Praktické finance pro manažery neekonomy
|
|
- Kateřina Holubová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Vzdělávací cyklus Praktické finance pro manažery neekonomy Finanční minimum pro manažery neekonomy Praktické finance pro manažery neekonomy Otevřeme Vám dveře do manažerských financí Začátek: říjen
2 Potvrzujeme tímto, že pan absolvoval cyklus zaměřený na praktické využití metod a nástrojů MS Excel a úspěšně složil závěrečnou zkoušku s výsledkem: Součástí cyklu MS Excel specialista jsou tyto tematické oblasti: MS Excel pro ekonomy MS Excel pro pokročilé Makroprogramování s VBA V Praze dne 11. prosince 2009 Mgr. Olga Cechlová jednatelka Praktické finance pro manažery neekonomy Otevřeme Vám dveře do manažerských financí Projektový manažer Curriculum cyklu Modul I Modul II Finanční minimum pro manažery neekonomy Praktické finance pro manažery neekonomy Ing. Irena Valenčíková Tel.: +420/ irena.valencikova@controlling.cz Certifikace Jednotlivé moduly lze absolvovat i samostatně Certifikát Kvalita vzdělávacího cyklu je ověřena nezávislou certifi kační autoritou International Education Society (IES), od které absolventi celého cyklu získávají certifi kát. Vážené dámy, vážení pánové, představuji Vám vzdělávací cyklus Praktické finance pro manažery neekonomy. Hledáte srozumitelné vysvětlení ekonomických vazeb a pojmů? Máte dost teorie a zajímá Vás pohled/nadhled zkušených praktiků? Pak nehledejte dál. Máme 16 let zkušeností se vzděláváním v oblasti financí a controllingu a nejširší tým spolupracujících odborníků z podnikové praxe! Věříme, že Vás tento cyklus zaujme a těšíme se na setkání s Vámi. CERTIFIKÁT Praktické inance pro manažery neekonomy Ing. Jan Novák výborně Cíle cyklu V tomto vzdělávacím cyklu se dozvíte odpovědi na následující otázky: Jak vypadá koloběh peněz ve firmě? Jak ovlivňují jednotlivé útvary zisk, cash flow a výkonnost celé firmy? Na kterých produktech firma skutečně vydělává? Co stojí a kolik firmě přinášejí její zákazníci? Co zajímá majitele, banku, management? Jak posoudit efektivnost investice? Požadavky na účastníky Podmínkou pro získání Certifikátu cyklu Praktické finance pro manažery neekonomy a certifikátu IES je absolvovat dva moduly a úspěšně ukončit cyklus závěrečnou zkouškou. Závěrečná zkouška Zkouška je písemná a skládá se z testové části a několika početních příkladů. Bonus pro účastníky Účastníci celého cyklu získají speciální slevu 10 % z ceny celého cyklu. Certifikáty Po úspěšném složení závěrečné zkoušky získává účastník dva uznávané certifikáty: Certifikát Controller-Institutu Certifikát International Education Society 2
3 Otevřeme Vám dveře do manažerských financí Termín a místo konání: Účastnický poplatek: Členové CAFIN: Kč + 20 % DPH Ostatní: Kč + 20 % DPH Finanční minimum pro manažery neekonomy Intenzivní kurz pro lepší pochopení základních souvislostí Každý útvar přispívá k firemnímu výsledku. Ať už generuje tržby, zvyšuje spokojenost zákazníků, produkuje výrobky nebo vytváří zázemí pro jiné týmy. Pro Vás, jako vedoucího týmu, je velmi důležité porozumět rytmu podnikání a uvědomit si pozici vlastního útvaru v celofiremních souvislostech. Naučíme Vás dívat se na Váš tým a Vaše výsledky z jiné perspektivy. Modul I Zákaznické centrum V případě jakýchkoli dotazů kontaktujte naše zákaznické centrum. Lukáš Holeček lukas.holecek@controlling.cz Tel.: +420/ Interní školení Máte specifi cké požadavky a k proškolení více než 5 osob? Rádi Vám připravíme interní školení šité na míru. Více informací Vám poskytne: Ing. Jitka Uhlířová Key Account Manager jitka.uhlirova@controlling.cz GSM: +420/ Základy ekonomiky netradičně Jak vypadá koloběh peněz v naší firmě? Základní terminologie ekonomů Peníze investované do firemních aktiv: hmotná a nehmotná aktiva Přítok peněz od zákazníků: co nás stojí a co k nám přináší naši zákazníci? Vydělávání peněz na produktech: který produkt je lukrativní? Manažerský pohled na podnikání I. Chceme zisk nebo tržby? Různé fáze vývoje firmy a různá očekávání Co zajímá naše majitele: zisk/cash flow/tržby/tržní pozice Co zajímá banky: finanční analýza a indikátory podnikového zdraví Co zajímá zaměstnance? Výkonnost mého útvaru Jak produktivní je můj útvar? Kdo je můj zákazník? Porozumění procesům: náklady versus efekt Nástroje pro měření porovnávání produktivity, zejména lidí Finanční a nefinanční měřítka hodnocení Příklady z různých útvarů: obchodní útvar, režijní útvary, výroba Pozice mého útvaru Jak najít společnou řeč se šéfem a ekonomy? Proč a jak dávat své požadavky již do plánů? Proč a jak pracovat ve variantách? Jak prezentovat své záměry a potřeby? Jak obhajovat své záměry a potřeby? Cílová skupina Seminář je určen pro vedoucí útvarů, oddělení či úseků se zodpovědností za dosahování svých individuálních cílů a rozpočtů. Zejména střední management, ale i vyšší management, který si chce osvěžit základy. Lektor: RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 působil jako vrchní ředitel pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 byl finančním ředitelem v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působil jako nezávislý konzultant v oblasti controllingu a ABC. Zastával pozici ředitele divize poradenství ve firmě POINT Consulting, s. r. o. a v současné době stejnou pozici ve firmě Contrast Consulting Praha, spol. s r. o. 3
