Plán sociálních. služeb na rok 2012

Transkript

1 Plán sociálních služeb na rok 2012

2 Základní statistické údaje Rozloha: ha (všechny katastry všech obcí Osoblažska) Nadmořská výška: nejvyšší bod 336 m. n m. (Dubovec v Sádku u Dívčího Hradu) Počet obyvatel: obyvatel k Poloha: Osoblažský výběžek v okrese Bruntál Zdroj:

3 Podnebí Charakterem svých přírodních podmínek náleží zdejší oblast Osoblažské pahorkatině, pozvolna se svažující od jihozápadu k severovýchodu do Oderské nížiny a dosahuje nadmořské výšky v rozmezí od 201 do 352 metrů n. m. Geologická stavba území je poměrně jednotvárná. Tvoří ji převážně spodnokarbonové flyšové usazeniny hornin křídového moře a vývoj krajiny výrazně ovlivnilo dvojí zalednění ve starších čtvrtohorách, kdy bylo celé území pokryto ledovcem. Osu vodního systému Osoblažska tvoří řeky Osoblaha, která je levostranným přítokem Odry a řeka Prudnik, do Osoblahy se vlévající asi 400 metrů od státní hranice s Polskem. Právě povodí řeky Osoblahy bylo v minulosti častým zdrojem rozsáhlých záplav (např. v letech 1883 a 1903) a tak po roce 1903 bylo přikročeno k regulaci řečiště. Avšak ani tato úprava nezabránila obrovským škodám při záplavách v roce K ekologické stabilitě oblasti nepřispěl také způsob zemědělského hospodaření po roce Menší pole byla spojována do velkých lánů, byly rozorávány meze a zrušeny remízky. Následkem těchto úprav docházelo ke splachování ornice často s příměsí chemických hnojiv do řečiště Osoblahy i přítokových potůčků, a to zajisté dopomohlo k úbytku vodních živočichů, např. raka říčního nebo mřenky mramorované. Zrušené remízky zase neposkytovaly přirozenou ochranu koroptvím, bažantům, zajícům, takže i jejich stavy povážlivě poklesly. Řeka Prudnik byla po dlouhá léta zamořována odpadními vodami z polské textilní továrny. Podnebí na Osoblažsku je mírně teplé a vlhké a vyznačuje se krátkou mírnou zimou. Osoblaha má nejvyšší průměrnou roční teplotu na Bruntálsku + 8,6 C. 1 1 Celý text Podnebí byl převzat z neznámého webového zdroje.

4 Historie S nejstaršími stopami člověka se na Osoblažsku setkáváme již v období mladšího paleolitu (starší doby kamenné), asi před 30 tis. lety. Po ústupu ledovce se zdejší podnebí oteplilo a v bahnitém povodí řeky Osoblahy žila stáda zvěře (mamuti, nosorožci, bizoni), která tehdejším loveckým tlupám poskytovala hlavní obživu. Další doklady o pobytu člověka na Osoblažsku pocházejí až z neolitu (mladší doby kamenné) z období od konce 6. tisíciletí do poloviny 4. tisíciletí př.n.l. Kolem 6. století n. l. osídlili Osoblažsko Slované, kteří na svou obranu budovali mohutná opevněná hradiště. Střediskem zdejšího kraje bylo pravděpodobně velké vyvýšené hradisko jižně od osady Víno. Z druhé poloviny 9. století se dochovala písemná zpráva tzv. Geografa bavorského o existenci kmene Holasiců (Golensici), k jehož území náleželo zřejmě i celé Osoblažsko. V té době území Holasiců patřilo k Velkomoravské říši. Jedním z Holasických hradisek z velkomoravského období byl pravděpodobně též Dívčí Hrad, jak nasvědčuje alespoň jeho ostrožní poloha a staré jméno Diwiz (Děvíč). Po pádu Velkomoravské říše na počátku 10. století připadlo Holasicko k českému státu. Na přelomu prvního tisíciletí si nad vládou tohoto území předávali moc česká a polská strana podle síly postavení v té dané době. Nový stav na česko-polské hranici později nepochybně zachycuje listina knížete Boleslava Vysokého z V roce 1300 byla Osoblaha poprvé výslovně označena za město. Přesto však zůstává nespornou skutečností, že byla městem již v roce Ve 14. století došlo na Opavsku k závažným státoprávním změnám, které dalekosáhle poznamenaly též postavení Osoblažska na celé další staletí. Osoblažsko bylo roku 1348 natrvalo odloučeno od okolního Opavska a v celé své další historii sdílelo osudy olomouckého biskupství. Zvláštní kapitolu historie Osoblažska představují židé. První židé prchající před pogromem z Hlubčic, hledali záštitu a přístřeší v Osoblaze již roku V roce 1408 postihl Osoblahu zhoubný požár. Když se na začátku roku 1428 vraceli husité z Uher, vytáhl jeden voj pod velením Prokopa Velikého proti Opavě a při té příležitosti vyplenil též biskupské statky na Osoblažsku. V roce 1455 přišla z Hlubčic nová skupina Židů. Mnohé židovské rodiny na Moravě odvozují svůj původ právě z Osoblahy. Roku 1580 až 1589 byly sestaveny také první urbáře osoblažského panství, z nichž se dozvídáme o životě nejen v Osoblaze, ale také na celém panství. Panství Osoblaha-Ketř tvořila od roku 1580 města Osoblahy, městeček Janova a Ketře a vesnic Liptáně, Třemešné, Herborku, Vysoké a Kněžepole. Urbář z roku 1589 uváděl další vesnici Petrovice. Když však Jan Jiří Krnovský v roce 1621 se svými hlavními silami odtáhl do Uher, jeho posádka se v Osoblaze neudržela a město bylo obsazeno císařským vojskem. Vlády ve městě se opět chopili katolíci. Kardinál Dietrichštejn dne 4. června 1624 nařídil, aby všichni nekatolíci na panství, kteří do 6 týdnů nepřestoupí na katolickou víru, museli prodat svůj majetek a vystěhovat se. Kardinál Dietrichštejn po vypuzení všech nekatolíků v roce 1629 vrátil městu všechny výsady. V roce 1624 obsadil

