Přehled dotačních možností v programovém období , Jihlava

Transkript

1 Přehled dotačních možností v programovém období , Jihlava

2 Národní operační programy financované ze strukturálních fondů EU (CZ) Program připravují příslušná česká ministerstva (MMR, MK) Výzvy vyhlašují a žádosti často administrují tzv. zprostředkující subjekty pro MMR je to Centrum pro regionální rozvoj (CRR) Financovány jsou velmi konkrétní, dílčí (mono-tematické) projekty na realizaci již v žádosti jasně definovaných aktivit Žádosti podávají jednotlivé subjekty (bez partnerství) Žádosti se podávají v českém jazyce Programy podporují investice do obnovy kulturních památek, jejich využití a prezentace veřejnosti a rozvoj lidských zdrojů 2

3 Operační programy Evropská územní spolupráce Program řídí Společné technické sekretariáty (Joint Technical Secretariat, JTS) Národním kontaktním místem (koordinátorem) v ČR je Ministerstvo pro místní rozvoj Žádosti předkládají konsorcia z cca 8-12 partnerů Žádosti se předkládají v anglickém jazyce Programy popdporují networking a vzdělávání: navazování nové mezinárodní spolupráce mezi různými typy veřejnoprávních a soukromých subjektů, výměnu zkušeností, transfer know-how, identifikace dobré a špatné praxe a replikace úspěšných řešení apod. Dále je možné financovat identifikaci oblastí možné spolupráce, realizaci pilotních a demonstračních aktivit nebo přípravu investičních projektů. 3

4 Komunitární programy Program řídí Evropská komise a její agentury Creative Culture: DG Education and Culture (EACEA) Horizont 2020: DG Research and Innovation (např. EASME) Národní kontaktní místa v ČR: Institut umĕní Divadelní ústav TAČR Žádosti předkládají konsorcia z cca 5-15 partnerů Žádosti jsou předkládány v anglickém jazyce Podpora mezinárodní spolupráce, vzdělávání, propagace, využívání nových technologií a postupů 4

5 Mezinárodní programy Jsou založeny na základě mezivládních dohod (bilaterálních nebo multilaterálních) Obdobně jako operační programy Evropské územní spolupráce a komunitární programy jsou založeny na principu konsorcií předkládajících společnou žádost v anglickém jazyce sekretariátu programu Vzájemně se liší především počtem partnerů tvořících konsorcium a způsobilostí výdajů 5

6 Strukturální fondy EU (CZ) Dotační progamy IROP Poskytovatel MMR (MK) Zaměření stavební obnova památek Zpřístupnění propagace Obvyklý počet partnerů 1 Obvyklý rozpočet projektu 400 tis 10 mil. Výše kofinancováfinanco Před- í vání 85% ne OP VVV MŠMT vzdělávání 1 10 tis 100% ano OP Přeshraniční spolupráce Společné regionální sekretariáty Revitalizace, ochrana a propagace kulturního dědictví tis. 90% ne Evropská územní spolupráce (INTERREG) Komunitární Mezivládní spolupráce OP Central Europe EU, Spol. technický sekretariát ve Vídni (MMR) networking navazování spolupráce s VŠ, VO, veřejným sektorem transfer know-how, výměna zkušeností mil. 85% ne OP Danube OP Europe EU (MMR) EU, Spol. technický sekretariát v Lille (FR) (MMR) předinvestiční příprava: příprava VaV a investičních projektů (studie, analýzy, rešerše apod.) pilotní a demonstrační aktivity x 8-15 x 1-2 mil. x 85% x ne Creative Europe Horizont 2020 Visegradský fond COST Evropská komise, DG Education and Culture (EACEA / Divadelní ústav) Evropská komise, DG Research and Innovation (TAČR) Země V4, sekretariát v Bratislavě (MZV) Sekretariát v Bruselu (MŠMT) společné kulturní akce propagační materiály a nástroje pilotní a demo akce Základní i aplikovaný VaV pilotní a demo projekty networking konference vzdělávání analýzy, studie, rešerše mezinárodní networking výzkumných pracovišť (veřejnoprávních i soukromých) vědecké konference a workshopy v oblasti základní ho a aplikovaného výzkumu často úzké vymezení řešených problémů tis. / 1-2 mil. 60% / 50% (+ granty MK) ano mil. 100% ano 4 6 tis tis. 80% ano na 100% ne 6

