SKOKANSKÉ MINIMUM 2016

Transkript

1 2016 Brožíkova 451, Hradec Králové IČ DIČ. CZ SKOKANSKÉ MINIMUM 2016 SKOKANSKÉ MINIMUM OBSAH SKOK do života, o.p.s. Poslání, vize, hodnoty 2 Historie 3 KDO Struktura společnosti 5 Struktura záměrů 6 Struktura procesů 6 Struktura služeb 7 Struktura pracovního týmu 10 Struktura dokumentace 11 CO Struktura činností 12 JAK DÁL Strategický plán společnosti

2 POSLÁNÍ Obecně prospěšná společnost SKOK do života poskytuje na území Hradce Králové kvalitní služby, které umožňují lidem s mentálním postižením získat sebedůvěru, samostatnost a odpovědnost, aby vnímali svůj život jako smysluplný a srovnatelný s životy ostatních lidí. VIZE Stát se samostatnou a finančně nezávislou společností, která poskytuje komplex kvalitních služeb tak, aby dospělý lidé s mentálním postižením z Hradce Králové a okolí měli možnost s přiměřenou podporou samostatně bydlet, pracovat a užívat si života. HODNOTY ROVNOCENNÝ PŘÍSTUP: Uživatelé, rodiče, zákonní zástupci a pracovníci jsou u nás rovnocennými partnery SAMOSTATNOST: Poskytujeme přiměřenou podporu a podporujeme maximálním samostatnost SPOLEČNÉ ROZHODOVÁNÍ: O veškerém dění v naší společnosti diskutujeme a přijímáme společná rozhodnutí ODPOVĚDNOST: Usilujeme o to, aby každý jednotlivec u nás i v životě nesl zodpovědnost za své jednání ADEKVÁTNÍ ODMĚNA: Každému člověku náleží za jeho práci, učení a snažení odměna. Pracovníkům finanční, uživatelům materiální. VZDĚLANOST a PROFESIONALITA: Podporujeme se navzájem (uživatelé a pracovníci) v celoživotním vzdělávání. Vysokoškolské vzdělání pracovníků je pro nás velmi důležité, stejně jako jejich profesionální vystupování. INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP: Respektujeme odlišnosti každého člověka, klademe důraz na rozvoj silných schopností každého jednotlivce. TRANSPARENTNÍ KOMUNIKACE: Snažíme se o maximálně srozumitelnou komunikaci pro všechny, kteří přicházejí s naší společnosti do styku. FINANČNÍ STABILITA: V dnešní době je polovinou spokojenosti pracovníků i uživatelů dlouhodobé adekvátní finanční zajištění společnosti.

