OBSAH. PSJ, a.s.

Transkript

1 2015

2 OBSAH Slovo předsedy představenstva 3 Ekonomické ukazatele 4 Organizační struktura společnosti v roce Etický kodex společnosti 6 Vrcholové orgány společnosti v roce Přehled stavebních zakázek 8 Projekty ve výstavbě 9 Dokončené projekty 10 Stavební řemeslné specializace 11 Zahraniční aktivity 12 Personalistika 14 Společensky odpovědná firma 15 Významné firmy Skupiny PSJ Holding B.V. 16 Předpokládaný vývoj společnosti 18 Oblast výzkumu a vývoje 19 Ochrana životního prostředí 19 Organizační složka v zahraničí 19 Skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni 19 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami 20 Rozvaha v plném rozsahu k Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu k Příloha účetní závěrky za rok Výrok auditora 62 PSJ, a.s. VEDENÍ SPOLEČNOSTI: CITY TOWER, Hvězdova 1716/2b, Praha 4 tel.: (+420) psj@psj.cz SÍDLO ZAPSANÉ V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU: Jiráskova 3960/32, Jihlava tel.: (+420) , KANCELÁŘE: Brno: AZ Tower, Pražákova 1008/ Brno Štýřice tel.: (+420) Bratislava: Vlčie hrdlo Bratislava tel.: (+421) IČ: , EU DIČ: CZ zapsán Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 2309 den zápisu: Bankovní spojení: Raiffeisenbank, a.s. č.ú / Budova AZ TOWER v Brně \ 2 \

3 SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážení obchodní partneři, vážení přátelé, nežijeme ve vzduchoprázdnu a trvale platí, že situace v uskupení PSJ koresponduje s ekonomickým i společenským děním v Česku i v zahraničí. Rok 2015 rozhodně nebyl výjimkou. Stále větší důraz se musí klást na posuzování a ošetřování rizik. Zdá se, že se zastavil další propad českého stavebnictví, který nás provázal posledních pět roků. Též oceňuji příznivé ekonomické výsledky, kterých dosáhla většina firem holdingové skupiny PSJ. Uplynulý rok nám ale též přinesl nepříjemné ztráty na našem největším zahraničním trhu, tedy v Ruské federaci, kde jsme čelili propadu ruské ekonomiky, určitému zagresivnění podnikatelského prostředí a kurzovému poklesu rublu. Pozitivně vnímám kroky, kterými se snažíme budoucí výpadek ruského trhu částečně vyeliminovat přesunem či návratem na jiné trhy. Konkrétně v Německu a v Rakousku cítíme zajímavou perspektivu. Ruský trh rozhodně neopouštíme. Na druhou stranu si uvědomujeme, že pokračování bude určitě probíhat v modifikované podobě, než doposud. Kromě většího důrazu na posouzení všech rizik se nepochybně musíme dostat do pozice, že v Rusku nebudeme fungovat jako filiálka PSJ, ale spíše jako samostatná a silná místní firma. Věřím, že nám k tomuto záměru napomůže významnější zapojení našich lokálních partnerů. Pokud lze za rok 2015 hovořit o dílčím růstu našeho oboru, tak je z velké části ovlivněn akcelerujícími investicemi ve veřejném sektoru. Bohužel, často by si nově připravované projekty zasloužily lepší přípravu. Řada záměrů, o nichž se hovoří především v oblasti infrastruktury, není po stránce projekční či procesní připravena tak, aby mohly vznikat v termínech, které se očekávají. V přípravě nových projektů chybí jak koncepce dalšího rozvoje infrastruktury a zdá se, že i kompetentní lidé zodpovědní za vypracování takové koncepce. Dalším faktorem je naše schopnost efektivně čerpat evropské peníze. Problémem je harmonizace procesů EIA s podmínkami EU u dříve schválených záměrů, což bude vyžadovat opětovné posuzování těchto projektů a tím pozastavení jejich realizace. Jinými slovy, nastartování nových investic bude potřebovat kvalitní práci a svůj čas. Obor klasické pozemní stavařiny už nejspíše dosáhl bodu obratu, ale nikoli nastartování růstu a jeho stabilizace představuje dlouhodobější proces. Současné pozemní stavebnictví stále trpí nedostatkem velkých nosných zakázek. Poptávek na nové realizace registrujeme o něco více než před rokem, ale neočekávám navýšení celkového objemu trhu. Velkým problémem především v Praze, ale nejenom tam, se stal povolovací proces staveb. Pro oba obory platí, že se musíme přizpůsobit a smířit s tím, že zakázková naplněnost se bude skládat z většího množství menších zakázek. Velkých projektů jednoduše tolik není nebo do nich mnohdy s ohledem na jejich nepřipravenost či neserióznost investorů ani nechceme vstupovat. Navíc ve výběrových řízeních lze v řadě případů zvítězit jen s cenou, která je pod náklady a není možné s ní dosáhnout zisku. Poté dodavatelé hledají cestu, jak se do ceny vejít buď záměnou materiálů, technologií nebo přenášením problémů na další partnery a subdodavatele. To samozřejmě nemůže přinést nic dobrého. Dříve nebo později se začnou objevovat potíže, které ovlivní realizaci nebo užívání stavby. Proto si vážím techniků, dozorů a projektových manažerů, kteří raději i za cenu, že se dohádáme při realizaci trvají na řešení, která nebudou partnerům přinášet do budoucna problémy. V Jihlavě dne 13. května 2016 Ing. František Vaculík předseda představenstva a generální ředitel PSJ, a.s. / 3 /

4 EKONOMICKÉ UKAZATELE Společnost PSJ zaznamenala obrat ve výši 4,456 miliardy Kč a její hospodářský výsledek po zdanění vykázal ztrátu po zdanění ve výši 220 milionů Kč. Ztráta společnosti za rok 2015 je zapříčiněna zejména vykázáním rezervy na mimořádné náklady k projektu výstavby závodu na výrobu OSB desek v Ufě v Ruské federaci, kdy v důsledku nepředvídatelné úpravy technických norem v Ruské federaci došlo k problémům se svařitelností rozvodů systému požární vody. Systém následně neobstál v tlakových zkouškách a vyžádal si dodatečné opravy a úpravy, což mělo za následek zpoždění v předání díla investorovi a vícenáklady spojené s odstraňováním vzniklých vad. Vedení odhaduje možný dopad z této mimořádné události ve výši 213 mil. Kč. Ojedinělý dopad zakázky v Ufě si spolu s negativním vývojem na ruském trhu, kde PSJ čelí propadu ruské ekonomiky, zagresivnění podnikatelského prostředí a kurzovému poklesu rublu, vynutil řadu zásadních rozhodnutí vedení akciové společnosti PSJ. Firma prošla dílčí reorganizací a nastavena byla významná úsporná opatření. Z hlediska zakázkové naplněnosti byly učiněny kroky směrem k nárůstu objemu staveb na tuzemském trhu a exportní kapacity obrátily pozornost na jiné trhy, zejména do Německa a Rakouska. Zásadní roli ve všech oblastech hraje důraz na posuzování a ošetřování rizik. Pro rok 2016 společnost předpokládá kladný hospodářský výsledek. Celkové výnosy (v mil. Kč) Hospod. výsledek před zdaněním (v mil. Kč) PSJ, a.s PSJ se významně podílelo na výstavbě pražského administrativního centra Aviatica \ 4 \