4 Otevřeme Vám dveře do manažerských financí Termín a místo konání: Účastnický poplatek: Členové CAFIN: Kč + 20 % DPH Ostatní: Kč + 20 % DPH Manažerský pohled na podnikání II. Co očekává investor? Životní cyklus investice, náklady a výnosy Bilanční pravidla: vázané zdroje a jejich uplatnění Target costing a přirozená pravidla odepisování Časové hledisko, jednoduchá matematika úročení Riziko (!) investice a jeho ekonomická interpretace Procesy jsou motorem, který vydělává peníze Jak je trvale zlepšovat napříč firmou? Hlavní a obslužné procesy: cesta k dosažení zisku od zákazníka napříč podnikem Ekonomická podstata procesu: variabilní a fixní spotřeba zdrojů, Názory účastníků Velmi blahopřeji! Velmi dobře využitý výborný nápad. Osobní přímý zážitek je nejlepší cesta jak se naučit mnoho nových poznatků. Kateřina Dlouhá, CSA SERVICES, s. r. o., Ředitelka Kontaktního centra Perfektní komplexní manažerský trénink. Děkuji. Ing. Michal Banot, Institut Euroschola, Místopředseda rady sdružení Výborné praktické cvičení s financemi v podniku a pochopení všech finančních toků. Skvělé pro strategii financí ve firmě. Ing. Miroslav Jeníček, Evobus Bohemia, s. r. o., SAP specialista Praktické finance pro manažery neekonomy Nadstavbový kurz pro hlubší pochopení souvislostí ocenění výkonu Hospodárnost a účelnost v podnikových procesech Úskalí ekonomického sledování procesů stavy a toky, úzká místa Rozpočty a kalkulace v tradičním a procesním pojetí Navigace k úspěchu Jak využít příležitosti na trhu? Řízení změny a ztráty z nevyužitých příležitostí Trh, příležitost, konkurence, strategie Nástroje kapitánského můstku: plánování a controlling Projekty, ekonomické řízení projektů Přirozené uplatnění Balanced Scorecard Ekonomické modely v podnikovém plánování Manažerský pohled na podnikání III. To nejdůležitější z řízení firemní výkonnosti! Analýzy ziskovosti, produktivita Cash flow a likvidita Práce s finančními výkazy oceňování, rezervy, závěrky, časové rozlišení Co zajímá banky: indikátory podnikového zdraví EVA a hodnotový management klíčové ukazatele pro řízení Manažerský reporting nepostradatelná součást controllingu Cílová skupina Seminář je určen pro manažery všech pozic, od kterých je očekáváno širší finanční a podnikatelské myšlení a zodpovědnost za firemní výsledky a pro jednatele a ředitele firem, kteří si chtějí prohloubit znalosti v podnikových financích a controllingu. Lektor Modul II Každý podnik má svou hodnotu, která je měřitelná. Účelně ji ovlivňovat znamená porozumět tomu, kde a jak ta hodnota vzniká a jak je významná pro své okolí. Vy, jako manažer, ji máte v rukou a často řešíte nelehké situace. Směřujete firmu dál, hledáte nové výzvy a příležitosti. Naučíme Vás dívat se na Váš podnik s nadhledem a ve správných souvislostech. Ing. Vlastislav Pánek Člen dozorčí rady, Ammann Czech Republic, Jednatel, Eurofin Management Vystudoval Ekonomickou fakultu na Technické univerzitě v Ostravě a Pedagogickou fakultu Ostravské univerzity obor Učitelství ekonomických předmětů. Dále pracoval jako vedoucí odboru Vnitřní ekonomiky v ČKD a pak jako vedoucí financování u společnosti Strojobal Pechiney. Dále pracoval jako finanční ředitel Ammann Czech Republic, a. s. (dříve společnost STAVOSTROJ, Nové Město nad Metují). Má bohaté zkušenosti s interními školeními pro firmy Rajo Bratislava a. s., Staropramen a. s., Elektrodesign Ventilátory s. r. o., Atol a. s. a další. Nyní zastává pozici člena dozorčí rady ve společnosti Ammann CR a také je jednatelem společnosti Eurofin Management, s. r. o. Ing. Jitka Pánková Eurofin Management Od roku 2007 působí jako senior konzultant ve společnosti Eurofin Management, s. r. o. pro oblast controllingového a ekonomického poradenství, zvláště v oblastech realizace změn a zlepšení kalkulačních systémů, reportingu, plánování, motivačních systémů společností a jako konzultant při řízení projektů implementace informačních systémů.od roku 1997 pracovala 10 let jako controllingový poradce ve společnosti GIST, s. r. o., kde také zodpovídala za oblast rozvoje metodiky poradenství. Za svojí praxe realizovala projekty např. u společností KORADO, a. s. Česká Třebová, Mountfield, a. s., Hella Autotechnik, s. r. o., Poděbradka, a. s., Lybar, a. s., Labeta, s. r. o., OP Papírny, a. s., HOBRA- Školník, s. r. o., C.I.E.B. Kahovec, FERONA, a. s., Canto, a. s. Je absolventkou VŠE v Praze, obor Účetnictví a finanční řízení podniku. 4
