Projekt CzechEkoSystem

Transkript

1 Projekt CzechEkoSystem Ing. Lucie Vrtišová Ing. Michaela Kočnerová Projektový manažer I Projektový manažer

2 Cíle projektu CzechEkoSystem Projekt CzechEkoSystem je zaměřen na efektivní rozvoj prostřednictvím zvýhodněného poradenství a za systematické podpory Kouče. Žadateli účast v projektu umožní získat: praktické zkušenosti při komercializaci vlastního produktu praktické uplatnění podnikatelského plánu posílení marketingových a manažerských schopností překonání počátečních problémů při rozjezdu podnikání atraktivita podnikatelského záměru žadatele pro rizikový kapitál

3 Aktuální statistika projektu I. výzva Realizované projekty: 20 Koučink: Poradenství: Celkem čerpání: hod hod Kč bez DPH II. výzva Realizované projekty: 20 Koučink: Poradenství: Celkem čerpání: hod hod Kč bez DPH

4 Aktuální statistika projektu III. výzva Celkový počet podaných žádostí: 164 Počet vyřazených žádostí: 22 Počet projektů projednávaných Hodnotitelskými komisemi: 142 Počet projektů doporučených HK: 78 Koučink: Poradenství: Celkem čerpání: hod hod Kč bez DPH

5 Koučink krok za krokem Úhrada služeb kouče (měsíčně) Předkládání průběžných MZ a ŽoPl Naplnění rozvojového plánu Předložení ZMZ Výběr kouče Koučování Podpis Smlouvy o Poskytnutí podpory

6 Poradenství krok za krokem Zaslání zálohové platby na CI (20 %) Čerpání služeb poradenství Naplnění rozvojového plánu Schůzka se spol. Deloitte Zaslání objednávky na CI (nejpozději do ) Zaslání akceptačního protokolu Podpis Smlouvy o poskytnutí podpory

7 Monitorovací zpráva MZ průběžná závěrečná MZ se předkládají od podpisu smlouvy do ukončení projektu (nejpozději do ) Předložení MZ do 10 pracovních dnů od ukončení příslušného měsíce Ve výjimečných případech možné prodloužení lhůty pro předložení MZ (po domluvě s PM) MZ a její přílohy musí obsahovat povinnou publicitu projektu CES

8 1. Identifikace účastníka Číslo projektu Účastníka Číslo projektu CES CZ NACE produktu/služby Název Účastníka IČ Adresa sídla Adresa provozovny Kontaktní osoba Kontaktní Předpokládaná doba realizace projektu Číslo projektu je registrační číslo projektu přidělené účastníkovi agenturou CI. Registrační číslo projektu Vám sdělí projektový manažer CzechEkoSystemu. Jedná se o zkratku CES a číslo např. CES RIPI/ZCI/001 CZ NACE produktu musí být v souladu se Žádostí o poskytnutí podpory. Nezaměňovat s CZ NACE společnosti Název společnosti dle obchodního rejstříku popř. jméno a příjmení v případě FO nebo OSVČ. Identifikační číslo účastníka příjemce dotace. Adresa sídla společnosti nebo místa podnikání OSVČ uvedeného v obchodním rejstříku nebo živnostenském rejstříku, popř. trvalé bydliště FO. Změna sídla společnosti podléhá oznamovací povinnosti ze strany účastníka. Adresa provozovny - místa realizace projektu. Ve tvaru ulice, číslo popisné nebo evidenční, PSČ, název města (obce), dle žádosti o poskytnutí podpory. Změna provozovny společnosti podléhá oznamovací povinnosti ze strany účastníka. Jméno a příjmení osoby provádějící administraci projektu CzechEkoSystem. Kontaktní osoba může být žadatel sám nebo jím určená osoba. Změna kontaktní osoby podléhá oznamovací povinnosti ze strany účastníka. Změna kontaktního u podléhá oznamovací povinnosti ze strany účastníka. Předpokládané časové období realizace rozvojového plánu, a to od podpisu smlouvy o poskytnutí podpory, nejpozději však do

9 2. Aktuální sledované období Aktuální sledované období Název měsíce a rok např. červen 2014

