Plán hodnotení Národného strategického referenčného rámca na rok 2012

Transkript

1 Plán hodnotení Národného strategického referenčného rámca na rok Vydáva: Ministerstvo dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR sekcia koordinácie fondov EÚ odbor monitorovania a hodnotenia zahraničnej finančnej pomoci Vypracoval útvar: oddelenie hodnotenia zahraničnej finančnej pomoci Počet príloh: 2 Dátum vydania : Schválil: Národný monitorovací výbor pre Národný strategický referenčný rámec uznesením č. NMV NSRR//6 schválený procedúrou per rollam

2 Úvod Plán hodnotení Národného strategického referenčného rámca na rok (ďalej len Plán hodnotení ) je vypracovaný ako súhrnný dokument obsahujúci prehľad hodnotení Národného strategického referenčného rámca (ďalej len NSRR ), operačných programov (ďalej len OP ) a horizontálnych priorít (ďalej len HP ) plánovaných na rok. Povinnosť RO kaţdého OP vypracovať plán hodnotení príslušného OP na kaţdý kalendárny rok a zaslať ho CKO v termíne najneskôr do konca januára príslušného roku je uvedená v Systéme riadenia časti 4.4 Hodnotenie. Koordinátor HP vypracováva plán hodnotení HP na príslušný kalendárny rok v súlade s Metodickým usmernením CKO č. 5 z roku Povinnosť Centrálneho koordinačného orgánu (ďalej len CKO ) vypracovať plán hodnotení NSRR na kaţdý kalendárny rok je určená v Systéme riadenia štrukturálnych fondov a Kohézneho fondu na programové obdobie verzia 4.4, časti 3.4 Hodnotenie NSRR (ďalej len Systém riadenia ). Účelom hodnotení NSRR/OP a HP v roku je zhodnotiť úroveň plnenia určených cieľov NSRR/OP a HP, efektívnosť a účinnosť realizovania NSRR/OP a HP a fungovania riadiacich a kontrolných systémov OP a HP, resp. ich častí. Hodnotenia NSRR s plánovaným vykonaním v roku sú podkladom pre vypracovanie správy podľa čl. 29 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006, ktorú Slovenská republika predloţí EK najneskôr do konca roku. Účelom uvedených hodnotení NSRR je zhodnotiť stav plnenia cieľa Konvergencia a cieľa Regionálna konkurencieschopnosť a zamestnanosť, ktoré majú prispieť k realizácii politiky súdrţnosti. a zároveň zhodnotiť dopad hospodárskej krízy na hospodárstvo a trh práce v Slovenskej republike. Na základe výsledkov hodnotenia a navrhnutých odporúčaní uvedených v hodnotiacej správe príslušný zodpovedný orgán (NSRR CKO, RO OP a koordinátor HP) po posúdení relevantnosti odporúčaní prijme opatrenia na zvýšenie efektívnosti a účinnosti realizovaného NSRR/ OP/HP. Príslušný zodpovedný orgán vedie databázu odporúčaní navrhnutých na základe výsledkov hodnotenia NSRR/OP/HP, vrátane opatrení prijatých na základe odporúčaní a sleduje a vyhodnocuje plnenie opatrení. Príslušný zodpovedný orgán zabezpečí podľa svojej pôsobnosti zverejňovanie hodnotiacich správ ako výsledkov hodnotení na internetovej stránke NSRR/ OP/HP. Plán hodnotení bude zverejnený na internetovej stránke v časti Hodnotenie. Odpočet vykonania hodnotení v roku 2011 vo vzťahu k Plánu hodnotení Národného strategického referenčného rámca na rok 2011 bude uvedený v Súhrnnej správe o aktivitách hodnotenia a výsledkoch hodnotení Národného strategického referenčného rámca za rok 2011, ktorá bude vypracovaná v termíne najneskôr do 30. mája. 2

