Kapitola 12 STRUKTURA VOJENSKÉHO VELENÍ
|
|
- Lubomír Neduchal
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Kapitola 12 STRUKTURA VOJENSKÉHO VELENÍ Úloha integrovaných vojenských sil Současná struktura vojenského velení Vývoj nové vojenské struktury Forma budoucí struktury vojenského velení Příští fáze -1-
2 STRUKTURA VOJENSKÉHO VELENÍ ÚLOHA INTEGROVANÝCH VOJENSKÝCH SIL Všechny státy, které se rozhodnou pro členství ve vojenské části NATO, poskytují síly, které společně tvoří integrovanou vojenskou strukturu Aliance. V souladu se základními principy, jimiž se řídí vztahy mezi politickými a vojenskými institucemi v demokratických státech, zůstává integrovaná vojenská struktura na nejvyšší úrovni v každé době pod politickou kontrolou a vedením. Úlohou integrované vojenské struktury je poskytovat organizační rámec pro obranu území členských států proti ohrožení jejich bezpečnosti a stability v souladu s článkem 5 Severoatlantické smlouvy. Vývoj programu Partnerství pro mír a úlohy Aliance v udržování míru a dalších činnostech však znamená, že se po integrované vojenské struktuře žádá přijímat také množství jiných úkolů. Nejvýznamnějším příkladem takto rozšířené úlohy je bezprecedentní rozmístění vojenských sil NATO spolu se silami jiných států v Bosně a Hercegovině, kde NATO dostalo koncem roku 1995 od OSN za úkol uplatnit vojenské prvky daytonské mírové dohody. Na konci roku 1996 byly Realizační síly (IFOR), vytvořené k provedení tohoto úkolu, nahrazeny mnohonárodními Stabilizačními silami (SFOR) pod vedením NATO, které se rovněž skládají ze sil povolaných ze zemí NATO, které působí spolu se silami z jiných zemí zúčastněných v této operaci s cílem vytvořit v bývalé Jugoslávii podmínky pro mírový život. Koncem roku 1997 oznámily členské státy, že od poloviny roku 1998 NATO zorganizuje a povede na základě nového pověření Radou bezpečnosti OSN další mnohonárodní síly pod stejným označením SFOR s cílem upevnit dosažené výsledky. Tato rozhodnutí a politický proces, který k nim vedl, jsou popsány v jiných kapitolách spolu s dalšími aspekty nových rolí a úkolů Aliance včetně plnění programu Partnerství pro mír a rozvoje Evropské bezpečnostní a obranné identity v rámci Aliance (ESDI). To všechno klade rozsáhlé požadavky na stávající strukturu velení NATO a značně ovlivňuje její adaptaci a vznik nové struktury velení, popsané dále v této kapitole. Reorganizace sil Aliance změnila její celkový obranný postoj. Úpravy disponibility a pohotovosti sil NATO nadále odrážejí striktně obrannou povahu Aliance. Dřívější koncepce předsunuté obrany však v kontinentální Evropě již neplatí, přestože přetrvávají regionální rozdíly s ohledem na výzvy, jimž tyto síly budou případně muset čelit, a na odpovídající potřebu jejich předsunutého rozmístění. Síly Spojených států v Evropě byly sníženy zhruba o dvě třetiny a většina spojeneckých vojsk dříve rozmístěných v Německu odešla. Tyto projevy transformace obranného postoje jsou úplněji popsány v Kapitole 3. V transformaci sehrávají významnou úlohu také další aspekty. Například pružnost a mobilita současného celkového obranného postoje zahrnuje opatření zajišťující NATO prostředky k reakci na výzvy a rizika, jež představují zbraně hromadného ničení (jaderné, biologické a chemické zbraně) a jejich nosiče. Zvýšená pozornost je věnována tomu, aby se tyto výzvy odrazily v obranném potenciálu Aliance. -2-
3 Významným faktorem ve vývoji nové obranné pozice je také zvýšená mnohonárodnost. S ní vzrostly možnosti mnohonárodního sdílení úkolů mezi spojenci, což umožňuje udržovat nebo posilovat vojenský potenciál, kterým aliance disponuje, a zajišťuje nejúčinnější využití zdrojů vyčleněných pro obranné účely. Zásada mnohonárodnosti je uplatňována ve všech strukturách Aliance a má podstatný význam pro solidaritu a soudržnost NATO, pro uskutečnění operací Aliance a jako negativní stimul pro opětnou nacionalizaci obranné politiky. Celková politika Aliance vůči jejím ozbrojeným silám se odráží v prohlášení Severoatlantické rady z března 1997, že v současném a dohledném bezpečnostním prostředí bude NATO uskutečňovat svoji kolektivní obranu a jiné úkoly cestou zajištění nutné interoperability, integrace a schopnosti posílení, nikoli dalším stálým rozmístěním podstatných bojových sil 1. Adaptace Aliance a změny jejího obranného postoje mají tedy významné dopady na integrovanou strukturu jejího velení, která je nyní reorganizována, aby lépe odrážela novou bezpečnostní situaci. Zůstane jednotnou mnohonárodní strukturou, zajišťující jednotu velení a schopnou přijmout úplné spektrum úkolů Aliance. Je však přizpůsobována v souladu s novými požadavky, které zahrnují možnost uplatnění koncepce mnohonárodních úkolových seskupení sil (CJTF), jež počítá s menšími, avšak pružnějšími a snáze rozmístitelnými silami Aliance a umožňuje další rozvoj evropské bezpečnostní a obranné identity (ESDI) v rámci Aliance (viz dále). Struktura velení vezme navíc plně do úvahy zvýšenou účast států EAPC na činnostech spolupráce včetně mírových operací a dovolí přistoupení a asimilaci nových členů Aliance do této struktury. Ústředním prvkem procesu adaptace jsou nákladově efektivní opatření, jež odpovídají politickým a vojenským požadavkům. V září 1994, na pozadí výše uvedených změn a úvah, se Vojenský výbor dohodl na zadání dlouhodobé studie NATO. Byla to iniciativa Severoatlantické rady, která uložila Vojenskému výboru přezkoumat integrovanou vojenskou strukturu a navrhnout pro NATO novou vojenskou strukturu, která by lépe odpovídala novému prostředí. Tato práce byla diktována potřebou vybudovat účinnou, funkční a pružnou strukturu vojenského velení, která bude vyhovovat budoucím požadavkům včetně mírových operací. Účelem dlouhodobé studie je nabídnout novou strukturu velení, která bude dostatečně pružná pro zapracování závěrů revize strategické koncepce NATO, která probíhá v období do 50.výročí Severoatlantické smlouvy v roce Ministři obrany přijali v souvislosti s budoucí strukturou několik rozhodnutí na konci roku O nich se dovíte v odstavcích následujících po popisu současné struktury. SOUČASNÁ STRUKTURA VOJENSKÉHO VELENÍ 1 Prohlášení Severoatlantické rady ze 14.b ezna 1997 (PR(97)27). -3-
4 Integrovaná vojenská struktura NATO sestává ze sil poskytnutých členskými státy ve struktuře zúčastněnými v souladu s předem stanovenými podmínkami. V současné struktuře spadají tyto síly do tří hlavních kategorií, totiž síly okamžité a rychlé reakce, hlavní obranné síly a záložní síly. Síly reakce jsou všestranné, vysoce pohyblivé pozemní, vzdušné a námořní síly, udržované na vysokém stupni pohotovosti a schopné nasazení v krátké době pro včasnou vojenskou odpověď na krizi. Síly okamžité reakce se skládají z pozemní a vzdušné složky, jakož i Stálých námořních sil Aliance v průlivu La Manche a ve Středozemním moři. Síly rychlé reakce se skládají ze Stálých námořních sil v Atlantiku, Středomoří a průlivu La Manche (viz dále) a z dalších pozemních, vzdušných a námořních složek. Vzdušné a námořní složky jsou vybrány a rozmístěny z pohotovostních jednotek vyčleněných členskými státy. Hlavní obranné síly zahrnují pozemní, vzdušné a námořní síly v činné službě a v mobilizační záloze, schopné odstrašení a obrany proti výhrůžkám nebo agresi. Tyto síly se skládají z mnohonárodních a národních uskupení na různém stupni pohotovosti. Existují čtyři mnohonárodní sbory hlavních obranných sil: jeden dánsko-německý, jeden nizozemsko-německý a dva německo-americké. Některé z těchto sil je také možno využít k podpoře operací mimo článek 5" 2. Navíc existuje dohoda obsahující ustanovení, podle nichž má NATO v obdobích krizí k dispozici Evropský sbor, sestávající z jednotek z Belgie, Francie, Lucemburska, Německa a Španělska. Záložní síly sestávají z dalších sil na různém stupni pohotovosti a použitelnosti, které lze použít jako posilu kteréhokoli regionu NATO na souši nebo na moři pro odstrašení, zvládání krizí nebo obranu. Většinu vojenských sil, které má NATO k dispozici, tvoří konvenční síly členských zemí zúčastněných v integrované vojenské struktuře. V podstatě jde o dva druhy sil: ty, které podléhají operačnímu velení nebo operačnímu řízení některého hlavního velitele NATO podle potřeby, v souladu s předepsanými postupy nebo v předem stanovených časech, a ty, které se členské státy uvolily přidělit pod operační velení některého hlavního velitele NATO podle potřeby k některému budoucímu datu. Některé z uvedených termínů mají přesné vojenské definice. Výrazy velení a řízení se například vztahují k povaze pravomoci vykonávané vojenskými veliteli nad jim svěřenými silami. V mezinárodním použití nemusí mít tyto výrazy stejný význam jako při jejich použití v čistě národním kontextu. Při přidělování sil k NATO postupují členské státy operační velení nebo operační řízení, nikoli plné velení nad všemi aspekty operací a správy těchto sil. Tyto posledně jmenované aspekty jsou nadále národním úkolem a zůstávají pod národní kontrolou. Obecně zůstává většina sil NATO pod plným národním velením až do jejich přidělení k 2 Článek 5 Severoatlantické smlouvy pojednává především o odstrašení před užitím síly proti členům Aliance a zakotvuje zásadu, že útok na kteréhokoli z nich je považován za útok na všechny. Činnosti Aliance nespadající do rámce článku 5 jsou souborně označovány jako operace mimo článek 5". -4-
