TÉZE VOLEBNÍHO PROGRAMU. prof. PhDr. Darja Jarošová, Ph.D.
|
|
- Simona Šimková
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 TÉZE VOLEBNÍHO PROGRAMU prof. PhDr. Darja Jarošová, Ph.D. Lékařská fakulta je nejmladší fakultou Ostravské univerzity, její první historie je však datována rokem 1993 se vznikem Zdravotně sociální fakulty. Skutečná historie Lékařské fakulty pak začíná úspěšnou akreditací studijního programu Všeobecné lékařství v roce 2010 a změnou statutu, kdy došlo ke změně názvu. Téměř sedmnáctiletá existence Zdravotně sociální fakulty (později Fakulty zdravotnických studií), která patřila rozsahem a strukturou zdravotnických oborů k největším a nejsilnějším fakultám tohoto typu v České republice, byla důležitým předpokladem pro vznik a rozvoj Lékařské fakulty, především v prvotním personálním zajištění. Lékařská fakulta neměla od svého vzniku štěstí na konzistentní a kontinuální vedení, ke změnám docházelo prakticky opakovaně po dvou letech. Měla jsem možnost pracovat šest let ve vedení fakulty jako proděkan pro zahraniční vztahy, problematika vedení fakulty je mi známa a plně si uvědomuji, že nestabilní vedení a řízení fakulty narušuje její kontinuální vývoj. Přes všechny své obtíže dětského věku Lékařská fakulta opakovaně prokázala, že její místo je pevné a nezpochybnitelné nejen jako jedné z fakult Ostravské univerzity, ale především jako významné vzdělávací instituce pro výchovu lékařů a zdravotnických pracovníků v regionu i mimo něj. V současné době studuje na fakultě přes 1600 posluchačů ve 41 studijních oborech všech forem a stupňů a jazykových mutací, v jednom oboru má fakulta oprávnění konat habilitační řízení. Základním posláním Lékařské fakulty je výchova a vzdělávání zdravotnických pracovníků, výzkumná a tvůrčí činnost a také přímé odborné a společenské působení tzv. třetí role. Volební program je proto koncipován a konkretizován v kontextu základních činností fakulty a podle oblasti řízení a priorit. Úvodem si dovoluji ještě zmínit, že za jeden z nejdůležitějších principů řízení fakulty pokládám kontinuitu a návaznost na vše pozitivní, co bylo na fakultě dosud vybudováno. Neplánuji proto žádné výrazné změny, ale postupný vývoj a stabilizaci fakulty na základě kvalifikované analýzy a zodpovědného rozhodování a řízení. Lékařskou fakultu tvoří společenství akademických a vědeckých pracovníků, studentů, administrativních a technickohospodářských pracovníků. V pozici děkanky budu zastávat tyto obecné principy: Udržení variability a rozmanitosti studijních oborů, vědních oblastí a specifičnosti pracovišť. Podpora interní i externí týmové spolupráce ve vzdělávací a výzkumné činnosti fakulty. Budování a posilování sounáležitosti pracovníků a studentů s fakultou. Posílení role studentů, podpora aktivit studentů a partnerského vztahu. Podpora a rozvoj interdisciplinární a multidisciplinární spolupráce na fakultě. Podpora spolupráce s ostatními fakultami OU a jinými vysokými školami. Posílení spolupráce s absolventy fakulty a jejich zapojení do činností fakulty. Podpora personálního růstu a odbornosti akademických i neakademických pracovníků. Spravedlivý přístup k jednotlivcům a pracovištím. Posílení komunikace s pracovišti a fakultními orgány, zejména s Akademickým senátem. Dodržování základních etických principů.