3 1. Zodpovednosť za hodnotenie 1. 1 Zodpovednosť za hodnotenie NSRR a koordinovanie a usmerňovanie RO OP a koordinátorov HP v oblasti hodnotenia Podľa ustanovení 6 ods. 1 zákona č.528/2008 Z. z. o pomoci a podpore poskytovanej z fondov Európskeho spoločenstva a zákona č.403/2010 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy v znení neskorších predpisov plní funkciu a úlohy Centrálneho koordinačného orgánu (ďalej len CKO ) pre operačné programy NSRR od Ministerstvo dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR (ďalej len MDVRR SR ). CKO je zodpovedný za vytváranie a rozvíjanie systému hodnotení NSRR, zabezpečovanie hodnotení NSRR a koordinovanie RO OP a koordinátorov HP v oblasti hodnotenia. Úlohy CKO v oblasti hodnotenia plní oddelenie hodnotenia zahraničnej finančnej pomoci odboru monitorovania a hodnotenia zahraničnej finančnej pomoci, ktorý je zriadený v organizačnej pôsobnosti sekcie koordinácie fondov EÚ Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR (ďalej len oddelenie hodnotenia ). Oddelenie hodnotenia pri plnení úloh v oblasti hodnotenia spolupracuje s RO OP a s koordinátormi HP. 1.2 Zodpovednosť za hodnotenie OP a HP Za zabezpečenie hodnotení OP je zodpovedný príslušný RO; za zabezpečenie hodnotení HP je zodpovedný príslušný koordinátor HP. Pri výbere externého hodnotiteľa je RO OP a koordinátor HP povinný postupovať v súlade so zákonom č. 25/2006 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len zákon č. 25/2006 Z. z. ). 2. Hodnotenia NSRR v roku Plán hodnotení je vypracovaný v zmysle Plánu hodnotení Národného strategického referenčného rámca na programové obdobie a v súlade s potrebou prispôsobiť a aktualizovať predmetný Plán hodnotení k súčasným potrebám implementácie NSRR. Hodnotenia NSRR sú plánované ako externé hodnotenia. Výber externého hodnotiteľa sa vykoná v súlade s ods. 3 čl. 47 nariadenia Rady (ES) č. 1083/2006, ktorým sa ustanovujú základné ustanovenia o Európskom fonde regionálneho rozvoja, Európskom sociálnom fonde a Kohéznom fonde a ktorým sa zrušuje nariadenie Rady (ES) č. 1260/1999 a podľa zákona č. 25/2006 Z. z. V roku CKO zabezpečí vykonanie nasledujúcich hodnotení: 3

4 Hodnotenia NSRR v roku Názov plánovanej aktivity Časový rámec Typ hodnotenia Finančná alokácia s DPH V EUR Predmet hodnotenia 1.Hodnotenie systémov riadenia a kontroly ŠF a KF Strategické NSRR hodnotenie 3.Prierezové hodnotenie vplyvu HP na plnenie strategického cieľa NSRR 4.Hodnotenie vecného a finančného plnenia cieľov NSRR 5.Vyhodnotenie dopadov intervencie zo ŠF counterfactual metóda 6. Zhodnotenie procesov hodnotenia metahodnotenie 7.Posúdenie vplyvov politiky súdrţnosti na rozvoj Slovenska s vyuţitím makroekonomického modelu externé Účelom hodnotenia je zhodnotiť nastavenie systému riadenia a kontroly ŠF a KF na programové obdobie a posúdiť efektívnosť a účinnosť fungovania týchto systémov ako aj stav dosahovania cieľov operačných programov. externé Hodnotenie sa vykoná v súlade s čl. 29 ods. 2 a ods. 3 nariadenia Rady č. 1083/2006, podľa ktorých členské štáty najneskôr do konca roka predloţia EK stručné správy o tom, ako programy financované z fondov prispeli k plneniu cieľov politiky súdrţnosti, k plneniu úloh fondov podľa citovaného nariadenia Rady (ES), k vykonávaniu priorít uvedených v strategických usmerneniach Spoločenstva o súdrţnosti schválených Rozhodnutím Rady (ES) č. 702/2006 a spresnených v prioritách stanovených v NSRR, k dosiahnutiu cieľa podpory konkurencieschopnosti a tvorby nových pracovných príleţitostí a pri činnosti pri napĺňaní cieľov integrovaných usmernení pre rast a zamestnanosť. externé Účelom hodnotenia je prierezovo zhodnotiť a posúdiť dosahovanie definovaných cieľov jednotlivých HP, Zároveň sa zhodnotí efektívnosť a úspešnosť ich implementácie prostredníctvom operačných programov externé Účelom hodnotenia je zhodnotiť pokrok pri napĺňaní cieľov NSRR s dôrazom na plnenie cieľov strategických priorít a horizontálnych priorít NSRR. externé Účelom hodnotenia je posúdiť príspevok ŠF k stanoveným cieľom NSRR prostredníctvom counterfactual metódy. externé Meta - hodnotenie (meta evaluácia) je nevyhnutným krokom pri posudzovaní a zlepšovaní kvality procesu hodnotenia. Cieľom hodnotenia bude zhodnotiť súčasný stav procesov hodnotenia a kvalitu samotných hodnotení, ktoré vykonávajú CKO, RO a koordinátori HP; zhodnotenie kvality hodnotiacich správ a výpovednú kvalitu ich zistení a odporúčaní ako aj implementáciu týchto odporúčaní do praxe. Hodnotenie by malo sekundárne zhodnotiť aj moţnosti a kvalitu externých hodnotiteľov. externé Účelom hodnotenia bude posúdiť a kvantifikovať prínosy vyuţívania ŠF a KF a porovnanie s vybratými krajinami EÚ; posúdenie a kvantifikácia vplyvov vyuţívania ŠF a KF na rozvoj vybraných sektorov. Zároveň sa vyhodnotia očakávané a reálne vplyvy ŠF a KF na vyrovnávanie regionálnych rozdielov a identifikujú sa oblasti s najväčším pozitívnym vplyvom fondov. Úlohou hodnotenia bude aj analýza východísk pre určovanie priorít po roku