5 Firemní seminář Připravíme seminář na míru Vaší společnosti Real Business Finanční myšlení se žádá i od liniových manažerů a obchodníků Řada společností si již uvědomuje, že finanční myšlení je žádanou kompetencí nejen od finančních specialistů, ale také od liniových manažerů nebo obchodníků. Pro ně máme připravený program s názvem Real Business, kde jsou finanční témata prezentována příslušnou srozumitelnou a přitažlivou formou. Díky spojení s praxí a detailní znalosti potřeb firem v oblasti finančního řízení jsme dokázali zacílit jeho obsah na oblasti, které jsou kritické pro to, aby firma byla finančně stabilní a výkonná pro své vlastníky. Účastníci během tréninku poznají, jaký dopad mají jejich konkrétní rozhodnutí v oblastech marketingu, obchodě, výrobě, financování do finanční stability a výkonnosti. Více informací Vám poskytne: Ing. Daniel Báča Odborný garant daniel.baca@controlling.cz Tel.: Metodika tréninku Forma: Zážitkové učení formou týmové hry Cíl: Probuzení a posílení zájmu cílové skupiny o školená témata a sjednocení pohledu všech účastníků. Průběh: 1 Předání know-how, získání potřebných informací (20 %) 2 Týmové rozhodování o řešení praktických problémů firmy (50 %) 3 Zpětná vazba a reflexe dopadu týmových rozhodnutí do finanční stability a výkonnosti firmy (30 %) Cílová skupina: linioví manažeři obchodníci a pracovníci marketingu high potentials a manažerské talenty Reference: Foxconn Technology IAC Group Net4Gas SES Tlmače Slovenská plavba a prístavy UTB Zlín aj. 5
6 Přihláška Kontakt Přihláška a informace Fakturační údaje Controller-Institut, Contrast Consulting Praha spol. s r. o. Vladimírova Praha 4 Tel.: +420/ Fax: +420/ info@controlling.cz Místa konání Ano, tímto se závazně přihlašuji na seminář: Modul I: Finanční minimum pro manažery neekonomy Modul II: Praktické finance pro manažery neekonomy Celý cyklus: Praktické finance pro manažery neekonomy Firma Kontaktní osoba DIČ Ulice Město PSČ BW Premier Hotel Majestic Plaza Štěpánská 33, Praha Tel.: +420/ Fax: +420/ reservation@hotel-majestic.cz Můstek Účastnický poplatek Modul Cena pro členy Cena pro nečleny Modul I Kč Kč Modul II Kč Kč Vaše údaje Firma Jméno, příjmení Školská Vodičkova V jámě Štepánská BW Premier Hotel Majestic Plaza Žitná Václavské nám. Ve Smečkách Krakovská Opletalova Muzeum Národní muzeum Wilsonova Legerova Sleva na celý cyklus 10 % Cena za celý cyklus (po slevě) Ceny v tabulce jsou bez 20 % DPH Kč Kč Kč Kč Souhlasím se zasílám informací o nabídce vzdělávacích akcí Controller-Institutu. Prosíme, označte svou volbu. Pozice Ulice Město Telefon E Mail PSČ Fax Obchodní podmínky: Počet účastníků je omezen. Přijímáme jen písemné přihlášky. Přednost budou mít účastníci, kteří se přihlásí dříve. Přihlášky jsou závazné a při stornování účtujeme manipulační poplatek ve výši Kč. Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu. Datum, podpis 6
Controllingové vzdělávací cykly
Controllingové vzdělávací cykly Projektový manažer Iveta Bajgarová iveta.bajgarova@controlling.cz Tel.: +420/226 211 696 GSM: +420/724 302 410 www.controlling.cz Controllingová akademie představuje 7 denní
VíceCash flow a Treasury Management
Vzdělávací cyklus Cash flow a Treasury Management Řízení a plánování cash flow Úkoly, organizace a nástroje Treasury Managementu Treasury Risk Management a spolupráce s finančními institucemi Přehled nejlepší
VíceCONTROLLING. Metodický list č. 1. Název tematického celku: FUNKCE CONTROLLINGU A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU
Metodický list č. 1 FUNKCE U A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU Funkce a koncepce controllingu Controlling jako podsystém řízení cíle a funkce controllingu Aktuální koncepce managementu v období změn
VíceAplikace požadavků doporučení ČSN EN ISO 9004:2001 při zlepšování systému managementu jakosti 3. - 4. 11. 2005
Aplikace požadavků doporučení ČSN EN ISO 9004:2001 při zlepšování systému managementu jakosti 3. - 4. 11. 2005 PŘEDSTAVENÍ: Manageři firem, které získaly certifikát podle normy ČSN EN ISO 9001:2001, mají
VícePracovní materiály pro účastníky kurzů. Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání
Pracovní materiály pro účastníky kurzů Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání Modul 1 Business Plán Úvod vytvořené v rámci realizace projektu SOVA SYSTEMS Č.R., spol. s r.o. Brno, Křenová 52, 602 00
VíceJunior finanční specialista
Vzdělávací cyklus Junior finanční specialista Vaše nejlepší vstupenka do oblasti controllingu Finanční řízení podniku Základy manažerského reportingu MS Excel I pro analytiky a controllery Podnikové plánování
VíceInformace o projektu APSYS
Informace o projektu APSYS Název projektu: Aplikovatelný systém dalšího vzdělávání ve VaV Poskytovatel podpory: Evropský sociální fond, přes MŠMT Operační program: Vzdělávání pro konkurenceschopnost Datum
VícePROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ - MODULY
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu www.procentre.eu NABÍZÍME VÁM KOMPLEXNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ - MODULY JAKÉ JSOU PŘÍNOSY VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU? Získání znalostí
VíceCertifikovaný manažer nákupu
Vzdělávací cyklus Certifikovaný manažer nákupu Strategie nákupu Logistika pro nákup Controlling a dodavatelské vztahy Vyjednávání s dodavateli Právo na straně nákupu Začátek: září 2011 www.controlling.cz
VíceBenchmarks 2009 Controllingové procesy pod drobnohledem
Benchmarks 2009 Controllingové procesy pod drobnohledem 1 Průzkum Rakouského Controller-Institutu Rakouský Controller-Institut provádí od roku 2007 každoročně pravidelný průzkum controllingových procesů
Více1. den Program Metoda 08,30-08,45 Zahájení programu. Představení lektora. Formulace cílů a očekávání.