2 STĚŽEJNÍ ČINNOSTI FAKULTY - východiska a aktuální úkoly VZDĚLÁVÁNÍ Vysoké školy jsou nejvyšším článkem vzdělávací soustavy, proto mezi základní priority Lékařské fakulty patří především vzdělávání budoucích lékařů a dalších pracovníků v různé šíři zdravotnických profesí. Cílem je připravit kvalitní absolventy nejen pro praxi, ale také pro další vzdělávání specializační či postgraduální v rámci doktorských studií. Při zvyšujícím se počtu studentů a oborů, zejména v postgraduálním studiu, je nutné uvažovat o personálním zajištění a o zvyšování počtu akademických pracovníků s vizí kvalitní vzdělávací a vědeckovýzkumné činnosti. Garance kvalitní pedagogické činnosti je nejstabilnější a současně jednou z nejsilnější oblastí na fakultě. Pregraduální vzdělávání Pregraduální vzdělávání na LF OU probíhá v jedenácti bakalářských, šesti navazujících magisterských a jednom magisterském studijním oboru a dále v jednom bakalářském oboru na zahraniční pobočce ve Švýcarsku. Aktuálně se připravuje vzdělávání na nové zahraniční pobočce v Itálii. Cílem je udržení současných studijních oborů a programů dle poptávky, efektivnosti a možností fakulty a podle personální systemizace participujících pracovišť a odborných požadavků studijních oborů. Postgraduální a celoživotní vzdělávání Doktorské studijní programy Postgraduální vzdělávání na LF OU probíhá ve čtyřech doktorských studijních programech (Ochrana veřejného zdraví, Ošetřovatelství, Chirurgické obory, Hygiena, epidemiologie a preventivní lékařství). Cílem je příprava nových doktorských studijních programů ve vybraných lékařských oborech s požadovaným personálním a výzkumným potenciálem. Specializační vzdělávání Specializační vzdělávání v oblasti nelékařských zdravotnických oborů probíhá od roku 2009 ve dvou specializačních programech (Ošetřovatelská péče v anesteziologii, resuscitaci a intenzívní péči, Ošetřovatelská péče v pediatrii). I zde je možnost rozšíření nabídky specializačního vzdělávání např. v oborech fyzioterapie, radiologický asistent, zdravotnický laborant. Specializační vzdělávání v lékařských oborech probíhá na Lékařské fakultě od roku Cílem je podpora stávajícího rozvoje specializačního vzdělávání s výhledem zastoupení fakulty ve všech oborech, kde to bude možné a realizovatelné se zastoupením kvalitního garanta. Krátkodobé kurzy Na fakultě je aktuálně akreditováno 27 certifikovaných, inovačních a krátkodobých kurzů pro odbornou a laickou veřejnost včetně akademie třetího věku. Cílem je udržení a případné rozšíření nabídky celoživotního vzdělávání v kontextu odborného zaměření fakulty a v souvislosti s poptávkou a potřebou regionu a zdravotnických zařízení. Tyto činnosti jsou pro fakultu významným ekonomickým přínosem, nesmí však nahrazovat její hlavní vzdělávací činnost. - příprava vnitřních předpisů a dokumentů pro realizaci institucionální akreditace včetně re/akreditace oboru Všeobecné lékařství
3 - pokračování v přípravě a zahájení výuky v anglických mutacích studijních programů General Medicine, Nursing a Physiotherapy - další zkvalitňování výuky podle výstupů evaluace, zkušeností z výuky a nových trendů vzdělávání včetně praktické přípravy - pokračování v racionalizaci a optimalizaci výuky prostřednictvím modulů - vybudování simulačního centra praktických dovedností s využíváním moderních výukových simulátorů a modelů (projekt cvičné nemocnice) a maximální podpora fakulty při budování a provozu funkčního centra - personální, odborná a metodická stabilizace projektového oddělení pro administrativní podporu rozvojových a evropských projektů v oblasti vzdělávání - prohloubení spolupráce s ostatními lékařskými fakultami a fakultami se zdravotnickými obory v oblasti vzdělávání - pokračování a další rozvoj strategie propagace fakulty široké veřejnosti včetně nových forem motivace potenciálních uchazečů o studium VĚDA A VÝZKUM Oblast vědy a výzkumu patří mezi základní priority fakulty. V posledních letech došlo k výrazným změnám ve struktuře financování vysokých škol, kdy výsledky výzkumu tvoří významný podíl příjmu vysokých škol promítající se převážně v hodnocení publikačních výstupů a v ukazateli kvality. Vědecko-výzkumné zázemí je důležité také pro vzdělávací činnost Lékařské fakulty pro akreditace magisterských a doktorských studijních programů a pro akreditace dalších habilitačních řízení. Vědecko-výzkumné aktivity fakulty hrají významnou roli také v personální oblasti fakulty, jsou důležité pro odborných růst akademických pracovníků. - revize a aktualizace prioritních směrů výzkumu na fakultě vzhledem k aktuálnímu stavu a dosaženým výstupům - podpora