Výroční zpráva Obecně prospěšné společnosti za rok 2015

Transkript

1

2 OBSAH Vznik obecně prospěšné společnosti.. 3 Zakladatelé společnosti Sídlo společnosti a kancelář Obecně prospěšné sluţby Statutární orgán společnosti. 3-4 Sloţení správní rady Kontrolní orgán společnosti Sloţení dozorčí rady Programový výbor a Výběrová komise Zaměstnanci společnosti Organizační schéma společnosti 5-6 Území působnosti společnosti Strategie rozvoje regionu Strategický plán Leader Realizace Strategického plánu Přehled činnosti I. Strategický plán LEADER II. Projekty spolupráce III. Dotace Libereckého kraje IV. Dotace Královéhradeckého kraje V. Dotace Středočeského kraje VI. Hospodářská činnost VII. Propagace Výstavy, exkurze, dobrovolnická akce, jednání, školení a semináře Ekonomická část Přehledy o nákladech a výnosech, stavu a pohybu majetku a závazků, přijatých dotacích, darech Stav a vývoj fondů společnosti Závěr, zhodnocení činnosti za rok Přílohy: Výrok auditora k výroční zprávě Výrok auditora k účetní závěrce za rok 2015 Roční účetní závěrka za rok

3 VZNIK OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI Obecně prospěšná společnost pro Český ráj vznikla zápisem do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Hradci Králové oddíl O, vloţka 82 dne ZAKLADATELÉ SPOLEČNOSTI Název/jméno zakladatele Sídlo/Bydliště IČO/RČ TALARIA 95 s.r.o. Orlická 163, Hradec Králové Luděk Láska (od ) Vyskeř 101, Vyskeř /1502 Sídlo a kancelář SÍDLO SPOLEČNOSTI A KANCELÁŘ Předměstská 286 Tel.č Sobotka Webové stránky : Bankovní spojení : Česká spořitelna, a.s. IČO Číslo účtu : /0800 ČINNOST SPOLEČNOSTI Zajištění dopravní obsluţnosti regionu Český ráj, zprostředkování a poskytování sluţeb zaměřených k rozvoji Českého ráje, součinnost se zahraničními subjekty, poradenské a zprostředkovatelské sluţby při získávání prostředků na zajištění chodu regionu Český ráj, realizace projektu k obnově přírodních a krajinných hodnot, propagování strategie trvale udrţitelného ţivota, hledání nových originálních strategických záměrů a metod práce, zavádění kvalitních integrovaných rozvojových strategií venkovských mikroregionů, jejich vytváření místními občany a organizacemi s vyuţitím místních, přírodních, kulturních a lidských zdrojů na principu zdola nahoru, příprava na iniciativu EU LEADER, rozvoj identity mikroregionu a místní demokratické občanské společnosti, vyuţití nejlepších zkušeností LEADERu v členských zemích a šíření informací o úspěších. Činnost Obecně prospěšné společnosti pro Český ráj je zaměřen na podporu regionu naplňovaném pomocí Programu rozvoje venkova Osy IV. Leader. Za tímto účelem, byla koncem roku 2008 podána Ţádost o dotaci na realizaci Strategického plánu Leader Ţivý a prosperující Český ráj a Střední Pojizeří. V prvním pololetí 2015 byly dokončeny poslední projekty v rámci SPL. ORGÁNY O.P.S. - statutární orgán společnosti Statutárním orgánem společnosti je ředitel, kterým je Luděk Láska (zapsáno v obchodním rejstříku, vedeném Krajským soudem v Hradci Králové dne ) Sloţení správní rady k Předseda správní rady: Ing. Adam Pospíšil Členové správní rady: Mgr. Ondřej Lochman, Ph.D. Ing. Petr Neumann Kontrolním orgánem společnosti je dozorčí rada, v jejím čele stojí předseda. V roce 2015 byli jmenováni zakladateli společnosti noví členové dozorčí rady a zvolen její nová předsedkyně. 3