5 Alianci pro konkrétní operaci, o níž bylo rozhodnuto na politické úrovni. Výjimkami z tohoto pravidla jsou integrované štáby na různých vojenských velitelstvích NATO, části integrované struktury protivzdušné obrany včetně sil leteckého výstražného a řídícího systému (AWACS), některé spojové jednotky a Stálé námořní síly, jakož i další složky pohotovostních sil Aliance, popsané dále v této kapitole. Vrchní velitel spojeneckých sil v Evropě (SACEUR) Prvořadým úkolem SACEUR je přispívat pod nejvyšším politickým vedením Severoatlantické rady nebo Výboru pro obranné plánování k zachování míru, bezpečnosti a územní celistvosti členských států Aliance. V případě agrese odpovídá za přijetí všech vojenských opatření v rámci potenciálu a pravomoci Velitelství spojeneckých sil v Evropě, k demonstraci solidarity Aliance a její připravenosti udržet celistvost spojeneckého území, k zajištění svobody mořeplavby a hospodářských tepen a k zachování nebo obnově bezpečnosti prostoru spojeneckého velení v Evropě. SACEUR má také za úkol rozvíjet potenciál a udržovat pohotovost sil, potřebných ke zvládání krizí, podpoře míru, humanitární pomoci a ochraně životních zájmů Aliance. Předkládá doporučení politickým a vojenským orgánům NATO ve všech vojenských věcech, které mohou ovlivnit jeho schopnost plnit svoje povinnosti. V případě potřeby má přímý přístup k náčelníkům generálních štábů, ministrům obrany a nejvyšším představitelům členských států NATO. Stejně jako předseda Vojenského výboru, také vrchní velitel spojeneckých sil v Evropě má významné postavení na veřejnosti a je hlavním vojenským mluvčím Vrchního velitelství spojeneckých vojsk v Evropě (SHAPE). Osobně i prostřednictvím svých informačních pracovníků udržuje pravidelné styky se sdělovacími prostředky a vykonává oficiální návštěvy v zemích NATO a v zemích, s nimiž NATO rozvíjí dialog, spolupráci a partnerství. Odpovídá také za rozvíjení vojenských styků s partnery NATO v PfP. Spojenecké velení v Evropě (ACE) Hlavní sídlo spojeneckého velení v Evropě (ACE), označované jako Vrchní velitelství spojeneckých sil v Evropě (SHAPE), je umístěno v Casteau u Monsu v Belgii. Úkolem spojeneckého velení v Evropě je zabezpečovat území od severního cípu Norska po jižní Evropu včetně celého Středomoří a od atlantického pobřeží po východní hranici Turecka. Představuje to téměř dva milióny čtverečních kilometrů souše, přes tři milióny čtverečních kilometrů moře a zhruba 320 miliónů obyvatel. V případě krize se vrchní velitel spojeneckých sil v Evropě stává v rámci pravomoci svěřené mu politickými orgány Aliance odpovědným za uplatnění vojenských opatření k obraně, zachování bezpečnosti nebo obnově celistvosti spojeneckého území Evropy. V rámci spojeneckého velení v Evropě existují tři hlavní podřízená velitelství (Major Subordinate Commands), odpovědná vrchnímu veliteli spojeneckých sil v Evropě: Spojenecké síly v severozápadní Evropě (AFNORTHWEST): -5-
6 High Wycombe, Spojené království Působnost tohoto velitelství zahrnuje Norsko, Spojené království a přilehlá moře. Velitelem je britský důstojník v hodnosti generála. Pod jeho velením se nacházejí tři vyšší podřízená velitelství (Principal Subordinate Commands, PSC): - Spojenecké letectvo v severozápadní Evropě (AIRNORTHWEST): High Wycombe, Spojené království; - Spojenecké námořnictvo v severozápadní Evropě (NAVNORTHWEST): Northwood, Spojené království; - Velitelství Sever (NORTH): Stavanger, Norsko. Spojenecké síly ve střední Evropě (AFCENT): Brunssum, Nizozemsko Území AFCENT se prostírá od jižní hranice území AFNORTHWEST k jižní hranici Německa. Velitelem je německý generál. Pod jeho velením se nacházejí tři vyšší podřízená velitelství (PSC): - Spojenecké pozemní vojsko ve střední Evropě (LANDCENT): Heidelberg, Německo; - Spojenecké letectvo ve střední Evropě (AIRCENT): Ramstein, Německo; - Spojenecké síly na přístupech k Baltu (BALTAP) (odpovědné CINCENT za letectvo a pozemní vojsko a CINCNORTHWEST za námořnictvo a námořní letectvo): Karup, Dánsko. Spojenecké síly v jižní Evropě (AFSOUTH): Neapol, Itálie AFSOUTH pokrývá území zhruba čtyř miliónů čtverečních kilometrů zahrnující Itálii, Turecko, Středozemní moře od Gibraltarské úžiny po pobřeží Sýrie, Marmarské a Černé moře. Území je fyzicky odděleno od území AFCENT nečlenskými státy NATO (Švýcarskem a Rakouskem) 3. Velitelem AFSOUTH je americký čtyřhvězdičkový admirál. Pod jeho velením se nachází šest vyšších podřízených velitelství (PSC): - Spojenecké pozemní síly v jižní Evropě (LANDSOUTH): Verona, Itálie; - Spojenecké pozemní síly ve středojižní Evropě (LANDSOUTHCENT): Larissa, Řecko (dosud nebylo aktivováno); - Spojenecké pozemní síly v jihovýchodní Evropě (LANDSOUTHEAST): Izmir, Turecko; - Spojenecké letectvo v jižní Evropě (AIRSOUTH): Neapol, Itálie; - Námořní úderné a zabezpečovací síly v jižní Evropě (STRIKFORSOUTH): Neapol, 3 Švýcarsko a Rakousko nejsou členové NATO a jejich státní území tedy není součástí prostoru Severoatlantické smlouvy. Obě země jsou členy Rady euroatlantického partnerství a účastní se programu Partnerství pro mír. -6-
7 Itálie. Jednotlivé státy si podržují určitý počet velitelství pod úrovní PSC jako spoj mezi NATO a národními armádami a také jako funkční velitelství nižší úrovně než PSC pro případ potřeby. Mírové prostředky a provozní a údržbové náklady obecně hradí příslušné státy. Štáby nebo velitelství odpovědné vrchnímu veliteli spojeneckých sil v Evropě a vztahující se především v silám reakce jsou: - Štáb sil reakce (vzdušná složka) (RF(A)S): Kalkar, Německo; - Letecké síly včasné výstrahy NATO (NAEWF): Geilenkirchen, Německo; - Sbor rychlé reakce ACE (ARRC): Rheindahlen, Německo; - Mnohonárodní divize (střed) (MND(C)): Rheindahlen, Německo; - Mnohonárodní divize (jih) (MND(S)): dosud nebyla aktivována; umístění dosud neurčeno); - Stálé námořní síly ve Středomoří (STANAVFORMED); - Stálé námořní síly v průlivu La Manche (STANAVFORCHAN); - Mobilní síly ACE, pozemní vojsko (AMF(L)): Heidelberg, Německo. Štáb sil reakce (vzdušná složka) (RF(A)S) RFAS byl vytvořen za účelem podrobného plánování pro vzdušnou složku sil reakce. Štáb sestávající asi z 80 osob je umístěn v Kalkaru (Německo) a vede jej náčelník, kterým je německý tříhvězdičkový generál. Letecké síly včasné výstrahy NATO (NAEWF) Letecké síly včasné výstrahy byly zřízeny po rozhodnutí Výboru pro obranné plánování NATO v prosinci 1978 a pořízení potenciálu včasné výstrahy protivzdušné obrany k zajištění leteckého pozorování, velení a řízení pro všechna velitelství NATO. Síly NATO AEW (NAEWF) jsou největším společně financovaným pořizovacím programem v dějinách Aliance. NAEWF jsou plně funkční mnohonárodní síly sestávající ze dvou složek: složky E-3A, která se skládá z 18 letounů NATO E-3A a operuje z hlavní operační základny (MOB) v Geilenkirchenu (Německo), a složky E-3D, která se skládá ze sedmi letounů E-3D, které vlastní a řídí Spojené království ze základny RAF ve Waddingtonu (Spojené království). NAEWF provádí letecké pozorování a skýtá možnost včasné výstrahy, která velmi napomáhá efektivnímu velení a řízení sil NATO tím, že umožňuje přímý přenos dat z letounu Leteckého výstražného a řídícího systému (AWACS) do pozemních, námořních nebo vzdušných středisek velení a řízení. Každý letoun je vybaven složitými radarovými systémy, které jsou s to detekovat letouny na velké vzdálenosti a kontrolovat rozsáhlá území. Sbor rychlé reakce ACE (ARRC) ARRC je pozemní složka Sil rychlé reakce ACE. Jeho úlohou je připravenost k použití na celém území spojeneckého velení v Evropě (ACE) pro doplnění nebo posílení místních sil v -7-
8 členské zemi NATO, kdykoli bude třeba. Jeho mírová plánová struktura zahrnuje 10 divizí plus jednotky z 12 členských států, která umožňuje rychlou odezvu na široký okruh eventualit. Široký rejstřík jeho schopností umožňuje vhodné přizpůsobení sil mnohotvárným a nepředvídatelným rizikům. Operační organizace, složení a velikost ARRC se odvíjí od typu krize, místa krize, jejího politického významu a od schopností a použitelnosti regionálních a místních sil. Významnou, ba určující roli hraje také přepravitelnost složek, dostupnost přepravních prostředků, dopravní vzdálenosti a možnosti infrastruktur přijímající členské země. Velitelství ARRC může vyslat až čtyři divize plus sborové jednotky. Hlavní jednotky, jimiž ARRC disponuje, jsou: - národní divize z Německa, Řecka, Turecka a Spojených států. Na základě zvláštních dohod o koordinaci může být k dispozici také španělská FAR (Fuerza de Acción Rápida); - kombinované divize pod vedením jednoho státu: jedna britská s italskou složkou, jedna britská s dánskou složkou a jedna italská s portugalskou složkou; - mnohonárodní divize v regionu Střed (MND(C)) sestávající z belgických, nizozemských, německých a britských jednotek; - mnohonárodní divize v regionu Jih (MND(S)) sestávající z řeckých, italských a tureckých jednotek; - sborové jednotky - převážně britské, avšak s významnou účastí dalších spojenců. Velitelství ARRC je mnohonárodní. Sídlí v Rheindahlenu v Německu. Velitelství ARRC a obě mnohonárodní divize jsou v době míru pod velením a řízením vrchního velitele spojeneckých sil v Evropě (SACEUR). Ostatní divize a jednotky spadají pod operační řízení SACEUR teprve po nasazení. Velitelem ARRC je britský tříhvězdičkový generál. Síly okamžité reakce (námořní složka) V rámci ACE operují dvě námořní složky sil okamžité reakce. Stálé námořní síly ve Středomoří (STANAVFORMED) se skládají z torpédoborců nebo eskortních lodí a představují jádro mnohonárodní námořní síly SACEUR v obdobích napětí nebo krize. Stálá námořní síla pro odminování (STANAVFORCHAN), sestávající z detektorů min a minolovek, operuje zejména na území AFNORTHWEST a představuje nepřetržitou protiminovou službu NATO. Obě složky jsou pod operačním velením SACEUR. Podle potřeby mohou být rozmístěny kdekoli v prostoru NATO. Tyto síly zajišťují trvalou námořní přítomnost NATO a jsou stálou a viditelnou připomínkou solidarity a soudržnosti Aliance. Jsou okamžitě použitelnou odstrašující silou a významně přispívají k operačním schopnostem Aliance. Veliteli stálých námořních sil jsou důstojníci námořnictva zúčastněných států, ve Stálých námořních silách ve Středomoří zpravidla v hodnosti komodora a ve Stálých námořních silách v průlivu La Manche v hodnosti komandéra. Stálé námořní síly ve Středomoří (STANAVFORMED) byly zřízeny v dubnu 1992, kdy nahradily dřívější Námořní pohotovostní síly pro Středomoří (NAVOCFORMED), vytvořené v -8-