5 3. Hodnotenia OP a HP plánované na rok Plán hodnotení príslušného OP na rok v prílohe č. 1 je vypracovaný na základe predloţeného indikatívneho plánu hodnotení príslušného OP na rok Plán hodnotení príslušnej HP na rok je vypracovaný na základe indikatívneho plánu hodnotení príslušnej HP na rok. Prehľad plánovaných hodnotení OP je uvedený v Prílohe č. 1 tohto dokumentu; prehľad plánovaných hodnotení HP je uvedený v Prílohe č. 2 tohto dokumentu. Prehľad príloh: Príloha č. 1 k Plánu hodnotení Národného strategického referenčného rámca na rok Prehľad plánovaných hodnotení OP na rok Príloha č. 2 k Plánu hodnotení Národného strategického referenčného rámca na rok Prehľad plánovaných hodnotení HP na rok 5

6 Príloha č. 1 k Plánu hodnotení Národného strategického referenčného rámca na rok Prehľad plánovaných hodnotení OP na rok Názov plánovanej aktivity Časový rámec Typ hodnotenia Finančná alokácia s DPH V EUR Predmet hodnotenia Podnet na vykonanie hodnotenia Operačný program Zamestnanosť a sociálna inklúzia 1. Hodnotenie úspešnosti APTP I.polrok interné/externé - Odhad hrubého dopadu poskytovanej intervencie v rámci APTP, v prípade dostupnosti relevantných údajov plánuje RO pre OP ZaSI v spolupráci s ÚPSVR uskutočniť aj odhad čistého dopadu. Identifikovaná predpokla-daná riziková oblasť, reálny prínos OP ZaSI v polovici implementácie programu 2. Hodnotenie sociálnej inklúzie Rómov vplyvom aktivačných prác v SR I.polrok interné/externé - Odhad hrubého a čistého dopadu poskytovanej intervencie v rámci aktivačných prác. Identifikovaná predpokladaná riziková oblasť, reálny prínos OP ZaSI v polovici implementácie programu. 3. Hodnotenie tvorby a udrţania pracovných miest prostredníctvom komplexnej podpory rozvoja podnikov 2011 interné/externé 2000 Odhad hrubého dopadu, či efektívnosti aktivít v rámci projektov SIA, ktorých poslaním bolo vytvárať, či udrţať pracovné miesta najmä prostredníctvom realizovaných vzdelávacích aktivít. Operačný program Vzdelávanie Identifikovaná predpokladaná riziková oblasť Vyhodnotenie pokroku implementácie OPV z hľadiska relevantnosti a plnenia cieľov operačného programu ukončenie externé Zhodnotenie relevantnosti nastavenia cieľov OPV vzhľadom na aktuálnu situáciu a situáciu do roku 2013, vyhodnotenie napĺňania cieľov stanovených na úrovni OPV a prioritných osí, ako aj vyhodnotenie fyzickej a finančnej implementácie OPV. Hodnotenie je zamerané na kvalitu a relevanciu kvantifikovaných cieľov, analýzu finančného pokroku, na určenie odporúčaní ako zlepšiť vykonávanie OPV a na spôsoby ako dosiahnuť niektoré socio-ekonomické ciele. V zmysle plánu hodnotení OPV na programové obdobie Pravidelné hodnotenie OPV ukončenie interné - Všeobecné zhodnotenie implementácie OPV. Hodnotenie bude zamerané na: aktuálny stav implementácie OP V, systém riadenia OP V, systém monitorovania a monitorovacie ukazovatele, oblasť informovanosti a publicity OP V Operačný program Výskum a vývoj V zmysle plánu hodnotení OPV na programové obdobie Pravidelné hodnotenie OP VaV Tematické hodnotenie časti OP VaV v prípade potreby interné interné Všeobecné zhodnotenie implementácie OP VaV. Hodnotenie bude zamerané na: napĺňanie cieľov OP VaV a cieľov všetkých prioritných osí OP VaV prostredníctvom implementácie aktivít OP VaV, zhodnotenie pokroku od realizácie prvého pravidelného hodnotenia OP VaV v r a zhodnotenie zistení realizovaných externých hodnotení Hodnotenie sa vykoná v prípade, ak sa vo Výročnej správe o vykonávaní OP VaV as rok 2011 identifikujú rizikové oblasti OP VaV, ktoré by vykazovali odchýlky od poţadovaného stavu. V nadväznosti na Plán hodnotení OP VaV na programové obdobie neplánované 6