5 - 5 - Osoblahu švédský generál Tostenson. Následky třicetileté války byly velmi tíživé. Mnoho domů zůstalo bez majitelů, kteří buď zahynuli, nebo se vystěhovali. První světová válka byla v Osoblaze přijata se zadostiučiněním a z počátku i s nadšením. Ve městě narukovalo přes 100 mužů, kteří se 1. srpna 1914 shromáždili před radnicí a doprovázeni hudbou a všemi obyvateli pochodovali za všeobecného veselí na nádraží. Od podzimu 1914 se prováděly neustále soupisy úrody a na jaře 1915 byly zabaveny veškeré zásoby obilí, kukuřice a mouky. Přesto se všude šířil hlad a 18. dubna 1915 byly vydány chlebové lístky. Ušetřeny nezůstaly ani osoblažské kostely, z nichž byly odvezeny všechny zvony, cínové náčiní a píšťaly z varhan. Na jaře 1918 byla situace v zásobování již kritická, Rakousko bylo vyčerpáno a válkou unavené obyvatelstvo volalo po míru. Podzim 1918 se začala rakouská monarchie rozpadat. Osoblažsko společně se západním Slezskem se stane součástí nově vytvořeného Německého Rakouska. Proto vyhlášení samostatné Československé republiky přijalo obyvatelstvo s klidem. Ve dnech 30. října až 4. listopadu 1918 byl v Opavě ustanoven tzv. Sudetenland. Československá vláda pochopitelně zřízení Sudetenlandu neuznávala a od počátku považovala všechna pohraniční území za nedílnou součást republiky. V prosinci 1918 byly jeho dny nadobro sečteny. Do konce roku byla provincie obsazena bez odporu československým vojskem. Osoblažsko a samotné město Osoblaha obsadili českoslovenští vojáci 3. února V červnu 1919 se v ČSR konaly první obecné volby. Přestože se němečtí nacionalisté nedokázali se začleněním pohraničí do Československého státu plně vyrovnat a mezi obyvatelstvem Osoblahy soustavně živili protičeskoslovenské nálady, skončily volby výrazným neúspěchem německých nacionalistických stran. Na počátku 30. let v době kdy byly neutěšené hospodářské a sociální poměry na Osoblažsku a narůstající německý nacionalismus vyvolával mezi obyvatelstvem protičeskoslovenské nálady a nespokojenost. Útoky proti územní celistvosti republiky vyvrcholily v září 1938, kdy henleinovci přikročili k otevřeným ozbrojeným provokacím. Oddíly Freikorpsu již 22. září obsadily v Osoblaze všechny klíčové objekty. Obyvatelstvo Osoblahy přivítalo připojení města k říši s nadšením. Z počátku došlo také k určitému zlepšení hospodářských a sociálních poměrů, neboť Osoblažsko přestalo být izolovanou oblastí a mohlo navazovat kontakty s okolním německým prostředím. Ale již záhy se začaly projevovat i stinné stránky příslušnosti města k říši. Především většina mužů byla povolána do Wehrmachtu, a postupně se zhoršovala situace v zásobování a již od počátku roku 1940 byl téměř na veškeré zboží zaveden přidělovací systém. V lednu 1945 procházel Osoblahou evakuovaný koncentrační tábor z Osvětimi. V té době již do města doléhaly ozvěny bojů z blížící se fronty. Válka do Osoblahy vstoupila 16. března 1945, kdy začala evakuace obyvatelstva do šumperského okresu a ve městě propukla panika a zděšení. Téhož dne byla přerušena vlaková doprava z Osoblahy do Třemešné a mnoho lidí proto muselo jít pěšky. V noci ze 17. na 18. března již hořely na Osoblažsku vesnice. Rozhodující bitva o Osoblahu

6 - 6 - začala 22. března v 9:30. Němci ustupovali a procházeli obcemi Životice a Sádek. Osoblaha byla prvním osvobozeným městem na území Čech a Moravy. 2 2 Zdroj:

7 Současnost Osoblažska Osoblažsko 3, tedy Osoblaha, jako obec s pověřeným obecním úřadem, a obce Bohušov, Slezské Rudoltice, Slezské Pavlovice, Rusín, Dívčí Hrad, Hlinka, je dnes po všech stránkách relativně zaostalým regionem se všemi sociálně ekonomickými důsledky, k jehož revitalizaci může významně přispět i rozvoj cestovního ruchu, pro který je na Osoblažsku řada možností. Pouze některé obce mikroregionu vykazují drobnou podnikatelskou činnost především obchodní, stavební, ubytovací, vyskytují se i drobná řemesla Obyvatelstvo Osoblažsko je dlouhodobě regionem, který se potýká s nízkou hustotou zalidnění. K byla hustota zalidnění Osoblažska pouze 32 osob/km 2. Tato skutečnost je dána již od samotného Rakousko Uherska, kdy Osoblažsko tvořilo periferní oblast rakouského mocnářství a také odsunem německy hovořícího obyvatelstva po druhé světové válce, po které se počet obyvatel už nikdy nevrátil na předválečnou úroveň. Ba naopak. V posledních několika letech, vyjma roku 2007, kdy jsme zaznamenali nárůst obyvatel na hodnotu roku 2004, na Osoblažsku obyvatel ubývá (Graf č. 1). A to nejen díky zápornému přirozenému přírůstku, ale i kvůli migraci obyvatelstva do větších měst za prací, studiem apod. V případě rozdělení obyvatelstva na muže a ženy, postupný úbytek je znatelný u mužů, kdežto u žen je počáteční a konečný stav ve sledovaném období shodný. (Graf č. 2). Tak jako v celé České republice, tak i na Osoblažsku narůstá počet obyvatel v seniorském věku. Od roku 2004 se zvýšil počet obyvatel ve věku 65 let a více o 38 a počet seniorů na Osoblažsku tak přesahuje 13% celkového počtu obyvatel Osoblažska. Index stáří, tedy počet obyvatel 65let a více k počtu dětí do 14let byl k alarmujících 78,5%. V roce 2004 byl jen 63,1% (Graf č. 3). S procesem stárnutí se také zvyšuje průměrný věk obyvatel. V současné době dosahuje hodnota věkového průměru Osoblažska 39,3 roků. Tato hodnota je rovněž pod krajským (40,4 roků) a celorepublikovým (40,6 roků) průměrem. Proměna věkové struktury přináší změnu tlaku na jednotlivé instituce sociální infrastruktury. Tyto změny mohou způsobit např. problémy s naplněností vzdělávacích zařízení pro děti a mládež na jedné straně a problémy s nedostatečnou kapacitou sociálních služeb pro seniory na straně druhé (Tabulka č. 1). 3 Pokud se v dokumentu objevuje pojem Osoblažsko, jde o správní obvod obce Osoblaha s pověřeným obecním úřadem. Do něj krom Osoblahy spadají obce Hlinka, Slezské Pavlovice, Dívčí Hrad, Slezské Rudoltice, Rusín a Bohušov. 4

