Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Veselí nad Moravou
|
|
- Tadeáš Malý
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Veselí nad Moravou Dokument je zpracován pro období Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B )
2 OBSAH: 1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument) Popis způsobu zpracování Akčního plánu Zásobník rozvojových aktivit Akční plán Podrobná specifikace preferovaných rozvojových aktivit meziobecní spolupráce Rozvojová aktivita 1 Rotující pedagog Iniciátorem rozvojové aktivity je DSO Strážnicko Rozvojová aktivita 2 Plánování a osvěta pro třídění odpadů ORP Veselí Rozvojová aktivita 3 Terénní cykloturistika na jihu Bílých Karpat Rozvojová aktivita 4 Společná sociální politika Horňácka Rozvojová aktivita 5 Vzdělávejme se rádi Kontakty Přílohy
3 1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument) Název strategie Strategie území správního obvodu ORP Veselí nad Moravou Gestor tvorby strategie Mikroregion Strážnicko, DSO Schvalovatel strategie Forma a datum schválení/projednání Shromáždění starostů SO ORP Veselí nad Moravou Doba realizace strategie Odpovědnost za implementaci Shromáždění starostů SO ORP Veselí nad Moravou 3
4 2. Popis způsobu zpracování Akčního plánu Akční plán strategie ORP Veselí nad Moravou pro dané dvouleté období představuje konkretizovaný střednědobý strategický dokument. Akční plán vznikl ve shodě zástupců obcí a projektového týmu a je dynamický nástroj strategického plánování, který obsahuje rozvojové záměry a konkretizuje navržené aktivity vedoucích k naplnění schválených cílů stanovených ve Strategickém plánu. Akční plán je sestaven ze zásobníku 15 rozvojových aktivit ze čtyř tematických oblastí: školství, odpadové hospodářství, sociální oblast a cestovní ruch. Rozvojové aktivity jsou koncipovány dle jednotlivých cílů ve střednědobém horizontu. U každé rozvojové aktivity je nastavena odpovědnost termín plnění i finanční alokace. Zásadní pro dlouhodobou udržitelnost strategie a kvalitu jejího řízení je fakt, že mezi akčním plánem a rozpočtem obcí správního obvodu ORP Veselí nad Moravou by měla existovat silná vazba. Důležité je i nastavení politické odpovědnosti na úrovni jednotlivých indikátorů, které sledují naplnění cíle. Tvorba dokumentu: Na vzniku akčního plánu se podílel čtyřčlenný projektový tým, správci cílů a další zástupci z obcí DSO Mikroregionu Strážnicka a Mikroregionu Horňácka. Starostové obcí, správci cílů, spolupracovali na základě získaných zkušeností z realizací obdobných rozvojových aktivit nebo podle zájmu a aktivního přístupu na řešení daných problémových oblastí. Akční plán byl postupně tvořen a upravován v průběhu pěti jednání, která se uskutečnila na území ORP Veselí nad Moravou a jsou zdokumentována zápisy, prezenčními listinami a fotodokumentací. Cílem průběžného projednávání bylo definovat rozvojové aktivity pro následující období, konkrétní cíle, spolu s časovým harmonogramem a vymezením odpovědnosti. Všichni aktéři se shodli na realizaci rozvojových záměrů obsažených v akčním plánu na období Rozvojové aktivity budou realizovány převážně prostřednictvím existujících svazků obcí nebo prostřednictvím místních akčních skupin. V případě realizace rozvojových aktivit v oblasti cestovního ruchu se předpokládá, že do meziobecní spolupráce budou zahrnuty svazky obcí nebo obce prostřednictvím místních akčních skupin také z příhraniční ze Slovenské republiky. Jednání k AP (Akčnímu plánu) se starosty se uskutečnilo na 4 jednáních. Dne Na pracovní skupině se starosty byla, po seznámení s metodikou a rozsahem rozvojových aktivit ve všech 4 tématech SD, diskutována problematika spolupráce v oblasti odpadového hospodaření v obcích a zapojení sociálně vyloučených skupin na dotřídění odpadů k jejich vyššímu zpětnému využití. Důraz na propojení spolupráce obcí v rámci pravidelných kampaní a osvětě obyvatel k třídění odpadů pro jejich lepší využití. Nadále zůstává problémem ukládání BRO v obcích. Problémem je nemožnost zřízení komunitních kompostáren v malých obcích jimž vzniká problém s uložením biologického odpadu. Na dohodnuté spolupráci obcí v rámci pravidelných kampaní a osvěty mezi obyvatelstvem pod vedením DSO lze dosáhnout vyšší vytříděnosti, která se v obcích různí. Proto byla diskutována rozvojová aktivita snižování TKO v obcích. Celkově lze konstatovat, že prozatím je roztřídění odpadu, i sdělení starostů, dostatečně vytříděno cca z 40%, dalších 60% domácností třídí 4
