SHRNUTÍ ZA OBLASTI (MMR) Z SE ANALÝZY MĚSTA CV
|
|
- Šimon Staněk
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 SHRNUTÍ ZA OBLASTI (MMR) Z SE ANALÝZY MĚSTA CV Základní geografické údaje města včetně zhodnocení jeho pozice v rámci ČR a regionu Město Chomutov má výhodnou geografickou polohu. Hřebenem Krušných hor hraničí na severu se SRN, na jihovýchodě s okresem Louny, na severovýchodě s okresem Most a na straně západní sousedí s okresem Karlovy Vary v Karlovarském kraji. Chomutov má vhodnou polohu pro další rozvoj Chomutov je důležitým dopravním uzlem a hospodářské a správní centrum okresu. Město Chomutov bylo po celá desetiletí (a stále je) známo jako město těžkého průmyslu, energetiky, hutnictví a hnědouhelné těžby. Svou rozlohou 935 km 2 patří mezi středně velké okresy České republiky a v Ústeckém kraji je rozlohou největším okresním městem Demografické údaje Město Chomutov má (k ) bydlících obyvatel, v posledních letech však populačně ztrácí převážně migrací. Proti klesající tendenci trvale žijících obyvatel v Chomutově je potřeba učinit určitá opatření. Jedním z faktorů, zamezující odlivu obyvatel může být například zlepšení kvality života ve městě. Poměrně vysoký podíl národnostních menšin v porovnání s jinými okresy (v poměru k celkovému počtu obyvatel). Chomutov vykazuje v porovnání s ostatními okresy měst nad obyvatel v rámci Ústeckého kraje nejhorší úroveň vzdělanosti obyvatelstva, která je stále důsledkem politiky před rokem 1989, kdy bylo město orientováno na rozvoj těžkého průmyslu. Spolu s restrukturalizací dochází k dalším problémům spojeným s tímto procesem a vzdělanostní úrovní. Prioritou města je iniciovat vznik vysokého školství v regionu a více s vysokými školami spolupracovat. Chomutovsko je regionem s nejmladším obyvatelstvem, což znamená potenciál pro rozvoj. Jistým problémem je v tomto kontextu ovšem vzdělanostní úroveň Ekonomický rozvoj Město Chomutov je významným průmyslovým městem Ústeckého kraje (vysoký podíl průmyslu ve srovnání se službami). Město Chomutov vykazuje nejnižší počet ekonomických subjektů v porovnání s městy nad 50 tis. obyvatel v Ústeckém kraji. Město Chomutov svou polohou v blízkosti státních hranic je strategickým místem pro vznik nových firem. Dopravní napojení na okolní regiony se stále zlepšuje. Trend postupného nahrazování těžkého průmyslu automobilovým průmyslem v nové průmyslové zóně na Severním poli a činnostmi z oblasti terciálního sektoru sektoru služeb. Velkým problémem, který je ovlivněn vzdělanostní strukturou obyvatelstva města Chomutov, je poměrně vysoká míra nezaměstnanosti v Chomutově a jeho okolí i v celém Ústeckém kraji. Vysoká míra nezaměstnanosti s sebou přináší negativní sociální jevy, resp. snižuje přitažlivost města/regionu. Proti hodnotě HDP na 1 obyvatele ČR zaostává Ústecký kraj o Kč, to je téměř o 20%. Negativní image regionu postiženého průmyslem a zdevastovanou krajinou především vůči České republice. Nedostatečná kapacita v oblasti podmínek pro cestovní ruch nutná modernizace/doplnění kulturní, sportovní a zábavní infrastruktury ve městě Sociální integrace Úroveň zdravotní péče ve městě Chomutov představuje dlouhodobě standard pro obyvatele města i širší region jedna z páteřních nemocnic Krajské zdravotní a.s. (Chomutov).
