Transkript

1 CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Petr Kolář, Agentura CzechInvest /Ing. Lada Kratochvílová, Regionální kancelář pro MSK/

2 Obsah prezentace Představení projektu Prvky projektu Žádost o poskytnutí podpory Rozvojový plán Role Skauta Role Kouče Role Poradce

3 CzechEkoSystem Cílem projektu je zvýšit připravenost firem v počátečním stádiu vývoje pro uplatnění startovního financování firem formou rozvojového kapitálu. Účel projektu Podpora rozvoje začínajících inovačních firem poskytnutím poradenství v oblastech řízení a chodu společnosti, komercializace, celkového využití potenciálu MSP včetně celkového zhodnocení výsledků výzkumu, vývoje a inovačních aktivit podnikatelů a jejich partnerských univerzit či jiných výzkumných institucí. Získání praktické zkušenosti při komercializaci vlastního produktu či služby, praktické uplatnění jejich podnikatelského záměru a posílení marketingových a manažerských schopností. Příjemce podpory Začínající podnikatelé s inovativními podnikatelskými záměry (MSP)

4 Základní charakteristika projektu OPPI, prioritní osa 6 Služby pro rozvoj podnikání, oblast podpory 6.1 Podpora poradenských služeb, program Poradenství Žadatel = MSP Místo realizace ČR mimo hl. m. Praha Míra podpory % Výše podpory 0,2 3 mil. Kč Administrace se liší od standardních programů OPPI (Hodnocení a komunikace probíhá mimo eaccount) Nízká finanční zátěž pro MSP, náklady Koučinku jsou hrazeny z projektu, pro získání poradenských služeb uhradí MSP 20% zálohu (80% je hrazeno opět z projektu) Poskytovatelem a administrátorem podpory je CI

5 Výše podpory pro MSP Míra podpory Výše podpory Koučink 100% Kč Poradenství 80% Kč Minimální výše podpory pro MSP Kč. Veškerá podpora je poskytována v rámci de minimis.

6 Časový rámec projektu Časový rámec projektu Datum zahájení : Datum ukončení : Časový rámec projektů Účastníků Maximální délka projektu Účastníka (MSP): 24 měsíců Nejzazší termín pro ukončení projektu Účastníka:

7 Prvky projektu MPO CI MSP Kouč Skaut Poradce řídící orgán OPPI administrátor a poskytovatel podpory cílová skupina příjemců podpory externí subjekt/-y (koučink) externí subjekty působící ve svém regionu externí subjekt poskytující poradenství a využívající regionální kapacity

8 CzechEkoSystem Vyhledání nápadu Skaut, Kouč VŠ Hodnocení nápadu Formulování Žádost nápadu o podporu Administrace a hodnocení Koučink a Poradenství Evaluace Certifikát CzechInvestu Seed Fund MPO Skaut s Koučem a PM hodnotí vhodnost nápadu/projektu Skaut pomáhá s přípravou žádosti Prezentace před hodnotitelskou komisí Závěrečná prezentace na fóru investorů Úspěšní obdrží certifikát Ostatní investoři Týmová práce na Žádosti Žádosti o o podporu podporu Týmová práce na Business Business plán plán Finální Finální žádost žádost Týmová práce na Finální Finální business business plán plán Prezentace Prezentace žadatele žadatele Týmová práce na Představení Představení business business plánu plánu investorům investorům

9 Žádost o poskytnutí podpory 1) Identifikace Žadatele 2) Popis historie Žadatele 3) Lidské zdroje Žadatele stručné životopisy 4) Finanční situace Žadatele finanční výkazy (pokud již existují) 5) Popis nápadu/inovační myšlenky s popisem představy fází dokončení vývoje/komercializace 6) Nástin Podnikatelského záměru 7) Návrh poradenských služeb, které firma plánuje využít v rámci CzechEkoSystem - tzv. Návrh Rozvojového plánu 8) Případné relevantní přílohy dle uvážení Žadatele

10 Žádost o poskytnutí podpory Žadatel se přihlásí způsobem popsaným v informaci o vyhlášení projektu (může být osloven a vyzván k podání Žádosti do projektu pracovníky CI, partnery CI, Skauty, Kouči, fondy rizikového kapitálu atd.). Zařazení Žadatele do projektu vytipování Atributy tipování vhodného Žadatele: Technologický základ Inovativní nápad (např. budoucí patent) Reálnost (např. zájem realizovat podnikatelský záměr) Přijatelnost (např. podpořitelný obor podnikání) Bez řádně podané Žádosti o poskytnutí podpory nemůže být Žadatel zařazen do hodnotícího procesu.