4 Sloţení dozorčí rady k Předsedkyně dozorčí rady: Mgr. Jana Svobodová Členové dozorčí rady : Mgr. Ondřej Havrda Josef Jermář Výroční zpráva Obecně prospěšné společnosti za rok 2015 ORGÁNY MAS - Programový výbor a Výběrová komise Sloţení Programového výboru k : Sloţení Výběrové komise k : Vlasta Špačková, předsedkyně Ing. Pavlína Bůţková Mgr. Doubravka Fišerová Milena Koštejnová Dana Bartoňová Bc. Jan Janatka Ing. Tomáš Tomsa Jaroslav Šolc, předseda Marie Drašnarová Oldřich Loutchan Naďa Kudrnáčová Jaroslav Obročník Jaroslav Pecina Petra Černá Rynešová Partneři společnosti - MAS Obecně prospěšná společnost měla k partnerů v rámci organizační jednotky společnosti místní akční skupiny (MAS). Partneři tvoří nejvyšší orgán MAS - plénum. Zaměstnanci společnosti PRACOVNÍCI KANCELÁŘE ŘEDITELE O.P.S. k Jméno Zařazení Prac. úvazek Luděk Láska Ředitel, manaţer, vedoucí zaměstnanec pro realizaci SCLLD 1 Kompetence 0,8 Management, kontrola, jednání za o.p.s.,agenda spojená s administrací Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Zdenka Svobodová Manaţer CLLD, účetní 0,75 Administrace projektů, vedení účetnictví Petra Patočková Asistentka 0,75 Administrativní práce CLLD RNDr. Robert Rölc, PhD. Projektový manaţer IROP 0,7 Tvorba strategie CLLD, změny 1 SCLLD Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro období

5 Organizační struktura OPS - MAS Český ráj a Střední Pojizeří Výroční zpráva Obecně prospěšné společnosti za rok 2015 O.p.s. s právní subjektivitou MAS - Organizační složka bez právní subjektivity Zakladatelé Plénum o.p.s. Rámcová partnerská smlouva Místní akční skupina místní partnerství (nejvyšší orgán) Partneři jmenují volí jmenují Dozorčí rada Kontroluje, navrhuje SR Schvaluje Statut, zřizuje orgány, schvaluje rozpočet a účetní závěrku, jmenuje ředitele Výběrová komise Kontrolní orgán MAS (odpovídá obsahem monitorovacímu výboru) informuje jmenuje odpovídá za realizaci Strategie Rozhodovací orgán MAS PROGRAMOVÝ VÝBOR Ředitel Zástupce ředitele Hlavní účetní Projektoví manažeři Kancelář Zajišťují servis MAS v pracovně - právním vztahu k o.p.s. Řídící vedoucí zaměstnanec realizace Strategie Zodpovídá za realizaci Strategie vč. bodovacích kritérií a výběru projektů jj

