Velení vojskům a štábní práce

Transkript

1 Velení vojskům a štábní práce T 3 Řízení boje velitelem bojového praporu. Informování velitele a štábu brigády, bojové hlášení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/

2 Vzdělávací cíle přednášky: zopakovat se studenty obsah pojmu řízení boje velitelem praporu, procvičit se studenty činnosti prováděné velitelem praporu v průběhu řízení boje, vypracovat studenty základní hlášení velitele praporu v průběhu řízení boje.

3 Obsah přednášky: Úvod 1. Velení a řízení v průběhu boje 2. Informační tok boji 3. Výkazové a informační dokumenty u praporu v boji 4. Situační hlášení - SITREP Závěr Úkoly pro samostatnou práci Základní a doporučená literatura

4 Úvod: Řízení je obsaženo ve velení. Řízení představuje (znamená) regulovat - usměrňovat vojska a funkce (společné funkce v operaci) ke splnění záměru velitele. Řízení vojsk - praporu umožňuje veliteli a štábu stanovit požadavky, rozdělit prostředky a integrovat úsilí. Řízení je také fyzický nebo psychologický tlak konaný s úmyslem/záměrem dosáhnout/zajistit, že jednotlivec nebo skupina bude reagovat tak, jak jí je nařízeno.

5 Úvod: Je proces, kterým velitel za pomoci štábu organizuje, řídí a koordinuje činnosti přidělených sil, je nedílnou součástí velení. Řízení by mělo obsahovat následující atributy: řízení je obsaženo/spočívá/tkví ve velení; pravomoc a odpovědnost za realizaci/splnění rozkazů nebo pokynů/ směrnic/předpisů; celá tato pravomoc a odpovědnost nebo její část může být převedena nebo přenesena/postoupena/přidělena; regulování/usměrňování sil/vojsk a funkcí (společné funkce v operaci) ke splnění cílů a záměru velitele. řízení je nástroj, není to cíl.

6 1. Velení a řízení v průběhu boje: Činnost velitele a štábu praporu při řízení vojsk v boji spočívá především v nepřetržitém porovnávání předpokládaného vývoje boje s jeho skutečným průběhem a v usměrňování činnosti bojujících vojsk v takových situacích, v nichž vývoj boje přestává odpovídat přijatému plánu, ve vydávání rozkazů, povelů, nařízení a signálů a ve stanovování takových opatření, jimiž velitel reaguje na měnící se podmínky a vývoj boje a koordinuje činnost podřízených tak, aby se dosáhlo stanoveného cíle boje. Velení vojskům a řízení jejich činností se uskutečňuje cestou TOC - skupinou řízení boje. K tomu je štáb praporu, rozmístěný na jednotlivých místech velení, zpravidla rozdělen do dvou směn v souladu se zpracovanými SOP, které se střídají na pracovišti po (zpravidla) 12 hodinách služby.

7 1. Velení a řízení v průběhu boje: Náčelníkem taktického operačního střediska - vedoucím směny je zpravidla velitel, náčelník štábu, zástupce náčelníka štábu pro operace, nebo náčelník operačního oddělení. Řídí práci centra (střediska) - směny po dobu 12hodinového pracovního cyklu. Operační centrum - směna plní úkoly managementu informací a aktualizace společného obrazu operační situace (SOOS), podle situace upřesňuje úkoly podřízeným a spolupůsobícím subjektům a řídí jejich činnost v operaci.

8 1. Velení a řízení v průběhu boje: Základem kvalitního řízení operace je neustálá znalost skutečné situace. Hlavním úkolem TOC na hlavním místě velení je aktualizace společného obrazu situace (SOOS). Proto štáb praporu na TOC nepřetržitě shromažďuje důležité informace v téměř reálném čase a udržuje společný obraz operační situace neustále aktuální. Za běžných okolností je SOOS předáván pomocí hlášení, která mají předepsaný formát a účel. Informační tok Informační tok mezi jednotlivými místy velení praporu je zajištěn systémem předávání situačních hlášení stanoveným podřízeným a spolupůsobícím subjektům: - periodická hlášení (zpravidla ve 4hodinových cyklech se situací k 02:00, 06:00, 10:00, 14:00, 18:00 a 22:00 h do 03:00, 07:00, 11:00, 15:00, 19:00 a 23:00 h); - souhrnná hlášení se situací k 18:00 hodině do 19:00 h; - mimořádná hlášení při jakékoli změně situace nebo na vyžádání.