7 Operačný program Doprava Pravidelné hodnotenie celého OP D interné - Hodnotenie dosahovania globálneho a špecifických cieľov programu; makroekonomický dopad pomoci zo ŠF a KF; prínos programu a projektov k cieľom NSRR, Lisabonskej stratégie, NPR, Dopravnej politiky SR a EÚ; hodnotenie účinnosti systému riadenia; implementácie OP D z finančného hľadiska, absorpčnej schopnosti OP D; hodnotenie aktivít prioritných osí podľa prílohy 3 Plánu hodnotení OP D, hodnotenie synergie a komplementarity OP D s inými operačnými programami. Plán hodnotení na programové obdobie , Príloha 2 Operačný program Zdravotníctvo Hodnotenie dopadov OP Zdravotníctvo externé Posúdenie dosahovania strategického cieľa OP Z: posúdenie regionálneho prínosu; posúdenie potenciálu prekrytia strategických priorít slovenského zdravotníctva a priorít a cieľov kohéznej politiky EÚ a stratégie Európa 2020 Regionálny operačný program Plán hodnotení OPZ na programové obdobie Pravidelné hodnotenie celého OP Strategické hodnotenie ROP externé vhodnosť nastavenia implementačného systému, ekonomická efektívnosť realizovaných aktivít, dostatočná čerpateľnosť zdrojov, posúdenie rizika straty finančných prostriedkov vyplývajúce z neplnenia pravidla n+3, resp. n+2, dopady zmien na cieľové skupiny externé Posúdenie relevantnosti cieľov ROP; posúdenie pokroku dosiahnutého v implementácii ROP, vplyv implementácie prioritných osí na rozvoj regiónov na oprávnenom území cieľa Konvergencia, pridaná hodnota intervencií, posúdenie delegovaných právomocí SORO Presunuté hodnotenie z Plánu hodnotení ROP 2011 Presunuté hodnotenie z Plánu hodnotení ROP 2011 Operačný program Informatizácia spoločnosti Operatívne hodnotenie stavu implementácie PO1 OPIS Hodnotenie plnenia legislatívnych a bezpečnostných predpokladov pre úspešnú implementáciu OPIS Priebeţné hodnotenie prioritnej osi 2 OP IS Priebeţné hodnotenie prioritnej osi 1 OP IS štvrťrok externé Dosahovanie plánovaných cieľov PO 1 OPIS prostredníctvom systému merateľných ukazovateľov PO 1 OPIS. Posúdenie plnenia ukazovateľov na úrovni jednotlivých projektov a ich nadväznosť na ukazovatele PO1. externé Posúdenie prijatia potrebnej legislatívy na úrovni jednotlivých projektov PO1 OPIS, stav bezpečnosti v jednotlivých projektoch a jej dopad na plnenie cieľov OPIS V súlade s Plánom hodnotení OP IS na programové obdobie V súlade s Plánom hodnotení OP IS na programové obdobie externé Posúdenie plnenia plánovaných cieľov PO 2 OP IS. V súlade s Plánom hodnotení OP IS na programové obdobie externé Posúdenie plnenia plánovaných cieľov PO 1 OP IS. V súlade s Plánom hodnotení OP IS na programové obdobie

