Etika v praxi státního úředníka. Ministerstvo pro místní rozvoj

Transkript

1 Etika v praxi státního úředníka Ministerstvo pro místní rozvoj

2 Etika je pojem slušnost je čin Pro neznalost, nekompetence profesní, bylo propuštěno cca 17% zaměstnanců. Zbytek byl propuštěn pro nedostatky ve schopnosti spolupracovat chyby v oblasti mezilidských vztahů -sociální kompetence schopnost pozitivních vztahů-slušnost Ing.Mgr. M. Nováková

3 Demokracie je vlídné administrování TGM Etika - pravidla snesitelného soužití jedince s lidstvem jako celkem

4 Právo dovoluje dělat všechno, co není zakázáno. Skutečně eticky odpovědný člověk musí být schopen překonat své privátní potřeby TGM

5 Etika jednání R. Fulghum Hraj fér Nikoho nebij Vracej věci tam, kde jsi je našel O všechno se rozděl Uklízej po sobě Neber, co ti nepatří Když někomu ublížíš, řekni Promiň Nepřestávej žasnout

6 Mravnost, morálka,etika Mrav, mravnost (lat. mos, moralis- zvyk) Jednám podle společensky platných norem Jednám jako jednají ti správní Jasná pravidla! Ing.Mgr. M.Nováková

7 Morálka (lat. mos, moralis- zvyk, obyčej) Jednám podle vlastního svědomí nebo přesvědčení Jednám správně Jasné rozlišování!

8 Etika (řecky - zvyk, obyčej, místo k bydlení) Filosofická disciplina-obsah: jednání lidí z pohledu správnénesprávné, hodnoty života, štěstí, jeho smysl.. Jednám podle toho, co mi radí svědomí, i kdyby toto jednání nebylo nazváno správným. Vnitřní vztažný systém!

9 Etická témata: Svědomí vnitřní kriterium Smysl života-v.e. Frankl Sebetranscendence Dovolte životu, aby vám kladl otázky V.E. Frankl

10 Ctnosti Pozitivní upevněný návyk Moudrost(sofia) Statečnost (andreia) Uměřenost (sofrosyné) Spravedlnost (dikaiosyné) Platón Víra, naděje, láska Křesťanství

11 Etika státní správy Etika profesní -specifika Etika normativní Ing.Mgr. M. Nováková

12 Funkce etiky státní správy Zajišťuje: - optimální prostor pro život fyzických osob - optimální prostor pro podnikání (ziskové i neziskové) - podmínky pro přežití budoucích generací

13 Specifika Nepřináší zisk, může přinést úplatky. Zajišťuje relativně stabilizované postavení a plat.. Výsledky práce jsou obtížně měřitelné.. Je silně ovlivněna politickými faktory..

14 Managenent etiky Být eticky aktivní. Cílové skupiny: Chování jednotlivců Chování institucí, org. ( v důsledku i to jsou jednotlivci etika vždy osobní)

15 Nástroje k prosazení etiky Zákony a normy (včetně kodexů) -PRAVIDLA Kontrola a restrikce za porušování- SANKCE Výchova (vedení, motivace) k etice Informace o chování ZVEŘEJNĚNÍ

16 Stupně etického jednání 1.st. Dodržování platných ustanovení a zákonů 2.st.Etika, která se společensky a ekonomicky vyplatí 3.st. Etika nezištná

17 Etika a tržní vztahy. Etika má vztah k ekonomii trhu Vyplatí se v delším časovém úseku Vyplatí se, zahrnuje-li více subjektů, popř. celospolečenské klima

18 Korupce (koruptus- zlomený) širší smysl- nekalé narušení integrity organizace krádeže, tunelování užší smysl- poskytování neoprávněných výhod.

19 Subjekty korupce Korumpující Korumpovaný Poškozený

20 Pohledy na korupci Etický Politický,společenský, sociální Etnický Ekonomický Trestně právní, kriminologický

21 Faktory ovlivňující výskyt korupce (podle odboru bezpečnostní politiky MV) - Nedostupnost zboží, služeb - Postavení majetku v žebříčku hodnot - Korupční tradice- běžná, očekávaná - Společensko- sociální chaos - Možnost různého výkladu norem - Nepřehlednost financování stran a hnutí - Jedna strana dlouho u moci - Neobjektitivta a neserióznost hromadných sdělovacích prostředků - Kvalita státní správy

22 Zásady prevence korupce Vhodná legislativa. Jasné požadavky na etiku veřejné správy Etický kodex pracovníka: Objektivní rozhodování Bezodkladnost řízení Zabránění střetu zájmů Apolitičnost rozhodování Nepřijímání darů, výhod Transparence Ing.Mgr. Nováková M

23 Vládní program boje proti korupci (1999) Legislativní opatření soudnictví, urychlení, zprůhlednění Organizační opatření-kontrola, auditované inspekce atd. Ostatní- vzdělávání, výchova atd.

24 Česká legislativa Podplácení dávání úplatku 161 Přijetí úplatku 160 Zneužití pravomoci veřejného činitele 158 Nepřímé úplatkářství Účinná lítost zánik trestnosti: požádání o úplatek, dobrovolně, bezodkladně oznámeno

25 Švédský model Přijatelné výhody Nepřijatelné dary za všech podmínek Výhody přijatelné za určitých podmínek Kritéria přijatelnosti: 1. Otevřenost 2. Umírněnost 3. Vnější okolnosti

26 Zásady veřejného života Velká Británie Nesobeckost Objektivita Bezúhonnost Odpovědnost Otevřenost Poctivost Vedení

27 Ing.Mgr. Nováková M Pravidla úspěšného vedení Rozdíl vedení a řízení Být nositelem vize - dynamika, vidět dál vnitřní mládí Entuziasmus-motivace, nadšení Ochota ke změně - tvořivost Empatie Autenticita Naděje víra v budoucnost

28 Celoživotní pravidla S. Kowalik 1.Být pravdivý 2.Vytvářet důvěru 3.Aktivně naslouchat 4.Nikým nepohrdat 5.Dávat maximum

29 Děkuji za pozornost inisterstvo M pro místnm stní rozvoj

30