5 málo. V návaznosti na tuto problematiku byl připraven a začíná se realizovat pilotní terénní studie ve vybraných 3 obcích v kvalitě třídění odpadu občany obcí. Vyškoleným pracovníkem za spolupráce pracovníka obce budou 3 systémové kontroly popelnic před vývozem kdy proběhne kontrola naplněnosti popelnic a vytříditelnost odpadů z jednotlivých domácností. Systém značení dobře/nedobře (zelený/červený puntík) popelnic bude konfrontován v obci min 3x pro srovnání změn a případných chyb. Vyhodnocení bude koncem září. Následně proběhla exkurze na skládce Města Strážnice s výkladem vedoucího odboru životního prostření Ing. Michálkem o systému města ve skladovém hospodářství. Obec shromažďuje odpady, ale na nakládání s nimi potřebuje ze zákona povolení na nakládání s odpady. Byla diskutována možnost konkrétního zapojení dalších obcí do skládkování BRKO a suti v této provozovně v rámci společné rozvojové aktivity včetně zapojení sociálně vyloučených skupin na dotřídění odpadů k jejich vyššímu zpětnému využití sklo, plasty, cihly, apod.. Do budou zpracovány náměty spolupráce v odpadech do pracovní verze Akčního plánu rozvoje území a pracovní verze budou předány starostům obcí k připomínkování. Dne Ze strany starostů byla diskutována témata do Strategie v oblasti školství sociální, odpadového hospodářství a cestovního ruchu. Pro nedostatek kvalifikovaných pracovníků a malé obsazenosti kapacity školských zařízení se u škol jeví zájem nejen o pracovníky z oblasti psychologie, poradenství či asistence na školách, ale hlavně o aprobované učitele. V návrhu byl diskutován systém tzv. rotujícího odborného učitele, hlavně pro II. stupeň ZŠ, pro vícero spolupracujících škol v ORP. Komunitní plánování v sociální oblasti je potřebné napojit na samosprávu obcí a propojit aktivitu a potřeby občanů. I když máme popsaný systém potřebných sociálních služeb na místní úrovni, jeho komunitní využívání pokulhává a pro udržení služeb je navrženo vytvoření a obsazení pozice sociálního poradce terénního sociálního pracovníka. V oblasti odpadového hospodářství vyla diskutována nová řešení na úsporu financí vynakládaných v odpadovém hospodářství, popř. na realizaci rozvojové aktivity zařízení k nakládání s odpady (třídicí linky, kompostárny, sběrné dvory, atd.) a na zlepšení třídění odpadů v obcích se zapojením obyvatelstva do třídění a manuálních pracovníků na dotřídění odpadů k jejich vyššímu zpětnému využití sklo, plasty, suť, apod.. Dalším problémem je nemožnost zřízení malých komunitních kompostáren v obcích, jimž vzniká problém s uložením biologického odpadu. Náš turisticky velmi atraktivní region nabízí široké spektrum kulturního, společenského a sportovního vyžití, ovšech slabší je destinační management a cílová propagace. Možností je i lepší propagace a propojenost dálkových cyklostezek, cyklotras navazujících na aktivity v okolních městech. Nedostatečné je ubytování a služby stravování, místních produktů ve vztahu k zemědělské výrobě (nejen vína). Region trpí nedostatkem zemědělských podnikatelů, kteří by tyto služby nabízeli. Byly navrženy k dalšímu jednání a dopracování pilotní rozvojové aktivity: rotující učitel, podpora malých zemědělských 5
6 podnikatelů, sdílení skládek na biologický odpad, provázat obecní podporu soc.služby terénním pracovníkem. Dne Ve Veselí nad Moravou, kde starostové nejmenších obcí diskutovali otevřeně nad problematikou školství, meziobecní spolupráce by se do budoucna mohla více zaměřit na spolupráci mezi školami i v mimoškolních činnostech, aktivitách pro děti ve volném čase. Každá škola si řeší kroužky samostatně, spolupráce by přinášela nové podněty, nápady, efektivně by se využívali trenéři, učitelé, prostory, také by docházelo k regionálním soutěžím, děti by získávali větší motivaci. V sociální oblasti se všichni jednoznačně shodli, že by uvítali pomoc při řešení tíživých životních situací přímo v obcích, dále by uvítali právní poradenství pro sociálně slabé rodiny, řešení, poradenství v tíživých finančních situacích, vytvoření menších ubytovacích kapacit pro sociálně slabé (rozvedené matky s dětmi, starší obyvatele, kteří zůstávají sami). V oblasti odpadového hospodářství se shodli, že je nutné v regionu provázat a spolupracovat na efektivním nakládání s BRO a BRKO, spolupráce na osvětě a propagace třídění a ekologického zpracovávání bioodpadu. V oblasti cestovního ruchu se starostové shodují na podpoře a zkvalitnění služeb cykloturistiky, hipoturistiky, dobudování infrastruktury turistické vodní cesty Baťova kanálu. Novou šancí a doménou do budoucna je podpora aktivit pro zavádění šetrné ekoturistiky, potřebná je i společná propagace a marketing regionu s