Časový rámec. P.č. Název projektu, místo realizace, vazba na opatření PR CR OK 1 Marketingové aktivity Olomouckého kraje

Transkript

1 místo, 1 Marketingové aktivity Olomouckého e Opatření č Vybudování rezervačního systému (KH- OCR, (KH-OCR, OIEP- OPŘ), Cílem projektu je efektivní marketingová podpora cestovního ruchu v OK zaměřená na hlavní zdrojové trhy. Hlavní aktivity: tvorba nových produktů a produktových balíčků umístění nabídky na trzích CR aktivity marketingové komunikace (budování a posilování image regionů, propagace a komunikace) podpora rozvoje lidských zdrojů, služeb a partnerství v CR databáze, průzkumy trhu, statistiky veletrhy, výstavy, prezentace Klíčoví partneři: J SCR, SM SCR, další subjekty CR v OK Cílem projektu je zvýšit incoming do turistických regionů OK a zlepšit tak využití turistického potenciálu OK. Toho bude docíleno pomocí vytvoření rezervačního systému, který umožní přímou rezervaci ubytování a případně prodej dalších služeb a produktů cest. ruchu. Projekt navazuje na projekt Rozšíření aplikací turistického portálu cca 20 mil. předpoklad 85 % ROP 3.4 (17 mil.) 15 % ský (3 mil.) - - Vyhodnocení k Finanční výdaje v r. vč. DPH: a) 2 tiskoviny (zimní průvodce ČJ + mutace): ; b) propagační předměty: ; c) marketingová kampaň (roadshow, on-line, mediální, outdoorová): ; d) veletrhy (4 tuzemské vč. RGT13, 6 zahraničních veletrhů, spedice propagačních materiálů): ; e) personální výdaje na zajištění veletrhů: ; f) celkem: , 85 % dotace ERDF: ,70; 15% spolufinancování OK: ,30 V roce byla zahájena navazujícího projektu Marketingové aktivity Olomouckého e II : Finanční výdaje v roce : a) veletrhy (plocha Regiontour14): % dotace ERDF: ,75 15% spolufinancování OK: ,25. Rezervační systém byl dokončen a spuštěn v únoru. V roce byl zajištěn provoz rezervačního systému s náklady v celkové výši

2 místo, Olomouckého e, který byl ukončen v roce Klíčoví partneři: J SCR, Vyhodnocení k Podpora regionální organizace CR Jeseníky SCR Jeseníky (KH OCR) Cílem projektu je systematická podpora rozvoje regionální organizace CR v Jeseníkách každoroční členský příspěvek OK na provozní náklady organizace 2 mil. 2 mil. 2 mil. V roce poskytnut členský příspěvek Podpora regionální organizace CR Střední Morava SCR Střední Morava 5 Značení kulturních a turistických cílů v Olomouckém i (KH OCR) Klíčoví partneři: J SCR Cílem projektu je systematická podpora rozvoje regionální organizace CR na Střední Moravě každoroční členský příspěvek OK na provozní náklady organizace Klíčoví partneři: SM SCR Cílem projektu je pokračování v budování jednotného značení kulturních a turistických cílů v OK návrh cílů zpracování grafického návrhu log pro dopravní značky č. IS 23 zpracování projektové dokumentace vč. projednání schválení značek výroba a osazení značení Klíčoví partneři: Sdružení CR, subjekty, jichž se to územně dotýká tis. 85% ROP 3.2 (4 167 tis.) 15% ský (735 tis.) 2009 V roce poskytnut členský příspěvek V období byl realizován projekt spolufinancovaný z ROP, díky kterému bylo označeno 20 cílů, celkové náklady činily 1,6, (z toho 1,13 mil. dotace z ROP a 0,48 mil. spolufinancování OK). V roce byly označeny další 3 cíle z rozpočtu OK, náklady činily V roce byl do ROP podán projekt Značení kulturních a turistických cílů v Olomouckém i III. V projektu se počítá s označením celkem 43 turistických a kulturních cílů v Olomouckém i. Celkové náklady projektu jsou 2