8 - 8 - Zdroj: vlastní výpočet a úprava Zdroj: vlastní výpočet a úprava

9 - 9 - Zdroj: vlastní výpočet a úprava Tabulka č. 1: Počet obyvatel podle věku v obcích Osoblažska v roce 2010, 2007 a 2004 Kód obce Obec Počet obyvatel k Počet obyvatel k Počet obyvatel k v tom ve věku v tom ve věku v tom ve věku celkem celkem celkem Bohušov Dívčí Hrad Hlinka Osoblaha Rusín Slezské Pavlovice Slezské Rudoltice Zdroj: Trh práce Osoblažský region, stejně jako okres Bruntál, se řadí mezi území s nejvyšší mírou nezaměstnanosti v celé České republice. Tato nezaměstnanost je způsobena několika faktory. Jde především o fakt, že Osoblažsko bylo v minulosti zemědělskou oblastí. Po rozpadu státních statků se obdělávání osoblažské půdy ujali pouze soukromí zemědělci a živočišná výroba skočila úplně. Většina obyvatel tak ztratila zaměstnání, ve kterém byli zaměstnáni dlouhá léta. Dalším faktorem je nízká vzdělanostní úroveň místního obyvatelstva (Graf č. 4) a odliv mladých za prací do větších měst. Posledním, neméně významným faktorem, je fakt, že na osoblažsku existuje jen minimum podnikatelských subjektů, kteří by zaměstnali místní obyvatelstvo. Lidé tak musejí dojíždět za prací do Města Albrechtic, Krnova, popř. ještě dál. Průměrná nezaměstnanost v celém osoblažském regionu dosáhla od června 2007 do června ,22%. Nejvyšší nezaměstnanost pozorujeme v obci Hlinka (25,88%), Slezské

10 Rudoltice (25,17%) a Slezské Pavlovice (25,07%) za sledované období (Graf č. 5). Velké výkyvy v nezaměstnanosti můžeme pozorovat hlavně během roku, kdy v jarních měsících nezaměstnanost klesá a v letních měsících je na svém celoročním minimu. Na podzim se však nezaměstnanost zvyšuje a přes zimu jsou čísla přibližně na stejné úrovni, jako rok předešlý. Tato skutečnost je způsobena především sezonními pracemi v zemědělství a výkonem veřejně prospěšných prací pro obce. Zdroj: vlastní výpočty a zpracování

11 Tabulka č. 2: Vývoj nezaměstnanosti od Vývoj nezaměstnanosti od Uchazeči EAO Míra nezam. Uchazeči EAO Míra nezam. Uchazeči EAO Míra Nezam. Hlinka ,3% ,3% ,1% Bohušov % ,5% ,5% D.Hrad ,1% ,1% ,8% Rusín ,8% % ,8% Sl.Pavlovice ,8% ,3% ,7% Sl.Rudoltice ,2% ,7% ,3% Osoblaha ,5% ,3% ,2% Zdroj: ČSÚ Ostrava Tabulka č. 3: Vývoj nezaměstnanosti od Vývoj nezaměstnanosti od Uchazeči EAO Míra nezam. Uchazeči EAO Míra nezam. Hlinka ,2% ,9% Bohušov ,5% ,5% D.Hrad ,8% ,8% Rusín ,6% ,8% Sl. Pavlovice ,6% ,9% Sl. Rudoltice ,8% ,8% Osoblaha ,8% ,9% Zdroj: ČSÚ Ostrava

12 Zdroj: portal.mpsv.cz, vlastní výpočet a úprava Pokud bychom se zaměřili pouze na rok 2010, můžeme na Osoblažsku najít docela podrobné statistiky o struktuře uchazečů o zaměstnání. Nejvíce uchazečů o zaměstnání mělo mezi lety (61 osob), následováni věkovou skupinou let (52 osob), naopak nejméně uchazečů mělo do 19 let a také 60 a více let. V tomto případě jde však o mírně zkreslený údaj kvůli věku odchodu do důchodu (Tabulka č. 4). Podle vzdělání bylo nejvíce nezaměstnaných osob se středním odborným vzděláním s výučním listem (167 osob) a osob se základním vzděláním (152 osob), nejméně nezaměstnaných pak bylo z řad bakalářsky (0 osob) a vysokoškolsky (1 osoba) vzdělaných osob (Tabulka č. 5). A pokud jde o strukturu uchazečů o zaměstnání podle délky nezaměstnanosti, převážili nezaměstnaní do 3 měsíců (192 osob; Tabulka č. 6).

13 Tabulka č. 4: Struktura uchazečů, rok 2010 mladiství 0 Tabulka č. 5: Struktura uchazečů podle vzdělání, rok 2011 bez vzdělání 0 do 19 let 18 neúplné záklaní vzdělání let 37 základní vzdělání 152 struktura uchazečů podle věku let let let let let let let a více let 8 struktura uchazečů podle vzdělání nižší střední vzdělání 0 nižší střední odborné vzdělání 19 střední odborné vzdělání s výučním listem střední nebo střední odborné vzdělání bez maturity a výučního listu 167 úplné střední všeobecné vzdělání 1 úplné střední odborné vzdělání s vyučením i maturitou úplné střední odborné vzdělání s maturitou (bez vyučení) vyšší odborné vzdělání 1 bakalářské vzdělání 0 vysokoškolské vzdělání 1 doktorské vzdělání 0 absolventi škol 12

14 Tabulka č. 6: Struktura uchazečů podle délky nezaměstnanosti méně než 3 měsíce 192 struktura uchazečů podle délky nezaměstnanosti 3 měsíce a více, méně než 6 měsíců 6 měsíců a více, méně než 9 měsíců 9 měsíců a více, méně než 12 měsíců 12 měsíců a více, méně než 24 měsíců měsíců a více 42 Zdroj: Tabulka č. 4 Tabulka č. 6: Veřejná databáze ČSÚ, vlastní výpočty a zpracování 4.3 Sociální zabezpečení Jednou z dílčích oblastí sociální politiky jsou sociální služby. V současné době v ČR využívá sociální služby přibližně půl milionu obyvatel. Přibližně sto tisíc z nich by bylo bez možnosti využití těchto služeb vážně ohroženo na zdraví či na životě. Pojem sociální služby se u nás v dnešním slova smyslu začal používat po roce Definice se odlišují podle toho, jaký akcent autor přikládá pojmu sociální služby. Nově jsou sociální služby definovány v zákoně č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, který nabývá účinnosti k V zákoně o sociálních službách jsou definovány takto: sociální službou se rozumí činnost nebo soubor činností podle tohoto zákona zajišťujících pomoc a podporu osobám za účelem sociálního začlenění nebo prevence sociálního vyloučení.podle Synovského definice se sociální služby soustřeďují na společný účel a poslání služeb. Sociální služby jsou mimořádně významnou částí aktivit státu, samosprávy a nestátních subjektů. Sociální služby nejsou významné proto, že je potřebuje mnoho lidí, ale proto, že bez jejich působení by se nikoliv nevýznamná část občanů nemohla podílet na všech stránkách života společnosti, bylo by tak znemožněno uplatnění jejich lidských a občanských práv a docházelo by k jejich sociálnímu vyloučení. Podle Matouška, 2003 jsou sociální služby definovány jako: všechny služby, krátkodobé i dlouhodobě poskytované oprávněným uživatelům, jejichž cílem je zvýšení kvality klientova života, případně i ochrana zájmů společnosti. Sociální služby dělíme na tří základní druhy. Jedná se o: služby sociální péče, služby sociální prevence, sociální poradenství.