6 ÚZEMÍ PŮSOBNOSTI OPS PRO ČESKÝ RÁJ Společnost působí na území katastrů 40 obcí o rozloze 397 km 2 a ţije na něm přibliţně 41 tisíc obyvatel. STRATEGIE ROZVOJE REGIONU Společnost vytvořila Strategický plán Leader, který má za cíl při své realizaci přispět k navrácení původního významu venkova ve všech směrech a aspektech. Venkovská oblast jejího regionu se díky realizaci strategie stane konkurenceschopnou oblastí v oblasti podnikání, cestovního ruchu, rozvoje lidských zdrojů, obnovy venkova a venkovského prostředí. PLÁN LEADER (SPL) Hlavní rámcové cíle rozvoje regionu MAS Cíl I. : 1) Vytvořit stabilní konkurenceschopné podnikání a zlepšit ekonomickou úroveň regionu MAS prostřednictvím diverzifikace zemědělství, posilováním místní produkce, zaváděním nových technologií, sluţeb a oborů. 2) Vznik a rozvoj sluţeb a aktivit v cestovních ruchu po celý rok, které budou v souladu s rozvojem tradic v území a budou šetrné k výjimečným přírodovědným hodnotám území a ţivotnímu prostředí místních obyvatel. Cíl II. : 1) Zkvalitnit ţivot na venkově zlepšením vybavenosti obcí, zachováním kulturního a přírodního dědictví a nabídkou bohatého kulturního a společenského ţivota. 2) Zlepšit komunikaci cestou partnerských vztahů a rozvojem regionální a mezinárodní spolupráce. PŘEHLED ČINNOSTI V ROCE 2015 I. STRATEGICKÝ PLÁN LEADER (SPL) Společnost jiţ šestým rokem realizuje projekt Strategický plán LEADER na území MAS Český ráj a Střední Pojizeří. V roce 2015 byly dokončeny poslední projekty realizované v rámci výzev. Fiche, neboli opatření, je stručný popis navrţených opatření stanovených MAS v souladu se SPL. Fiche vymezuje oblast podpory pro konečné ţadatele v rámci opatření IV Realizace místní rozvojové strategie Programu rozvoje venkova. Přehled jednotlivých fichí (oblastí podpory):název Fiche FICHE 1 Modernizace zemědělských podniků I Modernizace zemědělských podniků FICHE 2 Rozvoj podniků III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje FICHE 3 Lesy II Neproduktivní investice v lesích, I Lesnická infrastruktura

7 FICHE 4 Cestovní ruch III.1.3. Podpora cestovního ruchu FICHE 5 Vesnice III Občanské vybavení a sluţby FICHE 6 Krajina III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova FICHE 7 Vzhled obce III Obnova a rozvoj vesnic FICHE 8 Spolkový ţivot III Občanské vybavení a sluţby FICHE 9 Zpracování zemědělských produktů I Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům V roce 2015 jiţ nebyla společnost podpořena dotací PRV na financování provozních nákladů v rámci realizace SPL. Činnost společnosti byla podpořena krajskými dotacemi a další finančníprostředky společnost získala realizací projektů spolupráce. (viz. dále) Seznam projektů, které byly dokončeny v roce 2015 Výzva MAS Ţadatel Název projektu Výše dotace v Kč dle Dohody Obec Vyskeř VYSKEŘ obnova přístupové cesty a brány na hřbitov 6 Jaroslav Bulva ARNOŠTICE 2012 faremní bourárna masa 7 VVISS Ostrava, s.r.o. Vylepšení produktivity sklizně a řezu (nákup stroje na sklízení ovoce a střihu ovocných stromů) 7 Jaroslav Bulva ARNOŠTICE 2013 Modernizace chovu skotu 7 ANEXE s.r.o. DOSTAVBA PENZIONU SLUNEČNO, ubytování pro rodiny s dětmi, jednotlivce i ZTP 7 Obec Koryta Oprava kaple v obci Koryta EXCALIBUR s.r.o. Rekonstrukce hotelu HELIKAR u hradu KOST 8 Radomír Salaba Investice do zkvalitnění chovu ovcí a skotu 8 Vladislava Flanderková Rekonstrukce zadní části hospodářského objektu a nákup shrnovače píce 8 Jiří Fídler Nákup srovnávací / tloušťkovací frézky K SERVICE veřejná obchodní společnost Rekonstrukce zadní části autoservisu Sobotka 8 Obec Vyskeř VYSKEŘ obnova hřbitovní zdi u kostela Nanebevzetí Panny Marie 8 Římskokatolická farnost Rekonstrukce zvonice v obci Vyskeř Vyskeř 8 Filip Marek MOŠTÁRNA Sbor dobrovolných hasičů Zkvalitnění zázemí na víceúčelovém hřišti Dneboh Dneboh přístřešek pro sportovce 7