podporou místních regionálních produktů. Dne jednání k AP bylo orientováno především na doladění rozvojových aktivit. Proběhla diskuze nad rozvojovými aktivitami v zásobníku a také projednána problematika a potřeby malých obcí v rozsahu 4 zpracovávaných témat. Školství: meziobecní spolupráce by se měla zaměřit na volnočasové aktivity pro děti, které by byly více zaměřené na sport, aktivní kroužky a zájmová sdružení, které poskytují zázemí dětem a mládeži v odpoledních hodinách. Dále by bylo vhodné aktivně zapojit nejen děti, ale především rodiče do dění v obcích. V rámci pracovní verze zásobníku rozvojových aktivit bylo navrženo doplnění dvou rozvojových aktivit spolupráce: 1) Společný školní autobus a 2) Pokračování v pilotní aktivitě Ekocentra Karpaty v Nové Lhotě Za poznáním přírodou zacílený na rozvoj meziobecní spolupráce. Sociální oblast: V rámci meziobecní spolupráce v daném tématu by starostové přivítali pomoc při řešení obtížných životních situací občanů v obcích, stejně jako starostové na prvním jednání k akčnímu plánu. Bylo by velmi vhodné využívat společné služby v oblasti poradenství sociální poradce pro všechny obce Horňácka. Aby bylo možné vyřešit nelehké životní situace, kterých v obcích neustále narůstá. Odpadové hospodářství: Meziobecní spolupráci v odpadovém hospodářství by bylo vhodné zacílit na osvětu v rámci nakládání s BRO a BRKO. V návaznosti na minulé setkání starostů je velmi vhodné provázat v regionu efektivní nakládání s BRO a BRKO a nejlépe jeho další využití s pozitivním dopadem na okolní obce. Další zpracování a využívání BRO a BRKO by mohlo přinést i nová pracovní místa a příležitosti pro obce. V rámci pracovní verze zásobníku rozvojových aktivit bylo navrženo doplnění rozvojové aktivity spolupráce a to Vybudování společné kompostárny na Horňácku (pro malé obce) např. Hrubá Vrbka, Malá Vrbka, Kuželov. Cestovní ruch: Zacílit meziobecní spolupráci na vybudování a rozvoj 6
7 cykloturistiky na Horňácku. Pro zvýšení návštěvnosti a nárůst potenciálních turistů v regionu Horňácko je nutné propojení cyklostezek od Kuželova až po slovenskou stranu obec Vrbovce. Souhlasí s výstupem z minulého jednání a to potřebou podpory aktivit pro zavádění šetrné ekoturistiky, potřebná je i společná propagace a marketing regionu s podporou místních regionálních produktů. Podpora produkce regionálních produktů, které by bylo možné dodávat do místních restaurací, by cíleně přilákala množství turistů nejen z příhraničních oblastí, ale i z blízkého okolí. Jejich cesta by byla cílená, ne nahodilá za určitým typem výrobku, za specialitou regionu nebo za službou, kterou najdou jen v našem regionu. V rámci pracovní verze zásobníku rozvojových aktivit bylo navrženo doplnění 2 rozvojových aktivit spolupráce: 1) Rozvoj cykloturistiky na Horňácku přeshraniční spolupráce (propojení všech obcí regionu) a 2) Propojení sítě regionálních výrobků s cílem přilákat turisty a podpořit místní podnikatele. 7
8 3. Zásobník rozvojových aktivit č. Cíl dle SD Oblast Název rozvojové aktivity Období realizace Realizátor budoucí rozvojové aktivity a Zavést spolupráci obcí a škol při víceúčelovém využití a modernizaci budov škol Školství Zařízení pro děti na vzdělávací aktivity 12/2017 Obec Blatnička a Zavést spolupráci obcí a škol pro široké spektrum vzdělávání v ORP Školství Vzdělávejme se rádi 12/2017 Horňácko a Zavést spolupráci obcí a škol pro široké spektrum vzdělávání v ORP Školství Porozumíme mladým lidem 12/2016 Strážnicko a Zavést spolupráci obcí a škol pro široké spektrum vzdělávání v ORP Školství Rotující pedagog 12/2017 Strážnicko a Zavést spolupráci obcí a škol v mimoškolní činnosti pro děti Školství Centrum volnočasových aktivit 12/2018 Horňácko a Zavést spolupráci obcí a škol v mimoškolní činnosti pro děti Školství Společný informační portál mimoškolních aktivit v ORP 12/2018 Strážnicko a Zavést společnou sociální politiku ORP Veselí nad Moravou Sociální oblast Společná sociální politika Horňácka 12/2017 Horňácko a Zavést společnou sociální politiku ORP Veselí nad Moravou Sociální Společná sociální politika Strážnicka 12/2017 Strážnicko a Zajištění dotačního poradenství a provázání spolupráce poskytovatelů a provozovatelů sociálních služeb Sociální Sociální poradce pro obce Horňácka 12/2020 Obec Velká nad Veličkou 8