9 roce Skládají se z torpédoborců a fregat přidělených Německem, Řeckem, Itálií, Nizozemskem, Španělskem, Tureckem, Spojeným královstvím a Spojenými státy. Čas od času se účastní také lodě dalších států NATO. Stálé námořní síly v průlivu La Manche (STANAVFORCHAN) byly zřízeny v květnu Jejich pravidelnými přispěvateli jsou Belgie, Německo, Nizozemsko a Spojené království. Mezi námořními silami, které se čas od času také účastní, jsou mimo jiné dánské a norské lodě. Mobilní síly ACE (AMF) AMF byly vytvořeny v roce 1960 jako malé mnohonárodní vojsko, jež by mohlo být pohotově vysláno do kteréhokoli ohroženého místa v rámci spojeneckého velení v Evropě. Velitelství AMF je v Heidelbergu (Německo). Jeho úlohou je demonstrovat solidaritu Aliance, její schopnost a odhodlání čelit všem formám agrese proti kterémukoli členu Aliance. AMF byly poprvé rozmístěny v krizové misi v lednu 1991, kdy část její vzdušné složky byla vyslána během války v Perském zálivu do jihovýchodního Turecka jako viditelná demonstrace kolektivní solidarity Aliance tváří v tvář potenciálnímu ohrožení spojeneckého území. Pozemní složka těchto sil, sestávající z brigádní formace v síle zhruba 5000 mužů, se skládá z jednotek přidělených ze 14 států NATO. Složení AMF bylo přizpůsobeno požadavkům jejich nové úlohy jako součásti Sil okamžité reakce NATO (Immediate Reaction Forces, IRF). Skládají se ze vzdušné a pozemní složky (IRF(A) a IRF(L)), na nichž se podílí většina členských států NATO. Vrchní velitel spojeneckých sil v Atlantiku (SACLANT) Vrchní velitel spojeneckých sil v Atlantiku připravuje obranné plány pro území své velitelské působnosti, vede společná a kombinovaná cvičení, stanovuje výcvikové normy, rozhoduje o vytváření jednotek a informuje vojenské orgány NATO o svých strategických požadavcích. Prvořadým úkolem spojeneckého velení v Atlantiku je přispívat k bezpečnosti v celém atlantickém prostoru zabezpečením spojeneckých námořních spojovacích cest, podporou pozemních a obojživelných operací a ochranou rozmístění námořních sil jaderného odstrašení Aliance. Stejně jako SACEUR, také SACLANT má v případě potřeby přímý přístup k náčelníkům štábů, ministrům obrany a nejvyšším představitelům států. Spojenecké velení v Atlantiku (ACLANT) Štáb Spojeneckého velení v Atlantiku sídlí v Norfolku (stát Virginia, USA). Spojenecké velení v Atlantiku sahá od Severního pólu po obratník Raka a od pobřežních vod Severní Ameriky k pobřeží Evropy a Afriky, včetně Portugalska, avšak bez průlivu La Manche a Britských ostrovů, které jsou součástí spojeneckého velení v Evropě. I po revizi struktur sil, provedené v roce 1994, si ACLANT zachoval obecné charakteristiky své původní struktury. Počet ostrovních velitelství na úrovni vyšších podřízených velitelství byl však snížen na jediné - Ostrovní velitelství Island (ISCOMICELAND). Úspor je -9-
10 dosahováno také cestou vnitřní reorganizace. V rámci ACLANT existuje tato struktura hlavních podřízených velení, podléhajících vrchnímu veliteli v Atlantiku: - Západoatlantické velení, které se dělí na vyšší podřízená velení: Velení ponorkových sil západoatlantické oblasti, Velení oceánské podoblasti a Velení kanadskoatlantické podoblasti; - Východoatlantické velení, které se dělí na Námořní vzdušnou východoatlantickou oblast, Severní podoblast, Střední podoblast, Východoatlantickou oblast ponorkových sil a Ostrovní velení Island (ISCOMICELAND); - Úderná flotila atlantického velení, sestávající z Úderné síly letadlového loďstva, Úderné síly protiponorkového boje a Obojživelné úderné síly; - Velení spojeneckého ponorkového loďstva v Atlantiku; - Iberoatlantické velení; - Stálé námořní síly v Atlantiku (STANAVFORLANT); - Síly okamžité reakce. Kanadsko-americká regionální plánovací skupina Kanadsko-americká regionální plánovací skupina, která pokrývá území Severní Ameriky, připravuje a doporučuje Vojenskému výboru plány obrany kanadsko-amerického regionu. Skupina se schází střídavě v jedné z obou zemí. VÝVOJ NOVÉ VOJENSKÉ STRUKTURY Vývoj směrem k nové struktuře vojenského velení byl ovlivněn mnoha faktory, z nichž nejvýznamnějšími jsou budování Evropské bezpečnostní a obranné identity v rámci Aliance, uplatnění koncepce Mnohonárodních úkolových seskupení sil, snižování stavů a restrukturalizace vojenských sil Aliance jako celku, což umožnila změna bezpečnostního prostředí po skončení studené války, jakož i nové úkoly, jež Aliance přijala, zejména v oblasti mírových operací a zvládání krizí. Vliv každého z těchto faktorů na vojenskou strukturu Aliance je popsán dále. Budování Evropské bezpečnostní a obranné identity Důvody rozhodnutí vlád NATO posílit evropskou bezpečnostní a obrannou identitu (ESDI) v rámci Aliance jsou popsány v Kapitolách 3 a 14 spolu s důsledky tohoto rozhodnutí a výslednou interakcí, k níž dochází mezi NATO a Západoevropskou unií (ZEU). Vznik zřejmější a silnější evropské role v NATO má jak politický, tak vojenský význam a sehrál zásadní úlohu při definování parametrů vnitřní i vnější transformace Aliance. Jedná se o nepřetržitý proces, který byl v různých obdobích posledního desetiletí ovlivňován rozhodnutími -10-
11 Evropské unie, Západoevropské unie i Aliance samotné. Tato rozhodnutí spolu navzájem souvisejí a jsou součástí adaptace evropských a euroatlantických institucí na změnu bezpečnostního prostředí, vyvolanou skončením studené války; klíčovou roli však sehrávají také další faktory. Tři z nich zasluhují zvláštní zmínku. Prvním z nich je zintenzivnění bezpečnostní spolupráce mezi evropskými a severoamerickými demokraciemi, zastoupenými v NATO, a nově nezávislými státy bývalého Sovětského svazu, střední a východní Evropy, jakož i evropskými státy, které v období studené války zaujaly neutrální nebo nezúčastněný politický postoj. S koncem rozdělení Evropy ztratilo smysl soupeření mezi východem a západem a vznikla možnost rozvoje širšího, vstřícného pojetí bezpečnosti v zájmu celého euroatlantického společenství. To předpokládá účast zemí střední a východní Evropy i bývalých neutrálních a nezúčastněných zemí spolu s členskými státy NATO. Druhým zásadním faktorem v této souvislosti je rostoucí význam zvládání krizí, udržování míru a operací na podporu míru, který zvláště vynikl na pozadí konfliktu v bývalé Jugoslávii. Třetí zásadní řada změn, jež značně ovlivnily bezpečnostní restrukturalizaci po skončení studené války, začala tím, že významný počet států střední a východní Evropy vyslovil přání stát se členy Aliance; následovalo rozhodnutí států NATO otevřít Alianci novým členům v souladu s článkem 10 Seveoatlantické smlouvy, a posléze historické rozhodnutí z července 1997 vyzvat tři státy, aby zahájily jednání o přistoupení. Vojenské důsledky tohoto vývoje jsou popsány dále v této kapitole. Tyto kroky ve svém souhrnu určily kontext, v němž probíhá diskuse o evropské bezpečnostní a obranné identitě. V politické oblasti směřuje budování ESDI k posílení evropského pilíře Aliance při současném zpevnění transatlantického spojení. Je vedeno tak, aby evropští spojenci mohli převzít větší díl odpovědnosti za svoji společnou bezpečnost a obranu a aby mohli komplexněji přispívat k bezpečnosti Aliance jako celku. Ve vojenské oblasti si budování ESDI žádá, aby za dohodnutých okolností byly prostředky Aliance spolu se silami nečlenských států NATO převedeny pod pravomoc Západoevropské unie k operacím, do nichž sama Aliance nemusí být přímo zapojena. Jedním z ústředních požadavků ESDI jsou proto ustanovení umožňující použití potřebných prvků struktury velení NATO ve prospěch operací vedených Západoevropskou unií. Tyto prvky byly proto označeny jako jako oddělitelné, ne však oddělené, protože mohou být převedeny do pravomoci Západoevropské unie a přitom zůstat nedílnou součástí vlastní vojenské struktury Aliance. Dalším ústředním aspektem budování Evropské bezpečnostní a obranné identity je koncepce označovaná jako mnohonárodní úkolová seskupení sil neboli CJTF. Tato koncepce a její význam pro přizpůsobení vojenské struktury NATO jsou popsány níže. Mnohonárodní úkolová seskupení sil (CJTFs) Rozhodnutí vedoucí k vývoji koncepce CJTF byla přijata na summitu Severoatlantické -11-
12 rady v Bruselu v roce Potřeba, pro jejíž uspokojení byla koncepce vytvořena, vyvstala z měnící se bezpečnostní situace v Evropě a ze vzniku menších, avšak mnohotvárných a nepředvídatelných ohrožení míru a stability. Rada se zejména shodla, že budoucí bezpečnostní uspořádání si bude žádat snadno rozmístitelné mnohonárodní vícevojskové vojenské formace, uzpůsobené pro konkrétní typy vojenských úkolů. Ty zahrnují nejen kolektivní obranu, ale také humanitární pomoc, udržování a vynucování míru. Požadované síly se budou nutně lišit podle okolností a musí být sestaveny rychle i po náhlé výzvě. V jádru koncepce CJTF, která byla vyvinuta k uspokojení těchto potřeb, jsou mechanismy velení a řízení, bez nichž by tyto síly nemohly účinně zasahovat. Bude vytvořeno velitelství CJTF kolem ústředních prvků (jader) z mateřských štábů struktury velení. Podle potřeby bude doplněno z dalších štábů NATO a také z členských a zúčastněných partnerských států s uplatněním modulárního přístupu, aby bylo vyhověno požadavkům konkrétní operace. Koncepce CJTF byla několikrát vyzkoušena, například v rámci cvičení Allied Effort v listopadu 1997, jehož se zúčastnily některé partnerské země jako pozorovatelé, a v rámci cvičení Strong Resolve v březnu 1998, jehož se partnerské země zúčastnily a byly zapojeny do celé struktury CJTF. Cílem zkoušek bylo zhodnotit vyvíjející se pojetí velitelství CJTF. Vnitřní adaptace sil Aliance Vnitřní adaptace ozbrojených sil Aliance spočívá v dalším snižování stavů a restrukturalizaci, jež začaly v posledních letech, aby se Aliance mohla účinněji vypořádat s okolnostmi změněného bezpečnostního prostředí. Celý proces je možno vysledovat zpět k Londýnské deklaraci z července 1990, kdy nejvyšší představitelé států NATO vyzvali k procesu adaptace na změny, které mění tvář Evropy. Londýnský summit znamenal rozhodující obrat v historii Aliance a v listopadu 1991 vedl k přijetí nové strategické koncepce, která oproti dosavadní odrážela daleko širší pojetí bezpečnosti. To se dále odrazilo ve vývoji evropské bezpečnostní situace v letech 1992 a 1993, a v lednu 1994 nejvyšší představitelé států NATO vyzvali k dalšímu zkoumání možností, jak rozvinout a přizpůsobit politické a vojenské struktury Aliance, aby mohla účinněji a pružněji plnit svoje úkoly včetně mírových operací. V září 1994 zahájil Vojenský výbor dlouhodobou studii NATO (Long Term Study, LTS), v níž měla být přezkoumána integrovaná vojenská struktura Aliance a předloženy návrhy na změny struktur sil, struktur velení a společné infrastruktury Aliance. V průběhu prací na studii poskytli ministři zahraničí zásadní směrnici na svém zasedání v červnu 1996 v Berlíně, když definovali rozsah úkolů NATO, pro něž by nová struktura velení měla být připravena. Na svém berlínském zasedání v červnu 1996 potvrdili ministři zahraničí, že podstatnou součástí adaptace Aliance je budování evropské bezpečnostní a obranné identity v rámci NATO, aby evropští spojenci mohli soustředěněji a účinněji přispívat k plnění úkolů a činností Aliance a vyjádřit tak svůj díl odpovědnosti, jednat podle potřeby sami a posilovat transatlantické partnerství. Vyzvali také k dalšímu rozvíjení schopnosti Aliance plnit nové úkoly při prevenci konfliktů, zvládání krizí a snaze zabránit šíření zbraní hromadného ničení a jejich nosičů, a přitom si udržovat schopnost kolektivní obrany. Tomu mělo napomoci také zvýšení příspěvku Aliance k bezpečnosti a stabilitě v celém euroatlantickém prostoru cestou širší a hlubší -12-
