PŘÍLOHA 3 POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE CLLD
|
|
- Iveta Šimková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PŘÍLOHA 3 POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE CLLD Tato příloha popisuje způsob využití místního partnerství a zapojení veřejnosti při komunitním plánování za účelem vzniku Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko. Partneři, včetně místních ekonomických subjektů a zástupců občanů, byli zapojeni do procesu plánování a vzniku strategie. Subjekty budou také zapojeny do vlastní implementace rozvoje území. Strategie byla zpracována metodou komunitně vedeného místního rozvoje. Základem pro její vznik byl nejdříve tzv. výzkum od stolu 1, kdy byla shromážděna vstupní data, která následně vytvořila základ pro vytvoření podkladů pro další šetření, tentokrát v tzv. terénu 2. V tomto případě šlo již o sběr dat zapojením veřejnosti setkávání se starosty obcí MAS, pracovní setkání pracovníků MAS se zástupci členů MAS (zástupci soukromého, neziskového sektoru, jednotlivých občanů), setkání se žáky a studenty, vytvořením dotazníkového šetření, komunitním plánováním na kulatých stolech pořádaných za tímto účelem, mapováním kapacit území MAS, apod. Byla oslovena veřejnost a taktéž odborníci na různé oblasti. SCLLD byla v různých fázích svého vzniku vždy veřejně dostupná, připravena k připomínkování. Připomínky byly následně do strategie CLLD zapracovány v průběhu jejího vzniku. Strategie CLLD je strategickým dokumentem, který vznikl na základě dat a údajů vycházejících z území MAS, ze znalosti místní situace, znalosti jejích občanů (jejich přání a potřeb). Vznikala na základě principu zdola nahoru. Při veřejném projednávání probíhalo však také expertní zpracování na základě spolupráce s externím facilitátorem. Spolupráce bylo užito při vyhledávání a zpracování statistických dat o území MAS Živé pomezí, při uplatnění jednotlivých aktivit, díky kterým byla následně zapojena veřejnost. Na všech uvedených aktivitách vznikla spolupráce zaměstnanců MAS Živé pomezí s externím facilitátorem, pracovníky Nadace Partnerství. 1 2 Sekundární výzkum, který je nazýván výzkum od stolu, využívá zdroje, které byly už v minulosti shromážděny za jiným účelem. Může se jednat o databáze, časopisy, ročenky či statistické údaje. Informace ze sekundárního výzkumu má MAS k dispozici a to většinou zdarma či za poplatek (Karlíček a kol., 2013). Primární výzkum, označovaný jako terénní výzkum je výzkum, kdy si MAS sbírá sama informace z území a to prostřednictvím různých metod, především dotazováním, pozorováním či experimentem (Karlíček a kol., 2013).
2 Popis jednotlivých aktivit při zapojení místních aktérů, zástupců veřejného, soukromého, neziskového sektoru, odborníků a v neposlední řadě také zástupců ostatních subjektů rozvíjejících vzájemnou meziobecní spolupráci v území MAS (projekt Meziobecní spolupráce Svazu měst a obcí): Veřejnost v území MAS byla do přípravy strategie zapojována od roku 2013 prostřednictvím kulatých stolů a dále prostřednictvím dotazníkových šetření, setkáváním pracovních skupin zájmových skupin, studentů a dalšími aktivitami vedoucími k tvorbě strategie CLLD. KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ WORKSHOPY, KULATÉ STOLY, Na území MAS proběhly na podzim roku 2013 po jednotlivých mikroregionech (pro vyšší možnost zapojení široké veřejnosti) a ve spolupráci s externím facilitátorem), čtyři komunitně plánovací workshopy kulaté stoly. K moderování bylo použito prezentace a technik skupinové práce - brainstormingu, otevřené diskuze a hlasování. Účastníci tak měli možnost vyjádřit vlastní názory, projevit vlastní iniciativu, vznikala platforma pro další komunikaci a spolupráci při rozvoji daného území. Komunitním projednáváním bylo umožněno pohlédnout na území komplexně z vícero různých úhlů pohledu. Díky připomínkám, tak mohly vzniknout tradiční či zcela nová řešení vedoucí k rozvoji území MAS. Tímto se zájemci z řad příznivců MAS, zástupci místních samospráv, občanů a zástupců subjektů rozvíjejících další vzájemnou spolupráci na úrovni obcí (SMO), zapojily do tvorby SCLLD. Workshopy probíhaly pod vedením pracovníků MAS, za dohledu pracovníků Nadace Partnerství. K moderování bylo použito prezentace a technik skupinové práce, brainstormingu, otevřené diskuze a hlasování. Výstupy z workshopů byly použity jako jeden z podkladů při zpracování analytické části strategie, byly podkladem pro práci na integrované SWOT analýze a při tvorbě strategické části strategie komunitně vedeného místního rozvoje území. Doklad o zapojení komunity:
3 Místo a datum konání komunitního plánování kulatých stolů : - Blížkovice, Mikulovice, Jevišovice, Vedrovice, Výsledky kulatých stolů - souhrn hlavních myšlenek Lidé si uvědomují, že žijí v kvalitním životním prostředí a že je obklopuje zajímavá a různorodá krajina. Nalezneme zde mnoho chráněných přírodních lokalit a rozsáhlé přírodní parky. Území má bohatou historii a velké množství památek. V některých obcích jsou kvalitní sportovní zázemí, lidé tedy mají možnost zdravého, aktivního životního stylu. V území působí nerůznější spolky a zájmové organizace, aktivní lidé mají možnost zapojení do společenského života. Území je turisticky nezničené, zdravé, má co nabídnout, je tu tedy značný turistický potenciál. Díky výrazně venkovskému charakteru území je to místo vhodnější pro děti, pro mladé rodiny s dětmi. V území jsou vinařské lokality, kde se produkuje kvalitní víno. Místní aktéry především trápí velmi nepříznivá situace na pracovním trhu. Region je hůře dostupný a izolovaný. Z technické infrastruktury jsou ve velmi špatném stavu silniční komunikace. V území dochází ke snižování populace a také ubývá dětí. Především mladí vzdělaní lidé odchází z regionu kvůli uplatnění a seberealizaci. Lidé také poukazují na problematiku opuštěných nemovitostí, kdy chátrají bývalé zemědělské, technické ale i obytné objekty. Odlivem aktivních, mladých lidí, slábne i život v obcích, tradice a kulturní zvyky nemají být komu předávány. Je zde slabý neziskový sektor. Taktéž tradiční zemědělská výroba, zpracování potravin, je na ústupu. Zemědělská produkce přechází na agresivní rozsáhlé obhospodařování. Místní aktéři poukazují na podfinancování malých obcí, tím jsou obce limitovány, nedokáží být konkurenceschopné ve všech oblastech rozvoje. Na malých obcích chátrají historické památky, na které již nezbývá. Obcím Moravskokrumlovska chybí větší podpora od regionálního centra, obce III. stupně Moravského Krumlova.
