Podpora zdraví v malých a středních podnicích u nás a ve světě

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Podpora zdraví v malých a středních podnicích u nás a ve světě"

Dana Zemanová
před 8 lety
Počet zobrazení:

1 Podpora zdraví v malých a středních podnicích u nás a ve světě MUDr. Jarmila Vavřinová Státní zdravotní ústav Centrum pracovního lékařství SZÚ červen 2007

2 Obsah sdělení 1. Charakteristika MSP 2. Strategie v podpoře zdraví v MSP v Evropě, evropská kritéria dobré praxe 3. Situace v podpoře zdraví v MSP v ČR 4. Závěry a doporučení

3 Definice (ve smyslu 2, odst. (2) písm. a), b) a c) Obchodního zákoníku) Velikost podniku: Malé a střední podniky Střední podniky (střední podnikatel) Malé podniky (malý podnikatel) Mikropodniky (drobný podnikatel) Počet zaměstnanců: (Dále roční obrat a celková roční bilance) < < 10

Střední podniky (střední podnikatel) Malé podniky (malý podnikatel)

4 Význam MSP v České republice (data za rok 2005, zdroj MPO) zaměstnávají 62,2 % všech ekonomicky aktivních osob 99,8% podíl počtu malých a středních podniků na celkovém počtu podniků v ČR 39,7 % na exportu ČR 54,4 % na dovozu ČR 34,7 % na HDP

podíl počtu malých a středních podniků na celkovém počtu

5 Charakteristika MSP Jednodušší organizační struktura Převažuje přímá komunikace Osobní vztahy mezi zaměstnanci a zaměstnavatelem Výsledky snáze viditelné Nutnost odlišné strategie v podpoře zdraví na pracovišti!

zaměstnanci a zaměstnavatelem Výsledky snáze

6 Těžkosti v oblasti PZP Náročné legislativní požadavky (BOZP, požární ochrana, daňové předpisy, ), časté změny legislativy Malá informovanost a nízká priorita PZP v očích managementu Omezené finanční zdroje Nedostatek kvalifikovaných pracovníků Nedostatek času Chybějící vybavení a prostory

a nízká priorita PZP v očích managementu Omezené finanční zdroje

7 Dobrá praxe v podpoře zdraví v MSP SPOLEČENSKÁ ZODPOVĚDNOST ŽIVOTNÍ STYL A ORGANIZACE PRÁCE ZÁKONNÉ POŽADAVKY V BEZPEČNOSTI PRÁCE, OCHRANĚ ZDRAVÍ A OCHRANĚ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

8 Přístup k PZP v zemích EU Na úrovni jednotlivého podniku Samostatná realizace Ve spolupráci s externím dodavatelem služeb 2. Na úrovni tzv. zprostředkovatelských organizací Časově omezené pro 1 skupinu MSP Časově omezené, více zprostředkovatelských organizací Dlouhodobé

9 Zprostředkovatelské organizace Hospodářské a obchodní komory Oborová sdružení, organizace a spolky Úrazové a zdravotní pojišťovny Instituce a služby v bezpečnosti práce, ochraně veřejného zdraví a pracovním lékařství

a zdravotní pojišťovny Instituce a služby v

10 Příklad 1 Rakousko: projekt Pojďme péct! (12/ /1998) Heslo: Dobře informovaný=zdravý při práci Partneři: Austrian Workers Compensation Board (AUVA), Hornorakouský inspektorát práce, Pekařský spolek Akce: školení ochrany zdraví pro mistry, nové informační materiály(plakáty, video), zdravotní screeningový dotazník, měření prašnosti, video- bus training zaměstnanců, proškolení bezp. techniků Výsledky: zvýšení spokojenosti a informovanosti zaměstnanců, sledování incidence profesionálního astmatu u pekařů v regionu

inspektorát práce, Pekařský spolek Akce: školení ochrany zdraví pro mistry, nové informační materiály(plakáty, video), zdravotní

11 Příklad 2 Švédsko: Configura (softwarová firma, 40 zam.), 1990-dosud Opatření: důraz na ergonomii pracovišť, pravidelné schůzky a vzdělávání zam., pružná pracovní doba a práce z domova, denně ovoce zdarma, možnost zdravého stravování, společné sportovní a kulturní aktivity Výsledky: snížení nemocnosti a fluktuace

12 Kritéria dobré praxe v Evropě Pro malé a střední podniky 1. Vedení a participace 2. Podnikové procesy 3. Výsledky Pro zprostředkující organizace 1. Politika a struktura 2. Strategie a plánování 3. Implementace 4. Výsledky

Výsledky Pro zprostředkující organizace 1.

13 Kritéria dobré praxe pro MSP (1) Vedení a participace Hlavní úlohu v zajištění úspěšné podpory zdraví na pracovišti v malých a středních podnicích hrají vlastníci podniku a/nebo starší výkonní manažeři podléhající přímo majiteli Integrují vedoucí pracovníci zdravotní faktory na pracovišti do své každodenní řídící praxe? Účastní se zaměstnanci na plánovacích a rozhodovacích procesech na pracovišti, zvláště v problematice organizace práce, časového rozvrhu, pracovních podmínek a plynulosti pracovních operací? Zajišťuje příkladné manažerské chování tj. ohodnocení dobrého výkonu,ochota přijmout kritiku od pracovníků, vhodné chování v konfliktních situacích - dobrou pracovní atmosféru? Navrhují se opatření ke zlepšení, zvláště pokud se týká organizace práce, a monitoruje se jejich zavádění?

Účastní se zaměstnanci na plánovacích a rozhodovacích procesech na pracovišti, zvláště v problematice organizace práce, časového rozvrhu, pracovních podmínek a plynulosti pracovních operací?