nových výzkumných směrů a výzkumných týmů interními projekty s přesným definováním rozsahu podpory a podmínek vzhledem k očekávaným výstupům - nastavení systému a indikátorů hodnocení vědecko-výzkumných aktivit pracovišť a pracovníků s pravidelnou evaluací - prohloubení spolupráce s Fakultní nemocnicí v oblasti společné výzkumné činnosti - podpora zapojení mladých výzkumníků a studentů do výzkumných týmů v rámci Lékařské fakulty a Fakultní nemocnice - identifikace a odměňování nejlepších výzkumníků a výzkumných týmů, analýza a případná revize současného systému odměňování - motivace pasivních pracovišť ke zvýšení vědeckovýzkumných a publikačních aktivit, případné posílení v personální a finanční oblasti dle akreditačních požadavků - podpora zahraničních výzkumných stáží studentů - zkvalitnění administrativní podpory referátu vědy a výzkumu navrhovatelům a řešitelům projektů - podpora prestižních periodik a monografií vydávaných fakultou, které přináší hodnocené výstupy - podpora zapojení pracovníků a pracovišť do přípravy mezinárodních výzkumných projektů - posilování mezifakultní a mezioborové spolupráce v oblasti vědy a výzkumu
4 MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE Mezinárodní spolupráce je významnou oblastí pro rozvoj fakulty, přináší mnoho pozitiv pro studenty, pedagogy a fakultu samotnou. Míra internacionalizace výuky je zohledňována ve výpočtu finančního příspěvku ministerstva školství vysokým školám. Kromě již existujících ukazatelů mezinárodních mobilit budou hodnoceny další aspekty jako např. podíl na mezinárodních vědeckých a jiných projektech, zapojení zahraničních odborníků do výuky. Lékařská fakulta je v oblasti zahraniční spolupráce poměrně aktivní, probíhá spolupráce se zahraničními vysokoškolskými vzdělávacími a výzkumnými institucemi. Fakulta je aktivní také v pořádání mezinárodních konferencí, je zapojena do mezinárodních projektů. Internacionalizace, která je obdobně jako věda a výzkum zohledněna v ukazateli kvality, probíhá především prostřednictvím mobilit studentů v programu LLP Erasmus, a to převážně u nelékařských zdravotnických oborů. - opětovné vytvoření pozice proděkana pro zahraniční vztahy - rozšíření zahraniční spolupráce v programu LLP Erasmus pro mobility studentů oboru Všeobecné lékařství - pokračování v přípravě pedagogů a administrativních pracovníků pro výuku studentů v anglických mutacích studijních programů - příprava a rozvoj nových detašovaných pracovišť v zahraničí - motivace a podpora zapojení pracovišť do mezinárodních projektů STUDENTI Hlavním posláním vysoké školy je vzdělávání - studenti jsou středobodem každé fakulty. Zástupci studentů se účastní rozhodovacích procesů v rámci akademického senátu, prosazují zájmy studentů při jednáních s vedením fakulty. Na Lékařské fakultě působí aktivně tři studentské organizace (IFMSA, Československý spolek mediků, Spolek fyzioterapeutů), které organizují mnoho zajímavých a užitečných akcí pro své kolegy, pro pedagogy i pro veřejnost. Za velmi důležitou pokládám spolupráci a především komunikaci se studenty na úrovni vedení fakulty i jednotlivých pracovišť, poskytování studijního poradenství a pomoci při studiu. Na fakultě je nastaveno poměrně mnoho benefitů pro studenty např. adaptační kurz, možnost zapojení do výzkumné a pedagogické činnosti, podpora zahraničních výjezdů stipendijním fondem děkana. - pokračování a prohloubení spolupráce se studentskými organizacemi působícími na fakultě včetně finanční podpory - podpora vytvořené pozice studentského ambasadora - mediátora mezi studenty a vedením fakulty - podpora stávajícího zapojení studentů do výukové činnosti a výzkumných aktivit fakulty - pokračování a další rozvoj aktivit fakulty ve spolupráci se studenty, podpora studentských aktivit - motivace a podpora zapojení studentů do zahraničních mobilit, studijních pobytů a stáží - zlepšování prostředí fakulty a zázemí pro studenty prioritně v oblasti stravování - podpora mimostudijních a dobrovolnických aktivit studentů se záštitou fakulty - zahájení pravidelných setkávání studentů s vedením fakulty - udržení a rozvoj podpory věnované studentům se specifickými potřebami