3 HISTORIE SPOLEČNOSTI SKOK do života vznikl jako součást Společnosti pro podporu lidí s mentálním postižením v České Republice, o.s., Okresní organizace Hradec Králové v září roku 2004 z iniciativy rodičů, kteří řešili otázku budoucnosti svých dětí s mentálním postižením po ukončení školní docházky. Kteří nechtěli, aby se jejich děti staly pasivními příjemci sociálních dávek, ale aktivními partnery, kteří se spolupodílejí a obohacují život společnosti. Tak začaly v rámci projektu SKOK do života dvě pracovnice, tehdy ještě studentky, a jedna maminka, připravovat na samostatný život prvních 5 kamarádů v garsonce na Velkém náměstí, kterou jim bezplatně pronajala jedna společnost. Jelikož jim byl po roce fungování prostor malý, pronajalo jim v roce 2005 Statutární město Hradec Králové vilu v Brožíkově ulici na projekt Stavíme se na vlastní nohy. Žádné osamostatnění se ale neděje ze dne na den a v případě našeho projektu ani z roku na rok. Proto se v roce 2006 pustilo celkem 9 pracovníků a 13 kamarádů do práce v rámci projektu SKOK do práce, financovaného ze Společného regionálního operačního programu Evropské unie a Krajským úřadem Královehradeckého kraje a postupně přízemí vily svépomocně zprovoznili. V roce 2007 jsme společnými silami učinili první opravdový skok k samostatnosti a založili jsme samostatnou, nezávislou obecně prospěšnou společnost SKOK do života, o.p.s.. Ač jsme si o sobě mysleli, že už všechno víme, známe a umíme, rok 2008 se nesl v duchu zápasu o holé přežití. Bojovali jsme o finance, prostory, pracovníky i uživatele. Nevíme, zda jsme vyhráli, ale určitě jsme přežili. Dali jsme se na překážkový běh. Sotva jsme přeskočili jednu překážku, hned se objevila další. V cílové rovince roku 2009 se však můžeme pochlubit získáním tříleté zakázky na realizaci služby sociální rehabilitace v rámci Individuálního projektu Královehradeckého kraje, zahájením rekonstrukce vily v Brožíkově 451 a zahájením implementace systému QMMS do naší společnosti. V roce 2010 se nám podařilo splnit 2 ze tří úkolů. Přestěhovali jsme se do nově zrekonstruované, kterou jsme celou vybavily a pojmenovali VILA - IDYLA. Připravili jsme projekt na vlastní sociální podnik BISTRO u dvou přátel, v jehož start jsme doufali během podzimu Úspěšně jsme absolvovali audity řízení naší společnosti. Zahájili jsme projekt mezinárodní spolupráce SKOK do Evropy, v rámci kterého budeme mít všichni možnost nasbírat zkušenosti u Rakouských a Švédských partnerů. Rok 2011 se pro SKOK do života stal rokem z tréninku do práce. Management a pracovníci přímé práce absolvovali postupně stáže v Rakousku a Švédsku v rámci projektu SKOK do Evropy. Podařilo se nám splnit jeden ze dvou velkých cílů, které jsme si stanovili. Od podzimu začalo 9 našich kamarádů pracovat v nově vytvořené dílně s chráněnými pracovními místy LADÍLNĚ, kterou se nám podařilo ve spolupráci s Úřadem práce zřídit. V prosinci pak 7 dalších kamarádů začalo intenzivně trénovat a připravovat se na práci v BISTRU u dvou přátel. Na přelomu ledna a února roku 2012 byl slavnostně zahájen provoz BISTRA u dvou přátel, sociálního podniku, kde skutečně získalo práci 7 našich kamarádů, která splnila jeden z jejich životních snů. Ve druhé polovině roku nás okolnosti vedly k tomu, abychom v co nejbližší době oslovili uživatele a následně rodiče s možností zapojení se do sítě podporovaného bydlení. Zaregistrovali jsme tak novou službu v síti a zahájili její chod, čímž jsme pomohli naplnit