3 místo, Vyhodnocení k předpokládány ve výši cca 4,9 mil.. V roce byla zpracována projektová dokumentace, samotné osazení značení by mělo proběhnout v roce Výdaje OK v roce byly ve výši Cestování časem 7 Olomouc region Card (KH- OCR, MmOl OCR) Cílem projektu je rozvoj cestovního ruchu v příhraničním území. - tvorba jednotného grafického a vizuálního stylu - zpracování turistické nabídky české části katalogů - vytvoření webové prezentace Stezky času - zajištění Dnů Olomouckého e v Opoli, - zpracování multimediální prezentace a výroba propagačních předmětů. Klíčoví partneři: Město Šternberk (investiční aktivita, instalace expozic v nově zrekonstruovaném Muzeu času), Opolské vojvodství, Muzeum Slezských Piastovců v Břehu, Muzeum Opolského Slezska v Opoli, Městská knihovna v Nyse Společný projekt statutárního města Olomouc a OK Cílem projektu je pokračování v podpoře prodeje turistických atraktivit formou slevové karty ORC tis. OK 85 % OPPS ČR-PL (4 842 tis.) 10 % ský (569 tis.) 5 % státní (285 tis.) tis. Město Šternberk Celkem: tis. : cca 150 tis. cca 150 tis. cca 150 tis Projekt Cestování časem byl v roce ukončen (V roce byly uhrazeny mzdové náklady na administraci projektu ve výši ,57). V rámci rozvoje cestovního ruchu v příhraničním území byl v roce realizován další projekt z OPPS ČR-PL s názvem Léto v pohraničí Finanční výdaje v roce : a) propagační materiál: ; b) propagační předměty: ; c) cyklovyjížďka a piknik ve Zlatých Horách vč. propagace v médiích: ; Náklady celkem: , z toho 85 % dotace ERDF: ,15 5% SR: ,95 10 % OK: ,90. d) vystoupení M. Hrůzy na Pikniku ve Zlatých Horách: (z rozpočtu OK) V roce byl poskytnut příspěvek Prodáno bylo kusů karet. Příspěvek byl navýšen kvůli neustále rostoucím nákladům na 3

4 místo, administrace projektu propagace projektu refundace vstupného vyhodnocování projektu Klíčoví partneři: Město Olomouc Rozpočet města Olomouce: cca 100 tis. cca 100 tis. cca 100 tis. Vyhodnocení k refundace, které nebylo možné při nastavení rozpočtu na dané období odhadnout. Projevují se jak rostoucí ceny vstupného, tak větší využívání karty (více vstupů na 1 kartu). 8 Podpora IC v Olomouckém i 9 Digitalizace Olomouc region Card (KH- OCR) OIEP OPŘ), MmOl OCR Cílem je podpořit turistická informační centra v i jako hlavní informační místa pro turisty ve vybraných aktivitách jako je např. podpora standardizace, zkvalitňování a rozšiřování informačních služeb v oblasti cestovního ruchu v i a zahájení zajištění systematické součinnosti a spolupráce TIC na marketingových aktivitách e. Cílem projektu je digitalizace ORC dojde ke zhotovení elektronických karet (navržená je technologie čárového kódu) a vybavení prodejců a subjektů čtecím zařízením. Digitalizací celého procesu dojde k výraznému zjednodušení manipulace, a to jak se slevovou kartou, tak s daty prodejců a subjektů. Sumarizace dat bude rychlejší a méně náročná. Zabrání se i zneužití karet několikanásobným vstupem. - zpracování studie digitalizace a projektové dokumentace - vybavení prodejních míst el. čtečkami - vybavení poskytovatelů volných vstupů a slev el. čtečkami - pořízení potřebného software - pořízení hardware a software pro administrátora ORC 100 tis. Marketingová analýza (OIEP) Digitalizace 3 mil. předpoklad 85% ROP 3.4 (2 550 tis.) 15% (450) 2010 (zkušeb ní provoz) V roce byl vyhlášen dotační titul na podporu činnosti TIC. Bylo podpořeno 27 TIC celkovou částkou V roce 2010 bylo upuštěno od záměru digitalizovat Olomouc region Card v rámci výzvy ROP. V roce byla zpracována Studie technického řešení projektu Digitalizace Olomouc region Card. Realizace plánovaná na rok však byla pozastavena partnerem (statutární město Olomouc). Záležitost projednala ROK dne , č. usnesení UR/95/81/. V roce bylo od upuštěno s tím, že případná digitalizace se bude řešit až ve vazbě na výběr nového administrátora slevové karty. 4

