Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Transkript

1 Monitorovací zpráva o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 1. Údaje o projektu a Monitorovací zprávě Registrační číslo projektu CZ.1.7/1.3.6/1.16 Název projektu Další vzdělávání pedagogických pracovníků s využitím multimediální techniky a e-learningu Číslo prioritní osy 1 Celková výše finanční podpory [Kč] ,33 Částka ESF [Kč] ,48 Křížové financování [Kč] Datum zahájení realizace projektu Datum ukončení realizace projektu Číslo právního aktu SON/OGEI/12/29 (Rozhodnutí/Smlouvy/Opatření) Monitorovací zpráva Pořadové číslo zprávy 2 Monitorované období Začátek Konec Typ zprávy Průběžná Závěrečná Mimořádná Žádost o platbu Datum vypracování zprávy Údaje o příjemci a zhotoviteli zprávy 1. základní škola T.G. Masaryka Milevsko, Jeřábkova Příjemce 69, okres Písek IČ/DIČ Statutární zástupce PaedDr. Martin Hrych, ředitel školy (jméno a příjmení, funkce) Zhotovitel MZ Jméno a příjmení zhotovitele Ing. Jiří Vojta zprávy Telefonní číslo/fax jirvojta@seznam.cz Platné od

2 A. VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY 3. Realizované klíčové aktivity Číslo klíčové aktivity 2 Název klíčové aktivity Tvorba vzdělávacího programu a aplikace e-learningu Období realizace klíčové aktivity Plán: Skutečnost: Podrobný popis realizace klíčové aktivity V rámci této aktivity se realizovaly tyto činnosti: - tvorba vzdělávacího programu pro využití multimediální techniky a ICT ve výuce, - tvorba aplikací e-learningu. Na realizaci této aktivity se podíleli všichni členové realizačního týmu a to jen z pozice zadavatele, protože obě činnosti byly pořízeny dodavateli. Práce s cílovou skupinou v rámci této aktivity: V rámci této přípravné aktivity ještě nebyla zapojena cílová skupina, tj. pracovníci škol a školských zařízení v Jihočeském kraji ani vedoucí pracovníci škol a školských zařízení v Jihočeském kraji. Časový harmonogram realizace této aktivity: Předpokládaný termín realizace této aktivity byl při zpracování vlastního projektu naplánován v období od do , kdy také tato aktivita proběhla. Náklady na tuto aktivitu: Předpokládané náklady na tuto aktivitu jsou stanoveny na ,- Kč s DPH, v rámci kterých bude pořízeno formou služby vytvoření vzdělávacího programu pro využití multimediální techniky a ICT ve výuce a vytvoření 2 aplikací e-learningu. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity V rámci této aktivity byl pořízen vzdělávací program pro využití multimediální techniky a ICT ve výuce a 2 aplikace e-learningu, které následně budou sloužit k vlastní realizaci projektu, tedy k dalšímu vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení. Náklady a výsledky této aktivity: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na ,- Kč s DPH v rámci kterých mělo být pořízeno formou služby vytvoření vzdělávacího programu pro využití multimediální techniky a ICT ve výuce a vytvoření 2 aplikací e-learningu. Skutečné náklady (dle vítězné nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí celkem ,- Kč a z toho za 39 27,- Kč s DPH byl pořízen vzdělávací program pro využití multimediální techniky a ICT ve výuce a za 17 1,- Kč byly pořízeny 2 e- learningové aplikace. Problémy při realizaci projektu Dle původního plánu byly pořízeny 2 e-learningové aplikace levněji, což umožní v dalším průběhu projektu pořídit další e-learningové aplikace, popř. uhradit jiné náklady související s projektem. Náklady na tvorbu vzdělávacího programu a na tvorbu aplikací e-learningu budou uvedeny a předloženy až v dalším monitorovacím období a žádosti o platbu. Platné od