4 další velký cíl, ke kterému směřovali již od doby, kdy začali službu sociální rehabilitace využívat. Prvních 5 kamarádů bydlí ve VILE JULII, která je pro bydlení připravena pro ty, kteří potřebují v rámci zajištění svých potřeb větší podporu. Rok 2013 byl pro SKOK do života hlavně ve znamení přípravy na stěhování a samotného stěhování dalších kamarádů do vlastních domácností. Na VILE JŮLII tak nyní bydlí 6 kamarádů, každý ve svém pokoji a dalších 13 kamarádů se tam střídá v nočních pobytech v rámci adaptačního programu. V bytech rozmístěných různě v zástavbě Hradce Králové pak bydlí ještě dalších 6 lidí. Velký krok k samostatnosti udělalo BISTRO u dvou přátel, které se od listopadu postavilo na vlastní nohy, a ještě v průběhu podzimu byly k BISTRU otevřeny další dvě jeho pobočky. Pro BISTRO nyní pracuje celkem 14 pracovníků se změněnou pracovní schopností. Rozrostla se i LADÍLNA, kde nyní pracuje 16 pracovníků se změněnou pracovní schopností. V roce 2013 se upevnila spolupráce LADÍLNY s čokoládovnou Jordi s a firmami Pierre (výroba a prodej luxusního koženého a dřevěného zboží od českých výrobců) a Jipast a.s. (výroba a prodej sportovního vybavení). Rozrostl se počet zakázek na úklid společných prostor panelových domů a kanceláří (např. KELCOM International, spol. s. r. o., FOFR). Služba CVIČENÍ bydlení, práce, učení začala od ledna 2013 realizovat veřejnou zakázku Krajského úřadu Královéhradeckého kraje, která potrvá do prosince V březnu a dubnu se téměř všichni uživatelé a někteří pracovníci zúčastnili dalších zahraničních stáží v partnerských organizacích projektu mezinárodní spolupráce SKOK do Evropy v rakouském Grazu a švédském Söderhamnu, odkud si přivezli spoustu nových zážitků a nových přátelství. Rok 2014 stal se neoficiálně rokem vzdělávacím. Koncem roku 2013 se na při MPSV podařilo akreditovat 5 kurzů pro efektivní trénink dovedností osob s mentálním postižením. Díky těmto kurzům jsme během celého roku navštívili zařízení napříč celou republikou, kterým jsme se snažili předat alespoň část naší dobré praxe. Pracovnice služby v síti rozšířily pole působnosti a za hranice města Hradec Králové a začali službu poskytovat rodině bydlící v Polánkách nedaleko Třebechovic pod Orebem. Pokračovali v poskytování podpory do domácností jednotlivých uživatelů tak, jako v předešlém roce a pracovali s nimi na jejich dalším osamostatňování. V tomto roce jsme získali od nadace NROS finanční podporu na realizaci projektu Profesionálního podpůrce, jehož cílem je poskytovat zájemcům s mentálním postižením profesionální podporu při rozhodování v různých oblastech dle NOZ, jako alternativu k omezování jejich svéprávnosti. BISTRO u dvou přátel v tomto roce otevřelo další svou pobočku, již třetí, v prostorách hradeckého úřadu práce. Díky tomu bylo třeba rozšířit pracovní tým bistra, který nyní zaměstnává již 22 osob se změněnou pracovní schopností. Díky stoupajícímu zájmu u úklidové služby dílny LADÍLNY se rozrostl i její pracovní tým. Pro LADÍLNU v roce 2014 pracovalo celkem 19 osob se změněnou pracovní schopností. Podařilo se jim získat několik nových zakázek a upevnit spolupráci s firmami z předchozích let. Díky veřejné zakázce Krajského úřadu Královéhradeckého kraje mohla služba sociální rehabilitace CVIČENÍ bydlení, práce, učení i nadále poskytovat stávajícím i 8 novým uživatelům ucelený komplex služeb, které vedou k jejich uplatnění na trhu práce a následnému osamostatnění a životu ve vlastních domácnostech. Rok 2015 se pro nás stal rokem udržování. Veškeré své síly jsme napjaly k tomu, abychom stabilizovali chod naší společnosti k dlouhodobé udržitelnosti ve všech našich činnostech. Jedinou novinkou tohoto roku byla registrace nové služby pro bydlení chráněné v síti, kam se přestěhovalo v rámci transformace pobytových služeb z Barevných domků Hajnice 6 uživatelů, které v nově rekonstruovaném domě doplnili 3 uživatelé, kteří ukončili sociální rehabilitaci.

5 STRUKTURA SPOLEČNOSTI ZAKLADATELÉ, Mgr. Kateřina Drábková Bíbusová a Ing. Martin Drábek založili obecně prospěšnou společnost SKOK do života, o.p.s. dne 11. září SPRÁVNÍ RADA je spravujícím orgánem společnosti Předsedkyně Karolína Handlová, členové Ing. Jaroslav Machálek a Jan Havel, schvalují, monitorují a hodnotí veškerou činnost společnosti. ŘEDITELKA, Mgr. Kateřina Drábková Bíbusová, je statutárním zástupcem DOZORČÍ RADA je kontrolním orgánem společnosti. Předseda Ing. Luďek Dohalský, členové Mgr. Karolína Páchová, Mgr. Jan Sýkora kontrolují veškerou činnost společnosti. PRACOVNÍ TÝM řídí a realizuje činnosti společnosti. RADU ZÁKONNÝCH ZÁSTUPCŮ tvoří všichni rodiče, zákonní zástupci, sourozenci našich uživatelů a pracovníků s mentálním postižením. Pravidelně se schází, aby byla informována o veškerých činnostech společnosti a mohla ji připomínkovat. RADU UŽIVATELŮ SLUŽEB tvoří všichni uživatelé služeb společnosti. Pravidelně se schází, aby spolutvořila plány společnosti, byla informována o činnosti a mohla ji hodnotit a připomínkovat. ČINNOSTI zahrnují veškeré aktivity včetně poskytování zaregistrovaných služeb a doplňkových činností na živnostenský list.