15 Služby sociální péče napomáhají osobám zajistit jejich fyzickou a psychickou soběstačnost, s cílem umožnit jim v nejvyšší možné míře zapojení do běžného života společnosti, a v případech, kdy toto vylučuje jejich stav, zajistit jim důstojné prostředí a zacházení. Jedná se o služby zajištění stravy, bydlení, základní hygieny, údržby domácnosti a kontaktu s okolím. K těmto službám patří osobní asistence, pečovatelská služba, tísňová péče, průvodcovské a předčitatelské služby, podpora samostatného bydlení, odlehčovací služby, centra denních služeb, denní stacionáře, týdenní stacionáře, domovy pro osoby se zdravotním postižením, domovy pro seniory, domovy se zvláštním režimem a chráněné bydlení. Služby sociální prevence jsou poskytovány osobám, které jsou ohroženy sociálním vyloučením pro krizovou sociální situaci, životní návyky, způsob života vedoucí ke konfliktu se společností, sociálně znevýhodňující prostředí a ohrožení práv a zájmů trestnou činností jiné osoby. Pomoc překonat jejich nepříznivé sociální situace a chránit společnost před vznikem a šířením nežádoucích společenských jevů je hlavním cílem služeb sociální prevence. Do oblasti služeb sociální prevence patří telefonická krizová pomoc, azylové domy, domy na půl cesty, kontaktní centra, krizová pomoc, nízkoprahová denní centra, nízkoprahová zařízení pro děti a mládež, noclehárny, služby následné péče, sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, terapeutické komunity a terénní programy. Cílem sociálního poradenství je poskytování potřebných informací přispívajících k řešení situace osobám, které jsou v nepříznivé sociální situaci, zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, sociálně terapeutické činnosti a pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí. Řadí se sem základní sociální poradenství a odborné sociální poradenství. Zvláštním druhem sociálních služeb jsou pak sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče. Jedná se o pobytové sociální služby poskytované ve zdravotnických zařízeních ústavní péče osobám, které již nevyžadují ústavní zdravotní péči, ale vzhledem ke svému zdravotnímu stavu nejsou schopny se obejít bez pomoci jiné fyzické osoby a nemohou být proto propuštěny ze zdravotnického zařízení ústavní péče do doby, než jim je zabezpečena pomoc osobou blízkou nebo jinou fyzickou osobou nebo zajištěno poskytování terénních nebo ambulantních sociálních služeb a nebo pobytových sociálních služeb v zařízeních sociálních služeb Dávky hmotné nouze Osoblaha jako obec s pověřeným obecním úřadem vyplácí prostřednictvím sociálního odboru dávky hmotné nouze. Tyto dávky tvoří v současné době příspěvek na bydlení, doplatek na bydlení a mimořádnou okamžitou pomoc. Klienti čerpající tyto dávky jsou v těžké životní situaci, častokrát bez zaměstnání a v některých případech také občané bez přístřeší. Počet vyplacených dávek se rok od roku zvyšuje (Tabulka č. 7). Mnoho občanů pobírající tyto dávky jsou také často klienty některých z výše uvedených sociálních služeb.

16 Tabulka č. 7: Přehled vyplacených dávek Příspěvek na živobytí Doplatek na bydlení Mimořádná okamžitá pomoc Rok leden únor březen duben květen červen červenec srpen září říjen listopad prosinec celkem Zdroj: Obecní úřad Osoblaha, odbor sociálního zabezpečení

17 Střednědobé plánování sociálních služeb na Osoblažsku Střednědobé plánování sociálních služeb na Osoblažsku započalo na Osoblažsku v březnu 2008, kdy zastupitelstvo obce Osoblaha vyjádřilo politickou podporu pro plánování sociálních služeb v Osoblaze formou Komunitního plánování. Na samém počátku tohoto procesu stála koordinátorka Kpss Mgr. Libuše Lojzová, ředitelka DpS Osoblaha Mgr. Dagmar Machaňová a sociální pracovnice Mgr. Daniela Houdková. Do komunitního plánování se zapojily rovněž všechny okolní obce uzavřením partnerských smluv. Kvůli vážnému onemocnění koordinátora Kpss však byl tento proces pozastaven. Nově bylo komunitní plánování obnoveno v roce 2010 s příchodem nového referenta sociálního odboru Bc. Pavly Bartoníkové. V té době byly ustaveny dvě pracovní skupiny Rodiny s dětmi, mládež a osoby ohrožené sociálním vyloučením a Senioři a osoby zdravotně postižené. Zároveň byla vytvořena žádost na projekt, který měl za cíl vytvořen během dvou let Střednědobý plán sociálních služeb na Osoblažsku. Projekt byl následně v měsíci září 2010 podán a schválen Ministerstvem práce a sociálních věcí. Od tak vznikla pozice koordinátora SPSS, který celý proces střednědobého plánování řídí a zajišťuje přenos informací mezi jednotlivými účastníky procesu. V současné době tak na procesu střednědobého plánování pracuje koordinátor SPSS, manažer projektu, zástupci zadavatelů, poskytovatelů a uživatelů v Řídící skupině a dvě Pracovní skupiny. Celkem je tak do tohoto procesu zapojeno okolo 30 osob z celého Osoblažska. Mimo ně jsou střednědobého plánování sociálních služeb účastni i zastupitelé okolních obcí a všichni občané Osoblažska.

18 Struktura Střednědobého plánování sociálních služeb na Osoblažsku ZASTUPITELSTVO OBCE STAROSTA OBCE KOORDINÁTOR SPSS MANAŽER PROJEKTU ŘÍDÍCÍ SKUPINA pracovní skupina RODINY S DĚTMI, MLÁDEŽ A OSOBY OHROŽENÉ SOC. VYLOUČENÍM pracovní skupina SENIOŘI A OSOBY ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÉ

19 Řídící skupina kontaktní osoba funkce kontaktní adresa kontakt Mgr. Marian Hrabovský zastupitel obce Osoblaha Obec Osoblaha, Na Náměstí 106, mhrabovsky@zsosoblaha.cz tel: Bc. Pavla Bartoníková vedoucí ŘS a manažer projektu Obec Osoblaha, Na Náměstí 106, pavla.bartonikova@centrum.cz tel: , Bc. Jan Bezděk koordinátor SPSS Obec Osoblaha, Na Náměstí 106, bezdek.jan@ .cz tel: , Mgr. Daniela Houdková vedoucí PS Senioři Dps Osoblaha, Klášterní 34, Osoblaha DanielaHoudkova@seznam.cz tel: Martin Havránek vedoucí PS Rodiny s dětmi Althaia, o.s., Hrnčířská 111, Osoblaha althaia.osoblaha@seznam.cz tel: Zdenka Spurná zastupitel obce Dívčí Hrad Obec Dívčí Hrad, Dívčí Hrad 64, zdenaspurna17@seznam.cz tel: Ing. Hana Rousová vedoucí sociálního odboru MěÚ Město Albrechtice MěÚ Město Albrechtice, nám. ČSA 27/10, h.rousova@mesto-albrechtice.cz tel: , Bc. Jana Juřenová metodik SPSS LIGA o.s., Lidická 1817/33, Bruntál liga.jurenova@centrum.cz tel: Pozn: údaje aktuální k