5 místo, 10 Aktualizace Programu rozvoje CR Olomouckého e na období (výhled do roku 2019) dále i PRCR OK 11 Zpracování marketingové studie CR OK na období (výhled do roku 2019) dále i MSCR OK 12 Podpora údržby a obnovy značení turistických, cykloturistických a lyžařských tras na území J-SCR J-SCR ODSH) Cílem projektu je zpracování Aktualizace Programu rozvoje CR OK na období (výhled do roku 2019) tj. vytyčení dalších cílů rozvoje cestovního ruchu zpracování Programu za spolupráce dotčených subjektů Klíčoví partneři: J SCR, SM SCR, subjekty, jichž se problematika CR dotýká Cílem projektu je zpracování marketingové studie OK na období (výhled do roku 2019) Pravidelná údržba a obnova turistického značení KČT na základě Smlouvy o poskytnutí finančního příspěvku z rozpočtu Olomouckého e i vazbě na Akční plán Územní studie rozvoje cyklistické dopravy OK. 500 tis. ROP tis. ROP tis. 400 tis. 400 tis. Vyhodnocení k Tvorba programu na období byla zahájena v říjnu ve vazbě na nastavení Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR. Na základě výběrového řízení zpracovává PRCR OK firma ARC Mikulov, IČ: V roce byl PRCR OK dokončen a byl zahájen proces SEA, ukončení se předpokládá v roce V roce bylo uhrazeno Zbývajících 10% ceny díla (39.000) bude uhrazeno v roce Na základě jednání se sdruženími CR a rozhodnutí hejtmana byla aktivity přesunuta na rok. Ve vazbě na nastavení Marketingové koncepce cestovního ruchu zpracované agenturou CzechTourism byl dokument zpracován na období Na základě výběrového řízení zpracovala MSCR OK firma Grant Thornton Advisory s. r. o., IČ: V roce bylo uhrazeno 50% ceny díla ( ). Studie byla předána v lednu 2014 (následně bylo uhrazeno zbylých V roce byl poskytnut příspěvek

6 místo, Olomouckého e Klíčoví partneři: KČT Vyhodnocení k Společná propagace se sousedními i (KH OCR) Pravidelná spolupráce moravských ů na tvorbě nových produktů Klíčoví partneři: moravské e 300 tis. 300 tis. 300 tis. V roce byl realizován projekt Lázně s chutí Moravy a Slezska Náklady OK činily , Zajištění provozu Turistického informačního portálu Olomouckého e (provozní a obsahový servis) (KH OCR, OIT), J SCR, SM SCR Obsahová a technická správa portálu, 860 tis. Kč pro sdružení cestovního ruchu (J SCR: 430 tis. Kč a SM SCR: 430 tis. Kč), Kč na technickou správu portálu Klíčoví partneři: J SCR, SM SCR tis tis tis. V roce činily náklady na obsahovou a technickou správu portálu Seniorské cestování 16 Rozvoj Turistického informačního portálu Olomouckého e 17 Zajištění nebo podpora vybraných (KH OCR) (KH-OCR, OIT) (KH- Podpora domácího cestovního ruchu a návštěvnosti turistických atraktivit Olomouckého e formou zajištění výletů pro seniory Olomouckého e. Cílem projektu je zajištění technologické aktuálnosti portálu a jeho průběžný rozvoj s ohledem na aktuální vývoj v oblasti Internetu. Cílem projektu je každoroční podpora vybraných akcí národního nebo mezinárodního 360 tis. 360 tis. 360 tis. V roce byly zajištěny zájezdy pro 1605 seniorů, náklady OK činily V roce činily náklady na rozvoj portálu ,50. Dále byla zajištěna reklamní kampaň na podporu portálu ve výši Celkové náklady v roce činily ,50. V roce podpořil 13 vybraných akcí celkovou 6

7 místo, akcí s perspektivou národního nebo mezinárodního významu v Olomouckém i 18 Rozvoj organizace řízení kvality cestovního ruchu v OK OCR), (KH OCR, OIEP OPŘ), J- SCR, významu v Jeseníkách a na Střední Moravě. Zajištění nebo podpora pořádání akcí v Olomouckém i vč. propagace. Klíčoví partneři:, subjekty, jichž se problematika dotýká Cílem projektu je revize současné organizace CR v rámci Olomouckého e a návrh jejího fungování do budoucna. Vyhodnocení k částkou Revize organizace cestovního ruchu v Olomouckém i byla plánována v rámci aktualizace Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého e (viz č. 10). Realizace tohoto opatření je však vázána na schválení a podobu Zákona o cestovním ruchu. 7