5 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI V ROCE 2015 STRATEGIE A HODNOTY FIRMY Společnost PSJ se postupně vyprofilovala do pozice silné a úspěšné víceoborové skupiny firem. Jsme osvědčeným partnerem privátních investorů v pozemním stavitelství, vytváříme prostor pro vlastní kvalitní developerské projekty, profesionálně zvládáme vybrané stavební specializace, prosazujeme se na zahraničních trzích a zároveň rozšiřujeme rozsah aktivit Skupiny PSJ do dalších oborů stavebního segmentu včetně infrastruktury a dopravních staveb. "J" - Jistota Už více než 20 let aktivně vytváříme pozitivní povědomí o společnosti svým bezúhonným a odpovědným jednáním vůči zaměstnancům, klientům i široké veřejnosti. Uskupení firem PSJ se neustále rozrůstá o další společnosti, čímž dochází k rozšíření portfolia nabízených služeb a možnosti poskytovat našim klientům komplexnější služby. Naše Hodnoty odrážejí to, co je pro nás důležité. Tvoří závazný rámec chování pro všechny naše zaměstnance a spolupracující subjekty, určují směr našeho každodenního jednání s klienty, obchodními partnery a v neposlední řadě i v rámci firemní týmové spolupráce. "P" - Profesionalita Jsme profesionálové s dlouholetou zkušeností na trhu. Vytváříme pozitivní povědomí o společnosti PSJ, a.s. kvalitně odvedenou prací, při níž úročíme své znalostmi a bohaté zkušenosti. Snažíme se neustále zvyšovat přidanou hodnotu všech našich činností zaváděním inovativních způsobů řešení a nových technologických postupů. Pro své obchodní partnery chceme být nepostradatelným spoluhráčem, který efektivně využívá znalostí a zkušeností vlastních zaměstnanců v symbióze s vyspělými technologiemi. "S" - Serióznost Do všech interních i externích vztahů vstupujeme jako čestný, důvěryhodný, loajální a respektovaný partner. Interní pravidla společnosti jsou důkazem toho, že jakékoliv nečestné chování není tolerováno. Bytový dům Merkur I., Drážďany, Německo / 5 /

6 ETICKÝ KODEX SPOLEČNOSTI Preambule Etický kodex společnosti PSJ, a.s. definuje základní principy fungování společnosti, vymezuje standardy, hodnoty a způsoby chování všech jejich zaměstnanců, včetně dodavatelů. Etický kodex eliminuje takové aktivity zaměstnanců a spolupracovníků PSJ, a.s., které by mohly mít negativní vliv na dobré jméno společnosti. Kodex vychází z etických principů zodpovědnosti, respektování lidské důstojnosti, čestnosti a tolerance. Etický kodex deklaruje profesionální, zodpovědný a vstřícný přístup ke všem svým zákazníkům s cílem naplnit jejich požadavky ve smyslu těchto etických norem. Dbáme o dobré jméno společnosti! Všichni zaměstnanci společnosti jsou si plně vědomi svých individuálních kompetencí, jsou zodpovědní za svoje jednání a rozhodnutí. Zaměstnanci PSJ, a.s. se hlásí k pravidlům podnikatelské etiky a dbají na svoji profesní čest. Dobré jméno získává společnost dlouhodobou reputací bezúhonnosti a kompetentnosti. Každý zaměstnanec dbá o dobré jméno firmy, ochranu jejích zájmů a zavazuje se ochraňovat materiální bohatství firmy, duševní vlastnictví, obchodní tajemství a všechny informace o zákaznících a tzv. know-how společnosti. nezávisle na pracovních pozicích. Společnost se zavazuje, že bude zabraňovat a předcházet diskriminaci. Naši zaměstnanci jsou občané různých států, podporujeme kulturní různorodost a budování mezinárodního týmu. Nezapomínáme na společenskou odpovědnost! Jsme si vědomi naší společenské odpovědnosti vůči svému okolí, proto podporujeme charitativní akce, veřejně prospěšnou činnost a chováme se co nejvíce ekologicky ve všech našich činnostech. Usilujeme o to, aby škodlivé dopady naší činnosti na životní prostředí byly co nejmenší. Závěrečné ustanovení Etického kodexu Etický kodex je firemní dokument strategického významu, představuje souhrn etických principů, norem a pravidel, které jsou závazné pro každého zaměstnance společnosti, nezávisle od toho, jakou funkci vykonává, jako i pro všechny, kteří vystupují jménem společnosti. Každý zaměstnanec se musí chovat tak, aby se vyhnul porušení Etického kodexu V případě podezření zaměstnance na porušení pravidel Etického kodexu je zaměstnanec povinen sdělit své podezření nadřízenému. Jednáme profesionálně! Našim cílem je vybudování dlouhodobých obchodních vztahů založených na vzájemné důvěře, čestnosti, korektním přístupu a uspokojování potřeb a zájmů našich zákazníků. Při svém jednání plně respektujeme platnou legislativu a etické zásady. Společnost ve vztahu ke klientům, potenciálním klientům a obchodním partnerům vystupuje vždy čestně a zodpovědně. Poskytujeme klientům pravdivé a úplné informace o nabízených službách a nevyužíváme nekalé praktiky podnikání, které by mohly jakýmkoliv způsobem poškodit zákazníka. Našim cílem je kvalitní a vysoce profesionální práce pro klienta. Všechny informace týkající se společnosti, jejích klientů a obchodních partnerů se považují za důvěrné bez možnosti jejich poskytnutí třetí straně. S cílem posílit tento aspekt našeho podnikání, je pro všechny zaměstnance závazná interní směrnice, kterou PSJ, a.s. deklaruje striktní postoj proti korupci. Vzájemně se respektujeme! Společnost se zavazuje vytvořit takové pracovní prostředí, ve kterém se s každým zaměstnancem zachází s úctou a důstojností. Usilujeme o osobní rozvoj zaměstnanců, navzájem sdílíme znalosti a zkušenosti a podporujeme používání nových technologií. Všechny vztahy v rámci společnosti, tedy vztahy k zaměstnancům, mezi zaměstnanci jako i vztahy mezi nadřízenými a podřízenými mají užívat vzájemné důvěry umožňující vzájemnou výměnu informací, V TOWER - bytový dům BDE, Praha monolitická konstrukce \ 6 \

7 VRCHOLOVÉ ORGÁNY SPOLEČNOSTI V ROCE 2015 PŘEDSTAVENSTVO František Vaculík předseda představenstva Miroslav Horňák člen představenstva Jiří Pech člen představenstva Jaroslav Jirkovský člen představenstva Ivo Štric člen představenstva (členem do ) Petr Vondruška člen představenstva (členem od ) DOZORČÍ RADA předseda dozorčí rady: členové dozorčí rady: Vladimír Dlouhý Petr Kováč Jana Beldíková (členem od ) Sergei Sobol (členem od ) MANAGEMENT SPOLEČNOSTI generální ředitel: František Vaculík ekonomický ředitel: Miroslav Horňák (do ) Martin Höfler (jmenován od ) ředitel Divize export: Jaroslav Jirkovský (do ) Libor Vanko (jmenován od ) ředitel Divize development: Jiří Pech ředitel Divize Česká republika: Ivo Štric (do ) Petr Vondruška (jmenován od ) ředitel Regionu Čechy: ředitel Regionu Morava: technický ředitel: personální ředitelka: Jaroslav Spozdil Petr Vondruška Vladimír Jabulka Helena Dybová / 7 /