9 9 2.3.a Rozšíření funkce sociálního poradce pro obce SO ORP Veselí nad Moravou Sociální Projektový manažer pro sociální oblast obcí Horňácka 1/ /2020 Horňácka a Rozšíření funkce sociálního poradce pro obce SO ORP Veselí nad Moravou Sociální Projektový manažer pro sociální oblast Strážnicka 1/ /2020 obcí Strážnicka Spolupráce při řešení nakládání s BRO a BRKO Odpady Spolupráce obcí ORP Veselí na ukládání a užití BRKO 1/ /2020 Strážnicka Spolupráce na propagaci a osvětě v rámci problematiky odpadů a zdrojů surovin Odpady Plánování a osvěta pro třídění odpadů ORP Veselí 12/2017 Strážnicka Dobudování turistické infrastruktury na Baťově kanálu CR Baťův kanál žije 12/2020 Baťova kanálu Rozvoj využití potenciálu venkovské turistiky CR Cyklokoridor Váh - Morava 12/2020 Baťova kanálu Rozvoj využití potenciálu venkovské turistiky CR Terénní cykloturistika na jihu Bílých Karpat 12/2020 Horňácko, Strážnicko Rozvoj využití potenciálu venkovské turistiky CR Podpora produkce regionálních produktů 12/2020 Dobrovlný Horňácko 9
10 4. Akční plán č. Cíl dle SD Název Zdůvodnění potřebnosti rozvojové aktivity Zaměření rozvojové aktivity Náklady Zdroj financování Období realizace Realizátor budoucí rozvojové aktivity Připraveno st a Zavést spolupráci obcí a škol pro široké spektrum vzdělávání v ORP Vzdělávejme se rádi Téměř nulové možnosti vzdělávání dospělých a následné uplatnění na trhu práce, nespolupráce škol v oblasti celoživotního vzdělávání. Akreditované vzdělávání obyvatel, možnost dovzdělání v oborech, které jsou uplatnitelné na trhu práce. Dospělí v produktivní m věku Kč Strukturální fondy 1/ /2017 Horňácko Záměr a Zavést spolupráci obcí a škol pro široké spektrum vzdělávání v ORP Rotující pedagog Nedostatek kvalifikovaných učitelů ve venkovských školách (zvláště II. stupně). V rámci pilotu vytvořit 3 místa pro rotujícího pedagogy na školách, kteří je sdílejí v rámci společné úpravy rozvrhů spolupracujících škol. Rodiče, pedagogové, žáci a studenti Kč Strukturální fondy 12/2017 Strážnicka Záměr Spolupráce na propagaci a osvětě v rámci problematiky odpadů a zdrojů surovin Plánování a osvěta pro třídění odpadů ORP Veselí Vytvoření Plánu odpadového hospodářství v ORP s každoročním vyhodnocením a zavedení systému osvěty na obcích terénní studie, osvětové akce, propagace včetně www, Obce, školy Široká veřejnost Kč Strukturální fondy 12/2017 Strážnicka Záměr 10
11 4 4.2 Rozvoj využití potenciálu venkovské turistiky Terénní cykloturistika na jihu Bílých Karpat Vytvoření nové turistické atraktivity na jihu Bílých Karpat moderní sporty na kolách singl tarils, pumtraks atp. Obce, podnikatelé, NNO Strukturální fondy 12/2020 Horňácka, Strážnicka Studie a Zavést společnou sociální politiku ORP Veselí nad Moravou Společná sociální politika Horňácka Zmapovat problematiku sociálních služeb na území obcí Horňácka a najít co nejefektivnější a nejúspornější řešení, které by pomohlo sociální služby přiblížit co nejširšímu počtu obyvatel. Široká veřejnost Kč Strukturální fondy 12/2017 Horňácka Záměr 11
12 Popis cílů realizace rozvojových aktivit Akčního plánu Cíl 1 Na území ORP Veselí nad Moravou se nachází převážně malé obce, jejichž obyvatelé mají stejné potřeby a nároky na vzdělávání a uplatňování se na trhu práce jako ve městech. Aby bylo možné udržet lidi na venkově, je nutné, aby měli možnost získat kvalitní zaměstnání, za kterým budou možná dojíždět, ale nebude pro ně nezbytně nutné se za prací stěhovat. Pro získání dobré pracovní pozice je v dnešní době potřebné, aby žadatel o místo ovládal základní znalosti obsluhy počítače, základy finanční gramotnosti, účetnictví, jazykové znalosti a jiné. Anebo si mohl zaměstnanec zdokonalit nebo obnovit formou specializovaného kurzu svůj profesní obor např. svářeč, soustružník nebo jiné profese. Snahou je tedy vytvořit v území středisko celoživotního vzdělávání pro celé ORP Veselí dostupné všem z okolních obcí. Dostupné časově, vzdálenostně a také finančně. Ve své podstatě tedy středisko vzdělávání pro dospělé naplňuje plně cíl č.2. Cíl 2 Nedostatek specializovaných pedagogických pracovníků v oblasti vzdělávání vede k nutnosti zmobilizovat spolupráci škol a obcí. Sdílení pedagogických pracovníků se vybranou aprobací (přírodovědné, jazykové apod.) pro určité území by vyřešilo problém, kdy na škole odborný pedagog nemá dostatečný úvazek a musí jej řešit výukou neaprobovaných předmětů, což snižuje kvalitu výuky. Jednalo by se o sdílení pedagogů dle předem naplánovaných rozvrhů ve školách. Kdy každá škola by měla jednoho pedagoga, kterého by sdílela se sousedními 1 až 2 školami. Pedagog by dojížděl (za přiměřené finanční vyrovnání) na výuku do sousední školy, kde by měl zázemí v kabinetu v určený den v týdnu. Tento systém by nastavil rovné příležitosti pro vzdělávání na školách v regionu. Pro realizaci této rozvojové aktivity, která