14 Kritéria dobré praxe pro MSP (2) Podnikové procesy Jsou dodržovány podnikem deklarované požadavky na bezpečnost a ochranu zdraví při práci a ochranu životního prostředí? Jsou kromě deklarovaných požadavků činěny další kroky k vytvoření zdravého pracovního prostředí a zavedena opatření, podporující zdravější životní styl zaměstnanců? Chová se podnik společensky odpovědným způsobem k vlastním zaměstnancům a komunitě i prostředí v místě, kde působí?

Jsou kromě deklarovaných požadavků činěny další kroky k vytvoření zdravého pracovního prostředí a zavedena

15 Kritéria dobré praxe pro MSP (3) Výsledky Je sledována spokojenost zaměstnanců s pracovními podmínkami a organizací práce? Je sledována spokojenost zákazníků? Je sledován zdravotní stav zaměstnanců v souvislosti s opatřeními podpory zdraví (měřeno základními ukazateli pro pracovní úrazy, nehody a nepřítomnost v práci pro nemoc)?

Je sledován zdravotní stav zaměstnanců v souvislosti s opatřeními podpory zdraví

16 Kritéria dobré praxe pro zprostředkující organizaci (ZO) (1) Politika a struktura PZP je jasně popsána ve strategických dokumentech (výroční zpráva, prezentace) ZO ZO hraje aktivní roli v zajišťování podpory zdraví v MSP (organizační, personální, finanční, prostorové) a rozvíjí k tomu potřebnou infrastrukturu Instituce ochrany veřejného zdraví a BOZP hrají poradní roli nebo se přímo účastní na implementaci opatření PZP

zdraví v MSP (organizační, personální, finanční, prostorové) a rozvíjí k tomu potřebnou infrastrukturu

17 Kritéria dobré praxe pro zprostředkující organizaci (2) Strategie a plánování Opatření PZP jsou založena na důkladném vyhodnocení potřeb (zájem a potřeby MSP a ZO, zdravotní situace a nároky práce v MSP, ekonomická situace MSP) Je ustanovena řídící skupina na implementaci programu PZP, která se pravidelně schází Jsou stanoveny hodnotitelné cíle přijímaných opatření

a nároky práce v MSP, ekonomická situace MSP) Je ustanovena řídící skupina na implementaci

18 Kritéria dobré praxe pro zprostředkující organizaci (3) Implementace Realizovaná opatření podporují zlepšování zdraví při práci ve všech třech těchto oblastech: Zákonné požadavky v bezpečnosti práce, ochraně zdraví a ochraně životního prostředí Zdraví podporující organizace práce a zdravý životní styl Aktivity spojené se společenskou zodpovědností Všechna opatření jsou systematicky hodnocena a kontinuálně zlepšována

ochraně zdraví a ochraně životního prostředí Zdraví podporující organizace práce a zdravý životní styl

19 Kritéria dobré praxe pro zprostředkující organizaci (4) Výsledky Výsledky projektu jsou zprostředkující organizací hodnoceny pozitivně a přispívají k jejímu setrvání u projektu. MSP jsou spokojeny s výsledky projektu a jejich ochota investovat do zdraví zaměstnanců roste. Zájem o služby zprostředkující organizace roste. Výsledky ukazují zlepšování zdravotních indikátorů zaměstnanců. Výsledky ukazují, že zlepšování zdraví zaměstnanců má pozitivní efekt na ekonomickou situaci MSP.

MSP jsou spokojeny s výsledky projektu a jejich ochota investovat do zdraví zaměstnanců roste.

20 Situace u nás Dosavadní zkušenosti malý zájem MSP, nespolupráce 2003: vydána příručka pro zaměstnavatele BOZP v malých a středních podnicích 2007: Soutěž o titul Podnik podporující zdraví pro MSP (zvláštní kategorie a kritéria) 2007: Jednání CPL se Sdružením podnikatelů a živnostníků ČR o spolupráci

2007: Soutěž o titul Podnik podporující zdraví pro MSP (zvláštní kategorie

21 Doporučení (1) Působit jako regionální zprostředkující organizace nebo poradní centrum pro MSP v oblasti ochrany a podpory zdraví zaměstnanců Spolupracovat v této oblasti s regionálními sdruženími coby zprostředkovatelskými organizacemi Aktivně spolupracovat přímo s jednotlivými podniky

22 Doporučení (2) Vytvořit nabídku jednoduchých programů (informační letáky a brožurky zdarma, školení a poradenství v ochraně zdraví při práci a zdravém živ. stylu) Využít možnosti grantů z evropských fondů Spolupracovat se SZŠ, VŠ, nezisk. organizacemi v regionu

23 Doporučení (3) Dobrá praxe v podpoře zdraví v MSP SPOLEČENSKÁ ZODPOVĚDNOST ŽIVOTNÍ STYL A ORGANIZACE PRÁCE ZÁKONNÉ POŽADAVKY V BEZPEČNOSTI PRÁCE, OCHRANĚ ZDRAVÍ A OCHRANĚ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

24 Děkuji Vám za pozornost!

Podobné dokumenty

PPZ CESTA OD 1. ÚČASTI K RECERTIFIKACÍM

PPZ CESTA OD 1. ÚČASTI K RECERTIFIKACÍM MUDr. Vladimíra Lipšová SZÚ, CHPPL Obsah prezentace PZP KRITÉRIA RECERTIFIKACE V ČEM TKVÍ ÚSPĚCH? ZÁVĚR Podpora zdraví na pracovišti Zaměstnavatelé, zaměstnanci,