Prioritní osa 1: Lidské zdroje a sociálně podpůrné mechanismy
|
|
- Věra Sedláčková
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Prioritní osa 1: Lidské zdroje a sociálně podpůrné mechanismy 1. Zvyšování počtu obyvatel s vyšším a vysokoškolským vzděláním. 2. Dostatečná síť mateřských a základních škol, včetně základní a střední školy pro děti se speciálními vzdělávacími potřebami. 3. Dostatečná nabídka středních škol, tvoří zázemí i pro ostatní části okresu. 4. Kladné dojížďkové saldo v oblasti školství. 5. Ve městě je pobočka Vysoké školy podnikání a.s. Ostrava. 6. Ve městě existuje univerzita třetího věku. 7. Stabilizované firmy z pohledu pracovních příležitostí. 8. Město má zpracovanou koncepci rozvoje sociálních služeb. 9. Široká infrastruktura sociálních služeb. 10. Zkušenosti s poskytováním základních sociálních služeb u řady organizací, především pro seniory. 11. Ve městě je zaveden systém komunitního plánování. 1. Klesající počet ekonomicky aktivního obyvatelstva. 2. Úroveň vzdělání a kvalifikace obyvatel neodpovídá potřebám primární, sekundární a terciární sféry. 3. Zvyšující se podíl dlouhodobě nezaměstnaných (nad 12 měsíců). 4. Nízká úroveň spolupráce institucí v oblasti školství se zaměstnavateli. 5. Jednostranná nabídka služeb celoživotního vzdělávání. 6. Absence zařízení krátkodobé péče o děti do 3 let věku. 7. Absence infrastruktury a služeb celoživotního vzdělávání pro osoby mentálně a tělesně postižené, nedostatek pracovních příležitostí typu chráněných dílen. 8. Absence zařízení chráněného bydlení pro mentálně a tělesně postižené občany. 1. Vzrůstající počet evidovaných volných pracovních míst. 2. Zvyšující se kapacita v pobočce Vysoké školy a.s. Ostrava. 3. Rozvoj služeb celoživotního vzdělávání jejich rozšířením pro všechny cílové skupiny obyvatel a spádového území. 4. Využití programů a fondů EU a státních fondů na podporu vzdělanosti a zaměstnanosti. 1. Snižování počtu zaměstnanců u významných zaměstnavatelů (odvětvová struktura). 2. Snižující se počet studentů na středních technických odborných školách. 3. Nestabilní legislativa v oblasti sociálních služeb a v oblasti chráněného zaměstnání.
2 5. Vznik pracovních míst v sociální sféře a zlepšení úrovně poskytovaných sociálních služeb. 6. Využití učitelů základních a středních škol při dalším vzdělávání dospělých. 7. Zlepšení vazeb mezi vzdělávacími institucemi, veřejným sektorem, zaměstnanci a podnikatelskou sférou. 8. Účast škol a firem veřejného sektoru v mezinárodních programech a projektech. 9. Modernizace technického a didaktického vybavení škol a zařízení pro volnočasové aktivity dětí a mládeže (typu Fokus). 10. Využívání nástrojů komunitního plánování. 11. Vytvoření chráněných dílen a chráněného bydlení. 12. Wellness programy spokojený občan, zaměstnanec.