8 PŘEHLED STAVEBNÍCH ZAKÁZEK Významné stavby dokončené v roce 2015 Administrativní centrum Aviatica, Praha infrastruktura, práce HSV Polyfunkční dům AC Dojáček, Praha Vršovice monolitická konstrukce Výstavba areálu LIFOCOLOR, Brno - Černovice Polyfunkční objekt Dorn, Brno monolitická konstrukce Rekonstrukce VTP Impact Hub, Brno Autosalón a autoservis Volvo, Brno Výstavba logistického centra Olomouc Revitalizace Brownfields Pavlovická, Olomouc Revitalizace sídlišť na území města Jihlavy Rozšíření logistického centra GLS v Jihlavě Národní centrum divadla a tance Valtice Dálnice D1, úsek km 104 až 113 kanalizace TWIN CITY Bratislava, I. etapa monolitická konstrukce CERN Ženeva rekonstrukce ubytovacího zařízení, Švýcarsko Závod Synthos - produkce SSBR, Osvětim II. etapa, Polsko Obchodní a zábavní centrum Něbo, Nižnij Novgorod, Rusko Výrobní komplex na plošné spoje, Dubna, Rusko Výrobní závod Automotive Lighting v Rjazani II. etapa, Rusko Výrobní hala MDF Kronospan v Ufě I. etapa, Rusko Významné stavby realizované v roce 2015 Centrální depozitář Uměleckoprůmyslového musea v Praze Bytový komplex Hostivařské zahrady, Praha Bytový dům Truhlářská, Praha Rekonstrukce Staré budovy VŠE v Praze Rezidence Vítkovka, Praha - Žižkov Rezidenční projekt Viladům Bohdalec v Praze V TOWER - bytový dům BDE, Praha monolitická konstrukce Dostavba Logistického centra Šestajovice Aupark Hradec Králové monolitická konstrukce Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy Splašková kanalizace Zborná Holandská čtvrť, Olomouc, II. etapa Bytový dům Merkur I., Drážďany, Německo Terminál mezinárodního letiště STRIGINO, Nižnij Novgorod, Rusko Výrobní a skladovací hala BRANORUS, Kstovo, Rusko Podíl státních, municipálních a soukromých zakázek Státní investice Municipální investice bytová výstavba 22,0% 2,7% občanská vybavenost multifunkční stavby 90,7% 1,5% 36,6% Soukromé investice 6,6% Rozdělení zakázek dle segmentu výstavby Rozdělení zakázek dle teritoria Zakázky v českých regionech 64% administrativní objekty průmyslové stavby ostatní stavby 7,6% 1,4% 30,9% 36% Zahraniční zakázky \ 8 \

9 Centrální depozitář Uměleckoprůmyslového musea v Praze PROJEKTY VE VÝSTAVBĚ Rok 2015 byl v tuzemsku nejen z pohledu akciové společnosti PSJ ve znamení absence velkých miliardových kontraktů, naopak výrazně přibylo zakázek, jejichž finanční objem se pohybuje v řádech desítek či stovek milionů korun. Zároveň pokračoval trend, kdy u rozsáhlých projektů není stanoven generální dodavatel, dílo je řízeno investorem a rozděleno na dílčí dodávky. Na nich se uplatňovala specializovaná střediska PSJ železobetonových monolitických konstrukcí, ocelových konstrukcí či prací HSV. Informace k těmto dodávkám naleznete na straně 13 výroční zprávy. Největší množství rozestavěných zakázek PSJ lze tradičně nalézt na území Hlavního města Prahy. Do února roku 2016 se přehoupla výstavba a následný zkušební provoz Centrálního depozitáře Uměleckoprůmyslového musea v Praze Stodůlkách. Region Čechy plní úlohu generálního dodavatele hned čtyř pražských bytových projektů, které budou završeny v průběhu roku V Truhlářské ulici je realizována rekonstrukce bytového domu, na Žižkově roste Rezidence Vítkovka, zajišťuje též výstavbu rezidenčního komplexu Hostivařské zahrady a opomenout nelze zhmotnění developerského záměru PSJ - Rezidenční projekt Viladům Bohdalec. Do výčtu pražských zakázek zbývá doplnit rekonstrukci Staré budovy VŠE, která se protáhne do července 2016 a dostavbu Logistického centra firmy p.k. Solvent v Šestajovicích u Prahy, jejíž termín dokončení je stanoven na říjen Významné zakázky se neodehrávají pouze ve velkých městech. V Olomouci se PSJ vrátilo k bytovému projektu Holandská čtvrť a do konce října 2016 bude realizovat jeho II. etapu. V Jihlavě ve sdružení s firmou OHL ŽS až do ledna 2016 probíhaly rozsáhlé práce na projektu Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy. Vedle toho PSJ ve sdružení s firmou SYNER VHS Vysočina zahájilo realizaci splaškové kanalizace v obci Zborná u Jihlavy. Holandská čtvrť, Olomouc, II. etapa / 9 /

10 Autosalón a autoservis Volvo, Brno DOKONČENÉ PROJEKTY Struktura zakázek PSJ, a.s., v roce 2015 doznala oproti období 2014 poměrně výrazných změn. Zahraniční zakázky si oproti tuzemským stavbám už šestý rok v řadě udržely převahu, když představovaly 64 % kontraktů realizovaných PSJ, což je však o 6 % méně, než v roce předešlém. Struktura staveb dle segmentu výstavby doznala významných změn u dvou položek. Takřka dvojnásobný nárůst zaznamenaly zakázky občanské vybavenosti, přičemž obdobný pokles lze registrovat u staveb průmyslové charakteru. Značka PSJ se nadále etablovala v centru Hané v Olomouci. Region Morava zde uskutečnil výstavbu logistického centra firmy p.k. Solvent (dokončení v prosinci 2015) a revitalizaci Brownfields Pavlovická na nákupní komplex (dokončení v srpnu 2015). V Jihlavě byla v květnu 2015 dokončena revitalizaci největšího jihlavské sídliště a svého rozšíření se v říjnu 2015 dočkalo logistické centru GLS. Rok 2015 dominantním způsobem potvrdil, že PSJ představuje stavební společností zaměřenou na privátní investory. Podíl zakázek realizovaných pro soukromý sektor totiž dosáhl 90,7 % obratu PSJ, a.s., což znamenalo pokles o 5,3 % oproti roku Historie PSJ v posledních dvaceti letech pravděpodobně nepamatuje rok, kdy by na území hlavního města Prahy či ve středních Čechách nebyla dokončena některá z významných zakázek. Rok 2015 však takovou situaci přinesl. Stavební pozornost tak totiž byla upřena na Moravu. Asi nejprestižnější zakázka PSJ v daném roce byla v červnu završena v areálu Státního zámku ve Valticích, kde probíhala obnova tří památkově chráněných objektů, které vytvořily Národní centrum divadla a tance. V moravské metropoli v Brně byla dokončena I. etapa rekonstrukce objektu bývalé pletárny na Impact Hub (dokončení v dubnu 2015), v černovické průmyslové zóně vyrostl výrobní areál firmy LIFOCOLOR (dokončení v květnu 2015) a v Heršpické ulici se bývalý velkoobchod potravin proměnil na Autosalón a autoservis Volvo a další kancelářské prostory (dokončení v prosinci 2015). Národní centrum divadla a tance Valtice \ 10 \