5 PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Činnost vysokoškolského pedagoga zahrnuje tři složky (pedagogickou, vědeckou a organizační), které by měly být rovnoměrně zastoupeny na úrovni katedry/ústavu pro zajištění garancí studijních oborů a programů. Fakulta by měla v rámci kariérního řádu podporovat odborný růst pracovníků všech kategorií a zaměření. Na Lékařské fakultě byly v posledních letech využívány motivační nástroje především u mladých perspektivních pracovníků a u pracovníků vykazující mimořádné výsledky výzkumných aktivit. Bylo by dobré nastavit obdobné motivace také pro pedagogickou činnost. Pro zajištění činností akademických a vědeckých pracovníků je důležité kvalitní zázemí, které je poskytováno technickohospodářskými a administrativními pracovníky. V současné době nemá Lékařská fakulta vyrovnaný poměr mezi akademickými pracovníky a technickohospodářskými pracovníky. Můj návrh organizační struktury fakulty (pozice proděkanů) reflektuje strategii současného vedení fakulty: proděkan pro studium a celoživotní vzdělávání proděkan pro specializační vzdělávání proděkan pro zahraniční vztahy proděkan pro vědu a výzkum Podle vývoje fakulty a potřebnosti by pak mohly být zřízeny další pozice proděkanů např. proděkan pro anglické studijní programy. - vytváření podmínek pro habilitační a profesorská řízení pedagogů a vědeckých pracovníků včetně motivační podpory (dle strategie OU) - aktivní získávání a podpora mladých perspektivních pedagogů a vědeckých pracovníků - vytvoření speciálního programu podpory s možností finančního zabezpečení, nabídka míst pro absolventy fakulty - stanovení personální politiky jednotlivých pracovišť fakulty vzhledem k potřebným odbornostem, věkové struktuře a finančním možnostem - aktivní získávání externích zkušených pedagogů a vědeckých pracovníků pro zajištění kontinuálního rozvoje pracovišť - vytvoření motivačního programu pro pedagogickou činnost EKONOMIKA Strategie financování českých vysokých škol směřuje v posledních letech od kvantity ke kvalitě, proto je nutné počítat s vícezdrojovým financováním. Lékařská fakulta vícezdrojového hospodaření využívá. Hlavním finančním zdrojem je stále příspěvek na vzdělávací činnost, v posledních letech je zvyšován příjem zejména v oblasti kvality a dotace na podporu vědy. K dalším zdrojům fakulty patří příjmy z celoživotního vzdělávání, granty a operační programy EU a vlastní hospodářská činnost. Katedry a ústavy hospodaří samostatně s prostředky, které jsou jim přidělovány podle modifikované univerzitní metodiky po schválení Akademickým senátem. Významným finančním přínosem pro fakultu je také podpora města Ostravy. - nastavení metodiky a principů financování jednotlivých pracovišť - nastavení metodiky rozpočtu fakulty (vycházející z metodiky MŠMT a OU) - podpora motivačních fondů nejen v oblasti vědeckovýzkumné, ale také v oblasti vzdělávání, v podpoře mladých absolventů nastupujících na fakultu - zajištění dalších interních a externích zdrojů financování - zefektivnění využití stávajících budov fakulty
6 SPOLEČENSKÁ ROLE FAKULTY A SPOLUPRÁCE S OSTATNÍMI SUBJEKTY V současné době nabývá na významu tzv. třetí role univerzity. Jedná se o nové pojetí funkce vysokých škol jako center znalostí, které přesahují rámec akademických institucí a zprostředkují své aktivity vnějšímu světu. Lékařská fakulta od svého vzniku spolupracuje s odbornou i veřejnou sférou v mnoha dílčích oblastech, organizuje různé vzdělávací a edukační aktivity pro laickou i odbornou veřejnost. Stěžejním a nejdůležitějším partnerem Lékařské fakulty je Fakultní nemocnice, která hraje klíčovou roli ve vzdělávání studentů a v oblasti společného klinického výzkumu. Důležitá pro rozvoj fakulty a její podporu je také spolupráce s veřejnými institucemi na úrovni města Ostravy a Moravskoslezského kraje. - posílení úzké a otevřené spolupráce s Fakultní nemocnicí Ostrava - vzájemné zapojení významných zástupců do poradních orgánů FN a LF - další rozvoj spolupráce s ostatními zdravotnickými pracovišti v Ostravě a v regionu - prezentace fakulty v médiích, popularizace vědy a vzdělávání - další rozvoj aktivit pořádaných fakultou pro širokou veřejnost - aktualizace web stránek fakulty jako informačního zdroje pro odbornou i laickou veřejnost - podpora fakulty při pořádání odborných setkání, konferencí, seminářů, vzdělávacích akcí - rozšíření nabídky fakultní Akademie třetího věku Závěrem bych chtěla zmínit přesvědčení o tom, že zvolený děkan jako jednotlivec nemůže sám zajistit vývoj fakulty. Potřebuje se opřít o kvalitní tým vedení, vedoucích pracovišť, přednostů a členů jednotlivých ústavů, o účelnou a transparentní komunikaci v akademické obci a o efektivní spolupráci s Akademickým senátem, univerzitou a hlavními spolupracujícími subjekty jako je Fakultní nemocnice Ostrava. V Ostravě 3. února 2017
Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci pro funkční období 2019-2023 Prof. MUDr. Martin Procházka, Ph.D. Motto: QUIDQUID DISCIS TIBI DISCIS Čemukoliv
Vícedoc. MUDr. Zuzana Čermáková, Ph.D.