4 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI A VOLENÝCH ZÁSTUPCŮ OBCÍ V ÚZEMÍ MAS ŽIVÉ POMEZÍ, z. s. V průběhu zpracovávání strategie CLLD byla nejdříve zpracována prvotní verze dotazníku, který byl následně použit jako doplněk pro jednání kulatých stolů. Dle reakcí byl tento dotazník vnímán jako dlouhý, s chybějícím prostorem pro formulaci individuálních odpovědí, proto přistoupil realizační tým k úpravě dotazníku, který byl nazván pracovně jak to vidíte. V tomto dotazníku byla již možnost vyjádřit svůj názor na situaci v regionu a jeho potřeby. Odpovědi měly pro vypracování strategie velmi vysokou hodnotu, neboť reflektovaly aktuální situaci v území na základě vlastních zkušeností respondentů žijících na území MAS. Podaly přesné informace o spokojenosti či nespokojenosti s touto situací. Výsledky dotazníkového šetření byly použity jako podklad pro vypracování celkové analýzy území včetně SWOT analýzy, poskytly podklad pro získání představy o možném rozvojovém potenciálu území v jednotlivých oblastech. Výsledky dotazníkového šetření jsou důležitou součástí zpracované strategie z důvodu zjištění skutečných dat a preferencí občanů, místních aktérů, samospráv, neziskových organizací a podnikatelů. Průběh šetření: Dotazníkové šetření probíhalo na území MAS v období Veřejnost se mohla zapojit prostřednictvím elektronického formuláře, který byl zveřejněn na webových stránkách MAS, facebookovém profilu a také byl rozeslán všem členům a příznivcům MAS prostřednictvím u. V tištěné podobě byly dotazníky dostupné v některých knihovnách a na obecních úřadech. Do dotazníkového šetření byli také zapojeni někteří aktivní členové MAS, kteří distribuci a následný sběr dotazníků zajišťovali ve své obci.
5 Dotazník byl zaměřen na spokojenost se životem v obcích území MAS, ekonomickou aktivitu, zájem veřejnosti o rozvoj obcí, o společenský život. Respondenti odpovídali na otázky typu: zda jsou spokojeni s technickou a občanskou vybaveností míst, ve kterých žijí, služeb, možností trávení volného času, životním prostředím a stavem krajiny. Byly kladeny otázky týkající se směřování dalšího možného rozvoje. Dotazník pro oslovení obyvatel, podnikatelů a organizací žijících a působících na území místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko: Dobrý den, Bez těchto zpětných vazeb není možné stanovit základní priority rozvoje území. Proto vás prosíme o chvilku vašeho času stráveného nad vyplněním dotazníku na níže uvedeném odkazu. Za vyplnění Vám děkujeme! Dotazník "jak to vidíte" chtěli bychom vás tímto velmi požádat o laskavost a spolupráci. Místní akční skupina připravuje Integrovanou územní strategii na budoucí programové období Součástí strategie je získání co nejširších reakcí, názorů a podkladů ze strany široké veřejnosti ze zájmového území MAS (území najdete v odkaze ORny0XygC1qFXeo_G32o4AioVG6uHE/viewform. K dotazníkům se proklikem dostanete i z úvodní stránky Zapojte se do přípravy rozvojové strategie místní akční skupiny. Pomozte nám prosím zmapovat potřeby v regionu severozápadního Znojemska. VYPLNĚNÍM DOTAZNÍKU NÁM POMŮŽETE VYTVÁŘET LEPŠÍ PODMÍNKY PRO ŽIVOT V REGIONU. Pokud jste již tak učinili, děkujeme mnohokrát za vaši spolupráci Za tým kanceláře MAS zdraví Ing. Jitka Schneiderová manažerka místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko Okružní 394, Moravský Krumlov telefon: , manager@zivepomezi.cz,
6 Odkaz na znění dotazníku oslovení veřejnosti v území místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko: Dotazník pro oslovení obcí v území místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko: Dobrý den, v současné době probíhá příprava Integrované strategie rozvoje území pro období , kterou připravuje MAS Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko. Snažíme se analyzovat potřeby v našem území. Prosím představitele obcí, aby nejlépe do vyplnili krátký elektronický formulář, který nám pomůže zmapovat zpracované koncepční plánovací dokumenty a rozvojové záměry obcí v území. Předem děkujeme za spolupráci. Odkaz na elektronický formulář pro obce: HOVcwP3F4Jhr-cVxVH4aGAtR1V4m0LPqo/viewform S pozdravem Bc. Petr Krška analytik strategie Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko Okružní 394, Moravský Krumlov telefon: Odkaz na znění dotazníku oslovení obcí v území místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko:
7 Výstup dotazníkové šetření Tabulka 1: Podíl oslovených respondentů obcí území MAS Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko, z. s. Obec Podíl respondentů Obec Podíl respondentů Běhařovice 0,50% Morašice 0,50% Blanné 0,50% Moravský Krumlov 35,00% Blížkovice 1,00% Němčičky 0,50% Boskovštejn 0,00% Olbramkostel 0,00% Ctidružice 5,00% Pavlice 1,00% Čermákovice 0,00% Petrovice 3,00% Černín 0,00% Plaveč 0,00% Dobelice 0,50% Plenkovice 0,00% Dobřínsko 4,00% Prokopov 0,00% Dolní Dubňany 5,00% Přeskače 1,00% Džbánice 0,00% Rešice 0,50% Grešlové Mýto 0,00% Rozkoš 0,50% Hluboké Mašůvky 0,50% Rudlice 0,50% Horní Dubňany 0,00% Rybníky 1,00% Horní Kounice 0,50% Skalice 0,50% Hostim 1,00% Slatina 1,00% Jamolice 1,00% Střelice 0,50% Jevišovice 0,50% Tavíkovice 1,00% Jezeřany-Maršovice 3,00% Trstěnice 1,00% Jiřice u Mor. Budějovic 0,00% Tulešice 0,00% Kadov 0,00% Újezd 0,00% Kravsko 0,50% Vedrovice 14,00% Křepice 0,00% Vémyslice 9,00% Kubšice 0,00% Vevčice 0,00%