7 Cíle EU projektů Navazování spolupráce Vzdělávání Výměna zkušeností a inspirace Společné hledání nových řešení, testování nových technologií, postupů a produktových inovací pilotní a demonstrační aktivity Replikace adaptace a implementace řešení, která se osvědčila jinde Před-investiční příprava (analýzy variant, cost-benefit, komparativní studie, studie proveditelnosti, zadávací dokumentace, rozvojové strategie a akční plány) 7

8 Charakter aktivit Ne jednorázové a dílčí akce ale komplexní řešení široce koncipovaných problémových oblastí Určitá vágnost, nespecifičnost projektů (hledání možností pro spolupráci, evaluace různých řešení, úpravy aktivit během realizace) Propojování různých typů veřejnoprávních a soukromých organizací, z různých úrovní veřejné správy, vzdělávacího, občanského a podnikatelského sektoru; zapojování dalších relevantních stran v průběhu projektu (stakeholders) Pluridisciplinarita Příklad 1: doprava k památkám v CHKO; Příklad 2: úspory energií a využití OZE v historických objektech Příklad 3: využití digitálních technologií v památkové péči 8

9 Vytváření projektových konsorcií (partnerství) Pro vyhledávání vhodných zahraničních partnerů lze využít celou řadu specializovaných databází a webů (partner search sites /database) Fungování projektových konsorcií Vedoucí konsorcia (koordiátor, leader) : Obvykle je iniciátorem projektu Zpracovává a za konsorcium předkládá projektovou žádost Po schválení žádosti uzavírá smlouvu s Evropskou komisí je zodpovědný za rozpočet celého projektu Současně uzavírá smlouvu s jednotlivými partnery o využití dílčích rozpočtů každého partnera Řídí realizaci projektu (ve spolupráci s ostatními partnery) 9

10 Žádosti o grant Žádosti zpracovávány v anglickém jazyce Každý partner během přípravy projektu definuje vlastní aktivity, vlastní realizační tým a vlastní rozpočet (vzhledem k tematickému zaměření) Současně žádosti obsahují společné aktivity pro všechny partnery (putovní akce, mezinárodní festival nebo workshopy, společný web apod.) Žádosti zpracovává a jménem celého konsorcia předkládá koordinátor (leader), a to včetně příloh od jednotlivých partnerů, pokud jsou vyžadovány Žádosti se podávají současně elektronicky a v listinné podobě, někdy pouze elektronicky 10

11 Příjemci: Neziskové organizace (veřejnoprávní orgány, NNO, univerzity, školy, vzdělávací centra, rozvojové agentury apod.) Podporované typy aktivit: Revitalizace, ochrana a propagace kulturního dědictví Předpokládané vyhlášení výzvy: Programy se připravují, 1. výzvy na podzim 2014 / jaře 2015 Více informací: 11

12 Příjemci: neziskové organizace (veřejnoprávní orgány, NNO, univerzity, školy, vzdělávací centra, rozvojové agentury, technologické platformy, inovační centra apod.) také podnikatelské subjekty, zejm. MSP 12

13 Územní pokrytí: AT,CZ, DE, HU, IT, PL, SK, SL 13

14 Podporované typy aktivit Prioritní osa 1 Spolupráce v oblasti inovací s cílem zvýšit konkurenceschopnost Střední Evropy Prioritní osa 2 Spolupráce v oblasti nízkouhlíkových strategií ve Střední Evropě Prioritní osa 3 Spolupráce v oblasti přírodních a kulturních zdrojů pro udržitelný růst ve Střední Evropě 14

15 Prioritní osa Rozvíjet kapacity pro udržitelné využívání kulturního dědictví a zdrojů Příklady podporovaných akcí: Příprava a implementace strategií a politik pro zhodnocení kulturního dědictví Integrované místní/regionální strategie využívající kulturní dědictví na podporu hospodářského růstu a zaměstnanosti (např. v oblasti cestovního ruchu) Vývoj a testování inovačních řídících nástrojů pro (např. aplikace informačních a telekomunikačních technologií) Navazování a posilování nadnárodní spolupráce mezi příslušnými aktéry na podporu trvale udržitelného využívání a propagace kulturních památek ve střední Evropě 15

16 Předpokládané vyhlášení výzvy: Program se připravuje, 1. výzvy na jaře 2015 Více informací: /project-idea-database/ 16