10 Nastavení a sledování milníků 3. Nastavení a sledování milníků Př. Nastavené cíle: Cíl 1: Do Mít rozdělenou společnost na jednotlivé produktové týmy. Milník 1: Určení týmových vedoucích: SPLNĚNO Milník 2: Příprava na manžerskou pozici koučink: PROBÍHÁ Cíl 2: Do Plynulý přechod. Milník 1:.. Milník 2:.. Sledování cílů: Cíl 1: zhodnocení průběhu naplňování cíle a jednotlivých milníků. Cíl 2: zhodnocení průběhu naplňování cíle a jednotlivých milníků. Zájem rizikového kapitálu (např. Business angels): Vstup rizikového kapitálu: Procento prodané ekvity Příjemce podpory (účastníka) Obrat (Kč) Hospodářský výsledek před zdaněním ve sledovaném období Počet zaměstnanců ANO/NE, kontakt na investora ANO/NE, výše získaného rizikového kapitálu, jméno investora, kontakt % prodané ekvity Obrat uveďte za sledované období (měsíc) popř. za poslední ukončený kvartál roku (např ,- Kč/p.a. nebo I.Q 2014 apod.) HV uveďte za sledované období (měsíc) popř. za poslední ukončený kvartál roku (např ,- Kč/p.a., nebo I.Q 2014 apod.) Celková počet zaměstnanců (vč. DPČ a DPP)/počet žen z celkového počtu zaměstnanců.

11 4. Reporting o poskytnutých službách koučování Jméno a příjmení, titul kouče Datum a počet hodin koučování Doplňte. Zde vypište počet hodin koučování k jednotlivým dnům koučování ve sledovaném období. Zbývající počet hodin koučinku dle Rozvojového plánu Počet nevyčerpaných hodin koučinku Místo koučování Místo, město/obec popř. forma setkání (skype) Podrobně popište, co přesně bylo náplní koučování a jaký to pro Vás mělo přínos.

12 5. Reporting o poskytnutých službách poradce Čerpané poradenství musí být v souladu se schválenou objednávkou. Uveďte jméno poradce Datum a počet hodin uskutečněného poradenství Doplňte. Zde vypište jednotlivé dny a počet hodin realizovaného poradenství. Obor čerpaného poradenství Zbývající počet hodin poradenství dle Rozvojového plánu Finance, právo, marketing, management, HR, PR Počet nevyčerpaných hodin poradenství (celkový počet hodin poradenství dle rozvojového plánu mínus celkový součet doposud čerpaných hodin) Popište, co přesně bylo náplní poradenství a jaký to pro Vás mělo přínos.

13 6. Závazné ukazatele výdaje Využité dotace v tomto období Využití koučování v tomto období Využití poradenství v tomto období Uveďte celkovou čerpanou částku dotace za sledované období za služby kouče a poradenství. Uveďte čerpanou částku dotace za sledované období za služby kouče. Uveďte čerpanou částku dotace za sledované období za poradenství. Využité dotace v předchozích období Využití koučování v předchozích období Využití poradenství v předchozích období Uveďte celkovou čerpanou částku dotace za předchozí období vyjma tohoto období za služby kouče a poradenství. Uveďte celkovou čerpanou částku dotace za předchozí období vyjma tohoto období za služby kouče., Uveďte celkovou čerpanou částku dotace za předchozí období vyjma tohoto období za poradenství. Maximální výše podpory Smlouvy Maximální výše podpory koučování Maximální výše podpory poradenství dle na na Uveďte celkovou částku dotace uvedenou ve Smlouvě o poskytnutí podpory. Uveďte částku dotace vyčleněnou na služby kouče dle Rozvojového plánu. Uveďte částku dotace vyčleněnou na poradenství dle Rozvojového plánu.

14 7. Plán čerpání dotace Rozpočtová položka dle Rozvojového plánu (koučink x poradenství, popř. obor poradenství) Uveďte, kterou položku nebo položky budete čerpat. U poradenství specifikujte obor. Počet hodin Komentář Plánované využití počtu hodin koučinku a poradenství. Zde můžete uvést další specifikaci či jiné sdělení.

15 Žádost o platbu Žádost o platbu slouží k proplacení vynaložených prostředků za služby kouče. Předložení ŽoPl do 10 pracovních dnů od ukončení příslušného měsíce, pokud v daném měsíci proběhlo čerpání koučinku. ŽoPl může být podána (podepsána) až po uhrazení faktury kouče.