6 STRUKTURA ZÁMĚRŮ ORGANIZAČNÍ ÚROVEŇ Status společnosti SKOK do života, o.p.s. Plán rozvoje služeb Plán práce Finanční plán Vzdělávací plán Dokument pro veřejnost SKOKANSKÉ MINIMUM TÝMOVÁ ÚROVEŇ Veřejný závazek sociální rehabilitace (Dokument pro uživatele PRŮVODCE SKOKANA) Plán práce sociální rehabilitace INDIVIDUÁLNÍ ÚROVEŇ Individuální plán rozvoje pracovníka Individuální plán rozvoje uživatele STRUKTURA PROCESŮ

7 MAPA STRUKTURY SLUŽBY CVIČENÍ bydlení, práce, učení SKOKu do života, o.p.s. DOPROVODY ( 35, b1) Bazén, posilovna Koncerty Osobní věcí PROVÁZENÍ Pomůcky ( 35, d1) Poradenství ( 35, d2) NOČNÍ REŽIM Nácvik spaní ( 35, e)

8 STRUKTURA SLUŽBY PODPORA SAMOSTATNÉHO a CHOD DOMÁCNOSTI POMOC ČLOVĚKU b c 1 2 Pomoc s úklidem a údržbou domácnosti a osobních věcí Podpora při získávání návyků souvisejících se zajištěním chodu domácnosti ÚKLID DOMÁCNOSTI, POKOJE PÉČE O PRÁDLO PÉČE O VLASTNÍ VĚCI PLÁNOVÁNÍ ČASU, ÚKOLŮ, ČINNOSTÍ 3 Pomoc při údržbě spotřebičů ÚDRŽBA SPOTŘEBIČŮ 4 Pomoc se zajištěním stravy VAŘENÍ A STRAVOVÁNÍ 5 6 Pomoc při zajištění velkého úklidu domácnosti, například sezónního úklidu, úklidu po malování Podpora v hospodaření s penězi včetně pomoci s nákupy a běžnými pochůzkami VELKÝ ÚKLID VÝCHOVNÉ, VZDĚLÁVACÍ A AKTIVIZAČNÍ ČINNOSTI UČENÍ 1 Podpora při zvládání výchovy dětí v rodině X 2 Pracovně výchovná činnost s dětmi X 3 Nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností HOSPODAŘENÍ S PENĚZI NÁKUPY A PLATBY OPAKOVÁNÍ ČTENÍ, PSANÍ, POČTY KOMUNIKACE ZÁKLADNÍ ZNALOSTI Pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách 4 podporujících sociální začleňování osob 5 Podpora v oblasti partnerských vztahů SEX A VZTAHY 6 1 Podpora při získávání návyků souvisejících se zařazením do pracovního procesu ZPROSTŘEDKOVÁNÍ KONTAKTU SE SPOLEČENSKÝM PROSTŘEDÍM Doprovázení dětí do školy, školského zařízení, k lékaři, na zájmové a volnočasové aktivity a doprovázení zpět KONTAKT S RODINOU, SOUROZENCI PODPORA KONTAKT X 2 Doprovázení dospělých do školy, školského zařízení, zaměstnání, k lékaři, na zájmové aktivity, na orgány veřejné moci a instituce poskytující veřejné služby a doprovázení zpět DOPROVOD, DOKTOR, ÚŘADY DOPROVOD SLUŽBY DOPROVOD DO PRAVIDELNÝCH AKTIVIT