3 Prioritní osa 2: Kvalita života 1. V rámci srovnání s jinými městy v okolí je zde nadstandardní zdravotní péče 2. Koncentrace obchodu a služeb v centru města a blízkého okolí 3. Dostupná dopravní obslužnost regionu 4. Fungující systém samosprávy 5. Existence území pro výstavbu rodinných a bytových domů 6. Zvyšující se počet výstavby rodinných a bytových domů 7. Vysoká image města snižující se míra kriminality ve městě a zvyšující se důvěra obyvatel k bezpečnosti města dostatek možností pro sportovní vyžití areál Skalky, Svinec a Puntík jako místa odpočinku pro obyvatele města 1. Klesající počet obyvatel 2. Dopravní zatížení města 3. Kvalita služeb v sídlištních celcích 4. Nevyužité lokality na území města (brownfields) 5. Růst přestupků spáchaných na území města 6. Nedostatek vhodných bytů pro seniory 7. Regulativy územního plánu k nevyužitým lokalitám (brownfiels) 8. Infrastruktura veřejných prostranství v sídlištních celcích Existence Městské památkové rezervace a kamenného divadla 1. Poptávka po bydlení v Novém Jičíně 2. Zkvalitnění sítě školských zařízení 3. Zkvalitnění obchodu a služeb v centru města a blízkého okolí 4. Podpora kulturního a sportovního vyžití občanů, především mládeže 5. Podpora nevyužívaných území (brownfields) 6. Koncepce řešení dopravní situace ve městě 7. Zlepšení pořádku a čistoty ve městě 8. Využití finančních prostředků z EU a jiných zdrojů(např. deweloper) 1. Zhoršující se kvalita ovzduší 2. Omezené zdroje na revitalizaci bytového fondu a veřejné infrastruktury 3. Nedořešená dopravní situace I/57 a I/48 4. Postupný nárůst kriminality mládeže 5. Růst trestných činů souvisejících s nárůstem sociálních a ekonomických problémů
4 9. Zpracování nového územního plánu 10. Zvýšení komunikace s okolními městy v oblasti rozvojových plánů
5 Prioritní osa 3: Podnikatelské prostředí a podnikatelská infrastruktura 1. Tradice průmyslové výroby 2. Existence silné výrobní firmy s dlouhodobou perspektivou (Autopal Visteon) 3. Existence průmyslových zón v dojezdové vzdálenosti 1. Existence pouze jednoho významného zaměstnavatele 2. Nedostatek kvalifikované pracovní síly 3. Nedostatečná komunikace mezi vzdělávacím systémem, veřejným sektorem, zaměstnanci a podnikatelskou sférou 4. Nedostatečná informovanost o nabídce podnikatelských nemovitostí 5. Nedostatečné využívání finančních prostředků z EU v oblasti rozvoje lidských zdrojů a inovací 6. Nedostatečná nabídka pracovních příležitostí pro SŠ a VŠ 7. Malá poptávka po výrobcích a službách místních firem 1. Zlepšení dopravní dostupnosti regionu (výstavba D 47 a rekonstrukce I/48 na R 48) 2. Zvýšení konkurenceschopnosti podnikatelů prostřednictvím investic do technologií, a tím i zvýšení produktivity práce 3. Možnost čerpání z fondů EU jak pro podnikatele i město. 1. Další výstavba obchodních center ohrožující podnikání v centru města 2. Zvyšování nájmů v nebytových prostorách v majetku města 3. Odchod mladých a vzdělaných lidí z regionu 4. Omezení výrobních kapacit společnosti Autopal - Visteon
6 Prioritní osa 4: Infrastruktura 1. Rozsáhlá a kvalitní síť MHD (důraz na bezbariérovost). 2. Pokračující výstavba cyklostezek. 3. Výstavba kruhových objezdů ve městě. 4. Přirozené spádové centrum. 5. Blízkost železničního koridoru. 6. Letiště Mošnov je vzdáleno od NJ jen 13 km. 1. Hlavní tah NJ Val.Meziříčí I/57 veden středem města výrazné zatížení. 2. Výrazné problémy s parkováním na sídlištích. 3. Nevyhovující technický stav řady komunikací. 4. Absence obchvatu I/ Přeměnou silnice I/48 na rychlostní silnici R 48 dojde ke zhoršení dostupnosti obcí ležících u této komunikace. 6. Nevýrazné značení cyklostezek a turistických tras propojení centra města s okolím. 7. Nesoulad příjezdů a odjezdů vlaků a autobusů (včetně MHD). 1. Dořešení dopravní situace v centru města (jednosměrné ulice, parkování, zprůjezdnění železničního přejezdu na ul. Jeremenkova, obchvat města I/57,). 2. Rekonstrukce silnice I/48 na rychlostní silnici R Dobudování dálnice D Možnost využití programů pro zvýšení bezpečnosti cyklistů a pěších v silničním provozu, důraz na bezbariérovost. 5. Instalace bezpečnostních prvků (retardéry, světelná signalizace). 6. Budování záchytných parkovišť. 7. Obsluha připravované průmyslové zóny (trasa a zastávka MHD, záchytné parkoviště). 1. Nedořešené majetkoprávní vztahy k pozemkům na plánovaných cyklotrasách. 2. Malá výtěžnost, nerovnoměrné obsazení linek MHD. 3. Nárůst individuální dopravy. 4. Neřešení stavu dopravní infrastruktury ve městě v návaznosti na rostoucí význam automobilové dopravy.
