11. Controllingové fórum

Transkript

1 června 2007 hotel Akademie, Chocerady u Prahy 11. Controllingové fórum Příběhy firem na cestě ke zvyšování výkonnosti Benefity pro Vás Vyhlášení nejlepšího Controllingového projektu roku 2006 Tajemství firemní výkonnosti: pohledem top manažerů Controller jako business partner: pomáháte řídit business? Controlling a systémová integrace je Váš controlling IN? Úvodní workshop: Zdokonalte svůj time management! Zlepšete komunikaci s manažery! Neformální večer pro navázání nových kontaktů! Testujte možnosti Vašeho osobního rozvoje! Klíčoví řečníci Gabriel Berdár, podnikatel Dan Novák, jednatel a ekonomický ředitel, Siemens Industrial Turbomachinery Václav Novák, předseda představenstva, M. L. Moran Roman Senecký, finanční ředitel, Mondi Packaging Paper Štětí Václav Řehoř, finanční ředitel, CCS Česká společnost pro platební karty Přes 20 odborníků z praxe Biocel Paskov CCS Česká společnost pro platební karty CS CABOT ČSA ČEZ FEI Czech Republic HARTMANN RICO CHEMES M. L. Moran Mondi Packaging Paper Štětí OSPAP Velkoobchod papírem Rieter CZ Siemens Enterprise Communication Siemens Industrial Turbomachinery TRCZ Toyota Tsusho Europe a další Partneři fóra: Mediální partneři:

2 O fóru Vážené dámy a vážení pánové, již pojedenácté se letos uskuteční prestižní setkání manažerů a controllerů: 11. CONTROLLINGOVÉ FÓRUM. Je nám potěšením Vás pozvat k účasti na této prestižní akci, kde můžete debatovat s řečníky významných českých a slovenských firem a dozvědět se to nejlepší z praxe řízení výkonnosti či navázat nové kontakty s kolegy z Vašeho oboru. Také se můžete těšit na úvodní workshop a interaktivní training, uvítací přípitek v předvečer fóra, bohatý doprovodný program či předání ceny za nejlepší controllingový projekt. Přijměte pozvání na 11. CONTROLLINGOVÉ FÓRUM. Těšíme se na Vaši účast! Martina Lounková Project Manager, POINT Consulting Markéta Srbová Partner, POINT Consulting Poslání a charakter fóra: Controllingové fórum je každoroční setkání finančních, controllingových a generálních ředitelů, manažerů a jednatelů předních podniků v ČR a SR. Hlavním cílem fóra je výměna zkušeností a otevřená diskuze o aktuálních tématech a trendech moderního řízení výkonnosti podniků. Jedinečná atmosféra fóra a neformální večerní program dávají také skvělou příležitost pro přátelské setkání a navázání nových kontaktů. Loňský ročník 10. Controllingové fórum Struktura loňských účastníků 10. Controllingového fóra se zúčastnilo více než 120 generálních, finančních, ekonomických a controllingových ředitelů, manažerů a jednatelů předních podniků v ČR a SR, a to v následující struktuře: 41 % 11 % 11 % 37 % Zúčastněné firmy minulého ročníku Ředitelé společností Controllingoví manažeři Finanční a ekonomičtí ředitelé Ostatní ALIACHEM ARMATURY Group ČEZ Delphi Packard Electric ČR DELVITA ENERGETIKA TŘINEC FOXCONN CZ Frantschach Energo GAMO HARTMANN RICO Heineken ISTROCHEM Jihomoravská plynárenská John Crane Sigma KNORR- BREMSE Syst.pro u.v. ČR LEVI International MAXXIUM Czech MOSER Mostecká uhelná společnost NextiraOne Czech OMV PARAMO PPF Pražská energetika PRECIOSA První novinová společnost Robert Bosch Odbytová Saint Gobain Sekurit ČR SAS Institute ČR Senior Automotive Czech Siemens SLOVAK TELECOM Slovenská plavba a prístavy Slovenské elektrárne STEIN Beverages Středočeská plynárenská ŠKODA AUTO ŠkoFIN SONY Slovakia