VOLEBNÍ PROGRAM Kandidáta na děkana Lékařské fakulty Ostravské univerzity doc. MUDr. Zuzana Čermáková, Ph.D. Prohlášení Jako děkanka Lékařské fakulty Ostravské univerzity budu ctít a podporovat akademické
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 9. 1. 2017 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI
FZV FAKULTA ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI Zpracoval: doc. MUDr. Jaroslav Vomáčka, Ph.D., MBA Platnost a účinnost:
VíceFZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
V N I T Ř N Í N O R M A FZV UP FZV-B-17/09 Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci Obsah: Garant: Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci.
VíceOrganizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci
FZV-A-1/2016 FAKULTA ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UP V OLOMOUCI VNITŘNÍ PŘEDPIS Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci Obsah: Vnitřní předpis Organizační řád Fakulty zdravotnických
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2017 Verze: 1 Platnost: 1. 1. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceFakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
VícePlán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
VícePLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Plán realizace strategického záměru Fakulty veřejných politik v Opavě pro rok 2017 PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 Plánovaná opatření Plánu realizace strategického záměru Fakulty veřejných politik v Opavě
VíceAKTUALIZACE NA ROK 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní TU v Liberci na období 2011 2015 AKTUALIZACE NA ROK 2014 Aktualizaci Dlouhodobého záměru schválil Akademický
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceAktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016
Pedagogická fakulta Ostravské univerzity v Ostravě Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016 Schváleno Akademickým senátem PdF OU dne 8. 2. 2016 Zpracoval: doc. Mgr.
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018 Schváleno VR PřF per rollam dne 13. 12. 2017 Plán záměru vychází ze Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Univerzita Palackého v Olomouci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP v OLOMOUCI (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti CMTF UP) - strategické
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008
Ostravská univerzita v Ostravě Pedagogická fakulta erze 2006 Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2008 Projednala Vědecká rada PdF OU dne 3. 12. 2007
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI NA ROK 2011
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2011 FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI Plzeň, Únor 2011 1. PŘEHLED VÝCHOZÍCH PARAMETRŮ PRO ROK 2011 Fakulta zdravotnických studií je nejmladší
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceAKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017
\ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2018 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A TVŮRČÍ ČINNOSTI LÉKAŘSKÉ FAKULTY OU PRO ROK 2016
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A TVŮRČÍ ČINNOSTI LÉKAŘSKÉ FAKULTY OU PRO ROK 2016 Projednáno Vědeckou radou LF OU: 29. 3. 2016 Projednáno Kolegiem děkana LF OU:
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ kandidáta na funkci děkana Lékařské fakulty Univerzity Palackého v Olomouci pro funkční období 1. 6. 2019 31. 5. 2023 Prof. MUDr. Josef Zadražil, CSc. III. interní klinika - nefrologická,
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
VícePlán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VícePOKYN DĚKANA č. 6/2015
MASARYKOVA UNIVERZITA PRÁVNICKÁ FAKULTA POKYN DĚKANA č. 6/2015 O ZPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY PRÁVNICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY ZA ROK 2015 Den vydání: 4. 12. 2015 Platnost: 4. 12. 2015 Účinnost: 4.