20 SWOT analýza silné stránky přítomnost odborníků na sociální problematiku aktivní zapojení některých spolupracujících obcí politická podpora prezentace komunitního plánování příležitosti 1. SPRSS Osoblažska využití znalostí financování z EU medializace problematiky spolupráce s poskytovateli sociálních služeb slabé stránky malá motivace některých členů pracovat nedostatečná podpora některých spolupracujících obcí slabá informovanost obyvatel regionu Hrozby odchod odborníků na danou problematiku změny v legislativě Společné cíle a opatření Cíl 1 Stručný popis cíle Opatření 1.1 Opatření 1.2 Opatření 1.3 Opatření 1.4 Informovanost obyvatelstva Osoblažska o sociálních službách Z provedených výzkumů potřeb obyvatel regionu vyplynulo, že veřejnost i obecní instituce mají málo informací o možnostech rozvoje sociálních služeb, o jejich možném využívání. Tento cíl se tedy zaměřuje na zvýšení informovanosti široké veřejnosti o sociálních službách, souvisejících službách a aktivitách a o možnostech jejich využití v osoblažském regionu. Vytvoření Katalogu poskytovatelů sociálních služeb Vytvoření samostatných webových stránek komunitního plánování na Osoblažsku Organizace Dne sociálních služeb Informační činnost

21 Opatření 1.1 Vytvoření Katalogu poskytovatelů sociálních služeb Cílem opatření je první vytvoření Katalogu poskytovatelů sociálních služeb v osoblažském regionu. Předpokládané dopady - zvýšení informovanosti obyvatel regionu o možnostech využívání sociálních služeb - zvýšení informovanosti o poskytovatelích sociálních služeb - dostupnost informací v listinné i elektronické podobě Aktivity opatření - sběr dat od poskytovatelů služeb - logické členění - tisk a distribuce - vytvoření elektronické podoby katalogu Časový harmonogram plnění opatření 1 3/2012 Předpoklad finančních zdrojů Kč ESF OP LZZ Předpoklad počtu klientů - Řídicí skupina SPSS poskytovatelé, obce Rizika a ohrožení naplnění opatření - nezájem poskytovatelů sociálních služeb poskytnout potřebné informace - nedostatek finančních prostředků pro tisk katalogu - změna politické reprezentace Vytištěný Katalog poskytovatelů sociálních služeb v nákladu 200 ks. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit ano Opatření 1.2 Vytvoření samostatných webových stránek komunitního plánování na Osoblažsku Samostatné webové stránky s vlastní doménou komunitního plánování na Osoblažsku přístupné co nejširší veřejnosti. Předpokládané dopady - lepší přístup obyvatel regionu k informacím - aktuálnost a rychlost zveřejňování informací - prokliky s webovými stránkami

22 zapojených obcí regionu - přehlednost a ucelenost informací a dat bez zavádějících odkazů a reklam Aktivity opatření - určení názvu domény a její zajištění - vytvoření kvalitních webových stránek s jasnou konstrukcí - vytvoření možnosti pravidelného vkládání aktualit a zveřejňování počtu návštěv Časový harmonogram plnění opatření 1 3/2012 Předpoklad finančních zdrojů Předpoklad počtu klientů Kč ESF OP LZZ 100 návštěv/měs. Koordinátor SPSS obce Osoblaha Rizika a ohrožení naplnění opatření - nezajištění finančních prostředků pro platbu domény - nedostatečná konstrukce stránek Vytvořené webové stránky s návštěvností 100/měs. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit ano Opatření 1.3 Organizace Dne sociálních služeb Zvýšení informovanosti obyvatel regionu o poskytovaných sociálních službách a jednotlivých poskytovatelích, kteří mají možnost prezentace svých činností na Dni sociálních služeb. Předpokládané dopady - zvýšení informovanosti obyvatel regionu - zapojení všech poskytovatelů a vytvoření prostoru pro možnosti navázání spoluprací v různých oblastech činností Aktivity opatření - organizační příprava Dne sociálních služeb - sběr dat a podkladů, příprava doprovodného programu - zapojení poskytovatelů do příprav a prezentací - zajištění informovanosti

23 realizace Dne sociálních služeb Časový harmonogram plnění opatření 3 6/2012 Předpoklad finančních zdrojů Předpoklad počtu klientů Kč ESF OP LZZ, obecní rozpočty 300 účastníků Dne sociálních služeb Koordinátor SPSS obce Osoblaha, Řídicí skupina SPSS Rizika a ohrožení naplnění opatření - nezajištění finančních prostředků - nezájem poskytovatelů o vlastní prezentaci - nezájem veřejnosti Realizace Dne sociálních služeb s účastí nejméně 10 organizací. Účast 300 účastníků z řad veřejnosti. Doprovodný program sestavený nejméně z pěti samostatných aktivit. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit - Opatření 1.4 Informační činnost Jedním z nejdůležitějších prvků je informovanost co nejširšího okruhu obyvatel regionu o sociálních službách, o poskytovatelích, o možnostech využívání služeb a souvisejících činnostech. Předpokládané dopady - zvýšení informovanosti široké veřejnosti - zajištění různorodosti informačních zdrojů pro veřejnost Aktivity opatření - zajištění stálých míst pro informace o komunitním plánování a sociálních službách v zapojených obcích - zajištění stálých míst pro informace v dalších institucích (pošta, úřad práce, knihovna apod.) - informovanost veřejnosti o konání schůzek pracovních skupin, kterých se mohou obyvatelé regionu účastnit - pravidelná aktualizace webových stránek - rozesílání aktualit do zapojených obcí elektronickou formou

24 Časový harmonogram plnění opatření 1 12/ Předpoklad finančních zdrojů - Předpoklad počtu klientů - Koordinátor SPSS obce Osoblaha, Řídicí skupina SPSS, poskytovatelé sociálních služeb, obce Rizika a ohrožení naplnění opatření - nedostatek informací o aktivitách pro veřejnost - nízká informovanost o změnách či doplňcích v různých činnostech - neochota institucí spolupracovat při zveřejňování a šíření informací V každé zapojené obci je určeno místo ke zveřejňování informací v rámci komunitního plánování. Na webových stránkách komunitního plánování jsou pravidelně aktualizovány informace a změny. V pěti institucích v regionu jsou určena místa ke zveřejňování informací v rámci komunitního plánování. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit ano Cíl 2 Stručný popis cíle Opatření 2.1 Hledání vhodných zdrojů financování sociálních služeb na Osoblažsku Pro rozvoj a stabilizaci sociálních služeb a návazných aktivit je třeba zajištění vícezdrojového financování. Tento cíl je zaměřen na vyhledání možných finančních zdrojů. Mapa možných zdrojů financování sociálních služeb Opatření 2.1 Mapa možných zdrojů financování sociálních služeb Podmínky poskytování a financování sociálních služeb jsou identifikovány jako jedna ze základních podmínek zřizování sociálních služeb, zejména v regionu s množstvím malých obcí a