Transpetrol T-Mobile UNIPETROL VETROPACK MORAVIA GLASS Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR Východočeská energetika WALMARK Zentiva a další Reakce účastníků 10. Controllingového fóra Příjemná atmosféra, výborná organizace, pružnost prezentací, získání nových poznatků z různých pohledů controllingu. Ivana Podškubková, Hamé Konkrétní přednáška, velmi fundovaní a zkušení lektoři. Kateřina Kupková, Biocel Paskov Skvělá příležitost pro sledování trendů v oboru a zároveň pro neformální setkání s kolegy z oboru. Ondřej Beránek, BOHEMIA SEKT

3 Program Úvodní workshop a interaktivní training STŘEDA, ZLEPŠETE KOMUNIKACI S MANAŽERY tipy pro controllery a ekonomy Jak nadchnout nefinanční manažery pro čísla a reporty Jak zajistit, aby i nefinanční manažeři porozuměli výsledkům Ladislav Šimek, finanční manažer, Belden Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, POINT Consulting TIME MANAGEMENT aneb Mějte svůj čas pod kontrolou Kde číhají zloději času v každodenní práci manažerů a controllerů a jak je uřídit Plánování času a efektivnější pracovní styl: jak lépe využít čas, který máte k dispozici aj. PhDr. Lenka Kolajová, psycholog v oblasti řízení lidských zdrojů a personalistiky CONTROLLINGOVÝ PROJEKT ROKU 2006 Realizovali jste ve firmě zajímavý projekt, který přispěl ke zvýšení výkonnosti anebo zefektivnění systému řízení Vašeho podniku? Přihlašte se, poměřte své síly a výsledky s kolegy z praxe! Hlavní cena: 1.000, EUR Pro všechny zúčastněné: kniha Finanční řízení v praxi Struktura projektu (doporučení): výchozí situace a situaci po realizaci, důvody, cíle a průběh projektu, objasnění získaných zkušeností, přínosy pro zlepšení výsledku společnosti. Datum pro přihlášení se k účasti: do Datum odevzdání výsledků projektu: do Řídící výbor: Prof. Bohumil Král, VŠE Praha; Bohdan Wojnar, člen představenstva zodpovědný za finance, Volkswagen Slovakia; Doc. Martin Zralý, ČVUT Praha; Roman Grunt, ředitel controllingu, Zentiva; Ladislav Šimek, finanční manažer, Belden; Peter Gallo, poradce, Dominanta Přihlášky a dotazy směřujte na Cecílii Vlčkovou, vlckova@point-consulting.cz, tel.: Porota controllingového projektu s předsedou, panem profesorem Králem Pan profesor Král představuje finalisty roku Vítězem projektu roku 2005 se stala paní Slavíková, finanční ředitelka, TRW Autolelektronika.

4 Program PŘEDVEČER STŘEDA, Bowlingový turnaj controllerů a manažerů a přípitek na uvítanou pro účastníky fóra Využijte příležitosti navázat nová přátelství s kolegy z praxe, protáhnout si tělo a vyhrát překvapení 1. DEN ČTVRTEK, Ve zdravém těle zdravý duch Ranní jogging pro nadšence Registrace a přivítání účastníků ranní káva pro povzbuzení mysli Tajemství firemní výkonnosti Inovativní controllingové koncepty v praxi Konkrétní naplnění vizí a strategických plánů Co aktivně nebo pasivně sabotuje výsledek a plány? Motivujte spolupracovníky k lepší výkonnosti! Je Váš controlling IN? Využijte praktické podněty pro Váš benchmarking! Učte se od úspěšných! Gabriel Berdár, podnikatel Dan Novák, ekonomický ředitel a jednatel, Siemens Industrial Turbomachinery Coffee break a networking Vyhlášení nejlepšího controllingového projektu 2006 Nové controllingové projekty s přidanou hodnotou! Vyhlášení výsledků a krátké představení vítězného projektu: cíle, průběh, výsledky, přínosy Řídící výbor: Prof. Bohumil Král, VŠE Praha; Bohdan Wojnar, člen