VíceInstitucionální plán pro rok 2014
Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 25. 2. 2019 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceDlouhodobý záměr do roku 2020
Dlouhodobý záměr do roku 2020 Pedagogická fakulta Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích Pracovní verze 4.0 Návrh Dlouhodobého záměru pro jednání Vědecké rady Pedagogické fakulty JU (11. 1. 2018)
VícePRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ
FAKULTA RESTAUROVÁNÍ Aktualizace strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty restaurování Univerzity Pardubice pro rok 2018 KLÍČOVÉ
VíceFakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 26. 2. 2018 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2018 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
VíceAKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2018 Fakulty zdravotnických studií Priority: 1. Vytvářet podmínky pro dosažení výrazného kvalifikačního růstu všech členů kateder a laboratoří, zejména v habilitačním
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ
AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ PRO ROK 2010 V souladu s Dlouhodobým záměrem vzdělávací
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
VíceManagement ve zdravotnictví
FZV - 1 Fakulta zdravotnických věd (FZV) byla zřízena jako 8. fakulta UP v Olomouci. Její vznik byl schválen Akademickým senátem UP v Olomouci dne 27. února 2008 na základě kladného vyjádření Akreditační
VíceStrategický záměr Plán realizace
Strategický záměr Plán realizace 2018 Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty ekonomicko-správní Univerzity Pardubice pro rok 2018 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké,
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU UNIVERZITA OBRANY AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015 Brno, 2014
VícePriorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2018 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
VíceO ZPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY PRÁVNICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY ZA ROK 2017
Pokyn děkana Právnické fakulty Masarykovy univerzity č. 10/2017 O ZPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY PRÁVNICKÉ FAKULTY MASARYKOVY UNIVERZITY ZA ROK 2017 (ve znění účinném od 4. 12. 2017) Podle 28 odst. 1 zákona
VícePro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:
Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle: Cíl 1: Nastavit koncepci kombinovaného studia Akce: projednat způsob zajištění kombinované formy studia při navýšení počtu hodin přímé výuky. Provést
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU
Univerzita Palackého v Olomouci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU CMTF UP v OLOMOUCI (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti CMTF UP) - strategické
VíceDlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta
Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta 2011 2015 Úvod a východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr FP TUL na léta 2011 2015 vychází z
VíceStrategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti na období
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta mezinárodních vztahů Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Mise Základní misí Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v
VíceSlezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceCíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání
Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti UP na PF na rok 2018 1 Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání 1.1 Příprava vytvoření systému garantovaných stáží na PF UP i u externích subjektů
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017
UNIVERZITA J, E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM ll3!10"'fflijj@@d! PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017 Fakulty zdravotnických studií Priority: 1. Aktualizovat dokumenty FZS v návaznosti na novelu
VíceAktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011
Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011 11 priorit FTK UP Olomouc 2011 1. Věda a výzkum 2. Vzdělávání 3. Ekonomika a finanční stabilita 4. Personální politika 5. Studenti 6. Práce s partnery
VícePriority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty humanitních studií Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2011 Úvod Aktualizace
VíceVIZE BUDOUCNOSTI LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI (teze programu) prof. MUDr. Milan Kolář, Ph.D. kandidát na funkci děkana
VIZE BUDOUCNOSTI LÉKAŘSKÉ FAKULTY UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI (teze programu) prof. MUDr. Milan Kolář, Ph.D. kandidát na funkci děkana Vážení členové akademické obce Lékařské fakulty Univerzity Palackého
VíceDlouhodobý záměr PF UJEP na léta
Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta 2011 2015 Aktualizace na rok 2013 Projednáno Vědeckou radou PF UJEP dne 22. 11. 2012 Schváleno AS PF UJEP dne 28. 11. 2012 doc. PaedDr. Pavel Doulík, Ph.D. děkan PREAMBULE
VíceSystém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků
Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků Preambule Univerzita chápe nadané studenty a talentované akademické pracovníky jako jeden z pilířů svého rozvoje.