2 Chomutov lze aktuálně vyhodnotit jako město s poměrně dobře saturovaným spektrem a kapacitami v oblasti poskytování sociálních služeb se zaměřením na priority vyplývající z Komunitního plánu sociálních služeb strategický přístup k této problematice. Město je typické sídlištní panelovou zástavbou, která je charakteristická probíhající vlastnickou restrukturalizací a s tím související postupnou revitalizací těchto sídlišť. Občanská vybavenost a infrastruktura pro volnočasové aktivity je na jedné straně zajištěna v dostatečném objemu, avšak v naprosto nevyhovující kvalitě, za absence synergie jednotlivých aktivit (roztříštěnost) a chybí infrastruktura volně přístupných ploch pro nízkopříjmové vrstvy obyvatel (nástroj sociální integrace). Současná vzdělanostní struktura je v Chomutově stále neuspokojivá. Je to důsledkem politiky před rokem 1989, kdy bylo město Chomutov takřka výhradně zaměřeno na rozvoj těžkého průmyslu a na jeho území migrovali ve značné míře lidé s nižším vzděláním. Soustava školských zařízení v Chomutově obsahuje 13 Mateřských škol, 9 základních škol, 15 středních škol a odloučená pracoviště VŠ UJEP a ČVUT. Bezpečnost ve městě je ovlivněna sociální a vzdělanostní strukturou obyvatel a početným zastoupením nepřizpůsobivých občanů. Ve městě Chomutov se jedná o jeden z nejzávažnějších problémů, dotýkající se kvality života občanů i image města (jednoznačně nejvíce trestných činů z okresů v ÚK). Jedním z nástrojů, jak v této oblasti působit je zaměřit se na oblast prevence sociálněpatologických jevů, zejména u dětí a mládeže Životní prostředí Město Chomutov patří mezi nejzatíženější regiony Ústeckého kraje, i přes to, že se po roce 1989 začala situace v oblasti životního prostředí výrazně zlepšovat. Stále jsou patrné stopy důlní činnosti, které se postupně rekultivují a krajina dostává postupně přirozený krajinný ráz. V oblasti čistoty ovzduší lze spatřovat problém ve zhoršení čistoty ovzduší ve městě (emisemi z dopravy), ale především důsledky hornické činnosti v blízkosti elektrárny Tušimice a Prunéřov 1 a 2. Voda je znečišťována jen místně a to díky lokálním záplavám či v důsledku nezodpovědnosti obyvatel města Chomutov. V oblasti nakládání s odpady dochází na území města nahodile k vytváření černých skládek komunálních a stavebních odpadů. Starou ekologickou zátěží je oblast bývalých kasáren, bývalé ploché dráhy, které skýtají potenciál rozvoje a částečně i oblast Podkrušnohorského zooparku. Město Chomutov se snaží udržovat veřejnou zeleň. Nesmí se však zapomínat na investice do zeleně obzvláště v kontextu škodlivých látek v ovzduší. Oblast kvality životního prostředí jako jeden z hlavních faktorů kvality života občanů a jako výrazná charakteristika, kterou vnímají ve spojitosti s image města (identifikace slova Chomutov a špatného ŽP v průzkumu v rámci přípravy IPRM) Přitažlivá města Existence brownfieldu (nevyužitého zanedbaného území) po armádě ČR na území města. Atraktivní historické jádro města, ale na druhé straně problémová panelová sídliště a znečištěné životní prostředí postižené povrchovou těžbou uhlí (imisní zatížení nejhorší v regionu), což je spojováno s image regionu Chomutovska. Nedostatek alternativních prostor ke kulturnímu vyžití zejména pro mladou generaci. Zařízení pro organizovanou tělovýchovu jsou v převážné míře zastaralá, s nutností rekonstrukce, nebo výstavby nové infrastruktury. V posledních 10 letech vznikla nová modernější sportoviště ojediněle v méně frekventovaných odvětvích sportu. Pro širokou veřejnost není dostatek volně přístupných vybavených hřišť odpovídajících současným trendům, chybí veřejná sportoviště pro rekreační sport. Většina sportovních klubu nemá silnější finanční zázemí, jejich ekonomická situace nedovoluje vetší rozvoj. Finanční podpora je s ohledem na současné zvyšující se náklady a stav sportovišť nedostatečná.