3 Číslo klíčové aktivity 4 Název klíčové aktivity Publicita projektu Období realizace klíčové aktivity Od do , 1-2 a 8-9/21 a 2/211 Podrobný popis realizace klíčové aktivity V rámci této aktivity se realizovaly tyto činnosti: - tvorba www stránek - pořízení informačních a propagačních tiskovin - pořízení propagačních předmětů Na realizaci této aktivity se podíleli všichni členové realizačního týmu ve spolupráci a to jen z pozice zadavatele, protože tyto činnosti byly pořízeny dodavateli. Práce s cílovou skupinou v rámci této aktivity: V rámci této přípravné aktivity ještě nebyla zapojena cílová skupina, tj. pracovníci škol a školských zařízení v Jihočeském kraji ani vedoucí pracovníci škol a školských zařízení v Jihočeském kraji. Časový harmonogram realizace této aktivity: Předpokládaný termín realizace této aktivity byl naplánován na několik na sebe navazujících činností a to takto: - tvorba www stránek www stránky byly pořízeny před 1. kurzem a v následujícím období trvání projektu v průběhu kurzů budou aktualizovány a doplňovány, - pořízení informačních a propagačních tiskovin - 8-9/29, 1-2/21 a 8-9/21, tedy před začátkem každého kurzu budou vytvořeny a pořízeny informační a propagační letáky, - pořízení propagačních předmětů - na úvod 1. kurzu (9-1/29) byly pro celé období trvání projektu pořízeny propagační předměty. Náklady na tuto aktivitu: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na 58 12,5,- Kč s DPH v rámci kterých byla financována tvorba www stránek, pořízení informačních a propagačních tiskovin pro 1. kurz a pořízení propagačních předmětů. Zhodnocení a výsledky klíčové aktivity V rámci této aktivity byly pořízeny www stránky projektu, informační a propagační tiskoviny a propagační předměty, které následně budou sloužit k publicitě a realizaci projektu, tedy k dalšímu vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení. Náklady a výsledky této aktivity: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na 58 12,5,- Kč s DPH v rámci kterých mělo být pořízeno formou služby vytvoření www stránek projektu, informační a propagační tiskoviny a propagační předměty. Skutečné náklady (dle nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí celkem ,- Kč a z toho za 4 9,- Kč s DPH byly pořízeny www stránky projektu a za ,- Kč byly pořízeny informační a propagační tiskoviny a propagační předměty. Problémy při realizaci projektu Dle původního plánu byly pořízeny www stránky projektu, informační a propagační tiskoviny pro 1. kurz a propagační předměty pro celé období trvání projektu Náklady na www stránky projektu, informační a propagační tiskoviny a propagační předměty budou uvedeny a předloženy až v dalším monitorovacím období a žádosti o platbu. Platné od

4 4. Další informace o realizaci projektu Projekt Další vzdělávání pedagogických pracovníků s využitím multimediální techniky a e- learningu je až do ve své přípravné fázi, která probíhá dle plánovaného harmonogramu. Na realizaci přípravných aktivit se podílejí členové realizačního týmu a u výběrových řízení ve spolupráci s externím subjektem zpracovatelem výběrových řízení. Realizační tým se pravidelně schází na koordinačních a pracovních jednáních. 5. Plánované klíčové aktivity projektu 1 Číslo klíčové aktivity 3 Název klíčové aktivity Pořádání vzdělávacích kurzů pro vyškolení pedagogů Období realizace klíčové aktivity do a do Popis a cíl klíčové aktivity V rámci této aktivity se budou realizovat tyto činnosti: - organizace kurzů pro školení padagogů - vzdělávání pedagogů prostřednictvím e-learningu Na realizaci této aktivity se budou podílet všichni man. a org. členové realizačního týmu: - manažer projektu, asistent projektu, administrátor projektu a účetní projektu, - správci sítě a ICT, - a především interní a externí lektoři. Práce s cílovou skupinou v rámci této aktivity: V rámci celé této aktivity bude plně zapojena cílová skupina, tj. pracovníci škol a školských zařízení i vedoucí pracovníci škol a školských zařízení v Milevsku a okolí, kteří se budou těchto vzdělávacích kurzů účastnit. Časový harmonogram realizace této aktivity: Předpokládaný termín realizace této aktivity je naplánován na 3 kurzy po 4 hodinách (2h týdně, 8h měsíčně) po celkové období 5 měsíců v těchto období: 1. kurz od do , 2. kurz od do , 3. kurz od do Náklady na tuto aktivitu: Předpokládané náklady na tuto aktivitu jsou stanoveny na 25 2,- Kč s DPH v rámci kterých bude financována především lektorská činnost a správa sítě a ICT. Číslo klíčové aktivity 4 Název klíčové aktivity Publicita projektu Období realizace klíčové aktivity do , 1-2 a 8-9/21 a 2/211 Popis a cíl klíčové aktivity 1 V případě většího počtu klíčových aktivit zkopírujte tabulku Plánované klíčové aktivity projektu. Každá tabulka je určena pouze pro jednu klíčovou aktivitu. Platné od

