ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

HTML
DOWNLOAD

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ"

Julie Králová
před 9 lety
Počet zobrazení:

1 Název projektu: Číslo projektu: Tradice rodinné firmy je závazkem, ale i výzvou ke zvýšení konkurenceschopnosti BIERHANZL GROUP, a. s. CZ / /0006 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Název zakázky: Výcvik provozních pracovníků v nových IT a Rekvalifikační kurz IT Zadavatel: BIERHANZL GROUP, a. s. Sadová Březnice IČO: DIČ: CZ Zastoupená Bořkem Bierhanzlem, předsedou představenstva Kontaktní osoba: Ing. Lukáš Vohanka, manažer projektu lukas.vohanka@bierhanzl.cz Tel: , Zadávací dokumentace k výběrovému řízení: Obsah: 1. Obecné zadání informace o předmětu zakázky 2. Specifikace zakázky 3. Náležitosti nabídky 4. Hodnotící kritéria výběru vítězné nabídky 5. Způsob platby za dodané služby 6. Cena zakázky 7. Způsob doručení cenové nabídky zadavateli 8. Lhůta pro podání nabídky 9. Další ujednání průběh zadávacího řízení 1

Sadová 517 262 72 Březnice IČO: 261 54 889 DIČ: CZ26154889 Zastoupená Bořkem Bierhanzlem, předsedou představenstva Kontaktní osoba: Ing. Lukáš Vohanka, manažer projektu Email: lukas.vohanka@bierhanzl.

2 1. OBECNÉ ZADÁNÍ INFORMACE O PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Předmětem výběrového řízení je nákup služeb dodavatele zajištění a realizace Výcvik provozních pracovníků v nových IT a Rekvalifikační kurz IT Identifikační údaje o zadavateli: Název zadavatele: BIERHANZL GROUP, a. s. Sídlo: Sadová Březnice IČ: DIČ: CZ Jména osob oprávněných za zadavatele jednat: Ing. Lukáš Vohanka, manažer projektu lukas.vohanka@bierhanzl.cz Jméno kontaktní osoby: Ing. Lukáš Vohanka Telefon: , Fax: http: 2. SPECIFIKACE ZAKÁZKY Realizace zakázky spočívá ve školení provozních zaměstnanců firmy BIERHANZL GROUP, a. s. s odborným zaměřením na obecné užívání PC a užívání firemních informačních systémů dle obsahových podmínek projektu. Obsahové členění zakázky: Název vzdělávacího kurzu, doba trvání: Rekvalifikační kurz IT, Doba trvání: do 1 roku od podepsání smlouvy Popis vzdělávací aktivity: Rekvalifikační kurzy v IT. Pro část pracovníků to bude doplňkový vzdělávací kurz, například vedle školení obchodníka, manažera nebo středního manažera. Jde o hlubší školení IT: ICT komunikace internet Využívání ICT pro efektivní řízení; Nové trendy v uplatňování ICT v podnikovém řízení; Aktuální směry vývoje SW,HW pro efektivní využití v podnikové praxi; Uživatelské prohlubovací školení Excel; Počet lidí: 30 uživatelů Druh vzdělávání:* obecné vzdělávání 2

Lukáš Vohanka, manažer projektu Email: lukas.vohanka@bierhanzl.cz Jméno kontaktní osoby: Ing. Lukáš Vohanka Telefon: 318 679 031, 602 444 567 Fax: 318 679 033 http: www.bierhanzl.cz 2.

3 Výcvik provozních pracovníků v IT, Doba trvání aktivity: 7 měsíců Realizace aktivity: říjen prosinec 2006, únor květen 2007 Školení pro provozní pracovníky - jde o odborně zaměřená školení většinou zaměřená na užívání interního IS, tj. školení ve firemních informačních systémech a bude obsahovat: 1. Prohloubení ovládání informačního systému cca 5 skupin x 10 uživatelů x 1 den a) Základy ovládání Navision b) Základy ovládání MS Outlook c) Základy ovládání MS Excel 2. Střediskový prodej cca - 2 skupiny x 10 uživatelů x 2 dny a. společné vlastnosti dokladů b. prodej i. jednoduchá prodejka ii. prodejka iii. faktura iv. dodací list v. dobropis vi. uzávěrka prodejny vii. zálohové faktury viii. opravné doklady c. nákup i. pořízení nákupní objednávky ii. příjem iii. nastavení prodejní ceny přijatého zboží iv. reklamace v. komisní sklad vi. obalové saldo d. sklad i. přehled stavu na skladu ii. inventura iii. mezistřediskové převody e. pokladna i. pořízení režijního nákupu ii. pořízení úhrady faktury iii. odvod tržby do banky f. číselníky i. zboží ii. zákazník g. prodej doplněk i. obalové saldo h. nákup doplněk i. objednávky dopravy 3. Traťový prodej cca - 2 skupiny x 10 uživatelů x 2 dny a. společné vlastnosti dokladů b. Fakturace i. faktura specifické vzdělávání 3

Prohloubení ovládání informačního systému cca 5 skupin x 10 uživatelů x 1 den a) Základy ovládání Navision b) Základy ovládání MS Outlook c) Základy ovládání MS Excel 2.