3 2.2.7 Dostupnost a mobilita Chomutov lze charakterizovat jako důležitý dopravní uzel, má přímé napojení na SRN. Chomutov leží na tahu do německého Chemnitzu a také do hlavního města Prahy, což mu zaručuje strategickou polohu. Město Chomutov je svou polohou důležitým průsečíkem železničních a automobilových tras spojujících Cheb s Ústím nad Labem a Prahu se Spolkovou republikou Německo. Velkým problémem je deficit parkovacích míst, zejména na velkých sídlištích. Jednou z priorit je rozšiřování cyklostezek a komunikací pro pěší, vzhledem k již tak zatíženému životnímu prostředí. Město Chomutov je pokryto inženýrskými sítěmi dostatečně, pouze nové lokality je třeba připravit pro jejich budoucí rozvoj. V oblasti informačních systému dosud přetrvává nízká míra (ale i důvěra) při využití internetu a malé povědomí obyvatel o přínosech elektronických služeb Správa věcí veřejných Město se stává významným pro celou spádovou oblast Chomutovska. Jako obec III. typu je také centrem správního využívání. Město má fungující síť organizací veřejné správy. Hospodaření města Chomutova lze z ekonomického hlediska hodnotit jako velmi úspěšné, zpravidla hospodaří s přebytkem. Město Chomutov má bohaté zkušenosti s čerpáním finančních prostředků z různých evropských a národních zdrojů. Je velmi důležité, aby byl v této oblasti budován stabilní tým zaměstnanců a byla zvyšována kvalita administrativní kapacity v oblasti rozvojových projektů (technická i personální). Komunikace s veřejností v oblasti rozvoje města jako jedna z priorit města.
4 DISPARITY V JEDNOTLIVÝCH OBLASTECH (MMR) MĚSTA CV Základní geografické údaje města včetně zhodnocení jeho pozice v rámci ČR a regionu - poloha města (nadměrná koncentrace dopravy dopravní uzel, rozsáhlá povrchová těžba uhlí, nedaleké uhelné elektrárny atp.) snižuje významně možnost využít potenciálu města jako regionu, který může nabídnout místo pro kvalitní život, ale i pro rekreaci, - image města, stejně tak jako celého Ústeckého kraje je v rámci srovnání s jinými kraji ČR značně zatížena předsudky (dědictví politiky před rokem 1989). - posilovat trend podpory takového podnikání, které nebude zatěžovat emisemi životní prostředí a naopak bude využívat ekologicky šetrných technologií, - podílet se na propagaci města/regionu (Ústeckého kraje), jako kraje přírody a krajiny, v rámci níž má město co nabídnout nutnost investovat do takových aktivit, které by kompenzovaly jasná omezení plynoucí z výše uvedených disparit. Demografické údaje - nejhorší úroveň vzdělanosti v porovnání s ostatními okresy měst nad 50 tis. obyvatel v rámci Ústeckého kraje, - město, ze kterého se stěhují lidé (populační ztráta migrací), - region s nejmladším obyvatelstvem, - iniciovat vznik vysokého školství v regionu a více s vysokými školami spolupracovat, - využití vhodných ploch k vybudování volnočasové a rekreační infrastruktury, která by zlepšila image města, byla motivem pro pozitivní migraci a posílila jeho význam v rámci regionu pól rozvoje. Ekonomický rozvoj - nejnižší počet ekonomických subjektů v porovnání s městy nad 50 tis. obyvatel v Ústeckém kraji, - nedostatečná nabídka pracovní síly, zejména vysokoškolsky vzdělaných pracovníků ze žádoucích oborů (technické obory), - velmi nízká úroveň HDP Ústeckého kraje ve srovnání s ČR, - nedostatečná kvalita kulturní, sportovní a volnočasové infrastruktury jako podstatného faktoru k přilákání investorů i pracovníků s kvalifikací. - využít výhodné polohy v blízkosti státních hranic a ve spolupráci s partnery pro podporu a rozvoj podnikání změnit image regionu (města) jako místa vhodného pro podnikání i život, - využít dostatečného počtu pracovních sil a ve spolupráci s Úřadem práce se snažit o rekvalifikaci těchto pracovních sil v souladu s požadavky trhu a plánovanými investicemi,
