INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM XI. vlna. Exkluzivně pro PRÁVO. Legislativní změny

Transkript

1 INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM XI. vlna Exkluzivně pro PRÁVO Legislativní změny

2 Metodika Charakteristika a hlavní cíle výzkumu Telefonické dotazování (CATI) Smyslem výzkumu je pravidelně monitorovat sentiment firem a na základě detailní segmentace odhadnout jejich očekávání do budoucna. Pro srovnání vývoje sentimentu firem je stanoven Index očekávání, který má tři hlavní složky: Očekávání vývoje poptávky Očekávání vývoje investic Plány rozšiřovat/omezovat podnikání V rámci šetření sledujeme také nejčastější bariéry podnikání a názory firem na aktuální ekonomická témata. Každá vlna je doplněna o samostatnou analýzu jednoho z indikativních odvětví. CATI je telefonický výzkum, jehož hlavními výhodami jsou rychlost sběru dat, nižší náklady na sběr dat a jednoduchá kontrola dotazování. Další výhody: spolehlivé a kompletní vkládání dat, automatická integrace odpovědí či značek z předchozích otázek, automatické filtrování, vyvarování se efektu způsobeného umístěním položek díky standardizované rotaci a náhodnosti položek, data jsou okamžitě k dispozici. Délka dotazníku: 20 minut Počet respondentů: n = 500 Rekrutační kritéria: a) ekonomické odvětví b) obrat v posledním roce 2

3 LEGISLATIVNÍ ZMĚNY

4 Co komplikuje podnikání Otázka: Uveďte, prosím, do jaké míry vám následující problémy komplikují podnikání. Za největší překážky podnikání považují firmy v první řadě nadbytečnou administrativní zátěž tu zvolilo téměř 80 % dotázaných. Na druhém místě označilo nejvíce respondentů časté legislativní změny (75 %) a hned za tím vysoké daně (7). Cenovou politiku konkurenčních firem, druhotnou platební neschopnost nebo nedostatek zaměstnanců uváděly dotazované firmy s určitým odstupem za prvními třemi zmiňovanými důvody. V těchto případech už tak převažoval nesouhlas s uvedenými problémy. Rozhodně komplikuje Spíše komplikuje Spíše nekomplikuje Rozhodně nekomplikuje Nadbytečná administrativní zátěž Časté legislativní změny 46 % 43 % 3 32 % 15 % 17 % 8 % 8 % Vysoká daňová zátěž 32 % 39 % 22 % 7 % Cenová politika konkurence 15 % 30 % 37 % 18 % Druhotná platební neschopnost 18 % % Nedostatek zaměstnanců 12 % 22 % 22 % 44 % Nepříznivý kurz české koruny 14 % 16 % 33 % 37 % Zadluženost vůči bance nebo jinému věřiteli 7 % 14 % 23 % 56 % 4

5 Sazba DPH Za výraznou administrativní zátěž by považovalo nejvíce firem změnu základní sazby DPH, ta je mezi firmami také nejvíce rozšířená (pouze 12 % tuto sazbu nevyužívá). U 2 sazby DPH by to vnímala negativně více než třetina firem (35 %). Změna první snížené sazby by představovala komplikaci pro více než pětinu firem (22 %), u druhé snížené sazby šlo naopak ani ne o pětinu dotázaných (17 %). Otázka: Změna základní sazby DPH 2: Představují pro vás změny v sazbách DPH výraznou administrativní zátěž? SOUHLASILO 35 % firem Rozhodně ano Spíše ano Spíše ne Rozhodně ne 18 % 17 % 20 % 33 % Tuto sazbu nevyužíváme/nejsme plátci DPH 12 % Otázka: Změna 1. snížené sazby DPH 15 %: Představují pro vás změny v sazbách DPH výraznou administrativní zátěž? SOUHLASILO 22 % firem Rozhodně ano Spíše ano Spíše ne Rozhodně ne 9 % 13 % 28 % 27 % Tuto sazbu nevyužíváme/nejsme plátci DPH 23 % Otázka: Změna 2. snížené sazby DPH 10 %: Představují pro vás změny v sazbách DPH výraznou administrativní zátěž? SOUHLASILO 17 % firem Rozhodně ano Spíše ano Spíše ne 7 % 10 % 27 % Rozhodně ne 39 % Tuto sazbu nevyužíváme/nejsme plátci DPH 17 % 5