11 TWIN CITY Bratislava, I. etapa monolitická konstrukce STAVEBNÍ ŘEMESLNÉ SPECIALIZACE Společnost PSJ dlouhodobě rozvíjí portfolio svých aktivit i za hranice inženýrsko-dodavatelských služeb. V rámci stavebních zakázek tak podporuje rozvoj vlastních výrobních středisek s různými specializacemi, které byly v roce 2015 v rámci společnosti PSJ soustředěny v Regionu Morava. V roce 2015 bylo v PSJ, a.s., zaměstnáno 120 pracovníků dělnických profesí. Ti našli uplatnění nejen v rámci zakázek mateřské firmy, ale i na celé řadě dodávek pro stavební firmy či přímé investory. Těžištěm výrobního programu Regionu Morava je středisko železobetonových monolitických konstrukcí, které v roce 2015 dosáhlo externího obratu 625 milionů korun. Nejvýznamnější dokončenou dodávku ze strany tohoto střediska představovala v roce 2015 realizace monolitické konstrukce bratislavského administrativního projektu TWIN CITY. Za touto dodávku nijak nezaostávala ani realizace nosné konstrukce obchodního centra a parkovacího domu Aupark, které vzniká v Hradci Králové. Středisko se podílelo na výstavbě polyfunkčního domu pro AC Dojáček v Praze Vršovicích, obytného areálu Rajská zahrada a významnou měrou působilo na výstavbě bytového domu Merkur v Drážďanech. Do roku 2016 se přehoupla prestižní realizace železobetonové konstrukce pro výškový bytový dům V TOWER v Praze na Pankráci. Opomenout nelze ani dodávky pro zakázky PSJ v rámci polyfunkční budovy Dorn v Brně, Rezidence Vítkovka v Praze, bytového komplexu Hostivařské zahrady v Praze, rezidenčního projektu Viladům Bohdalec v Praze a bytového areálu Holandská čtvrť v Olomouci. Středisko ocelových konstrukcí, opláštění a zámečnických prací externě prostavělo v roce 2015 za 78 milionů korun. Dominantní úlohu přitom představovala dodávka technologické oceli pro výstavbu závodu Kronospan v ruské Ufě. V rámci této významné zakázky středisko provedlo v roce 2015 práce za 133 milionů korun pro generálního dodavatele díla, kterým byla společnost PSJ. Středisko působilo i na dalších stavbách PSJ nástavbě administrativní budovy závodu Kronospan v Jihlavě, rozšíření logistického centra GLS v Jihlavě či revitalizace Brownfields Pavlovická v Olomouci. Různým typům terénních úprav, demolic, přípojek a zpevnění komunikací se věnuje středisko Servis - zemní práce. Externí výnosy tohoto střediska za rok 2015 dosáhly 130 milionů Kč. Největší zakázky se odehrávaly v Jihlavě, kde dominantní zakázku představovalo Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy, které probíhalo ve sdružení s firmou OHL ŽS. Středisko během roku 2015 též provedlo rozšíření logistického centra GLS. Dále byla završena revitalizace sídliště v ulicích Březinova, Na Kopci a Demlova, oprava kanalizace v Brněnské ulici v Jihlavě a též realizace kanalizace výkopovou technologií na dálnici D1 v úseku km 104 až 113. Spojené středisko hlavní stavební výroby a mechanizace v roce 2015 dohromady vytvořilo externí obrat ve výši 22 milionů korun. Středisko završilo svůj podíl na administrativní budově Aviatica v Praze, kde provádělo práce HSV a velký díl infrastruktury. Středisko mechanizace se podílelo na celé řadě staveb společnosti PSJ a pro sesterskou firmu PSJ Bau provedlo práce v rámci přestavby Domova pro seniory v německé Riese. / 11 /

12 Terminál mezinárodního letiště STRIGINO, Nižnij Novgorod, Rusko ZAHRANIČNÍ AKTIVITY Od počátku své existence se PSJ snaží také prosadit na zahraničních trzích. Podnikání mimo Českou republiku patří mezi strategické záměry společnosti. PSJ v zahraničí spatřuje potenciál pro svůj růst a stejně tak prostor pro kompenzaci nedostatku tuzemských zakázek. Společnost PSJ doposud realizovala stavební zakázky v šestadvaceti zemích celého světa, přičemž jako prioritní trhy vnímá Slovensko, Polsko, Německo a především Ruskou federaci a jiné země bývalého Společenství nezávislých států. Exportní aktivity dosáhly v roce 2015 objemu 2,75 miliardy korun, což oproti roku 2014 představuje pokles o 33 %. Dokončené stavby nástup dodavatelů technologických celků pro nový výrobní provoz společnosti Synthos. Dokončení poslední zakázky nastalo v červnu 2015). Opomenout nelze ani netradiční a specifickou dodávku pro ženevský areál Evropské organizace pro jaderný výzkum (CERN) v podobě rekonstrukce ubytovacího zařízení, která skončila v červnu Na konci roku 2015 se společnost PSJ do Švýcarska vrátila, aby zahájila druhou stavbu pro tuto prestižní organizaci. Nejvýznamnější zahraniční aktivity PSJ se v posledních letech odehrávají v Rusku. V městě Dubna PSJ zastřešilo výstavbu, dodávku technologií a též zprovoznění výrobního komplexu pro zavádění pokročilých technologií a prototypizace desek tištěných spojů (kompletní předání červen 2015) a v Rjazani bylo generálním dodavatelem II. etapy výrobního závodu Automotive Lighting (dokončení červen 2015). Z hlediska finančního objemu proběhla největší zakázka v Ufě, kde byl pro společnost Kronospan vybudován výrobní závod MDF (dokončení v listopadu 2015). Další nepřehlédnutelnou zakázku představuje dostavba obchodního a zábavního centra Něbo v Nižném Novgorodu, která dopsala svůj příběh v listopadu Výrobní komplex na plošné spoje, Dubna, Rusko V polské Osvětimi PSJ realizovalo 3 kontrakty, kde hlavním předmětem bylo zajištění veškeré stavební připravenosti pro \ 12 \

13 Obchodní a zábavní centrum Něbo, Nižnij Novgorod, Rusko Stavby v realizaci Zatímco přehled zahraničních projektů dokončených v roce 2015 je velmi bohatý, tak výhled na rok 2016 představuje znatelný pokles. Příčinu lze spatřovat ve změně situace na ruském trhu, kde zejména vlivem sankcí Evropské unie došlo ke znatelnému poklesu kurzu rublu a utlumení investic. Do června 2016 specialisté PSJ setrvají v Nižném Novgorodu, kde vyvrcholí významná stavba nového terminálu mezinárodního letiště STRIGINO. V nedalekém Kstovu bude o tři měsíce dříve předána stavba výrobní a skladovací haly firmy BRANORUS. Nejen nestabilní situace na postsovětském stavebním trhu PSJ přivedla k rozhodnutí znovu se vrátit do západoevropských zemí. Vedle dokončených staveb v Osvětimi a Ženevě to dokumentuje výstavba sedmipatrového bytového domu Merkur I. v Drážďanech, která předpokládá završení v srpnu Značka PSJ se tímto počinem po více než dvaceti letech vrátila na německý trh. Výrobní hala MDF Kronospan v Ufě I. etapa, Rusko / 13 /