8 Operačný program Konkurencieschopnosť a hospodársky rast Strategické hodnotenie OP KaHR I.polrok externé Hodnotenie sa zameria na 5 aktivít : Strednodobé hodnotenie relevantnosti OP KaHR, V súlade s Plánom hodnotení OP KaHR na programové obdobie Hodnotenie efektívnosti a flexibilnosti riadenia OP KaHR v nadväznosti na plnenie cieľov operačného programu. Hodnotenie funkčnosti komplementarity intervencií a synergického efektu rôznych operačných programov v rámci cieľa Konvergencia, - Hodnotenie rastu konkurencieschopnosti regiónov SR v nadväznosti na plnenie cieľov Lisabonskej stratégie, Hodnotenie pridanej hodnoty OP KaHR k rozvoju regiónov v nadväznosti na prípravu nového programového obdobia. Operačný program Bratislavský kraj Pravidelné hodnotenie OP BK I.polrok externé Hodnotenie bude zamerané na: -zhodnotenie napĺňania cieľov na úrovni programu, prioritných osí a opatrení, relevantnosti cieľov a prípadnej moţnosti aktualizácie cieľov resp. merateľných ukazovateľov a ich hodnôt; - posúdenie nastavenia implementačného systému programu (funkčnosť a efektívnosť): administratívne kapacity,ro/soro,organizačná štruktúra, toky informácií, dokladov, riadiace a kontrolné mechanizmy, programová, projektová a kontrolná úroveň, finančné riadenie, plynulosť realizácie projektov a pod.). vychádza z plánu hodnotenia OPBK na programové obdobie identifikácia nedostatkov a rizík spojených s nastaveným implementačným systémom; - zhodnotenie postupov RO a SO/RO v súlade s relevantnými dokumentmi (napr. Systém riadenia ŠF a KF , metodické pokyny CKO, legislatíva SR a EÚ, a pod.); - posúdenie dopytu po jednotlivých intervenciách programu, posúdenie či výstupy a výsledky podporených projektov riešia skutočné potreby cieľových skupín. --- Udrţateľnosť výsledkov a dopadov podporených projektov. Posúdenie absorpčnej kapacity; - pokrok v implementácii programu (vrátane finančného pokroku - úroveň 8

9 kontrahovania a čerpania, riziko ohrozenia plnenia záväzkov n+2 a pod.); príspevok programu k horizontálnym prioritám Strategické hodnotenie Operačného programu Bratislavský kraj III.-IV. štvrťrok externé posúdenie stratégie OP zamerané najmä na: -prepojenie s relevantnými politikami. Zhodnotenie súladu definovaných cieľov programu s cieľmi definovanými v strategických dokumentoch na národnej úrovni a úrovni EÚ; - zhodnotenie príspevku realizácie programu k napĺňaniu lisabonských cieľov resp. cieľov Stratégie 2020 a k relevantným prioritným témam; Vychádza z Plánu hodnotení OP BK na programové obdobie a z Plánu hodnotení na rok - posúdenie relevantnosti stratégie programu vo vzťahu k existujúcim potrebám cieľového regiónu. Prínos implementácie programu k rozvoju regiónu - posúdenie relevantnosti OPBK, prioritných osí a opatrení s ohľadom na meniace sa externé prostredie a potreby cieľových skupín v kontexte s prioritami Európskej únie, národnými prioritami a relevantnými politikami a stratégiami; - zhodnotenie zmien majúcich zásadný vplyv na realizáciu OPBK; - preskúmanie optimalizácie vynaloţenia finančných prostriedkov a merateľných ukazovateľov programu, resp. zistenia, do akej miery sú schválené a realizované projekty v súlade so stratégiou a cieľmi programu; - komparácia dosiahnutých výsledkov implementácie programu so stanovenými cieľmi operačného programu a úroveň ich dosahovania podľa prioritných osí; - odporúčania pre zostávajúce obdobie implementácie programového obdobia a pre programové obdobie Operačný program Životné prostredie Ucelené strednodobé hodnotenie pokroku dosiahnutého v realizácii OP ŢP s dôrazom na plnenie cieľov operačného programu, efektívnosť externé Zhodnotenie pokroku v implementácii OP ŢP pri napĺňaní cieľov stanovených v OP a zhodnotenie efektívnosti príspevku horizontálnych priorít V súlade s Plánom hodnotení OP ŢP 1 Obidve externé hodnotenia OPBK pôjdu do verejného obstarávania v jednom spoločnom balíku = s DPH. To znamená ţe nie je definovaná samostatná suma pre Pravidelné hodnotenie OPBK a samostatná suma pre Strategické hodnotenie. 9