představenstva zodpovědný za finance, Volkswagen Slovakia; Doc. Martin Zralý, ČVUT Praha; Roman Grunt, ředitel controllingu, Zentiva; Ladislav Šimek, finanční manažer, Belden; Peter Gallo, poradce, Dominanta Controller jako business partner nová role controllingu 2007 Čím přispívá Controller ke zvýšení hodnoty společnosti? Ještě kontrolujete čísla nebo už řídíte business? Doháníte manažery nebo jste je už předběhli? Jak poznat, že Váš controlling potřebuje změnu? Jak by měl být controller motivován, v jakých oblastech by měl působit? Roman Senecký, finanční ředitel, Mondi Packaging Paper Štětí Václav Řehoř, finanční ředitel, CCS Česká společnost pro platební karty Společný oběd A ZVLÁDÁNÍ RŮSTU A ZVYŠOVÁNÍ HODNOTY ROZŠIŘUJETE VÝROBNÍ KAPACITY? ANALÝZY ÚZKÝCH MÍST, NOVÉ PROJEKTY, NÁVRATNOST INVESTIC A INVESTIČNÍ CONTROLLING Co dělat, aby se strategické plánování, investiční a projektový management neztratily v záplavě denní práce? Konkrétní nástroje z kufříku praktiků! Břetislav Bojda, finanční ředitel, Biocel Paskov Libor Šteffek, finanční ředitel, Toyota Tsusho Europe S.A. Coffee break a networking B CONTROLLING U NADNÁRODNÍCH FIREM PROSTOR K JEDNÁNÍ A BUDOUCÍ POZICE CONTROLLINGU V NADNÁRODNÍCH FIRMÁCH Jaké úkoly jsou kladeny na controllery společností u nadnárodních firem? Stanou se controlleři díky sdílení informací s matkou na lokální úrovni zbytnými? Petr Kaláb, Head Finance and administration, Rieter CZ, a. s. Pavel Šustek, Finanční ředitel, jednatel, World Wide Operations Controller, FEI Czech Republic

5 HODNOTOVÝ REPORTING, MODELOVÁNÍ PLÁNŮ A PRAXE ŘÍZENÍ RIZIK Strategické KPIs,, BSC, EVA, ROCE, CFROI a další důležité ukazatele. Které z nich jsou ale vhodné právě pro Vaši společnost? Jak zviditelnit rizika ve Vašich plánovaných číslech? Marek Třeška, finanční ředitel, Hartmann Rico Tomáš Boubelík, Senior Consultant, Ciber Novasoft SPECIÁLNÍ WORKSHOP: SOX 404 BYROKRACIE NEBO ŠANCE? Jaké jsou požadavky pravidel Sarbanes-Oxley Act a souvislosti s controllingem? Čerstvé zkušenosti se zaváděním SOX a vlastními požadavky pro optimalizaci finančních procesů. Pomůže Vám SOX snížit náklady? Martin Majer, finanční ředitel a jednatel, CS CABOT Iva Moravcová, jednatelka, IQI s. r. o Prohlídka pivovaru Velké Popovice VEČERNÍ NEFORMÁLNÍ PROGRAM Zahájení společného večerního programu Společná večeře formou rautu a drink na uvítanou Otevřená diskuze s Pavlem Pavlem Jak rozhýbat nehybný svět soch na Velikonočních ostrovech 2. DEN PÁTEK, O ČÍNĚ U ČAJE S TOP MANAŽERY ČESKÝCH SPOLEČNOSTÍ Zajímá Vás asijská kultura zajímavosti, zvyky, obyčeje? ROZPOZNEJTE A OCEŇUJTE NOVÉ ROZVOJOVÉ PŘÍLEŽITOSTI Jak může controlling pomoci zprůhlednit tvorbu hodnoty a množení peněz pro akcionáře? Václav Novák, předseda představenstva, M. L. Moran C BUDOUCNOST CONTROLLERA! NOVÁ ROLE CFO A NOVĚ KLADENÉ POŽADAVKY NA CONTROLLERA CFO je spolu se CEO můstkem mezi interní výkonností a prokazováním zhodnocení akcionářům. Jaké nové schopnosti a rozhled jsou vyžadovány od CFO a jaké od controllera? Jiří Rejzek, Administration Division Manager, TRCZ Pavel Cyrani, ředitel úseku plánování a controlling, ČEZ Coffee break a networking SPECIÁLNÍ WORKSHOP! OTESTUJTE SI VAŠE SCHOPNOSTI PŘÍMO NA FÓRU! Připravili jsme pro Vás speciální případové studie, po jejichž vyhodnocení získáte konkrétní podněty pro Váš rozvoj odborných i osobních schopností. Ladislav Šimek, finanční