1. den Program Metoda 08,30-08,45 Zahájení programu. Představení lektora. Seznámení se se zaměřením posluchačů a Formulace cílů a očekávání. formulace hlavních témat 08,45-09,30 Finanční řízení, jeho principy
VíceCONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO BANKY A POJIŠŤOVNY
Management Využití IT Accounting Finance Controlling Controllingová akademie Ucelené vzdělání vedené manažery z praxe a ukončené získáním mezinárodního certifikátu Vzdělávací cyklus CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE
VíceIT Governance. Libor TůmaT. konzultant, AHASWARE. www.itsmf.cz. itsmf 2002-7
IT Governance Libor TůmaT konzultant, AHASWARE Agenda Co je IT Governance Co pokrývá IT Governance Oblasti IT Governance Vztahy standardy, správná praxe, AS8015 Shrnutí Co je IT Governance Je odpovědností
VíceZvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení
Nakladatelství a autor dìkují za podporu pøi vydání této knihy spoleènostem: SAP ÈR, spol. s r. o. MICROSOFT, s.r.o. ŠKODA AUTO, a.s. Ing. Pavel Uèeò, CSc. Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu
VíceCONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO FINANČNÍ INSTITUCE
Ucelené vzdělání vedené manažery z praxe a ukončené získáním mezinárodního certifikátu Vzdělávací cyklus CONTROLLINGOVÁ AKADEMIE PRO FINANČNÍ INSTITUCE Controlling pro banky a pojišťovny Controlling produktů
VíceČinnost asociace v letech 2014 2015
Činnost asociace v letech 2014 2015 Vize CAFIN CAFIN je přední a respektovanou autoritou v otázkách finančního řízení díky certifikaci finančních pozic a sdílení odborného know-how. Podpora výzkumu, výuky
VíceMS Excel pro finance a controlling
Vzdělávací cyklus MS Excel pro finance a controlling Získejte více volného prostoru efektivním využitím Excelu Excel I: Pro analytiky a controllery Excel II: Datový sklad a řízení výstupů Excel III: Podpora
VíceŘízení nákladů a výkonnosti IT
odborná konference IIR Řízení nákladů a výkonnosti IT Zajistěte efektivní chod Vašeho IT! www.konference.cz/it.cfm Efektivní řízení IT na co je důležité myslet? Zanalyzujte náklady na IT jaké metody využít?
VíceLEADERSHIP EMOCÍ PSYCHOLOGIE PRO MANAŽERY
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM LEADERSHIP EMOCÍ ANEB PSYCHOLOGIE PRO MANAŽERY Emoční inteligence, schopnost rozumět a zvládat svoje emoce
VíceNEGOCIACE. Umění vyjednávat pro pracovníky nákupu
NEGOCIACE Umění vyjednávat pro pracovníky nákupu NEGOCIACE Umění vyjednávat pro pracovníky nákupu Funkce nákupu má v podnicích velmi důležité postavení. Vliv kvality nákupních procesů na hospodářské výsledky
VícePhilippe MOREELS Předseda Dozorčí rady Od: 13. 8. 2003. Bc. Ladislav MACH Člen Dozorčí rady Od: 16. 11. 2005
Příloha č. 2 Údaje o členech dozorčí rady, představenstva a vrcholového vedení Hypoteční banky, dosavadní zkušenosti a kvalifikační předpoklady pro výkon funkce, členství v orgánech jiných společností
VíceMS Excel pro finance a controlling
Vzdělávací cyklus MS Excel pro finance a controlling Získejte více volného prostoru efektivním využitím Excelu Excel I: Pro analytiky a controllery Excel II: Datový sklad a řízení výstupů Excel III: Podpora
VíceZpůsob řízení architektury ve Skupině ČEZ
Způsob řízení architektury ve Skupině ČEZ Seminář ČSSI 3.12.2010, VŠE Praha Pavel Sládek, ČEZ ICT Services, Skupina ČEZ O Skupině ČEZ Skupina ČEZ v číslech (výroční zpráva 2009) Celkem 185 společností
VíceZlepšování firemních procesů For Business Excellence
15. 16. 4. 2015 Zlepšování firemních procesů For Business Excellence aneb odhalte tajemství fungujících firemních procesů Mám dojem, že pracuju v neustálém chaosu. O nastavení firemních procesů se u nás
VíceROZVOJ TECHNOLOGIE A LIDSKÝ FAKTOR
Společnost Jaseka si Vás dovoluje pozvat na setkání v rámci projektu STRATEGICKÁ SKUPINA na téma STRATEGICKá SKUPINa ROZVOJ TECHNOLOGIE A LIDSKÝ FAKTOR (Transformace, náročnost a turbulence trhů, vlivy
VíceVYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta financí a účetnictví Katedra finančního účetnictví a auditingu
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta financí a účetnictví Katedra finančního účetnictví a auditingu PROGRAMY jednosemestrálních kurzů celoživotního vzdělávání (v souladu s 60 zákona č. 111 /1998 Sb.,
VíceZveřejňované údaje a výsledky k 31. 3. 2013
Zveřejňované údaje a výsledky k 31. 3. 2013 dle vyhlášky č. 434/2009 Sb. OBSAH ÚDAJE O SLAVIA POJIŠŤOVNĚ A.S.... 3 ÚDAJE O SLOŽENÍ AKCIONÁŘŮ...12 a) Právnické osoby s kvalifikovanou účastí.... 10 ÚDAJE
VícePravidla a best practice účinného controllingu
Diplomovaný controller Pravidla a best practice účinného controllingu Cílem tohoto cyklu je objasnit souvislosti, vysvětlit principy a pomoci zvládnout praktickou aplikaci moderních metod controllingového
VíceÚDAJE K 31.12. 2006 1. INFORMACE O BANCE. 1.1. Základní údaje o bance. Komerční banka, a.s.