4 ii. dodací list iii. dobropis iv. opravné doklady v. zálohy c. Obaly i. obalové saldo d. sklad i. kontrola skladu e. číselníky i. zboží ii. dílčí sortiment dodavatele iii. kategorie zboží iv. skupina zboží v. zákazník, dodací adresa vi. dodavatel, odběrné místo f. Doprava i. vlastní dopravy ii. objednávka dopravy iii. přefakturace dopravy 4. Fakturace nákupu cca - 2 skupiny x 10 uživatelů x 1 den a. střediskový nákup i. pořízení nákupní objednávky ii. objednání dopravy iii. likvidace nákupní faktury iv. likvidace nákupního dobropisu b.traťový nákup i. pořízení traťové objednávky ii. objednání dopravy iii. likvidace nákupní faktury iv. likvidace nákupního dobropisu v. zálohové faktury c. fakturace dopravy i. obalové saldo ii. obalové saldo zákazníka iii. obalové saldo dodavatele d.číselníky i. zboží ii. zákazník 5. Účetnictví, Pokladna, Banka, Pohledávky a závazky, DPH cca 1 skupina x 10 uživatelů x 2 dny a. účetnictví i. fiskální a kalendářní rok ii. zamykání účetního období pro uživatele iii. košilky u faktur iv. ucto dimenze v. platební kalendáře 4

Fakturace nákupu cca - 2 skupiny x 10 uživatelů x 1 den a. střediskový nákup i. pořízení nákupní objednávky ii. objednání dopravy iii. likvidace nákupní faktury iv. likvidace nákupního dobropisu b.

5 vi. věcné položky - otevření dokladů vii. textace řádku účetního dokladu b.pokladna i. pokladny na střediscích ii. sledování obratu a denního zůstatku pokladny iii. pořízení úhrady faktury 1. jednoznačné uhrazení prodejní faktury 2. nejednoznačné uhrazení faktury 3. uhrazení faktury nevyčerpanou zaplacenou zálohou 4. vytvoření a úhrada zálohy na prodejní faktuře iv. uhrazení drobného nákupu v. tiskový formát pokladního dokladu vi. příjem/výdej převodu do/z banky vii. tisk pokladní knihy za období c. banka i. četnost příkazů ii. vyrovnání platby a faktury iii. platby platebními kartami d.pohledávky a závazky i. platební podmínky, ii. likvidace faktur a banka-skonto iii. kniha neuhrazených faktur iv. kniha prodejních a nákupních faktur v. dobropisy e. zápočty i. druhy zápočtu ii. tisk "seznam zápočtů" iii. vliv na sestavy z pohledávek a závazků f. dph - obecné požadavky a uzávěrka g.roční uzávěrka 6. Zákazníci, dodavatelé, zboží, ceny cca - 1 skupina x 10 uživatelů x 1 den a. číselníky prodeje i. zákazník ii. evidenční list zákazníka b.číselníky nákupu i. dodavatel ii. evidenční list dodavatele c. číselníky zásob i. zboží d.kontrola číselníků 7. Výkaznictví cca 1 skupina x 10 uživatelů x 2 dny: finanční manažer, oblastní manažer 5

uhrazení drobného nákupu v. tiskový formát pokladního dokladu vi. příjem/výdej převodu do/z banky vii. tisk pokladní knihy za období c. banka i. četnost příkazů ii. vyrovnání platby a faktury iii.