25 místních částí. Sociální služby je třeba finančně zajišťovat vícezdrojově. Předpokládané dopady - vytvoření mapy možných zdrojů financí pro krátkodobé i dlouhodobé finanční zajištění poskytování služeb - pomoc při zajištění stabilizace krytí náklad poskytovatelů sociálních služeb Aktivity opatření - sběr dat, vyhodnocování možných zdrojů - aktualizované informování poskytovatelů o vhodných zdrojích - pomoc při tvorbě rozpočtů projektů organizací a hledání zdrojů jejich krytí Časový harmonogram plnění opatření 1 12/ Předpoklad finančních zdrojů - Předpoklad počtu klientů - Koordinátor SPSS obce Osoblaha, metodik SPSS Rizika a ohrožení naplnění opatření - nedostatečnost zjištěných informací - nezájem poskytovatelů o informace Měsíční aktualizovaný soupis zdrojů financování, který je k dispozici všem poskytovatelům sociálních služeb a návazných činností a aktivit osoblažského regionu. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit ano

26 Pracovní skupina Rodiny s dětmi, mládež a osoby ohrožené soc. vyloučením kontaktní osoba funkce kontaktní adresa kontakt Martin Havránek vedoucí PS Althaia, o.s., Hrnčířská 111, Osoblaha althaia.osoblaha@seznam.cz tel: Mgr. Marian Hrabovský zastupitel obce Osoblaha Obec Osoblaha, Na Náměstí 106, mhrabovsky@zsosoblaha.cz tel: Bc. Pavla Bartoníková vedoucí ŘS a manažer projektu Obec Osoblaha, Na Náměstí 106, pavla.bartonikova@centrum.cz tel: , Bc. Jan Bezděk koordinátor SPSS Obec Osoblaha, Na Náměstí 106, bezdek.jan@ .cz tel: , Zdenka Spurná zastupitel obce Dívčí Hrad Obec Dívčí Hrad, Dívčí Hrad 64, zdenaspurna17@seznam.cz tel: Bc. Jana Juřenová metodik SPSS LIGA o.s., Lidická 1817/33, Bruntál liga.jurenova@centrum.cz tel: Jana Pašasová koordinátor programu SDK Slezská diakonie, pobočka Město Albrechtice j.pasasova@sdk.cz tel: Tomáš Kleistner zástupce veřejnosti z Dívčího Hradu Obec Dívčí Hrad, Dívčí Hrad 64, tomas.kleistner@seznam.cz Roman Rác zástupce veřejnosti z Osoblahy Obec Osoblaha roman.r@centrum.cz tel: Bc. Lenka Drozdová Mgr. Katrin Surovková Ivana Leváková Pozn: údaje aktuální k zastupitel obce Slezské Pavlovice vedoucí Sociální asistence SDK zástupce obce Slezské Pavlovice Obec Slezské Pavlovice, Slezské Pavlovice 16, Slezská diakonie, pobočka Město Albrechtice Obec Slezské Pavlovice, Slezské Pavlovice 16, lee-lou@seznam.cz k.surovkova@sdk.cz obec@slezskepavlovice.cz

27 SWOT analýza silné stránky znalost prostředí sociálních služeb ustanovení této pracovní skupiny připravovaná prevence finanční gramotnosti SAS terénní forma Dostupnost sociálního a finančního poradenství dostupnost MŠ ve spádových oblastech kapacita ZŠ Osoblaha nabídka volnočasových kroužků ZŠ Osoblaha družba s Polskou republikou aktivity sportovní, školní příležitosti vznik malých firem a podniků (2-5 zaměstnanců) vytvoření polyfunkčního domu pro poskytování služeb poradenství v oblasti sociálních služeb vznik sociální firmy rozšíření SAS příprava volnočasových aktivit mateřské centrum využití volných prostor obcí k poskytování soc. služeb slabé stránky nedostatek pracovních míst vysoká a dlouhodobá nezaměstnanost nedostatečná dopravní infrastruktura návykové látky (drogy, alkohol, kouření) a automaty nízká informovanost obyvatelstva o svých možnostech absence aktivit pro sociálně vyloučené osoby nedostatek podnikatelských aktivit volnočasové využití pro děti mimo ZŠ chudoba nedostatek bydlení nedostupnost poradenství nízká konkurenceschopnost Hrozby nedostatek financí nedostatek pracovních míst odchod vzdělaných osob mimo Osoblažsko zrušení zbývajících spojů hromadné dopravy, jejich omezení nízká vzdělanost lidí chystaná reforma - slučování

28 Cíle a opatření pracovní skupiny Rodiny s dětmi, mládež a osoby ohrožené sociálním vyloučením Cíl 1 Stručný popis cíle Opatření 1.1 Individuální práce s rodinami s dětmi Podpora rodin ohrožených sociálním vyloučením v zachování jejich integrity, aby rodina byla schopna poskytovat dětem dostatečnou péči a podmínky pro jejich kvalitní vývoj; podpora terénních služeb přímo v rodinách a ambulantních služeb pro rodiny s nejmenšími děti při přípravě na vstup do školy Rozvoj terénní a ambulantní formy sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Opatření 1.1 Rozvoj terénní a ambulantní formy sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Rozvoj služeb pro rodiny s dítětem, u kterého je jeho vývoj ohrožen v důsledku dopadů dlouhodobě krizové sociální situace, kterou rodiče nedokážou sami bez pomoci překonat, a u kterého existují další rizika ohrožení jeho vývoje. Rozvoj ambulantní služby pro rodiny s dětmi v předškolním věku nenavštěvující předškolní zařízení. Předpokládané dopady - stabilita v rodinách - pomoc při řešení životních situací a problémů v rodinách - rozvoj rodičovských znalostí, sociálních dovedností a kompetencí - prohloubení znalostí, vědomostí a dovedností předškolních dětí z rodin, které nevyžívají systému předškolního vzdělávání Aktivity opatření - terénní služby pro rodiny s dětmi v zapojených obcích osoblažského regionu - vznik ambulantní formy sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v Domě služeb Althaia - spolupráce mezi poskytovateli služby při práci s rodinami Časový harmonogram plnění opatření 1 12/ Kč terénní a ambulantní formy služby Althaia o.s Kč terénní forma služby Slezské