ÚDAJE K 31.12. 2006 ZVEŘEJŇOVANÉ NA ZÁKLADĚ OPATŘENÍ ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY, KTERÝM SE STANOVÍ MINIMÁLNÍ POŽADAVKY NA UVEŘEJŇOVÁNÍ INFORMACÍ BANKAMI 1. INFORMACE O BANCE 1.1. Základní údaje o bance a) Obchodní
VíceDiplomovaný controller
Vsaďte na nejvyšší kvalitu controllingového vzdělávání NAŠI PARTNEŘI: Vzdělávací cyklus Diplomovaný controller Koncepce, funkce a nástroje controllingu Moderní manažerské účetnictví Investiční a finanční
VíceCertified Acquisition Manager
Kompletní know-how pro úspěšnou realizaci akvizičních plánů Vzdělávací cyklus Certified Acquisition Manager Akvizice a oceňování firem v praxi Proces due diligence a příprava poakviziční integrace NOVĚ:
VíceMaturitní témata z TEORETICKÉ ODBORNÉ ZKOUŠKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium
Maturitní témata z TEORETICKÉ ODBORNÉ ZKOUŠKY profilová část maturitní zkoušky obor Obchodní akademie dálkové studium 1. Mzdová politika trh práce poptávka, nabídka, rovnováha na trhu práce plán práce
Více1. Ukazatelé likvidity
Finanční analýza Z údajů rozvahy lze vypočítat ukazatele likvidity, zadluženosti a finanční stability. 1. Ukazatelé likvidity Měří schopnost podniku spokojit (vyrovnat) své běžné (krátkodobé) finanční
VícePRAXE A PŘÍNOSY INDEXOVÉHO BENCHMARKINGU PRACTISE AND BENEFITS OF INDEX BENCHMARKING
PRAXE A PŘÍNOSY INDEXOVÉHO BENCHMARKINGU PRACTISE AND BENEFITS OF INDEX BENCHMARKING Daniel Salava 1 Anotace: Tento článek se zabývá problematikou a aspekty užití indexového benchmarkingu zejména v malých
VíceDodávka služeb na vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu
Zadávací dokumentace pro projekt : Dodávka služeb na vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu Zvýšení adaptability zaměstnanců společnosti Neotech, a.s. na změnu technologických a ekonomických podmínek
VíceManažerská ekonomika 5., aktualizované a doplnìné vydání
prof. Ing. Miloslav Synek, CSc., a kolektiv Manažerská ekonomika 5., aktualizované a doplnìné vydání Vydala Grada Publishing, a. s. U Prùhonu 22, 170 00 Praha 7 tel.: +420 234 264 401, fax: +420 234 264
VíceTRÉNINK INTERNÍCH TRENÉRŮ: 5ti denní certifikovaný kurz T&CC. T&CC, s.r.o. Březen duben 2008. Nabídku zpracoval: Odborný garant:
TRÉNINK INTERNÍCH TRENÉRŮ: 5ti denní certifikovaný kurz T&CC T&CC, s.r.o. Březen duben 2008 Nabídku zpracoval: Odborný garant: Mgr. Tomáš Adámek Mgr. Jakub Hermánek Akreditované centrum Institute of Leadership
VíceControllingové vzdělávací cykly
Controllingové vzdělávací cykly Projektový manažer Iveta Bajgarová iveta.bajgarova@controlling.cz Tel.: +420/226 211 699 GSM: +420/724 302 410 www.controlling.cz Controllingová akademie představuje 7 denní
VíceTémata bakalářských a diplomových prací vyhlášených a zadávaných pro akademický rok 2015/2016 na Katedře financí a účetnictví
Témata bakalářských a diplomových prací vyhlášených a zadávaných pro akademický rok 2015/2016 na Katedře financí a účetnictví Ing. Olga Faltejsková Bankovnictví a bankovní controlling 1. Možnosti růstu
VíceMetodické listy pro kombinované studium předmětu Firemní cenová politika (N_FCP) Akademický rok 2009/10
Metodické listy pro kombinované studium předmětu Firemní cenová politika (N_FCP) Akademický rok 2009/10 Úvodní charakteristika předmětu: Jednosemestrální předmět Firemní cenová politika (N_FCP) je učebním
VíceUNIPETROL FINANČNÍ VÝSLEDKY 4. ČTVRTLETÍ 2013
UNIPETROL FINANČNÍ VÝSLEDKY 4. ČTVRTLETÍ 2013 Marek Świtajewski, generální ředitel Mirosław Kastelik, finanční ředitel 24. leden 2014 Praha, Česká republika PROGRAM Klíčové body 4. čtvrtletí 2013 Makroprostředí
VíceDiplomovaný controller
Certifikovaný vzdělávací cyklus Certifikovaný vzdělávací cyklus Diplomovaný controller Pravidla a best practice účinného controllingu Koncepce, funkce a nástroje controllingu Nákladový controlling a řízení
VíceKomplexní modulový seminář integrální logistiky
Komplexní modulový seminář integrální logistiky SEZNAM MODULŮ TERMÍNY 1) ÚVOD DO LOGISTIKY 13. - 14. 10. 2005 2) LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB 20. - 21. 10. 2005 3) LOGISTIKA VÝROBY 3. - 4. 11. 2005
VíceZVEŘEJŇOVANÉ NA ZÁKLADĚ OPATŘENÍ ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY, KTERÝM SE STANOVÍ MINIMÁLNÍ POŽADAVKY NA UVEŘEJŇOVÁNÍ INFORMACÍ BANKAMI
ÚDAJE K 30. 6. 2005 ZVEŘEJŇOVANÉ NA ZÁKLADĚ OPATŘENÍ ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY, KTERÝM SE STANOVÍ MINIMÁLNÍ POŽADAVKY NA UVEŘEJŇOVÁNÍ INFORMACÍ BANKAMI 1. INFORMACE O BANCE 1.1. Základní údaje o bance a) Obchodní
VíceSEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. (SEVEn) poskytuje od roku 1990 poradenské služby v oblasti ekonomicky efektivního využívání
SOUČASNÝ STAV V OBLASTI POSKYTOVÁNÍ ENERGETICKÝCH SLUŽEB METODOU EPC O SPOLEČNOSTI SEVEN SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. (SEVEn) poskytuje od roku 1990 poradenské služby v oblasti
VíceCertifikovaný finanční manažer
Vzdělávací cyklus Certifikovaný finanční manažer Řízení hodnoty podniku Cost Cutting Cash management a řízení likvidity Řízení a oceňování investic na úrovni podniku (CAPEX) Právní minimum pro finanční
VíceDiplomovaný controller
Pravidla a best practice účinného controllingu Cílem tohoto cyklu je objasnit souvislosti, vysvětlit principy a pomoci zvládnout praktickou aplikaci moderních metod controllingového a finančního řízení,
VícePOLOLETNÍ ZPRÁVA. QI investiční společnost, a.s.
POLOLETNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI S NÁZVEM: QI investiční společnost, a.s. INFORMACE KE DNI 30. června 2012 ÚDAJE A SKUTEČNOSTI podle zákona č. 189/2004 Sb. a vyhlášky č. 194/2011 Sb. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI
VíceVzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ
Vzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ 1 Cíl specializačního vzdělávání... 2 2 Vstupní podmínky a průběh specializačního vzdělávání... 2 3 Učební plán...
VíceSYSTÉMOVÉ INŽENÝRSTVÍ A
Bakalářský studijní program (B6209) SYSTÉMOVÉ INŽENÝRSTVÍ A INFORMATIKA Bakalářský studijní obor Informatika v ekonomice STUDIJNÍ OBOR SYSTÉMOVÉ INŽENÝRSTVÍ A INFORMATIKA Nejstarší obor na VŠB-TUO ( od
VíceShrnutí látky EBF 1 a 2
Shrnutí látky EBF 1 a 2 Ekonomika a řízení subjektů finančních služeb 1. ročník zimní semestr Přednáška 1-2004 Úvod do předmětu Finančně řídit banku znamená neustále nastavovat složení aktiv a pasiv tak,
VíceŘízení nákladů v recesi. Fórum českého stavebnictví 2010. Petr Kymlička vedoucí partner oddělení consulting Deloitte Advisory s.r.o.
Fórum českého stavebnictví 2010 Petr Kymlička vedoucí partner oddělení consulting Deloitte Advisory s.r.o. Stavebnictví a recese Kde jsme, kdy a jak z toho ven? Stavební produkce v prosinci 2009 meziročně
VíceZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Výběrové řízení na dodavatele vzdělávacích služeb Název zakázky: Zvýšení profesních dovedností a adaptability zaměstnanců společnosti Pars nova a.s. pomocí vzdělávacího procesu Reg.
VíceKatalog vzdělávání jaro 2014. Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností
Katalog vzdělávání jaro 2014 Finance pro nefinanční manažery Tréninky manažerských dovedností Obsah Úvodní slovo.... 3 Praktické finance pro nefinanční manažery.... 4 Manažerské tréninky... 6 Real Business...
VíceSTRATEGICKá SKUPINa NA ČEM ZÁLEŽÍ
Společnost Jaseka si Vás dovoluje pozvat na setkání v rámci projektu STRATEGICKÁ SKUPINA na téma STRATEGICKá SKUPINa NA ČEM ZÁLEŽÍ LIDÉ A FIRMY VE SVĚTĚ ZMĚN 24. října 2013, 9:00-17:00 Hotel Crowne Plaza,
VíceFINANCE A EKONOMIKA.
FINANCE A EKONOMIKA PRO NEEKONOMY Účetní výkazy pro manažery neekonomy jak se orientovat v účetních výkazech podniku a jejich využití pro finanční řízení Finanční řízení pro manažery neekonomy Základy
VíceÚDAJE K 30.6. 2007 1. INFORMACE O BANCE. 1.1. Základní údaje o bance. Komerční banka, a.s.
ÚDAJE K 30.6. 2007 ZVEŘEJŇOVANÉ NA ZÁKLADĚ OPATŘENÍ ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY, KTERÝM SE STANOVÍ MINIMÁLNÍ POŽADAVKY NA UVEŘEJŇOVÁNÍ INFORMACÍ BANKAMI 1. INFORMACE O BANCE 1.1. Základní údaje o bance a) Obchodní
VíceFINprojekt 2016 - Přihláška
FINprojekt 2016 - Přihláška Projekt roku 2016 v podnikových financích 1. INFORMACE O SPOLEČNOSTI Název společnosti: Red Media s.r.o. (redmedia.cz, kindredgroup.cz) Adresa společnosti: Drtinova 557/10,
VíceManažerská ekonomika
MANAŽERSKÁ EKONOMIKA (zkouška č. 4) Cíl předmětu Pochopit principy ekonomického stylu myšlení a seznámit se s příklady jeho aplikace v ekonomických analýzách profesního účetního. Porozumět fungování ekonomiky
VíceLenka Zahradníčková lenkazah@kpm.zcu.cz 15. 12. 2013
Lenka Zahradníčková lenkazah@kpm.zcu.cz 15. 12. 2013 BSC Opakování Test Nástroj implementace a hodnocení výkonnosti podniku Komplexní měřítko Norton, Kaplan 4 perspektivy Finanční Zákaznická Interních
VíceRoger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout a udržet růst a zisk podniku
E-shop: Zkušení poradci z Velké Britanie mohou stát, v této turbulentní době, za vašimi zády. Své mnohaleté zkušenosti shrnuli do několika knih. Roger Bennett: Přežije váš podnik? Návod, jak dosáhnout
VíceTvorba strategie a strategické plánování
SIMPLY CLEVER TVORBA STRATEGIE A STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ Jiří Fotr, Emil Vacík, Ivan Souček, Miroslav Špaček, Stanislav Hájek Kone n i ervená ísla mohou znamenat zisk ISBN www.skoda-auto.cz OcRS_Grada_StrategickePlanovani_163x246.indd
VíceMBA Účetnictví a daně Exkluzivně zajištěné on-line studium.