manažer, Belden Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, POINT Consulting D CONTROLLER A SYSTÉMOVÁ INTEGRACE CONTROLLER PŘI INTEGRACI METOD A POSTUPŮ: PLATÍ STÁLE V JEDNODUCHOSTI JE SÍLA? Souhra útvarů, prolínání a složitost procesů, orientace na totální kvalitu a individuálního zákazníka. Integrace rozpočtů se strategickými záměry. Neztratili jste se v tom? Hana Stříbrná, ředitelka controllingu a plánování, ČSA Tomáš Hájek, ekonomický ředitel a jednatel, Siemens Enterprise Communication, s. r. o. SYSTÉMY PRO PODPORU MANAŽERSKĚHO PLÁNOVÁNÍ A REPORTINGU Podnikové IS, MIS, databáze, OLAP. Hutné, vypovídající a včasné manažerské informace. Je controller zajatcem strnulých nebo architektem otevřených systémů? Iva Otevřelová, vedoucí controllingu, OSPAP Velkoobchod papírem Anna Zužová, vedoucí controllingu, CHEMES Humenné PARALELNÍ WORKSHOPY PARTNERŮ INEKON SYSTEMS využití BUSINESS NAVIGATION v průmyslových podnicích Prezentace ostatních partnerů Panelová diskuse Společný oběd

6 Přednášející Gabriel Berdár, podnikatel Ing., v r ukončil své působení u vzdušných sil Československé armády v hodnosti podporučíka, poté pracoval v obchodním odd. u společností Strojimport a. s. a IBM s. r. o. Mezi l zastával pozici Key Account Manager ve společnosti Digital Equipment s. r. o., následně nastoupil do IDOM s. r. o., kde řídil obchodní a marketingové aktivity. Ve dceřiné spol. IDOM Unisoft, s. r. o. pracoval na postu generálního ředitele a člena představenstva. Jako generální ředitel společnosti XEROX CR s. r. o. působil v l V l zastával funkci generálního ředitele společnosti DELL COMPUTERS s. r. o. s odpovědností za Českou i Slovenskou republiku, později řídil aktivity Dell nejen v Česku a na Slovensku, ale i v Polsku, Řecku a Finsku. V l byl generální ředitelem a předsedou představenstva Českého Telecomu. V současnosti působí jako investor v několika společnostech a expert na restrukturalizace, transformace, akvizice a prodeje společností. Břetislav Bojda, finanční ředitel, Biocel Paskov Ing., vystudoval Vysokou školu báňskou v Ostravě, Fakultu ekonomickou. V r začal pracovat ve firmě CELPAK Paskov (nyní Biocel Paskov), kde působí dodnes. Nejprve začal pracovat na pozici vedoucího referentu ekonomiky práce, dále jako vedoucí oddělení nákladů a cen nebo jako vedoucí odboru finančního řízení. Od r zastává pozici finančního ředitele a člena představenstva. Tomáš Boubelík, Senior Consultant, Ciber Novasoft Ing., působil jako vedoucí odboru bezpečnosti Ústředního ředitelství spojů, dále jako ředitel odboru bezpečnosti SPP Telecom, poté vykonával pozici výkonného ředitele pro bezpečnost u spol. Český Telecom. V současné době pracuje na pozici Senior Consultanta ve spol. Ciber Novasoft. Specializace: systémy bezpečnosti, bezpečnostní politika, analýza rizik, krizové řízení. Pavel Cyrani, ředitel úseku plánování a cotrollingu, ČEZ Ing., MBA, absolvent VŠE v Praze (obor Mezinárodní obchod a Právo v podnikání) a MBA oboru finance na Kellogg School of Management v Evanstonu, U.S.A. Od r je ředitelem pro controlling a plánování a členem výkonného vedení spol. ČEZ. Předtím působil jako projektový manažer v poradenské společnosti McKinsey & Company se specializací na energetiku. Peter Gallo, poradce, Dominanta Doc. Ing., CSc., působil na Technické Univerzitě v Košicích, kde přednášel a zastával řídící funkce ve vedení TU. Je autorem