5 - zaměřit se na revitalizaci nevyužívaných areálů (pozemků) tzv. brownfields a snažit se o maximální synergii aktivit v těchto brownfields plánovaných, - nabídnout občanům co nejširší nabídku možností trávení volného času, pokud možno s ohledem na jejich přání (princip partnerství). Sociální integrace - město s nejvyšší mírou kriminality v rámci regionu a s tím spojená nižší vzájemná tolerance lidí, - vysoký podíl nepřizpůsobivých občanů, zejména v aglomeracích velkých sídlišť (koncentrace kriminality), což nepřispívá k dobrému vnímání města v regionu a je také častým důvodem stěhování obyvatel do jiného regionu, - velmi nízká úroveň vzdělanosti, která je překážkou pro rozvoj podnikání nedostatečně kvalifikovaná pracovní síla, - nevyhovující stav volnočasové infrastruktury (např. neexistence bezbariérových přístupů), kterou by využívaly široké skupiny obyvatel, vč. nízkopříjmových a kterou by mohly využívat pro své aktivity různé organizace zaměřené na sociální integraci atp. - zintenzivnit spolupráci všech organizací na území města, podílejících se na integraci společensky nepřizpůsobivých občanů, - vytvoření infrastruktury, která by následně sloužila také k realizaci tzv. měkkých projektů, tj. aktivit, zaměřených na sociální integraci různých skupin obyvatel (zdravotně postižení, ohrožení sociálním vyloučením, mládež atp.), - investice plánovat s vědomím výše uvedených charakteristik města, resp. s ohledem na maximalizaci prevence výskytu negativních sociálních jevů, např. prostřednictvím vhodného architektonického řešení (minimalizace temných zákoutí ), zavedení kamerového systému, oplocení atp. - budovat infrastruktur s ohledem na potřeby osob se sníženou schopností pohybu a snažit se aktivně přistupovat k začlenění znevýhodněných skupin obyvatel na trh práce, např. prostřednictvím podpory stáží, zaměstnání handicapovaných osob v organizačních složkách města. Životní prostředí - město se značně zatíženým životním prostředím, vlivem emisí, povrchové těžby, těžkým průmyslem, - špatné životní prostředí jako negativní asociace, kterou vnímají občané ve spojitosti s vyslovením slova Chomutov. - soustředění investic města do revitalizace a regenerace zanedbaných území a rozšíření zeleně (priorizace brownfields před greenfields ), - kompenzace zatíženého životního prostředí formou rozšíření kvalitní a pestré nabídky volnočasových aktivit ve vhodných oblastech (úleva centru města a naopak využití potenciálu dosud nevyužitých oblastí), - podpora ekologické mobility, např. formou investic do infrastruktury, která je základní podmínkou a motivem pro ekologickou mobilitu (např. rozšiřování cyklostezek), Přitažlivá města
6 - záporná bilance vystěhovalí/přistěhovalí občané jako důkaz nízké atraktivity města pro život občanů, - nedostatek alternativních prostor ke kulturnímu vyžití zejména pro mladou generaci, - nedostatek kvalitní volnočasové infrastruktury a nevyhovující stav některých základních sportovních zařízení na území města, - potenciál v podobě nevyužívaných areálů a ploch např. bývalý vojenský prostor (kasárny), - koncentrace sociálně slabých skupin v některých lokalitách Chomutova (vznik sociálních ghet). Možnosti řešení: - zapojení neziskového sektoru do řešení problémů, které mají vliv na negativní image města, podpora jejich aktivit prostřednictvím nabídky kvalitní infrastruktury (zázemí) pro jejich další aktivity, - zlepšení image města, prostřednictvím investic do zvýšení kvality a nabídky volnočasových aktivit, vedoucích ke zvýšení nabídky pracovních příležitostí a synergie veřejných a soukromých prostředků, - vytvoření ucelené zóny, která bude nabízet po celý rok dostatek prostoru a širokou nabídku služeb pro oddych a relaxaci a uleví centru města městské památkové zóně. Dostupnost a mobilita - město s vysokým deficitem parkovacích míst, zejména na velkých sídlištích, Možnosti řešení: - rozšíření počtu parkovacích míst na území města, s důrazem na velká sídliště, - zklidňování dopravy prostřednictvím podpory MHD a zavedení parkovacího systému, - propagace hromadné dopravy a napojení stávající dopravní infrastruktury (hromadné i individuální) na připravovaná revitalizovaná území a průmyslové zóny, - zřízení Fondu rozvoje dopravní infrastruktury města Chomutov. Správa věcí veřejných - přes bohaté zkušenosti čerpání finančních prostředků z evropských i národních zdrojů nedostatečná administrativní kapacita (kvantitativně i kvalitativně) pro přípravu a řízení projektů, vzhledem k možnostem a nárokům nového programovacího období , - pomalu rostoucí využívání internetu veřejností. Možnosti řešení: - budovat stabilní tým pro administraci projektů města, přičemž využít možností, které nabízí spolufinancování ROP SZ, - využít všech příležitostí setkání s občany, partnery k prezentaci internetu (webových stránek) jako nejaktuálnějšího a nejobsáhlejšího zdroje informací a možnosti zapojení se do procesu rozhodování. - umožnit veřejnosti komunikovat s veřejnou správou prostřednictvím elektronických médií (dokončit projekt e-chomutovsko)