17 Příjemci: Neziskové organizace (veřejnoprávní orgány, NNO, univerzity, školy, vzdělávací centra, rozvojové agentury, technologické platformy, inovační centra apod.) také podnikatelské subjekty, zejm. MSP Územní pokrytí: EU, Norsko, Švýcarsko 17

18 Podporované typy aktivit 1) Výzkum, technologický rozvoj a inovace 2) Konkurenceschopnost malých a středních podniků 3) Nízkouhlíkové hospodářství 4) Životní prostředí a účinné nakládání se zdroji 18

19 Prioritní osa 4 Restaurování, ochrana, propagace a rozvoj přírodního a kulturního dědictví Příklady podporovaných akcí: Vytváření a implementace koordinovaných, místněspecifických strategií a aktivit Hledání a pilotní realizace projektů revitalizace, současně směřující k vhodné formě ekonomického využití památek management, vzdělávání, turismus Studie a analýzy 19

20 Předpokládané vylášení výzev: Program se připravuje, 1. výzva v 1. čtvrtletí 2015 (únor) Více informací:

21 Příjemci: Organizace působící v kulturním ruchu Územní pokrytí: EU EFTA (Lichtenštejnsko, Norsko, Švýcarsko) Mimoevropské 21

22 Cíle programu Zvyšování schopnosti evropských kulturních a tvůrčích odvětví působit nadnárodně a mezinárodně Podpora oběhu kulturních a tvůrčích děl a mobility umělců a dalších aktérů na nadnárodní úrovni Zlepšování přístupu k evropským kulturním a tvůrčím dílům a rozšiřování jejich dostupnosti novému a širšímu publiku Podpora inovací a kreativity v oblasti kultury Podpora využívání nových technologií a postupů při ochraně a propagaci (digitální technologie) 22

23 Příklady podporovaných projektů Rozvíjení dovedností, kompetencí a know-how, včetně toho, jak se adaptovat na digitální technologie Testování inovativních přístupů k rozšiřování publika Testování nových modelů podnikání a řízení Podpora mezinárodní spolupráce a profesního rozvoje v rámci EU i mimo ni Usnadňování přístupu k profesním příležitostem Organizace mezinárodních kulturních aktivit, jako jsou putovní akce, výstavy, setkání a festivaly Podpora oběhu evropské literatury Podnícení zájmu o a zlepšování přístupu k evropským kulturním a tvůrčím dílům 23

24 Malé kooperační projekty do / projekt min 3 partnerské subjekty ze 3 zemí EU/EFTA kofinancování: 60% Velké kooperační projekty do 2 mil. / projekt min. 6 partnerských subjektů ze 6 zemí EU/EFTA kofinancování :50% Délka trvání: max. 4 roky 24

25 Evropské sítě max / projekt (250 tis. / rok) min 15 partnerské subjekty z 10 zemí (z toho min. 5 z EU/EFTA ) kofinancování: 80% Evropské platformy max 1,5 mil / projekt (500 tis. / rok) min. 10 partnerských subjektů z min. 5 zemí EU/EFTA kofinancování : 80% Délka trvání: max. 3 roky 25

26 Možnosti kofinancování pro partnery z ČR: Úspěšní žadatelé mohou požádat o grant Ministerstvo kultury ČR pro krytí nákladů na spolufinancování Maximální množství finančních prostředků, které může jeden projekt a jeden subjekt v jednom roce získat, nesmí být větší než 250 tis Kč Více info: 26

27 Předpokládané vyhlášení další výzvy: 3. čtvrtletí 2015 (uzávěrka: říjen 2015) Více informací:

28 Příjemci jakákoliv organizace nebo fyzická osoba Územní pokrytí EU, mimoevropská území (Asie, Amerika) Cíle programu VaV Podpora uplatnění nových myšlenek, technologií, postupů a obchodních modelů na trhu propagace výsledků VaV Podpora projektů se zásadním inovačním potenciálem, financováno je testování nových konceptů a směrů zahrnující kombinace většího počtu inovací a témat (materiály, technologie, postupy) v rámci jediného projektu důraz na pluridisciplinaritu a komplexnost 28

29 Podporované aktivity RIA výzkumné a inovační aktivity: Specifikace: Aktivity zaměřené na získávání nových poznatků a ověřování proveditelnosti nových technologií, produktů, procesů, služeb nebo řešení. Za tímto účelem mohou aktivity zahrnovat základní a aplikovaný výzkum, technologický rozvoj a integraci, testování a ověřování na prototypech malého rozsahu v laboratoři nebo v simulovaném prostředí. Financování: 100% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů (vč. firem) Režijní náklady: 25% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů 29