8 Medlice 1,00% Vranovská Ves 0,00% Mikulovice 3,00% Výrovice 0,00% Zdroj: 3 3 Vlastní zpracování.
9 Spokojenost se životem v obci Zcela spokojeno je se životem v obci 26 % respondentů, spíše spokojeno pak 62 % dotazovaných. Z dotazníkového šetření následně vyplynulo, že nespojeno je 5 % oslovených a celých 7 % by se nejraději z dosavadního místa bydliště odstěhovalo. Mezi nespokojenými převažuje věková kategorie do 19 let a kategorie let. Mezi mladými nespokojenými jsou přibližně stejně zastoupeni zdejší rodáci a přistěhovalí. Zájem veřejnosti o rozvoj obce a o společenský život Dle šetření se obyvatelé na území MAS zajímají o rozvoj obce, podle odpovědí se o rozvoj obce zajímá 92 % občanů. Mnozí z nich také aktivně pracují v zájmové či společenské organizaci, 44 % respondentů se nějakým způsobem podílí na práci ve sdružení či spolku. Nejčastěji obyvatelé MAS zmiňovali organizace a pořádání akcí jako sdružení dobrovolných hasičů, tělovýchovné jednoty, ochotnická divadla, myslivecká sdružení, kluby důchodců, pořádání kulturních akcí a dobročinné akce. Technická infrastruktura - Stav chodníků - u stavu chodníků mírně převážili nespokojení respondenti (51 %). Lidé si stěžovali na špatný stav chodníků, nebo na úplně chybějící chodníky v některých lokalitách obcí, dokonce i na frekventovaných komunikacích. - Stav komunikací - téměř 60 % obyvatel zapojených do šetření není spokojeno se stavem dopravních komunikací. Obyvatelé si ztěžují až na havarijní stav některých vedlejších silnic. - Provoz a stav vodovodu - převažuje výrazná spokojenost, drtivá většina obcí je napojena na vodovodní síť, při dotazníkovém šetření se neobjevily negativní názory na stav vodovodu. - Splašková kanalizace - v současné době probíhá výstavba kanalizace v několika obcích, další obce mají připraven projekt splaškové kanalizace a schválen k financování z OP ŽP. Obyvatelé vnímají výstavbu kanalizace pozitivně, jakožto důležité doplnění technické infrastruktury.
10 - Plochy pro výstavbu RD a infrastruktura pro bydlení - v oblasti ploch pro výstavbu RD a infrastruktury pro bydlení převažuje nespokojenost mezi respondenty. Lidé si nejvíce stěžují na nedostatek ploch pro výstavbu RD v Moravském Krumlově. Naopak příznivá situace v oblasti ploch pro výstavbu RD a infrastruktury pro bydlení je dle respondentů ve Vedrovicích a v obci Jezeřany - Maršovice. Občanská vybavenost - Provoz obecního úřadu a informovanost občanů obyvatelé, kteří se zapojili do šetření, jsou spokojeni s provozem obecního úřadu ve své obci. Kvalitu služeb obecního úřadu a informovanost občanů hodnotí pozitivně 83 % respondentů, dokonce 25 % obyvatel je s fungováním úřadu zcela spokojeno. Ovšem obyvatelům pracujícím mimo své bydliště nevyhovuje provozní doma úřadu a také na některých úřadech je špatná elektronická komunikace prostřednictvím u. - Údržba veřejných objektů - obyvatelé zapojení do šetření jsou spokojeni s tím, jak obce udržují objekty ve svém vlastnictví. Ovšem stále jsou v některých obcích chátrající objekty, které dle občanů nutně potřebují revitalizaci př. - kulturní dům Jezeřany- Maršovice, kulturní dům Vedrovice, kino Moravský Krumlov. - Dostupnost a provoz vzdělávacích institucí (ZŠ a MŠ) - Dle šetření jsou obyvatelé v území spokojeni s dostupností a provozem základních a mateřských škol. Základní školy byly o něco lépe hodnoceny oproti MŠ. V některých obcích byl o mateřské školy větší zájem, než je jejich stávající kapacita. Někteří rodičové by uvítali rozšíření provozních hodin MŠ, aby po nástupu z mateřské dovolené mohli vykonávat svůj původní plný úvazek. Někteří studenti zmiňovali nedostatečnou kvalitu výuky a ne úplně vyhovující vybavení jejich školy. - Dostupnost a provoz zdravotní péče - s dostupností zdravotní péče v území je spokojeno 53 % respondentů. Žádné konkrétní názory z oblasti dostupnosti zdravotní péče se neobjevily, pouze problém dostupnosti dětského lékaře pro obec Tavíkovice. - Dostupnost a provoz pošty - spokojení obyvatelé ze 67 %, někteří obyvatelé upozorňují na příliš dlouhé čekací doby na poště v Moravském Krumlově v odpoledních hodinách a zavedení méně vyhovující provozní doby na poště v Mikulovicích.
11 - Dostupnost a provoz knihovny - s knihovnami je spokojeno 83 % obyvatel. S ohledem na velmi hustou síť veřejných knihoven v území je spokojenost respondentů značně vysoká. - Veřejná prostranství - lidé jsou poměrně spokojeni s údržbou veřejných ploch v obcích. Dle odpovědí je problém v některých obcích především v doplňkovém vybavení. Občané si stěžují na absenci laviček a odpadkových košů v ulicích a parcích. Absence odpadkových košů je přímo dávána do souvislosti s problematikou psích exkrementů, kdy pejskaři nemají při venčení psů možnost exkrementy kam vyhazovat. Absence odpadkových košů při turistických stezkách napomáhá k hromadění odpadků v přírodě. - Stav a péče o sakrální a historické stavby - v péči o památky převažuje mezi lidmi spíše spokojenost, kdy 66 % respondentů odpovědělo, že jsou spokojeni s péči o památky. Mnoho lidí znepokojuje žalostný stav zámku v Moravském Krumlově. V některých obcích se objevily názory, že by se péče o památky měla zlepšit. Služby, trávení volného času a společnost - Možnosti stravování - S provozem a dostupností stravovacích zařízení, jako restaurací, hotelů, jídelen je spokojena těsná většina obyvatel. Někteří občané postrádají opravdu kvalitní restaurační zařízení v Moravském Krumlově. Někteří občané také poukazují na problém zavřené cukrárny ve svátky a pozdní odpoledne - problém především pro návštěvníky. - Dostupnost a provoz hospody - s hospodami v území je spokojeno 73 % obyvatel, neobjevily se žádné konkrétní názory k tomuto tématu. - Možnost nákupu potravin - spokojeno 76 % respondentů. Někteří občané by uvítali rozšíření nabídky především regionálních potravin. - Veřejná doprava - Se systémem veřejné dopravy je spokojeno 73 % lidí. Objevují se kritické poznámky na návaznost integrované dopravy, kdy autobusy nečekají na příjezd vlaku a obráceně. Někteří občané by také uvítali častější autobusové spojení do jejich obce, namísto velkých poloprázdných autobusů by měly jezdit častěji méně kapacitní autobusy.