8 Výzva MAS Ţadatel Název projektu 9 Spolek Bendl o.s. Rekonstrukce a modernizace mateřského centra Ťapík v Sobotce. 9 Sbor dobrovolných hasičů Vnitřní vybavení společenského domu v Loukovci Výše dotace v Kč dle Dohody II. PROJEKTY SPOLUPRÁCE GEOPARK POZNÁNÍ, ROZVOJ, SJEDNOCENÍ V rámci udrţitelnosti tohoto projektu se v srpnu 2015 konaly Slavnosti geoparku v rámci Soboteckého jarmarku. Geopark šance pro region Na jaře 2015 byl tento projekt spolupráce ukončen a byla podána ţádost o jeho proplacení u Státního zemědělského intervenčního fondu. Tento projekt spolupráce byl realizován se švédskou MAS DalAlvarna a českými MAS Přiďte pobejt! a MAS Brána do Českého ráje. V rámci projektu byla v roce 2014 vydána regionální učebnice. V lednu 2015 proběhl v Sobotce slavnostní křest této učebnice s názvem Vlastivěda Sobotecka a okolí. Dále byly v území vytvořeny venkovní geoexpozice, a to v Olešnici, v Kacanovech a ve Vyskeři a k nim propagační leták. Byly vydány propagační karty malým regionálním místním výrobcům a uskutečnily se akce pro děti v území. Problematika geoparku byla také představena a probírána na uskutečněných workshopech a exkurzích v České republice i ve Švédsku, kterých se společnost účastnila a spolupořádala je. 8

9 Evaluace a monitoring: příklady dobré praxe z Libereckého kraje Sedm MAS v Libereckém kraji spolupracovalo od září 2014 do června 2015 na projektu, jehoţ cílem bylo zlepšit procesy monitoringu a evaluace (hodnocení) rozvojové strategie a činnosti MAS. Výstupem projektu byla metodika, v níţ MAS zhodnotily procesy při monitoringu a hodnocení SPL za období a představily příklady z praxe jednotlivých MAS. Dále byl v rámci projektu vytvořen společný monitorovací systém, v němţ MAS shromáţdily data, která umoţní sledovat výkony MAS na celém území Libereckého kraje. Projekt byl podpořen ve 22. kole PRV (opatření IV.2). Projektu se účastnily LAG Podralsko, z.s., MAS Achát, z.s., MAS Frýdlantsko, z.s., MAS Podještědí, z.s., MAS Přiďte pobejt, z.s., MAS Rozvoj Tanvaldska, z.s., Obecně prospěšná společnost pro Český ráj. Koordinační MAS byla MAS Frýdlantsko, z.s. III. Podpora Libereckého kraje V období od do společnost realizovala projekt Podpora činnosti Obecně prospěšné společnost pro Český ráj, který byl podpořen z rozpočtu Libereckého kraje částkou ,- Kč. Tato dotace byla vyuţita na financování úhradu reţijních nákladů: telefonních, poštovních a správních poplatků, osobních nákladů, nákup sluţeb. 9

10 IV. Podpora Královéhradeckého kraje Finanční podpora z rozpočtu Královéhradeckého kraje ve výši 100 tis. Kč byla účelově vyuţita dle smlouvy o dotaci na projekt Činnost MAS v roce Dotace byla pouţita na úhradu reţijních nákladů, převáţně cestovného, telefonních a poštovních poplatků, nákup sluţeb. V. Podpora Středočeského kraje Společnost byla v tomto roce podpořena i mimořádnou účelovou neinvestiční dotací z rozpočtu Středočeského kraje ve výši Kč na dopracování finální verze Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) území MAS a vypracování souhrnného výstupu SCLLD včetně finančního, indikátorového plánu a akčního plánu vyuţití evropských fondů pro potřeby zapracování strategických cílů do rozvojových a strategických dokumentů Středočeského kraje. Dotace byla vyuţita na úhradu sluţeb pro zpracování strategie. VI. Hospodářská činnost V roce 2015 hospodářská činnost organizace spočívala pouze v poskytování informací a konzultací v oblasti Operačních programů EU. VII. Propagace Internetová prezentace V roce 2015 se společnost vydávala materiály k připravovaným akcím (pozvánky, letáky a plakáty k akcím) a snaţila se, aby její internetové stránky byly aktuální a včas informovaly o dění v regionu a o chodu společnosti. Účast na výstavách a další uskutečněné akce v roce 2015 Země ţivitelka Obecně prospěšná společnost pro Český ráj se zúčastnila 41. Ročníku výstavy Země ţivitelka v Českých Budějovicích s jiţ tradičním mottem Budoucnost českého zemědělství a českého venkova. Tato výstava se za dobu své existence stala jednou z nejvýznamnějších zemědělských výstav v České republice. Zástupce naší MAS byl na stánku ještě s ostatními místní akčními skupinami Královéhradeckého kraje. Podával zde informace o LEADERu v našem regionu a o LEADERu v Královéhradeckém kraji. Poskytoval propagační materiály a propagoval místní regionální výrobky a turistický region Český ráj. 10