7
Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností
Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
Hodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. Josef Postránecký ředitel odboru rozvoje a strategie regionální politiky STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR základní, střednědobý
Úloha města Brna v rozvoji regionu
Úloha města Brna v rozvoji regionu Provozně ekonomická fakulta Mendelovy univerzity v Brně 1. 11. 2010 Marie ZEZŮLKOVÁ Kancelář strategie města VÝHODY MĚSTA BRNA Univerzitní a veletržní město Příznivá
1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:
Tvorba SWOT analýzy území MAS 21 (29.1.2013, MěU Lázně Kynžvart) Moderátoři setkání: Tomáš Svoboda a Tereza Pelclová z Centra pro komunitní práci Přítomní: viz. prezenční listina 1. Program setkání 10:00
5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5
Strategický plán města České Budějovice Strategický plán města České Budějovice byl schválen 4. 9. 2008 zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho bylo 11 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení
město Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+
Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+ Mgr. Jan Mareš primátor místopředseda Svazu měst a obcí ČR Konference Plánovací období 2014 2020 z pohledu měst a obcí 10. listopadu 2011 O Svazu
SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou
Strategický plán města Frýdlant
C. GLOBÁLNÍ SWOT ANALÝZA Globální SWOT analýza je zásadním analytickým výstupem, který v dalším procesu tvorby strategického plánu slouží jako výchozí podklad pro formulaci návrhových cílů a aktivit. Jednotlivé
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje
Konference Zaměstnanost 2015 / Karlovy Vary Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK
Strategie hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje Kanceláře zmocněnce vlády pro MSK, ÚK a KVK 1 Vymezení pomoci strukturálně postiženým krajům ( MSK, ÚK a KVK)
10 Místní části města Kopřivnice
10 Místní části města Kopřivnice Město Kopřivnice je rozděleno pro statistické účely na dvacet základních sídelních jednotek 23, které lze sloučit do čtyř ucelených částí městské sídlo Kopřivnice, přilehlá
Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
Z Á P I S ze dne
Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle
Strategický plán rozvoje města
Strategický plán rozvoje města SWOT analýza Název projektu: Registrační číslo projektu: Město Hodonín plánuje s veřejností CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002829 Obsah Obsah... 2 1 SWOT analýza... 3 2 1 SWOT
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic,
Strategie rozvoje obce Drozdov
Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta
Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55
Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů
Strategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
STRATEGICKÁ ČÁST.
STRATEGICKÁ ČÁST http://www.financecb.cz Programúzemního rozvoje městapříbram 2006 Metodika zpracování 2 1 SWOT analýza města Příbram 3 1.1 Silné stránky 3 1.2 Slabé stránky 4 1.3 Příležitosti 5 1.4 Ohrožení
ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
8. BYDLENÍ 8.1 HRADECKO
8.1 HRADECKO - stávající struktura bytových a rodinných - realizovaná výstavba nových bytů v bytových domech v okolních obcích - dobrá dopravní dostupnost - atraktivní prostředí pro trvalé bydlení - dostatečné
2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
Návrh způsobu měření vize. Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Řešení problematiky znečištění ovzduší
Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Řešení problematiky znečištění ovzduší Vize 2030 Návrh způsobu měření vize Silný vliv lokálních topenišť v okolí Ostravy a v polském příhraničí na kvalitu
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany
Stránka č. 1 z 8 Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s
Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník
Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník GaREP, spol. s r.o., Brno, prosinec 2015 OBSAH 1. PŘEHLED PŘÍČIN ZMENŠOVÁNÍ MĚSTA... 3 2.
