PODNIKATEĽSKÝ PLÁN IDOVE TWELVE

Transkript

1 Stredná priemyselná škola elektrotechnická, Plzenská 1, Prešov PODNIKATEĽSKÝ PLÁN študentskej spoločnosti IDOVE TWELVE 2013/2014

2 Obsah 1. Úvod Základné informácie o spoločnosti PLÁN VÝROBY... 6 Plán výroby pre natáčanie náučných videí... 6 Plán výroby pre organizovanie vzdelávacích podujatí... 7 Plán výroby pre propagačné výrobky PLÁN MARKETINGU PLÁN ĽUDSKÝCH ZDROJOV Plán odmeňovania pracovníkov FINANČNÝ PLÁN Počiatočný kapitál spoločnosti Finančný plán spoločnosti Tržby Plán rozdelenia zisku

3 1. Úvod Študentská spoločnosť Idove Twelve vznikla, aby mohla byť prínosom spoločnosti a svojim budúcim klientom v každej oblasti, v ktorej pôsobí. Chceme sa postarať o to, aby všetko, čo urobíme sprevádzala poctivosť, spolupráca všetkých ľudí v spoločnosti a zodpovednosť. Našim klientom chceme dodávať vždy kvalitné a spoľahlivé služby a výrobky postarať sa tak o ich maximálnu spokojnosť. Študentom našej školy chceme priniesť vzdelávacie podujatia priamo od ľudí z praxe, ktorí sú ochotní podeliť sa o svoje vedomosti a skúsenosti. Budúcim klientom vieme zabezpečiť natočenie náučných či propagačných videí od prvotnej myšlienky po finálnu distribúciu videa. A v neposlednom rade chceme pomôcť našej škole lepšie sa prezentovať a to práve prostredníctvom výroby a predaja propagačných materiálov. Nasledujúce strany podnikateľského plánu objasňujú základné informácie o spoločnosti a jej plány na nadchádzajúce obdobie, v ktorom bude pôsobiť. 3

4 2. Základné informácie o spoločnosti Obchodné meno: Idove Twelve, š. s. Právna forma: akciová spoločnosť Sídlo: Stredná priemyselná škola elektrotechnická, Plzenská 1, Prešov Založenie spoločnosti: Spoločnosť Idove Twelve,š. s. bola založená v rámci krúžku Aplikovanej ekonómie. Vízia a misia spoločnosti: Víziou a misiou študentskej spoločnosti Idove Twelve,š. s. je pomáhať ľuďom, firmám a inštitúciám s ich marketingom a zároveň vzdelávať širokú verejnosť prostredníctvom prednášok zaujímavých ľudí z praxe ochotných podeliť sa o svoje vedomosti a skúsenosti. Stručný opis predmetu činnosti: Idove Twelve,š. s. sa zaoberá vytváraním a implementovaním reklamných, propagačných kampaní. Spracovaním a výrobou reklamných návrhov. Organizovaním vzdelávacích a spoločenských podujatí. Výrobou a distribúciou zvukových a vizuálnych záznamov. Takisto fotografickými službami, počítačovou grafikou a zhotovovaním webových stránok. Predstavenstvo spoločnosti: Prezident Marek Dlugoš Viceprezident pre personalistiku Patrik Ferenc Viceprezident pre výrobu Samuel Birkner Viceprezident pre financie Nikola Gogová Viceprezident pre marketing Natália Triščíková 4

5 Organizačná štruktúra spoločnosti: Valné zhromaždenie Dozorná rada Prezident (Marek Dlugoš) Viceprezident pre financie (Nikola Gogová) Viceprezident pre výrobu (Samuel Birkner) Viceprezident pre marketing (Natália Triščíková) Viceprezident pre ľudské zdroje (Patrik Ferenc) Asistent viceprezidenta (Matej Kažimír) Asistent viceprezidenta (Juraj Hnát) Asistent viceprezidenta (Tomáš Murcko) Asistent viceprezidenta (Mikuláš Hudák) Asistent viceprezidenta (Ľuboš Kreheľ) 5

6 3. PLÁN VÝROBY Plán výroby obsahuje informácie o tom: aké výrobky a služby bude spoločnosť produkovať, v akom množstve a s akými materiálovými nákladmi, ako bude výroba organizovaná, obdobie začatia a ukončenia výroby. Plán výroby pre natáčanie náučných videí 1. Druh výrobku: Náučné videá 2. Plánovaný počet kusov: 3 3. Obdobie realizácie: od septembra 2013 do mája Počet pracovníkov podieľajúcich sa na výrobe: Hodinová mzda: 0,30 6. Zodpovedný pracovník: Marek Dlugoš 7. Fázy výrobného procesu + čas potrebný na vykonanie jednotlivých fáz: a) rokovanie s klientom o jeho predstave 2 hod., b) napísanie scenára 5 hod., c) natáčanie videa 10 hod., d) strihanie videa 15 hod., e) priestor pre pripomienky klienta 5 hod., f) finalizácia a odovzdanie videa klientovi 2 hod. 8. Odhadované mzdové náklady pre natáčanie videí: a) rokovanie s klientom o jeho predstave 0,60, b) napísanie scenára 7,50, c) natáčanie videa 6,-, d) strihanie videa 9,-, e) priestor pre pripomienky klienta 15,-, f) finalizácia a odovzdanie videa klientovi 6,-. SPOLU: 44,10 9. Pri natáčaní videí nepočítame s výraznými materiálovými nákladmi. Hlavné náklady budú spojené predovšetkým so zapožičaním techniky. 6