11 Exkurze za příklady dobré praxe ve spolupráci CSPV Liberec Celostátní Síť pro venkov zahájila činnost v roce Síť je členěna do Krajských a Regionálních sítí, které sdruţují subjekty ve venkovském prostoru podle území jejich působnosti. Členy Sítě jsou nejrůznější organizace, instituce, firmy i jednotlivci, kteří na venkově pracují a jejich aktivity se zde setkávají. Obecně prospěšná společnost se podílela na zajištění série exkurzí Příklady dobré praxe Tváře Libereckého kraje. Exkurze proběhla 25. září Návštěvníkům byly představen projekt Filipa Marka ze Všeně-Mokrého, který za pomoci dotace PRV provozuje moštárnu. Z dotace byl uskutečněn nákup moštovací linky a příslušenství. Dobrovolnická akce Úklid Českého ráje aneb poznejte Český ráj z hlemýţdí perspektivy Na jaře 2015 společnost zorganizovala se Základní školou v Sobotce, v Kněţmostě a na Hrubé Skále jiţ pátý ročník dobrovolnické akce úklid odpadků na turistických trasách v Českém ráji. Akce se konala v rámci udrţitelnosti realizovaného projektu Geopark šance pro region. Vybraní ţáci jednotlivých základních škol za doprovodu učitelů, zaměstnanci společnosti a dobrovolníci absolvovali předem určené trasy, na kterých sbírali odpadky. Na závěr akce si jako kaţdoročně zúčastnění dobrovolníci na ohni opekli vuřty. Děkujeme všem partnerům, ţákům a učitelům základních škol a dobrovolníkům, kteří se této akce zúčastnili nebo určitým způsobem tuto akci podpořili. Účast zástupců společnosti na jednáních, školeních, akcích Jednání orgánů společnosti v roce 2015: Správní rada , , Dozorčí rada Plénum MAS , Programový výbor , Výběrová komise Zástupci společnosti se během roku zúčastnili jednání MAS Libereckého kraje, KS NS MAS Královéhradeckého a Středočeského kraje, setkání partnerů Celostátní sítě pro venkov. Zástupci společnosti se zúčastnili jednání a pracovních setkání našeho partnera Sdruţení Český ráj. 11

12 Přehled vzdělávacích a informačních akcí v roce 2015, kterých se zúčastnili partneři a zaměstnanci společnosti udává následující tabulka. Aktivita Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období CLLD v OP Dotační moţnosti na období pro náš venkov z PRV Termín Místo konání konání Praha, MZe Česká Skalice Pozemkové úpravy Průhonice Novinky v dotacích Nová Ves nad Popelkou Seminář pro MAS ke strategiím CLLD , Praha, Olomouc Workshop k oponentním posudkům Hradec Králové strategií MAS Královéhradeckého a Pardubického kraje Země ţivitelka 2015 České Budějovice Seminář k Místním akčním plánům rozvoje Krajský úřad Středočeského kraje vzdělávání 1. kolo příjmu ţádostí PRV Krajský úřad Libereckého kraje Exkurze Tváře Libereckého kraje BIO moštárna Filipa Marka, Všeň- Mokrý Workshop pro MAS k CLLD programový Praha rámec OPZ Program rozvoje obce a řízení obcí Doksy Jak efektivně vykonávat CLLD Hlinsko Ekonomická část výroční zprávy Roční účetní závěrka tvoří přílohu této výroční zprávy. Základní údaje v ní obsaţené vykazují výsledek hospodaření ztrátu ve výši 23 tis. Kč. Výrok auditora k výroční zprávě a výrok auditora k účetní závěrce za rok 2015 jsou součástí příloh výroční zprávy. Přehled o celkových výnosech a nákladech Celkové výnosy za všechny činnosti 2015 Celkové náklady za všechny činnosti 2015 Přehled rozsahu výnosů v členění podle zdrojů Výnosy z hlavní činnosti 2015 Výnosy z doplňkové činnosti tis. Kč tis. Kč tis. Kč 1 tis. Kč 12