naplňuje cíl č. 3+, je nutná spolupráce škol a obcí v rámci kvalitního vzdělávání a rovných podmínek pro žáky. Cíl 3 Na základě společně přijatého Plánu odpadového hospodářství v ORP s každoročním vyhodnocením zajistit osvětu v oblasti odpadového hospodářství v ORP Veselí za účasti obcí a škol. Rovnoměrně využít motivační složky a propagace (rozhlas, www, zpravodaje, setkávání, soutěže..). Realizovat rozvojové aktivity, které sníží množství netříděného odpadu a případně pomohou k dotřídění komodit a to jak inovacemi technologiích, tak možností tvorby soc. podniků. Výstupy rozvojové aktivity budou mít vliv na prevenci odpadů prostřednictvím společné osvěty, informační kampaně, prostřednictvím počtu distribuovaných propagačních materiálů, což bude mít vliv na změnu v množství vytříděného odpadu a na množství materiálového využití odpadu. Cíl 4 Příhraniční území Bílých Karpat se stalo po rozdělení v roce 1992 okrajovým územím Česka, obce vidí určitou možnost ve využití zdejší krásné krajiny jako zázemí pro cykloturistiku, kdy je potřeba nejprve vytvořit kvalitní koridor mezi oblastí Pováží a Pomoraví, který spojuje dálkové cyklotrasy v obou státech a následně na 12
13 něj navázat systém služeb. Jednou z atraktivit můžou být na jihu Bílých Karpat moderní sporty na kolách singl tarils, pumtraks apod., které oživí stávající centra turistiky RO Lučina, RO Vápenky. V realizaci rozvojové aktivity je důležitá spolupráce všech 3 sektorů (obce, podnikatelé, spolky), jelikož se jedná o komplexní rozvojové aktivity. Cíl 5 - Cílem je zmapovat problematiku sociálních služeb na území obcí a měst SO ORP Veselí nad Moravou a navrhnout takové řešení poskytování sociálních služeb, které zpřístupní sociální služby obyvatelům Strážnicka. K tvorbě komunitního Střednědobému plánu sociálních služeb (dále jen SPSS) vede snaha poskytovat občanům kvalitní a dostupné sociální služby. Současně je žádoucí, aby tyto služby byly poskytovány co nejefektivněji, s maximálně hospodárným využitím zdrojů a možností, které mají občané, poskytovatelé služeb a obce k dispozici. 13
14 5. Podrobná specifikace preferovaných rozvojových aktivit meziobecní spolupráce Rozvojová aktivita 1 Rotující pedagog Iniciátorem rozvojové aktivity je DSO Strážnicko. Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Problém se zabezpečením kvalitní výuky specializovaných předmětů, udržení kvalitních pedagogů na venkově. Jaké jsou příčiny problému? Nedostatek specializovaných pedagogických pracovníků v oblasti vzdělávání vede k nutnosti zmobilizovat spolupráci škol a obcí. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Dostatečné kapacity pedagogických pracovníků s vybranou aprobací (přírodovědné, jazykové apod.) pro určité území. Zapojené obce Blatnice pod Svatým Antonínkem, Moravský Písek, Javorník, Kuželov, Lipov, Louka, Nová Lhota, Hroznová Lhota, Kněždub, Radějov, Tvarožná Lhota, Vnorovy Místo realizace rozvojové aktivity Školy ve výše jmenovaných obcích DSO Strážnicko a DSO Horňácko V čem je navrhované řešení inovativní? Nový způsob zkvalitnění výuky specializovaných předmětů Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity
15 Rozvojová aktivita 2 Plánování a osvěta pro třídění odpadů ORP Veselí Iniciátor rozvojové aktivity DSO Strážnicka Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Nedostatečné třídění odpadů zatěžující chod obcí vycházející z nedostatečného vzdělávání místních obyvatel a veřejnosti v environmentální oblasti; hospodářství odpadové; nakládání s odpady; evidence odpadů; zpětný odběr; zákon o odpadech; zákon vodní; původce odpadů, povinnost podnikatele atd. Jaké jsou příčiny problému? Laxní přístup obyvatel a podniků k problematice třídění odpadů, velké množství netříděného skládkovaného odpadu Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Snížení množství netříděného skládkovaného odpadu, využití výhod recyklace odpadů, pozitivní přístup k životnímu prostředí místa bydliště a okolí Zapojené obce Strážnice, Hroznová Lhota, Tvarožná Lhota, Vnorovy, Žeraviny, Kozojídky, Radějov, Místo realizace rozvojové aktivity 7 obcí ORP Veselí nad Moravou V čem je navrhované řešení inovativní? Vytvoření cílené a motivační kampaně na problematiku třídění odpadů na území obcí ORP. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity
16 Rozvojová aktivita 3 Terénní cykloturistika na jihu Bílých Karpat Iniciátor rozvojové aktivity DSO Horňácko a DSO Strážnicko Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Krátkodobá a nárazová návštěvnost příhraničního regionu, a to pouze do nadregionálních turistických cílů (Baťův kanál, skanzen, historické památky, apod.). Nedostatečná propagace cykloturistiky v Bílých Karpatech, absence komplexních propagačních materiálů a služeb, absence vyznačení tras v terénu a nastavení podmínek pro cyklisty v souladu s ochranou území CHKO. Jaké jsou příčiny problému? Nedostatečná infrastruktura turistického ruchu především v oblasti služeb cykloturistiky a s tím spojená nízká návštěvnost nových ubytovacích a stravovacích zařízení přes letní turistickou sezónu v Bílých Karpatech. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Vytvoření cyklosjezdovek (singletrails) a cykloarén (pumptracks) v rekreačních oblastech dostupných z dálkových cyklotras 46,47 a ze slovenského Pováží zvýší návštěvnosti cykloturistů v regionu Bílých Karpat. Zapojené obce Tvarožná Lhota, Tasov, Kněždub, Strážnice, Radějov, Hrubá Vrbka, Malá Vrbka, Nová Lhota, Suchov, Javorník. Místo realizace rozvojové aktivity Extravilán obcí Tvarožná Lhota, Tasov, Kněždub, Strážnice, Radějov, Hrubá Vrbka, Malá Vrbka, Nová Lhota, Suchov, Javorník. V čem je navrhované řešení inovativní? Inovativnost ve vytvoření nového turistické atraktivity cykloturistické singltrails a pumptrack se zázemím v rámci v rekreačních oblastech Lučina, Mlýnky, Vápenky, Filipov v rámci společné marketingové kampaně Strážnicka, Horňácka a příhraniční oblasti Kopaničiarského regionu. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity
17 Rozvojová aktivita 4 Společná sociální politika Horňácka Iniciátor rozvojové aktivity DSO Horňácka Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Absence spolupráce subjektů v sociálních službách, nekoncepční řešení problémů na území všech obcí ORP Veselí nad Moravou. Jaké jsou příčiny problému? Problematická dostupnost sociálních služeb v menších obcích, nedostatečná vzájemná spolupráce mezi obcemi a subjekty poskytující sociální služby. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Cílem je zmapovat problematiku sociálních služeb na území obcí a měst SO ORP Veselí nad Moravou a navrhnout takové řešení poskytování sociálních služeb, které zpřístupní sociální služby obyvatelům Horňácka. Zapojené obce Velká nad Veličkou, Javorník, Kuželov, Tasov, Malá Vrbka, Hrubá Vrbka, Suchov, Lipov, Louka, Nová Lhota Místo realizace rozvojové aktivity 10 obcí území ORP Veselí nad Moravou V čem je navrhované řešení inovativní? Vytvoření platformy spolupráce obcí a subjektů sociální oblasti Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity
18 Rozvojová aktivita 5 Vzdělávejme se rádi Iniciátor rozvojové aktivity Horňácko Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Na území ORP Veselí nad Moravou se nachází převážně malé obce, jejichž obyvatelé mají stejné potřeby a nároky na vzdělávání a uplatňování se na trhu práce jako ve městech. Jaké jsou příčiny problému? Chybějící zázemí pro vzdělávání dospělých na venkově. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Cílem je vytvořit v území Středisko celoživotního vzdělávání pro celé ORP Veselí dostupné všem z okolních obcí. Dostupné časově, vzdálenostně a také finančně. Ve své podstatě tedy středisko vzdělávání pro dospělé. Zapojené obce Blatnice, Javorník, Kuželov, Lipov, Louka Místo realizace rozvojové aktivity Blatnice, Javorník, Kuželov, Lipov, Louka V čem je navrhované řešení inovativní? Propojení spolupráce obcí, škol a dalších vzdělávacích subjektů Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity
19 6. Kontakty Dokument zpracovali: Mgr. Vít Hrdoušek (koordinátor meziobecní spolupráce), tel , mail: Jana Bujáková (pracovník pro analýzy a strategie), tel , mail: mikroregion@ostrozsko.cz 19
20 7. Přílohy Zápis z jednání o AP ze dne , Prezenční listina, fotografie. Zápis z jednání o AP ze dne , Prezenční listina, fotografie. Zápis z jednání o AP ze dne , Prezenční listina, fotografie. Zápis ze závěrečného jednání o AP ze dne , Prezenční listina, fotografie. 20
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov Dokument je zpracován pro období 2016 2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Frenštát pod Radhoštěm
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 - Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Telč
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Telč Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
Jednání k tématu Akční plán v oblasti školství v ORP Konice
Jednání k tématu Akční plán v oblasti školství v ORP Konice Místo: zámek Konice Dne: 19.8.2015 Ing. Nela Kalábová MAS Region HANÁ, z. s. Podpora meziobecní AKČNÍ PLÁN V OBLASTI ŠKOLSTVÍ (ORP KONICE) č.