mnohých publikací z oblasti managementu a ekonomiky. Je spolutvůrcem controllingového IS, který je vytvořený na základě vlastního know-how. Nyní je vedoucím pracovníkem ve spol. Dominanta, kde se podílí na zavádění controllingových systémů do praxe. Tomáš Grunt, ředitel controllingu, Zentiva Ing., absolvent ČVUT. Od r pracoval u spol. Arthur Andersen jako auditor. Od r působil ve spol. Léčiva jako manažer interního auditu, kde byl mj. zodpovědný za nastavení řízení rizik a optimalizace procesů a dále za dva významné projekty: implementace MIS a optimalizace portfolia distributorů a stavu pohledávek. Od r zastává ve spol. Zentiva (pův. Léčiva) funkci ředitele controllingu. Podílel se na postfúzní integraci spol. Léčiva a Slovakofarma. Studuje ACCA program a aktivně se věnuje problematice MIS. Tomáš Hájek, finanční ředitel a jednatel, Siemens Enterprise Communications Ing., absolvent VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika. V r nastoupil do oddělení controllingu spol. Siemens komunikační systémy. Podílel na projektech implementace Asset Managementu, EVA, SAP R/3 a US GAAP. Absolvoval stáž v controllingu spol. Siemens Communications Ltd. ve Velké Británii. Od r pracoval jako vedoucí controllingu divize Komunikace spol. Siemens. V r působil jako člen mezinárodního týmu v Siemens AG v Německu na projektu globální servisní podpory divize Enterprise. Nyní je jednatelem a finančním ředitelem spol. Siemens Enterprise Communications. Petr Kaláb, Head Finance & Administration, Rieter CZ Ing., MBA, vystudoval VŠ dopravy a strojů v Žilině. Po ukončení studia pracoval ve spol. Elton a v rakouských podnicích Hausermenn Gars a Egston. Dále působil jako pracovník úvěrového oddělení v ČSOB a později v Baverische Vereinsbank., kde měl na starosti vedení filiálky a práci s firemními klienty. V r přešel do spol. Rieter, kde nyní působí na postu ředitel Finance & Administration. Stal se také členem představenstva zodpovědným za administrativní činnosti a finanční řízení firmy. Bohumil Král, vedoucí katedry manažerského účetnictví, VŠE Praha Prof. Ing., CSc., absolvent VŠE Praha, v r se zúčastnil kursu Program for Management Development (MPD 64) na Harvard Business School. Nyní je vedoucím katedry manažerského účetnictví na VŠE v Praze, kde se zabývá především problematikou nákladového a manažerského účetnictví. Zároveň je předsedou Komitétu pro certifikaci a vzdělávání Svazu účetních, členem Rady Komory auditorů ČR a předsedou dozorčí rady spol. JUTA. Martin Majer, finanční ředitel a jednatel, CS CABOT Ing., MBA, vystudoval VŠE v Bratislavě, dále získal titul MBA v Českém manažerském centru v Čelákovicích, stáže na University of Pittsburgh, Pennsylvania a The Oxford Senior Executive Finance Programme, Oxford University. Od r byl zaměstnán v Tesla s. p. Rožnov jako vedoucí plánování. Od r pracuje v CS Cabot jako Chief Accountant a od r jako finanční ředitel a jednatel. Iva Moravcová, jednatelka, IQI s. r. o. PhDr., MBA,vystudovala Filozofickou fakultu UK (obor Klinická psychologie) a Fakultu tělesné výchovy a sportu (obor Trenérství), dále Open University Praha. Absolvovala auditorské zkoušky pro HR na IIR Wien a v České auditorské komoře a je majitelem certifikátu v rámci projektu EU-PHARE pro školení školitelů v ČR pro státní správu projektu Phare modul C: Řízení lidských zdrojů. Pracovala jako lektorka na VŠE, dále jako personalistka