Integrovaný regionální. operační program. Podpora Komunitních center v IROP

Transkript

1 Integrovaný regionální operační program Podpora Komunitních center v IROP

2 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OP Celková alokace z EFRR: 4,64 mld. EUR cca 144 mld. Kč i s kofinancováním Řídicí orgán: MMR ČR Zprostředkující subjekt: Centrum pro regionální rozvoj České republiky a Nositelé integrovaných strategií pro integrované teritoriální investice (ITI) Kofinancování vychází z materiálu MFČR Pravidla spolufinancování ESIF v programovém období

3 STRUKTURA IROP Prioritní osa 1 - Infrastruktura Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony Alokace 1,6 mld. EUR Doprava, integrované dopravní systémy, IZS Prioritní osa 2 - Lidé Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů Alokace 1,7 mld. EUR Sociální služby/bydlení, sociální podnikání, zdravotní péče, vzdělávání, zateplování Prioritní osa 3 - Instituce Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí Alokace 0,8 mld. EUR Kulturní dědictví, e-government, dokumenty územního rozvoje Prioritní osa 4 - Komunitně vedený místní rozvoj - Alokace 390 mil. EUR - Posílení CLLD, provozní a animační náklady

4 PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE Obecná pravidla pro žadatele a příjemce (závazná pro všechny specifické cíle a výzvy) Specifická pravidla pro žadatele a příjemce (pro každou výzvu samostatný dokument) podporované aktivity, způsobilé výdaje, hodnoticí kritéria, povinné přílohy 4

5 Realizace projektu nesmí být ukončena před podáním žádosti o podporu. Žadatel může projekt rozdělit na etapy ( min. 3 měsíce). Výzvy v prioritní ose 2 IROP jsou rozděleny na území obcí s rozšířenou působností se sociálně vyloučenou lokalitou (SVL) ostatní ORP. UPOZORNĚNÍ Příjemce je povinen udržet výstupy projektu po dobu udržitelnosti (tj. 5 let od provedení poslední platby příjemci). Doporučení sjednat si pojištění majetku pořízeného z IROP. Podmínky Rozhodnutí o poskytnutí dotace - pozorně přečíst (sankce).

6 PRIORITNÍ OSA 2: ZKVALITNĚNÍ VEŘEJNÝCH SLUŽEB A PODMÍNEK ŽIVOTA PRO OBYVATELE REGIONŮ

7 PRIORITNÍ OSA 2 ZKVALITNĚNÍ VEŘEJNÝCH SLUŽEB A PODMÍNEK ŽIVOTA PRO OBYVATELE REGIONŮ Sociální inkluze 338 mil. EUR Specifický cíl 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi Zřizování a rekonstrukce zařízení pro dosažení deinstitucionalizované péče transformace sociálních ústavů Sociální bydlení Infrastruktura pro dostupnost a rozvoj sociální služby Podpora rozvoje infrastruktury komunitních center Příjemci: nestátní neziskové organizace, organizační složky státu, příspěvkové organizace organizačních složek státu, kraje, organizace zřizované nebo zakládané kraji, obce, organizace zřizované nebo zakládané obcemi, dobrovolné svazky obcí, organizace zřizované nebo zakládané dobrovolnými svazky obcí,

8 SPECIFICKÝ CÍL 2.1 KOMUNITNÍ CENTRA víceúčelové zařízení za účelem realizace sociálních, vzdělávacích, kulturních a rekreačních aktivit s cílem zlepšit sociální situaci těchto jednotlivců a komunity jako celku bude poskytována kombinace komunitních a veřejných služeb, minimálně základní sociální poradenství, sociální služba v ambulantní a terénní formě se zaměřením na řešení nepříznivé sociální situace a sociální začleňování komunitní centrum bude vytvářet prostor pro řešení krizových situací jednotlivců jako první kontakt pro navázání dalších sociálních a jiných služeb v době udržitelnosti projektu má žadatel zajištěného minimálně jednoho pracovníka se vzděláním dle zákona o sociálních službách. cílem není budovat kulturní centra nebo prostory pro masovou zábavu.

9 SPECIFICKÝ CÍL 2.1 KOMUNITNÍ CENTRA Podporované aktivity: stavby, stavební úpravy, pořízení vybavení a případné související úpravy venkovního prostranství (zeleň, parková úprava)

10 SPECIFICKÝ CÍL 2.1 POLYFUNKČNÍ CENTRA specifický typ komunitního centra na rozdíl od standardních komunitních center se polyfunkční komunitní centrum nezaměřuje pouze na jednu specifickou cílovou skupinu, ale na širší okruh subjektů občanské společnosti Za klíčové jsou v každodenním provozu považovány následující čtyři aktivity: sociální služby, volnočasové aktivity/služby, kulturní/multikulturní služby a výchovně/vzdělávací, environmentální služby a podpora jejich využití.