7 Prioritní osa 5: Životní prostředí a zemědělství 1. Město je členem ASOMPA. 2. Nakládání s odpady: Vybudovaná a funkční infrastruktura pro nakládání s odpady. Zavedený separační dvůr. Třídící linka odpadů v technických službách. 3. Dobrá znalost problematiky ovzduší imisní situace dvě měřící stanice. 4. Přírodní park Podbeskydí, zastoupení zeleně v městském prostředí, kvalitní údržba zeleně. 5. Kvalitní pitná voda. 6. Kvalitně zpracovaný územní plán města. 1. Dobudování kanalizace v místních částech Loučka, Žilina, Straník. 2. Údržba komunikací a zajišťování čistoty města. 3. Optimalizace počtu kontejnerů a svozových míst. 4. Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie (např. podpora tvorby malých vodních elektráren, slunečních konektorů) 5. Rozvoj ekologické a zdravotní výchovy a osvěty (EVVO) se zaměřením na celou veřejnost a zajišťování EVVO v praxi se zaměřením na školy. 6. Vybudování dalšího sběrného dvoru. 7. Posílená systematická ekologická výchova. 8. Intenzivnější spolupráce v oblasti revitalizace krajiny a ekosystémů. 1. Negativní vliv dopravy Znečištění ovzduší vlivem dopravy. Zvyšující se plošná zátěž obyvatelstva hlukem z dopravy. Nedostatečný počet parkovacích míst. 2. Znečišťování a poškozování ve veřejném prostranství (černé skládky, vandalismus). 3. Nedostatečné čištění odpadních vod. 4. Stav vodních toků na katastrálním území města. 5. Znečištění ovzduší vlivem průmyslových znečišťovatelů a domácích topenišť. 6. Pomalá realizace systémů ekologické stability. 7. Majetkové vztahy ve vztahu k zeleni. 1. Zvyšující se množství odpadů. 2. Nedisciplinovanost obyvatel při sběru a třídění odpadu. 3. Ohrožení zdraví obyvatelstva nedovoleným spalováním komunálního odpadu. 4. Zhoršování životního prostředí v případě neřešení dopravní situace ve městě. 5. Úbytek vzrostlých stromů v centru města s nemožností náhrady. 6. Stoupající vandalismus na městském majetku a zeleni.
8 Prioritní osa 6: Turismus a cestovní ruch 1. Pravidelné kulturní akce Novojičínské léto, Městské slavnosti 2. Historické jádro města (MPR) 3. Existence a činnost informačního centra a informačního střediska Europe Direct 4. Kvalitně graficky zpracované propagační materiály v plné jazykové výbavě 5. Rozšířená volnočasová a sportovní infrastruktura (Lyžařský areál na Svinci) 6. Řada kulturních, historických a architektonických památek v regionu Novojičínska mimo MPR 7. Muzeum novojičínska 8. Rodiště významných osobností 9. Zpracovaný produkt TOULKY NOVOJIČÍNSKEM v češtině, angličtině a polštině 10. Tradiční průmyslová výroba (Tonak) 1. Otevírací doba obchodů a restaurací v centru města 2. Nevyhovující kvalita, struktura a kapacita ubytovacích zařízení 3. Chybějící charakteristické stravovací zařízení 4. Slabá infrastruktura a vybavenost pro cykloturistiku 5. Omezená nabídka turistických atraktivit a aktivit (pouze historické jádro města) 6. Špatná úroveň služeb v Hotelu Praha (vzhled interiéru i exteriéru), zastaralý technický stav 7. Chybějící ubytování v soukromí 8. Chybějící kapacity ubytování pro více turistů (celý autobus) 9. Nevyužitý potenciál Žerotínského zámku 10. Chybějící zázemí pro kongresovou turistiku 11. Chybějící výrazná turistická atraktivita 12. Informační systém pro návštěvníky města 1. Zvýšení návštěvnosti expozic, pořádání doprovodných akcí 2. Zkvalitnění informační technologie pro turisty Zlepšení spolupráce s podnikateli 3. Vytvoření produktových balíčků 4. Rostoucí zájem obyvatel ČR o domácí turistiku 5. Rozvoj agroturistiky 6. Rostoucí zájem o návrat k přírodě 1. Přístup podnikatelů ke zkvalitňování poskytovaných služeb 2. Neochota podnikatelské sféry při rozvoji cestovního ruchu 3. Nedostatečné propagační materiály pro cílové skupiny (cykloturisti, rodiče s dětmi ) 4. Dopravní napojení na vlaková spojení 5. Chybějící turistická tradice 6. Atraktivnější nabídka sousedních měst
9 7. Kvalitní, přehledné turistické a cykloturistické mapy a průvodci propracovaná marketingová podpora 8. Podhůří Beskyd 9. Rozšíření sítě cyklostezek 10. Rostoucí zájem obyvatel z Ruska a Rakouska 11. Vytvoření místa pro turisty s obytnými vozy 12. Začlenění do Moravského Kravařska 13. Nový Jičín sousedí s regionem Poodří, Štramberkem, Příborem, Kunínem, Starým Jičínem 14. Rozšíření sítě cyklostezek 15. Dálnice D Zlepšení propagace města
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
město Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 2. Příloha č. 2 - Dílčí SWOT analýzy města