29 Předpoklad finančních zdrojů Předpoklad počtu klientů Diakonie MPSV, kraj, obce, nadace, evropské fondy, IP MSK 15 rodin/70 osob Althaia o.s. 13 rodin/60 osob Slezská Diakonie Slezská Diakonie Althaia o.s. Rizika a ohrožení naplnění opatření - nezájem rodičů o nabízené aktivity - nedostatek finančních prostředků - dopravní dostupnost ambulantní formy - nedostatek financí MPSV a následně veřejné zakázky MSK 15 rodin využívá sociálně aktivizační služby. 10 předškolních dětí navštěvuje ambulantní formu služby. Počet smluv o poskytování sociální služby. Naplnění osobních cílů uživatelů služby (důkaz: analýza osobních cílů) Zájem o službu (důkaz: počet neuspokojených zájemců o službu odmítnutých z důvodu naplněné kapacity služby) Vznik nové sociální služby ano Vznik návazných aktivit - Cíl 2 Stručný popis cíle Opatření 2.1 Opatření 2.2 Opatření 2.3 Opatření 2.4 Snižování výskytu sociálně patologických jevů Včasná prevence závadového chování, vzniku a rozvoje kriminality má významnou roli v oblasti práce s dětmi a mládeží. V této oblasti je nezbytné realizovat aktivity, jejichž cílem je prevence vzniku a rozvoje závadového chování. Besedy, přednášky, exkurze Individuální poradenství Pedagogicko psychologická poradna Zapojení obcí do Prevence kriminality Moravskoslezského kraje

30 Opatření 2.1 Besedy, přednášky, exkurze Jednorázové aktivity zaměřené na potenciálně ohrožené cílové skupiny dětí a mládeže, které by bez těchto aktivit zůstaly přímo vystaveny negativním vlivům ohrožujícím jejich další pozitivní rozvoj a uplatnění ve společnosti. Předpokládané dopady - zvýšení znalostí cílových skupin v oblastech nástrah a pastí závislostního a závadového chování - snížení výskytu drobné kriminality Aktivity opatření - besedy a přednášky organizované poskytovateli sociálních služeb - exkurze a výlety organizované poskytovateli sociálních služeb a návazných aktivit Časový harmonogram plnění opatření 3 12/2012 Předpoklad finančních zdrojů Kč besedy a výlety - Althaia o.s Kč - nové zájmové sdružení v Dívčím Hradě kraj, nadace, MPSV Předpoklad počtu klientů 50 Althaia o.s. 24 ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o. 20 ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o. 10 zájmové sdružení v Dívčím Hradě Althaia o.s. ZŠ a MŠ Osoblaha, p. o. ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o. zájmová sdružení Rizika a ohrožení naplnění opatření - nezájem o nabízené aktivity - nedostatek finančních prostředků Děti a mládež absolvovaly dva výlety a jednu exkurzi. Uspořádalo se 10 besed a přednášek. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit ano Opatření 2.2 Individuální poradenství Poradenství pro rodiče, děti i mládež v oblasti prevence kriminality, řešení drobných nástrah závadového chování, pomoc při překonávání obtížných situací, které mohou vést k rizikovému způsobu chování a vedení života. Předpokládané dopady - pomoc při včasném zjištění závadového chování - pomoc při nápravě záškoláctví

31 (spolupráce s poskytovateli sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi) - prevence šikany Aktivity opatření - účastnit se školení a akcí DVPP s tematikou prevence SPJ - sledovat novinky a aktuality na a - sledovat akce PPP Bruntál a aktivity Mgr. Standy Tomana - přenášet na kolegy poznatky a úkoly získané na školeních a seminářích - vyhodnocovat 2x ročně plnění MPP školy a koordinovat činnost při plnění MPP - zajistit preventisty protispolečenských jevů z řad proškolených studentů - sestavit speciální nástěnku k problematice SPJ - sledování a vyhodnocování obsahu schránek důvěry Časový harmonogram plnění opatření 1 12/ Předpoklad finančních zdrojů - Předpoklad počtu klientů Žáci ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o. Žáci ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o. ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o. ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o. Rizika a ohrožení naplnění opatření - nezájem dětí a jejich rodičů - neochota spolupráce preventistů s žáky Osoblažska Byla uskutečněna jedna beseda/přednáška a byl vypracován sumář provedených aktivit. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit -

32 Opatření 2.3 Pedagogicko psychologická poradna Podpora služby pedagogicko psychologického a speciálně pedagogického poradenství a pedagogicko psychologické pomoci při výchově a vzdělávání žáků. Služby jsou poskytovány dětem, jejich rodičům a učitelům. Služby zajišťuje PPP Bruntál. Předpokládané dopady - koordinace spolupráce mezi školou, rodiči a dětmi - profesní vývoj dětí, připravenost dětí - zjišťování speciálních vzdělávacích potřeb dětí Aktivity opatření - semináře a přednášky pro žáky Časový harmonogram plnění opatření 1-6/2012 a 9-12/ Předpoklad finančních zdrojů - Předpoklad počtu klientů Služba poskytnuta 10 dětem individuálně, 90 dětí se zúčastnilo 2 přednášek či besed. Rizika a ohrožení naplnění opatření ZŠ a MŠ Osoblaha, p.o. ZŠ a MŠ Slezské Rudoltice, p.o. -nezájem dětí - nezájem rodičů 12 dětem byly poskytnuty individuální konzultace, byly uskutečněny 2 přednášky. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit - Opatření 2.4 Zapojení obcí do Prevence kriminality Moravskoslezského kraje Hlavním úkolem prevence je snižování rozsahu a závažnosti kriminality, ale také zvyšování pocitu bezpečí a jistoty občanů prostřednictvím opatření, pomocí kterých můžeme bezpečnostním rizikům předcházet. Předpokládané dopady - vymezení rizik výskytu sociálně patologických jevů a prevence kriminality

33 Aktivity opatření - analytická šetření zaměřená na sociodemografická data, výskyt chudoby a kriminality v regionu - institucionální analýza regionu - zapojení regionu do tvorby analýzy sociálně vyloučených lokalit Moravskoslezského kraje Časový harmonogram plnění opatření 1 12/ Předpoklad finančních zdrojů - Předpoklad počtu klientů - Koordinátor SPSS obce Osoblaha, obce regionu Rizika a ohrožení naplnění opatření - nezájem obcí řešit problematiku prevence kriminality Je vytvořena analýza regionu z hlediska prevence kriminality a výskytu sociálně patologických jevů na Osoblažsku. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit ano Cíl 3 Stručný popis cíle Opatření 3.1 Opatření 3.2 Zvyšování finanční gramotnosti Nedostatek pracovních příležitostí, hrozba chudoby a sociálního vyloučení a snaha plnit vlastní závazky často vedou k postupnému zadlužování rodin, k předlužení bez perspektivy řešení situace do budoucna. Je důležité zvyšovat finanční kompetence rodičů i osob v sociálním vyloučení. Dluhové poradenství Přednášky a besedy Opatření 3.1 Dluhové poradenství Cílem opatření je prostřednictvím registrované sociální služby odborné sociální poradenství poskytovat pomoc při řešení nepříznivé sociální