13 spolupráce s partnerskými zeměmi NATO. Tento zásadní stimul k práci Vojenského výboru na vnitřní adaptaci byl výsledkem rozhodnutí, přijatých kolektivně všemi šestnácti členskými státy. V prosinci 1997 ohlásilo Španělsko svůj záměr zapojit se do nové vojenské struktury. Francie, která se účastní práce Vojenského výboru na vnitřní adaptaci, naznačila, že není připravena plně spolupracovat v integrovaných strukturách NATO, vyjádřila však trvale pozitivní postoj k nepřetržitému procesu vnitřní adaptace a k selektivní účasti na operacích pod vedením NATO. Základním příkazem pro budování jakékoli nové struktury bylo, že musí být úkolově orientována. Musí skýtat pro NATO schopnost vypořádat se s celým spektrem rolí a úkolů Aliance počínaje jejím tradičním úkolem zabezpečit kolektivní obranu a konče plněním nových úloh v měnících se podmínkách včetně úkolů mimo rámec článku 5, například mírových operací. Navíc bylo nutno zvážit všechny faktory jako pružnost, účinnost sil, soudržnost Aliance, zásadu mnohonárodnosti a nákladovou dostupnost. Nová struktura musela také zahrnout výše uvedené požadavky na ESDI a mnohonárodní úkolová seskupení sil. Minimální požadavek pro plánování v Alianci stavěl na zásadě, že alespoň dva štáby CJTF musí být schopny převzít velké operace. Tento potenciál by měla doplňovat schopnost zformovat určitý počet menších pozemních a námořních štábů CJTF. Ty musí být s to velet pozemním vojskům o síle brigády až divize s odpovídajícími námořními a vzdušnými složkami. V závislosti na zkouškách, které teprve probíhaly, měla navrhovaná struktura vyhovovat požadavkům na jádra štábů CJTF a splňovat požadovanou schopnost personálně obsadit štáby CJTF pro operace pod vedením jak NATO, tak i ZEU. Nová struktura měla mít také potenciál růstu a pružnost pro zapojení nových členských států bez nutnosti větší reorganizace. V této souvislosti bylo rozhodnuto, že přistoupení České republiky, Maďarska a Polska nebude vyžadovat žádný další štáb ve struktuře velení NATO. A konečně musí nová struktura skýtat dostatečné možnosti pro zapojení partnerských zemí. Na tomto složitém politickém a vojenském pozadí dospěl proces adaptace vojenské struktury Aliance koncem roku 1997 do nové zásadní fáze, když byla oznámena dohoda o nové štábní struktuře, jejíž popis následuje. BUDOUCÍ PODOBA STRUKTURY VOJENSKÉHO VELENÍ Vojenský výbor NATO předložil svoje návrhy na novou strukturu vojenského velení 2.prosince Na svém zasedání o několik dnů později schválili ministři obrany strukturu jako celek a konkrétně také typ, počet a umístění velitelství, na nichž má struktura spočívat. Restrukturalizace přinese snížení ze současných 65 velitelství na dvacet. Bude sestávat ze dvou rozsáhlých strategických oblastí velení (SC), jedné v Atlantiku a druhé v Evropě a ze tří regionálních oblastí velení v atlantickém SC a dvou v evropském SC. Regionálním velitelstvím v Evropě budou podřízena složková velitelství a společná regionální velitelství. Kanadskoamerická regionální plánovací skupina zůstane v nové struktuře zachována. Nová struktura umožní Alianci zhostit se celého rozsahu svých rolí a úkolů účinněji a -13-
14 pružněji a přitom nabídnout vhodnou roli i zúčastněným spojencům. Nabídne také vhodné zapojení partnerským zemím a usnadní integraci budoucích nových členů do vojenských struktur Aliance. Ministři obrany uložili vojenským orgánům NATO zpracovat podrobný plán přechodu na novou strukturu velení a předložit jej ministrům ke zvážení na podzim Nová velitelství Plán počtu a umístění štábů strategických velitelství (SC), regionálních velitelství (RC), složkových velitelství (CC) a společných subregionálních velitelství (Joint Sub-Regional Commands, JSRC) v nové struktuře vojenského velení má tuto podobu: - Spojenecké velení v Evropě (ACE) v Monsu (Belgie) bude odpovídat za celkové plánování, vedení a provádění veškerých vojenských činností Aliance a za záležitosti na území jeho velitelské pravomoci i mimo něj podle přijatého pověření. Budou mu podřízena dvě regionální velitelství: - Spojenecké síly v severní Evropě v Brunssumu (Nizozemsko) budou velet severní oblasti ACE. Toto velitelství bude přímo odpovědné Spojeneckému velení v Evropě za plánování a výkon veškerých vojenských činností a záležitostí Aliance v severní oblasti včetně úkolů svěřených mu nad tento rámec, a to uvnitř oblasti nebo mimo její území. Vrchnímu veliteli spojeneckých sil v severní Evropě přímo podléhají tato podřízená velitelství: - Dvě složková velitelství: - Spojenecké vzdušné síly Sever v Ramsteinu (Německo); - Spojenecké námořní síly Sever v Northwoodu (Spojené království). - Tři společná subregionální velitelství: - Společné velitelství Střed v Heidelbergu (Německo); - Společné velitelství Severovýchod v Karupu (Dánsko); - Společné velitelství Sever ve Stavangeru (Norsko). - Spojenecké síly v jižní Evropě v Neapoli (Itálie) budou velet jižnímu regionu ACE. Velitelství převezme podobné úkoly jako Spojenecké síly v severní Evropě a budou mu podléhat tato podřízená velitelství: - Dvě složková velitelství: - Spojenecké vzdušné síly Jih v Neapoli (Itálie); - Spojenecké námořní síly Jih v Neapoli (Itálie). - Čtyři společná subregionální velitelství: - Společné velitelství Jih ve Veroně (Itálie); - Společné velitelství Středojih v Larisse (Řecko); - Společné velitelství Jihovýchod v Izmiru (Turecko); - Společné velitelství Jihozápad v Madridu (Španělsko). - Spojenecké velení v Atlantiku v Norfolku (Virgínie, USA) bude odpovídat za celkové plánování, vedení a provádění veškerých vojenských činností a záležitostí Aliance na území jeho velitelské pravomoci. Mohou mu být uloženy také úkoly, jež zasahují mimo -14-
15 toto území. V rámci Spojeneckého velení v Atlantiku budou za plánování a výkon veškerých vojenských činností a záležitostí Aliance odpovídat regionální velitelství. V tom je zahrnuto plnění svěřených úkolů jak v rámci území odpovědnosti (Area of Responsibility, AOR) Spojeneckého velení v Atlantiku, tak i mimo něj, bude-li třeba. V Atlantiku budou tato podřízená velitelství: - Regionální velitelství Západní Atlantik se sídlem v Norfolku (Virgínie, USA) se zaměří na západní část atlantického území odpovědnosti; - Regionální velitelství Východní Atlantik se sídlem v Northwoodu ve Spojeném království se zaměří na severovýchodní a východní část Atlantiku včetně Islandu. Bude sedět na dvou židlích se Spojeneckými námořními silami Sever, které budou rovněž sídlit v northwoodu jako součást Spojeneckého velení v Evropě 4 ; - Regionální velitelství Jižní Atlantik v Lisabonu (Portugalsko) se zaměří na jihovýchodní část Atlantiku včetně souše na území Portugalska; - Atlantická úderná flotila se sídlem v Norfolku (Virgínie, USA) a přímo podřízená spojeneckému velení v Atlantiku poskytne pohotovou námořní údernou sílu a štábní potenciál CJTF s možností zásahu kdekoli na území NATO a v případě potřeby i mimo něj; - Spojenecké velitelství ponorkových sil v Atlantiku poskytne koordinační potenciál pro spojenecké velení v Atlantiku a přímé spojení se spojeneckým velením v Evropě pro řízení ponorkové koncepce a doktríny Aliance. V zásadě půjde o koordinační orgán a hlavní zdroj ponorkové operační a taktické doktríny pro obě strategická velitelství. Nová pojetí velení a řízení NATO navíc vypracovalo nové koncepce provázanosti velení s cílem zajistit efektivní koordinaci mezi různými úrovněmi velení, jak je předpokládá nová struktura velení. Tyto nové koncepce odrážejí pružnější přístup k provádění úkolů Aliance a plnění požadavků těchto úkolů. 4 Výraz sedět na dvou židlích se vztahuje k vojenskému velitelství, jež plní dvojí úlohu. Tak síly pod velením Regionálního velitelství Východní Atlantik v rámci ACLANT budou zároveň tvořit Spojenecké námořní síly Sever v rámci ACE. -15-
16 Jsou založeny na zjednodušeném, funkčním přístupu k veškeré struktuře velení. Obsahují tyto charakteristiky: - vztah podporující-podporovaný ve velení. Jde o jeden z pilířů koncepce provázanosti, který dal tvar vývoji nové koncepce. Jeho účelem je dát Severoatlantické radě, Vojenskému výboru a vojenským velitelům na všech úrovních větší pružnost v přenášení váhy a důrazu tam, kde je jich nejvíce třeba. Navíc propojuje obě strategická velitelství v daleko větší míře než dosud. Tím rovněž vzroste pružnost NATO a především jeho schopnost udržet vojenské činnosti po delší období. - Větší důraz na výkon činností a operací Aliance na regionální úrovni. To s sebou také nese větší provázanost mezi regiony. Práce na nové struktuře velení zdůraznila potřebu regionálně rozmístěných velitelství, schopných jak přijímat síly, tak zabezpečovat meziregionální i vnitroregionální posily. - Pružný přístup k omezením velitelské a řídící pravomoci (C2), jako jsou například hranice, koordinační a regulační čáry, což velmi usnadní cvičení i operace. Například ve spojeneckém velení v Evropě bude třeba trvale stanovit a užívat pouze ta velitelská a řídící omezení, která jsou nezbytná pro každodenní mírový provoz na strategické a regionální úrovni. Tím tedy padne požadavek trvale stanovených hranic na nižší než regionální úrovni v rámci Spojeneckého velení v Evropě a nebudou zde žádná trvale aktivovaná společná operační území společných subregionálních velitelství. Podobně nebudou žádná území odpovědnosti na regionální úrovni v rámci Spojeneckého velení v Atlantiku. - Větší zaměření na zásadu mnohonárodnosti při obsazování nových vojenských velitelství. To uvolní prostor pro zastoupení všech členských států na úrovni strategického velení. V celé struktuře velení to také usnadní zastoupení států, jejichž území sousedí s územím jiných regionálních velitelství, což zvýší počáteční posilový potenciál, a výsledkem bude širší účast na úrovni společných subregionálních velitelství, jež umožní spravedlivé zastoupení státům sousedícím se sídelní zemí společeného subregionálního velitelství. PŘÍŠTÍ FÁZE Nová struktura velení znamená velkou přestavbu integrované vojenské struktury, jež Alianci skýtá větší schopnost plnit celý nový rejstřík rolí a úkolů. Jde o to, aby nová struktura byla operačně účinná a reálná z politického i vojenského pohledu. Umožní také zapojení nových členů do Aliance a vyhoví požadavkům rozšířeného programu Partnerství pro mír. Mnohé však ještě zbývá udělat. Celkový proces zavádění se bude muset vypořádat také s otázkami lidských zdrojů, infrastruktury, spojů a financí. Rozšiřování NATO a přistoupení nových členů Hlavním smyslem otevření Aliance novým členům je posílení stability v celé Evropě, nikoli růst vlivu nebo obranyschopnosti NATO anebo změna jeho základní obranné pozice. Záruky kolektivní bezpečnosti a závislost NATO na mnohonárodní struktuře jeho sil skýtají -16-