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2017 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceS B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY
S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY Ročník 2009 Praha 10. prosince 2009 Částka 2 O B S A H Pokyn děkana Fakulty bezpečnostního
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
VícePřerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2014. Přerov říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007
Ostravská univerzita v Ostravě Pedagogická fakulta erze 2006 Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007 Materiál schválený AS PdF OU dne 11. 12. 2006
VíceVysoká škola polytechnická Jihlava
Vysoká škola polytechnická Jihlava Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2007 Jihlava, říjen
VíceStrategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2019 Projednáno ve
VíceLékařská fakulta. Ostravské university v Ostravě
Lékařská fakulta Ostravské Ostravská universita v Ostravě Založena 28. září 1991. Základy pro její vznik byly položeny již v roce 1953. Tehdy byla v Opavě otevřena Vyšší pedagogická škola. Její náplní
VícePlán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018
Obsah Kvalitní studium a vzdělávání Internacionalizace studijních programů Kvalitní vědecká a tvůrčí činnost Komercionalizace výsledků vědy a výzkumu Mezinárodní studijní a pracovní prostředí Budování
VíceStrategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti
Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v ČB pro rok 2018 Projednáno Akademickým senátem EF JU České Budějovice 2017 0 Pro rok 2018 byly vedením stanoveny
VíceZáměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy
VíceDlouhodobý záměr. Lékařské fakulty v Hradci Králové. vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti. na období
Univerzita Karlova v Praze Lékařská fakulta v Hradci Králové Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Lékařské fakulty v Hradci Králové na období 2011-2015 Dlouhodobý
Více2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$
0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky
Více1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola zdravotnická, o. p. s. Praha 5, Duškova 7 Aktualizovaný dlouhodobý záměr vzdělávací a výzkumné, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti na rok 2015 1 OBSAH 1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO
VíceHODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013
HODNOCENÍ Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK pro akademický rok 2012/2013 1) Studium a) Pokračovat v kvalitativním hodnocení pedagogické činnosti, včetně reálných dopadů na akreditační proces a fungování
VícePro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:
Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle: Cíl 1: Aktualizace vnitřních předpisů dle novely vysokoškolského zákona Akce: revize vnitřních předpisů, zapracování požadavků dle novely vysokoškolského
VícePriorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty chemicko-technologické Univerzity Pardubice pro rok 2019 Obsah 1. Úvod 2 2. Priority
VíceCíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání
Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti UP za PF na rok 2017 1 Cíl 1: Kvalitní studium a vzdělávání 1.1 Příprava vytvoření systému garantovaných stáží na PF UP i u externích subjektů
VíceSlezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě
Fakulta veřejných politik v Opavě, Olbrichova 625/25, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné,
VíceDlouhodobý záměr SVŠE Znojmo
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo do roku 2011 Projednáno AR SVŠE 23. 11. 2007 1. Východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo
VíceAktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
VíceČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan Opatření d ě k a n a č. 1/2013 o působnosti proděkanů, tajemníka fakulty a vedoucích ústavů Českého vysokého učení
VícePřeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze
3 Vážené kolegyně, vážení kolegové, Strategie ČVUT, kterou právě otevíráte, je výsledkem mnoha měsíců práce a diskuse všech, kteří měli povinnost, zájem a chuť podílet se na formulování dlouhodobých cílů
VíceMASARYKOVY UNIVERZITY
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2015 Východiska Rok 2015 bude pro Masarykovu univerzitu rokem bilancování a vyhodnocování současné pětileté strategie a rovněž i obdobím definování priorit
VíceInstitucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU
Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU 2013 Institucionální rozvojový plán FF JU č. 1 Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty JU č. 2 Příprava studijního oboru
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015 Materiál byl projednán a odsouhlasen v AS FSpS dne 20. 02. 2015 1 Oblast A: VZDĚLÁVÁNÍ Cíl A1: Vnitřní systém zajišťování a hodnocení kvality v návaznosti
VíceDlouhodobý záměr na léta
FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Dlouhodobý záměr na léta 2011 2015 2010 Ústí nad Labem, červen 2010 010 1. ÚVOD Dlouhodobý záměr formuluje orientaci fakulty v základních směrech její činnosti v regionu, v
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,
VíceVize budoucnosti Lékařské fakulty Univerzity Palackého v Olomouci
Vize budoucnosti Lékařské fakulty Univerzity Palackého v Olomouci Milan Kolář Představení kandidátů na funkci děkana LF UP v Olomouci 10. květen 2011 Vize Výuková základna stabilizovaná instituce s týmem
VíceWebová prezentace FHS UTB ve Zlíně Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně
Kód: Druh: Název: Organizační závaznost: PD/04/2013 POKYN DĚKANKY Datum vydání: 27. 2. 2013 Ú: 1. 2. 2013 Vydává: Zpracoval: Počet stran: 9 Počet příloh: 0 Rozdělovník: Podpis oprávněné osoby: Webová prezentace
Více(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2009 Ve Zlíně dne 7. dubna 2009 ÚVOD Aktualizace
Více