11 Hodnocení Žádosti o poskytnutí podpory 1. formální správnost 2. hodnotitelská komise Základní rámec hodnocení Externích hodnotitelů (EH): Praktické uplatnění produktu na trhu (kvalita, praktická využitelnost). Technologická vyspělost, atraktivita a inovativnost produktu/služby (inovační hledisko, potenciál k budoucímu rozvoji atd.). Realizovatelnost produktu/služby Výjimečnost a jedinečnost produktu (jak velká je konkurence, jakou možnost má produkt se uchytit na trhu, ohodnotí budoucí poptávku po produktu atd.). Celkový dojem z nabízeného produktu (hodnotitel vyjádří, zdali by např. investoval svoje vlastní prostředky do produktu). Stupeň podnikatelské vyspělosti Žadatele, tj. manažerských a technologických kvalit Žadatele, který charakterizuje jeho potenciál k dlouhodobému rozvoji. Další případné formální náležitosti přijatelnost Žadatele k poskytnutí podpory.

12 Hodnocení Žádosti o poskytnutí podpory Hlavní rámec hodnocení Hodnotitelské komise (HK) jako celku: Potenciál ke komerčnímu využití Atraktivita produktu z hlediska koncového zákazníka Kvalita pracovního týmu Žadatele Rozsah požadovaných poradenských služeb Další případná relevantní kritéria

13 Hodnocení Žádosti o poskytnutí podpory HK navrhuje případné úpravy Rozvojového plánu a rozsahu služeb Kouče, tzn. obsah a rozsah poradenství reprezentovaný výčtem a kalkulovanou cenou těchto poradenských služeb a předpokládanou časovou náročností poradenských služeb Kouče, vyjádřenou v Kč. Úpravy Rozvojového plánu navržené HK zapracovává PM. Součet objemu poradenství poskytnutého Dodavatelem a Koučem v Kč představuje maximální výši podpory poskytnutou Žadateli. Výstupem hodnocení v HK je doporučení/nedoporučení projektu Žadatele k podpoře.

14 Rozvojový plán Rozvojový plán (RP) Účastníka obsahuje soubor doporučených specializovaných poradenských služeb pro efektivní realizaci podnikatelského záměru i s ohledem na budoucí možnost využití rizikového kapitálu (návrh poradenských služeb a objem služeb Kouče). Návrh Rozvojového plánu je součástí podané Žádosti. Konečná podoba RP je schválena GŘ CI v rámci schválení doporučení Hodnotitelské komise. Jedná se o přílohu Smlouvy o poskytnutí podpory.

15 Rozvojový plán

16 Úkoly Skauta Prezentuje CzechEkoSystem a ostatní nástroje rozvojového kapitálu jako zdroje financování podnikatelských aktivit a oslovuje co nejvíce potenciálních Žadatelů. Vytváří databázi potenciálních Žadatelů a neustále aktualizuje přehled o možných Žadatelích. Proaktivně vyhledává a oslovuje subjekty s dobrým nápadem z řad akademického sektoru nebo i již existujících inovativních firem s cílem posoudit možnost praktického uplatnění myšlenky na trhu (kvalita, praktická využitelnost, inovační hledisko). Připravuje Žadatele na podání Žádosti o poskytnutí podpory: např. asistuje při založení právnické osoby, usiluje o co nejkvalitnější a nejpodrobnější vyplnění žádosti. Působí jako hlavní styčný bod v regionu ve vyhledávání potenciálních Žadatelů pro CzechEkoSystem. Mapují svěřený region/-y z pohledu aktivit business angels, sítí business angels, fondů rozvojového kapitálu apod.

17 Činnosti Skauta Po vytipování vhodného Žadatele bude zpracována základní informace o podnikatelském záměru a uskutečněna návštěva u potenciálního Žadatele řízený rozhovor, jehož výstupem bude doporučení/ nedoporučení k podání Žádosti, určení silných a slabých stránek podnikatelského záměru. Řízený rozhovor proběhne do 14 dnů po vytipování vhodného potenciálního žadatele. Rozhovoru se účastní Kouč, Skaut a PM. Potenciální Žadatel může využít poradenství Skauta nebo Regionálního koordinátora a využít závěry řízeného rozhovoru při zpracování Žádosti. Struktura Žádosti respektuje i časné formy podnikatelských aktivit, proto by příprava za využití konzultační sítě neměla přesáhnout 4-6 týdnů

18 Řízený rozhovor u Žadatele Struktura řízeného rozhovoru (dle hodnotícího dotazníku): Identifikace potenciálního Žadatele Předmět podnikání Historie firmy, nápadu Plán vývoje podnikání 1/3/5 let. Motivace k růstu. Klíčové limity a omezení pro expanzi podnikání a produkt Představa o přínosech účasti v CzechEkoSystem. Preferované oblasti poradenství a důvod. Představa o aplikaci rozvojového kapitálu ve vlastním podniku (podmínky, výše kapitálu, časové rozmezí).