17 nejlepší prostředek k dosažení uvedeného cíle na základě sdílení rizik, odpovědnosti a nákladů. Otevření Aliance a blížící se přistoupení tří nových členů spolu s vlivem partnerství a spolupráce v rámci programu Partnerství pro mír umožňují vojákům zaměřit se na současné a budoucí potřeby. To znamená více mobilních a pružných prostředků, umožňujících rychlou reakci, rychlé posily a splnění dalších požadavků v oboru zvládání krizí. Nové členské země se zapojí do celého spektra poslání a úkolů NATO. S ostatními zeměmi zúčastněnými v integrované vojenské struktuře budou aktivně spolupracovat na plánování, budování a personálním obsazení struktur ozbrojených sil NATO. Na madridském summitu v červenci 1997 byly Česká republika, Maďarsko a Polsko vyzvány k zahájení jednání o vstupu do Aliance. Ta byla ukončena a protokoly o přistoupení podepsány do konce roku 1997 s předpokládaným vstupem v roce V mezidobí probíhá zároveň s politickým procesem intenzivní práce jak v těchto třech zemích, tak v NATO, aby se české, maďarské a polské ozbrojené síly mohly přizpůsobit své budoucí úloze a aby byl hladce zvládnut proces jejich připojení k vojenským strukturám Aliance. Probíhají předvstupní pohovory a diskuse, aby se každá z těchto zemí připravila na závazky, které na sebe při svém vstupu do Aliance vezme, a aby se seznámila s platnými postupy a praxí. Tyto přípravy pomáhají definovat účast každého nového člena ve strukturách NATO, stanovit metody jejich integrace a umožňují jejich zapojení do činností Aliance již v období před vlastním vstupem. Činnosti a programy Partnerství pro mír V obecném rámci programu Partnerství pro mír a zejména v kontextu Procesu plánování a hodnocení Partnerství (PARP), popsaného v Kapitole 4, byla uvedena široká škála vojenských činností a programů k dalšímu posílení vazeb mezi NATO a jeho partnerskými zeměmi. Ty se neomezují na pouhou účast na vojenských cvičeních, nýbrž zahrnují například i možnosti účasti ve výuce na Vojenské akademii NATO v Římě a Škole NATO (SHAPE) v Oberammergau. Státy PfP byly rovněž vyzvány k předložení kandidátů na funkce v rámci výše uvedených ujednání o štábních prvcích Partnerství pro mír, vytvořených při různých vojenských velitelstvích NATO, kde se v plné míře podílejí na plánování a realizaci činností PfP. Důstojníci ze zemí PfP se také ujali mezinárodních funkcí v Koordinační buňce Partnerství při Mezinárodním vojenském štábu NATO (viz níže). Ve stadiu zkoumání je rovněž rozsah účasti personálu z partnerských zemí v plánování cvičení, tvorbě koncepcí a doktrín, jakož i operacích CJTF a také jejich působení ve štábech CJTF. Uplatnění mnoha těchto opatření postupovalo rychlým tempem. Zhruba dvacet partnerských zemí se zúčastnilo cvičení NATO v oboru zvládání krizí, konaného ve dnech února Toto velitelské cvičení (t.zn. bez skutečných pohybů vojsk) mělo za cíl odzkoušet a procvičit akce, k nimž by NATO spolu se svými partnery přikročilo při realizaci mírové operace z pověření OSN v hypotetické krizové situaci. Další část cvičení se zaměřila na účast NATO a partnerské země při reakci na materiální pohromy. Ve všech těchto činnostech a také ve spolupráci na jiných tématech a činnostech označených jako oblasti spolupráce PfP je kladen důraz na zvyšování průhlednosti ve vztahu k vojenským činnostem a na pobídky ke konzultacím a spolupráci. Při cvičeních NATO/PfP, například v kontextu vyhledávacích a záchranných úkolů a -17-
18 humanitárních nebo mírových operací, je kladen důraz na posilování schopností a připravenosti zúčastněných zemí k uskutečnění takových operací. Zároveň je rozšiřováno a posilováno vzájemné poznávání různých vojenských systémů a postupů. Výrazné je také zaměření na mnohonárodnost v obsazení vojenských štábů i ve složení vojsk, která se cvičení účastní. To umožnilo přechod na složitější formy cvičení NATO/PfP za účasti vojenských jednotek na vyšších úrovních. Celý proces prokázal vzájemnou přínosnost pro NATO i pro partnerské země a vedl k získání cenných poznatků ze zkušeností společné práce při kombinovaných cvičeních. Koordinační buňka Partnerství (PCC) Koordinační buňka Partnerství je neobvyklá struktura PfP, působící pod vedením Severoatlantické rady a umístěná v sídle Vrchního velitelství spojeneckých sil v Evropě (SHAPE) v Monsu (Belgie). Její mezinárodní štáb sestává z personálu NATO a od počátku roku 1998 také z důstojníků z partnerských zemí. Při PCC jsou akreditováni zástupci států NATO i partnerských států a tvoří její nedílnou součást. Úkolem PCC je koordinovat společné vojenské činnosti v PfP v součinnosti se štáby, velitelstvími a agenturami NATO a provádět vojenské plánování, potřebné pro realizaci vojenských aspektů pracovního programu Partnerství, zejména cvičení a souvisejících taktických činností například v oblastech udržování míru, humanitárních operací a vyhledávacích a záchranných činností. PCC se také podílí na hodnocení provedených vojenských činností. Podrobné operační plánování cvičení mírových a vojenských operací zůstává úkolem vojenských velitelství, která cvičení vedou. Širší konzultace a spolupráce Po madridském summitu v červenci 1997 bylo ustaveno několik nových institucí v politické i vojenské sféře jako součást procesu rozšiřování konzultací a spolupráce a zavádění kroků k větší průhlednosti. Vedle Rady euroatlantické spolupráce (EAPC), Stálé společné rady NATO-Rusko (PJC) a Komise NATO-Ukrajina (NUC), jež působí v civilní, politické dimenzi a jsou popsány v předcházejících kapitolách, dochází ke schůzkám v různých složeních s úkolem řídit vojenskou stránku těchto mnohostranných a dvoustranných institucí spolupráce. K diskusím a výměně názorů na vojenské otázky mezi všemi zeměmi EAPC se nyní schází Vojenský výbor euroatlantického partnerství (EAPMC). Stejně tak z potřeby těsnějších vztahů při rozvoji zvláštního partnerství mezi NATO a Ruskem byly zavedeny schůzky vojenských zástupců a náčelníků štábů pod patronátem PJC (PJC-MR/CS). K podobným schůzkám dochází také s Ukrajinou na úrovni vojenských zástupců (MC/PS s Ukrajinou) a na úrovni náčelníků štábů (MC/CS s Ukrajonou). Zasedání Vojenského výboru euroatlantického partnerství (EAPMC) probíhají buď v plenární podobě za účasti všech partnerských zemí, nebo v užším zasedání, zaměřeném na funkční nebo regionální záležitosti, například na společnou účast v mírových operacích. Může se také konat individuální zasedání s jedinou partnerskou zemí. Tyto schůzky probíhají buď na úrovni náčelníků obrany (CHOD), které se konají zpravidla dvakrát do roka při příležitosti jiných -18-
19 schůzek CHOD v Bruselu, nebo každý měsíc na úrovni stálých vojenských zástupců. Tato ujednání omezují frekvenci a náklady nutných cest do Bruselu pro jednotlivé náčelníky obrany. Všem zasedáním předsedá předseda Vojenského výboru NATO. Stálá společná rada NATO-Rusko ve složení náčelníků štábů/náčelníků obrany (PJC-CS) se schází nejméně dvakrát do roka při příležitosti jarního a podzimního zasedání Vojenského výboru ve složení náčelníků štábů. Všech zasedání se účastní náčelníci obrany zemí NATO, hlavní velitelé NATO a vojenští zástupci Ruska. Schůzky stálého zasedání PJC-MR za účasti vojenských zástupců se sídlem v Bruselu se konají častěji, zpravidla jednou do měsíce. Jak zasedáním ve složení náčelníků obrany, tak stálým zasedáním spolupřesdsedají tři zástupci, totiž předseda Vojenského výboru, jeden náčelník obrany z NATO nebo vojenský zástupce země NATO při ústředí NATO v Bruselu a ruský vojenský zástupce. V zastoupení NATO na uvedených zasedáních se země NATO střídají v intervalu tří měsíců. Během zasedání jak na úrovni náčelníků obrany, tak na úrovni stálých zástupců se tři spolupředsedové dělí také o vedení každého bodu programu. Program pro každé zasedání je připravován na základě dvoustranné dohody mezi Mezinárodním vojenským štábem NATO a ruským zastoupením a je dodatečně schválen každým ze tří spolupředsedů. Vojenský výbor s Ukrajinou se schází ve složení náčelníků obrany nejméně dvakrát do roka a je rovněž svoláván při příležitosti konání jiných schůzek na stejné úrovni. Zasedání se účastní náčelníci obrany z NATO, hlavní velitelé NATO a ukrajinský zástupce a předsedá mu předseda Vojenského výboru. Schůzky Vojenského výboru s Ukrajinou na úrovni vojenských zástupců se rovněž konají dvakrát do roka. -19-
20 Kapitola 13 PRVODCE ORGANIZACEMI A AGENTURAMI Spotřební logistika Výrobní logistika Standardizace Plánování civilní ochrany Řízení letového provozu, protivzdušná obrana Letecký systém včasné výstrahy Spojové a informační systémy Řízení vysílacích frekvencí Elektronický boj Meteorologie Věda a technika Školství a výcvik Řídící výbory projektů a projektové kanceláře -20-
KAPITOLY Z POLITOLOGIE A PRÁVA NATO
KAPITOLY Z POLITOLOGIE A PRÁVA NATO HISTORIE ORGANIZACE Organizace Severoatlantické smlouvy, kromě zkratky NATO se užívá i zkratka OTAN (francouzská zkratka) vojensko-politická organizace zemí Evropy a
Stálá delegace České republiky při NATO
Stálá delegace České republiky při NATO Vedoucí Civilní sekce Politický úsek Úsek obranných poradců Vojenská sekce Vedoucím Stálé delegace je velvyslanec České republiky Karel Kovanda. Vedoucím vojenské
DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU
DEKLARACE O STRATEGICKÉ SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY MEZI ČESKOU REPUBLIKOU A SPOJENÝMI STÁTY AMERICKÝMI Česká republika a Spojené státy Americké (Spojené státy) sdílí historii úzkých vztahů mezi našimi
Studijní texty. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením.