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP
Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP Název ORP Počet odpovědí Chomutov 15 Podpora meziobecní spolupráce, reg. číslo: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 1. V čem spatřujete největší výhody spolupráce mezi
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kaplice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kaplice Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Most
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Most Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Vítkov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Vítkov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jičín
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jičín Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Vimperk
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Vimperk Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Lanškroun
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Lanškroun Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Šumperk
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Šumperk Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
ORP Bruntál: Přehled cílů a opatření MOS ŠKOLSTVÍ. Problémový okruh. Téma
ŠKOLSTVÍ ORP Bruntál: Přehled cílů a opatření MOS Téma Problémový okruh Cíl Opatření Neefektivní (nedostatečná) naplněnost obecních škol Cíl 1.1 Zavedení školských obvodů spádových škol Gestor cíle: Město
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Žamberk
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Žamberk Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS Hradská 52, 344 01 Domažlice IČ: 266 79 973 web: http://www.masceskyles.cz/ Dokument Strategie spolupráce obcí na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dačice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dačice Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Stříbro
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Stříbro Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hustopeče
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hustopeče Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA Finální verze prosinec 2008 OBSAH: 1. ÚVOD... 4 2. STRATEGICKÁ VIZE MĚSTA... 5 3. STRATEGICKÉ CÍLE... 6 3 1. ÚVOD Nezbytnou součástí Strategického
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Týn nad Vltavou
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Týn Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
Podpora meziobecní spolupráce
Preference obcí a měst v oblasti meziobecní Ing. Marek Jetmar, Ph.D. Vedoucí odborného týmu, SMO ČR REGIONÁLNÍ ROZVOJ MEZI TEORIÍ A PRAXÍ 6 OD REGIONÁLNÍHO KE GLOBÁLNÍMU ROZVOJI 21. května 2015, Vysoká
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Představení SMS ČR Doba realizace projektu: 09/2014 11/2015 Realizátor projektu: SMS ČR Financování: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cíl projektu
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014-2020 (2023) Kulatý stůl starostů Blatnice pod Svatým Antonínkem 15. 1. 2019 Alokace MAS Horňácko a Ostrožsko 100 mil. Kč na období
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Odry
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Odry Dokument je zpracován pro období 2016-2017 ke dni 18. září 2015 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Celkové shrnutí projektu. Marek Vetýška Olomouc, 30.9.2015
Celkové shrnutí projektu Marek Vetýška Olomouc, 30.9.2015 Obsah prezentace Podpora meziobecní A. Průběh prací na projektu B. Tvorba strategií rozvoje území C. Pravidelné setkávání s týmy a motivujícími
Akční plán rozvoje území
Akční plán rozvoje území Dokument je zpracován pro období 2016-2019 Aktualizace č. 3 (listopad 2017) OBSAH: 1. Základní informace o strategiích... 3 2. Zásobník projektů... 5 3. Akční plán... 8 4. Schválení...
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablunkov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablunkov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hradec Králové
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hradec Králové Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního
v Pištíně dne
PROJEKT MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ v Pištíně dne 10.9.2015 CZ.1.04/4.1.00/B6.00043 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Lysá nad Labem
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Lysá nad Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014 2020 Veřejné projednávání SCLLD 2014 2020 Ostrožská Nová Ves 18. 3. 2016 STRUKTURA STRATEGIE A JEJÍ VÝZNAM Strategie = komplexní
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností ORP Sedlčany
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností ORP Sedlčany Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Veselí nad Moravou
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Veselí nad Moravou Téma: Cestovní ruch a podnikání Tento výstup byl financován z prostředků
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litoměřice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litoměřice Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Chrudim
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Chrudim Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Strategické dokumenty JMK
Strategické dokumenty JMK Koncepční dokumenty Jihomoravského kraje a jejich vzájemné vazby Dílčí koncepce Dlouhodobý záměr vzdělávání a vzdělávací soustavy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Koncepce
Hodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Otrokovice
Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Otrokovice Téma: Administrativní podpora malých obcí Tento výstup byl financován z prostředků
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Havlíčkův Brod
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Havlíčkův Brod Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního
Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK
Popis podporovaných aktivit oblasti podpory č. 1. 1 Popis jednotlivých aktivit oblastí podpory je pro žadatele pouze orientační, není závazný ani konečný. 1. Vytváření podmínek pro implementaci školních
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Třebíč
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Třebíč Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mělník
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mělník Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území svazku obcí Blatenska
Akční plán rozvoje území svazku obcí Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Přerov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Přerov Dokument je zpracován pro období Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Otrokovice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litovel
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Litovel Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ Integrovaná strategie rozvoje území MAS Rýmařovsko Datum konání: 7. 8. 2014 Místo a čas konání: Náměstí Míru 1, 795 01 Rýmařov, 09:00 hod. Přítomní:
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Pardubice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Pardubice Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tachov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tachov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Chodníčky za poznáním slovenskomoravského
Chodníčky za poznáním slovenskomoravského pohraničí Česká republika Slovenská republika Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Odůvodnění projektu spolupráce
Závěrečný účet Souhrnné informace o hospodaření Mikroregionu Strážnicko, dobrovolného svazku obcí za rok 2014 včetně účetních výkazů a příloh.