30 Podporované aktivity IA inovační aktivity: Specifikace: Návrhy nových, pozměněných nebo zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb. Za tímto účelem mohou aktivity zahrnovat vytvoření prototypů, testování, demonstrace, pilotní projekty, ověřování produktů ve velkém měřítku a marketingové replikace. Financování: 70% uznatelných nákladů, neziskové subjekty až 100% uznatelných nákladů Režijní náklady: 25% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů 30

31 Podporované aktivity CSA koordinační a podpůrné aktivity: Specifikace: networking, výměna zkušeností, vzdělávání, školení, komunikační a informační kampaně, propagace, zpracovávání modelových (vzorových) studií, auditů apod., poskytování konzultací, standardizace atd. Financování: 100% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů (vč. firem) Režijní náklady: 25% uznatelných nákladů pro všechny typy subjektů 31

32 Vynikající věda Struktura programu Vedoucí postavení evropského průmyslu Společenské výzvy Reflective Societies Cultural Heritage and European Identities 32

33 Téma Materials-based solutions for protection or preservation of European cultural heritage Podávání žádostí do 1. etapa : II. etapa: Rozpočet 4 8 mil. Emergence and transmission of European cultural heritage and Europeanisation European cohesion, regional and urban policies and the perceptions of Europe Cultural opposition in the former socialist countries The cultural heritage of war in contemporary Europe Innovation ecosystems of digital cultural assets Advanced 3D modelling for accessing and understanding European cultural assets ,5 2.5 mil ,5 2.5 mil ,5 2.5 mil ,5 2.5 mil mil mil. 33

34 Více informací op/en/opportunities/h2020/index.html 34

35 Příjemci jakákoliv organizace nebo fyzická osoba Územní pokrytí ČR, Polsko, Slovensko, Maďarsko Cíle programu usnadnit a podpořit rozvoj partnerství mezi občany a institucemi regionu Požadavky na partnerství min. 3 subjekty ze 3 zemí V4, doporučováno: 4 partneři ze 4 zemí V4 35

36 Podporované aktivity kulturní spolupráce (festivaly, výstavy, publikace) vědecké výměny a výzkum (workshopy, konference) Vzdělávání (semináře, školení, workshopy) výměny mladých lidí přeshraniční spolupráce (místně specifické aktivity) podpora turismu (weby, brožury, propagace konkrétních míst) 36

37 Malé granty do / projekt délka trvání: max 6 měsíců Standardní granty od / projekt obvykle délka trvání: max 12 měsíců 37

38 Předpokládané vyhlášení dalších výzev malé granty: 1.3., 1.6., 1.9., standardní granty: 15.3., Více informací 38

39 Příjemci jakákoliv organizace Územní pokrytí EU, USA, Austrálie, Nový Zéland, Izrael, další Cíle programu spolupráce organizací základního a aplikovaného výzkumu se subjekty z průmyslu a dalšími aplikačními partnery z praxe 39

40 Tematické oblasti spolupráce Biomedicína a molekulární biovědy Chemie, molekulární vědy a technologie Vědy o Zemi a environmentální management Potraviny a zemědělství Lesy, jeich produkty a služby Lidé, společnosti, kultury a zdraví Informační a komunikační technologie Materiály, fyzika a nanovědy Doprava a urbanistický rozvoj Více-oborové 40

41 Možnosti účasti: 1. podání vlastního projektu 2. přistoupení k již běžícímu projektu Příklady projektů z oblasti kultury: Barva a prostor v kulturním dědictví (Colour and Space in Cultural Heritage) Zkoumání konceptu udržitelnosti v kultuře (Investigating Cultural Sustainability) Pokročilá rentgenová, prostorová a časová metrologie (Advanced X-ray spatial and temporal metrology) Využití dřeva v památkové péči (Wood Science for Conservation of Cultural Heritage) 41

42 Možnosti doplňkového financování základního výzkumu pro VO z národního rozpočtu (MŠMT) Vyhlašování výzev pro nové projekty: leden březen a srpen říjen Přistoupení ke stávajícím: průběžně MŠMT: červen Více informací 42

43 Děkuji za pozornost Lenka Šůsová 43