Studijní texty Název předmětu: Krizové řízení Téma: Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Rada Evropské unie Brusel 20. listopadu 2014 (OR. en)
Rada Evropské unie Brusel 20. listopadu 2014 (OR. en) 15831/14 PROCIV 100 COHAFA 120 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel: Příjemce: Č. předchozího dokumentu: Předmět: Generální sekretariát Rady Výbor stálých
SSOS_ON_3.09 NATO. Číslo a název projektu Číslo a název šablony
Číslo a název projektu Číslo a název šablony DUM číslo a název CZ.1.07/1.5.00/34.0378 Zefektivnění výuky prostřednictvím ICT technologií III/2 - Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT SSOS_ON_3.09
Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017
164 10. funkční období 164 Návrh na změnu usnesení Senátu Parlamentu ČR ze dne 23. října 2014 č. 635 k návrhu na působení sil a prostředků resortu Ministerstva obrany v zahraničních operacích v letech
NATO. Lucie Hrušková. Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám
NATO Lucie Hrušková Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Lucie Hrušková. Dostupné z Metodického portálu www.rvp.cz,
VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002
VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002 Obsah A. ÚVOD 2 B. HODNOCENÍ BEZPEČNOSTNÍ SITUACE 3 C. POSLÁNÍ A ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY 5 D. STRATEGIE VOJENSKÉ OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 8 E.
AKTUÁLNÍ PROBLÉMY MEZINÁRODNÍHO PRÁVA HUMANITÁRNÍHO T-2 BEZPEČNOSTNÍ SYSTÉM ČESKÉ REPUBLIKY A JEHO PRÁVNÍ ASPEKTY
AKTUÁLNÍ PROBLÉMY MEZINÁRODNÍHO PRÁVA HUMANITÁRNÍHO T-2 BEZPEČNOSTNÍ SYSTÉM ČESKÉ REPUBLIKY A JEHO PRÁVNÍ ASPEKTY LEOPOLD SKORUŠA Univerzita obrany, Fakulta ekonomiky a managementu +420 973 442 571; leopold.skorusa@unob.cz
Delegace naleznou v příloze závěry, které přijala Evropská rada na výše uvedeném zasedání.
Evropská rada Brusel 14. prosince 2017 (OR. en) EUCO 19/17 CO EUR 24 CONCL 7 PRŮVODNÍ POZNÁMKA Odesílatel: Generální sekretariát Rady Příjemce: Delegace Předmět: Zasedání Evropské rady (14. prosince 2017)
Rada Evropské unie Brusel 1. března 2018 (OR. en)
Conseil UE Rada Evropské unie Brusel 1. března 2018 (OR. en) 6393/18 PRÁVNÍ PŘEDPISY A JINÉ AKTY Předmět: LIMITE PUBLIC CORLX 98 CFSP/PESC 169 CSDP/PSDC 83 FIN 145 ROZHODNUTÍ RADY, kterým se stanoví seznam
Návrh. Senátu Parlamentu České republiky
303 10. funkční období 303 Vládní návrh, kterým se předkládá Parlamentu České republiky k vyslovení souhlasu s ratifikací Protokol o přístupu Černé Hory k Severoatlantické smlouvě 2016 Návrh U S N E S
Statut Bezpečnostní rady státu http://www.vlada.cz/cs/rvk/brs/statut/statut.html Vláda ČR svým usnesením vlády ČR ze dne 10. června 1998 č. 391 o Bezpečnostní radě státu a o plánování opatření k zajištění
Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.
Obrana pojetí a aktuální vývoj Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. 1 Literatura Relevantní legislativa a dokumenty viz dále (Ústava, Bezpečnostní strategie, resortní zákony) webové stránky příslušných institucí (např.
10. funkční období. Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice
109 10. funkční období 109 Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice 2015 Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky
Návrh ROZHODNUTÍ RADY. o uplatňování ustanovení schengenského acquis v oblasti Schengenského informačního systému v Chorvatské republice
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 18.1.2017 COM(2017) 17 final 2017/0011 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o uplatňování ustanovení schengenského acquis v oblasti Schengenského informačního systému v Chorvatské
Studijní texty. Název předmětu: Řízení bezpečnosti. Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.
Studijní texty Název předmětu: Řízení bezpečnosti Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název
Základní informace o rozšiřování schengenského prostoru
MEMO/07/618 V Bruselu, 20. prosince 2007 Základní informace o rozšiřování schengenského prostoru Dne 14. června 1985 podepsaly vlády Belgie, Německa, Francie, Lucemburska a Nizozemska v Schengenu, malém
Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu
Krizové řízení Krizové řízení v oblasti obrany státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační
Summit Severoatlantické aliance ve Varšavě a ve Walesu. Bc. Michaela Moravcová
Ochrana & Bezpečnost 2017, ročník VI., č. 1 (jaro) (2017_B_05), ISSN 1805-5656 Vydává: Ochrana a bezpečnost o. s. IČ: 22746986, Lamačova 825/11, 152 00 Praha 5 http://ochab.ezin.cz, ochab@email.cz Summit
Článek 1 Úvodní ustanovení
Statut Vláda ČR svým usnesením vlády ze dne 16. února č. 195 o Bezpečnostní radě státu a o plánování opatření k zajištění bezpečnosti ČR kromě jiného schválila Statut Bezpečnostní rady státu. Článek 1
Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.
Obrana pojetí a aktuální vývoj Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. 1 Literatura Relevantní legislativa a dokumenty viz dále (Ústava, Bezpečnostní strategie, resortní zákony) webové stránky příslušných institucí (např.