9 3 Podpora při získávání návyků souvisejících se zařazením do běžného společenského prostředí včetně využívání běžně dostupných služeb a informačních zdrojů d SOCIÁLNĚ TERAPEUTICKÉ ČINNOSTI VE SKUPINĚ DOPROVOD RESTAURACE DOPROVOD KONCERT, DIVADLO DOPROVOD BAZÉN A JINÉ SPORTY SPOLEČENSKÉ CHOVÁNÍ UŽÍVÁNÍ SLUŽEB MOBIL, POČÍTAČ, INTERNET, FOŤÁK e 1 Socioterapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální začleňování osob PLÁNOVÁNÍ CHODU DOMÁCNOSTI, DISKUSE, SPOLEČNÁ ROZHODNUTÍ, ROZDĚLENÍ ÚKOLŮ SPOLEČNÉ AKTIVITY POMOC PŘI UPLATŇOVÁNÍ PRÁV, OPRÁVNĚNÝCH ZÁJMŮ A PŘI OBSTARÁVÁNÍ OSOBNÍCH ZÁLEŽITOSTÍ PRÁVA POMOC V KOMUNIKACI S Pomoc při komunikaci vedoucí k uplatňování práv RODIČI, OPATROVNÍKY, ÚŘADY, 1 a oprávněných zájmů SOUDEM 2 Pomoc při vyřizování běžných záležitostí ČTENÍ DOKUMENTŮ, POŠTY

10 a POSKYTNUTÍ STRAVY STRUKTURA SLUŽBY CHÁNĚNÉ STRAVA 1 Pomoc s přípravou stravy. VAŘENÍ Zajištění celodenní strany odpovídající věku, racionální výživy a potřebám dietního stravování minimálně 2 v rozsahu 3 hlavních jídel. b POSKYTNUTÍ UBYTOVÁNÍ 1 Ubytování, které má znaky bydlení v domácnosti. V případě potřeby praní a drobné opravy ložního 2 prádla a osobního prádla a ošacení, žehlení. PÉČE O PRÁDLO PRANÍ, ŽEHLENÍ c CHOD DOMÁCNOSTI POMOC ČLOVĚKU 1 Pomoc při běžném úklidu a údržbě domácnosti. ÚKLID DOMÁCNOSTI, POKOJE PÉČE O VLASTNÍ VĚCI VELKÝ ÚKLID 2 Pomoc při údržbě domácích spotřebičů. ÚDRŽBA SPOTŘEBIČŮ Podpora v hospodaření s penězi včetně pomoci 3 s nákupy a běžnými pochůzkami. HOSPODAŘENÍ S PENĚZI NÁKUPY A PLATBY VÝCHOVNÉ, VZDĚLÁVACÍ A AKTIVIZAČNÍ d ČINNOSTI UČENÍ Pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s 1 přirozeným společenským prostředím. SPOLEČNÉ AKTIVITY 2 Nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností. OPAKOVÁNÍ ČTENÍ, PSANÍ, POČTY KOMUNIKACE ZÁKLADNÍ ZNALOSTI 3 Zajištění podmínek pro přirozené vzdělávání. 4 Podpora v oblasti partnerských vztahů. SEX A VZTAHY Podpora při získávání návyků souvisejících se zařazením 5 do pracovního procesu. PODPORA ZPROSTŘEDKOVÁNÍ KONTAKTU SE e SPOLEČENSKÝM PROSTŘEDÍM KONTAKT Doprovázení do školy, školského zařízení, zaměstnání, k lékaři, na zájmové aktivity, na orgány veřejné moci a 1 instituce poskytujíc veřejné služby a doprovázení zpět. DOPROVOD, DOKTOR, ÚŘADY DOPROVOD DO SLUŽBY DOPROVOD DO PRAVIDELNÝCH AKTIVIT DOPROVOD RESTAURACE DOPROVOD KONCERT, DIVADLO