Příloha č. 2 - Dílčí SWOT analýzy města 1 Dílčí SWOT analýzy vychází ze SWOT analýz prioritních oblastí stanovených v rámci strategického plánování města. Ekonomika + Vysoká různorodost ekonomických činností
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
Hodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
SWOT ANALÝZA. workshop Darkovičky 14. 11. 2013. útlum tradičních lidových řemesel. nedostatečná propagace regionu. stagnace celosvětové ekonomiky
1. Ekonomika (podnikání a zemědělství) SWOT ANALÝZA workshop Darkovičky 14. 11. 2013 velká nabídka v oblasti služeb a stavebnictví rozvinutá drobná řemesla na základě potřeb obyvatelstva podmínky pro krátkodobou
Oblast intervence 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury
Regionální operační program Moravskoslezsko REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM MORAVSKOSLEZSKO Moravskoslezský kraj Na tento operační program je určeno 15% z celkové alokace pro všechny ROPy. Rozpočet na celkové
Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově
Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období 2014 2020 konané dne 29. 5. 2014 v Dolním Žandově Přehled cílů a priorit strategické části za jednotlivé pracovní skupiny
Regionální operační program Jihozápad
Regionální operační program Jihozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Dostupnost center... 2 Prioritní osa 2 - Stabilizace a rozvoj měst a obcí... 4 Prioritní
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis
Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období 2014 2020 zápis 13. 11. 2014 Návrh Strategických cílů, specifických cílů a opatření Pracovní skupina Rozvoj obcí Vize Ekoregion
Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností
Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační
Strategický plán města Frýdlant
C. GLOBÁLNÍ SWOT ANALÝZA Globální SWOT analýza je zásadním analytickým výstupem, který v dalším procesu tvorby strategického plánu slouží jako výchozí podklad pro formulaci návrhových cílů a aktivit. Jednotlivé
Strategický plán rozvoje města
Strategický plán rozvoje města SWOT analýza Název projektu: Registrační číslo projektu: Město Hodonín plánuje s veřejností CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002829 Obsah Obsah... 2 1 SWOT analýza... 3 2 1 SWOT
Základní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS
INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS ROZKVĚT ZAHRADY JIŽNÍCH ČECH Zpracovatel : Kancelář ekonomického a finančního poradenství Zavadila 2584 370 05 České Budějovice tel./fax: +420 387 426 578 e-mail: kancelar@financecb.cz
Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí
Strategický plán ekonomického a územního rozvoje Statutárního města Opavy pro období 2007-2020 Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí Dílčí SWOT analýza prioritní oblast Ekonomika
KARTA ROZVOJOVÉ AKTIVITY
A05-01 Výstavba a rekonstrukce inženýrských sítí DC01 Městský úřad Mnichovo Hradiště Odbor správy majetku a rozvoje města vlastníci a správci inženýrských sítí území města Mnichovo Hradiště ano, u nových
ANALYTICKÁ ČÁST. SWOT analýza Integrované strategie rozvoje regionu Zábřežsko
ANALYTICKÁ ČÁST SWOT analýza Integrované strategie rozvoje Zábřežsko na období 2007-2013 Centrum pro komunitní práci Střední Morava Regionální kancelář Šumperk Ing. Anna Bartošová Nemocniční 53 email:
Strategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Svépravice Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 515 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 120 Hustota obyvatel:
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Útěchovice Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 624 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 66 Hustota obyvatel:
SWOT ANALÝZA. Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby
STRATEGIE ROZVOJE MIKROREGIONU UNIČOVSKO SWOT ANALÝZA Kvalita života, občanská vybavenost, sociální služby základní občanská vybavenost města Uničova na dobré úrovni (obec s rozšířenou působností, obchody,
Z Á P I S ze dne
Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle
Strategický plán rozvoje obce Třemešná
Strategický plán rozvoje obce Třemešná 2011 2021 Obsah PŘEDMLUVA... 3 GEOGRAFICKÁ POLOHA OBCE... 3 OBYVATELSTVO... 3 INFRASTRUKTURA... 3 SLUŽBY V OBCI... 4 PODNIKÁNÍ V OBCI... 4 RIZIKA OVLIVŇUJÍCÍ ROZVOJ...
ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO
ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO CÍLE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko
Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org. Statutární město Pardubice www.pardubice.eu
* Statutární město Hradec králové www.hradeckralove.org Statutární město Pardubice www.pardubice.eu *ITI INTEGROVANÉ ÚZEMNÍ INVESTICE = NOVÝ přístup k územnímu (urbánnímu) rozvoji - investice na základě
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Název obce: Moraveč Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 901 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 212 Hustota obyvatel: 24 obyv/km 2
STRATEGICKÁ ČÁST.
STRATEGICKÁ ČÁST http://www.financecb.cz Programúzemního rozvoje městapříbram 2006 Metodika zpracování 2 1 SWOT analýza města Příbram 3 1.1 Silné stránky 3 1.2 Slabé stránky 4 1.3 Příležitosti 5 1.4 Ohrožení
Strategický plán rozvoje obce Třemešná
Strategický plán rozvoje obce Třemešná 2011 2015 Obsah PŘEDMLUVA... 3 GEOGRAFICKÁ POLOHA OBCE... 3 OBYVATELSTVO... 3 INFRASTRUKTURA... 3 SLUŽBY V OBCI... 4 PODNIKÁNÍ V OBCI... 4 RIZIKA OVLIVŇUJÍCÍ ROZVOJ...
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu
Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička
STRATEGIIE ROZVOJE MIIKROREGIIONU BYSTŘIIČKA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 6 3. PODNIKÁNÍ... 10 4. CESTOVNÍ
Dolní nám. 22/43, Olomouc tel. fax: SWOT ANALÝZA. Z.č. GHC/ /ST/10
Zadavatel: Město Litovel nám. Př. Otakara 778 784 01 Litovel Zpracovatel: GH Consult o.p.s. Dolní nám. 22/43, 779 00 Olomouc tel. fax: +420 585 207 018 www.ghconsult.cz MĚSTO LITOVEL STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic,
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad, dotazník obce) Název obce: Stojčín Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 387 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 122 Hustota obyvatel:
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
nemožnost samotně vytvářet pravidla pro výstavbu kapacity ve vzdělávacích institucích nebudou dostatečné volné plochy pro realizaci nových výstaveb
1 SWOT analýza Na základě zmapování výchozího stavu městské části Praha-Kolovraty byla vytvořena SWOT analýza. Ta nám pomůže přehledně identifikovat silné i městské části a rozvoje či budoucí. Z této analýzy
NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad) Název obce: Nová Buková Počet částí obce: 1 Počet katastrálních území: 1 Výměra obce: 516 ha Počet obyvatel k 1.1.2010: 93 Hustota obyvatel: 18 obyv/km
Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55
Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Chuderov zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben 2007. Prioritní osy programu
Regionální operační program Střední Morava Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaný rozvoj a obnova regionu... 3 Prioritní
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany
Stránka č. 1 z 8 Rozbor udržitelného rozvoje území obce Habrovany zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s
Prioritní zaměření strategie
Prioritní zaměření strategie Zaměření problémových oblastí, jednotlivé priority, opatření a podopatření byly konfrontovány s prioritami pracovních skupin i zástupců nejširší veřejnosti, a to prostřednictvím
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Dobrá Voda u Pacova zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou
Tabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí
Tabulkové vyhodnocení vlivů opatření prioritních os 1, 2 a 3 na životní prostředí Tabulka se vztahuje ke kapitole 7.3. textu vyhodnocení, v němž jsou také podrobně popsány metody hodnocení. V rámci legendy
Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Dušníky
Rozbor udržitelného rozvoje území obce návrh 06/2014 Dušníky zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zhořec zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Akční plán Mikroregionu Dolní Poolšaví, dobrovolného svazku obcí pro období
Akční plán u dobrovolného svazku obcí pro období 2018 Kunovice Podolí Popovice Veletiny Hradčovice Drslavice Uherské Hradiště Míkovice, Sady, Vésky Leden OBSAH 1. ÚVOD... 3 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE O STRATEGII...