Krizové řízení. Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením
Krizové řízení Velení, řízení a součinnost v operacích pod národním velením Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského
PŘÍLOHA. návrhu rozhodnutí Rady
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 15.9.2014 COM(2014) 578 final ANNEX 7 PŘÍLOHA návrhu rozhodnutí Rady o uzavření Dohody o hospodářském partnerství mezi státy západní Afriky, ECOWAS a WAEMU na jedné straně
Mír a bezpečnost v roce 2019: Přehled činností EU a výhled do budoucna
Mír a bezpečnost v roce 2019: Přehled činností EU a výhled do budoucna (Peace and Security in 2019: Overview of EU action and outlook for the future) Zdroj: https://www.europarl.europa.eu/regdata/etudes/stud/2019/637894/eprs_stu(2019)6378
8831/16 mp/lk 1 DG C 1
Rada Evropské unie Brusel 12. května 2016 (OR. en) 8831/16 DEVGEN 89 ACP 67 RELEX 378 VÝSLEDEK JEDNÁNÍ Odesílatel: Generální sekretariát Rady Datum: 12. května 2016 Příjemce: Č. předchozího dokumentu:
NAŘÍZENÍ KOMISE (ES) č. 2150/2005 ze dne 23. prosince 2005, kterým se stanoví společná pravidla pro pružné užívání vzdušného prostoru
L 342/20 Úřední věstník Evropské unie 24.12.2005 NAŘÍZENÍ KOMISE (ES) č. 2150/2005 ze dne 23. prosince 2005, kterým se stanoví společná pravidla pro pružné užívání vzdušného prostoru (Text s významem pro
Předmět: Návrh závěrů Rady o zvyšování informovanosti o civilní ochraně - přijetí
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 18. května 2009 (19.05) (OR. en) 9976/09 PROCIV 77 JAI 302 COCON 15 RELEX 473 SAN 126 TELECOM 112 COHAFA 28 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel: Generální sekretariát Příjemce: Coreper/Rada
Rada Evropské unie Brusel 5. listopadu 2018 (OR. en)
Rada Evropské unie Brusel 5. listopadu 2018 (OR. en) 13473/18 POZNÁMKA Odesílatel: Příjemce: Předsednictví Výbor stálých zástupců / Rada LIMITE CADREFIN 288 RESPR 41 POLGEN 191 FIN 824 Předmět: Víceletý
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
ROČENKA 2004 VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY VLÁDA NA SVÝCH SCHŮZÍCH (VYBRANÁ JEDNÁNÍ K PROBLEMATICE OBRANY) PROJEDNALA A PŘIJALA USNESENÍ (vyslechla informaci): 21. ledna 2004 k návrhu nařízení vlády o plánování
*** NÁVRH DOPORUČENÍ
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro občanské svobody, spravedlnost a vnitřní věci 22. 1. 2014 2013/0358(NLE) *** NÁVRH DOPORUČENÍ k návrhu rozhodnutí Rady o uzavření Dohody mezi Evropskou unií a Ázerbájdžánskou
Návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 8.12.2014 COM(2014) 721 final 2014/0345 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o zmocnění Belgie, Polska a Rakouska k ratifikaci Budapešťské úmluvy o smlouvě o přepravě zboží po vnitrozemských
Návrh ROZHODNUTÍ RADY
CS CS CS EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 9.11.2010 KOM(2010) 653 v konečném znění 2010/0320 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o splnění podmínek pro ukončení prvního přechodného období Chorvatskou republikou podle
Návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 10.9.2017 COM(2017) 499 final 2017/0229 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY kterým se mění rozhodnutí Rady (EU) 2017/... ze dne 27. května 2017 o podpisu jménem Evropské unie a prozatímním
L 77/44 CS Úřední věstník Evropské unie 15.3.2014
L 77/44 CS Úřední věstník Evropské unie 15.3.2014 NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) č. 233/2014 ze dne 11. března 2014, kterým se zřizuje finanční nástroj pro rozvojovou spolupráci na období 2014
Velení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 3 Řízení boje velitelem bojového praporu. Informování velitele a štábu brigády, bojové hlášení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
Návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 5.7.2016 COM(2016) 440 final 2016/0202 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o uzavření Protokolu (2015), kterým se mění příloha dohody o obchodování s civilními letadly obsahující
Návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 2.8.2012 COM(2012) 430 final 2012/0207 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o stanovení postoje k přezkumu mezinárodních telekomunikačních předpisů, který má EU zaujmout na Světové
Obsah. 2. Bezpečnostní politika SRN Utváření základů: Znovuvyzbrojení Německa Přijetí branné ústavy 56
Obsah Úvod 11 1. Spolkový sněm v politickém systému SRN 26 1.1 Funkce parlamentu jako instituce politického systému 26 1.1.1 Volební funkce parlamentu 27 1.1.2 Zákonodárná funkce parlamentu 28 1.1.3 Kontrolní
ROZHODNUTÍ RADY. ze dne 20. května 1999
DOKUMENTY K SCHENGENU ROZHODNUTÍ RADY ze dne 20. května 1999 o definici schengenského acquis za účelem určení právního základu všech ustanovení nebo rozhodnutí, jež tvoří acquis, v souladu s příslušnými
*** NÁVRH DOPORUČENÍ
Evropský parlament 2014-2019 Výbor pro zahraniční věci 2016/0120(NLE) 29.9.2016 *** NÁVRH DOPORUČENÍ k návrhu rozhodnutí Rady o uzavření Dohody o pokračování činnosti Mezinárodního střediska pro vědu a
Návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 8.4.2016 COM(2016) 183 final 2016/0094 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o postoji, který má být zaujat jménem Evropské unie, pokud jde o mezinárodní nástroj, jejž mají vypracovat
Návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 23.11.2015 COM(2015) 805 final 2015/0271 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o postoji, který má být zaujat jménem Evropské unie, pokud jde o rozhodnutí týkající se rolí a úkolů organizace
PŘÍLOHA. pozměněného návrhu. rozhodnutí Rady
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 6.9.2016 COM(2016) 552 final ANNEX 1 PŘÍLOHA pozměněného návrhu rozhodnutí Rady o podpisu a prozatímním provádění Dohody mezi Spojenými státy americkými na jedné straně, Evropskou
Evropská Unie. Bohdálek Kamil
Evropská Unie Bohdálek Kamil 5. 5. 2014 Historie EU Evropská unie vznikla roku 1992 1952 Vznik Evropského sdružení uhlí a oceli 1957 ESUO zakládá Evropské hospodářské společenství 1992Podepsání smlouvy
Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP
Všeobecná ženijní podpora T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského
NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) /... ze dne ,
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 12.3.2019 C(2019) 1839 final NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) /... ze dne 12.3.2019, kterým se mění nařízení (EU) č. 389/2013, pokud jde o technické provádění druhého
KDY DO NATO VSTOUPILA ČR =? TOTALITA =? NEUTRALITA =? PROPAGANDA =? ŽELEZNÁ OPONA =?
STUDENÁ VÁLKA V EVROPĚ STUDENÁ VÁLKA Studená válka = období napětí mezi SSSR a USA, kdy hrozilo vypuknutí třetí světové války (od blokády Berlína do r. 1989). 1949 SSSR vyrobil první atomovou bombu, později
DOHODA MEZI VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY A VLÁDOU SLOVENSKÉ REPUBLIKY O SPOLUPRÁCI V OBLASTI ZAJIŠTĚNÍ VOJENSKÉHO LETOVÉHO PROVOZU
DOHODA MEZI VLÁDOU ČESKÉ REPUBLIKY A VLÁDOU SLOVENSKÉ REPUBLIKY O SPOLUPRÁCI V OBLASTI ZAJIŠTĚNÍ VOJENSKÉHO LETOVÉHO PROVOZU 1 Vláda České republiky a vláda Slovenské republiky (dále jen smluvní strany
Člověk a společnost 8. NATO NATO. Vytvořil: PhDr. Andrea Kousalová. www.isspolygr.cz. DUM číslo: 8 NATO. Strana: 1
Člověk a společnost 8. www.isspolygr.cz Vytvořil: PhDr. Andrea Kousalová Strana: 1 Škola Ročník Název projektu Číslo projektu Číslo a název šablony Autor Tematická oblast Název DUM Pořadové číslo DUM 8
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh. NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) č. /2010. ze dne [ ],
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne XXX Návrh NAŘÍZENÍ KOMISE (EU) č. /2010 ze dne [ ], kterým se stanoví společné požadavky na užívání vzdušného prostoru a provozní postupy (Text s významem pro
8361/17 mp/kno 1 DG B 2B
Rada Evropské unie Brusel 25. dubna 2017 (OR. en) 8361/17 VÝSLEDEK JEDNÁNÍ Odesílatel: Generální sekretariát Rady Datum: 25. dubna 2017 Příjemce: Delegace Č. předchozího dokumentu: 7783/17 + ADD 1 Předmět:
*** NÁVRH DOPORUČENÍ
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro občanské svobody, spravedlnost a vnitřní věci 20. 1. 2014 2013/0356(NLE) *** NÁVRH DOPORUČENÍ k návrhu rozhodnutí Rady o uzavření Dohody mezi Evropskou unií a Ázerbájdžánskou
Státní požární dozor - 31 zákona č. 133/1985 Sb., zákona o požární ochraně
Státní požární dozor - 31 zákona č. 133/1985 Sb., zákona o požární ochraně Výkon státního požárního dozoru (1) Státní požární dozor se vykonává a) kontrolou dodržování povinností stanovených předpisy o
Návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 4.4.2017 COM(2017) 164 final 2017/0075 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o uzavření dvoustranné dohody mezi Evropskou unií a Spojenými státy americkými o obezřetnostních pravidlech
Velení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 8 Význam, tvorba a použití standardních operačních postupů (SOP) pro velení a řízení bojové jednotky Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu:
Rada Evropské unie Brusel 11. září 2017 (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, generální tajemník Rady Evropské unie
Rada Evropské unie Brusel 11. září 2017 (OR. en) Interinstitucionální spis: 2017/0229 (NLE) 12039/17 NÁVRH Odesílatel: Datum přijetí: 11. září 2017 Příjemce: Č. dok. Komise: COM(2017) 499 final Předmět:
V Bruselu dne COM(2015) 424 final ANNEX 1 PŘÍLOHY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 7.9.2015 COM(2015) 424 final ANNEX 1 PŘÍLOHY návrhu rozhodnutí Rady o podpisu Dohody mezi Evropskou unií a vládou Bangladéšské lidové republiky o některých aspektech leteckých
Společný návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE VYSOKÁ PŘEDSTAVITELKA UNIE PRO ZAHRANIČNÍ VĚCI A BEZPEČNOSTNÍ POLITIKU V Bruselu dne 19.9.2016 JOIN(2016) 41 final 2016/0289 (NLE) Společný návrh ROZHODNUTÍ RADY o stanovisku Unie v Radě
PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY
ROČENKA 2004 PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY VÝBOR PRO OBRANU A BEZPEČNOST POSLANECKÉ SNĚMOVNY ČR NA SVÝCH SCHŮZÍCH (VYBRANÁ JEDNÁNÍ K PROBLEMATICE OBRANY) PŘIJAL USNESENÍ (vyslovil souhlas, doporučil): 21.