5 V rámci této aktivity se budou formou služeb realizovat tyto činnosti: - správa a aktualizace www stránek ( ) - pořízení informačních a propagačních tiskovin před začátkem 2. a 3. kurzu (1-2 a 8-9/21) - možná budou pořízeny další propagační předměty před začátkem 2. a 3. kurzu (1-2 a 8-9/21) Na realizaci této aktivity se budou podílet všichni členové realizačního týmu: - manažer projektu, asistent projektu, administrátor projektu, účetní projektu a budou využity konzultační služby. Časový harmonogram realizace této aktivity: Předpokládaný termín realizace této aktivity je naplánován na několik na sebe navazujících činností a to takto: - správa a aktualizace www stránek www stránky budou aktualizovány a spravovány po celou dobu průběhu, - pořízení informačních a propagačních tiskovin -1-2/21 a 8-9/21, tedy před začátkem 2. a 3. kurzu budou vytvořeny a pořízeny nové informační a propagační letáky, - pořízení propagačních předmětů - na úvod 1. kurzu (9-1/29) byly pořízeny propagační předměty, pro celé období trvání projektu, které možná budou pořízeny znovu před začátkem 2. a 3. kurzu (1-2 a 8-9/21), dle potřeby Náklady na tuto aktivitu: Předpokládané náklady na tuto aktivitu jsou stanoveny na 58 12,5,- Kč s DPH v rámci kterých již byly financovány www stránky, pořízení informačních a propagačních tiskovin a pořízení propagačních předmětů. 6. Publicita projektu Popis zajištění publicity a informování o EU, ESF a o projektu (vydané propagační materiály, inzerce v periodikách, informace na www stránkách, atd.) V rámci projektu bylo plánováno zajištění publicity touto formou: 1. vytvoření www stránek projektu 2. vytisknutí informačních letáků 3. pořízení propagačních předmětů Tyto výše uvedené aktivity byly již zrealizovány. Při konání jednotlivých kurzů budou účastníkům k dispozici pořízené propagační předměty a vytvořený informační leták o projektu. Na začátku 1. kurzu, byl vytvořen a pořízen propagační a informační leták, který bude sloužit jako prezentační zdroj veřejnosti o realizaci tohoto projektu. Na tomto letáku budou základní informace o projektu s uvedením www stránek projektu a dotačního zdroje. Informační leták byl pořízen v celkovém počtu 3 ks. Byla také pořízena sada propagačních předmětů - propisky, klíčenky, blok, atd... v celkovém počtu 3 ks. Byla vytvořeny www stránky projektu obsahující všechny základní informace o projektu a s možností propojení - přihlášení do e-learningové aplikace. Na stávajících internetových stránkách žadatele, tedy školy, budou dle podmínek publicity formou tiskové a mediální zprávy prezentovány v průběhu realizace projektu základní informace o projektu a bude zde umístěn odkaz na nově vytvořené www stránky projektu. Po schválení projektu k realizaci, tedy po podpisu smlouvy o poskytnutí dotace byly informace, se zdůrazněním o dotačním zdroji, společně se základními údaji o projektu a možnosti dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků prezentovány formou tiskové zprávy na webové prezentaci školy a tato tisková zpráva byla poskytnuta regionálnímu tisku. Žadatel také souhlasil se zveřejněním svých údajů v seznamu příjemců podpory. Platné od