12 - Možnost koupání - S možností koupání jsou lidé spíše spokojeni. V některých obcích by uvítali možnost přírodního koupání např. v podobně přírodního koupaliště či udržovaného rybníka př. Pavlice, Vedrovice. Na Moravskokrumlovsku je příležitostí dost, na Jevišovicku je možností méně nebo chybí. - Dostupnost a vybavení dětského hřiště - s dětskými hřišti je spokojeno 68 % respondentů. V mnoha obcích proběhla revitalizace dětských hřišť a také výstavba sportovních hřišť, mládež má tedy možnost určitého vyžití. Stále jsou obce, kde občané hřiště postrádají. - Společenské a kulturní vyžití - se společenským a kulturním životem jsou lidé spokojeni. Někteří jedinci jsou členy třeba i 5 spolků a zájmových sdružení. V některých obcích by uvítali více kulturních, vzdělávacích a sportovních akcí. Dále zazněly názory, že ačkoliv se v obcích pořádají nejrůznější akce, lidé o ně neprojevují dostatečný zájem. - Vzdělávání ve smyslu celoživotního - V této oblasti jsou lidé nespokojeni. Dle respondentů nejsou v obcích pořádány vzdělávací přednášky, kurzy, semináře a workshopy. Lidé by také uvítali lepší možnost pohybových kurzů, jako jsou tanec a cvičení. - Vzájemná důvěra a spolupráce mezi lidmi - ve vzájemné důvěře panuje výraznější nespokojenost mezi lidmi. Váznoucí mezilidské vztahy a nedůvěra se objevovaly v mnoha názorech. Lidé si stěžují na neschopnost spolupráce mezi organizacemi, obcemi a podnikatelskými subjekty. V některých obcích chybí mladí nadšení lidé, kteří se dovedou pro něco nadchnout. Životní prostředí a krajina - Možnost třídění odpadu - Lidé jsou spokojeni z 89 %, v této oblasti se poslední dobou mnoho zlepšilo. Obce rozšířili počet míst se sběrnými třídícími kontejnery a také přibyly další druhy pro tříděný odpad - textil, bioodpad, olej... Některé obce či svazky zřídily komunitní kompostárny. V některých lokalitách lidem stále chybí kontejnery na určitý druh odpadu. Dále pak zazněly názory, že ačkoliv lidé mají dobré možnosti třídit odpad, tak tuto možnost bohužel nevyužívají.
13 - Ekologická zátěž - lidé zmiňovali některé konkrétní lokality černých skládek a ekologických zátěží, které je trápí - Moravský Krumlov (Skládka za poštou, internátem na hradbách ve sklepeních), Vedrovice (uzavřená skládka, kam lidé dále sváží odpadky, nebo je nechávají v okolí). - Zeleň v krajině - v této oblasti byli respondenti spokojení z 80 %. Někteří občané však poukazovali na nedostatek remízků na zemědělských plochách a na nedostatečnou protierozní ochranu. - Péče o veřejnou zeleň v obci - lidé zapojení do šetření jsou v této oblasti převážně spokojení. V některých obcích však obyvatelé poukazovali na neuvážené kácení stromů v obci. Také na nadměrné používání chemických látek při péči o veřejná prostranství - př. herbicidy v lokalitách, které se mohou vysíct. Někteří občané by také uvítali rozšíření zeleně v obci a lepší péči o zelené plochy. - Dostupnost míst s významnými přírodními hodnotami - místa s významnými přírodními hodnotami jsou dle šetření dostupná, zasloužily by si však lepší značení a propagaci, aby se o nich lidé více dozvěděli. - Stezky v krajině a místa pro odpočinek - lidé jsou spokojeni. V některých obcích by uvítali rozšíření cyklostezek a lepší značení stezek. Často se objevovaly názory na chybějící doplňkové vybavení, jako jsou místa pro odpočinek a informační tabule. U některých vybudovaných stezek bylo doplňkové vybavení poškozeno - problematika vandalismu. Obyvatelé postrádají stezku pro in-line bruslení. Nabídka zaměstnání V oblasti trhu práce jsou obyvatelé značně nespokojení. V území není dostatek volných pracovních míst, pokud jsou volná pracovní místa k dispozici, jsou pro jedince s nízkou kvalifikací. Mladí odborně vzdělaní jsou nuceni dojíždět poměrně daleko, nebo odchází do Brna.
14 Směřování dalšího rozvoje Obyvatelé se také mohli vyjádřit k dalšímu rozvoji jejich obce a regionu. Bylo určeno 13 základních oblastí rozvoje a obyvatelé mohli určit 3 oblasti, které by měly být primárně podporovány. Tabulka 2: 13 základních oblastí rozvoje Pořadí Oblast Počet hlasů 1. Podpora setrvání mladých v obci Rekonstrukce a výstavba místních komunikací Rozvoj cestovního ruchu a turistiky Výstavba nových rodinných domů Zlepšení vzhledu obce Vytváření podmínek pro soukromé podnikání Rozvoj sociálního zázemí obce Řešení dopravní situace v obci Zlepšení životního prostředí v obci a jejím okolí Rozvoj zemědělství a lesnictví Rozvoj řemeslné a rukodílné výroby Výstavba nájemních bytů Výstavba cestní sítě v krajině 27 Zdroj: 4 4 Vlastní zpracování.