13 Členění výsledku hospodaření podle hlavní a vedlejší činnosti Výsledek hospodaření stav k poslednímu dni účet. období Hlavní činnost - 24 tis. Kč Hospodářská činnost 1 tis. Kč Celkem - 23 tis. Kč Vývoj a konečný stav fondů obecně prospěšné společnosti Společnost má zřízen pouze rezervní fond, který byl tvořen ze zisku společnosti do roku Výsledky hospodaření za roky 2012, 2013, 2014 jsou na účtu 932 Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let. Stav rezervního fondu k činí 221 tis. Kč. Stav a pohyb majetku a závazků obecně prospěšné společnosti Majetek k Změna stavu k Drobný dlouhodobý nehmotný majetek Drobný dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Závazky doba splatnosti stav k Půjčky úročené fyzické a právnické osoby Půjčka Liberecký kraj - bezúročná Návratná finanční výpomoc: Město Turnov, Město Sobotka Závazky z obchodních vztahů 19 Závazky vůči zaměstnancům 68 ze sociálního zabezpečení a zdrav. pojištění 38 Ostatní přímé daně 9 Jiné závazky Výdaje příštích období 30 celkem jiné závazky poskytnuté finanční výpomoci od obcí na předfinancování projektu Obnova místních komunikací III.etapa v roce 2010, v roce 2014, 2015 na financování vybudování venkovních geoexpozic v rámci projektu spolupráce Geopark šance pro region - výdaje příštích období časové rozlišení cestovného za rok 2015, vyplaceného v roce 2016 a časové rozlišení splátky úroku dle smlouvy o zápůjčce ve výši 25 tis. Kč. Přijaté dary a příspěvky poskytovatel výše v Kč Partneři MAS finanční příspěvky Hřiště hrou s.r.o., Turnov finanční dar

14 Rozpis přijatých dotací na provozní účely, účelové dotace Výroční zpráva Obecně prospěšné společnosti za rok 2015 poskytovatel číslo dotace dotace účel v tis.kč Královéhradecký kraj RG/2015/ Účelová neinvestiční dotace na realizaci projektu Činnost MAS v roce 2015 Liberecký kraj OLP/1888/ Účelová neinvestiční dotace na podporu činnosti společnosti. V roce 2014 vyčerpáno cca 7,5 tis. Kč, v roce 2015 zbývajících 52,5 tis. Kč. Liberecký kraj OLP/3474/ Účelová neinvestiční dotace na podporu činnosti společnosti. Celková výše schválené dotace činí 60 tis. Kč. V roce 2015 bylo z dotace financováno 43 tis. Kč, zbývajících 17 tis. Kč bude dočerpáno v roce Středočeský kraj S-5547-REG Účelová neinvestiční dotace na dopracování finální verze Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) SZIF Program rozvoje venkova Opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce 12/017/4210b/452/ Neinvestiční Investiční Dotace na projekt spolupráce Geopark šance pro region ve výši 90%, projekt byl realizován , v roce 2013, 2014 byly zaúčtováno 451 tis. proti vzniklým nákladům dohadnými poloţkami SZIF Program rozvoje venkova Opatření IV.2.1. Realizace projektů spolupráce MMR Integrovaný regionální operační program Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního rozvoje 15/022/4210a/451/ Bude podána ţádost o dotaci ve výzvě: Zlepšení řídicích a administrativních schopností MAS Celkem přijaté dotace Z toho investiční dotace 347 Dotace na projekt spolupráce Evaluace a monitoring: příklady dobré praxe z Libereckého kraje Celková poskytnutá dotace činila 446 tis. Kč. 7 tis. Kč bylo zaúčtováno proti vzniklým nákladům jiţ v roce 2014 dohadnou poloţkou. Částka předpokládané dotace, kterou by měla společnost obdrţet v roce Jedná se o neproplacené mzdové náklady v roce Ţádost o podporu ve výzvě IROP bude podána po schválení Strategie komunitně vedeného místního rozvoje(clld). Ţádost o podporu Strategie CLLD byla podána Bliţší vysvětlení je uvedeno v příloze č