Místně specifické indikátory a jejich využití ve Štětí Miroslav Andrt Město Štětí
Místně specifické indikátory a jejich využití ve Štětí 1. 3. 2016 Miroslav Andrt Město Štětí Město Štětí Ústecký kraj 9 tis. obyvatel 9 místních částí 5 390 ha cca 3 000 bytů pověřený obecní úřad ORP Litoměřice
Dolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10
Zadavatel: Město Litovel nám. Př. Otakara 778 784 01 Litovel Zpracovatel: GH Consult o.p.s. Dolní nám. 22/43, 779 00 Olomouc tel. fax: +420 585 207 018 www.ghconsult.cz MĚSTO LITOVEL STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
Karlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO
ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO CÍLE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko
UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL
REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS 2 JIHOVÝCHOD PRIORITNÍ OSA 3 UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL Hlavním cílem prioritní osy 3 je systematické zvyšování konkurenceschopnosti regionu posilováním
Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018
Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018 Oblasti zájmu: 1. Rozvoj města 2. Bezpečnost 3. Cestovní ruch 1. ROZVOJ MĚSTA Klášterec; město, kde chci žít. 1.1. Klášterec město
Celková SWOT analýza. Silné stránky
Celková SWOT analýza Komplexní metodu kvalitativního hodnocení území přestavuje tzv. SWOT analýza. Uceleným způsobem integruje poznatky získané standardními analytickými postupy. Principem SWOT analýzy
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Karlovarský kraj problémová analýza
Karlovarský kraj problémová analýza RNDr. Jan Vozáb, PhD Analýza rozvojových charakteristik a potřeb kraje Makroekonomický vývoj Internacionalizace ekonomiky Odvětvová specializace kraje Znalostní ekonomika
4. Ochrana přírody a krajiny
4. Ochrana přírody a krajiny vzrůstající trend uvědomování si významu a nízká účelnost hospodaření s pitnou 1 širších souvislostí životního prostředí 1 vodou 2 veřejná zeleň a městské lesy 2 neřešené ekologické
Analýza potřeb měst a obcí ČR vyhodnocení dotazníkového šetření
Analýza potřeb měst a obcí ČR vyhodnocení dotazníkového šetření Hlavní řešitel: prof. RNDr. Luděk Sýkora, Ph.D. Univerzita Karlova, Přírodovědecká fakulta Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje
Podnikatelské fórum Ústeckého kraje
Podnikatelské fórum Ústeckého kraje Příprava opatření pro rozvoj Moravskoslezského, Ústeckého a Karlovarského kraje POTŘEBNÉ ZMĚNY V SOCIÁLNÍ OBLASTI Ústí nad Labem, 14. 6. 2016 Společné problémy ÚK, KK
SWOT analýza. Město Pardubice
SWOT analýza Město Pardubice Zadavatel: Město Pardubice Zpracovatel: Berman Group Datum: říjen 2007 Úvod - 3 - Kritická oblast A Ekonomický rozvoj, vzdělávání a příprava pracovní síly SWOT analýza Silné
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost, 11. 6. 2013 Rozvoj venkova Olomouckého kraje Charakteristika Olomouckého kraje Nástroje rozvoje venkova
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU
Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU Praha 10.května 2012 L 1 STRATEGICKÝ POZIČNÍ DOKUMENT OBCE PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014 20 2 CO NÁS TRÁPÍ? CO POTŘEBUJEME? Postrádáme
Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR Regionální stálá konference Královohradeckého kraje, 4. října 2018, Hradec Králové Obsah příspěvku 1. Nové dotační programy
Strategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Stojčín Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 387 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 122 Hustota obyvatel:
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Trmice. Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Stránka č. 1 z 8 Rozbor udržitelného rozvoje území obce Trmice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Název obce: Moraveč Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 901 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 212 Hustota obyvatel: 24 obyv/km 2
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chabařovice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby
STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU UNIČOVSKO SWOT ANALÝZA Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby základní občanská vybavenost města Uničova na dobré úrovni (obec s rozšířenou působností, obchody,
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
Strategický plán rozvoje obce Třemešná
Strategický plán rozvoje obce Třemešná 2011 2021 Obsah PŘEDMLUVA... 3 GEOGRAFICKÁ POLOHA OBCE... 3 OBYVATELSTVO... 3 INFRASTRUKTURA... 3 SLUŽBY V OBCI... 4 PODNIKÁNÍ V OBCI... 4 RIZIKA OVLIVŇUJÍCÍ ROZVOJ...