15 DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ ZAPOJENÍ STUDENTŮ GYMNÁZIA MORAVSKÝ KRUMLOV Velmi důležitou cílovou skupinou jsou studenti Gymnázia v Moravském Krumlově, kam dojíždí za vzděláním děti a mladí z obcí území MAS. Pracovní setkání proběhlo se studenty dne Diskuze proběhla se studenty dvou tříd 3. ročníku gymnázia. Se studenty byla vedena řízená diskuze na různá témata. Byly probrány možnosti a problémy současného stavu a budoucího směřování regionu, kdy po vyzvání studentů ke krátkému brainstormingu, byly odpovědi zaznamenávány na flipchart. Mladí lidé vnímali stejná pozitiva a negativa území, která vyplynula z komunitního plánování kulatých stolů. Rozdílně jen vnímala tato skupina problematiku trávení volného času, jak již v kvalitních nekuřáckých kavárnách či barech, tak při aktivním trávení volného času. Pracovníci MAS zaznamenali zvýšenou poptávku po vzniku tzv. work outových hřišť, možnostech sportovního vyžití i v zimě. Zájem byl také o vyšší informovanost o možnostech vzdělávání na blízkých vysokých školách (jejich nabídce studijních programů), dostupnosti dopravní i finanční, možnostech získat zaměstnání a o možnostech zapojení se do komunitního života jednotlivých obcí a akcí, v obcích, ve kterých žijí (na území MAS i mimo toto území). Pro další období vnímá MAS Živé pomezí potřebu navázání bližší spolupráce se zástupci vzdělávacích zařízení, s poskytovateli služeb mimo školních, volnočasových aktivit a s hospodářskými komorami, které mohou svými semináři informovat studenty o možnostech kurzů vzdělávacích, rekvalifikačních a možnostech pracovního uplatnění.
16 PRACOVNÍ SETKÁNÍ ZAPOJENÍ ZÁJMOVÝCH SKUPIN Na základě kulatých stolů přirozeně vznikly také zájmové skupiny, které byly tvořeny zástupci zájmových skupin MAS Živé pomezí. Šlo vždy o neformální setkávání, na kterých byly řešeny otázky možností vzdělávacích zařízení, zaměstnanosti, infrastruktury a vybavenosti obcí, života na venkově včetně projednání komunální politiky, provozování služeb pro občany obcí, Byly probírány také novinky z oblasti drobných podnikatelů (OSVČ), zemědělců (vinařů), dopravních možností, obnovy památek. A v neposlední řadě také zástupců komunitního plánování sociálních služeb na území MAS, kterého jsou členové MAS vždy přítomni. V letech místní akční skupina Živé pomezí bude tuto spolupráci nadále rozvíjet. MAS se také stane členem jednání pracovní skupiny zástupců meziobecní spolupráce, která v roce 2015 na základě vytvořené platformy realizačním týmem Svazu měst a obcí vznikla. V této pracovní skupině máme rovněž své zástupce. Dojde tímto opět k rozšíření předávání informací, navázání bližší komunikace, spolupráce na mnoha projektech, tím k většímu rozvoji, uspokojení přání a potřeb občanů.
17 DALŠÍ AKTIVITY KOMUNITNÍHO PROJEDNÁVÁNÍ S AKTÉRY REGIONÁLNÍHO ROZVOJE V průběhu tvorby SCLLD probíhalo mapování absorpční kapacity celého území místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko, na němž se spolupodíleli volení zástupci obcí, místní aktéři, samotní partneři a aktivní občané. Komunikace probíhala formou osobních setkání či telefonickými, ovými konzultacemi. Touto formou komunikace bylo využíváno při komunikaci zaslaných připomínek k zapracování do vytvářené strategie, při oslovení všech zainteresovaných zástupců při vyplnění a následném zpětném zaslání tzv. Karet projektů, jejich připravenosti. Vypracované Karty projektů se následně staly podkladem k relevantnímu vypracování akčního plánu strategie CLLD. Posloužily jako podklad pro přímé zacílení zdrojů financování, určení indikátorů. Staly se nástrojem pro vytvoření finančního plánu, nedílnou součástí zpracovávané strategie CLLD. Oslovení představitelů obcí, zástupců podnikatelského, neziskového a soukromého sektoru v území místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko dne : Dobrý den a srdečně zdravím, dovoluji si Vás tímto informovat o vývoji tvorby a zpracování strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko, z. s. a také Vás chci požádat o podporu a spolupráci při jejím dokončení. Přílohou u je připravená karta projektů, jejich připravenosti. Karta projektů je součástí akčního plánu, je podkladem pro následné přímé zacílení zdrojů financování, určení indikátorů, nástrojem pro vytvoření finančního plánu, nedílnou součástí zpracovávané strategie CLLD. Prosím tímto o vyplnění karty projektů a následné zaslání zpět na komunikace@zivepomezi.cz do , kde budou následně karty zpracovány. Děkuji mnohokrát. S poděkováním, s projevy úcty a srdečnými pozdravy Ing. Bc. Lucie Vyžrálková, Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko, z. s. Okružní 394, Moravský Krumlov, telefon:
18 Příloha u - Oslovení Vážené dámy, vážení pánové, dovoluji si Vás informovat o probíhajících závěrečných pracích na strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro území místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko, z. s. a zároveň Vás požádat o podporu a spolupráci při jejím dokončení. Po úspěšném zvládnutí procesu standardizace MAS a získání osvědčení o splnění standardů MAS dne je rozhodující také dopracování strategie CLLD. Dopracování strategie tkví ve vyplnění a zaslání zpět tzv. Karty projektů, jejich připravenosti. Karta projektů je součástí akčního plánu pro území Místní akční skupiny Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko. Plán, který na základě karet projektů jednotlivých subjektů působících na území MAS vznikne, bude jedním z nástrojů Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období Karta projektů je přímou vazbou na strategii, koncepční dokument MAS Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko. Je podkladem pro následné přímé zacílení zdrojů financování, určení indikátorů, nástrojem pro relevantní vytvoření finančního plánu, nástrojem CLLD komunitně vedeného místního rozvoje na základě vzájemné spolupráce. Kartou projektů oslovujeme obce, dobrovolné svazky obcí, mikroregiony, podnikatelské subjekty, fyzické osoby, neziskové organizace působící na území MAS Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko. Díky kartám projektů bude vytvořen přehled projektů financovaných z fondů EU a nefinancovaných z fondů EU. Po dokončení částí analytické a strategické, bude následně zaslána strategie CLLD obcím v působnosti MAS Živé pomezí pro schválení realizace SCLLD na svém území. Závazný text usnesení v případě doporučeného schvalování realizace SCLLD na území obce: Zastupitelstvo obce (Městyse, Města) souhlasí s realizací Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Živé pomezí na období na svém správním území. Po ukončení procesu projednání SCLLD bude tento proces vyhodnocen rozhodovacím orgánem MAS, tedy nejvyšším orgánem MAS, který bude pro tento účel svolán v jarních měsících roku Nejvyšší orgán MAS potvrdí ukončení procesu tvorby SCLLD a "institucionalizuje" SCLLD jako závazný dokument.
19 Usnesení nejvyššího orgánu MAS: Nejvyšší orgán MAS konstatuje, že obce v územní působnosti MAS Živé pomezí schválily zařazení svého správního území do působnosti Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Živé pomezí na období Nejvyšší orgán MAS Živé pomezí tímto prohlašuje Strategii komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Živé pomezí ve znění mu předloženém za závazný dokument činnosti a rozvoje MAS Živé pomezí na roky Po ukončení procesu projednání a schválení SCLLD v území bude následně, na základě usnesení vlády č. 541 z o uložení ministryni pro místní rozvoj o vyhlášení výzev od a příjmu strategií od , strategie zaslána k připomínkování a schválení Ministerstvu pro místní rozvoj. Dovoluji si Vás tímto požádat o pomoc při vyplnění a následném zasláním zpět Karty projektů a přijetí informací ohledně dalýšího postupu v této věci. O dalším vývoji Vás budu i nadále informovat. S poděkováním, s projevy úcty a srdečnými pozdravy Ing. Bc. Lucie Vyžrálková V Moravském Krumlově, dne Odkaz na Kartu projektů v území MAS Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko, z. s.: Ke vzájemné spolupráci docházelo také při setkávání s pracovníky ostatních místních akčních skupin v regionu. Taktéž Jihomoravský kraj a jeho určení pracovníci byly velkým přínosem a pomocí při zpracování strategie. V následném období bude MAS Živé pomezí usilovat o zachování dobrých vztahů a efektivní komunikace se všemi významnými aktéry v území na národní a mezinárodní úrovni.
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
Příloha č. 34 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 34 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Popis zapojení veřejnosti a partnerů do přípravy
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno Milí občané Pržna, do rukou se Vám dostává dotazník, který si klade za cíl zjistit, jak si Vy občané obce Pržno představujete svoji obec, kde vidíte její problémy a kam si
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů Představení SMS ČR Doba realizace projektu: 09/2014 11/2015 Realizátor projektu: SMS ČR Financování: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Cíl projektu
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE První práce na strategii komunitně vedeného místního rozvoje byla započata již v roce 2012, kdy se uskutečnilo první setkání starostů
PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ
PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MAS Dolnobřežansko provedla v průběhu měsíce května dotazníkové šetření mezi zástupci veřejného, neziskového a soukromého sektoru
PŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
PŘÍLOHA 3 - Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Způsob zpracování Zpracovaný strategický dokument (dále SCLLD) MAS Hustopečsko, z.s. byl vytvořen pomocí kombinace prvků expertní a
Základní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli
Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:
Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie: 2013 1/2014 2/2014 3/2014 4/2014 5/2014 6/2014 7/2014 8/2014 9/2014 10/2014 11/2014 12/2014 1/2015
Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie 1. Popis komunitního projednávání Místní akční skupina uplatňuje komunitně vedený místní rozvoj, jehož základním principem je metoda
MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ
Suchá Loz, 29. 3. 2016 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Barevná venkovská harmonie 2015-2023 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko barevná venkovská
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
www.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e
www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk.......................................................
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2014 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVANÉ
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
Výsledky dotazníkového šetření
Místní akční skupina Pobeskydí zájmové sdružení právnických osob 79 9 Třanovice č. p. Výsledky dotazníkového šetření Průzkum problémů a potřeb obcí a subjektů Datum:.. Projekt Integrovaná strategie rozvoje
A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):
Dotazník pro obce Tento dotazník slouží pro zpracování analytické části strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Bobrava z.s. pro období 2014 2020. Výstupy z dotazníkového šetření budou základem
Priority MAS Královská stezka
Priority MAS Královská stezka Priority MAS Královská stezka Zlepšování kvality života v obcích MAS Podpora občanské společnosti Podpora podnikání a trhu práce Zemědělství, lesnictví a rybářství Cestovní
Vyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období
MAS 21, o.p.s, Plzeňská 32, 354 71 Velká Hleďsebe, IČ: 26 40 83 09, www.mas21.cz Příloha č. 2 Vyhodnocení dotazníkového šetření v rámci komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období 2014-2020
ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO
ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO CÍLE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko
Šablona pro zveřejnění integrované strategie
Šablona pro zveřejnění integrované strategie VYPLNĚNÝ FORMULÁŘ PROSÍM ZAŠLETE ELEKTRONICKY SPOLU S TEXTEM STRATEGIE VE FORMÁTU DOC/DOCX NA ADRESU: strategie-optp@mmr.cz. Název nositele strategie (organizace,
Celkový počet odpovědí respondentů: 506
MIKROREGION LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ: DOTAZNÍK ISÚ Celkový počet odpovědí respondentů: 56 Slopné 4,35% Velký Ořechov,59% Název obce respondenta Želechovice nad Dřevnicí 7,31% Biskupice 1,98% Březnice 2,9 Bohuslavice
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ:
Zápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti
Zápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti Místo konání: Ústí nad Orlicí, Dolní Čermná, Žamberk Dne: 22. 4., 23. 4., 25. 4. 2014 Účastníci: zástupci MAS Orlicko a veřejnost Ve dnech 22. 4., 23.
Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný
Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje Václav Pošmurný 2 Nařízení EK 1303/2013 čl. 33 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje obsahuje alespoň tyto prvky: vymezení rozlohy a počtu obyvatel,
PŘÍLOHA 8 DATA Z ÚZEMÍ
PŘÍLOHA 8 DATA Z ÚZEMÍ 8.1 Obyvatelstvo, data za rok 2013 Obec Počet obyvatel k 31. 12. 2013 Obyvatelé ve věku 0 14 let celkem Obyvatelé ve věku 15 64 let celkem Obyvatelé ve věku 65 a více let celkem
Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)
Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420 1. Název obce Vašeho bydliště: Velké Karlovice 65 15% Karolinka
Popis postupu zapojení komunity do vypracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hlubocko Lišovsko o.p.s.
Popis postupu zapojení komunity do vypracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hlubocko Lišovsko o.p.s. Při vypracovávání strategie MAS Hlubocko Lišovsko bylo zapojeno
Rozvojový dokument - výsledky
, Rozvojový dokument - výsledky Vyhodnocení dotazníku pro přípravu a tvorbu programu rozvoje obce (Strategický rozvojový dokument obce 2019 2024) I. Základní údaje 1. Počet vydaných dotazníků: 768 kusů
Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena
POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE
POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE Strategie MAS Region HANÁ byla plánována na základě principů metody Leader, se zapojením komunity pro identifikaci potřeb svého území (princip zespoda na
Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice. Dotazník Průzkum potřeb občanů
Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice Dotazník Průzkum potřeb občanů Vážení občané, dostává se vám do rukou dotazník, jehož cílem je zjistit vaše názory, potřeby a přání v souvislosti s připravovaným
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační
Vyhodnocení dotazníkového šetření v obci Osíčko
Vyhodnocení dotazníkového šetření v obci Osíčko Celkem bylo rozdáno 192 dotazníků občanům obce Osíčko (ve věku nad 18 let), odevzdáno bylo 84 vyplněných dotazníků, což představuje návratnost 43, 8 %. 1.
1 Dotazníkové šetření
1 Dotazníkové šetření Úkolem dotazníkového šetření bylo zjistit, jaké jsou potřeby obyvatel města v konkrétních oblastech a jak jsou s těmito oblastmi spokojeni. Otázky byly zaměřeny zejména oblasti kultury,
Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec
Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec Listopad 2015 1 OBSAH Úvodní slovo starosty. 3 Popis dokumentu 4 Popis procesu tvorby dokumentu... 5 Struktura dokumentu.. 6 Schvalovací proces dokumentu..
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ. Věk respondentů (%)
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ Na podzim 2014 probíhalo dotazníkové šetření mezi obyvateli města, jehož cílem bylo zjistit názory obyvatel na kvalitu života ve městě. S nabídkou zapojení byli osloveni
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření
Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Kulatý stůl k projektu Místní partnerství zaměstnanosti, CZ1.04/5.1.01/77.00419 Doloplazy, 7.11. 2013 a 27.11.2013
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA
JAK SE VÁM DNES ŽIJE V ČERVENCE? JAKÁ BY MĚLA BÝT PODLE VAŠICH PŘEDSTAV? VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE Komise rozvoje obce 2016 Největší přednosti
Tvorba strategického plánu rozvoje pro obec Zruč - Senec
Tvorba strategického plánu rozvoje pro obec Zruč - Senec Vážení spoluobčané, v současné jsme zahájili zpracování Strategického plánu rozvoje naší obce, který určí budoucí vývoj obce, a to až do roku 2025.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH 2014+ Strategická část Ing.Alexandra Fürbachová, členka správní rady MAS KH o.p.s. Strategická část Mise = proč strategii vytváříme: Strategie MAS
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka Komunitní plánování proběhlo v pondělí 23. 5. 2017 od 18:30 hodin na obecním úřadě obce Skalka. Účastnili se ho dle prezenční listiny všichni zastupitelé
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
Komunikační plán. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II
Místní akční plán rozvoje vzdělávání V ORP Znojmo II Komunikační plán Projekt Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Znojmo II Registrační číslo projektu CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0009113 Nositel projektu
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ /0.0/0.
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PRO SPRÁVNÍ OBVOD OBCE S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ ÚSTÍ NAD LABEM č. projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000407 Společné jednání pracovních skupin úterý 3.5.2016, 15:00
Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko
Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko 1. Cílem dotazníkového šetření Dotazníkové šetření je jedním ze způsobů, jak lze zjistit názory, přání a potřeby obyvatel. Cílem šetření,
RESPONDENTI DLE EKONOMICKÉ AKTIVITY
Vyhodnocení dotazníkového šetření Dotazníkové šetření proběhlo v roce 2014. Respondenti měli možnost vyplnit buď tištěnou, nebo elektronickou verzi dotazníku. Tištěná verze dotazníku byla distribuována
TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova
TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova 13.11.2013 POČET ČLENŮ MAS Veřejný 22 Soukromý 9 Neziskový 18 Celkem 49 CELKOVÝ POČET OBYVATEL ZÁKLADNÍ INFORMACE O MAS MAS Jesenicko pokrývá území 24 měst
O výsledcích dotazníku budete informováni na internetu a na veřejném projednání.
Vážení spoluobčané, dovolujeme si Vás oslovit s dotazníkem, který slouží pro zjištění Vašich názorů, potřeb a požadavků na spokojený život v obci či městě, ve kterém žijete. Vaše obec je členem Místní
Společná příprava a koordinace projektu...
Společná příprava a koordinace projektu... Po stopách prapředků (2012 2013) Projekt spolupráce místních akčních skupin Dolní Morava (Podluží a Hodonínsko) a Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko nazvaný
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC
PLÁN ROZVOJE SPORTU MĚSTYSE DRNHOLEC NA OBDOBÍ LET 2018 2026 Schváleno Zastupitelstvem městyse Drnholec dne 07.06.2018 usnesením č. 17/5/3. Obsah: Úvod Základní informace o městysi Drnholec Současný stav
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS Hradská 52, 344 01 Domažlice IČ: 266 79 973 web: http://www.masceskyles.cz/ Dokument Strategie spolupráce obcí na platformě MAS je dodatkem Strategie komunitně
Příloha. Vyhodnocení: Dotazníkové šetření. jako přílohy k
Příloha Vyhodnocení: Dotazníkové šetření MEZI OBČANY OBCE POSTŘEKOV jako přílohy k Strategii rozvoje obce Postřekov na období let 2015-2025 Dotazníkové šetření mezi občany proběhlo v období měsíce listopad
OTÁZKY PRO DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ ÚZEMNÍ STUDIE VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ KOMENSKÉHO
OTÁZKY PRO DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ ÚZEMNÍ STUDIE VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ KOMENSKÉHO Vážení spoluobčané, v současné době je zpracovávána územní studie Veřejná prostranství Komenského. Protože je i Váš názor důležitý,
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN Projekt Registrační číslo Nositel projektu Místní akční plán II rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008577
Průměrné hodnocení (středová hodnota 2,5) Městský úřad a rada města 2,01 2,00 Životní prostředí a odpadové hospodářství 2,15 2,18 2,28 2,45