14 Vítězný tým sportovních her PSJ PERSONALISTIKA Společnost PSJ staví své podnikání na zaměstnancích, kteří jsou zásadním předpokladem jejího úspěchu. Personální politika PSJ je založena na nepřetržitém vzdělávání, dlouhodobě se soustředíme na vysokou kvalifikovanost zaměstnanců v technických i dělnických profesích. Vzděláváme naše zaměstnance, aby byli schopni flexibilně reagovat na vývoj trhu, požadavky zákazníka a zvládat nepřetržitý technologický a technický rozvoj. Podporujeme zaměstnance v získávání odborných certifikací ve všech oblastech naší činnosti (např. ČKAIT). S ohledem na rozvoj podnikání PSJ na zahraničních trzích, klade firma velký důraz na jazykovou vybavenost zaměstnanců, kteří mají možnost využít skupinovou nebo individuální výuku. V roce 2015 jsme zahájili talentový program pro zaměstnance z řad projektových manažerů, který se setkal s velkým úspěchem. V následujícím roce bude program pokračovat nastavením osobního plánu rozvoje každého z účastníků. Vzhledem k růstovým ukazatelům ve stavebnictví se velmi aktivním stává pracovní trh s ohledem na technické pozice. Společnost PSJ si tento fakt plně uvědomuje a snaží se být přitažlivým zaměstnavatelem pro stávající i budoucí zaměstnance. Kromě kvalitního vzdělávacího programu nabízíme zaměstnancům atraktivní systém benefitů a podporujeme společné setkávání zaměstnanců. V roce 2015 pracovalo ve společnosti PSJ v průměru 390 zaměstnanců. Značka PSJ v roce 2015 oslavila 25 let své existence \ 14 \

15 Radost v podání fotbalistů FC Vysočina Jihlava SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA Jako stabilní a úspěšná společnost cítí PSJ svou společenskou zodpovědnost, a to především v kraji, se kterým je úzce spjata Vysočinou. Hlavními oblastmi, do kterých PSJ dlouhodobě přispívá finančními prostředky, je oblast kulturní, sportovní a samozřejmě nezapomíná ani na veřejně prospěšnou činnost a charitu. PSJ věnuje nemalé prostředky na rozvoj vrcholového i mládežnického sportu v regionu. Řadu let je jméno PSJ spjato s fotbalovým klubem FC VYSOČINA JIHLAVA, který disponuje mimo jiné rozsáhlou mládežnickou základnou a jeho první tým nastupuje v nejvyšší fotbalové soutěži SYNOT lize. Podpory se v roce 2015 dostalo i dalšímu účastníkovi nejvyšší fotbalové soutěže Bohemians Praha Finanční prostředky putují také na podporu kuželkářského oddílu KK PSJ Jihlava. Vedle toho PSJ náleží k největším reklamním partnerům tradičního hokejového klubu HC Dukla Jihlava a dále podporuje činnost jihlavského TENISCENTRA. podnikatelského sektoru. Z pozice člena Svazu podnikatelů ve stavebnictví a v rámci činnosti v expertních skupinách (ekonomické, legislativní a společensko-etické) pomáhá společnost PSJ zlepšovat podmínky pro podnikání ve stavebnictví. Společnost PSJ dbá i na ekologické aspekty svého podnikání. Je držitelem certifikátu, který potvrzuje, že firma zavedla a systematicky udržuje systém environmentálního managementu podle normy ČSN EN ISO 14001:2005. V oblasti kultury PSJ dlouhodobě spolupracuje s festivalem Prázdniny v Telči, s Mezinárodním festivalem dokumentárního filmu v Jihlavě, se setkáním uměleckých kovářů Brtnické kovadliny a s multižánrovým hudebním festivalem Vysočina fest. PSJ také pravidelně věnuje prostředky na charitativní a veřejně prospěšné projekty. Několik let mimo jiné přispívá Nadaci Jindřicha a Ičky Waldezových, která se zaměřuje především na podporu handicapovaných dětí. I v roce 2015 pokračovalo partnerství s vědomostní soutěží Kraje Vysočina s názvem Poznej Vysočinu, která je určená pro žáky druhých stupňů základních škol. Jako člen Hospodářské komory ČR se PSJ aktivně podílí na nejrůznějších činnostech zaměřených na podporu Podpora PSJ náleží i hokejistům HC Dukla Jihlava / 15 /

16 Ropný terminál v Gdaňsku, Polsko VÝZNAMNÉ FIRMY SKUPINY PSJ HOLDING B.V. PSJ Holding B.V. představuje silné víceoborové uskupení specializovaných firem. Společně s akciovou společností PSJ pokrývají většinu činností ve stavebnictví a zaměstnávají téměř vlastních pracovníků. Slovenská firma PSJ Hydrotranzit, a.s., v roce 2015 dosáhla ještě vyššího obratu než v roce 2014 a i dosažený hospodářský výsledek lze hodnotit pozitivně. Její obrat činil 40,4 milionů EUR a zisk před zdaněním 2,1 milionů EUR. PSJ Hydrotranzit v roce 2015 pokračovala v sérii dodávek v rámci postupné modernizace Vodního díla Gabčíkovo. Provedla návrh a realizaci rekonstrukce pravostranné hráze Hrušov, výrobu provizorního hrazení dolního záhlaví a do února 2016 se protáhla realizace podzemní těsnící stěny v obci Kravany nad Dunajem. Mezi významné dokončené zakázky uplynulého roku se zařadila rekonstrukce Stoličného potoka v Modré a též realizace infrastruktury Žilinské univerzity v Žilině. Nelze opomenout největší kontraktů historie PSJ Hydrotranzit, který se své tečky dočkal v březnu Šlo o významný podíl na realizaci ropného terminálu v polském Gdaňsku. EKOKLIMA akciová společnost stabilně patří k české špičce v oblasti techniky prostředí zdravotních instalací. V roce 2015 firma pracovala s obratem 414 milionů korun. Hospodářský výsledek za dané období vykazuje zisk před zdaněním 1,9 milionů korun. Firma realizuje dodávky v rámci uskupení PSJ, stejně tak se ale prosazuje do zakázek pro jiné stavební společnosti či developery. EKOKLIMA pro PSJ v roce 2015 dokončila svůj podíl na stavbě závodu Lifocolor v Brně, Centrálního depozitáře UPM v Praze a též na obchodním a zábavním centru Něbo v Nižném Novgorodu. V témže ruském městě se do roku 2016 přehoupla významná dodávka pro výstavbu Terminálu mezinárodního letiště STRIGINO. Významnou pozici na českém trhu potvrzují prestižní dodávky pro administrativní budovu Enterprise Office Center \ 16 \ na Pankráci a administrativní budovu Delta v rámci michelského BB Centra. Doplňme i zajištění techniky prostředí pro potřeby Ústavu organické chemie a biochemie Akademie věd České republiky v Praze či pro brněnský projekt VTP UNIS. Společnosti D.I.S., spol. s r.o., se vymyká jednoznačnému oborovému zařazení, neboť se nespecializuje pouze na infrastrukturální stavby. Dlouhodobě dosahuje stabilních ekonomických výsledků, které za rok 2015 představovaly obrat 812 milionů korun a zisk před zdaněním ve výši 42 milionů korun. Mezi nejvýraznější stavby, které firma D.I.S. v daném období dokončila, náleží přeložka silnic II/156 a II/157 v Českých Budějovicích, stavba Areálu dopravní výchovy na brněnské Riviéře, rekonstrukce kanalizace a vodovodu v brněnské ulici Vránova a realizace kanalizace v rámci projektu Třebíčsko - vodohospodářská infrastruktura, která v 1. fázi proběhla Jaroměřicích nad Rokytnou a v Moravských Budějovicích. Významnou probíhající zakázkou, která se protáhne až do roku 2018, je část obchvatu Třince v podobě silnice I/11 v úseku Nebory Oldřichovice. Společnost Inovat SE se zaměřuje na oblast elektroinstalačních dodávek. Její obrat za uplynulý rok činil 301 milionů korun a zisk před zdaněním dosáhl 6 milionů korun. Významnou část jejího portfolia tvoří zakázky realizované pro PSJ, přičemž do března 2016 se protáhnou dvě dodávky v ruském Nižném Novgorodu pro obchodním a zábavním centrum Něbo a terminál mezinárodního letiště STRIGINO. Firma se postupně prosazuje i na volném trhu, kde zajistila dodávky pro Nemocnici České Budějovice, administrativní budovu Adler v Ústí nad Labem a pro firmu ACL Technology v Kvasinách.

17 Rekonstrukce koleje na trase Křižany - Karlov p. Ještědem ALPINE Bau CZ, a.s., představuje jednu z největších tuzemských společností v oblasti dopravních staveb. Její nedílnou součástí je dceřiná firma ALPINE SLOVAKIA a též finanční účast v ostravské firmě SILASFALT, která se zabývá produkcí asfaltových směsí. Skupina Alpine s mateřskou společností Alpine Bau CZ, která dále zahrnuje firmy ALPINE SLOVAKIA, Silasfalt a Slovenské Asfalty, pracovala v roce 2015 s nekonsolidovaným obratem 3,3 miliardy korun a vygenerovala zisk před zdaněním ve výši 176 milionů korun. ALPINE Bau velkou část zakázek realizuje ve sdružení s jinými stavebními firmami. V uplynulém roce završila modernizaci dálnice D1 v úseku Lhotka-Velká Bíteš, stavební úpravy silnice II/602 v katastrálním území Věžnice, Řehořov a Měřín, opravu silnice I/23 v úseku Studenec Vícenice, opravu poškozených úseků silnice I/12 a napojení křižovatek v oblasti Kolína a rekonstrukci asfaltového povrchu rychlostní silnice R52 v kilometrech 9,74-23,09. Dále dokončila dvě významné zakázky pro železnici - rekonstrukci koleje na trase Křižany - Karlov p. Ještědem a úpravu tratě 2032 v úseku odbočka Brno Černovice-Brno Slatina. Na konci roku 2014 byla v Německu založena firma PSJ Bau GmbH. Zároveň v Drážďanech zahájila výstavbu bytového domu Merkur I., která bude završena v srpnu Druhou zakázku firma realizuje v Riese, kde provádí přestavbu Domova pro seniory. Cílem společnosti je realizace rezidenčních, komerčních i industriálních staveb nejen v německy mluvících zemích, ale postupně i dalších zemích EU. V uplynulém roce pracovala s obratem 4,9 mil. EUR milionů korun a mírnou ztrátou ve výši 19 tis. EUR. Součástí Skupiny PSJ nadále zůstávají další firmy, které nejsou součástí našeho hlavního předmětu podnikání. Firma GM, spol. s r.o., provozuje jihlavský Hotel Gustav Mahler, TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s., se zabývá chodem víceúčelového sportovního areálu a FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s., zastřešuje prvoligový fotbalový klub. V současné době se ALPINE Bau podílí na následujících významných kontraktech: rekonstrukce železniční stanice Olomouc, revitalizace železniční trati Hradec Králové - Jaroměř Trutnov, výměna komunikace silnice III/44029 v místní části Hranice Drahotuše v délce 1,94 km, rekonstrukce silnice III/40819 v obci Hradiště u Znojma v délce 2,89 km, realizaci silnice I/11 v úseku Nebory - Oldřichovice a výstavbě přeložky silnice I/35 Valašské Meziříčí Lešná. Firma SCF Servis, s.r.o. se specializuje zejména na poskytování služeb v oblasti komplexní správy budov a to nejen v Česku, ale i na Slovensku. Zároveň úspěšně realizuje menší zakázky z oblasti dodávek technologických celků, servisu, projektování, výstavby a realitních služeb. V roce 2015 firma dosáhla progresivního růstu, který vyústil v obrat 97 milionů korun a do kladného hospodářského výsledku ve výši 3,6 milionů korun. Administrativní budovu Enterprise Office Center v Praze / 17 /

18 PŘEDPOKLÁDANÝ VÝVOJ SPOLEČNOSTI Po několika letech recese stavebního sektoru nastal v roce 2015 částečný ekonomický vzestup, jenž byl způsoben zejména zvýšenými investicemi do veřejného sektoru. Obdobný trend očekáváme i v roce 2016, ovšem z našeho hlediska představuje nastartování růstu a jeho stabilizace dlouhodobější proces. Stále však platí, že řada projektů, zejména v oblasti infrastruktury, není připravena ze strany investorů tak, aby byla možná jejich realizace v plánovaných termínech. Navíc současné pozemní stavebnictví stále trpí nedostatkem velkých nosných zakázek. Poptávek na nové realizace registrujeme o něco více než před rokem. Pro oba obory platí, že se musíme přizpůsobit a smířit s tím, že zakázková naplněnost se bude skládat z většího množství menších zakázek. Velkých projektů jednoduše tolik není nebo do nich mnohdy s ohledem na jejich nepřipravenost či neserióznost investorů ani nechceme vstupovat. PSJ nadále představuje silnou víceoborovou skupinu firem, což do určité míry umožňuje lépe rozprostřít rizika a vyvažovat fungování společnosti v případě propadů některé ze specializací nebo regionů. Chceme zůstat dobrým partnerem soukromým investorům ve stavebnictví, vytvářet prostředí pro naše vlastní developerské projekty a udržet si silnou pozici na trzích v zahraničí. Pokračují naše aktivity v oblasti liniových staveb a velkokapacitních nádrží, působíme na trhu dopravní infrastruktury, environmentálních technologií a sanitárních zařízení, elektrických zařízení a facility managementu. Výsledkem je seskupení několika firem, které zaměstnávají téměř vlastních pracovníků a pokrývají většinu činností ve stavebnictví. Diverzifikace má zároveň potenciál efektivněji reagovat na množství často málo předvídatelných změn v jednotlivých regionech, oborech, ekonomické oblasti, právu a na politické scéně. V návaznosti na strategii celé Skupiny PSJ nelze vyloučit, že PSJ v dohledné době přistoupí k další akvizici. S ohledem na výpadek ruského trhu se snažíme hledat nové zahraniční trhy, popř. se vracíme do regionu, na nichž jsme v minulosti působili. Konkrétně v Německu a v Rakousku cítíme zajímavou perspektivu. Ruský trh však značka PSJ neopouští. Ve spolupráci s našimi místními partnery zde hodláme fungovat jako samostatná a silná místní firma. Události, které měly v roce 2015 negativní dopad do hospodaření PSJ, si vynutily řadu zásadních rozhodnutí vedení akciové společnosti PSJ. Firma prošla dílčí reorganizací a nastavena byla významná úsporná opatření. Z hlediska zakázkové naplněnosti byly učiněny kroky směrem k nárůstu objemu staveb na tuzemském trhu a exportní kapacity obrátily pozornost na jiná teritoria. Zásadní roli ve všech oblastech hraje důraz na posuzování a ošetřování rizik. Pro rok 2016 společnost předpokládá opět kladný hospodářský výsledek. V Jihlavě dne 13. května 2016 Ing. František Vaculík předseda představenstva a generální ředitel PSJ, a.s. \ 18 \

19 Snížení znečištění ve vodních tocích ze stokové sítě města Jihlavy OBLAST VÝZKUMU A VÝVOJE Společnost nepodniká aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Kontrola ochrany životního prostředí je na stavbách společnosti PSJ, a.s., prováděna v souladu se zákonem o odpadech č. 185/2001 Sb., vyhláškou o podrobnostech nakládání s odpady č. 383/2001 Sb., 381/2001 Sb., Katalog odpadů, Zákonem 350/2011 Sb., o chemických látkách a chemických směsích a o změně některých zákonů, normou ČSN EN ISO řady 14001:2005. Ve smyslu tohoto mezinárodního souboru norem vyjadřujících požadavky na péči o životní prostředí ve společnosti PSJ, a.s., jsou tyto činnosti podrobně rozpracovány do vnitropodnikových směrnic. Vnitropodnikové směrnice kompletně řeší řízení systému ochrany životního prostředí a jsou závazné pro všechny pracovníky společnosti. Standardně je zajištěna průběžná likvidace odpadů ze stavby firmou vlastnící Rozhodnutí o udělení souhlasu s nakládání s odpady. Při zpracování nabídky jsou také vypracovány environmentální aspekty a poté vyhodnoceny významné environmentální aspekty pro dané činnosti na dané zakázce. Dále jsou na stavbě zajištěny přípravky, které likvidují případnou ekologickou havárii. Na stavbě je vedena průběžná evidence odpadů. V neposlední řadě jsou zajištěny bezpečnostní listy ke všem, na stavbě používaným, nebezpečným chemickým látkám. Na stavbě jsou k dispozici kontaktní adresy a telefonní čísla potřebné při vzniku jakékoliv havarijní situace. Kontrola je zajišťována technikem BOZP a PO, který úzce spolupracuje s vedením kontraktu. ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ Společnost PSJ, a.s. má v roce 2015 organizační složky v Rusku, Gruzii a Bělorusku. SKUTEČNOSTI, KTERÉ NASTALY AŽ PO ROZVAHOVÉM DNI K datu sestavení Výroční zprávy nejsou vedení společnosti známy žádné významné následné události, které by ovlivnily údaje uváděné ve Výroční zprávě za rok / 19 /

20 ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI Společnost PSJ, a.s., se sídlem ul. Jiráskova 3960/32, Jihlava, IČO: vypracovala podle 82 zákona č. 90/2012 Sb. zprávu o vztazích mezi ovládající osobou a osobou ovládanou a mezi ovládanou osobou a osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen "zpráva o vztazích") za účetní období Obsah: 1. Ovládající a ovládaná osoba, osoby ovládané stejnou ovládající osobou a struktura jejich vztahů k 31. prosinci Úloha společnosti PSJ, a.s. a způsob a prostředky ovládání 3. Uzavřené smlouvy 4. Přehled jednání učiněných v posledním účetním období, která byla učiněna na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, pokud se takovéto jednání týkalo majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu ovládané osoby, zjištěného podle poslední účetní závěrky. 5. Výhody, nevýhody, rizika 6. Újma 1. Ovládající a ovládaná osoba, osoby ovládané stejnou ovládající osobou a struktura jejich vztahů k Společnost ovládající: Společnost ovládaná: PSJ Holding B.V. Herengracht 500, 1017 CB, Amsterdam IČ: PSJ, a.s. Jiráskova 3960/32, Jihlava, Česká republika IČ: Společnosti ovládané společností PSJ, a.s. jsou zobrazeny v následujícím organigramu: 100% PSJ Holding B.V. PSJ, a.s. 100% 100% City Gate, s r.o. Byty Hůrka s.r.o. 100% 100% 100% PSJ Bau GmbH PSJ USA Inc. PSJ Hydrotranzit, a.s. 100% ALPINE Bau CZ a.s. 100% 50% ALPINE SLOVAKIA,spol. s r.o. 50% Slovenské asfalty s.r.o. SILASFALT s.r.o. 100% 80% 60% 60% 42,31% Sportovní služby, s.r.o. PSJ Minskprojekt, s.r.o. Na Dolinách 24, s.r.o. Kremelský Val Teniscentrum Jihlava, a.s. 100% 80% 34% S.M.U., s. r. o. REALITY INVEST, s r.o. ISD - NOE, spol. s r.o. 100% 100% D.I.S., spol. s r.o. Inovat SE 51% RONELI GEORGIA LLC 40% One of the founders FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. AMBIT iniciativa pro evropský dům, o.p.s. 68,55% Ekoklima akciová společnost 100% OOO Ekoklima 51% SCF SERVIS, s.r.o. 100% SCF SERVIS, s.r.o. 100% Rezidence Vrchlického, s.r.o. 100% GM, spol. s r.o. 90% OOO PSJ Russia 40% 10% AZ TOWER a.s. 20% OOO PSJ Ukraine 80% \ 20 \

21 2. Úloha společnosti PSJ, a.s. a způsob a prostředky ovládání Společnost PSJ Holding B.V. je finanční holdingovou společností se sídlem v Nizozemí, která vlastní účasti v akciových společnostech a společnostech s ručením omezených, jak uvedeno v organigramu, a to včetně 100% podílu v PSJ, a.s.. PSJ, a.s. je majetkově (100%) i personálně (statutární orgán) propojena s ovládající osobou PSJ Holding B.V. Společnost PSJ, a.s. je/nebo alespoň část roku 2015 byla zároveň ovládající osobou pro další společnosti ve skupině. Ovládací vztah je založen vlastnictvím akcií, resp. podílů v dané dceřiné společnosti. Členové představenstva PSJ, a.s. jsou rovněž často členy orgánů ovládaných osob (statutární orgán, resp. dozorčí rada) a někteří z nich jsou členy dozorčí rady PSJ Holding B.V. PSJ, a.s. poskytuje skupině společností uvedených v organigramu portfolio služeb (např. marketing, jednotná účetní koncepce, obchodní vyjednávání, know-how atd.). 3. Uzavřené smlouvy Mezi PSJ, a.s. a propojenými osobami došlo v roce 2015 k plněním na základě následujících smluv: Smlouvy mezi PSJ, a.s., a společnostmi ve skupině: Stavba Smluvní strany NEBO - multifunkčí obchodní centrum OOO Nižný Novgorod "Ekoklima rus" Bytový projekt Habitat Bohdalec Metis Property, s. r. o Bytový dům Drážďany - Merkur I PSJ Bau GmbH Riesa PSJ Bau GmbH Stavební úpravy objektu Heršpická 9, PSJ, a.s. Brno - autosalon a servis Volvo Stavební subdodávky PSJ, a.s. PSJ, a.s. PSJ, a.s. PSJ, a.s. Zhotovitel ALPINE Bau CZ, a.s Výstavba logistického centra Olomouc PSJ, a.s. ALPINE Bau CZ, a.s Stavební úpravy objektu Heršpická 9, Brno - autosalon a servis Volvo PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost zařízení staveniště Předmět plnění generální dodavatel projektu BD Habitat Bohdalec dodávka monolitické konstrukce Stavební úpravy a nástavba domova pro seniory v Riese Dodávka a pokládka živičných vrstev a podkladu ze směsi stmelené cementem odfrézování vrstvy komunikace včetně odvozu a likvidace suti a provedení nových živičných ploch Dodávka a montáž vzduchotechniky Výstavba logistického centra Olomouc PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost D+M VZT, chlazení vč. požárních ucpávek, stavebních přípomocí a RPD Rekonstrukce terminálových učeben a infrastruktury Staré budovy PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost Vytápění vč. demontáží, Vzduchotechnika, Zdravotně technické instalace vč. Demontáží Centrální depozitář PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová Dodávka a montáž části A.3.3.VZT Uměleckoprůmyslového muzea v Praze společnost Výstavba areálu LIFOCOLOR, Brno Černovice PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost Objednávka dodávky a montáže splitu do expedice Výstavba závodu na tištěné spoje Dubno PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová technologie - dodávka společnost NEBO - multifunkčí obchodní centrum PSJ, a.s. OOO "Ekoklima rus" VZT, mchlazení a VZT u čerpadel Nižný Novgorod etapa nového terminálu Nižnij Novgorod - Strigino PSJ, a.s. OOO "PSJ Raša" Silnoproud, VZT, chlazení, vytápění, odvod kouře Výstavba multifunkčního komplexu v PSJ, a.s. Inovat SE elektro - silnoproud Rjazani, Ruská Federace Bytový projekt Habitat Bohdalec - Michle PSJ, a.s. Inovat SE Dodávka a montáž elektroistalaci silnoproud a slaboproud / 21 /