34 situace osob ohrožených sociálním vyloučením a rodin v oblasti dluhů a dluhových pastí, prevence předlužení, zdravého hospodaření rodiny či jednotlivce. Pomoc při zvládání hospodaření rodiny je také součástí sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi v terénní i ambulantní formě. Předpokládané dopady - zastavení dalšího nezdravého zadlužování v zapojených rodinách - individuální práce s rodinou či jednotlivcem - finanční plánování v zapojených rodinách Aktivity opatření - vznik odborného sociálního poradenství se zaměřením na dluhovou problematiku, dlouhodobou nezaměstnanost a bydlení - poradna v Domě služeb Althaia - individuální poradenství pro rodiny i jednotlivce při řešení finanční situace - čtení smluv před podpisem - jednání s exekutory a institucemi Časový harmonogram plnění opatření 1 12/2012 Předpoklad finančních zdrojů Předpoklad počtu klientů Kč poradna - Althaia o.s. MPSV, evropské fondy, kraj, obce 150 klientů poradny/rok Althaia o.s. Rizika a ohrožení naplnění opatření - nedostatečná kapacita služby - nedostatek finančních prostředků - nezájem o nabízené služby 50% klientů poradny objektivně snížilo vlastní zadlužení. Vznik nové sociální služby ano Vznik návazných aktivit - Opatření 3.2 Přednášky a besedy Zvyšování finanční gramotnosti pro jednotlivé cílové skupiny bude probíhat formou besed a

35 přednášek na specializovaná témata se specifickým zaměřením na danou cílovou skupinu. Předpokládané dopady - zvýšení finančních kompetencí osob z cílových skupin - snížení rizik předlužení a vzniku dluhových pastí u osob z cílových skupin - zvýšení obecné informovanosti o řešení osobní i rodinné finanční problematiky Aktivity opatření - besedy a přednášky na specializovaná témata zaměřené na jednotlivé cílové skupiny seniorů, rodičů, mladých dospělých, osob ohrožených závislostmi, mládeže, osob ohrožených sociálním vyloučením Časový harmonogram plnění opatření 1 12/2012 Předpoklad finančních zdrojů Předpoklad počtu klientů Kč Althaia o.s. kraj, MPSV, evropské fondy 70 účastníků přednášek a besed Althaia o.s. Rizika a ohrožení naplnění opatření - nezájem o nabízené aktivity - nedostatek finančních prostředků - nízká úroveň přednášejících odborníků Bylo zorganizováno 6 besed a přednášek. Jednotlivé aktivity se konaly v různých zapojených obcích osoblažského regionu. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit ano Cíl 4 Stručný popis cíle Zvyšování zaměstnatelnosti obyvatel osoblažského regionu Osoblažský region má prakticky nejvyšší dlouhodobou nezaměstnanost v České republice. Zvyšování osobní zaměstnatelnosti jednotlivců prostřednictvím konkrétních specifických aktivit a vznik nových pracovních míst je možným řešením pro snížení nezaměstnanosti.

36 Opatření 4.1 Opatření 4.2 Opatření 4.3 Nová pracovní místa v sociálních službách Vzdělávací akce vedoucí k vyšší zaměstnatelnosti Příprava vzniku sociální firmy Opatření 4.1 Nová pracovní místa v sociálních službách Rozvoj sociálních služeb v osoblažském regionu povede ke vzniku pracovních míst pro místní obyvatele. Předpokládané dopady - získání trvalého zaměstnání pro jednotlivce - zvýšení životní úrovně rodin zaměstnaných osob - snížení dlouhodobé nezaměstnanosti v osoblažském regionu Aktivity opatření - registrace nových sociálních služeb - příprava pracovních pozic - přijetí prvních zaměstnanců Časový harmonogram plnění opatření 1 12/2012 Předpoklad finančních zdrojů Kč na zřízení pracovních míst ÚP, MPSV, dary, nadace Předpoklad počtu klientů - Althaia o.s. Rizika a ohrožení naplnění opatření - nedostatek finančních prostředků na zřízení pracovních míst - nedostatek středoškolsky vzdělaných zájemců o práci v sociálních službách - zánik služby V sociálních službách občanského sdružení Althaia o.s. je zaměstnáno 5 nových pracovníků sociálních služeb. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit -

37 Opatření 4.2 Vzdělávací akce vedoucí k vyšší zaměstnatelnosti Vznik projektů zaměřených na zvyšování zaměstnatelnosti, kurzy a besedy mohou napomoci k vyššímu uplatnění obyvatel regionu na pracovním trhu. Předpokládané dopady - zvýšení dovedností a vědomostí účastníků aktivit - udržení nebo znovuzískání pracovních návyků - zvýšení pravděpodobnosti pro získání zaměstnání pro účastníky aktivit Aktivity opatření - vznik poradny odborného sociálního poradenství se zaměřením na dluhovou problematiku, dlouhodobou nezaměstnanost a bydlení - motivační kurzy - rekvalifikační kurzy s cíleným zaměřením - jednorázové zájmové aktivity zaměřené na zvyšování zručnosti - dobrovolná práce pro poskytovatele služeb a zájmových aktivit Časový harmonogram plnění opatření 3 12/2012 Předpoklad finančních zdrojů Kč poradna Althaia o.s. Evropské fondy, kraj, ÚP Předpoklad počtu klientů - Althaia o.s. zájmová sdružení Rizika a ohrožení naplnění opatření - nezájem o nabízené aktivity - nedostatek finančních prostředků V průběhu roku 2012 bylo realizováno 5 kurzů zaměřených na zvyšování dovedností a vědomostí. Byl zorganizován 1 motivační kurz pro dlouhodobě nezaměstnané. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit ano

38 Opatření 4.3 Příprava vzniku sociální firmy Pro udržitelné snížení dlouhodobé nezaměstnanosti v osoblažském regionu je ideální vznik sociální firmy se zaměřením na tvorbu pracovních míst pro dlouhodobě nezaměstnané osoby. Pro určení přesných činností sociální firmy je potřebné připravit koncept, ekonomický a strategický plán. Předpokládané dopady - budoucí zvýšení zaměstnanosti - připravenost k samotnému vzniku sociální firmy Aktivity opatření - sběr dat a informací potřebných k analýze prostředí pro vznik sociální firmy - analýza budoucího produktu - strategické plánování Časový harmonogram plnění opatření 3 12/ Předpoklad finančních zdrojů - Předpoklad počtu klientů - Althaia o.s. Deianeira o.p.s. Rizika a ohrožení naplnění opatření - nízká úroveň spolupráce s institucemi potřebnými pro řádné zanalyzování prostředí budoucí sociální firmy - nezájem místních politik na vzniku sociální firmy Je vytvořen strategický plán sociální firmy. Je nastaven počet pracovních příležitostí na nejbližší tři roky existence sociální firmy. Vznik nové sociální služby - Vznik návazných aktivit ano