Z P R Á V A o činnosti Státního úřadu inspekce práce

Transkript

1 Státní úřad inspekce práce Horní náměstí 103/2, Opava telefon: , fax: IČ Z P R Á V A o činnosti Státního úřadu inspekce práce za rok 2012 květen 2013 Příloha: Pracovní úrazovost v České republice v roce

2 OBSAH Seznam zkratek 4 Úvod 5 1 Státní úřad inspekce práce a oblastní inspektoráty práce Informace o postavení orgánů inspekce práce a oblastech jejich působnosti Postavení ve státní správě, organizační struktura Sídlo a vedoucí zaměstnanci SÚIP a OIP Personální struktura Ekonomické ukazatele Splnění strategie Evropské komise na snížení pracovní úrazovosti o 25% 29 2 Činnost inspektorů Kontrolní činnost podle hlavních úkolů Činnost realizovaná mimo stanovené hlavní úkoly 33 3 Výzkumná činnost 37 4 Informační systém SÚIP 38 5 Výchova a vzdělávání zaměstnanců systému SÚIP Vzdělávání inspektorů Výchova a výcvik nových inspektorů čekatelů Další vzdělávání zaměstnanců orgánů inspekce práce 42 6 Publicita inspekce práce Osvěta a propagace Poskytování informací podle zákona č. 106/1999 Sb Mezinárodní spolupráce v systému SÚIP Oblasti mezinárodní spolupráce Mezinárodní spolupráce oblastních inspektorátů práce 53 8 Projekty financované ze strukturálních fondů EU Projekt IOP Vytvoření centrálního registru elektronizace úkonů inspekce práce, CZ.1.06/1.1.00/ v roce Projekt OP LZZ Efektivní systém rozvoje zaměstnanosti, výkonu komplexních kontrol a potírání nelegálního zaměstnávání v ČR, CZ.1.04/2.2.00/ , v roce Projekt OP LZZ Zavedení modelu kvality řízení CAF a rozvoj výkonnosti zaměstnanců v rámci Státního úřadu inspekce práce, CZ.1.04/4.1.00/

3 8.4 Projekt OP LZZ Analýza a implementace nástrojů pro centrální nákup, CZ.1.04/4.1.00/ Projekt OP LZZ Efektivita personálního řízení SÚIP, CZ.1.04/4.1.00/ Vybrané souhrnné údaje Kontroly Kontroly na základě podnětů Nejčastěji porušovaná ustanovení právních předpisů Pokuty Pracovní úrazy Podaná odvolání a žaloby 74 3

4 Seznam zkratek BOZP CAF EHP EP ERDF ESF EU FKSP GI IALI ICT IMI IOP ISIP IS REÚIP KNZ MPSV NNV NP OIP OIP 3 OIP 4 OIP 5 OIP 6 OIP 7 OIP 8 OIP 9 OIP 10 OOPP OP LZZ OZP PVP PÚ SLIC SÚIP VTZ VÚBP ZIP ZP bezpečnost a ochrana zdraví při práci nástroj pro řízení kvality, společný hodnotící rámec (Common Assessment Framework) Evropský hospodářský prostor Evropský podíl Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Evropská unie fond kulturních a sociálních potřeb generální inspektor Mezinárodní asociace inspekce práce (International Association of Labour Inspection) informační a komunikační technologie informace o vysílání pracovníků v rámci poskytování služeb Integrovaný operační program informační systém inspekce práce Registr elektronizace úkonů inspekce práce kontrola nelegálního zaměstnávání Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR nároky z nespotřebovaných výdajů Národní podíl oblastní inspektorát práce OIP pro hlavní město Prahu se sídlem v Praze OIP pro Středočeský kraj se sídlem v Praze OIP pro Jihočeský kraj a Vysočinu se sídlem v Českých Budějovicích OIP pro Plzeňský kraj a Karlovarský kraj se sídlem v Plzni OIP pro Ústecký kraj a Liberecký kraj se sídlem v Ústí nad Labem OIP pro Královéhradecký kraj a Pardubický kraj se sídlem v Hradci Králové OIP pro Jihomoravský kraj a Zlínský kraj se sídlem v Brně OIP pro Moravskoslezský kraj a Olomoucký kraj se sídlem v Ostravě osobní ochranné pracovní prostředky Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost osoby se zdravotním postižením problematika pracovněprávních vztahů a pracovních podmínek pracovní úraz Výbor vrchních inspektorů práce (Senior Labour Inspectors Committee) Státní úřad inspekce práce vyhrazená technická zařízení Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. zákon č. 251/2005 Sb., o inspekci práce, ve znění pozdějších předpisů zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů 4

5 Úvod Zpráva o činnosti systému Státního úřadu inspekce práce vyhodnocuje všechny činnosti Státního úřadu inspekce práce a oblastních inspektorátů práce v roce Jsou zde uváděny základní údaje o organizační struktuře Státního úřadu inspekce práce, o jeho personálním, finančním a materiálním zajištění a informace o dalších činnostech a uskutečňovaných aktivitách. Společně s Roční souhrnnou zprávou o výsledcích kontrolních akcí provedených inspekcí práce tvoří ucelený přehled informací o veškerých činnostech za daný kalendářní rok. Činnost Státního úřadu inspekce práce a oblastních inspektorátů práce se v roce 2012 řídila schváleným Ročním programem činnosti, který byl v průběhu roku aktualizován. 1 Státní úřad inspekce práce a oblastní inspektoráty práce Státní úřad inspekce práce a oblastní inspektoráty práce jsou kontrolními orgány na úseku bezpečnosti a ochraně zdraví při práci, ochrany pracovních vztahů, pracovních podmínek a zaměstnanosti. Zřízení, postavení, působnost a příslušnost orgánů inspekce práce je stanovena zákonem č. 251/2005 Sb., o inspekci práce a kontrolní pravomoci v oblasti zaměstnanosti jsou stanoveny zákonem č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti. Sídlem úřadu je Opava. 1.1 Informace o postavení orgánů inspekce práce a o oblastech jejich působnosti Státní úřad inspekce práce a oblastní inspektoráty práce zejména kontrolují dodržování povinností vyplývajících z právních předpisů, z nichž vznikají zaměstnancům, odborovému orgánu, radě zaměstnanců a dalším osobám práva nebo povinnosti v pracovněprávních vztazích a dále dodržování povinností vyplývajících z právních předpisů k zajištění bezpečnosti práce, bezpečnosti provozu vyhrazených technických zařízení se zvýšenou mírou ohrožení života a zdraví a z předpisů o zaměstnanosti (především zákaz nelegálního zaměstnávání). Státní úřad inspekce práce vede a zajišťuje provoz informačního systému o pracovních úrazech a o rizicích při výkonu práce. Orgány inspekce práce provádějí pravidelnou systematickou poradenskou činnost. Státní úřad inspekce práce spolupracuje s orgány 5

6 inspekce práce ostatních členských zemní EU a poskytuje informace a součinnost dalším orgánům státní správy v ČR. 1.2 Postavení ve státní správě, organizační struktura Státní úřad inspekce práce je řízen Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR. Státní úřad inspekce práce a oblastní inspektoráty práce jsou správními úřady. Úřad je účetní jednotkou. Pro účely hospodaření s majetkem státu včetně prostředků státního rozpočtu mají oblastní inspektoráty práce postavení vnitřních organizačních jednotek. Postavení orgánů inspekce práce: Organizační schéma Státního úřadu inspekce práce 6

7 Oblastní inspektoráty (dislokace a akční teritorium) 1.3 Sídlo a vedoucí zaměstnanci Státní úřad inspekce práce Státní úřad inspekce práce Horní náměstí 103/2, Opava od Kolářská 13, Opava tel.: , fax: opava@suip.cz; IČ Vedoucí zaměstnanci: generální inspektor náměstek generálního inspektora interní auditor ředitel kanceláře generálního inspektora ředitelka odboru ekonomicko-správního ředitel právního odboru ředitel odboru bezpečnosti práce ředitel odboru pracovních vztahů a podmínek ředitel odboru informatiky Mgr. Ing. Rudolf Hahn Ing. Jiří Macíček Ing. Anna Klimasová Ing. Rudolf Chamráth Ing. Pavla Křížová Mgr. Zdeněk Šindlář Ing. Ondřej Varta pověřen řízením Ing. Jiří Macíček Ing. Zdeněk Kašpárek 7

8 Oblastní inspektoráty práce Oblastní inspektorát práce Kladenská 103/105 tel.: pro hl. město Prahu Praha 6 - Vokovice se sídlem v Praze praha@suip.cz vedoucí inspektor: JUDr. Jaroslav Stádník tel.: Oblastní inspektorát práce Ve Smečkách 29 tel.: pro Středočeský kraj Praha 1 se sídlem v Praze stredni.cechy@suip.cz vedoucí inspektor: Ing. Jaromír Elbel tel.: Oblastní inspektorát práce Vodní 21 tel.: pro Jihočeský kraj a Vysočinu České Budějovice se sídlem v Českých Budějovicích Ing. Jiří Pelikán budejovice@suip.cz vedoucí inspektor: tel.: třída Legionářů 17/4181 regionální pracoviště v Jihlavě Jihlava jihlava@suip.cz Oblastní inspektorát práce Schwarzova 27 tel.: pro Plzeňský kraj a Karlovarský Plzeň kraj se sídlem v Plzni plzen@suip.cz vedoucí inspektor: Ing. Miroslav Duchek tel.: regionální pracoviště v Karlových Svahová 1170/24 Varech Karlovy Vary kvary@suip.cz Oblastní inspektorát práce SNP 2720/21 tel.: pro Ústecký kraj a Liberecký kraj pošt. přihr. 9 se sídlem v Ústí nad Labem Ústí nad Labem usti@suip.cz vedoucí inspektor: Mgr. Aleš Kalvoda tel.: regionální pracoviště v Liberci nám. Dr. E. Beneše čp Liberec liberec@suip.cz Oblastní inspektorát práce Říční 1195 tel.: pro Královéhradecký kraj a Pardubický kraj se sídlem v Hradci Králové Hradec Králové hradec@suip.cz vedoucí inspektor: Ing. Jaroslav Nečas tel.: regionální pracoviště v Chrudimi Pardubická Chrudim chrudim@suip.cz Oblastní inspektorát práce Milady Horákové 3 tel.: pro Jihomoravský kraj a Zlínský pošt. přihr. 260 kraj se sídlem v Brně Brno brno@suip.cz vedoucí inspektor: Ing. Ing. Bc. Tomáš Musil tel.: regionální pracoviště ve Zlíně Čiperova Zlín zlin@suip.cz Oblastní inspektorát práce Živičná 2 tel.: pro Moravskoslezský kraj a Olomoucký Ostrava kraj se sídlem v Ostravě ostrava@suip.cz vedoucí inspektorka: Ing. Václava Kociánová tel.: regionální pracoviště v Olomouci tř. Kosmonautů č.989/8, olomouc@suip.cz (v 1. patře AB centra) Olomouc 8

9 1.4 Personální struktura Přehled o počtu a pohybu zaměstnanců Vzhledem k tomu, že velmi podstatná část zaměstnanců Státního úřadu inspekce práce a oblastních inspektorátů práce je zařazena do projektů financovaných z rozpočtu EU, jsou v tomto oddílu uváděny údaje odděleně pro skupinu zaměstnanců zařazených do těchto projektů a pro skupinu zaměstnanců do těchto projektů nezařazených. Fyzický počet zaměstnanců nezařazených do žádného z projektů financovaných z rozpočtu EU k činil 519. Počet přijatých zaměstnanců v průběhu roku 2012 byl 34, pracovní poměr ukončilo 31 zaměstnanců. Fyzický počet zaměstnanců zařazených do projektů financovaných z rozpočtu EU k činil 408. Počet přijatých zaměstnanců v průběhu roku 2012 byl 73, pracovní poměr ukončilo 52 zaměstnanců. Přehled o počtu zaměstnanců nezařazených do projektů financovaných z prostředků EU k pracoviště fyzický stav vč. POP vedoucí zaměstnanci inspektoři ostatní zaměstnanci (bez POP) SÚIP OIP OIP OIP OIP OIP OIP OIP OIP celkem Pozn.: POP = pomocný a obslužný personál 9

10 Přehled o počtu zaměstnanců zařazených do projektů financovaných z prostředků EU k SÚIP OIP 3 OIP 4 OIP 5 OIP 6 OIP 7 OIP 8 OIP 9 OIP 10 celkem projektový manažer finanční manažer právník koordinátor projektu inspektor-koordinátor inspektor-analytik inspektor-koordinátor datových toků administrátor mzdová účetní finanční účetní vedoucí pracovního týmu inspektor celkem V případě obsazování volných pracovních míst novými zaměstnanci jsou vyhlašována na dané pozice výběrová řízení, která jsou zveřejňována na webových a intranetových stránkách SÚIP a příslušných úřadech práce. Tato výběrová řízení jsou na jednotlivých OIP organizována a uskutečňována ve spolupráci s personálním oddělením SÚIP. Vzdělávání zaměstnanců V oblasti vzdělávání zaměstnanců bylo postupováno v souladu s příkazem generálního inspektora SÚIP č. 18/2006 Systém a zásady profesního vzdělávání. Vstupního vzdělávání úvodního a následného se zúčastnili všichni nově přijatí zaměstnanci systému SÚIP. Do odborného inspektorského kurzu byli zařazeni inspektoři-čekatelé. Zácvikové týdny pro inspektory čekatele a semináře pro další vzdělávání stávajících zaměstnanců a inspektorů 10

11 jsou zajišťovány v rámci systému SÚIP v součinnosti s Výzkumným ústavem bezpečnosti práce a Institutem státní správy a ostatními vzdělávacími institucemi. V souvislosti se vzděláváním zaměstnanců systému SÚIP byly využívány nabídky vzdělávacích agentur organizujících odborné kurzy a semináře zaměřené na změny v zákonech a předpisech, kterými se jednotliví zaměstnanci systému SÚIP při své činnosti řídí a dodržují je. Pro inspektory byly organizovány odborné semináře zaměřené na problematiku jednotlivých specializovaných oblastí. Všichni zaměstnanci se průběžně zúčastňují v rámci své odbornosti školení související se změnami zákonů, vyhlášek, předpisů apod. pořádanými také jednotlivými vzdělávacími institucemi. Celoroční přehled o hodnocení činnosti v oblasti vzdělávání všech našich zaměstnanců včetně přehledu o vykonaných inspektorských zkouškách obsahují samostatné materiály. Všichni zaměstnanci mají možnost využívat k samostudiu aktuální předpisy a právní normy dostupné na internetu z odborných časopisů a publikací. Výklady předpisů, právních norem a příklady z praxe kontrolní činnosti si předávají na pracovních poradách odborů. Průběžně jsou přezkušováni v rámci platných předpisů i řidiči služebních vozidel. Péče o zaměstnance V souladu s platnou vyhláškou o fondu kulturních a sociálních potřeb a kolektivní smlouvou byly zaměstnancům poskytovány odměny při dovršení 50 let věku a při prvním odchodu do starobního nebo plného invalidního důchodu. Z prostředků organizace a FKSP dostávali zaměstnanci příspěvek na stravování. Oblastní inspektoráty práce poskytovaly z FKSP zaměstnancům dle finančních možností příspěvky na kulturní a sportovní akce, masáže a rekreace. Zaměstnanci mohli k pracovním poradám a k rekreaci využít dva rekreační chatové objekty střediska Hnačov, rekreační zařízení Zvonička a zařízení na Nových Hutích (toto zařízení je majetkem odborové organizace). Jednotlivé inspektoráty organizovaly každoroční setkání s bývalými zaměstnanci důchodci. Průběžně byla zabezpečována obnova výpočetní techniky, zkvalitňování pracovního prostředí a prováděna oprava a údržba budov a vnitřního zařízení. 11

12 Na všech pracovištích bylo zajištěno plnění ustanovení 103 zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce, v oblasti pracovně lékařské služby, a to zejména prováděním lékařských preventivních prohlídek zaměřených na posouzení zdravotní způsobilosti zaměstnanců k dané práci. Detailní přehled s konkrétním vyčíslením vynaložených finančních prostředků na vylepšování pracovního prostředí upřesňuje rozbor o hospodaření v systému SÚIP za rok Na všech pracovištích byly prováděny každoroční prověrky BOZP a případné zjištěné nedostatky co nejdříve odstraňovány. Soustavná údržba a opravy spravovaných objektů byly prováděny průběžně. Personální činnost V roce 2012 došlo k výraznému zvýšení objemu personální práce a s tím spojené administrativní agendy, související s tím, že od přešla z Úřadu práce ČR na SÚIP mimo jiné působnost ke kontrole nelegálního zaměstnávání. SÚIP tuto novou působnost vykonával v rámci realizace projektu OP LZZ Efektivní systém rozvoje zaměstnanosti, výkonu komplexních kontrol a potírání nelegálního zaměstnávání v ČR, CZ.1.04/2.2.00/ Pro jednotlivé kraje bylo zřízeno 14 pracovních týmů kontroly nelegálního zaměstnávání složených z vedoucího, administrátora, právníka a stanoveného počtu inspektorů. Počet osob, pro které je nutné zajistit základní personální úkony, se tak v krátké době zvýšil o cca 400, což výrazně zvýšilo zatížení jak personalistů, tak vedoucích zaměstnanců. Příkazem ministra č. 17/2011 ze dne byl vydán Metodický pokyn k určování platového tarifu a sjednávání smluvního platu v rezortu práce a sociálních věcí. Podle tohoto metodického pokynu byl vydán příkaz generálního inspektora č. 16/2012, kterým byl stanoven postup při určení platového tarifu zaměstnanců SÚIP spočívající v hodnocení pracovních schopností a pracovní způsobilosti na základě daných kritérií zohledňujících míru získaných a využitelných pracovních schopností a pracovní způsobilosti zaměstnance. Toto hodnocení zaměstnanců proběhlo v polovině roku 2012 a všem zaměstnancům byl poprvé stanoven platový tarif nezávisle na délce jejich započitatelné praxe. V roce 2012 SÚIP realizoval projekt OP LZZ Efektivita personálního řízení SÚIP, CZ.1.04/4.1.00/ Jeho cílem bylo zefektivnění řízení lidských zdrojů a zavádění moderních prvků personální práce v rámci SÚIP směřujícím ke zlepšení efektivnosti veřejné správy. V rámci projektu byly ve spolupráci s personálním oddělením vypracovány mimo jiné 12

13 dokumenty Typová funkční místa OIP a jejich charakteristiky, Typová funkční místa SÚIP a jejich charakteristiky, Kompetenční modely funkčních typových míst a Dlouhodobá strategie řízení lidských zdrojů. Současně s tímto projektem byl realizován také projekt OP LZZ Zavedení modelu kvality řízení CAF a rozvoj výkonnosti zaměstnanců v rámci Státního úřadu inspekce práce, CZ.1.04/4.1./ Doba realizace projektu je od a jeho hlavním cílem je připravit a realizovat soubor metodických a organizačních opatření vedoucích k dalšímu zkvalitnění, zefektivnění a ke standardizaci činností v oblasti řízení organizace a vzdělávání zaměstnanců. Oblasti zaměření projektu je možno rozdělit do následujících dílčích cílů: zavedení modelu CAF, provedení sebehodnocení a šetření spokojenosti zaměstnanců úřadu, nová formulace koncepce inspekce práce včetně navazujícího systému přípravy inspektorů. Nedílnou součástí projektu bude rovněž zabezpečení systémového vzdělávání inspektorů a klíčových zaměstnanců úřadu. V roce 2012 proběhlo seznámení všech zaměstnanců SÚIP s modelem CAF, byl sestaven tým pro řízení kvality a bylo provedeno první kolo sebehodnocení včetně prvního šetření spokojenosti jak zaměstnanců, tak i klientů. Od září probíhají kurzy měkkých dovedností pro klíčové zaměstnance úřadu. SÚIP se v průběhu roku 2012 podílel také na projektu OP LZZ pod názvem Systemizace rezortu Ministerstva práce a sociálních věcí České republiky, který realizovalo MPSV. V rámci tohoto projektu byla v roce 2012 organizována školení, která byla určena jak vedoucím pracovníkům, tak personalistům. Cílem Systemizace je vytvoření komplexu procesů a opatření založených na důsledném využívání jednotně koncipovaného souboru systemizovaných míst směřujícího k optimálnímu uspořádání veřejné správy a zvyšování efektivity jeho činnosti. Úkolem personálního oddělení bylo sestavení komplexní, centrálně standardizované organizační struktury systému SÚIP s úplným přiřazením systemizovaných míst vč. označení jednotlivých typových pozic vycházejících z Katalogu typových pozic, která bude ve všech částech komplexního řešení Systemizace okamžitě dostupná rezortu MPSV. Personální práce se řídila platnými pracovněprávními předpisy a interními předpisy a byla realizována za úzké spolupráce vedoucích zaměstnanců. Vedle běžné personální práce a vedení osobní evidence, byly plněny i další úkoly: Splnění povinnosti ve smyslu 83 zákona č. 435/2004 Sb., plnění povinného podílu osob se zdravotním postižením v roce 2012 bylo zabezpečeno. Povinný podíl 4 % pro systém 13

14 s celkovým průměrným ročním přepočteným počtem zaměstnanců 900,16 osob činí 36,01 osob. Ve skutečnosti SÚIP zaměstnává 27,65 osob se zdravotním postižením a 6,02 s těžším zdravotním postižením, což v přepočtu znamená, že SÚIP zaměstnává 45,72 osob se zdravotním postižením a tudíž svou povinnost plnění povinného podílu osob se zdravotním postižením splňuje. Oblastní inspektoráty práce provádějí prostřednictvím vedoucího inspektora nebo vedoucích odborů inspekce namátkové kontroly využití a dodržování pracovní doby inspektorů v terénu. Ochrana osobních údajů je zajišťována v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., v platném znění. 14

15 1.5 Ekonomické ukazatele Rozpočet příjmů Rozpočet příjmů na rok 2012 byl stanoven ve výši 698 tis. Kč, skutečné příjmy činily 1.449,81 tis. Kč, tj. o 428,68 tis. Kč více než v roce Jednalo se o příjmy z pronájmu nemovitostí a jejich částí (616,75 tis. Kč), úroky (1,22 tis. Kč), sankční platby přijaté od jiných subjektů (1 tis. Kč), přijaté pojistné náhrady (46,14 tis. Kč), přijaté nekapitálové příspěvky (730,68 tis. Kč), ostatní nedaňové příjmy (1,72 tis. Kč), převody z vlastních fondů (50,03 tis. Kč), ostatní příjmy z pronájmu majetku (2,27 tis. Kč). Výrazně vzrostly přijaté nekapitálové příspěvky, které mimo jiné obsahují i náhrady nákladů správního řízení, které od vybírá Státní úřad inspekce práce na svůj příjmový účet, dříve Generálního ředitelství cel. Tyto náhrady činily v roce 2012 za období říjen až prosinec 477 tis. Kč Rozpočet výdajů Rozpočet výdajů na rok 2012 byl stanoven ve výši tis. Kč a upraven na částku tis. Kč (zvýšení o tis. Kč). Skutečné čerpání činilo ,11 tis. Kč, tj. 90,58 % k upravenému rozpočtu. Ve zmíněných výdajích je zahrnuto i čerpání NNV z minulých let, které bylo čerpáno se souhlasem MPSV nad rámec rozpočtu. Jednalo se o čerpání z NNV v celkové výši ,24 tis. Kč, z toho na programové financování ,55 tis. Kč, z toho kapitálové výdaje činily ,66 tis. Kč, běžné výdaje činily 855,88 tis. Kč a ostatní běžné výdaje činily 6.467,70 tis. Kč. Ve schváleném rozpočtu výdajů na programové financování obdržel SÚIP prostředky financované z Integrovaného operačního programu ve výši tis. Kč v členění na národní podíl (NP), který činil tis. Kč, tj. 15 % tohoto projektu a evropský podíl, který činil tis. Kč, tj. 85 %. Integrovaný operační program financuje víceletou investiční akci pod r. č s názvem Vytvoření centrálního registru úkonů inspekce práce. 15

16 Další účelové prostředky, které obdržel SÚIP ve schváleném rozpočtu výdajů, byly prostředky OP LZZ ve výši tis. Kč v členění na národní podíl, který činil tis. Kč, tj. 15 % tohoto programu a evropský podíl, který činil tis. Kč, tj. 85 %. Rozpočet a čerpání SÚIP systému za rok 2012 po odečtení projektů financovaných ze strukturálních fondů a po odečtení čerpání nároků z nespotřebovaných výdajů financovaných z programu reprodukce majetku v tis. Kč: číslo podseskupení název podseskupení položek rozpočet 2012 čerpání za rok 2012 % čerpání k rozpočtu 2012 zůstatek do NNV z roku platy , ,00 100,00% 0, ostatní platby za provedenou práci povinné pojistné placené zaměstnavatelem 271,00 271,00 100,00% 0, , ,00 100,00% 0, nákupy materiálu 9 368, ,45 99,99% 0, úroky a ostatní finanční výdaje 0,00 0,00 0,00% 0, nákup vody, paliv a energie 9 257, ,56 99,52% 44, nákup služeb , ,62 99,92% 21, ostatní nákupy , ,11 99,82% 36, výdaje související s neinvestičními nákupy, příspěvky, náhrady a věcné dary převody vlastním fondům (FKSP) 336,81 304,70 90,47% 32, , ,98 100,00% 0, ostatní neinvestiční transfery jiným veřejným rozpočtům 268,26 267,72 99,80% 0, náhrady mezd v době nemoci neinvestiční transfery mezinárodním a národním organizacím 834,60 792,07 94,90% 42,53 18,98 18,98 100,00% 0, ostatní neinvestiční výdaje 0,00 0,00 0,00% 0, neinvestiční výdaje celkem , ,18 99,94% 178,82 pořízení dlouhodobého nehmotného majetku pořízení dlouhodobého hmotného majetku , ,84 100,00% 0, , ,45 43,08% ,39 investiční výdaje celkem , ,29 60,62% ,55 výdaje celkem , ,47 95,78% ,37 Poznámka: rozpočet 2012 = poslední upravený rozpočet pro rok

17 Integrovaný operační program spolufinancuje jeden projekt: - Vytvoření centrálního registru elektronizace úkonů inspekce práce, CZ.1.06/1.1.00/ Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost spolufinancuje tyto čtyři projekty: - Analýza a implementace nástrojů pro centrální nákup, CZ.1.04/4.1.00/ Efektivita personálního řízení SÚIP, CZ.1.04/4.1.00/ Zavedení modelu kvality řízení CAF a rozvoj výkonnosti zaměstnanců v rámci SÚIP, CZ.1.04/4.1.00/ Efektivní systém rozvoje zaměstnanosti, výkonu komplexních kontrol a potírání nelegálního zaměstnávání v ČR, CZ.1.04/2.2.00/ Popis operačních programů IOP projekt: Vytvoření centrálního registru elektronizace úkonů inspekce práce, CZ.1.06/1.1.00/ V roce 2012 pokračovala realizace projektu spolufinancovaného z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Integrovaného operačního programu s názvem Vytvoření centrálního registru elektronizace úkonů inspekce práce, reg. č. CZ.1.06/1.1.00/

18 Přehled rozpočtu a čerpání v níže uvedené tabulce je zpracován po uzavření účetnictví k Bylo vyčísleno skutečné čerpání IOP projektu Vytvoření centrálního registru elektronizace úkonů inspekce práce, CZ.1.06/1.1.00/ za rok 2012 ve výši ,14 tis. Kč (z toho ,94 tis. Kč z rozpočtu roku 2012 a ,20 tis. Kč z NNV). číslo podseskupení název podseskupení položek rozpočet 2012 čerpání za rok 2012 % čerpání k rozpočtu 2012 v tis. Kč zůstatek do NNV z roku platy 391,00 391,00 100,00% 0, ostatní platby za provedenou práci 177,00 177,00 100,00% 0,00 povinné pojistné placené ,00 195,00 100,00% 0,00 zaměstnavatelem 513 nákupy materiálu 100,00 0,00 0,00% 100, úroky a ostatní finanční výdaje 0,00 0,00 0,00% 0, nákup vody, paliv a energie 0,00 0,00 0,00% 0, nákup služeb 361,08 361,08 100,00% 0, ostatní nákupy 38,92 29,25 75,16% 9, výdaje související s neinvestičními nákupy, příspěvky, náhrady a věcné 0,00 0,00 0,00% 0,00 dary 534 převody vlastním fondům (FKSP) 5,00 5,00 100,00% 0, ostatní neinvestiční transfery jiným veřejným rozpočtům 0,00 0,00 0,00% 0, náhrady mezd v době nemoci 25,00 0,00 0,00% 25, neinvestiční transfery mezinárodním a národním organizacím 0,00 0,00 0,00% 0, ostatní neinvestiční výdaje 0,00 0,00 0,00% 0, neinvestiční výdaje celkem 1 293, ,33 89,58% 134,67 pořízení dlouhodobého nehmotného majetku 8 442, ,61 99,51% 41, pořízení dlouhodobého hmotného majetku 1 284, ,00 100,00% 0,00 investiční výdaje celkem 9 726, ,00 100,00% 0,00 výdaje celkem , ,94 98,40% 176,06 Poznámka: rozpočet 2012, tzn. poslední upravený rozpočet pro rok

19 V průběhu roku 2012 projekt požádal o čerpání z NNV: číslo podseskupení název podseskupení položek v tis. Kč čerpání z NNV 501 platy 220, ostatní platby za provedenou práci 392, povinné pojistné placené zaměstnavatelem 206, nákup služeb 13, převody vlastním fondům (FKSP) 1, pořízení dlouhodobého nehmotného majetku ,70 celkem ,20 Projekt OP LZZ Efektivita personálního řízení SÚIP, CZ.1.04/4.1.00/ Dne byla zahájena realizace projektu spolufinancovaného z Evropského sociálního fondu v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost s názvem Efektivita personálního řízení SÚIP. Projektu bylo přiděleno registrační č. CZ.1.04/4.1.00/ a byl schválen na základě žádosti v rámci výzvy č. 58, oblast podpory 4.4a1. Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy. V únoru 2012 byla z důvodu podstatného zásahu do organizační struktury SÚIP opětovně vyhlášena veřejná zakázka na dodavatele 4 z 5 klíčových aktivit projektu a v červnu byla s dodavatelem uzavřena smlouva o dílo. Také došlo k uzavření smlouvy o auditu projektu, k podepsání kupní smlouvy s dodavatelem na hardware a byla vystavena a schválena objednávka na dodání propagačních předmětů s povinnou publicitou. Přes těsný harmonogram na všechny klíčové aktivity byl projekt ke dni zdárně ukončen. Pro rok 2012 bylo alokováno 3.268,7 tis. Kč. Výdaje byly čerpány na dohody o provedení práce ve výši 50,91 tis. Kč, na nákup materiálu ve výši 83,28 tis. Kč, dále bylo financováno 3 101,4 tis. Kč na nákup služeb. Bylo využito NNV z předchozího roku 2011 a to ve výši 714,18 tis. Kč. 19

20 Projekt OP LZZ Analýza a implementace nástrojů pro centrální nákup, CZ.1.04/4.1.00/ Projekt byl realizován od až do V průběhu roku 2012 byla ukončena etapa implementace systému eprocurement a došlo k elearningovému proškolení všech zaměstnanců úřadu a byla zajištěna povinná publicita projektu. Dne zprostředkující subjekt zahájil na projektu veřejnosprávní kontrolu na místě, která pokračovala a doposud nebyla ukončena. Po ukončení této kontroly bude ještě z projektu financován závěrečný audit. V součtu za rok 2012 bylo uhrazeno 4.950,90 tis. Kč za nákup služeb implementace systému eprocurement, 222,92 tis. Kč za platy, 55,73 tis. Kč za sociální pojištění, 20,06 tis. Kč za zdravotní pojištění a FKSP ve výši 2,23 tis. Kč. Pro potřebu tohoto projektu bylo využito zbylých NNV v OP LZZ za předchozí rok 2011, protože rozpočet projektu byl stanoven pouze pro rok 2011, celý rok 2012 byl tedy čerpán z NNV. Projekt OP LZZ Zavedení modelu kvality řízení CAF a rozvoj výkonnosti zaměstnanců v rámci Státního úřadu inspekce práce, CZ.1.04/4.1.00/ Realizace projektu Zavedení modelu kvality řízení CAF a rozvoj výkonnosti zaměstnanců v rámci Státního úřadu inspekce práce byla zahájena v březnu Termín ukončení projektu je naplánován na únor Rozpočet pro rok 2012 činil 5.816,49 tis. Kč. Během roku 2012 byli s modelem CAF seznámeni všichni zaměstnanci úřadu, došlo k sestavení týmu pro řízení kvality, který provedl první kolo sebehodnocení úřadu. Taktéž bylo zahájeno vzdělávání klíčových zaměstnanců úřadu v měkkých dovednostech. Během toho roku byla vysoutěžena zakázka malého rozsahu na dodávku hardware a dále bylo zahájeno výběrové řízení na dodávku propagačních předmětů. V tomto roce bylo zaplaceno 554,65 tis. Kč za platy, 62,76 tis. Kč za dohody o pracovní činnosti, 138,66 tis. Kč za sociální pojištění, 49,92 tis. Kč za zdravotní pojištění a FKSP ve výši 5,55 tis. Kč. Další výdaje byly čerpány na podseskupení položek státního rozpočtu 513 ve výši 271,23 tis. Kč, konkrétně na nákup hardwaru. Výdaje byly také čerpány na podseskupení položek státního rozpočtu 515 na nákup vody, paliv a energie v celkové výši 4,75 tis. Kč a rovněž na podseskupení položek státního rozpočtu 516 v celkové výši 47,34 tis. Kč, tj. na služby pošt, na konzultační, poradenské a právní služby a nákup ostatních 20