6 7. Zadávací řízení Zadávací řízení v hodnotě do1,- Kč jsou dělána dle vnitřní směrnice zřizovatele ZŠ. ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ Vytvoření a správa www stránek projektu Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném období Popis uzavřených ZŘ V rámci tohoto VŘ bylo zajištěno vytvoření, správa a aktualizace www stránek projektu, které následně budou sloužit k vlastní realizaci projektu, tedy k dalšímu vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení. Náklady a výsledky této aktivity: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na ,- Kč s DPH v rámci kterých měly být vytvořeny, spravovány a aktualizovány www stránky projektu. Skutečné náklady (dle nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí 4 9,- Kč s DPH. Skutečné náklady jsou oproti plánovaným nákladům vyšší o 16,- Kč s DPH. Služba za vytvoření www stránek projektu bude fakturována a proplacena v období 9-1/29 a služba správa www stránek projektu bude fakturována měsíčně v období 9-11/29-2/211 a bude se vztahovat k dalším monitorovacím období. ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ Informační a propagační tiskoviny a propagační předměty Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném období Popis uzavřených ZŘ V rámci tohoto VŘ byly pořízeny informační a propagační tiskoviny pro 1 kurz projektu a propagační předměty, které následně budou sloužit k publicitě při realizaci projektu. Náklady a výsledky této aktivity: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na 18 28,5,- Kč s DPH v rámci kterých měly být pořízeny informační a propagační tiskoviny a propagační předměty. Skutečné náklady (dle nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí ,- Kč s DPH a byl pořízen Informační leták v celkovém počtu 3 ks a sada propagačních předmětů - propisky, klíčenky, blok, atd.. v celkovém počtu 3 ks.. Skutečné náklady jsou oproti plánovaným nákladům nižší o 332,5,- Kč s DPH. Předpokládá se, že před začátkem 2. a 3. kurzu budou pravděpodobně vytvořeny a pořízeny nové informační a propagační letáky, popř. i nové propagační předměty. Služba bude fakturována a proplacena v období 9-1/29 a bude se vztahovat k dalšímu monitorovacímu období. Platné od

7 ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ Správa ICT Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném období Popis uzavřených ZŘ V rámci tohoto VŘ byla poptána správa ICT. Náklady a výsledky této aktivity: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na 54,3,- Kč s DPH v rámci kterých měla být zajištěna správa ICT po celou dobu trvání projektu. Skutečné náklady (dle vítězné nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí 49 5,- Kč s DPH a byla být zajištěna správa ICT po celou dobu trvání projektu. Skutečné náklady jsou oproti plánovaným nákladům nižší o 4 5,- Kč s DPH. Služba bude fakturována a proplácena měsíčně v období 9-1/29-2/211 a bude se vztahovat k dalším monitorovacím období. ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ Vytvoření souboru vzdělávacích programů Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném období Popis uzavřených ZŘ V rámci tohoto VŘ byl pořízen soubor vzdělávacích programů, které následně bude sloužit k vlastní realizaci projektu, tedy k dalšímu vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení. Náklady a výsledky této aktivity: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na 39 32,- Kč s DPH v rámci kterých měl být pořízen vzdělávací program. Skutečné náklady (dle nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí 39 27,- Kč s DPH a byl pořízen soubor vzdělávacích programů. Skutečné náklady jsou oproti plánovaným nákladům vyšší o 238,- Kč s DPH. Služba bude fakturována a proplacena v období 9-1/29 a bude se vztahovat k dalšímu monitorovacímu období. Platné od

8 ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ (ZŘ) vyhlášená v monitorovaném období Popis vyhlášených ZŘ Vytvoření e-learningových aplikací Zadávací řízení uzavřená v monitorovaném období Popis uzavřených ZŘ V rámci tohoto VŘ byly pořízeny e-learningové aplikace, které následně bude sloužit k vlastní realizaci projektu, tedy k dalšímu vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení. Náklady a výsledky této aktivity: Předpokládané náklady na tuto aktivitu byly stanoveny na 19 4,- Kč s DPH v rámci kterých měly být pořízeny e-learningové aplikace. Skutečné náklady (dle vítězné nabídky předložené v rámci vyhlášeného výběrového řízení) činí 17 1,- Kč s DPH a byly pořízeny 2 e-learningové aplikace. Skutečné náklady jsou oproti plánovaným nákladům nižší o 83 3,- Kč s DPH. Předpokládá se, že před začátkem 2. a 3. kurzu budou pravděpodobně pořízeny další e-learningové aplikace, popř. z těchto ušetřených prostředků budou uhrazeny vícenáklady u jiných položek v rámci projektu. Služba bude fakturována a proplacena v období 9-1/29 a bude se vztahovat k dalšímu monitorovacímu období. Podrobný přehled uzavřených zadávacích řízení spolu s dalšími dokumenty k zadávacím řízením bude uveden v příloze č. 2 Monitorovací zprávy. 8. Veřejná podpora Veřejná podpora poskytnutá přímo příjemci Typ veřejné podpory Výše veřejné podpory poskytnuté příjemci v Kč v EUR Poskytování veřejné podpory dalším subjektům Počet čerpaných veřejných podpor Postup při poskytování veřejné podpory dalším subjektům Podrobnosti o poskytnutí a čerpání jednotlivých veřejných podpor uveďte v příloze č. 3A Monitorovací zprávy a/nebo v příloze č. 3B Monitorovací zprávy. Platné od