1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:
Tvorba SWOT analýzy území MAS 21 (29.1.2013, MěU Lázně Kynžvart) Moderátoři setkání: Tomáš Svoboda a Tereza Pelclová z Centra pro komunitní práci Přítomní: viz. prezenční listina 1. Program setkání 10:00
Regionální operační program Střední Čechy. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu
Regionální operační program Střední Čechy Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Doprava... 2 Prioritní osa 2 - Cestovní ruch... 3 Prioritní osa 3 - Integrovaný
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
rozpočet města 5 ROP, rozpočet města, Slezská diakonie, ROP, rozpočet rozpočet MSK města města Jičín, Slezská diakonie Město Nový Jičín Město Nový
PRIORITNÍ OBLAST 1 - Lidské zdroje cílový Hlavní cílová skupina Odhad finanční Vytvořit Novojičínské vzdělávací a podnikatelské centrum. ks 0 1 obyvatelé 8 000 Nový - regionální centrum vzdělávání. Zlepšovat
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Buřenice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Zubrnice zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Strategický plán rozvoje města Třešť
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TŘEŠŤ (SWOT ANALÝZA MĚSTA) říjen 2007 Obsah: 1. Sociální a kulturní infrastruktura, vzdělání, bydlení... 4 2. Podnikání a podnikatelské prostředí, trh práce a zaměstnanost...
Strategický plán města Opavy Strategický plán města Opavy byl schválen zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho 3 ženy tj. 6%.
Strategický plán města Opavy Strategický plán města Opavy byl schválen 18. 12. 2007 zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho 3 ženy tj. 6%. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Lesná zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou Strategická část Listopad 2017 Obsah 1. Stanovení cílů a priorit SCLLD......................................... 5 1.1 Stanovení vize strategie..........................................
Strategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Útěchovice pod Stražištěm zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou
Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ
na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3
Celkový počet odpovědí respondentů: 506
MIKROREGION LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ: DOTAZNÍK ISÚ Celkový počet odpovědí respondentů: 56 Slopné 4,35% Velký Ořechov,59% Název obce respondenta Želechovice nad Dřevnicí 7,31% Biskupice 1,98% Březnice 2,9 Bohuslavice
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Velké Březno zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Eš zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností Pacov
Budoucnost kohezní politiky EU
Budoucnost kohezní politiky EU Daniela Grabmüllerová Stanislav Cysař Ministerstvo pro místní rozvoj Rozpočet a finanční vize obcí, měst a krajů Praha, 23. září 2010 Klíčové milníky - EU Schválení Strategie
8. BYDLENÍ 8.1 HRADECKO
8.1 HRADECKO - stávající struktura bytových a rodinných - realizovaná výstavba nových bytů v bytových domech v okolních obcích - dobrá dopravní dostupnost - atraktivní prostředí pro trvalé bydlení - dostatečné
Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření
Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření Kulatý stůl k projektu Místní partnerství zaměstnanosti, CZ1.04/5.1.01/77.00419 Doloplazy, 7.11. 2013 a 27.11.2013
Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev
Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev 5. 10. 2011 Plán výzev ROP Moravskoslezsko na 2. pololetí 2011 a 1. pololetí 2012 Specifikace výzev
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Vysoká Lhota zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
Celková SWOT analýza. Silné stránky
Celková SWOT analýza Komplexní metodu kvalitativního hodnocení území přestavuje tzv. SWOT analýza. Uceleným způsobem integruje poznatky získané standardními analytickými postupy. Principem SWOT analýzy
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+
Potřeby měst a obcí a budoucí politika soudržnosti 2014+ Mgr. Jan Mareš primátor místopředseda Svazu měst a obcí ČR Konference Plánovací období 2014 2020 z pohledu měst a obcí 10. listopadu 2011 O Svazu
SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN
SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN Základní informace o obci Rozloha: 503, 56 ha Počet obyvatel: 2 340 obyvatel (k 31. 12. 2017) První zmínka o obci: 9. 1. 1447 2 Obyvatelstvo SILNÉ STRÁNKY
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK
ROP Severozápad 2007-13 ve zkratce Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK ROP Severozápad Hlavní programový dokument určující priority regionu pro čerpání strukturálních fondů v programovém období 2007 2013
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE M Ě STA B ECHYNĚ MĚSTA BECHYNĚ 1/10 SWOT ANALÝZA
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA BECHYNĚ 1/10 Obsah 1 ÚVOD...3 2 PRIORITNÍCH OBLASTÍ VNITŘNÍ PROSTŘEDÍ... 4 2.1 Infrastruktura, životní prostředí a bezpečnost obyvatel... 4 2.1.1 Silné stránky...4 2.1.2
Základní informace (Zdroj: Český statistický úřad)
Rozbor udržitelného rozvoje území obce Malečov zpracovaný v souladu s ustanoveními zákona č. 183/2006 Sb. a vyhlášky č. 500/2006 Sb. jako součást územně analytických podkladů obce s rozšířenou působností
10 Místní části města Kopřivnice
10 Místní části města Kopřivnice Město Kopřivnice je rozděleno pro statistické účely na dvacet základních sídelních jednotek 23, které lze sloučit do čtyř ucelených částí městské sídlo Kopřivnice, přilehlá
Prioritní osa 1 Dostupnost dopravy...2 Prioritní osa 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu...4 Prioritní osa 3 Udržitelný rozvoj měst a venkovských
Regionální operační program Jihovýchod Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 Dostupnost dopravy...2 Prioritní osa 2 Rozvoj udržitelného cestovního ruchu...4 Prioritní
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
9. REKREACE 9.1 HRADECKO
9.1 HRADECKO - rekreační osady na Orlici - zahrádkářské kolonie - rozlehlé rekreační lesy včetně vybavenosti (veřejná tábořiště, naučné stezky, hradiště) - rekreační plochy ve vazbě na vodní plochy (např.
SWOT analýza - Klíčová oblast A Prostor, kvalita života, identita s místem, ve kterém žiji
4.3.4 SWOT analýzy klíčových oblastí SWOT analýza - Klíčová oblast A Prostor, kvalita života, identita s místem, ve kterém žiji Geografické umístění Chuť stávajících i nových obyvatel žít v Horních Počernicích
Regionální operační program Severozápad
Regionální operační program Severozápad Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Regenerace a rozvoj měst... 2 Prioritní osa 2 - Integrovaná podpora místního rozvoje...
Obce a podpora venkovského cestovního ruchu
VENKOVSKÁ TURISTIKA A AGROTURISTIKA Obce a podpora venkovského cestovního ruchu PaeDdr. Václav Petrus I. Obecné předpoklady Zk. 128/2000 Sb. o obcích, orgány obce Zk. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech,
6. VEŘEJNÁ DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA 6.1 HRADECKO
6.1 HRADECKO DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA - funkční MHD s obsluhou navazujících obcí - nový terminál hromadné dopravy v Hradci Králové - dobré napojení krajského města všemi druhy dopravy mimo - existence letiště
Výstup z 1. jednání - SWOT analýza území MAS Horní Pomoraví
Výstup z 1. jednání - SWOT analýza území MAS Horní Pomoraví Pozn. zvýrazněná hesla získala preferenční hlasy (počet) jako důležitá S Silné stránky Příroda, ŽP, environmentální výchova (EVVO) životní prostředí,
22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy
22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa Regionální operační program StředníČechy Pár slov o Regionální operačním programu Regionální operační program pro NUTS 2 Střední Čechy Zaměřený konkrétně na region Střední
Strategický plán rozvoje města Telč
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA TELČE (SWOT ANALÝZA MĚSTA) Pracovní verze 1.0 - únor 2005 Obsah: 1. OBYVATELSTVO A BYDLENÍ... 4 2. PODNIKÁNÍ A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ... 5 3. SOCIÁLNÍ INFRASTRUKTURA, VZDĚLÁNÍ...
4. Ochrana přírody a krajiny
4. Ochrana přírody a krajiny vzrůstající trend uvědomování si významu a nízká účelnost hospodaření s pitnou 1 širších souvislostí životního prostředí 1 vodou 2 veřejná zeleň a městské lesy 2 neřešené ekologické