v ČNB, manažerka deníku MF DNES Praha pro ČR a zahraniční destinace, HR manager pro GŘ v Českém Telecomu, dále jako šéfredaktorka časopisu HR Forum. Nyní je jednatelkou firmy IQI-individual Quality Increase, kde se zaměřuje na procesy HR&implementace, audity, rozvoj managementu či diagnostiku klíčových osobnostních dimenzí pro business. Dan Novák, ekonomický ředitel a jednatel, Siemens Industrial Turbomachinery MSc., absolvoval International Business programme (Master of Science Degree) vzdělání zaměřené na obchod a studium jazyků. Od r pracoval pro společnost AL- STOM POWER Czech s. r. o., nejprve jako controller, dále jako finanční a personální ředitel sekce průmyslových turbín a od r zastával pozici controllera a finančního ředitele v této společnosti ve Francii. V r začal pracovat pro společnost Siemens Industrial Turbomachinery na pozici ekonomického ředitele a jednatele, kde je zodpovědný za finance, controlling a účetnictví. Zastává také funkci finančního ředitele pro vedení projektů parních turbín. Je členem dozorčí rady ve společnosti AG Kühnle, Kopp & Kausch, která se opět zabývá mj. výrobou parních turbín.

7 Václav Novák, předseda představenstva, M. L. Moran Mgr., MBA, absolvent Pedagogické fakulty UK v Praze (Obor matematika a fyzika) a University of Phoenix v USA. Nejprve pracoval ve společnosti A.S.A. s. r. o., dále se účastnil projektů restrukturalizace společnosti Stavostroj, a. s. a skupiny Expandia Group Jitona, TON, Vlnap, Vigona, VMU a ŽOS. Poté zastával funkci výkonného ředitele a předsedy představenstva společnosti Vítkovice a. s. a generálního ředitele Obchodních tiskáren a. s. V letech působil jako generální ředitel ve společnosti Česká Zbrojovka a. s. V současné době vykonává funkci předsedy představenstva v M. L. Moran, a. s. V září 2006 odkoupila 100% podíl ve společnosti Český olej, a. s., čímž získala kontrolu nad společností Setuza a. s. Iva Otevřelová, vedoucí controllingu, OSPAP Velkoobchod papírem Ing., absolventka VŠE v Praze, Obchodní fakulta. Od r pracuje ve spol. OSPAP Velkoobchod papírem na pozici vedoucí controllingu. Podílela se mimo jiné na implementaci nových informačních systémů a zavedení systému MIS. Předtím působila na pozici pro podporu prodejních pracovníků na zastoupení firmy Mitutoyo GmbH a na pozici vedoucí nákupu a ekonom v obchodní společnosti s maloobchodní a velkoobchodní činností. Jiří Rejzek, Administration Division Manager, TRCZ Ing., MBA, absolvent VŠE a MBA studia na Vysoké škole ekonomie a managementu a Knightsbridge university v Kodani. V l byl ředitelem spol. Harlequin a daňový poradce spol. T-Forbes, poté působil ve funkci ředitele spol. Český Investiční Holding a zároveň jako daňový poradce ve spol. Kotva, Egretta Kolínská dopravní, Agropodnik Dvorce, Profit aj. V l byl finančním ředitelem spol. Marwi CZ. Od r působí ve spol. TRCZ, nejprve na pozici finančního ředitele a od r jako ředitel divize administrativy. Václav Řehoř, finanční ředitel, CCS Česká společnost pro platební karty Ing., PhD., MBA, absolvoval ČZU Praha a studium MBA na VŠE PIBS Praha. V l pracoval jako marketingový ředitel ve Spolchemii a byl členem představenstva spol. Lybar. Poté působil jako konzultant a Interim Manager v různých spol.: Michelské pekárny, Brown-Forman Beverages Worldwide aj. Od r pracoval v Kanadě v oblasti controllingu a finančního plánování pro spol. De Beers a