6 Sazba DPH Otázka: Na jakou hodnotu by musela být snížena základní 2 sazba DPH, aby se vám vynahradila administrativní zátěž se změnou spojená? Pokud by si mohly firmy zvolit, na jakou hodnotu by měla být snížena základní sazba DPH, volilo by nejvíce firem (třetina z nich) sazbu 15 %. Druhou nejčastěji zmiňovanou hodnotou byla 10% sazba DPH, kterou by uvítalo 16 % dotázaných firem. DPH má být zrušena Na Na 2 % Na 3 % 3 % V 10 % případů by firmy volily 19% sazbu DPH, spokojily by se tak se snížením pouze o dvě procenta. Na 5 % Na 7 % Na 8 % 5 % Na 10 % 16 % Na 1 Na 12 % 2 % Na 13 % Na 14 % 2 % Na 15 % 30 % Na 16 % 3 % Na 17 % 5 % Na 18 % 9 % Na 19 % 10 % Na 20 % 8 % 6

7 STRUKTURA VZORKU

8 Struktura vzorku I Oblast podnikání Zemědělství, lesnictví a rybářství 4 % Zpracovatelský průmysl 12 % Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného 3 % Zásobování vodou; činnosti související s odpadními vodami, Stavebnictví 12 % Velkoobchod a maloobchod; opravy a údržba motorových 25 % Doprava a skladování 3 % Ubytování, stravování a pohostinství 6 % Informační a komunikační činnosti 4 % Peněžnictví a pojišťovnictví Činnosti v oblasti nemovitostí 5 % Profesní, vědecké a technické činnosti 4 % Administrativní a podpůrné činnosti 7 % Veřejná správa a obrana; povinné sociální zabezpečení 4 % Vzdělávání 3 % Zdravotní a sociální péče 3 % Kulturní, zábavní a rekreační činnosti 2 % Jiné/nezařazeno 4 % 8

9 Struktura vzorku II Export/import Právní forma podnikání 4 % 9 % 10 % Převážně export Převážně import Společnost s ručením omezeným Osoba samostatně výdělečně činná Akciová společnost 4 % 20 % 7 Převážně domácí trh Nadace, nezisková organizace 3 % Jiné Jiné 76 % Veřejná obchodní společnost Družstvo 0 % 0 % Orientace firmy B2B 76 % B2C 67 % B2A 36 % NGO 25 % Jiné 4 % 9

10 Struktura vzorku III Počet zaměstnanců Více než 250 zaměstnanců zaměstnanců 6 % zaměstnanců 4-10 zaměstnanců Do 3 zaměstnanců 16 % 29 % 30 % Kraj, ve kterém firma působí Hlavní město Praha 27 % Jihomoravský kraj 25 % Středočeský kraj 25 % Moravskoslezský kraj 17 % Nemám zaměstnance 18 % Jihočeský kraj 17 % Zlínský kraj 15 % Královéhradecký kraj 15 % Obrat Kraj Vysočina Liberecký kraj 14 % 13 % 13 % Do 3 mil. Kč Olomoucký kraj Plzeňský kraj 13 % 13 % 35 % 52 % 3 mil. 39,99 mil. Kč 40 mil. 299,99 mil. Kč 300 mil. 1,25 mld. Kč Ústecký kraj Pardubický kraj Karlovarský kraj 13 % 12 % 12 % 10

11 Děkujeme za pozornost Pavla Hávová mluvčí ČSOB