11 2 Podpora a pomoc při využívání běžně dostupných služeb a informačních zdrojů. Pomoc při obnovení nebo upevnění kontaktu s rodinou a pomoc a podpora při dalších aktivitách podporujících 3 sociální začleňování osob. f SOCIÁLNĚ TERAPEUTICKÉ ČINNOSTI 1 Socioterapeutické činnosti, jejichž poskytování vede k rozvoji nebo udržení osobních a sociálních schopností a dovedností podporujících sociální začleňování osob POMOC PŘI UPLATŇOVÁNÍ PRÁV, OPRÁVNĚNÝCH ZÁJMŮ A PŘI OBSTARÁVÁNÍ OSOBNÍCH ZÁLEŽITOSTÍ DOPROVOD BAZÉN A JINÉ SPORTY SPOLEČENSKÉ CHOVÁNÍ UŽÍVÁNÍ SLUŽEB MOBIL, POČÍTAČ, INTERNET, FOŤÁK KONTAKT S RODINOU, SOUROZENCI VE SKUPINĚ PLÁNOVÁNÍ CHODU DOMÁCNOSTI, DISKUSE, SPOLEČNÁ ROZHODNUTÍ, ROZDĚLENÍ ÚKOLŮ g PRÁVA POMOC V KOMUNIKACI S Pomoc při komunikaci vedoucí k uplatňování práv a RODIČI, OPATROVNÍKY, ÚŘADY, 1 oprávněných zájmů SOUDEM 2 Pomoc při vyřizování běžných záležitostí ČTENÍ DOKUMENTŮ, POŠTY POMOC PŘI OSOBNÍ HYGIENĚ A POSKYTNUTÍ h PODMÍNEK PRO OSOBNÍ HYGIENU SEBEOBSLUHA 1 Pomoc při úkonech osobní hygieny. MYTÍ, SPRCHOVÁNÍ HOLENÍ INTIMNÍ HYGIENA 2 Pomoc při základní péči o vlasy a nehty. MYTÍ VLASŮ STŘÍHÁNÍ NEHTŮ ZAJIŠTĚNÍ SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB 3 Pomoc při použití WC. TOALETA

12 Dodavatelé služeb a zboží (uživatelé, společnost) Instituce státní a veřejné správy Školy Brožíkova 451, Hradec Králové IČ DIČ. CZ STRUKTURA PRACOVNÍHO TÝMU Uživatelé služeb Zákonní zástupci, rodiče, sourozenci Zaměstnavatelé US Spolupracující organizace Podporující organizace Dobrovolníci a přátelé ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI: ředitelka. ŘÍZENÍ INFORMACÍ: vedoucí řízení informací. FINANČNÍ ŘÍZENÍ: ekonom, účetní, pomocná účetní, mzdová účetní a 4 pokladníci. ŘÍZENÍ INFRASTRUKTURY: vedoucí infrastruktury. ŘÍZENÍ KVALITY: vedoucí kvality. ŘÍZENÍ PROJEKTŮ: vedoucí projektů, projektový manažer, pracovní týmy projektů. ŘÍZENÍ PROVÁZENÍ: 1 vedoucí provázení, klíčoví pracovníci ze všech služeb. ŘÍZENÍ SLUŽEB: 1 vedoucí služeb. CVIČENÍ bydlení, práce, učení: vedoucí CVIČENÍ, 4 sociální pracovnice, 2 pracovníci v sociálních službách a terapeutický pes Karel. podporovatel v síti: vedoucí podporovaného bydlení, 3 sociální pracovnice, 2 noční recepční a víkendové pracovnice. chráněné v síti: vedoucí chráněného, 3 sociální pracovníci, 4 pracovníci v sociálních službách, hospodyně, víkendoví pracovníci. LADÍLNA práce s dobrou náladou: vedoucí LADÍLNY, vedoucí kancelářských a šicích prací, vedoucí úklidu, vedoucí úklidu/rozvoz, 16 pracovníků na pozicích úklidu a šití. BISTRO u dvou přátel: vedoucí BISTRA, vedoucí obsluhy a 22 pracovníků na pozicích obsluhy bistra a kiosků a jejich přípravoven.

