SWOT analýza. Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko

Transkript

1 SWOT analýza Strategie rozvoje mikroregionu Mohelnicko

2 Silné stránky Slabé stránky + fungující mikroregion + blízkost metropole Olomouc + velmi dobrá dopravní dostupnost, silniční i železniční centra MRM + velmi čisté životní prostředí + hustá a dobře značená síť cyklistických a pěších tras + obec Moravičany je svojí polohou a dopravní přístupností výborným východiskem turistických tras i cyklostezek do CHKO Litovelské Pomoraví + schopnost komunikace mezi jednotlivými starosty a schopnost dohodnout se na prioritách MRM horší dostupnost a dopravní obslužnost v okrajových částech MRM špatný stav místních komunikací, veřejných prostranství havarijní stav přístupového mostu do Mohelnice ve směru od Úsova malý nebo žádný zájem o zajištění majetku obcí jak po živelních pohromách, tak i po krádežích nebo vandalismu malý zájem sdělovacích prostředků o pozitivní dění v MRM obce nejsou s městem Mohelnice propojeny cyklotrasami zátěž hustou silniční dopravou + dobré pokrytí sítí vodovodu + kvalitní a dostatečné zdroje pitné vody + velmi pokročilá plynofikace + téměř dokončená telefonizace + dobrá úroveň služeb v centrech MRM + dobrá dostupnost lékařské služby obecně i služeb specializovaných + zvýšený celkový potenciál pro rozvoj cestovního ruchu + živá kulturní tradice + bohatá historie regionu Mohelnicko + existence nevládních neziskových zájmových organizací a jejich aktivity v oblasti kultury, zábavy, ochrany tradic a životního prostředí + existence MAS technický stav původních rozvodů vody a kanalizace ve všech obcích není kanalizace neprovedené ČOV z důvodu nedostatku finančních zdrojů nedokončená plynofikace z téhož důvodu rozvody elektrické energie stále nadzemní další rozvoj je podmíněn růstem prosperity největších zaměstnavatelů a to nejen v MRM nulový nárůst počtu pracovníků v službách Střední Morava je obecně málo známou destinací cestovního ruchu nedostatečné využití možností moderních informačních a komunikačních technologií v oblasti prodeje a marketingu CR v regionu, nedostatečná propagace CR nedostatečná úroveň služeb informačního centra v Mohelnici slabá dostupnost ubytovacích kapacit nízká úroveň veřejného stravování nedostatečná péče o památky, jejich špatný stavebně technický stav nedostatečná pohotovostní lékařská služba Strategie mikroregionu Mohelnicko SWOT analýza 2

3 Lidské zdroje + kvalifikovaná pracovní síla jak v průmyslu, tak i v zemědělství + vztah občanů ke své obci, ke svému regionu + poměrně dobrá síť odborných a středních škol Lidské zdroje omezená nabídka pracovních míst v obcích odchod mladých lidí mimo MRM a tím zhoršení věkové struktury obyvatelstva Průmysl a podnikání + velmi dobře nastartovaná průmyslová zóna v Mohelnici a tím i narůstající počet pracovních míst + dlouhodobá existence průmyslových podniků + silná tradice výroby tvarůžků + průmyslové podniky vytváří základ pro obchodní turistiku Průmysl a podnikání nedostatek finančních zdrojů obecně obtížnost až nemožnost získat úvěrové zdroje podnikatelé v CR vnímají podporu a zájem ze strany města jako nedostatečný nedostatečná motivace k podnikání v cestovním ruchu a souvisejících službách malé zapojení občanů do drobného turistického podnikání malá podpora ze strany obcí pro začínající podnikatele v CR a službách nízký stupeň vzájemné spolupráce podnikatelů v cestovním ruchu a slabá spolupráce veřejného sektoru s podnikatelským Zemědělství + tradiční zemědělství na území tzv. Malé Hané + letité zkušenosti pracovníků v zemědělství + pěstování ovoce a jeho zpracování + příznivé klima Zemědělství obecný útlum zemědělské výroby obtížná změna myšlení zemědělské I nezemědělské veřejnosti Strategie mikroregionu Mohelnicko SWOT analýza 3

4 Příležitosti rozvoje Ohrožení rozvoje + systémově doplňovat a aktualizovat územně plánovací dokumentaci obcí + pracovat operativně a pružněji při řešení ÚPD s akcentem na sociální stránku rozvoje + nechat vypracovat nabídku u několika pojišťoven na pojištění obecního majetku dle požadavků obcí a minimalizovat tak případné ztráty + zapojit do řešení prosperity regionu poslance a senátory + zájem o investice v ČR ze strany domácích i zahraničních investorů + dobudovat dopravní infrastruktury + rozvoj cykloturistiky, pěší turistiky, vodní turistiky, rybolovu + Bagry mohelnická pískovna sloužící ke koupání (2 jezera), spadá do CHKO Litovelské Pomoraví intenzivní snaha o úsporu a omezování prostředků postihuje shora uvedené a jim podobné aktivity klimatické změny nedostatečná podpora rozvoje cestovního ruchu vysoká obtížnost získat finance z EU pro malé obce + snaha o vícezdrojové financování infrastruktury + možnosti dotačních titulů v maximální míře + schválením v samosprávných orgánech vytvořit podmínky pro možnosti standardních i nadstandardních služeb v regionu + důsledně koordinovat a nabízet stále nové aktivity spojené s využitím historických památek + vysoká návštěvnost kulturních a přírodních zajímavostí + připravuje se výstavba protipovodňových hrází + Mohelnické muzeum organizátor výstav a vlastivědných akcí nedostatek finančních prostředku nízká kupní síla obyvatelstva potíže zaměstnavatelů v ekonomické I legislativní oblasti podcenění významu rozvoje lidských zdrojů v CR a službách sílící konkurence v CR Strategie mikroregionu Mohelnicko SWOT analýza 4

5 Lidské zdroje + vytvářet možnosti pro výstavbu RD a nájemního bydlení + zvážit možnosti stabilizace převážně mladých lidí v MRM + zvyšovat zájem o podnikatelské aktivity nabídka volných ploch, objektů + podpora pro rozvoj podnikání a snížení nezaměstnanosti poskytovaná z národních zdrojů + dostatek volné pracovní síly za předpokladu rekvalifikace pro potřeby CR Lidské zdroje malý nebo žádný zájem investorů nechuť ke změnám v myšlení nedostatek pracovních příležitostí hlavně pro absolventy středních a vysokých škol narůstající míra sociálně patologických jevů zhoršování bezpečnostní situace v regionu ekonomické faktory limitující rekreační a turistické aktivity lidí Zemědělství + vysoký počet soukromě hospodařících zemědělců + spolupráce s firmou Úsovsko a.s., Klopina, vyrábějící müsli tyčinky FIT, na poli CR Podnikání nedostatek finančních prostředků pro rozvoj podnikání nedostatečný zájem obyvatel o podnikání obecně Strategie mikroregionu Mohelnicko SWOT analýza 5

6 Zpracováno v roce 2007 Zpracovatelé: Svazek obcí mikroregionu Mohelnicko U Brány Mohelnice mikroregion@mohelnice.cz ve spolupráci s Centrem pro komunitní práci střední Morava Regionální kancelář Šumperk Zábřežská 20, Šumperk, sumperk@cpkp.cz Strategie mikroregionu Mohelnicko SWOT analýza 6