9 9. Kontrola na místě I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í Kontrola provedená v monitorovaném období Název subjektu, který provádí/provedl kontrolu Jihočeský kraj krajský úřad Odbor evropských záležitostí Číslo kontroly 1 Datum kontroly Nápravná opatření splněna Částečně byla uložena Lhůta ke splnění Datum nápravných opatření 1. Podstatné a nepodstatné změny v projektu Podstatné změny v monitorovaném období (V případě podstatných změn projektu se postupuje podle Opatření vrchního ředitele/rozhodnutí o poskytnutí dotace/smlouvě o realizaci GP a verze Příručky pro příjemce, která je uvedena ve výše jmenovaném dokumentu.) podstatné změny Formální změny v monitorovaném období Věcné změny v monitorovaném období Vysoutěžené částky na základě výběrových/poptávkových řízení nejsou 1% totožné s plánovanými náklady projektu. Upřesnění - přepracování rozpočtu bude provedeno v některé z následujících monitorovacích zpráv. Změny rozpočtu v monitorovaném období Změny rozpočtu projektu se vyplní do přílohy č. 9 Monitorovací zprávy. 11. Monitorovací indikátory Zdroje dat pro monitorovací indikátory a komentář (Výkazy o provedené práci, prezenční listiny, certifikáty, atd. tj. doklady, kterými můţete prokázat dosaţené číselné hodnoty.) Naplánované monitorovací indikátory zatím nejsou hodnoceny, protože projekt byl zatím až do ve své přípravné fázi, která proběhla dle plánovaného harmonogramu. Dosaţené hodnoty monitorovacích indikátorů se vykazují pomocí tabulky v Excelu nebo sestavy z IS Benefit7 (on-line vyplněné příjemcem), podrobnosti jsou obsaţeny v příloze č. 1 Monitorovací zprávy. Platné od

10 B. FINANČNÍ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY Vyplňuje se pouze v případě, ţe je s Monitorovací zprávou zároveň předkládána ţádost o platbu. Ţádost o platbu (Příloha MZ č. 4) je předkládána pomocí webové aplikace Benefit Výše žádosti o platbu a čerpání způsobilých výdajů Pořadové číslo Žádosti o platbu 2 a. Schválené celkové způsobilé výdaje projektu [Kč] ,33 a1. Z toho křížové financování [Kč] b. Způsobilé výdaje prokazované v monitorovaném období [Kč] ,5 b1. Z toho křížové financování [Kč] c. Způsobilé výdaje prokázané od zahájení realizace projektu ,5 [Kč] c1. Z toho křížové financování [Kč] d. Součet prokazovaných a prokázaných způsobilých výdajů [Kč] (řádek b. + řádek c.) d1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek b1. + řádek c1.) e. Výše zůstatkové části způsobilých výdajů k čerpání [Kč] ,33 (řádek a. řádek d.) e1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek a1. řádek d1.) f. Požadováno v přiložené Žádosti o platbu [Kč] 27 64,45 (řádek b. řádek b. tabulky č. 13 řádek c. tabulky č. 15) f1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek b1. řádek b1. tabulky č. 13 řádek c1. tabulky č. 15) Jde o náklady na DPP a vedení účtu, mínus úroky 13. Spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů a. Schválené spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] a1. Z toho křížové financování [Kč] b. Prokazované spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů v monitorovaném období [Kč] b1. Z toho křížové financování [Kč] c. Prokázané spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů od zahájení realizace projektu [Kč] Platné od