10 operačného programu a príspevok k napĺňaniu horizontálnych priorít Ucelené tematické hodnotenie zamerané na identifikáciu ukazovateľov dopadu OP ŢP Operatívne hodnotenie celého OP ŢP 3. Operatívne hodnotenia v prípade návrhu revízie OP ŢP I.štvrťrok v prípade potreby externé Identifikácia ukazovateľov umoţňujúcich vyhodnotenie dopadov OP ŢP - environmentálnych ekonomických a sociálnych; zhodnotenie vzájomnej súvislosti identifikovaných ukazovateľov dopadov OP ŢP a ukazovateľov výstupov a výsledkov stanovených v rámci OP ŢP interné - Zhodnotenie stavu plnenia cieľov jednotlivých prioritných osí OP ŢP; posúdenie predpokladov dosiahnutia plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov stanovených v OP ŢP vzhľadom na aktuálny stav zazmluvnenia projektov podľa jednotlivých prioritných osí, zhodnotenie príspevku OP ŢP k plneniu cieľov politiky súdrţnosti k vykonávaniu priorít uvedených v Strategických usmerneniach Spoločenstva o súdrţnosti. V súlade s Plánom hodnotení OP ŢP Metodický pokyn CKO č. 5 k vypracovaniu plánu hodnotenia OP (v súlade s výnimkou CKO zo dňa externé/interné. Posúdenie dôvodov vykonania revízie OP ŢP v prípadoch uvedených v čl. 33 nariadenia Rady (ES) č.1083/2006 Operačný program Technická pomoc Hodnotenia stavu realizácie a plnenia cieľov Operačného programu Technická pomoc externé Účelom hodnotenia je zhodnotiť napĺňanie cieľov operačného programu, prioritných osí, opatrení, celkovej kvalitatívnej analýzy dosiahnutého pokroku, príspevku programu k napĺňaniu cieľov NSRR a k realizovaniu politiky súdrţnosti, nastavenie východísk pre vypracovanie operačného programu pre budúce programové obdobie Hodnotenie bude zamerané aj na nastavenie merateľných ukazovateľov OP a ich napĺňanie. V súlade s Plánom hodnotení OP TP 10

11 Príloha č. 2 k Plánu hodnotení Národného strategického referenčného rámca na rok Prehľad plánovaných hodnotení HP na rok Názov plánovanej aktivity Interné zhodnotenie dosiahnutých hodnôt merateľných ukazovateľov HP RP a napĺňanie cieľov v Systéme koordinácie implementácie HP RP pre programové obdobie Strategické externé hodnotenie HP MRK v roku Strategické hodnotenie HP TUR 2011 Strategické hodnotenie HP IS 2011 Časový rámec / 2011 / Typ hodnotenia Finančná alokácia s DPH Predmet hodnotenia HP Rovnosť príležitostí Čiastočné zhodnotenie pokroku na základe interné dosiahnutých hodnôt merateľných ukazovateľov HP RP a napĺňania cieľov (dosiahnutý výsledok, spôsob a výber zadávania indikátorov a analýza dosiahnutého pokroku) uvedených v Systéme koordinácie implementácie HP RP pre programové obdobie HP Marginalizované rómske komunity externé 7200 Cieľom hodnotenia je posúdenie účinnosti a kvality implementácie HP MRK k Predmetné hodnotenie by malo mať charakter pravidelného priebeţného hodnotenia, ktoré sa má realizovať v dvojročných intervaloch, ako aj strategického hodnotenia HP MRK, plánovaného v roku Hodnotenie by malo aj posúdiť moţnosť aplikácie pozitívnych prvkov systému implementácie HP MRK z programového obdobia v programovom období HP Trvalo udržateľný rozvoj externé Strategické hodnotenie HP TUR zhodnotí vývoj HP TUR v súvislosti s prioritami Spoločenstva a národnými prioritami v oblasti trvalo udrţateľného rozvoja HP Informačná spoločnosť externé Strategické hodnotenie HP IS zhodnotí vývoj HP IS v súvislosti s prioritami Spoločenstva a národnými prioritami v oblasti informačnej spoločnosti Podnet na vykonanie hodnotenia V zmysle interného manuálu HP RP V zmysle Plánu hodnotení HP MRK na roky na základe Plánu hodnotení HP TUR na programové obdobie , verzia 2.0 na základe Plánu hodnotení HP IS na programové obdobie , verzia

12 12