15 Závěr Rok 2015 byl pro Obecně prospěšnou společnost pro Český ráj byl především rokem přípravy na nové plánovací období Evropské Unie. V průběhu prvního pololetí byla dokončena realizace posledních projektů z uskutečněných výzev v rámci Programu rozvoje venkova a zpracovaného Strategického plánu Leader Ţivý a prosperující Český ráj a Střední Pojizeří. S partnery MAS Brána do Českého ráje, o.s., MAS Přiďte pobejt!, z.s. a švédskou LAG DalAlvarna byl dokončen mezinárodní projekt spolupráce Geopark šance pro region. S místními akčními skupinami Libereckého kraje byl realizován projekt spolupráce Evaluace a monitoring: příklady dobré praxe z Libereckého kraje Na podzim se společnost po dohodě s ostatními moţnými ţadateli v území, stala ţadatelem v projektu MAP Turnovsko ve výzvě MŠMT. Realizací projektu bude zpracován Místní akční plán vzdělávání v území ORP Turnov. Začátek aktivit v tomto projektu je stanoven na květen Obecně prospěšná společnost pro Český ráj se připravovala na další plánovací období EU pokračováním přípravy strategie rozvoje regionu společnosti. Během roku 2015 probíhala pracovní jednání a setkávání ke strategickým oblastem. V průběhu roku se zaměstnanci společnosti zúčastňovali probíhajících školení a seminářů k tvorbě strategií Místních akčních skupin (MAS). MAS byla ukotvena ve společnosti jako organizační sloţka. Společnost získala certifikát Osvědčení o standardizaci MAS, jejímuţ získání předcházela úprava základních dokumentů společnosti zakladatelské listiny i statutu. Proběhlo také jmenování nových členů správní a dozorčí rady společnosti zakladateli společnosti. V rámci organizační sloţky MAS proběhly volby do jejích orgánů programového výboru, výběrové komise a kontrolního výboru. Ke koci roku byly v rámci tvorby strategie navrţeny programové rámce pro jednotlivé operační programy, byla provedena ex-post evaluace hodnocení Strategického plánu Leader Ţivý a prosperující Český ráj a Střední Pojizeří, který byl vypracován pro období dle Pravidel PRV. V prvním čtvrtletí roku 2016 by měla být dokončena a schválena strategie rozvoje území společnosti - MAS a podána ţádost o její schválení na Ministerstvo pro místní rozvoj. Rok 2015 byl také rokem nejistým z hlediska finanční situace společnosti. V prvním pololetí realizovala společnost projekt spolupráce, který zajistil její částečné financování. Prováděné činnosti v rámci tvorby strategie společnost předfinancovává, tudíţ k proplacení vynaloţených finančních prostředků na tyto činnosti dojde aţ v roce 2016, v případě, ţe strategie bude ze strany MMR schválena. Děkujeme za finanční podporu Královéhradeckému, Libereckému a Středočeskému kraji. Děkujeme všem obcím v zájmovém území, partnerům místní akční skupiny a dárcům za podporu a spolupráci v roce Luděk Láska, ředitel Výroční zpráva byla sestavena dne