MBA Účetnictví a daně Exkluzivně zajištěné on-line studium. Garant. Ing. O. Šabata, PhD, ředitel ústavu Komu určeno: Studium je určeno ekonomům, účetním, finančním poradcům, vedoucím pracovníkům atd. Jednoroční
VíceVZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU
VZDĚLÁVÁCÍ KURZ FINANČNÍ ANALÝZA A EKONOMICKÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ SPOLUFINANCOVANÝCH Z FONDŮ EU Cíl vzdělávacího kurzu: Cílem vzdělávacího kurzu v oblasti finanční analýzy a ekonomického hodnocení projektových
VíceFINANCE A EKONOMIKA.
FINANCE A EKONOMIKA PRO NEEKONOMY Účetní výkazy pro manažery neekonomy jak se orientovat v účetních výkazech podniku a jejich využití pro finanční řízení Finanční řízení pro manažery neekonomy Základy
VíceWorkshopy
Pokročilé plánování a řízení výroby 1. - 2. 12. 2005 PŘEDSTAVENÍ: Plánování a řízení výroby je logistická oblast, která je nejvíce závislá na konkrétní situaci a obchodních podmínkách té či oné firmy.
VíceICG-Capability: Konference Inovace a Procesy 2016
ICG-Capability: Konference Inovace a Procesy 2016 13. června 2016 - Parkhotel Praha www.capability.cz ICG-Capability s.r.o. člen skupiny ICG / Innotiimi 1 ICG konference procesy a inovace Konference má
VíceHR controlling. Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014
HR controlling Ing. Jan Duba HRDA 26.9.2014 Anotace Zkušenosti s nastavováním systému měření výkonu pracovních skupin a jednotlivců Jak zavést živý controlling pro řízení firmy? Anotace Interim HR manažer
VíceOtázka 24 Výkaz o finančních tocích označujeme: a cash flow b rozvaha c výsledovka d provozní hospodářský výsledek e výkaz o pracovním kapitálu
TEORETICKÉ OTÁZKY Otázka 1 Pokud firma dosahuje objemu výroby, který je označován jako tzv. bod zvratu, potom: a vyrábí objem produkce, kdy se celkové příjmy (výnosy, tržby) rovnají mezním nákladům b vyrábí
VíceInformační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE. Odborný tým Svazu účetních:
Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE Metodická sekce Svazu účetních: Odborný tým Svazu účetních: Ing. Jana Pilátová prezidentka Svazu účetních, šéfredaktorka časopisu Metodické aktuality Svazu
VíceSTAV K 30. 6. 2005. HYPO stavební spořitelna a. s. Informace o bance ke zveřejnění dle zák. č. 21/1992 Sb., o bankách, ve znění pozdějších předpisů.
HYPO stavební spořitelna a. s. STAV K 30. 6. 2005 Informace o bance ke zveřejnění dle zák. č. 21/1992 Sb., o bankách, ve znění pozdějších předpisů. MP. 0004.30.06.05 . Organizační schéma Tobias Heller
VíceAKADEMIE PRO PERSONALISTY A PERSONÁLNÍ MANAŽERY podrobný obsahový plán
AKADEMIE PRO PERSONALISTY A PERSONÁLNÍ MANAŽERY podrobný obsahový plán Charakteristika vzdělávacího programu Vzdělávací program je určen k profesní přípravě na pozici manažera lidských zdrojů. Jedná se
VíceCONTROLLING. Metodický list č. 1 FUNKCE CONTROLLINGU ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO CONTROLLING
Metodický list č. 1 FUNKCE U ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO Funkce a koncepce controllingu Controlling jako podsystém řízení cíle a funkce controllingu Aktuální koncepce managementu v období
VíceSídlo: Bořivojova 35/878, 130 00 Praha 3. Kontaktní adresa: Horní 1687/30, 591 01 Žďár nad Sázavou KATALOG KURZŮ PRO ROK 2009
Sídlo: Bořivojova 35/878, 130 00 Praha 3 Kontaktní adresa: Horní 1687/30, 591 01 Žďár nad Sázavou KATALOG KURZŮ PRO ROK 2009 SYSTÉM KVALITY - ISO 9001 LABORATOŘE - ISO/IEC 17025 A ISO 15189 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
VíceBakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management. pro studenty studující od roku 2011/2012
Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika V první fázi studia oboru Manažerská
VíceProf. Ing. Miloš Konečný, DrSc. Nedostatky ve výzkumu a vývoji. Klíčové problémy. Tyto nedostatky vznikají v následujících podmínkách:
Podnik je konkurenčně schopný, když může novými výrobky a službami s vysokou hodnotou pro zákazníky dobýt vedoucí pozice v oboru a na trhu. Prof. Ing. Miloš Konečný, DrSc. Brno University of Technology
VíceStudijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT
Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT Charakteristika studijního oboru Účetnictví a daně Studijní obor je nabízen v rámci studijního programu Ekonomika a management v bakalářském studijním programu prezenční
VíceBakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012
Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student
Více2007/2008. akreditace MŠMT, IES: státní a mezinárodní certifikáty. IES certif. - finanční IES IES. systém zvýhodnění a slev
2007/2008 16 akreditace MŠMT, IES: státní a mezinárodní certifikáty systém zvýhodnění a slev - finanční IES certif. IES IES Mezinárodní certifikáty IES tel.:274 776 256 274 780 916 274 780 496 www.bi.cz
VíceZveřejňované údaje k 30.6.2015 dle vyhlášky č. 434/2009 Sb.