11 SPECIFICKÝ CÍL 2.1 SPECIFICKÁ KRITÉRIA PŘIJATELNOSTI - KOMUNITNÍ CENTRA: Žadatel má zajištěnou administrativní, finanční a provozní kapacitu k realizaci a udržitelnosti projektu. Projekt je v souladu s krajským střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb (v případě, že bude poskytována registrovaní sociální služba). V době udržitelnosti projektu má žadatel zajištěného minimálně jednoho pracovníka se vzděláním dle zákona o sociálních službách. Projekt není cílen na poskytování sociálních služeb seniorům jako výhradní, nebo jediné cílové skupině. Výdaje na hlavní aktivity v rozpočtu projektu odpovídají tržním cenám.

12 SPECIFICKÝ CÍL 2.1 SPECIFICKÁ KRITÉRIA PŘIJATELNOSTI - KOMUNITNÍ CENTRA: Minimálně 85 % způsobilých výdajů projektu je zaměřeno na hlavní aktivity projektu. Projekt s vazbou na schválenou strategii Koordinovaného přístupu k sociálně vyloučeným lokalitám je v souladu s cíli této strategie. Cílové hodnoty indikátorů odpovídají cílům projektu. V hodnocení ecba/finanční analýze projekt dosáhne minimálně stanovené hodnoty ukazatelů.

13 SPECIFICKÝ CÍL 2.1 KRITÉRIA VĚCNÉHO HODNOCENÍ - KOMUNITNÍ CENTRA: Harmonogram realizace projektu je reálný a proveditelný. V projektu je jasně vymezena cílová skupina V projektu je popsán pozitivní dopad plánovaných aktivit na začleňování cílové skupiny do společnosti. V projektu jsou uvedena hlavní rizika v realizační fázi i ve fázi udržitelnosti a způsoby jejich eliminace. Projekt je svým zaměřením zacílen na dvě a více cílových skupin. Projekt poskytuje jednu, nebo více registrovaných sociálních služeb.

14 47. A 48. VÝZVA IROP ROZVOJ INFRASTRUKTURY KOMUNITNÍCH CENTER Příjem žádostí: 5/2016 9/2016 Datum zahájení realizace projektu: od Datum ukončení realizace projektu: do Míra podpory z EFRR 95 %, podíl příjemce 5 % Výše celkových způsobilých výdajů - minimální Kč, maximální bude vyčísleno POLYFUNKČNÍ CENTRA SAMOSTATNÁ VÝZVA V ROCE

15 47. A 48. VÝZVA IROP SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V čem se liší 47. a 48. výzva? Alokace vyšší alokace v 47. výzvě - 70 % alokace ve 48. výzvě - 30 % Územní zaměření Žadatel vybere správnou výzvu, podle přílohy č. 3 Specifických pravidel, kde jsou ORP se sociálně vyloučenými lokalitami. 15

16 11. VÝZVA IROP SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ PRO SVL 16

17 CLLD - VÝZVY MAS Průběžná výzva ŘO 6/2016 (předpokládaná alokace 1,9 mld. Kč) Míra spolufinancování 95 % EFRR a 5 % příjemce Vyhlašovány v rámci podmínek stanovených ve výzvě ŘO/soulad s výzvou ŘO a strategií CLLD Finanční alokace kolových výzev MAS jsou určovány jednotlivými MAS v souladu se schválenými strategií CLLD minimální a maximální výše celkových způsobilých výdajů je stanoveno na výzvě MAS MAS může omezit okruh příjemců oproti výzvě ŘO IROP. Hodnocení a výběr integrovaných projektů provádí MAS ŘO IROP kontroluje dodržování postupů výběru a provádí závěrečné ověření způsobilosti integrovaného projektu. Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti integrovaných projektů CLLD budou projednány na 4 zasedání MV IROP ŘO IROP vydává právní akt (rozhodnutí o poskytnutí dotace), administruje zprávy o realizaci a žádosti o platbu, provádí kontroly na místě.

18 V případě dotazů nás kontaktujte na nebo na příslušné regionální pobočce CRR V případě CLLD kontaktuje irop@mmr.cz nebo Katerina.Skalova@mmr.cz

19 DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST Mgr. Jakub Horáček Řídicí orgán IROP Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor řízení operačních programů