19 Profil Skauta Právnická osoba. Znalost inovačního prostředí v daném regionu (prokáže výčtem akcí na podporu podnikání v daném regionu). Reálně prokázané kontakty na subjekty tvořící inovační prostředí (VŠ, výzkumný ústav, infrastruktura pro průmyslový vývoj a výzkum, centra transferu technologií apod.). Zkušenosti s poskytováním poradenství začínajícím inovačním firmám (např. financování start ups, technologický transfer, technologický audit). Poskytování vzdělávání a školení. Nastavená výběrová kritéria pro firmy, kterým poskytuje své služby. Kapacitní možnosti pro rozšíření počtu klientů (potenciálních Žadatelů), resp. zajištění poskytnutí zázemí poradenského a materiálního. Schopnost motivovat Žadatele k poskytnutí nutných dat pro prvotní posouzení vhodnosti projektu, resp. podání Žádosti.

20 Jihomoravský kraj Karlovarský kraj Královéhradecký kraj Liberecký kraj Moravskoslezský kraj Olomoucký kraj Pardubický kraj Plzeňský kraj Středočeský kraj Ústecký kraj Kraj Vysočina Zlínský kraj Jihočeský kraj JlC, zájmové sdružení právnických osob HS Project, spol. s r.o. TECHNOLOGICKÉ CENTRUM Hradec Králové o.p.s. Technické inovační centrum ČKD Praha, zájmové sdružení Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava Univerzita Palackého v Olomouci EUROGRANT Consulting s.r.o. BIC Plzeň, s.r.o. Česká asociace pro IT služby České vysoké učení technické v Praze ENERGOKLASTR CCT Vysočina, o.p.s. Technologické inovační centrum s.r.o. Jihočeská agentura pro podporu inovačního podnikání o.p.s.

21 Přínosy pro Skauta 1) Partner = Pozice v Propagačních aktivitách PERK 2) Finanční odměna Podmínkou pro udělení odměny pro Skauta je schválení Žádosti o poskytnutí podpory Hodnotitelskou komisí. Odměna bude proplacena na základě faktury od Skauta, který byl informován o schválení doporučené Žádosti Projektovým manažerem CI.

22 Úkoly Kouče Poskytuje poradenství vycházející z jeho vlastní podnikatelské zkušenosti. Vede Účastníka k naplnění podnikatelského záměru, podílí se na modifikacích podnikatelského záměru a pomáhá Účastníkovi s komercializací jeho produktu s využitím vlastních kontaktů. Koordinuje realizaci Rozvojového plánu a podílí se na načasování poskytnutí poradenských služeb. Pomáhá Žadateli s případným vstupem rizikového kapitálu. (Zprostředkovává kontakty na potenciální investory fondy rizikového kapitálu / business angels apod.) Provede ocenění současné a budoucí pozice inovativního nápadu z hlediska předpokládaného technologického vývoje v daném oboru, v případě potřeby včetně analýzy možností uplatnění v jiném oboru; technická expertiza. Zajistí prověření novosti a podmínek pro ochranu duševního vlastnictví; zhodnocení existujících ochran duševního vlastnictví zejména patentů, zda daný inovativní nápad neporušuje některou z existujících ochran. Oceňuje tržní způsobilosti, např. vyhodnocením tržních rizik a příležitostí pro firmu, průzkumem/ověřením poptávky na domácích, ale i zahraničních trzích; analýza trendů (společenských, ekonomických a technologických) s vlivem na očekávanou poptávku a využitelnost inovativního nápadu; provádí monitoring a evaluace rizik z postupu konkurence. Vyhodnocuje manažerský tým pro inovativní nápad. Podílí se na hodnocení Žádostí / nápadů potenciálních Žadatelů a na vyhodnocení úspěšnosti realizace projektu Žadatele.

23 Profil Kouče Česká či zahraniční fyzická osoba s pracovně právním vztahem k Dodavateli služeb Kouče. Zkušený podnikatel, který úspěšně provozoval podnikatelskou činnost minimálně po dobu 5 let technologicky orientované firmy. (Tuto skutečnost dokládá finančními výkazy jím vedeného podnikatelského subjektu) nebo má zkušenosti s koučinkem technologicky orientovaných start-ups po dobu minimálně 3 roky. Umí formulovat strategii, předpovědět vývoj produktu, provádět finanční plánováni, řídit technologický projekt a tým. Má dobré kontakty v průmyslu i podnikání. Má zkušenosti s inovačními technologickými projekty. Má velmi dobré komunikační dovednosti. Má zájem poskytnout své dovednosti přiděleným Žadatelům.

24 Činnosti Poradce Poskytuje poradenské služby dle schváleného projektu (Žádosti) Žadatele. Rozsah a objem poradenských služeb poskytnutých jednomu Účastníku bude odpovídat Rozvojovému plánu. Pokrývá poptávku po celém spektru poradenských službách Účastníků ve všech NUTS 3 vyjma hl.m. Prahy, je schopen efektivně poskytnout poradenské služby požadovaného charakteru. Poradce je zajištěn dodavatelsky.

25 CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic Děkuji za pozornost Kontakt: petr.kolar@czechinvest.org Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest je státní příspěvková organizace podřízená Ministerstvu průmyslu a obchodu České republiky