11 c1. Z toho křížové financování [Kč] d. Součet prokazovaného a prokázaného financování z vlastních zdrojů [Kč] (ř. b + řádek c.) d1. Z toho křížové financování [Kč] (ř. b1. + řádek c1.) e. Výše zůstatkové části spolufinancování způsobilých výdajů z vlastních zdrojů [Kč] (řádek a. řádek d.) e1. Z toho křížové financování [Kč] (řádek a1. řádek d1.) 14. Příjmy projektu a. Příjmy projektu v monitorovaném období [Kč] 335,5 b. Kumulované příjmy od zahájení realizace projektu [Kč] 335,5 c. Snížení Žádosti o platbu v monitorovaném období [Kč] 335,5 c1. Z toho snížení připadající na křížové financování [Kč] d. Kumulované snížení Žádosti o platbu od zahájení realizace 335,5 projektu [Kč] Specifikujte zdroj příjmů projektu úroky Mezi příjmy projektu patří rovněţ úroky připsané na projektovém účtu (vč. úroků vzniklých na jiných účtech příjemce dotace při předčasných převodech prostředků dotace) a úroky připsané na bankovních projektových účtech partnerů, mají-li Partnerskou smlouvou dánu povinnost je zřídit a je-li jim poskytována záloha na financování projektových výdajů. 15. Odhad následující žádosti o platbu Termín Částka [Kč] ,- Kč (na co bude částka vyuţita pořádání seminářů/školení, platy, atp.) Publicita projektu (www stránky, info. letáky a propag. předměty): 4 9,- Kč a ,- Kč Vytvoření aplikací e-learningu: 17 1,- Kč Vytvoření vzdělávacího programu: 39 27,- Kč Odměny z dohod (DPP) členů projektového týmu: 41 4,- Kč Náklady na vedení účtu: 3,- Kč Správa ICT: 8 25,- Kč Platné od

12 C. ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ PŘÍJEMCE Jako Příjemce finanční podpory z OP VK prohlašuji, že: 1. Všechny informace v předložené Monitorovací zprávě a přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a možných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. Projekt je realizován v souladu s Opatřením vrchního ředitele/rozhodnutím o poskytnutí dotace/smlouvou o realizaci GP; 3. Při realizaci projektu byla dodržena pravidla veřejné podpory a pravidla pro zadávání veřejných zakázek, včetně zákona č. 137/26 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů; 4. Projekt je realizován v souladu s politikami EU v oblasti udržitelného rozvoje, ochrany životního prostředí a rovných příležitostí, včetně omezování nerovnosti a podporování rovnosti mezi ženami a muži; 5. Na aktivity projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného finančního nástroje EU ani z jiných národních veřejných zdrojů než je uvedeno v Opatření vrchního ředitele/rozhodnutí o poskytnutí dotace/smlouvě o realizaci GP/jiném smluvním vztahu; 6. K dnešnímu dni nemám žádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudržnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují; (Za splněné podmínky bezdluţnosti se povaţuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle 6 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle 2a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti). 7. Na majetek subjektu nebyl prohlášen konkurs, reorganizace, oddlužení nebo zvláštní způsoby řešení úpadku dle zákona č. 182/26 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon), ve znění pozdějších předpisů. Proti subjektu není vedena exekuce nebo výkon rozhodnutí a není v likvidaci.; 8. Cílová skupina podpořená v rámci projektu splňuje podmínky územní uznatelnosti pro program OP VK; 9. Požadavky na publicitu projektu byly dodrženy v souladu s ustanoveními v Opatření vrchního ředitele/rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvě o realizaci GP; 1. Žádost o platbu finanční podpory na způsobilé výdaje je založena na výdajích skutečně provedených a průkazně doložených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu s ustanoveními Opatření VŘ/Rozhodnutí o poskytnutí dotace/ Smlouvy o realizaci GP; 11. Všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doložené doklady jsou transparentní a výdaje na nich jsou rozepsány na jednotlivé položky; 12. Originály účetních dokladů, které jsou uvedeny na soupisce, jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u příjemce; 13. Jsem si vědom/a skutečnosti, že v případě nesplnění podmínek Opatření vrchního ředitele/rozhodnutí o poskytnutí dotace/smlouvy o realizaci GP nebo v případě nesprávně nárokovaných finančních prostředků v této žádosti je možné, že finanční podpora mi nebude vyplacena nebo bude upravena nebo budu požádán/a o navrácení neoprávněně vyplacených prostředků; Platné od