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Útěchovice Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 624 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 66 Hustota obyvatel:
NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN
SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN Základní informace o obci Rozloha: 503, 56 ha Počet obyvatel: 2 340 obyvatel (k 31. 12. 2017) První zmínka o obci: 9. 1. 1447 2 Obyvatelstvo SILNÉ STRÁNKY
Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge
Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge Spolufinancováno Evropskou unií z Evropského fondu pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti Prezentace - 5.11.2012 Analýza
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Dobrá Voda u Pacova zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Svépravice Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 515 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 120 Hustota obyvatel:
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Buřenice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička
STRATEGIIE ROZVOJE MIIKROREGIIONU BYSTŘIIČKA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 6 3. PODNIKÁNÍ... 10 4. CESTOVNÍ
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
Základní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli
Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice. Dotazník Průzkum potřeb občanů
Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice Dotazník Průzkum potřeb občanů Vážení občané, dostává se vám do rukou dotazník, jehož cílem je zjistit vaše názory, potřeby a přání v souvislosti s připravovaným
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Petrovice
Stránka č. 1 z 9 Rozbor udržitelného rozvoje území obce Petrovice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zhořec zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury
Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Eš zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Pacov
Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org. Statutární město Pardubice www.pardubice.eu
* Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org Statutární město Pardubice www.pardubice.eu *ITI INTEGROVANÉ ÚZEMNÍ INVESTICE = NOVÝ přístup k územnímu (urbánnímu) rozvoji - investice na základě
Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010
Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky 2007-2010 Úvod: Město Chrudim si v roce 2003 nechalo zpracovat Strategický plán rozvoje města Chrudimě (dále jen Strategický
2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016
2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016 JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu Sekce fondů EU, VaVaI a investičních pobídek 13. 14. června 2016, Ústí nad Labem Strategie
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Útěchovice pod Stražištěm zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Vysoká Lhota zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Analytická část strategie. Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech
Analytická část strategie Zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovský a horských oblastech Obsah 1. Analýza území MAS Krušné hory, o.p.s. 2. Obyvatelstvo 3. Technická infrastruktura 4.
Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Homole u Panny
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Homole u Panny zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Lesná zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Zpracování Strategického plánu rozvoje MAS Podbrdsko, z. s.
Zpracování Strategického plánu rozvoje MAS Podbrdsko, z. s. zpracováno: duben 2014 Místní akční skupina Podbrdsko, z. s. Hvožďany 80, 26244 IČ: 27051935 www.maspodbrdsko.cz Administrativní pracoviště:
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014)
Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení (30.8.2014 19.9.2014) 1 4.2. Návrh konkrétních opatření Fungující systém sociálních, doprovodných a navazujících služeb v území 1.1. Zvýšit kapacitu a efektivitu
Národní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Malečov zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce
Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013
Cíl - zajistit dlouhodobou kvalitu života obyvatel města Kladna prostřednictvím příznivého prostředí a dobře fungujících veřejných služeb
Cíl - zajistit dlouhodobou kvalitu života obyvatel města Kladna prostřednictvím příznivého prostředí a dobře fungujících veřejných služeb 3 prioritní oblasti, 5 opatření: Fyzická revitalizace území a prostředí
Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Ctiněves
Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Ctiněves zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Název obce: Nová Buková Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 516 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 93 Hustota obyvatel: 18 obyv/km
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ Integrovaná strategie rozvoje území MAS Rýmařovsko Datum konání: 7. 8. 2014 Místo a čas konání: Náměstí Míru 1, 795 01 Rýmařov, 09:00 hod. Přítomní:
Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období
Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské
Strategický plán rozvoje obce Třemešná
Strategický plán rozvoje obce Třemešná 2011 2015 Obsah PŘEDMLUVA... 3 GEOGRAFICKÁ POLOHA OBCE... 3 OBYVATELSTVO... 3 INFRASTRUKTURA... 3 SLUŽBY V OBCI... 4 PODNIKÁNÍ V OBCI... 4 RIZIKA OVLIVŇUJÍCÍ ROZVOJ...
C. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
C. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA Problematiku dopravy v Chebu řeší aktuální Generel dopravy, který detailně popisuje současnou situaci a navrhuje řešení, která mohou napomoci jejímu zlepšení. Zásadním