STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS

Transkript

1 STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS Hradská 52, Domažlice IČ: web:

2 Dokument Strategie spolupráce obcí na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Český les, z. s. Vznikl v r jako jeden z výstupů projektu MAS jako nástroj spolupráce pro efektivní chod úřadů. Doplňuje a upřesňuje strategii MAS v oblasti spolupráce obcí

3 OBSAH Část 1 Karta MAS Část 2 Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Část 3 Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Část 6 Implementace spolupráce obcí na platformě MAS

4 KARTA MAS Základní údaje o MAS Historie a vývoj MAS Priority integrované Strategie Seznam obcí Seznam DSO Mapa

5 OBSAH Část 1 Karta MAS Část 2 Definice potenciálu spolupráce Část 3 Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Část 6 Implementace spolupráce obcí na platformě MAS

6 DOSAVADNÍ SPOLUPRÁCE OBCÍ Protipovodňová opatření a krizové řízení Doprava dopravní obslužnost a dostupnost Regionální školství Zaměstnanost a sociální záležitosti Odpadové hospodářství

7 DOSAVADNÍ SPOLUPRÁCE OBCÍ PROTIPOVODŇOVÁ OPATŘENÍ A KRIZOVÉ ŘÍZENÍ Na území MAS jsou pouze 2 oblasti s potenciálně významným povodňovým rizikem - Úhlavka u Stráže a Zubřina Riziko zde představují zejména přívalové povodně Obce doposud nespolupracovaly na společných protipovodňových opatřeních Spolupráce v oblasti krizového řízení na úrovní ORP - zřízeny krizové štáby

8 DOSAVADNÍ SPOLUPRÁCE OBCÍ REGIONÁLNÍ ŠKOLSTVÍ Zřizovateli základních a mateřských škol jsou převážně obce 2 soukromé MŠ a 1 soukromá ZŠ Spolupráce se většinou odehrává na bázi neformálních setkávání zástupců jednotlivých škol Na území MAS dobře funguje spolupráce MŠ a ZŠ organizují soutěže pro děti a také se vzájemně setkávají k výměně zkušeností

9 DOSAVADNÍ SPOLUPRÁCE OBCÍ ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ Na území MAS fungují 2 DSO, které se zabývají řešením problematiky odpadového hospodářství: DSO Lazce a Sdružení obcí pro vybudování a provozování skládky Černošín (SOČ Černošín) Z dotazníkového šetření s představiteli obcí vyplynulo např.: zhruba polovina starostů považuje odpadové hospodářství za vhodnou oblast k meziobecní spolupráci ideálně neformální typ spolupráce 60 % oslovených nemá zkušenosti s čerpáním dotací v této oblasti většina obcí třídí plasty, papír a sklo, chybí kontejnery na hliník, bioodpad, čiré sklo více než 50 % starostů hodnotí velmi dobře systém svozu recyklačních kontejnerů, komunálního odpadu i hustotu sběrné sítě na třídění odpadu

10 DOSAVADNÍ SPOLUPRÁCE OBCÍ DOPRAVA DOPRAVNÍ OBSLUŽNOST A DOPRAVNÍ DOSTUPNOST Obce s organizátorem veřejné dopravy Plzeňského kraje (POVED, s. r. o.) spolupracují na optimalizaci veřejné dopravy - analýza Chodsko Dojde k postupnému rozšiřování počtu obcí a měst začleněných do území Integrované dopravy Plzeňska (IDP) a k vytvoření systému Integrované veřejné dopravy Plzeňského kraje Spolupráce velmi dobře funguje v oblasti cestovního ruchu Na území působí 2 autobusové linky zajišťující dopravu cyklistů tzv. cyklobusy linka I. Český les navazuje na trasu Plzeň Horšovský Týn a pokračuje přes Poběžovice, Hostouň, Bělou nad Radbuzou, Třemešné na Přimdu linka II. Mže navazuje na trasu Plzeň Stříbro, dále pokračuje přes Bor, Tisovou, Tachov, Studánku do Lesné

11 DOSAVADNÍ SPOLUPRÁCE OBCÍ ZAMĚSTNANOST A SOCIÁLNÍ ZÁLEŽITOSTI Spolupráce mezi více obcemi v oblasti podpory místní zaměstnanosti není příliš častá V současné době obce na území MAS nespolupracují na řešení situace zaměstnanosti

12 LIDSKÉ ZDROJE Tvoří zaměstnanci MAS pracovníci mikroregionů a obcí pracovníci městských úřadů pracovníci příspěvkových organizací pracovníci organizací veřejné správy úřadu práce

13 FINANČNÍ ZDROJE

14 SPOLUPRÁCE OBCÍ VE STRUKTUŘE STRATEGIE MAS

15 OBSAH Část 1 Karta MAS Část 2 Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Část 3 Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Část 6 Implementace spolupráce obcí na platformě MAS

16 POTŘEBY SPOLUPRÁCE Regionální školství Odpadové hospodářství Zaměstnanost a sociální záležitosti Protipovodňová opatření a krizové řízení Bezpečnost občanů a pořádek v obci Rozvoj sociálních služeb

17 POTŘEBY SPOLUPRÁCE REGIONÁLNÍ ŠKOLSTVÍ Zřízení funkce koordinátora pro oblast školství Společné zapojení do programů EU Podpora vzniku studijního oboru logopedie na ZČU v Plzni Společné zapojení do programů MŠMT Společné sdílení školního psychologa

18 POTŘEBY SPOLUPRÁCE ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ Vybudovat a zdarma zpřístupnit sběrné dvory pro co nejširší okruh obyvatel Společná a cílená osvěty obyvatel v oblasti odpadového hospodářství - jednoduché letáky zaměřené na konkrétní spádovou obec Nedostatek zařízení pro zpracování BRO a BRKO (do 150 t), nedostatek obecního vybavení (např. štěpkovací zařízení)

19 POTŘEBY SPOLUPRÁCE ZAMĚSTNANOST A SOCIÁLNÍ ZÁLEŽITOSTI Podílet se na projektech, které souvisí s rozvojovými aktivitami regionu a mají významný efekt pro zaměstnanost a vzdělanost občanů Aktivní spolupráce více obcí s úřady práce

20 POTŘEBY SPOLUPRÁCE DALŠÍ OBLASTI Rozvoj sociálních služeb realizace společné informační kampaně vytvoření systému dobrovolnické činnosti navýšení kapacity jednotlivých zařízení sociálních služeb Bezpečnost a pořádek v obcích navýšení stávajícího počtu strážníků městské policie společný plán prevence kriminality Protipovodňová opatření a krizové řízení společná a integrovaná protipovodňová opatření eliminující pravděpodobnost a dopady zejména přívalových povodní vybavení krizových štábů, provádění preventivních opatření

21 OBSAH Část 1 Karta MAS Část 2 Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Část 3 Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Část 6 Implementace spolupráce obcí na platformě MAS

22 STANOVENÍ CÍLŮ Základní strategický cíl: Rozvinutá spolupráce obcí a efektivní chod úřadu na území MAS Český les Strategického cíle bude dosahováno prostřednictvím plnění 5 specifických cílů: Snížení administrativní zátěže obecních úřadů Zlepšení situace v oblasti regionálního školství Zlepšení situace v oblasti odpadového hospodářství Zlepšení situace oblasti zaměstnanosti a zaměstnatelnosti obyvatel Rozvoj cestovního ruchu na území MAS

23 STANOVENÍ OPATŘENÍ 1/ Dotační poradenství MAS samosprávám 2/ Soustava smluvních vztahů několika obcí v MAS 3/ Servis MAS prostřednictvím zajištění služeb veřejné správy pro malé obce 3A/ Legislativní poradenství 3B/ Společné právní služby pro veřejnou správu 4/ Servis MAS prostřednictvím přímého zajištění veřejné správy pro malé obce 4A/ Společné účetní služby pro více malých obcí prostřednictvím zaměstnance 4B/ Animace prostřednictvím zaměstnance MAS, např. školství 4C/ Zajištění nabídky koordinace v dané oblasti, např. zaměstnanosti

24 SPECIFICKÉ CÍLE A OPATŘENÍ

25 OBSAH Část 1 Karta MAS Část 2 Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Část 3 Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 Akční plán spolupráce obcí Část 6 Implementace spolupráce obcí na platformě MAS

26 AKČNÍ PLÁN

27 OBSAH Část 1 Karta MAS Část 2 Definice potenciálu spolupráce obcí na platformě MAS Část 3 Potřeby spolupráce obcí na platformě MAS Část 4 Návrhová část strategie spolupráce obcí Část 5 Akční plán spolupráce obcí na platformě MAS Část 6 Implementace spolupráce obcí

28 SLEDOVÁNÍ A VYHODNOCOVÁNÍ VÝSTUPŮ Stanovené cíle budou naplňovány prostřednictvím činnosti pracovníků kanceláře MAS Setkání starostů a zaměstnanců obecních úřadů na území MAS jednou za 2 měsíce Sledování a vyhodnocování plnění jednotlivých cílů zápisem do vlastních materiálů - pracovníci kanceláře MAS Vyhodnocení činnosti v oblasti spolupráce obcí bude součástí výroční zprávy MAS

29 IDENTIFIKACE TÉMATU SPOLUPRÁCE Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS ČL 2 části: Integrovaná strategie rozvoje území MAS Integrovaný akční plán rozvoje území MAS Pro účely identifikace tématu spolupráce obcí se věnujeme pouze strategické části ISRÚ - 5 prioritních oblastí: Priorita 1: Spokojený a bohatý život obyvatel Priorita 2: Rozvinutá a konkurenceschopná ekonomika a hodnotný lidský kapitál Priorita 3: Vynikající dopravní a technická infrastruktura Priorita 4: Kvalitní a udržitelné životní prostředí Priorita 5: Rozvinutá spolupráce obcí a efektivní chod úřadu na území MAS Český les

30 DOPLNĚNÍ STRATEGIE MAS Zajištění výměny zkušeností Poskytování účetních služeb Poskytování právních služeb Zřídit funkci společného odborníka pro oblast školství Společné sdílení školních psychologů a speciálních pedagogů Zavedení školního logopeda Společné zapojení do programů MŠMT Podpora vzniku studijního oboru logopedie na ZČU v Plzni Zajistit komplexní, rovnoměrné a maximálně efektivní pokrytí území bezplatnými sběrnými dvory Vytvoření smluvní dohody všech spádových obcí o využívání sběrného dvora

31 DOPLNĚNÍ STRATEGIE MAS Zajistit efektivní a ekonomicky výhodný svoz odpadů Vytvoření optimální sítě zařízení na zpracování a využívání BRKO na území MAS Společná cílená osvěta obyvatel v oblasti odpadového hospodářství Vytvoření regionálního paktu zaměstnanosti Rozvoj podnikatelské infrastruktury Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Rozvoj spolupráce mezi obcemi a úřady práce Zkvalitnění základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu Propagace atraktivit a produktů CR a vznik nových Koncepčně vedený cestovní ruch

32 Děkuji za pozornost