Campbell Soup. V r se stal jednatelem a finančním ředitelem ve Škoda Power. Nyní pracuje jako finanční ředitel v CCS Česká společnost pro platební karty. Roman Senecký, finanční ředitel, Mondi Packaging Paper Štětí Ing. Bc., vystudoval obor finance na ekonomické fakultě VŠB TU v Ostravě. Je finančním ředitelem a členem představenstva Mondi Packaging Paper Štětí, kde pracuje od r Zaměřuje se na zvyšování produktivity, řízení nákladů, plánování, reporting, analýzy podnikových procesů, benchmarking. Dále působil jako předseda představenstva spol. Frantschach Energo a vedl projekt outsourcingu energetiky. Zastupuje Svaz průmyslu a Svaz průmyslu papíru a celulózy v oblasti energií, emisního obchodování s CO 2 a výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů. Je členem CEPI Energy committee za ČR. Hana Stříbrná, ředitelka controllingu a plánování, České Aerolinie Ing., absolventka VŠE Praha (Fakulta národohospodářská) a studia MBA na Sheffield Hallam Univerzity, U.K.; certifikáty v oboru Bankovnictví a Managementu. V r pracovala jako finanční analytik na Ministerstvu obrany ČR, od r zastávala pozici ekonom divize v Metrostavu. Od r působila v ČSOB postupně jako finanční specialista, vedoucí útvaru Vnitřní ekonomika a manažer řízení nákladů. Od r byla ředitelkou odboru controlling v IPB Pojišťovně, poté opět v ČSOB na pozici Senior Manager. Od r pracuje v ČSA jako výkonná ředitelka controllingu a plánování. Ladislav Šimek, finanční manger, Belden Ing., absolvent VŠE v Praze a Thunderbird University, Arizona. Od r pracoval jako vedoucí controllingu spol. Ústecké pivovary. Následně působil ve spol. Drinks Union postupně jako senior controller, ekonomický ředitel a od r jako generální ředitel. V l pracoval na pozici Administration Manager spol. Nemak Europe. Dále působil ve spol. PAPIRIUS jako finanční ředitel. Nyní zastáva pozici finančního manažera ve firmě Belden. Libor Šteffek, finanční ředitel, Toyota Tsusho Europe S.A. Ing., absolvoval Technickou univerzitu v Ostravě, dále studium MBA na Business school Netherlands Int. V l pracoval v Komerční bance nejdříve jako úvěrový specialista, dále jako vedoucí oddělení kapitálového obchodu. Dále pracoval ve firmě UPC Czech Republic, a. s. nejdříve na pozici vedoucího finančního oddělení, poté jako manažer finančního plánování a posléze jako finanční ředitel. Nyní pracuje ve spol. Toyota Tsusho Europe S.A. na pozici finančního a administrativního ředitele. Pavel Šustek, finanční ředitel, FEI Czech Repulic Ing., FCCA, absolvent VUT v Brně (obor Mikroelektronika a technologie) a kurzu ACCA. Pracoval nejprve jako analytik cenných papírů ve spol. Atlantik Finanční Trhy. V l působil ve spol. Coopers & Lybrand Brno postupně na pozicích od asistenta až po assistant manažera. Poté absolvoval dvouletou stáž u PricewaterhouseCoopers (PWC) v Dublinu jako manažer oddělení auditu a po návratu nastoupil v této funkci do PWC Brno. Od r je finančním ředitelem FEI Czech Repulic. Marek Třeška, finanční ředitel, HARTMANN RICO Vystudoval Ekonomicko-správní fakultu Masarykovy Univerzity v Brně. Během studia absolvoval stáž na téma mezinárodní management na Hochschule Bremen. V r zahájil svou praxi ve společnosti HARTMANN RICO a. s. Od r působil jak v mateřské společnosti v Německu, tak i v dceřiných společnostech HARTMANN Group na různých vedoucích pozicích v obchodu, marketingu a controllingu. V