13 STRUKTURA ČINNOSTÍ SPOLEČNOSTI Vyplývá ze statusu společnosti a zákona o obecně prospěšných společnostech. 1. Společnost bude poskytovat jako správní činnost: řízení a správu společnosti (správní rada), kontrolu, revizi a dozor společnosti (dozorčí rada). 2. Společnost bude poskytovat tyto obecně prospěšné služby jako hlavní činnosti: a. Sociální rehabilitace (CVIČENÍ bydlení práce učení) je sociální služba zaregistrovaná dle zákona o Sociálních službách. Spadá do kategorie služeb sociální prevence a je poskytována ambulantní a terénní formou. Posláním sociální rehabilitace je nabízet dospělým lidem s mentálním stižením z Hradce Králové nácvik dovedností a získání vědomostí potřebných pro bydlení, pracovní uplatnění a kvalitní život mimo vlastní rodinu. Kapacita služby je v jeden okamžik až 15 dospělých lidí s mentálním postižením. Služba je poskytována paralelně 3 skupinám po 5 8 uživatelích. Služba je poskytována od pondělí do pátku 8,00 16,00 hod. b. Pracovní rehabilitace je poskytována dle zákona o zaměstnanosti. Posláním služby je poskytovat dospělým lidem s mentálním postižením z Hradce Králové a okolí nácvik dovedností a získání vědomostí potřebných pro pracovní uplatnění a podporu při hledání, udržení vhodného pracovního místa.

14 c. Sociální služby pro bydlení podporované BYDELNÍ v síti je sociální služba zaregistrovaná dle zákona o Sociálních službách 108/2006 Sb, 43, která spadá do kategorie služeb sociální péče a je poskytována terénní formou. Posláním služby podpora samostatného bydlení je poskytovat profesionální podporu a pomoc lidem s mentálním postižením tak, aby mohli v Hradci Králové dlouhodobě samostatně žít a bydlet dle svých představ a přání. Kapacita služby je v jeden okamžik až 20 dospělých osob s mentálním postižením. Služba je poskytována Po Ne od 7,00 do 20,00. V ostatních časech dle potřeb klienta. chráněné v síti je sociální služba zaregistrovaná dle Zákona o sociálních službách 108/2006 Sb., 51, která spadá do kategorie služeb sociální péče a je poskytována pobytovou formou. Posláním služby chráněné bydlení je zajistit lidem s mentálním a kombinovaným postižením kvalitní bydlení, stravu a profesionální podporu tak, aby mohli v Hradci Králové dlouhodobě samostatně žít a bydlet podle svých představ. Kapacita služby je 10 osob. Služba je poskytována v režimu 24/7. 3. Společnost bude poskytovat jako doplňkovou činnost za účelem zisku: a. Příležitostný prodej výrobků, na základě uděleného živnostenského listu mohou být příležitostně prodávány výrobky produkované uživateli služby sociální rehabilitace b. Výroba a prodej výrobků v rámci chráněného pracoviště: zaměstnávání osob s mentálním postižením jako rovnoprávných zaměstnanců s písemnou pracovní smlouvou uzavíranou dle zákoníku práce. Práce zaměřená na jednoduchou manuální činnost v souladu s živnostenským oprávněním společnosti. c. Sociální podnik: provozování bistra. d. Pořádání kurzů, školení, včetně lektorské činnosti

15 Dlouhodobé cíle pro období STRATEGICKÝ PLÁN SPOLEČNOSTI Speciální školy psychopedického typu Lidé s mentálním postižením bez uplatnění Žáci z integrovaných tříd Cílová skupina SKOK do života 2006 v tréninkové dílně Sociální rehabilitace Sociální rehabilitace 2006 Sociální rehabilitace UČENÍ 2004 Sociální rehabilitace v tréninkovém bytě PODPORA V ZAMĚSTNÁVÁNÍ Od září 2007 Od roku 2011 Služby rodičům V budoucnu Chráněné bydlení Vytvoření vlastních pracovních míst v rámci doplňkové činnosti. Vznik služby podporovaného (případně chráněného) bydlení. Akreditace vlastního vzdělávacího kurzu. Rozvoj volnočasových aktivit (vlastních i zapojení do běžně dostupných). Rozvoj služeb pro rodiče.