Výsledky ankety spokojenosti a postojů občanů Nového Strašecí 2013 Letos na jaře se konal druhý ročník této ankety. Jak dopadla a lze zaznamenat nějaký posun v odpovědích oproti loňskému roku? Reprezentativní
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Příloha č. 3 Popis postupu zapojení komunity do
VÝROČNÍ ZPRÁVA. občanského sdružení Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko
2010 VÝROČNÍ ZPRÁVA občanského sdružení Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko OBSAH 1 ZÁKLADNÍ ÚDAJE 2 Vznik občanského sdružení 2 Poslání občanského sdružení 2 Cíle občanského sdružení 2 Logo sdružení
Aktuální informace z oblasti regionální politiky
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Aktuální informace z oblasti regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Liberec, 25. září 2017 Příprava období po roce 2020 na národní úrovni Východiska pozice ČR
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014 2020 Veřejné projednávání SCLLD 2014 2020 Ostrožská Nová Ves 18. 3. 2016 STRUKTURA STRATEGIE A JEJÍ VÝZNAM Strategie = komplexní
Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů 22. 9. 2015, České Libchavy Ing. Tomáš Vacenovský Obsah prezentace: Základní fakta o projektu Výstupy projektu Témata
Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce
Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě ukazatel není veřejný vodovod i v části obce veřejná kanalizace i v části obce ČOV i pro část obce veřejná kanalizace dešťová i v části obce plynovod
Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí
Název obce, za kterou vyplňuji dotazník: Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí 1) Ve vztahu k obci, kde žijete, pracujete, případně podnikáte, se považujete za: spokojeného občana za člověka,
Zpracování Integrované strategie území (ISÚ) MAS Mezi Úpou a Metují 2014 2020 Postup prací
Zpracování Integrované strategie území (ISÚ) MAS Mezi Úpou a Metují 2014 2020 Postup prací Verze: 22. 5. 2014 Vysvětlivky: ZH = Zdena Hovorková = Jiří Kmoníček = Alena Bauerová, odborná konzultantka pro
KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE
Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE PRAVIDLA PRO ZAPOJENÍ DOTČENÉ VEŘEJNOSTI SO ORP Bystřice nad Pernštejnem Verze 1 Září 2016 Město Bystřice nad Pernštejnem
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
VYHODNOCENÍ ANKETY - PRŮZKUM NÁZORŮ OBYVATEL OBCE POHOŘÍ
VYHODNOCENÍ ANKETY - PRŮZKUM NÁZORŮ OBYVATEL OBCE POHOŘÍ Celkem bylo odevzdáno I. Úroveň bydlení 59 dotazníků 1.Máte zájem zlepšit svou současnou bytovou situaci? Ano 26 45% Ne 32 55% Nehodnoceno 1 1a.
5. Ve které části Blatce bydlíte
Vážení občané, v současné době probíhají práce na zpracování dokumentu Strategický plán rozvoje obce Blatec pro období 2015 2025. Zpracování tohoto dokumentu je pro správný rozvoj naší obce nezbytné, ať
KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II
KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II Příjemce: Dobrovolný svazek obcí Mikroregion Valašskomeziříčsko-Kelečsko Název projektu: Místní akční plán rozvoje
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ
ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY LIDSKÉ ZDROJE A VZDĚLÁVÁNÍ Integrovaná strategie rozvoje území MAS Rýmařovsko Datum konání: 7. 8. 2014 Místo a čas konání: Náměstí Míru 1, 795 01 Rýmařov, 09:00 hod. Přítomní:
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
5. Jaké aktivity nebo služby a pro koho by se měly v obci nově zavést (prosím doplňte ve tvaru "pro koho - druh aktivity, služby")?
Dotazník pro občany obce Životice u Nového Jičína Vážení spoluobčané, předkládáme Vám tento anonymní dotazník, neboť stojíme o to zjistit, jaký máte názor na budoucí rozvoj a směřování naší obce. Jeho
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU
Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU Cílem Komunikačního plánu je zajistit informovanost všech aktérů a široké veřejnosti o jednotlivých dílčích výstupech společného plánování zpracovaném SR MAP,
Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Místní
1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:
Tvorba SWOT analýzy území MAS 21 (29.1.2013, MěU Lázně Kynžvart) Moderátoři setkání: Tomáš Svoboda a Tereza Pelclová z Centra pro komunitní práci Přítomní: viz. prezenční listina 1. Program setkání 10:00
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Ivančice Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000680
ROZVOJOVÁ ÚZEMNÍ STRATEGIE MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY ŽIVÉ POMEZÍ KRUMLOVSKO-JEVIŠOVICKO NA OBDOBÍ
ROZVOJOVÁ ÚZEMNÍ STRATEGIE MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY ŽIVÉ POMEZÍ KRUMLOVSKO-JEVIŠOVICKO NA OBDOBÍ 2014-2020 Obsah 1. ÚVOD... 4 1.1. Základní informace o MAS... 4 1.1.1. Identifikace právnické osoby... 4 1.1.2.
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Dotazník "Kvalita života v obci"
Dotazník "Kvalita života v obci" Vážení občané, obracíme se na Vás s žádostí o spolupráci při průzkumu, který probíhá ve všech obcích, které jsou členy Místní akční skupiny Rožnovsko. Jeho cílem je zjistit
IDENTIFIKACE DOTČENÉ VEŘEJNOSTI SEZNAM RELEVANTNÍCH AKTÉRŮ VE SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN
IDENTIFIKACE DOTČENÉ VEŘEJNOSTI SEZNAM RELEVANTNÍCH AKTÉRŮ VE SO ORP HORŠOVSKÝ TÝN 1 ÚVOD Místní akční plán vzdělávání ve SO ORP Horšovský Týn (MAP) je prioritně zaměřen na rozvoj kvalitního a inkluzivního
VÝROČNÍ ZPRÁVA. občanského sdružení Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko
2008 VÝROČNÍ ZPRÁVA občanského sdružení Živé pomezí Krumlovsko - Jevišovicko Úvodní slovo Občanské sdružení a současně i místní akční skupina vzniklo ve vazbě na formující se iniciativy podobného uskupení
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
Strategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky
Dotazníkové šetření občané obce Seloutky Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky Vážení občané, dovolujeme si Vás oslovit a požádat o vyplnění dotazníku, který hodnotí názor
Akční plán rozvoje území
Akční plán rozvoje území Dokument je zpracován pro období 2016-2019 Aktualizace č. 3 (listopad 2017) OBSAH: 1. Základní informace o strategiích... 3 2. Zásobník projektů... 5 3. Akční plán... 8 4. Schválení...
ZÁPIS Z 2. KULATÉHO STOLU MAS OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s.
ZÁPIS Z 2. KULATÉHO STOLU MAS OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. V RÁMCI PROJEKTU OP LZZ MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE OBCÍ PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ Název MAS: Otevřené zahrady Jičínska z. s. Místo konání:
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Občané pro rozvoj venkova, o.s. Pozlovice, 13. listopad 2013 Základní
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky