IPMA PRÍPRAVA NA CERTIFIKÁCIU

Transkript

1 Kurzy a certifikácie najširšia ponuka na trhu IPMA PRÍPRAVA NA CERTIFIKÁCIU PRÍPRAVA PROJEKTOVÝCH MANAŽÉROV NA CERTIFIKAČNÚ SKÚŠKU PODĽA MEDZINÁRODNÉHO ŠTANDARDU IPMA NA STUPEŇ IPMA - B, C, D INTENZÍVNE ŠTÚDIUM PONUKA 2016 Tréning pre Vás pripravila Spoločnosť: GARANT PARTNER PLUS, s. r. o. Sídlo: Priemyselná 1, Liptovský Mikuláš IČO: IČ DPH: SK web: v zastúpení: doc. Ing. Petr VŠETEČKA, CSc. výkonný riaditeľ asistent@garantpp.sk telefón: Objednávka tréningu: asistent@garantpp.sk Objednávka knihy: strana 1 z 10

2 Sme členom a partnerom: SPPR Spoločnosti pre projektové riadenie Popis kurzu IPMA PRÍPRAVA NA CERTIFIKÁCIU je trojdňový (2 + 1) intenzívny predcertifikačný kurz projektového riadenia tvorený vyváženou zmesou teórie a praktických cvičení. Od účastníkov sa očakáva, že okrem samotného školenia venujú ešte pred ním cca 10 hodín samoštúdiu terminológie podľa pokynov lektora, 2-3 hodiny večer po prvom dni a min. 30 hodín samoštúdia medzi 1. a 2. stretnutím. Celkový rozsah kurzu Stretnutie 1: Predcertifikačný tréning 16 hod Medziobdobie: Samoštúdium, spracovanie podkladov na certifikáciu Stretnutie 2: Cvičná certifikačná skúška (2 týždne pred certifikáciou) 8 hod Vzdelávacia aktivita celkom 24 vyuč. hod prezenčne + samoštúdium Forma záverečnej skúšky Nadobudnuté teoretické vedomosti, praktické zručnosti ako aj pripravenosť na certifikáciu budú účastníci kurzu preukazovať formou postupného riešenia cvičných príkladov v priebehu celého kurzu a vypracovaním cvičných certifikačných testov. Čo získate? - potrebné vedomosti a zručnosti na certifikáciu projektových manažérov IPMA-B, C, D, - osvedčenie o absolvovaní kurzu. Učebná osnova Poznámka: Certifikáciu projektových manažérov IPMA môže vykonať iba certifikačný orgán Spoločnosti pre projektové riadenie (SPPR), bližšie (sekcia certifikácia). My Vás na certifikačnú skúšku kvalitne pripravíme! Stretnutie 1: Predcertifikačný tréning Téma 1. Úvod do terminológie IPMA Obsah - Súbor požadovaných spôsobilostí SPS3 - proces projekt program - portfólio - okolie projektu, zúčastnené osoby - životný cyklus projektu - trojimperatív projektu - rozdelenie projektov strana 2 z 10

3 2. Zásady plánovania projektu (riešenie cvičných príkladov) 3. Zásady riadenia a zakončenia projektu (riešenie cvičných príkladov) 4. Priebeh certifikácie IPMA 5. Záverečný seminár - účel a ciele projektu, - výstupy projektu, kritéria úspešnosti - hierarchická štruktúra prác (WBS - Work Breakdown Structure) - hierarchická štruktúra organizácie (OBS - Organisation Breakdown Structure) - matica zodpovednosti - časové plánovanie definovanie logických väzieb, sieťový graf, úsečkový (Ganttov) graf, metóda kritickej cesty (CPM Critical Path Method), výpočet časovej rezervy - plánovanie prostriedkov nasadenie pracovníkov - plánovanie prostriedkov - nákladov, - súčtová čiara nákladov, kumulatívna čiara nákladov- S krivka, rozpočet, plán financovania - plán riadenia rizík (RBS Risk Breakdown Structure), ohodnotenie rizika, preventívne a následné opatrenia - plán komunikácie - plán obstarávania - plán riadenia zmien - porady tímu - analýza získanej hodnoty (Earned Value Analysis) - hlásenie o stave projektu - preberanie výstupov - záverečná správa - zahájenie kurzu, časový plán - certifikačné stupne a požiadavky na žiadateľa - predcertifikačný proces (požadovaná dokumentácia od žiadateľa certifikácie) - certifikačný proces (hlavné časti certifikačnej skúšky a požiadavky na účastníka) - hodnotenie úspešnosti certifikačnej skúšky - diskusia, - potrebná terminológia SPS3 - odovzdanie elektronickej publikácie SC6 (Systém certifikácie) - odovzdanie dokumentácie (tlačív) predcertifikačného procesu - zadanie úloh na medziobdobie - ukončenie strana 3 z 10

4 Úlohy na medziobdobie Téma 1. Samoštúdium 2. Spracovanie dokumentácie predcertifikačného procesu Obsah - samoštúdium terminológie - samoštúdium cvičných príkladov - samoštúdium publikácie SC6 - Odborný životopis - Objednávka (prihláška) - Zoznam projektov - Formulár pre sebahodnotenie - Etický kódex - Stručný opis projektu - Správa o projekte - Literárny konspekt Stretnutie 2: Cvičná certifikačná skúška Téma Obsah Vyhodnotenie dokumentácie predcertifikačného procesu - posúdenie stavu spracovania - diskusia Cvičná certifikačná skúška Príklad 1: Metódy projektového riadenia Cvičná certifikačná skúška Príklad 2: Súhrnný príklad Cvičná certifikačná skúška Príklad 3: Test Cvičný certifikačný workshop - priebeh Vyhodnotenie cvičnej certifikačnej skúšky Záverečný seminár - úvodné pokyny skúšky - samostatné riešenie príkladu - samostatné riešenie príkladu - samostatné vypracovanie terminologického testu (60 otázok) - úvodné pokyny, požiadavky na uchádzača - zadanie úlohy prípadová štúdia - práca tímu, tvorba plánovacej dokumentácie - prezentácia výsledkov - hodnotenie, rozbor silných a slabých stránok - najčastejšie chyby - spoločné vyhodnotenie príkladov a testu - rozbor chýb - záverečná diskusia - dotazník spokojnosti - odovzdanie osvedčení - ukončenie strana 4 z 10

5 Odborný garant vzdelávacej aktivity doc. Ing. Petr VŠETEČKA, PhD. je certifikovaným projektovým manažérom podľa štandardu IPMA (International Project Management Association), PRINCE2 Foundation, držiteľom medzinárodného certifikátu ECo-C (European Communication Certificate) a ECDL (European Computer Driving Licence). V rokoch pracoval ako člen výboru Spoločnosti pre projektové riadenie (SPPR) a od roku 2012 doposiaľ pracuje pre certifikačný orgán SPPR. Je spoluautorom vysokoškolskej učebnice Projektový manažment a anglickoslovenskej publikácie PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK TM Guide). Je skúseným lektorom celoživotného vzdelávania a má 18 ročnú prax vysokoškolského pedagóga, lektora a trénera. Má praktické skúsenosti s organizáciou a realizáciou odborných kurzov v oblasti projektového riadenia a kľúčových kompetencií manažérov. Výsledky svojej práce publikuje v odbornej literatúre a na vedeckých konferenciách. V súčasnosti pracuje ako výkonný riaditeľ, projektový manažér, lektor a kouč vzdelávacej a poradenskej spoločnosti GARANT PARTNER PLUS, s. r. o. Cena štúdia Cena Cena bez DPH (EUR) DPH (EUR) Cena s DPH (EUR) Kurz - cena na 1 osobu Anglicko-slovenský manuál PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK TM Guide) Poskytované zľavy 10% pre 3. až 10. účastníka z jednej organizácie, 10% pre členov Spoločnosti pre projektové riadenie (SPPR), 100% pre 11. a 12. účastníka z jednej organizácie (ich účasť je bezplatná). (Zľavy sa nekumulujú) V cene sú zahrnuté náklady na: všetky náklady na certifikovaného lektora, publikácia SPS3 Súbor požadovaných spôsobilostí, elektronický Slovenský výkladový slovník projektového riadenia, e-learning IPMA - cvičný certifikačný príklad č.3 (samotestovanie) vzorové tlačivá, cvičné príklady, cvičná certifikačná skúška, telefonické a ové konzultácie po dobu štúdia a 2 mesiace po ukončení štúdia, občerstvenie (kávový servis) a obed na každý deň tréningu, vydanie záverečného osvedčenia o absolvovaní kurzu. V cene nie sú zahrnuté náklady na: ubytovanie účastníkov, náklady na dopravu účastníkov, anglicko-slovenskú publikáciu (učebnicu) PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK TM Guide). strana 5 z 10

6 Konzultácie Telefonické, ové (priebežne a 2 mesiac po ukončení) Partner Vašej kariéry Záruka kvality V prípade, ak ste absolvovali celý kurz IPMA príprava na certifikáciu, no pri certifikácii IPMA ste neboli úspešní, ponúkame Vám možnosť ešte raz BEZPLATNE absolvovať prípravný kurz v termínoch vypísaných pre odbornú verejnosť a tak sa dôkladnejšie pripraviť na opakovanie certifikačnej skúšky. Záruka termínu konania kurzu Vážime si každého jednotlivca. Preto Vám zaručujeme, že keď sa na daný termín záväzne prihlásite a včas uhradíte účastnícke poplatky, kurz nezrušíme pre nedostatok účastníkov. Organizačné informácie Miesto konania: Bratislava alebo iné miesto po dohode s účastníkmi Termíny konania pozri na: Štruktúra Certifikácia IPMA-B,C,D Stretnutie 2: Cvičná certifikácia (zvyčajne 2 týždne pred certifik. skúškou) (8 hod) OSVEDČENIE Medziobdobie: Samoštúdium, spracovanie dokumentácie predcertifikačného procesu Stretnutie 1: Predcertifikačný tréning (16 hod) Ako si kurz objednať: Napíšte nám na adresu asistent@garantpp.sk, zašleme Vám Prihlášku a potrebné informácie. Po zaplatení poplatku Vám zašleme elektronické študijné materiály s pokynmi na úvodné samoštúdium. strana 6 z 10

7 Štandard IPMA IPMA International Project Management Association Je medzinárodný štandard projektového riadenia SPPR Spoločnosť pre projektové riadenie Národná (slovenská) organizácia medzinárodnej asociácie IPMA SPPR ako jediná organizácia na Slovensku má právo certifikovať projektových manažérov podľa štandardu IPMA. Certifikácia podľa štandardu IPMA Certifikácia je nezávislý spôsob uznania odbornej spôsobilosti odborníkov na projektové riadenie Spoločnosťou pre projektové riadenie. Certifikačné skúšky na všetky stupne sa vykonávajú v slovenskom jazyku. Základná literatúra: ICB3 - IPMA Competence Baseline V slovenskej verzii: SPS3 Súbor požadovaných spôsobilostí na projektové riadenie IPMA certifikačné stupne: A Certifikovaný riaditeľ projektov (Certified Project Director) v posledných ôsmich rokoch aspoň päť rokov skúseností s riadením portfólií projektov alebo s riadením programov strategického významu, z čoho sú aspoň tri roky v postavení vedúceho (manažéra, riaditeľa ap.) komplexných portfólií projektov alebo programov a má aspoň dva roky skúseností s riadením projektov. 3. platný certifikát pre IPMA B. B Certifikovaný manažér komplexných projektov (Certified Senior Project Manager) v posledných ôsmich rokoch aspoň päť rokov skúseností s riadením projektov, z čoho sú aspoň tri roky vo vedúcom postavení komplexných projektov. C Certifikovaný projektový manažér (Certified Project Manager) v posledných šiestich rokoch má najmenej tri roky skúseností s riadením projektov s nižšou mierou komplexnosti v postavení vedúceho projektu. D Certifikovaný člen projektového tímu (Certified Project Management Associate) je schopný pracovať v projektovom tíme. Minimálna prax PM 0 rokov. strana 7 z 10

8 PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK TM Guide) anglicko-slovenský manuál (sprievodca súborom znalostí) PROJEKTOVÉ MYSLENIE (PTBOK Guide) je manuál písaný jednoduchým jazykom. Kniha s praktickými príkladmi. Podstatu riadenia projektov a zákaziek ponúka v základných princípoch. Je písaná anglicko-slovensky a preto je vhodná ako manuál pre domáce aj medzinárodné projektové tímy. Kniha vám pomôže ako: - návod na riadenie vašich projektov pracovných aj súkromných, - vnútroorganizačná metodika riadenia projektov a zákaziek, - manuál pre prípravu na medzinárodnú certifikáciu podľa štandardu IPMA (International Project Managemet Association). Autor: doc. Ing. Petr Všetečka, PhD. výkonný riaditeľ spoločnosti GARANT PARTNER PLUS, s. r. o. Odborný garant vydania: Spoločnosť pre projektové riadenia Kniha je písaná postupne, tak ako projekt prebieha. Každej časti cyklu riadenia projektu je venovaná samostatná kapitola: 1. Čo je projekt a čo je projektové myslenie? 2. Ako uchopiť nápad? (Spúšťanie projektu) 3. Ako projekt naplánovať? (Plánovanie projektu) 4. Ako projekt zrealizovať? (Uskutočňovanie projektu a kontrolovanie projektu) 5. Ako projekt ukončiť? (Ukončovanie projektu) 6. Záver 7. Prílohy (Doplnkové témy) Výhodou tohto riešenia je dobrá čitateľnosť a možnosť následnej práce s publikáciou ako s návodom pri riadení vášho konkrétneho projektu. Počet strán: 512 anglicko-slovenského textu Objednávky na: strana 8 z 10

9 Vybraté referencie strana 9 z 10

10 Ukážky zo vzdelávacích tréningov pre projektových manažérov strana 10 z 10