16 Identifikace projektu Číslo projektu Účastníka Číslo projektu je registrační číslo projektu přidělené účastníkovi agenturou CI. Registrační číslo projektu Vám sdělí projektový manažer CzechEkoSystemu. Jedná se o zkratku CES a číslo např. CES 24. Číslo projektu CES CZ NACE produktu/služby Název Účastníka IČ Adresa sídla 6.1 RIPI/ZCI/001 Číselné označení produktu/služby dle statistické klasifikace, uvedené v žádosti o poskytnutí podpory v bodě 2.1. Název společnosti dle obchodního rejstříku popř. jméno a příjmení v případě FO nebo OSVČ. Identifikační číslo účastníka příjemce dotace. Adresa sídla společnosti nebo místa podnikání OSVČ uvedeného v obchodním rejstříku nebo živnostenském rejstříku, popř. trvalé bydliště FO. Ve tvaru: ulice, číslo popisné nebo evidenční, PSČ, název města (obce) Adresa provozovny Adresa provozovny - místa realizace projektu. Ve tvaru ulice, číslo popisné nebo evidenční, PSČ, název města (obce), dle žádosti o poskytnutí podpory. Kontaktní osoba Kontaktní Jméno a příjmení osoby provádějící administraci projektu CzechEkoSystem. Kontaktní osoba může být žadatel sám nebo jím určená osoba. Aktivní ovou adresu účastníka.

17 Monitorovací období a bankovní spojení Náklady na období: Název měsíce a rok dle monitorovací zprávy př. červen 2014 Verze podané ŽoPl: Pořadí podané žádosti o platbu (př. 1, 2, 3) po výzvě k doplnění či opravě nesrovnalostí. Banka: Číslo bankovního účtu: Název bankovního ústavu např. Komerční banka, a.s., Fio bank, a.s. Doplňte. Číslo účtu musí být shodné s účtem, ze kterého byla uhrazena faktura kouče.

18 Termíny realizace a rozpis financování Datum zahájení projektu první den způsobilosti výdajů dle Smlouvy o spolupráci Datum podpisu smlouvy o poskytnutí podpory. Datum koučování Uveďte všechny termíny (dny) koučování ve sledovaném období. Termíny uvedené v ŽoPl musí být v souladu s MZ a ostatními přílohami. Způsobilým výdajem je částka bez DPH. Požadovaná dotace z veřejných prostředků na služby - koučink Ve Smlouvě o poskytnutí podpory Celková částka dotace poskytnuté na koučink. Požadováno za období Částka za vyčerpané hodiny koučinku ve sledovaném období.

19 Přílohy ŽoPl Akceptační protokol - služeb kouče/poradenství (originál) Výkaz práce kouče (originál) Smlouva o poskytnutí služeb uzavřená účastníkem s koučem popř. objednávka, nebo smlouva a aktuální objednávka. Smlouvu se přikládá pouze k první podané žádosti o platbu. (kopie) Faktura vystavená koučem (kopie) Doklad o uhrazení faktury (kopie PD, VD, výpisu z účtu) Zápisy z jednání vč. příloh (výstupy prezentace, poznámky, fotodokumentace apod.) - originál

20 Změny v projektu Případné změny projektu navrhuje účastník po předchozí konzultaci s PM/RK U změny podléhající schválení bude vydán Dodatek ke Smlouvě o poskytnutí podpory. Změna je platná od podpisu GŘ CI. Výčet nejčastějších změn: Změna právní formy účastníka. Změna statutárního zástupce. Změna sídla účastníka. Změna kontaktních údajů na straně účastníka. Změna Rozvojového plánu. Předčasné ukončení realizace projektu. Ukončení realizace projektu v případě nalezení investora. Změna kouče.

21 Zdroj informací

22 Kontaktní osoby

23 Co nás ještě čeká? Finanční fóra: Setkání účastníků a prezentace jejich podnikatelských záměrů před investory a veřejností. Plánovaný termín: období leden únor 2015 Závěrečná konference: Slavnostní ukončení projektu s předáním certifikátů úspěšným účastníkům projektu CES. Plánovaný termín: začátek června 2015

24 Děkujeme za pozornost.

25 Agentura pro podporu podnikání a investic Státní příspěvková organizace založena v roce 1992 Štěpánská Praha tel