákona č.218/2000sb., o rozpočtových pravidlech, a kontrolu poskytnuté neinvestiční dotace ze státního rozpočtu dotace státnímu podniku k zajištění plnění úkolů výcviku a zabezpečení obranyschopnosti státu na letišti Přerov na základě požadavku NGŠ AČR. 199