současné době zastává pozici finančního ředitele v HARTMANN RICO pro Českou a Slovenskou republiku. Bohdan Wojnar, člen představenstva, finanční oblast, Vorstand Finanz, Volkswagen Slovakia Ing., absolvoval VŠCHT v Praze se zaměřením na ekonomiku a řízení a dále mezinárodní diplomové studium European Business School. V l zaměstnán v podniku Kaučuk Kralupy. Od r až do r působil v různých funkcích ekonomické oblasti Škoda Auto, a. s. Od r pracoval jako vedoucí controllingu značky ŠKODA AUTO, a. s. Od září r zastává funkci člena představenstva pro finanční oblast ve společnosti Volkswagen Slovakia, a. s. Mimo jiné působil i v orgánech jiných společností, jako např. zastával i funkci člena dozorčí rady Zdravotní pojišťovny Škoda, později byl předsedou její správní rady. Anna Zužová, vedoucí controllingu, CHEMES Humenné Ing., absolventka Vysoké školy strojnotextilní Liberec v r Po maturitě nastoupila jako laborantka ve spol. Chemlon Humenné. Následně pracovala v odboru plánování, kde měla na starosti obchodní plány a kalkulaci cen. V r se stala vedoucí odboru plánování. Po rozdělení spol. Chemlon v r vznikla firma Chemes (mateřská společnost), kde nadále pracovala jako vedoucí odboru plánování. Od r pracuje v této spol. jako vedoucí odboru controllingu a podnikového hospodaření. Současně působí také jako recenzent diplomových prací v oblasti controllingu ve spolupráci s několika vysokými školami na Slovensku.

8 SEMINÁRNÍ HOTEL AKADEMIE Naháč Hotel akademie Naháč Chocerady 277, Chocerady u Prahy Tel.: m.skvor@hotelakademie.cz Cena za ubytování: 1 i 2 lůžkový pokoj/noc/ 1650 Kč + DPH včetně snídaně Jak se k nám dostat: Dálnice D1 exit 29 km Chocerady (autem výborná dostupnost, hotel je vidět z dálnice) Závazná přihláška na 11. Controllingové fórum: Firma Adresa DIČ Jméno a příjmení Funkce Telefon Fax Datum Podpis Firma Adresa DIČ Jméno a příjmení Funkce Telefon Fax Datum Podpis Závazně se přihlašuji na: Fórum TIME Management Zlepšete komunikaci Více mě zajímají sekce (nezávazné) A nebo B C nebo D Závazně se přihlašuji na: Fórum TIME Management Zlepšete komunikaci Více mě zajímají sekce (nezávazné) A nebo B C nebo D Přihlásit se můžete na em nebo vyplnit tuto stranu a zaslat ji faxem či poštou na: POINT Consulting s. r. o. Uruquayská 17 CZ Praha 2 Po obdržení přihlášky Vám do pěti dnů zašleme potvrzení a zálohovou fakturu Účastnický poplatek za FÓRUM: Za 1 účastníka: , Kč + 19 % DPH Při přihlášení tří a více účastníků z jedné společnosti: , Kč + 19 % DPH Pro členy Klubu přátel controllingu: , Kč + 19 % DPH Účastnický poplatek za WORKSHOP/TRAINING: Za 1 účastníka: 5 500, Kč + 19 % DPH Pro členy Klubu přátel controllingu: 4 600, Kč + 19 % DPH Storno podmínky a ubytování: tel.: fax: info@point-consulting.cz web: Účastnický poplatek zahrnuje materiály k fóru, občerstvení během obou dnů konání fóra, včetně večerního rautu a doprovodný program. V případě odhlášení v průběhu 14 dní před konáním akce získáte zpět 50 % ceny fóra, při odhlášení 3 a méně dní před konáním fóra nebo při neúčasti bez odhlášení a bez jmenování náhradního účastníka účtujeme 100 % stornovací poplatek. Účast na fóru je možná pouze po zaplacení účastnického poplatku. Pořadatel si vyhrazuje právo na změnu programu. Ubytování není v ceně účastnického poplatku zahrnuto, avšak jako účastník akce POINT Consulting máte na ubytování slevu. Ubytování si účastník rezervuje sám.