Strukturální EU fondy

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Strukturální EU fondy 2007-2013"

Klára Zemanová
před 9 lety
Počet zobrazení:

1 Strukturální EU fondy Andrea Kožuchov uchová

2 Equica Poradenská společnost Specializace na projektové a procesní řízení EPMS Equilibrium Project Management Solutions Vlastní metodika řízení projektů Vychází z mezinárodně používaných metodik (Prince, IPMA) Atestační středisko podle zákona o informačních systémech veřejné správy (ISVS) Certifikace ČSN EN ISO 9000:2001 Prověrka NBÚ pro stupeň Tajné Historická spolupráce s Deloitte na auditech MF a MZV, společný postup na transformaci MZV, společné nabídky na MIČR geoinformace, audit MHMP, audity příspěvkových organizací MV apod.

systémech veřejné správy (ISVS) Certifikace ČSN EN ISO 9000:2001 Prověrka NBÚ pro stupeň Tajné Historická spolupráce s Deloitte na

3 Obsah prezentace Programové dokumenty ČR Cíle regionální politiky Operační programy Finanční prostředky Problémy Pozitivní změny

4 Programové dokumenty ČR Národní strategický referenční rámec (NSRR) Národní strategie realizace politiky hospodářské a sociální soudržnosti, určující dokument pro nastavení operačních programů NSRR schválen vládou ČR usnesením č. 1477/ oficiální předložení NSRR EK a zahájení vyjednávání vložení finální verze NSRR do el. Systému EK Schválení NSRR

20.12.2006 NSRR schválen vládou ČR usnesením č. 1477/06 5.3.

5 Jaké jsou cíle regionální politiky Cíle : 1. Konvergence Zlepšení kvality a a schopnosti trhu práce, vzdělávacích systémů a sociálních a ošetřovatelských služeb; zvýšení investic do lidského kapitálu Modernizace a diverzifikace ekonomické struktury členských států a regionů, investice do základní infrastruktury a ochrany životního prostředí Adaptace veřejné správy, posílení administrativní kapacity regionálních a národních správ 2. Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost = HDP nad 75% průměru EU Životní prostředí a předcházení rizikům Inovace a ekonomika založená na znalostech Dostupnost a služby základního ekonomického významu (komunikační sítě) 3. Evropská územní spolupráce Podpora další integrace EU - spolupráce na přeshraniční, mezinárodní a regionální úrovni

struktury členských států a regionů, investice do základní infrastruktury a ochrany životního prostředí Adaptace veřejné správy, posílení administrativní kapacity regionálních a národních správ

6 Operační programy Cíl 1 - Konvergence Cíl 1 OP P odnikání a inovace ERDF MP O Cíl 1 OP Životní prostředí ERDF, FS MŽP Cíl 1 OP Doprava ERDF, FS MD Cíl 1 OP V zdělávání pro konkurenceschopnost ESF MŠ MT Cíl 1 OP V ýzkum a vývoj pro inovace ERDF MŠ MT Cíl 1 OP Lidské zdroje a zaměstnanost ESF MP SV Cíl 1 OP Integrovaný operační program ERDF MMR Cíl 1 OP Technick á pomoc ERDF MMR Cíl 1 ROP S třední Čechy ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP Jihozápad ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP S everozápad ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP Jihovýchod ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP S everovýchod ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP Moravskoslezsko ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP S třední Morava ERDF URR NUTS II

operační program ERDF MMR Cíl 1 OP Technick á pomoc ERDF MMR Cíl 1 ROP S třední Čechy ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP Jihozápad ERDF URR NUTS II Cíl 1 ROP S everozápad

7 Operační programy Cíl 2 - Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Cíl 2 Praha OP Praha - Adaptabilita ERDF, ESF MHMP Cíl 2 Praha OP Praha - Konkurenceschopnost ERDF, ESF MHMP

8 Operační programy Cíl 3 - Evropská územní spolupráce Cíl 3 MS Mezinárodní spolupráce ERDF MMR Cíl 3 NS Nadnárodní spolupráce ERDF MMR Cíl 3 PS P řeshraniční spolupráce ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Bavorsko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Polsko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Rakousko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Sasko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Slovensko ERDF MMR Cíl 3 ESPON 2013 Cíl 3 INTERACT II

Bavorsko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Polsko ERDF MMR Cíl 3 PS PS : ČR - Rakousko ERDF MMR Cíl 3

9 Finanční prostředky Strukturální fondy : cca 510 mld. Kč (17,87 mld. eur) Fond soudržnosti: cca 250 mld. Kč (8,82 mld. Eur) 85% spolufinancování z fondů EU Spolufinancování z národních zdrojů 15%

10 Problémy Kritika EK Národního strategického referenčního rámce nedostatky a opětovné předkládání Nepřipravenost některých OP (např.: Integrovaný OP, P Adaptabilita, Výzkum a vývoj pro inovace) opravy OP zpoždění startu OP Nevhodné nastavení podmínek v některých OP (např.: oprávnění žadatelé) Náročnější administrace výzev, zajištění publicity Pozdní nastavení implementačních struktur Složitá orientace pro žadatele

: Integrovaný OP, P Adaptabilita, Výzkum a vývoj pro inovace) opravy OP zpoždění startu OP Nevhodné

11 Pozitivní změny Zjednodušení administrativy Elektronické formy žádostí Omezení změn v průběhu projektu metodika čerpání Využití zálohových plateb dostupnost dotací (např.: NNO) Větší množství výzev Kontinuální výzvy = příjem žádostí, hodnocení, vyplácení

Využití zálohových plateb dostupnost dotací (např.

12 Děkuji za pozornost. Andrea Kožuchová projektový manažer EQUICA, a.s.

Podobné dokumenty

Výhled. Nové programovací období SF

Výhled. Nové programovací období SF Výhled Nové programovací období SF 2007 2013 Obsah prezentace Cíle podpory Pravidla podpory Národní rozvojový plán Národní strategický referenční rámec Operační programy Harmonogram příprav Cíle podpory