16 UČENÍ UČENÍ Zahájení nácviku bydlení Zajištění prostor, vybavení prostor, zajištění financí na provoz a mzdové prostředky Sestavit plán tréninkových aktivit a realizace aktivit 4 uživatele služeb Zajištění financí na provoz tréninkové bytu a mzdových prostředků Zahájení nácviku pracovních činností Sestavit plán tréninkových aktivit a jejich realizace Sestavit časový harmonogram poskytování služby 5 uživatelů služby Zajištění financí Zahájení tvorby manuálu pro hodnocení uživatelů služby Oddělení přípravy na práci od přípravy na bydlení samostatná skupina Zajištění prostoru pro tréninkovou dílnu Zajištění financí z EU Zajištění prostoru a pedagoga pro učení Zajištění financí z EU Zajištění finančních zdrojů Zajištění odpovídajících prostor pro specializovaný nácvik Vybavení tréninkové dílny Rozšíření pracovních aktivit o podporované zaměstnávání Zajištění odpovídajících prostor Zajištění finančních zdrojů Zajištění odpovídajících prostor pro specializovaný nácvik Dokončení manuálu pro hodnocení uživatelů služby Zajištění finančních zdrojů z úřadu práce Zajištění odpovídajících prostor Dokončení manuálu pro hodnocení uživatelů služby Podpora zaměstnávání našich US na volném trhu práce Zajištění finančních zdrojů veřejná zakázka Krajský úřad Zajištění odpovídajících prostor pro specializovaný nácvik Počet US 20 Zřízení druhého tréninkového bytu Podpora zaměstnávání našich US na volném trhu práce Zajištění odpovídajících prostor pro tréninkovou dílnu Počet US 20 Vymyslet a připravit projekt na zaměstnání našich us (návaznost na sociální službu), kteří mají potenciál pracovat na otevřeném trhu práce Specializované kurzy pro nácvik samostatného bydlení a života Zahájení nácviku samostatného bydlení v delších časových intervalech Rozšíření registrace služby sociální rehabilitace terénní forma 2 tréninkové dílny Vypracovat projekt sociální podnik Bistro u dvou přátel a zajistit odpovídající prostory Samostatný kurz práce na pc s odpovídajícím vybavením Provoz dvou tréninkových bytů s odlišnými režimy Zahájení prací na manuálech pro nácvik aktivit pro pracovníky i US Provoz dvou tréninkových dílen a prodej výrobků Zahájení prací na manuálech pro nácvik aktivit pro pracovníky i US Realizace stavby bistra a zahájení provozu bistra SLUŽBY PRO RODIČE Poskytování základního poradenství rodičům našich US Příprava projektu na financování služby na způsob respitní péče 2012 Zajištění financování tréninkového bydlení a kurzů Příprava projektu na samostatné bydlení našich US, vytipování prostoru Zajištění financování tréninkových dílen

17 Provoz a propagace bistra očekávané příjmy ve výši ½ celkových nákladů firmy Příprava akreditace kurzu uklízeč RODIČE 2013 UČENÍ VOLNÝ ČAS 2014 VOLNÝ ČAS 2015 UČENÍ RODIČE VOLNÝ ČAS 1 x měsíčně terapeutická skupina pro rodiče Zajištění financování tréninkového bydlení a kurzů Zahájení provozu prvního samostatného bytu Dokončení manuálů pro pracovníky a uživatele Zajištění financování tréninkových dílen Dokončení manuálů pro pracovníky a uživatele Akreditace kurzu uklízeč Provoz a propagace bistra očekávané příjmy ve výši 80% celkových nákladů firmy Dokončení manuálů pro pracovníky a uživatele Vytvoření a realizace min. 2 volnočasových aktivit Zajištění financování tréninkového bydlení a kurzů Udržení prvního samostatného bytu a příprava druhého pro US s těžším postižením Zajištění financování tréninkových dílen Realizace kurzu uklízeč Provoz a propagace bistra očekávané příjmy ve výši 100% celkových nákladů firmy Příprava projektu na vytvoření dalších pracovních míst (mimo bistro) pro US s těžším postižením, vytipování činnosti Příprava Sestavení nabídky volnočasových aktivit na 4 dny v týdnu Zajištění financování tréninkového bydlení a kurzů Provoz dvou bytů pro samostatné bydlení Zajištění financování tréninkových dílen Provoz bistra s vyrovnaným rozpočtem Zaměstnání osob s těžším postižením na nově vytvořených pracovních místech Realizace kurzu uklízeč Zajištění financování 2 kurzů na opakování trivia a 1 kurzu práce na PC Poskytování základního poradenství Poskytování služby na způsob respitní péče Realizace jednoho terapeutického setkání pro rodiče za měsíc Realizace nabídky volnočasových aktivit v pracovních dnech