Vojenská strategie České republiky
Vojenská strategie České republiky Praha 2008 A. ÚVOD 1. Vojenská strategie České republiky (ČR) představuje soubor základních principů zajišťování obrany státu a výstavby ozbrojených sil ČR (dále ozbrojené
PŘIJATÉ TEXTY. Usnesení Evropského parlamentu ze dne 7. února 2018 o složení Evropského parlamentu (2017/2054(INL) 2017/0900(NLE))
Evropský parlament 2014-2019 PŘIJATÉ TEXTY P8_TA(2018)0029 Složení Evropského parlamentu Usnesení Evropského parlamentu ze dne 7. února 2018 o složení Evropského parlamentu (2017/2054(INL) 2017/0900(NLE))
Financování a ekonomické řízení
Financování a ekonomické řízení Plánování a řízení zdrojů Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační
Návrh ROZHODNUTÍ RADY
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 4.4.2017 COM(2017) 165 final 2017/0076 (NLE) Návrh ROZHODNUTÍ RADY o podpisu jménem Evropské unie a prozatímním plnění dvoustranné dohody mezi Evropskou unií a Spojenými státy
9916/17 tj/js/kno 1 DGD2B
Rada Evropské unie Brusel 7. června 2017 (OR. en) 9916/17 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel: Příjemce: Generální sekretariát Rady Výbor stálých zástupců / Rada Č. předchozího dokumentu: 7923/2/17 REV 2 Předmět:
10105/19 ds/tj/vmu 1 TREE.2
Brusel 1. července 2019 (OR. en) 10105/19 PV CONS 30 TRANS 374 TELECOM 253 ENER 323 NÁVRH ZÁPISU Z JEDNÁNÍ RADA EVROPSKÉ UNIE (Doprava, telekomunikace a energetika) 6. a 7. června 2019 10105/19 ds/tj/vmu
PUBLIC RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 30. října 2013 (OR. en) 14707/13 LIMITE PV/CONS 46 TRANS 524 TELECOM 259 ENER 460. NÁVRH ZÁPISU Z JEDNÁNÍ 1 Předmět:
Conseil UE RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 30. října 2013 (OR. en) 14707/13 NÁVRH ZÁPISU Z JEDNÁNÍ 1 Předmět: 3261. zasedání Rady Evropské unie LIMITE PUBLIC PV/CONS 46 TRANS 524 TELECOM 259 ENER 460 (DOPRAVA,
JEDNÁNÍ O PŘISTOUPENÍ BULHARSKA A RUMUNSKA K EVROPSKÉ UNII
JEDNÁNÍ O PŘISTOUPENÍ BULHARSKA A RUMUNSKA K EVROPSKÉ UNII Brusel, 31. března 2005 AA 15/2/05 REV 2 SMLOUVA O PŘISTOUPENÍ: AKT O PŘISTOUPENÍ, PŘÍLOHA II NÁVRH PRÁVNÍCH PŘEDPISŮ A JINÝCH AKTŮ Delegace naleznou
III AKTY PŘIJATÉ NA ZÁKLADĚ HLAVY V SMLOUVY O EU Úřední věstník Evropské unie L 40/11. (Akty přijaté na základě Smlouvy o EU)
14.2.2008 Úřední věstník Evropské unie L 40/11 III (Akty přijaté na základě Smlouvy o EU) AKTY PŘIJATÉ NA ZÁKLADĚ HLAVY V SMLOUVY O EU SPOLEČNÁ AKCE RADY 2008/112/SZBP ze dne 12. února 2008 o misi Evropské
17196/09 eh/id/hh 1 DQPG
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 4. prosince 2009 (07.12) (OR. fr, es) 17196/09 POLGEN 232 PRŮVODNÍ POZNÁMKA Odesílatel: Generální sekretariát Rady Příjemce: Coreper/Rada Předmět: Revize Smluv - přechodná opatření
CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0317/2016. Pozměňovací návrh. Ioan Mircea Paşcu za skupinu S&D
A8-0317/1 1 Právní východisko 5 s ohledem na závěry Rady ohledně společné bezpečnostní a obranné politiky ze dne 25. listopadu 2013, ze dne 18. listopadu 2014, ze dne 18. května 2015 a ze dne 27. června
Mezinárodní humanitární právo
Mezinárodní humanitární právo T7a) Právní regulace a závazky z členství ČR v NATO a EU institucionální vymezení organizaci Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského
III. ROZHODNUTÍ RADY 2008/976/SVV ze dne 16. prosince 2008 o Evropské soudní síti
L 348/130 Úřední věstník Evropské unie 24.12.2008 III (Akty přijaté na základě Smlouvy o EU) AKTY PŘIJATÉ NA ZÁKLADĚ HLAVY VI SMLOUVY O EU ROZHODNUTÍ RADY 2008/976/SVV ze dne 16. prosince 2008 o Evropské
TEN-E (transevropská energetická síť)
ÚSTAV ÚZEMNÍHO ROZVOJE Brno, květen 2014 Ing. Zdeňka Kučerová Porada s kraji 5. 6. 2014 TEN-E (transevropská energetická síť) Legislativa EU NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) č. 347/2013 ze dne
15410/16 lr/kno 1 DG B 1C
Rada Evropské unie Brusel 8. prosince 2016 (OR. en) 15410/16 VÝSLEDEK JEDNÁNÍ Odesílatel: Generální sekretariát Rady Datum: 8. prosince 2016 Příjemce: Delegace SOC 790 EMPL 533 ECOFIN 1173 EDUC 425 JEUN
RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 4. února 2014 (OR. en) 18140/13 Interinstitucionální spis: 2013/0428 (NLE) ASILE 65 N 14
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 4. února 2014 (OR. en) 18140/13 Interinstitucionální spis: 2013/0428 (NLE) ASILE 65 N 14 PRÁVNÍ PŘEDPISY A JINÉ AKTY Předmět : Ujednání mezi Evropskou unií a Norským královstvím
AKT RADY. ze dne 23. července 1996
AKT RADY ze dne 23. července 1996 vypracovávající protokol o výkladu úmluvy o zřízení Evropského policejního úřadu, prostřednictvím předběžných opatření, Soudním dvorem Evropských společenství, na základě
POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020
INTEGROVANÉ TERITORIÁLNÍ INVESTICE POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2014 2020 V prosinci 2013 Rada Evropské unie formálně schválila nová pravidla a právní předpisy upravující další kolo investic v rámci politiky soudržnosti
8. funkční období. Rozhodnutí vlády o přeletech a průjezdech ozbrojených sil jiných států přes území České republiky v roce 2012
256 8. funkční období 256 Rozhodnutí vlády o přeletech a průjezdech ozbrojených sil jiných států přes území České republiky v roce 2012 2011 Návrh USNESENÍ Senátu Parlamentu České republiky z schůze 2011
Nová pravidla pro Evropské rady zaměstnanců. Náhled do směrnice 2009/38/ES
Nová pravidla pro Evropské rady zaměstnanců Náhled do směrnice 2009/38/ES K čemu slouží evropské rady zaměstnanců? Evropské rady zaměstnanců (ERZ) jsou orgány, které zastupují evropské zaměstnance určitého
10329/17 eh/in/rk 1 DRI
Rada Evropské unie Brusel 20. června 2017 (OR. en) Interinstitucionální spis: 2016/0186 (COD) 10329/17 INFORMATIVNÍ POZNÁMKA Odesílatel: Příjemce: Předmět: Generální sekretariát Rady Výbor stálých zástupců
RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 14. listopadu 2008 (19.11) (OR. en) 15653/08
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 14. listopadu 2008 (19.11) (OR. en) 15653/08 PROCIV 174 COCON 34 COSDP 1029 DEVGEN 223 ENV 813 FORETS 66 ONU 99 RECH 359 RELEX 903 SAN 260 TELECOM 192 POZNÁMKA K BODU I/A Odesílatel:
s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie, a zejména na čl. 127 odst. 6 a článek 132 této smlouvy,
L 314/66 1.12.2015 ROZHODNUTÍ EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY (EU) 2015/2218 ze dne 20. listopadu 2015 o postupu při vyloučení předpokladu, že zaměstnanci mají podstatný vliv na rizikový profil dohlížené úvěrové
Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska
Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska 2014-2021 MEMORANDUM O POROZUMĚNÍ O IMPLEMENTACI FINANČNÍHO MECHANISMU NORSKA 2014-2021 mezi NORSKÝM KRÁLOVSTVÍM, (dále jen Norsko ) a
ROZHODNUTÍ č. 30/2013 GENERÁLNÍHO TAJEMNÍKA RADY O NÁHRADĚ CESTOVNÍCH VÝDAJŮ DELEGÁTŮ ČLENSKÝCH STÁTŮ
SN 2682/13 ROZHODNUTÍ č. 30/2013 GENERÁLNÍHO TAJEMNÍKA RADY O NÁHRADĚ CESTOVNÍCH VÝDAJŮ DELEGÁTŮ ČLENSKÝCH STÁTŮ GENERÁLNÍ TAJEMNÍK RADY, s ohledem na jednací řád Evropské rady ze dne 1. prosince 2009
TEST: Mgr CNP Varianta: 0 Tisknuto: 12/09/2013 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1.
TEST: Mgr CNP Varianta: 0 Tisknuto: 12/09/2013 1. Plán krizové připravenosti je: 1) plánem krizových opatření obcí nebo právnických a podnikajících fyzických osob, kterým to uložil příslušný zpracovatel
RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 4. března 2008 (05.03) (OR. fr) 5296/08 Interinstitucionální spis: 2008/0048 (AVC) JUSTCIV 10 CH 15 ISL 11 N 12 NÁVRH
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 4. března 2008 (05.03) (OR. fr) 5296/08 Interinstitucionální spis: 2008/0048 (AVC) JUSTCIV 10 CH 15 ISL 11 N 12 NÁVRH Odesílatel: Evropská komise Ze dne: 29. února 2008 Předmět:
RADA EVROPSKÉ UNIE. Brusel 13. července 2011 (OR. fr) 12515/11 Interinstitucionální spis: 2011/0178 (NLE) ACP 163 COAFR 224 PESC 907 RELEX 751
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 13. července 2011 (OR. fr) 12515/11 Interinstitucionální spis: 2011/0178 (NLE) ACP 163 COAFR 224 PESC 907 RELEX 751 PRÁVNÍ PŘEDPISY A JINÉ AKTY Předmět: ROZHODNUTÍ RADY o uzavření
Velení vojskům a štábní práce
Velení vojskům a štábní práce T 6 Místo, úloha a odpovědnost velitele bojové jednotky (zástupce velitele bojové jednotky) v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
EVROPSKÁ INTEGRACE. G. Petříková, 2005
EVROPSKÁ INTEGRACE G. Petříková, 2005 Evropa značně rozdrobený světadíl 44 států na ploše 10,5 mil. km 2 počet států se ve 20. století etapovitě zvyšoval dezintegrační tendence konec 20. století další
U S N E S E N Í. Číslo: 38 ze dne 23. května 2013
Číslo: 38 ze dne 23. května 2013 Rozhodnutí předsedy Rady AKČR podle usnesení Rady AKČR č. 25/2005 v období od 23. dubna 2013 do 20. května 2013 I. schvaluje následující rozhodnutí předsedy Rady AKČR:
PRÁVNÍ PŘEDPISY A JINÉ AKTY ROZHODNUTÍ RADY o přijetí jednacího řádu Výboru pro investiční nástroj zřízeného pod záštitou Evropské investiční banky
RADA EVROPSKÉ UNIE Brusel 23. září 2008 (OR. en) 11425/08 ACP 115 FIN 263 PTOM 22 PRÁVNÍ PŘEDPISY A JINÉ AKTY Předmět: ROZHODNUTÍ RADY o přijetí jednacího řádu Výboru pro investiční nástroj zřízeného pod
Římský statut Mezinárodního trestního soudu Řím, 17. července 1998
Římský statut Mezinárodního trestního soudu Řím, 17. července 1998 Změny Římského statutu Mezinárodního trestního soudu Kampala, 11. června 2010 Přijetí změn Římského statutu týkajících se zločinu agrese
ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. Výroční zpráva o provádění iniciativy Humanitární dobrovolníci EU v roce 2014
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 13.7.2015 COM(2015) 335 final ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ Výroční zpráva o provádění iniciativy Humanitární dobrovolníci EU v roce 2014 CS CS I. ÚVOD Vzhledem
Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.
Studijní texty Název předmětu: Krizové řízení Téma: Krizové řízení v České republice Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace
BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU
BEZPEČNOSTNÍ RADA STÁTU USNESENÍ BEZPEČNOSTNÍ RADY STÁTU ze dne 19. prosince 2000 č. 154 k Plánu práce Bezpečnostní rady státu na 1. pololetí 2001 s výhledem na 2. pololetí 2001 B e z p e č n o s t n í
Statut Rady pro zahraniční rozvojovou spolupráci
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 19. prosince 2007 č. 1439 Statut Rady pro zahraniční rozvojovou spolupráci Článek I Úvodní ustanovení Rada pro zahraniční rozvojovou spolupráci (dále
PŘÍLOHA. návrhu rozhodnutí Rady
EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu dne 18.10.2017 COM(2017) 607 final ANNEX 1 PŘÍLOHA návrhu rozhodnutí Rady o uzavření Dodatkového protokolu doplňujícího Úmluvu Rady Evropy o prevenci terorismu (CETS č. 217) jménem
Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady stanovující rámec pro vytvoření Jednotného evropského nebe
Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady stanovující rámec pro vytvoření Jednotného evropského nebe (2002/C 103 E/01) (text s významem pro EHP) KOM(2001)123 v konečném znění/2-2001/0060(cod) (Podáno