Zveřejňované údaje k 30.6.2015 dle vyhlášky č. 434/2009 Sb. Obsah Obsah... 1 1. Základní údaje o pojišťovně... 2 2. Orgány pojišťovny... 3 2.1. Členové představenstva 3 2.2. Členové dozorčí rady 5 3. Údaje
VíceImplementace provozně ekonomického systému pro úřad Městské části Praha 1
Implementace provozně ekonomického systému pro úřad Městské části Praha 1 Michal Andrlík, Indra Czech Republic, mandrlik@indra.cz Představení zákazníka: Městská část Praha 1 leží v centrální oblasti Prahy
VíceNástroje moderního finančního řízení v praxi
Lepší navigací k výsledkům. Certifikované ucelené vzdělání FINANČNÍ AKADEMIE Nástroje moderního finančního řízení v praxi Learning by doing = učení se řešením reálných situací Best practices ve finančním
VíceCredit Analysis Report
Page 1 of 12 Credit Analysis Report Coface Czech Credit Management Services, spol. s r.o. email: office@coface.cz 18.02.2013 10:47 DETAILY OBJEDNÁVKY: Zákazník: sales praha Číslo objednávky: 1328219 Dodací
VíceBrožová. Burda. Vedoucí DP Rok Téma (ČJ) 2011 Finanční analýza významných zástupců stavebních firem v ČR
Témata diplomových prací K126 v letech - Vedoucí DP Rok Téma (ČJ) Anton Zdroje a základní formy financování stavebních projektů Porovnání nákladů životního cyklu stavby projektované standardní technologií
VíceKvalita a autenticita potravin
Pozvánka na seminář (informační akci) Kvalita a autenticita potravin Potravinářská komora ČR pořádá cyklus informačních akcí pro zemědělce, potravináře a pracovníky výzkumných a vzdělávacích institucí
VícePOLOLETNÍ ZPRÁVA. QI investiční společnost, a.s.
POLOLETNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI S NÁZVEM: QI investiční společnost, a.s. INFORMACE KE DNI 30. června 2013 ÚDAJE A SKUTEČNOSTI podle zákona č. 189/2004 Sb. a vyhlášky č. 194/2011 Sb. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI
VíceCZ.1.04/4.1.01/53.00080
Zadávací dokumentace Na realizaci podlimitní veřejné zakázky s názvem Zajištění realizace projektu Zvýšení kvality řízení na MÚ Litoměřice (dle 12 odst. 2 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách,
VíceProcesní řízení v praxi 13. - 14. 10. 2005
Procesní řízení v praxi 13. - 14. 10. 2005 PŘEDSTAVENÍ: Ze zkušeností řady podniků je zřejmé, že cesta směrem k optimalizaci a řízení procesů má významný podíl na růstu výkonnosti firem. Cílem však nesmí
VíceOBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1
OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27
VíceUnikátní projekt v ČR na podporu efektivity komunikace se zákazníkem
Unikátní projekt v ČR na podporu efektivity komunikace se zákazníkem Ročník 2010/11 garant a pořadatel projektu společnost win-win institute Zaměření Specializace Marketingová komunikace Vytváření komunikačních
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM EKONOMIKA PRO MANAŽERY Ekonomické informace tvoří společný jazyk podnikání - úspěchy i prohry se měří pomocí finančních
VíceSpecifikace předmětu veřejné zakázky Odborné vzdělávání v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Odborné vzdělávání v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s. 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY Předmětem veřejné
VíceZákladní údaje o zajišťovně
INFORMACE O ZAJIŠŤOVNĚ PODLE 82 ODST. 7 ZÁKONA Č. 277/2009 SB., O POJIŠŤOVNICTVÍ (ZPOJ), V SOULADU S USTANOVENÍM 29 AŽ 31 VYHLÁŠKY ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY Č. 434/2009 SB., KTEROU SE PROVÁDĚJÍ NĚKTERÁ USTANOVENÍ
VíceRealizace kurzu proběhne ve 12 výukových dnech po 6 vyučovacích hodinách. Vyučovací den bude probíhat v rozmezí 9:30 17:00.
Certifikovaný kurz: CIMA A Termín: 18. 02. 2014 24. 04. 2014, 09:30 16:30 Místo: Centrum podpory projektů VUT v Brně, Kounicova 67a, 602 00 Brno učebna č. 128 - kolem Billy po schodech nahoru, na terase
VíceVítáme Vás na 20. uživatelské konferenci firmy ORTEX
Vítáme Vás na 20. uživatelské konferenci firmy ORTEX Mgr. Pavel Hemelík, generální ředitel 1 Co dnes trh hodnotí? Reference Kvalifikovaní odborníci Neustálá inovace, vize Nestačí říkat, že něco děláte,
VíceStrategický management
Mendelova zemědělská a lesnická univerzita v Brně Provozně ekonomická fakulta Strategický management Matice hodnocení strategické pozice SPACE Chvála Martin ME, 25 % Jakubová Petra ME, 25 % Minx Tomáš
VíceC) které nabízí nejlepší pracovní sílu
SOUTĚŽÍCÍ A METODIKA HODNOCENÍ Do soutěže jsou automaticky zařazeny všechny obce s rozšířenou působností v ČR (205 municipalit). Město Praha bude vyhodnoceno samostatně (22 městských správních obvodů).
VíceZadávací dokumentace
Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Zadávací dokumentace Název zakázky: Identifikace: Název projektu: Zadavatel:
VíceMS2014+ Modul CBA Ekonomika projektu https://mseu.mssf.cz
MS2014+ Modul CBA Ekonomika projektu https://mseu.mssf.cz 1 PROGRAM Rozpočet projektu Finanční plán projektu Modul CBA Základní nastavení a operace Ekonomická analýza projektu Vazba CBA na Žádost o dotaci
VíceOrganizační struktury velkých stavebních firem v ČR SSŽ, a.s.
Organizační struktury velkých stavebních firem v ČR SSŽ, a.s. Organizační struktury velkých stavebních firem v ČR METROSTAV, a.s. přímé řízení ovlivňování Valná hromada akcionářů Metrostav a.s. Subbterra
Více