9 1. Velení a řízení v průběhu boje: Hodnocení se během jednotlivých fází operace zaměřuje na to, zda je vývoj jednotlivých činností i vývoj operace jako celku v souladu s kritérii úspěchu a může skončit dvěma závěry: -ten první je, že operace (bojová činnost) probíhá uspokojujícím způsobem (je v souladu se záměrem velitele a plán operace je stále aktuální), -druhý závěr je, že se operace jako celek nebo jedna z jejích hlavních činností nevyvíjí v souladu s očekáváním, a to buď lépe, nebo hůře, než se předpokládalo: -lépe, než se očekávalo, což představuje vznik příležitosti k rozvíjení úspěchu; -hůře, než se předpokládalo, což ohrožuje úspěšnou činnost vlastních sil.

10 1. Velení a řízení v průběhu boje: Tento závěr vede velitele k provedení změny nastávajících činností a upřesnění plánu operace. Velitel pak přijímá v souladu se závěry z vyhodnocování situace dva typy rozhodnutí: - rozhodnutí k provedení činnosti jakou další činnost je nutné provést podle plánu; - rozhodnutí k provedení změny činnosti co je nutné udělat pro využití výhodné příležitosti nebo změnit k odvrácení nepřátelského ohrožení a obnovení činností, které povedou ke splnění úkolu.

11 2. Informační tok v boji.

12 2. Informační tok v boji. U praporu informační tok je stanoven v SOP varianta je následující:

13 2. Informační tok v boji. Schematicky je možno vyjádřit tok informací v průběhu řízení boje i následujícím způsobem:

14 3. Výkazové a informační dokumenty u praporu v boji. Jsou určeny především v průběhu řízení boje pro: hlášení (ZPRÁVY)nadřízenému štábu, pro vnitřní informovanost vlastního štábu, podřízených a spolupůsobících vojsk zahrnují standardizovaná hlášení, výkazy, výkazové mapy, válečný deník, různé informace, tabulky a schémata zachycující průběh bojové činnosti, a další dokumenty.

15 3. Výkazové a informační dokumenty u praporu v boji. Hlášení je charakterově orientovaná zpráva tzn. způsob poskytování informací ve zprávě standardizovaného formátu. Struktura hlášení, jejich formát, obsah a zásady pro zpracování vycházejí ze STANAG 2020 a AAP-11 (c) Zásady tvorby hlášení a jejich vzory musí podrobně rozpracovány v SOP na jednotlivých míst ech velení.

16 3. Situační hlášení - SITREP.

17 3. Situační hlášení - SITREP.

18 3. Situační hlášení - SITREP.

19 Závěr ŘÍZENÍ Je neodmyslitelná součást velení. Je pravomoc vykonávaná velitelem. Může být popsáno, ale ne definováno jako proces, s pomocí něhož velitel s podporou štábu organizuje, vede a koordinuje aktivity sil přidělených k realizaci rozkazů a směrnic.

20 Úkoly do samostudia (pro samostatnou práci) prostudovat naučit se studijní pomůcku Systém velení a řízení v operacích, str Vypracovat práci (formou prezentace) k následujícím okruhům: formy a metody plánování operace u praporu, jednotlivé kroky plánovacího a rozhodovacího procesu a jejich obsah (stručně), bojový rozkaz předběžné nařízení a jejich základní účel a body. Do zahájení cvičení splnit úkoly kurzu v MOODL,

21 Literatura k tématu: 1. ČERNÝ, J., HRŮZA, P., JAROŠ, V. Systém velení a řízení v operacích. Brno:, 2011, 139 s. ISBN STANAG AAP-11