22 Stavba NEBO - multifunkčí obchodní centrum Nižný Novgorod Smluvní strany Zhotovitel Předmět plnění PSJ, a.s. Inovat SE Elektroinstalace, slaboproud, silnoproud, elektroinstalační práce a jiné Polyfunkční dům Vítkovka PSJ, a.s. Inovat SE EPS, Silnoproud, Slaboproud Hostivařské zahrady PSJ, a.s. Inovat SE Bleskosvod a uzemění Výstavba areálu LIFOCOLOR, Brno PSJ, a.s. Inovat SE elektroinstalace, MaR Černovice etapa nového terminálu Nižnij Novgorod - Strigino PSJ, a.s. Inovat SE elektroinstalace, servis elektro rozvody ZS, PD, uzemění Rekonstrukce hotelu Gomel - Clarion PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. drobné stavební úpravy a opravy hotel Polyfunkční komplex CPI City Center ÚL - PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. drobné stavební úpravy a opravy celá stavba Bytový dům Kadetka, Brno PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. D+M VZT Hotel Clarion, Tylovo náměstí, Praha PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. oprava topení Národní centrum divadla a tance, Valtice PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. ostraha objektu, projekční práce zázemí Rekonstrukce, Londýnská 30, Praha PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. opravy na odstranění reklamace balkonu Výstavba areálu LIFOCOLOR, Brno PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Úklidové práce včetně zajištění Černovice kontejnerů Rekonstrukce VTP HUB Brno PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Zhotovení stavby VTP HUB Brno Výstavba logistického centra Olomouc PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. pomocne a uklidove práce Stavební úpravy objektu Heršpická 9, Brno - autosalon a servis Volvo PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. ostraha, vyčištění objektů - úklidové a čistící práce dle potřeb stavby Obchodní centrum Parada FAMILY PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. drobné stavební úpravy Dobrovského Frýdek Místek CPI City Center Olomouc PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. zpracování " Znaleckého posudku" dle cenové nabídky na CPI Olomouc Administrativní objekt Filadelfie vč. fitoutů PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. odstraňování reklamací Služby Smluvní strany Smluvní partner Předmět plnění PSJ, a.s. ALPINE Bau CZ, a.s. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. ALPINE Bau CZ, a.s. Smlouva o nájmu PSJ, a.s. ALPINE SLOVAKIA, spol. s.r.o. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. AZ Tower a.s. Smlouva o poskytování služeb - ručení PSJ, a.s. AZ Tower a.s. Smlouva o poskytování služeb a odborné pomoci PSJ, a.s. Byty Hůrka, s.r.o. Mandátní smlouva za vedení účetnictví PSJ, a.s. D.I.S. spol. s.r.o. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. EKOKLIMA akciová společnost Smlouva o podnájmu prostor sloužících k podnikání PSJ, a.s. City Gate, s.r.o. Smlouva o poskytování služeb - ručení PSJ, a.s. Inovat SE Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. Inovat SE Smlouva o poskytování služeb za vedení účetnictví PSJ, a.s. Inovat SE Smlouva o správě poč. systému a pronájmu IT zařízení PSJ, a.s. Inovat SE Smlouva o podnájmu prostor sloužících k podnikání PSJ, a.s. Metis Property, s. r. o. * Mandátní smlouva za vedení účetnictví * V lednu 2015 došlo k převodu 100% podílu v Metis Property, s.r.o., na PSJ Investors N.V. - viz tabulka Smlouvy o převodu podílu. \ 22 \

23 Smluvní strany Smluvní partner Předmět plnění PSJ, a.s. Na Dolinách 24, s.r.o. Development fee PSJ, a.s. PSJ Bau GmbH Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. PSJ Bau GmbH Smlouva o poskytování služeb - ručení PSJ, a.s. PSJ Bau GmbH Smlouva o správě poč. systému a pronájmu IT zařízení PSJ, a.s. PSJ Hydrotranzit, a.s. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. PSJ Hydrotranzit, a.s. Smlouva o výkonu správy PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Smlouva o poskytování služeb - management fee PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Smlouva o poskytování služeb (služby vedení účetnictví) PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Smlouva o podnájmu prostor sloužících k podnikání PSJ, a.s. SCF SERVIS, s.r.o. Smlouva o poskytování služeb a odborné pomoci PSJ, a.s. AZ Tower a.s. Smlouva o nájmu PSJ, a.s. FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Smlouva o zajištění reklamy a propagace PSJ, a.s. GM, spol s r.o. Smlouva o reklamě PSJ, a.s. GM, spol s r.o. Smlouva o nájmu nebytových prostor PSJ, a.s. TENISCENTRUM JIHLAVA, a.s. Smlouva o zajištění reklamy a propagace PSJ, a.s. PSJ Holding B.V. Smlouva o poskytování služeb - ručení Smlouvy o úvěru Věřitel Dlužník Předmět plnění PSJ, a.s. City Gate, s.r.o. Loan agreement PSJ, a.s. Inovat SE Loan agreement PSJ, a.s. Na Dolinách 24, s.r.o. Loan agreement PSJ, a.s. Metis Property, s.r.o. Loan agreement PSJ, a.s. PSJ Bau GmbH Loan agreement PSJ Holding B.V. PSJ, a.s. Loan agreements D.I.S. spol. s.r.o. PSJ, a.s. Loan agreement PSJ Investors N.V. PSJ, a.s. Loan agreement PSJ, a.s. AZ Tower a.s. Dodavatelský úvěr - odložené splatnosti pohledávek Smlouvy o převodu podílu Převodce Nabyvatel Předmět PSJ a.s. PSJ Investors N.V. 100% podíl v Metis Property, s. r. o. 4. Přehled jednání učiněných v posledním účetním období, která byla učiněna na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob, pokud se takovéto jednání týkalo majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu ovládané osoby, zjištěného podle poslední účetní závěrky Dne 1. ledna 2015 byla do obchodního rejstříku zapsána ostatní skutečnost: Na základě Projektu rozdělení ze dne došlo k rozdělení společnosti PSJ, a.s., se sídlem Jiráskova 3960/32, Jihlava, IČ: , jako rozdělované společnosti odštěpením sloučením se společností Rezidence Vrchlického s.r.o., se sídlem Zdíkovská 2970/4, Smíchov, Praha 5, IČ: , jako nástupnickou společností. Na nástupnickou společnost Rezidence Vrchlického s.r.o. přešla v důsledku rozdělení odštěpením sloučením část jmění rozdělované společnosti PSJ, a.s. jak je uvedena v Projektu rozdělení, který je uložen ve sbírce listin. / 23 /