7 Plán výroby pre organizovanie vzdelávacích podujatí 1. Druh výrobku: Organizácia vzdelávacích podujatí 2. Plánovaný počet podujatí: 8 3. Obdobie realizácie: od septembra 2013 do mája Počet pracovníkov podieľajúcich sa na výrobe: Hodinová mzda: 0,30 6. Zodpovedný pracovník: Natália Triščíková 7. Fázy výrobného procesu + čas potrebný na vykonanie jednotlivých fáz: a) oslovenie rečníkov 30 min., b) dohodnutie termínu a priestorov 1 hod., c) oslovenie študentov a širokej verejnosti 2 hod., d) zariadenie priestorov pred podujatím a účasť na podujatí 3 hod., e) upravenie priestorov po podujatí 1 hod. 8. Odhadované mzdové náklady na organizáciu vzdelávacích podujatí: a) oslovenie rečníkov 0,30, b) dohodnutie termínu a priestorov 0,60, c) oslovenie študentov a širokej verejnosti 6,-, d) zariadenie priestorov pred podujatím a účasť na podujatí 9,-, e) upravenie priestorov po podujatí 3,-. SPOLU: 18,90 9. Pri organizácií vzdelávacích podujatí nepočítame s výraznými materiálovými nákladmi. Hlavné náklady budú spojené predovšetkým s prenájmom priestorov a techniky 7

8 Plán výroby pre propagačné výrobky 1. Druh výrobku: Propagačné výrobky 2. Plánovaný počet kusov: Obdobie realizácie: od septembra 2013 do mája Počet pracovníkov podieľajúcich sa na výrobe: Hodinová mzda: 0,30 6. Zodpovedný pracovník: Nikola Gogová 7. Fázy výrobného procesu + čas potrebný na vykonanie jednotlivých fáz: a) náčrt propagačných výrobkov 2,- hod., b) vyhotovenie hrubého vzhľadu propagačných výrobkov 5,- hod., c) dokončenie a finálna úprava propagačných výrobkov 10,- hod. 8. Odhadované mzdové náklady na výrobu výrobku: a) náčrt propagačných výrobkov 6,-, b) vyhotovenie hrubého vzhľadu propagačných výrobkov 15,-, c) dokončenie a finálna úprava propagačných výrobkov 15,-. SPOLU: 36,- 9. Odhadované materiálové náklady: Materiál Cena za ks Základný materiál 0,10 Ostatný materiál 0,08 Materiálové náklady na 1 výrobok 0,18 Počet výrobkov 700 ks Celkové materiálové náklady 126,- 8

9 4. PLÁN MARKETINGU Reklamná kampaň sa začne vykonávať minimálne 10 dní pred realizáciou výrobkov/podujatí. Na oboznámenie verejnosti s našimi výrobkami a službami urobíme tieto kroky: o plagáty, o letáky, o reklama. Naša stratégia predaja sa bude uskutočňovať: o formou prezentácií pre verejnosť, o predajné stánky, o osobný kontakt s klientmi, o digitálne reklamy na internetových stránkach. Školenia predávajúcich sa uskutočnia na stretnutiach krúžku Aplikovaná ekonómia. Za predaj výrobkov budú zodpovední všetci zamestnanci študentskej spoločnosti. Celkové plánované výnosy marketingu sú nasledovné: P. Plánované Predané Produkt Provízia/ks č. množstvo množstvo Cena/ks Tržby 1. Náučné videá 3 3 5,- 150,- 450,- 2. Propagačné materiály ,10 0,70 490,- 3. Vzdelávacie podujatia ,- 500, ,- 9

10 5. PLÁN ĽUDSKÝCH ZDROJOV Plán ľudských zdrojov obsahuje základné informácie: 10 členov študentskej spoločnosti, plán odmeňovania pracovníkov, štruktúru zamestnancov. Plán odmeňovania pracovníkov Hodinová mzda radových zamestnancov bude 0,30. Vedúci pracovníci budú mať mzdu 2,- za obdobie fungovania študentskej spoločnosti. Mzdy vedúcich pracovníkov vypočítame podľa nasledujúcej tabuľky: Funkcia Mzda za 1 mesiac Počet mesiacov fungovania študentskej spoločnosti Mzda spolu Prezident 0,22 9 2,- Viceprezident financií 0,22 9 2,- Viceprezident marketingu 0,22 9 2,- Viceprezident výroby 0,22 9 2,- Viceprezident ľudských zdrojov 0,22 9 2,- SPOLU 1, ,- Náklady na výrobky Propagačné výrobky Náučné videá Organizácia vzdelávacích podujatí Mzdové náklady na výrobu Provízie za predaj výrobkov Mzdové náklady spolu 126,- 53,- 6,45 0,10 5,- 50,- 126,10 58,- 56,45 10

11 6. FINANČNÝ PLÁN Počiatočný kapitál spoločnosti Predaj akcií 100x3,- 300,- Spolu 300,- Finančný plán spoločnosti Výrobky a služby Náklady Tržby Zisk Náučné videá 159,- 600,- 441,- Propagačné výrobky 126,- 490,- 364,- Organizácia vzdelávacích podujatí 51,60 120,- 68,40 Tržby Zisk pred zdanením 873,40 Daň z príjmov (23%) 200,88 Celkom 672,60 Plán rozdelenia zisku Plánovaný čistý zisk 672,60 1. Dividendy akcionárom spolu 70% 2. Likvidácia spoločnosti 20% 3. Tantiémy 8%. 4. Iné použitie 2% Dividendy akcionárom spolu Tantiémy Likvidácia spoločnosti Iné použitie 11