6 a. Controlling i. Nákupní faktury ii. Nevyfakturované dodávky iii. Nevyfakturované nákupy iv. Podezřelé marže na skladech v. Prodej podrobně vi. Skladové pohyby vii. Zásoby viii. Zastavené zákazníci b. Obecné i. Platby ii. Průběh pohledávek iii. Přehled pohledávek c. Obchodní zástupci i. Vyhodnocení prodeje d. Vedení společnosti i. Nákup ii. Prodej iii. Výsledovka iv. Prodejní výsledky e. Vedení střediska i. Prodej ii. Skladové pohyby iii. Obrátka zásob 3. NÁLEŽITOSTI NABÍDKY Zadavatel požaduje zpracovat na nabídku, která bude obsahovat: 1. návrh průběhu školení 2. návrh obsahového členění jednotlivých dílčích aktivit 4. jména a CV lektorů a specialistů, kteří budou zajišťovat realizace (odborná způsobilost, praxe, ) 5. nabídku vlastních informačních a výukových materiálů a doporučené literatury a pomůcek 6. metodu (popis) závěrečného hodnocení účastníků aktivity 7. prokázání oprávnění k podnikání, včetně předložení výpisu z obchodního rejstříku či jiné evidence 8. cenu zakázky v české měně bez DPH a včetně DPH 9. reference uchazeče o výběrové řízení 10. návrh harmonogramu aktivit a možných termínů realizace 6

Prodejní výsledky e. Vedení střediska i. Prodej ii. Skladové pohyby iii. Obrátka zásob 3. NÁLEŽITOSTI NABÍDKY Zadavatel požaduje zpracovat na nabídku, která bude obsahovat: 1. návrh průběhu školení 2.

7 4. HODNOTÍCÍ KRITÉRIA VÝBĚRU NABÍDKY Organizační zajištění, schopnost a kvalita odborného lektorského zajištění, reference 40 %. Splnění ostatních výše uvedených požadavků a formální správnosti 40 %. Celková finanční výhodnost nabídky 20 %. 5. ZPŮSOB PLATBY ZA DODANÉ SLUŽBY Platba za poskytnuté služby bude realizována bezhotovostním převodem na základě vystavené faktury dle smlouvy mezi zadavatelem služby. 6. CENA ZAKÁZKY V cenové nabídce musí být uvedena cena za předmět plnění za celou aktivitu v české měně, bez DPH a včetně DPH (v případě plátce DPH). Nabídka nesmí obsahovat pouze předběžnou specifikaci ceny jako celku, ale cena musí být stanovena i podle obsahového členění zakázky. Cena za výcvik provozních pracovníků v IT nesmí přesáhnout částku ,00 Kč bez DPH. Cena za rekvalifikační kurz nesmí přesáhnout částku ,00 Kč bez DPH. Celková cena zakázky nesmí přesáhnout částku ,00 Kč bez DPH. V průběhu plnění se zvýšení ceny aktivity nepřipouští. 7. ZPŮSOB DORUČENÍ NABÍDKY ZADAVATELI Žádost musí být doručena poštou nebo osobně na adresu zadavatele, v zalepené obálce, na které musí být uvedeno: - adresa zadavatele - úplný název žadatele a jeho adresa - název projektu - upozornění NEOTVÍRAT v levém horním rohu. Nabídka musí být zpracována v českém jazyce. 8. LHŮTA PRO PODÁNÍ NABÍDKY Lhůta pro podání nabídky je do 10. listopadu 2006 do 12:00 hodin. Při osobním doručení vždy v pracovních dnech od 7:00 do 15:30 hod. 9. DALŠÍ UJEDNÁNÍ - Zadavatel si vyhrazuje právo za změnu v zadávací dokumentaci, zrušení zadávacího řízení, nejpozději do podpisu smlouvy. - Zadavatel má právo odmítnout všechny nebo některé předložené nabídky. 7

ZPŮSOB PLATBY ZA DODANÉ SLUŽBY Platba za poskytnuté služby bude realizována bezhotovostním převodem na základě vystavené faktury dle smlouvy mezi zadavatelem služby. 6.

8 - Podané nabídky se nevracejí. - Žadatel umožní zadavateli provedení kontroly žadatele (kvality a průběhu aktivity, dokumentace související s realizací projektu). - Žadatel (v případě uskutečnění zakázky) musí dodržovat zásady administrace platné pro účastníky projektů z ESF včetně archivace dokumentace souvisejících s realizací zakázky po dobu 10 let od ukončení realizace zakázky. - Žadatel je povinen vystavit účastníkům aktivity (na základě výstupního hodnocení) osvědčení o absolvování školení. - Konkrétní termíny a místo realizace budou upřesněny podle potřeb zadavatele. V Březnici 2. listopadu 2006 Ing. Lukáš Vohanka manažer projektu lukas.vohanka@bierhanzl.cz Tel: ,

po dobu 10 let od ukončení realizace zakázky. - Žadatel je povinen vystavit účastníkům aktivity (na základě výstupního hodnocení) osvědčení o absolvování školení.

Podobné dokumenty

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Název projektu: Číslo projektu: Tradice rodinné firmy je závazkem, ale i výzvou ke zvýšení konkurenceschopnosti BIERHANZL GROUP, a. s. CZ.04.1.03/4.1.02.3/0006 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Název