13 14. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni není plátcem DPH) prohlašuji, že v případě, že se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla v přiložené žádosti o platbu zahrnuta do způsobilých nákladů, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši vrácené DPH na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 3 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty); 15. (Příjemce dotace, který k dnešnímu dni je plátcem DPH) prohlašuji, že do způsobilých nákladů byla zahrnuta pouze ta část DPH, u níž nelze uplatnit nárok na odpočet. Dále prohlašuji, že v případě, že v budoucnu u této části DPH získám nárok na odpočet, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých nákladů ve výši DPH, u níž byl nárok na odpočet dodatečně zjištěn, na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 3 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání přiznání k dani z přidané hodnoty). Jméno a příjmení PaedDr. Martin Hrych statutárního zástupce/oprávněné osoby Funkce v organizaci Ředitel školy Místo a datum V Milevsku dne Podpis a razítko. *)Pokud Monitorovací zprávu podepisuje oprávněná osoba, musí být jako příloha Monitorovací zprávy přiloţeno její pověření od statutárního zástupce uvedeného v Opatření vrchního ředitele/rozhodnutí o poskytnutí dotace/smlouvě o realizaci GP. V případě, ţe pověření bude platné pro celou dobu realizace projektu, stačí ho doloţit pouze v 1. Monitorovací zprávě. Pokud bylo pověření pro oprávněnou osobu vydáno pro celý projekt a předloţeno jiţ společně se Ţádostí o podporu z OP VK, není nutné jej k Monitorovací zprávě opětovně dokládat. Tuto skutečnost stačí uvést do. Platné od

14 D. PŘÍLOHY MONITOROVACÍ ZPRÁVY Ve sloupci uveďte X u příloh, které jsou k Monitorovací zprávě přiloţeny, a ve sloupci u příloh, které nejsou k Monitorovací zprávě přiloţeny. č. 1 č. 2 č. 3A č. 3B Přílohy Monitorovací indikátory (tabulka v Excelu nebo sestava vygenerovaná z IS Benefit7 on-line) Přehled uzavřených zadávacích řízení (soubor v Excelu); Dále příjemce přiloží ke každému zadávacímu řízení v nejbližší MZ po uzavření smlouvy s dodavatelem kopie následujících dokumentů: text oznámení o zahájení zadávacího řízení, resp. výzvy, zápis (protokol) o posouzení a hodnocení podaných nabídek podepsaný relevantními osobami, smlouva uzavřená s vybraným dodavatelem, včetně dodatků k ní, text oznámení o výsledku zahájení zadávacího řízení Přehled čerpání veřejné podpory podle blokových výjimek (soubor v Excelu, kumulativně od začátku realizace projektu) Přehled čerpání veřejné podpory podle de minimis (soubor v Excelu, kumulativně od začátku realizace projektu) č. 4 Žádost o platbu (prostřednictvím IS Benefit7 on-line) č. 5 Soupiska účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána Žádost o platbu) Kopie účetních dokladů (pouze pokud je zároveň předkládána č. 6 Žádost o platbu) č. 7 Kopie výpisu z účtu projektu (pouze pokud je předkládána Žádost o platbu) č. 8 Přehled čerpání způsobilých výdajů (pouze pokud je předkládána Žádost o platbu a příloha je vyžadována poskytovatelem) č. 9 Přepracovaný rozpočet projektu (aktualizovaný rozpočet je přiložen k nejbližší MZ po provedené změně) č. 1 Přepracovaný harmonogram projektu (aktualizovaný harmonogram je přiložen k nejbližší MZ po provedené změně) č. 11 Podpisové vzory (pouze k první průběžné zprávě a při každé změně) č. 12 Dokladování způsobilých výdajů (PRACOVNÍ VÝKAZ) č. 13 č. 14 Dokladování způsobilých výdajů (MZDOVÉ VÝDAJE administrativní a odborní zaměstnanci) Dokladování způsobilých výdajů (CESTOVNÍ VÝDAJE tuzemské a zahraniční) č. 15 Dokladování způsobilých výdajů (ODPISY) Přiloženo Platné od

15 č. 16 Požadavek na strukturu zaslané platby č. 17 Žádost o schválení podstatných změn GP/IP OP VK č. 18 Auditorská zpráva (pouze se závěrečnou zprávou) č. 19 Souhrnné informace o realizaci projektu (pouze se závěrečnou zprávou) Platné od