Závěrečný účet 2014 Souhrnné informace o hospodaření Mikroregionu Strážnicko, dobrovolného svazku obcí za rok 2014 včetně účetních výkazů a příloh. 1 Obsah: Identifikace... 3 Statutární orgán svazku...
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kopřivnice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kopřivnice Dokument je zpracován pro období 2016 2017 Zdroj dat: ČSÚ Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Brandýs nad Labem-Stará Boleslav
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Brandýs nad Labem-Stará Boleslav Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.
Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3. května 2018 Základní koncepční dokumenty pro cestovní ruch Aktualizace
Strážnicko Obce Strážnicka
Strážnicko Obce Strážnicka od roku 2003 společně jako mikroregion a od roku 2005 jako MAS postupují v péči o krajinu a sídla především v rozvoji cestní sítě a zeleně, péčí o kulturní dědictví a celkové
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE První práce na strategii komunitně vedeného místního rozvoje byla započata již v roce 2012, kdy se uskutečnilo první setkání starostů
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7
Leden 2016 OBSAH 1 2 ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7 2.1 CHARAKTERISTIKA OBCE... 7 2.1.1 ÚZEMÍ... 7 2.1.2 OBYVATELSTVO... 11 2.1.3 HOSPODÁŘSTVÍ... 30 2.1.4 INFRASTRUKTURA... 55 2.1.5 VYBAVENOST... 74 2.1.6
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Ostrov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Ostrov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč
Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč Plán aktivit cestovního ruchu: - dříve Konsolidovaný plán podpory
Zápis z I. jednání. Pracovní skupiny Cestovní ruch
Zápis z I. jednání Pracovní skupiny Cestovní ruch Nepomuk, 15.7. 2014 Dokument obsahuje to, co jsme na setkání identifikovali a potvrdili jako problémy/potřeby v oblasti cestovního ruchu na území působnosti
MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??
MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA turistická oblast středoevropského významu?? Moravskoslezský kraj, okres Bruntál NízkýJeseník sestává z 13 obcí (Bruntál, Dlouhá Stráň, Horní Benešov, Leskovec nad Moravicí, Lomnice,
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kuřim
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kuřim Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kroměříž
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Kroměříž Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jindřichův Hradec
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jindřichův Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Rakovník
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Rakovník Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Horšovský Týn
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Horšovský Týn Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období
Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 2025 Mgr. Lukáš Dědič PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Člen skupiny PAAC CONSORTIUM Web: rozvoj-obce.cz Email: info@rozvoj-obce.cz
NPPCRR Národní program podpory CR v regionech
NPPCRR Národní program podpory CR v regionech MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Listopad 2016 Dotační program podpora cestovního ruchu Snahou je podpora konkurenceschopnosti destinací a podpora socioekonomických
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mariánské Lázně
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mariánské Lázně Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního
2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice. Místo: Boskovice Dne:
2. oficiální setkání představitelů obcí v územním obvodu ORP Boskovice Místo: Boskovice Dne: 23. 4. 2015 Obsah prezentace 1. Průběh prací na projektu 2. Výsledky zpracování návrhových částí v dílčích tématech
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Horažďovice
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO SO ORP PRACHATICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Prachatice, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000329
PROČ SE MAP PŘIPRAVUJÍ?
CO JE TO MAP? 1. Místní - dokument připravovaný pro místní potřeby 2. Akční - dokument připravovaný místní komunitou - zástupci zřizovatelů, poskytovatelů a uživatelů vzdělávání 3. Plán - koncepční plán
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností ORP Uničov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností ORP Uničov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY Číslo projektu: CZ.1.07/1.1.11/01.0041 Partneři projektu 1 Operační
rtd Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast Ing. David Koppitz
Strategie integrované územní investice pro Hradecko-pardubickou metropolitní oblast rtd PS3: Vzdělávání a využití památek pro vzdělávání a rozvoj kreativního průmyslu Ing. David Koppitz Zásadní problémy
KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
VLOŽÍTE MAPU SVÉHO ÚZEMÍ
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Přelouč Dokument je zpracován pro období 2016-2017 VLOŽÍTE MAPU SVÉHO ÚZEMÍ Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím
Dotazník k získání doplňujících informací k meziobecní spolupráci (2. část)
Dotazník k získání doplňujících informací k meziobecní spolupráci (2. část) Název správního území ORP : Název obce: Velikost obce (počet obyvatel) : 0-500 501-3000 3001-10000 10001-25000 více než 25000
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Nová Paka
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Nová Paka Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu
Co je koncept SMART CITY?
Co je koncept SMART CITY? V Evropě je koncepce Smart City reakcí na značnou urbanizaci a do značné míry také dalším vývojovým krokem regionální politiky EU, která se doposavad soustředila na podporu regionů
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tišnov
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Tišnov Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu