Robert Kareš. Téma měsíce. Pojišťovna VZP. Český export kvete. Silná vazba na EU však zůstává rizikem. Chceme se stát univerzální pojišťovnou

Transkript

1 Měsíčník Hospodářské komory České republiky říjen 2015 ročník 16 Téma měsíce Český export kvete. Silná vazba na EU však zůstává rizikem Robert Kareš Pojišťovna VZP Chceme se stát univerzální pojišťovnou

2 Nešetřete na kvalitě. Volkswagen Tiguan Šetřete na ceně. jen za Kč měsíčně. Celkové zvýhodnění Kč. Když jde o kvalitu, neděláme kompromisy. Nyní si můžete v rámci limitované edice Volkswagen Maraton pořídit nový vůz s mimořádným zvýhodněním až Kč. Modely Polo, Golf, Golf Variant, Golf Sportsvan, Tiguan, Beetle nebo Beetle Cabriolet s komfortní výbavou včetně prodloužené záruky na 5 let nebo km. S financováním Volkswagen Finance od společnosti ŠkoFIN zaplatíte pouze 1 % z jeho ceny měsíčně. Při výkupu starého vozu na protiúčet ještě ušetříte až Kč. Navštivte nás a seznamte se s nekompromisní nabídkou Volkswagen Maraton Edition. Akční nabídka platí do Produktová výhoda oproti Comfortline pro model Tiguan je v celkovém zvýhodnění Kč. Financování: Tiguan Maraton Edition 1.4 TSI, cena Kč, akontace: Kč (40 %), zůst. hodnota: Kč (12 %), 36x měs. splátka za vůz vč. pojištění: Kč (1 %), RPSN vč. poj.: 4,25 %, celkové platby úvěru vč. poj.: Kč, úroková sazba: 0 % p. a. Kombinovaná spotřeba a emise CO 2 : 5,0 6,4 l/100 km, g/km. Vyobrazení vozů je ilustrativní a vozy mohou obsahovat prvky příplatkové výbavy. Autorizovaný prodejce Volkswagen ROS, a.s. Poříčí 3, Brno, tel.: , fax: , rosauto@rosauto.cz

3 editorial Vydání: 10/2015, číslo vyšlo příští číslo vyjde Pro Hospodářskou komoru ČR vydává: C.O.T. media, s. r. o. Komplex Olšanka Táboritská 23/ Praha 3 Šéfredaktorka: Vlasta Holéciová vlasta.holeciova@cot.cz Telefon: Foto na titulní straně: Tomáš Železný Layout: Eva Smrčková Grafi cká úprava a sazba: Petra Martinásková Není-li uvedeno jinak, jsou fotografie použité z Thinkstockphotos.com Inzerce: C.O.T. media, s. r. o. Komplex Olšanka Táboritská 23/ Praha 3 Distribuce: Mail Step, s. r. o. člen skupiny MEILLERGHP GmbH Do Čertous 2760/ Praha 9 Horní Počernice Produkce: Martina Pomykalová, Lucie Jonáková Marketing: Jan Kotlín Korektury: Táňa Holasová Registrace MK ČR: E10663, ISSN Říjnová Komora.cz se soustředí na téma exportu, který zatím meziročně stoupal o šest až sedm procent. Samotní exportéři si další růst slibují od znovuotevření trhů, jako jsou Írán a Kuba, kde měly v minulosti české produkty dobrou pověst. Do Íránu koneckonců na začátku září vyrazili spolu s ministrem zahraničních věcí Lubomírem Zaorálkem čeští podnikatelé a snažili se tam nalézt nové či podpořit již stávající kontakty s íránskými partnery. Informace o této úspěšné misi vám přinášíme uvnitř čísla. Z detailnějšího pohledu jsme se podívali také na inovace, které jsou už řadu let v českém byznysu často skloňovaným pojmem. Každá firma dnes velmi dobře ví, že klíčem k prosperitě jsou inovace. Kdo neinovuje, stagnuje, a kdo stagnuje, předběhnut ostatními, rychle klesá. Bez inovací tak podnik ztrácí náskok před konkurencí. A to i navzdory tomu, že implementace inovací do výrobního programu společnosti není jednoduchý proces a platí prakticky univerzální pravidlo, že čím je inovace progresivnější, tím je její zavedení pracnější. Naše malá středoevropská republika má zcela jistě potenciál stát se jedním z evropských, ne-li dokonce světových lídrů tohoto segmentu byznysu, avšak potýká se s rizikem, že pokud nebude nastavena smysluplná politika VLASTA HOLÉCIOVÁ šéfredaktorka podpory inovací budeme fungovat pouze jako školicí základna inovátorů, kteří pak své nápady budou prodávat někomu jinému. Více o celé problematice na straně 30. Hlavní událostí měsíce září byl bezesporu Mezinárodní strojírenský veletrh v Brně. Věřím, že řada z vás se této významné přehlídky zúčastnila. Pro ty, kterým to letos nevyšlo, přinášíme fotoreportáž z brněnského výstaviště, kde mimo jiné proběhly stovky nadmíru zajímavých doprovodných akcí. Přeji vám inspirativní čtení. Uzávěrka příštího čísla: Náklad: výtisků (červen 2015); náklad ověřován v ABC; vydavatel neručí za obsah inzerátů Předplatné a aktualizace členské základny: Oddělení vnitřní komunikace, tel.: , vnitrnikomunikace@komora.cz DISTRIBUCE téměř fi rem členům Hospodářské komory České republiky jednotlivým kancelářím Hospodářské komory na různých stupních hierarchie a začleněným živnostenským společenstvím V.I.P. osobnostem českého politického, společenského a hospodářského života všem ambasádám ČR a Českým centrům v Evropě, vládním agenturám, státní správě 81 senátorům, 200 poslancům a primátorům Cílem časopisu Komora.cz je hájit zájmy podnikatelů, přinášet stanoviska Hospodářské komory České republiky a podnikatelů k legislativě a přispívat ke zlepšení podnikatelského prostředí v Česku. 3

4 OBSAH MEZINÁRODNÍ STROJÍRENSKÝ VELETRH POTVRDIL, ŽE PATŘÍ K NEJVĚTŠÍM VÝSTAVNÍM AKCÍM VE STŘEDNÍ EVROPĚ Brnu by se mělo znovu říkat veletržní město. Žádný jiný veletrh ve východní a střední Evropě totiž nepřináší tak velkou řadu příležitostí pro české podnikatele. Letos brněnské výstaviště patřilo strojům a čtvrté průmyslové revoluci. 10 ROBERT KAREŠ: CHCEME SE STÁT UNIVERZÁLNÍ POJIŠŤOVNOU 10 Původně byla Pojišťovna VZP založena jako specialista na pojištění cizinců. V posledním období se ale její strategie zásadně mění. Úkolem jejího výkonného ředitele Roberta Kareše je transformovat ji na univerzální pojišťovnu. Více v hlavním rozhovoru čísla. 16 ČESKÝ EXPORT KVETE. SILNÁ VAZBA NA EU VŠAK ZŮSTÁVÁ RIZIKEM Českým exportérům se aktuálně daří. V kontextu globálních ekonomických a politických změn se snaží otevírat nové trhy. Přístup státu k podpoře exportu podnikatelé nyní v zásadě chválí, přesto vidí i určité rezervy a vnímají také některá rizika BEZ INOVACÍ ČESKO NEOBSTOJÍ, KREATIVITA MU VŠAK NAHRÁVÁ Ačkoliv se v Česku hlásíme k heslu s inovacemi k prosperitě, ve výsledcích zatím nepatříme k evropským premiantům. Disponujeme nicméně značným potenciálem, jehož motorem je také přirozená tvořivost, ke které se lidé v Česku hrdě hlásí. Pohled na budoucí vývoj inovací je proto v tomto světle spíše optimistický. 30 HK ČR POSÍLÍ PORADENSTVÍ PRO PODNIKATELE HK ČR připravuje spuštění ofi ciálního informačního webu o dotačních programech. Podnikatelé tak budou mít nejen možnost snadno a interaktivně si vyhledat pro ně nejvhodnější dotaci, žadatelům bude navíc odborníky HK ČR poskytováno specializované poradenství jak v oblasti strukturálních fondů, tak v rámci samotné přípravy jednotlivých projektů VÝSLEDKY JEDNÁNÍ ČESKÝCH FIREM V ÍRÁNU PŘEDČILY OČEKÁVÁNÍ Zástupci 59 českých fi rem z oborů hutnictví, energetiky, farmacie, logistiky, dopravní infrastruktury či bankovnictví se vypravili na čtyřdenní doprovodnou podnikatelskou misi Hospodářské komory ČR do Íránu. Za osobní podpory ministra zahraničních věcí Lubomíra Zaorálka se podnikatelé snažili nalézt nové či podpořit již stávající kontakty s íránskými partnery

5

6 zprávy z komory a z domova KRÁTCE Z KOMORY Podpis Memoranda o bilaterální česko-srbské spolupráci mezi Národní klastrovou asociací z ČR a srbskou organizací pro rozvoj klastrů Kuča Klastera, které se uskutečnilo během podnikatelské mise HK ČR do Srbska. Foto: HK ČR Většina podnikatelů je proti zvýšení minimální mzdy Téměř 70 % podnikatelů podle průzkumu Hospodářské komory ČR je proti vládou schválenému navýšení minimální mzdy o 700 korun. Respondenti z řad členů Hospodářské komory ČR se nejvíce obávají, že zvýšení mzdových nákladů ohrozí jejich konkurenceschopnost. Kromě obavy o konkurenceschopnost firmy podnikatelé varují, že budou důsledkem navýšení minimální mzdy nuceni snižovat i ostatní náklady, jako třeba na zaměstnanecké benefity. Podle zaměstnavatelů může dojít i k propuštění některých zaměstnanců a jejich nahrazení třeba stroji, což se často týká právě pracovníků s nejnižšími platy (viz zavádění automatických pokladen), či k ukončení některých činností firmy. V neposlední řadě mají firmy obavy i z toho, že se zvýšení mzdových nákladů bude muset odrazit i na kvalitě produktů a služeb, interpretoval výsledky průzkumu realizovaného na konci srpna ekonom a prezident HK ČR Vladimír Dlouhý. Čtyřicet procent podnikatelů institut minimální mzdy zcela odmítlo. Podle podnikatelů, kteří se s tímto institutem sžili, je odpovídající výše minimální mzdy pro příští rok přibližně Kč, tedy o 400 Kč vyšší, než je tomu dnes. Plošné a skokové zvyšování minimální mzdy není jednoduše vhodné. Dynamika růstu je totiž závislá na produktivitě práce a ta se liší v jednotlivých odvětvích, či dokonce v jednotlivých podnicích stejného oboru. Minimální mzdu je nutné stanovovat ve vztahu ke skutečnému výkonu národní ekonomiky, a to především s ohledem na budoucí vývoj ekonomiky, nikoliv jen pomocí zpětných ukazatelů, jako je tomu doposud, a nad to nárazovými politickými rozhodnutími, dodal Dlouhý. Během mise do Srbska podepsáno memorandum Za velký úspěch podnikatelské mise do Srbska, která se konala během pracovní cesty premiéra Bohuslava Sobotky, lze považovat kromě řady podepsaných dohod mezi srbskými a českými podnikateli také podpis Memoranda o bilaterální česko- -srbské spolupráci mezi Národní klastrovou asociací z ČR a srbskou organizací pro rozvoj klastrů Kuča Klastera. Pro národní klastrovou asociaci je to první smlouva s cizí zemí, která má rozvinuté klastrové organizace a vytváří tak dobré předpoklady pro naši spolupráci. Dostáváme příležitost pro další účast ve společných projektech a následné kooperaci našich členských firem, uvedla prezidentka Národní klastrové asociace Pavla Břusková. Prezident HK ČR zahájil nový školní rok se studenty Čtyři stovky studentů Střední odborné školy stavební a zahradnické z pražského Jarova si přišly poslechnout úvodní slovo prezidenta Hospodářské komory ČR Vladimíra Dlouhého k zahájení nového školního roku. Dlouhý studentům popřál úspěšný začátek roku a ocenil technické obory, které se ve škole vyučují a po kterých je na trhu práce silná poptávka. HK ČR podepsala memorandum s Česko-izraelskou smíšenou obchodní komorou Hospodářská komora ČR bude spolupracovat s Česko-izraelskou smíšenou obchodní komorou. Svými podpisy takovou dohodu stvrdili v memorandu prezidenti obou komor Vladimír Dlouhý a Pavel Smutný. Zástupci obou komor se mimo jiné dohodli, že si budou vyměňovat důležité informace zejména o potenciálních investicích do České republiky, hospodářských podmínkách a ekonomickém vývoji v ČR, změnách podnikatelského a investičního prostředí v nebo hospodářské a ekonomické spolupráci na třetích trzích. Hospodářská komora již organizovala například doprovodnou podnikatelskou misi tehdejšího předsedy vlády Jana Fischera do Izraele v roce 2009, delegaci podnikatelů do Izraele vedl také prezident Hospodářské komory ČR Vladimír Dlouhý před rokem při oficiální cestě premiéra Bohuslava Sobotky. Odbor vnější komunikace HK ČR 6

7 VAŠE BRÁNA Více info na:

8 zprávy z komory a z domova 1 REGIONY A SPOLEČENSTVA Foto: HK ČR Pracovní oběd Proč obchodovat s Chile : zleva Máximo Cattán, Prochile, Dagmar Matějková, CzechTrade, Jan Březina, Krajská hospodářská komora MSK, Anders Alcayaga Cáceres, Velvyslanectví Chile v ČR. Český Krumlov: Podnikatelé sportovali Stalo se již tradicí pro českokrumlovské podnikatele, že se koncem srpna účastní tenisového turnaje osobností ve čtyřhrách. Letošní, již devatenáctý ročník turnaje pořádala Oblastní hospodářská komora Český Krumlov a místní Rotary klub. Celkem 11 dvojic bojovalo za nádherného letního počasí o nablýskané poháry. Nejlépe se dařilo dvojici Jiří Lanča Roman Rozkošný. Druhé místo obsadila dvojice Jiří Šrámek Jaroslav Švec z Velešína. Na třetím místě skončila dvojice Roman Kondelík Roman Stráda. Výtěžek z turnaje věnovali sportovci Rotary klubu na sociální projekt. Všichni účastníci na závěr přislíbili účast na jubilejním 20. ročníku příští rok. Brno: Soutěž o nejlepší fi rmu v regionu Titul nejlepší malá a střední firma města Brna se již 11. rok snaží získat firmy z regionu v soutěži TOP MSP. Záštitu nad soutěží přebírá každoročně primátor statutárního města Brna a Regionální hospodářská komora Brno ji pravidelně vyhlašuje na jarním shromáždění delegátů. Soutěžní klání probíhá v pěti kolech, v prvních dvou má možnost elektronicky hlasovat veřejnost, firmy a představenstvo brněnské komory. Následně probíhají tři kola hodnocení ekonomických parametrů firem ve spolupráci s externími subjekty. Součtem pořadí v jednotlivých kolech je vyhodnoceno deset nejlepších a sestaveno pořadí. Slavnostní vyhlášení 8 výsledků soutěže se koná pravidelně na podnikatelském setkání RHK Brno, v rámci něhož zástupci nejlepších firem přebírají diplomy a dary. Desítka nejlepších je prezentována celý rok nejen ve veřejných prostorách brněnské komory. Letošní vítězové jsou již známi, ovšem do oficiálního vyhlášení musí zůstat výsledky utajeny. Ceny převezmou na 58. podnikatelském setkání Setkání hvězd pod hvězdami na Hvězdárně a planetáriu Brno. Chomutov: 14. ročník výstavy Vzdělávání Okresní hospodářská komora v Chomutově pořádá ve dnech 3. a 4. listopadu již 14. ročník výstavy Vzdělávání. Tato výstava je určena žákům základních škol, především letošním absolventům a jejich rodičům, kteří aktuálně řeší výběr studia na střední škole či učilišti. Zájemci budou mít příležitost seznámit se s aktuální nabídkou středoškolského vzdělávání a informovat se na uplatnitelnost jednotlivých profesí na trhu práce a individuálně konzultovat své záměry ohledně volby budoucího povolání. ICF ČR: Federace koučů pořádá v Praze mezinárodní fórum International Coach Federation ČR zve na setkání, které se pod názvem Coaching Beyond Boundaries Síla koučování uskuteční 26. listopadu v pražském hotelu Lindner Prague Castle. První mezinárodní fórum pro kouče se koná u příležitosti 20. výročí založení ICF a 10. výročí jejího působení v České republice. Na vlastní fórum naváže slavnostní galavečer. Více informací a podrobný program najdete na Ostrava: Pracovní oběd Proč obchodovat s Chile Krajská hospodářská komora Moravskoslezského kraje partner mezinárodní sítě pro podnikatele Enterprise Europe Network a Velvyslanectví Chile v České republice zorganizovali v Ostravě v září pracovní oběd na téma Proč obchodovat s Chile. Téměř čtyřicet zástupců regionálních firem bylo seznámeno se specifiky chilského trhu, informacemi o možnostech investování, exportu a importu. Chilské podnikatelské prostředí představil obchodní rada Velvyslanectví Chile v České republice Anders Alcayaga Cáceres a zástupce Chilean Trade Office Prochile Máximo Cattán. Služby zahraniční kanceláře CzechTrade v Chile prezentovala Dagmar Matějková. Chile je považováno za nejvýkonnější ekonomiku Latinské Ameriky a jako doposud jediná jihoamerická země je členem elitního klubu OECD. Chile má s Evropskou unií sjednanou dohodu o volném obchodu. Pro investory, exportéry a importéry je proto velmi vyhledávanou zemí. Pro české firmy patří mezi nejzajímavější obory v tomto teritoriu důlní a těžební průmysl, strojírenství, energetika a technologie pro potravinářský průmysl. Příležitosti se otevírají také v cestovním ruchu. Celá akce, která byla pojata jako pracovní oběd, se nesla ve velmi přátelském duchu. Snahou organizátorů bylo co nejvíce přiblížit nejen chilskou ekonomiku, ale také kulturu.

9 zprávy z komory a z domova 2 3 Foto: HK ČR Výstava Vzdělání a řemeslo: Odborná soutěž Truhlář roku. Ředitelka Regionální hospodářské komory Plzeňského kraje Radka Trylčová a kanadský velvyslanec Otto Jelinek. Během oběda byly podávány chilské speciality a účastníci tak mohli poznat tuto zajímavou zemi také z jiné stránky skrz chuťové buňky. (foto 1) Sokolov: Již 3. krajské setkání personalistů Personální plánování, nábor nových pracovníků nebo tvorba systému hodnocení a odměňování zaměstnanců, to vše a mnohem více spadá do kompetence většiny personalistů a HR manažerů různých společností. Vzhledem k tomu, že práce s lidmi a jejich řízení patří mezi ty nejsložitější, zorganizovala Krajská hospodářská komora Karlovarského kraje (dále jen KHK KK) společně s Agenturou pro podporu podnikání a investic CzechInvest a Karlovarskou agenturou rozvoje podnikání v Sokolově letos již 3. Setkání personalistů Karlovarského kraje. Je důležité, abychom i v našem kraji dali personalistům možnost se společně potkat, diskutovat pro ně důležitá témata, a zejména sdílet své zkušenosti z praxe, říká Stanislav Kříž, ředitel KHK KK. Každé takto pořádané setkání personalistů je v podstatě jakýmsi workshopem zaměřeným na určité aktuální téma. České Budějovice: Říjen se ponese v duchu vzdělávání a podpory řemesel Výstava Vzdělání a řemeslo, která se každoročně koná na českobudějovickém Výstavišti, se letos uskuteční ve dnech 21. až 23. října. Jihočeská hospodářská komora je již několik let partnerem této akce a významně se podílí na její organizaci. Výstava nezahrnuje pouze prezentaci školství všech úrovní, ale školáci spolu s rodiči zde mají například možnost zhlédnout ukázky odborného výcviku, diskutovat se studenty či pedagogy, seznámit se s firmami, ve kterých mohou nalézt budoucí uplatnění nebo si třeba zasoutěžit. Úplnou novinkou mezi zpravidla odbornými soutěžemi pořádanými v rámci výstavy bude technická soutěž T -Profi. Tu ve spolupráci s Hospodářskou komorou ČR organizuje Jihočeská společnost pro rozvoj lidských zdrojů, o. p. s., spolu s Jihočeskou hospodářskou komorou. Soutěž otestuje spolupráci žáků ze základních škol, středních škol a firem. Společným záměrem je podpora posilování polytechnické výuky, posilování vztahu dětí k technice a řemeslům a motivace ke studiu těchto oborů. (foto 2) ATOK: Prezentace českého textilu na EXPO 2015 v Milánu Asociace textilního-oděvního- -kožedělného průmyslu (ATOK) uspořádala u příležitosti světové výstavy EXPO 2015 v Milánu v českém pavilonu přehlídku současné textilní tvorby. Tato prezentace se uskutečnila v rámci Dnů českého designu. Po diskuzích a přípravách se nakonec prezentace vedle ATOK zúčastnily firmy VEBA, GRUND, 2G a NYKLÍČEK a ze škol Fakulta textilní TUL, Střední průmyslová škola textilní v Liberci a Vyšší odborná škola textilních řemesel a Střední umělecká škola textilních řemesel. V prvních čtrnácti srpnových dnech se textilní expozice doslova rozlila po prvním patře českého výstavního pavilonu, byla nepřehlédnutelná a působila sebevědomým dojmem. Textilní expozice by však nebyla úplná, kdyby nebyla zmíněna velkoplošná krajka Vyšší odborné školy textilních řemesel a Střední umělecké školy textilních řemesel, která byla pod vedením ředitelky Ivany Hýblové vytvářena před českým pavilonem. Krajku návštěvníci doplňovali malými kapkami, které sami pod odborným dohledem zhotovovali a do kterých vkládali svá přání životu na planetě Zemi. Plzeň: Setkání s kanadským velvyslancem Ředitelka Regionální hospodářské komory Plzeňského kraje Radka Trylčová přivítala na půdě RHK PK kanadského velvyslance Otto Jelinka. Tématem schůzky byla podpora spolupráce mezi českými a kanadskými firmami v návaznosti na nedávno schválenou Komplexní hospodářskou a obchodní dohodu mezi Kanadou a EU (CETA). Ode dne účinnosti CETA bude 98 % veškerých tarifních položek Kanady a EU osvobozeno od cla, což prospěje všem významným vývozcům z EU. CETA usnadní také pracovní mobilitu, vzájemné uznávání kvalifikací, ale také přístup firem EU ke kanadským veřejným zakázkám v oblasti dopravy či energetiky. Obě strany se dohodly, že k těmto novým příležitostem pro obchodní spolupráci uspořádají pro podnikatele Plzeňského kraje na podzim tohoto roku speciální seminář. (foto 3) Odbor vnější komunikace HK ČR 9

10 podnikání stalo se Brněnský veletrh potvrdil pozici jedné z největších výstavních akcí střední Evropy Foto: archiv HK ČR 1 1 Uplatnění pro výsledky práce výzkumných týmů hledá aktivita nazvaná Podpora exportu výsledků výzkumu a vývoje (VaV). Ta spojuje výzkumné týmy na jedné straně a exportéry na straně druhé. Na snímku předsedkyně Technologické agentury ČR Rut Bízková při diskuzi se zástupci EGAP, HK ČR, MZV, MPO a s dalšími. 2 Stovka podnikatelů si přišla na MSV poslechnout, jaké exportní a podnikatelské příležitosti se nabízejí v Korejské republice. Uprostřed viceprezident HK ČR Bořivoj Minář, po jeho pravici korejský velvyslanec v Praze Ha Young Moon a nalevo od viceprezidenta ředitel zahraničního zastoupení CzechInvest Martin Jírovec na tiskové konferenci. 3 HK ČR ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR a Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR ocenila nejlepší absolventy technických, řemeslných, gastronomických oborů a oborů služeb středních odborných škol z celé republiky. Letos se konal jubilejní již 20. ročník předávání tohoto ocenění. Brno letos opět upevnilo statut veletržního města. Mezinárodní strojírenský veletrh potvrdil, že žádný jiný veletrh ve východní a střední Evropě nepřináší tak velkou řadu příležitostí pro české podnikatele. Letos brněnské výstaviště patřilo strojům a čtvrté průmyslové revoluci. Jak by mohl vypadat průmysl v budoucnosti? Originální téma, které je důležité pro udržení produktivity práce a pro konkurenceschopnost českého průmyslu, si vzali na paškál pořadatelé 57. ročníku Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně. A zaujalo vystavovatele i návštěvníky. Na firem z 32 zemí dorazilo vystavovat vše, co souvisí s automatizací, robotizací nebo digitalizací. Největší zájem o veletrh projevilo tradičně Německo, které zde v pozici našeho dlouhodobého obchodního partnera reprezentovalo 277 firem. V Brně vystavovalo také velké množství firem ze Slovenska, Itálie, Číny, Rakouska a Švýcarska. Letošní ročník veletrhu patřil 2 ale i dvěma asijským hostům. Čínská provincie Hebei sdílela pavilon Z s druhým speciálním hostem Jižní Koreou. V expozici na ploše 90 m 2 vystavovalo devět korejských firem z oborů energetiky, strojírenství, obrábění či svařování. Jižní Korea je pro české průmyslníky výzvou Mezinárodní strojírenský veletrh, který se tradičně koná pod záštitou Hospodářské komory ČR, i letos zahrnoval stovky doprovodných akcí. Například HK ČR zde uspořádala pro podnikatele za účasti velvyslance Korejské republiky Ha Yong Moona seminář o exportních a podnikatelských možnostech v jeho zemi

11 podnikání stalo se 4 Jsem přesvědčen, že dnes oceněné studenty čekají skvělé kariéry. Po mladých a schopných technicích je mezi fi rmami obrovská poptávka, uvedl ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek během ocenění nejlepších absolventů pořádaném HK ČR. 5 Pogratulovat absolventům technických, řemeslných, gastronomických oborů a oborů služeb středních odborných škol z celé republiky přišla kromě prezidenta HK ČR také ekonomka, bývalá první dáma a současná velvyslankyně ČR na Slovensku Livia Klausová. 4 6 Konference na téma Afrika nové trhy a příležitosti pro české exportéry se konala v Kongresovém pavilonu E. Na akci vystoupil také prezident HK ČR Vladimír Dlouhý, na snímku mj. Petr Karel partner London Market, generální ředitel EGAP Jan Procházka či ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek. 6 5 Na semináři se potvrdilo, že Česká republika je v průmyslové Korejské republice dobře známá například tradičními strojírenskými výrobky, mezi něž lze zařadit třeba obráběcí stroje, hřídele, subdodávky pro loďařský průmysl nebo stroje a zařízení pro automobilovou výrobu. Dobré vztahy mezi Českou republikou a Koreou vyzdvihl také korejský velvyslanec. Česká republika je jedna z nejprůmyslovějších zemí na světě a pro nás strategický partner, potvrdil Ha Yong Moon. Nedostatek technicky vzdělaných středoškoláků a vysokoškoláků rezonoval i na strojíráku, prostředí brněnského veletrhu proto Hospodářská komora využila také k ocenění nejlepších absolventů technických, řemeslných, gastronomických oborů a oborů služeb středních odborných škol. Více se dočtete na straně 12. Odbor vnější komunikace HK ČR 7 7 Pravidelnou součástí Mezinárodního strojírenského veletrhu je také Kontakt- -Kontrakt, dlouhodobá platforma pro stimulaci mezinárodní i tuzemské spolupráce, realizovaná Regionální hospodářskou komorou Brno v rámci sítě Enterprise Europe Network. Na fotografii prezident HK ČR Vladimír Dlouhý při rozpravě s předsedou představenstva RHK Brno Milošem Škrdlíkem. 11

12 podnikání stalo se HK ČR ocenila absolventy středních škol Foto: archiv HK ČR Hospodářská komora České republiky ve spolupráci s ministerstvem průmyslu a obchodu a ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy opět ocenila nejlepší absolventy technických, řemeslných, gastronomických oborů a oborů služeb středních odborných škol z celé republiky. Jubilejní již 20. ročník předávání ocenění pro nejlepší absolventy se konal po celý druhý den Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně. Prestižní ocenění si odneslo 250 absolventů ze 44 středních odborných škol. Nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců v odborné praxi vnímáme jako otázku, které je zapotřebí se věnovat. Věřím, že ocenění, která tu dnes absolventi získali, jim přinesou ty nejlepší předpoklady, jak se úspěšně zapojit do pracovního života, uvedl prezident HK ČR Vladimír Dlouhý. Osvědčení nejlepšího absolventa HK ČR dokládá požadovanou kvalitu mladých pracovníků ze strany zaměstnavatelů a slouží jako doklad o odborných schopnostech absolventa uplatnitelných v praxi. V prvním bloku předávání osvědčení byli oceněni absolventi technických a řemeslných oborů, v odpolední části následovaly gastronomické obory a obory služeb. V uplynulých dvaceti letech ocenila HK ČR už více než pět a půl tisíce absolventů středních odborných škol. Jsem přesvědčen, že dnes oceněné studenty čekají skvělé kariéry. Po mladých a schopných technicích je mezi firmami obrovská poptávka. Středoškolské vzdělání zvládli skvěle, ale neméně důležitá je praxe. A proto bych rád připomněl citát Thomase Fullera, že vědění je poklad, ale praxe je klíč k němu, poznamenal ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek. V uplynulých dvaceti letech ocenila HK ČR už více než pět a půl tisíce absolventů středních odborných škol. Za svou dlouholetou tradici se toto ocenění stalo prestižní záležitostí. Hospodářská komora tak prohlubuje snahu zachovat a podpořit tradiční technická řemesla a odborná odvětví. Cílem této již tradiční akce je především podpora odborného vzdělávání, propojení středních odborných škol a zaměstnavatelů, kooperace firem v odborné přípravě studentů a ověřování získaných kompetencí v souladu s požadavky praxe. Firmy díky této akci mohou kooperovat se školami při odborné přípravě studentů, mohou tak ověřovat získané kompetence v souladu s požadavky praxe. Z naší strany jde jednoznačně o podporu studentů při uplatnění na trhu práce, dodává prezident HK ČR Dlouhý. Odbor vnější komunikace HK ČR 12

13

14 podnikání komora informuje Vážení čtenáři, v naší pravidelné rubrice vás informujeme o nových právních předpisech důležitých pro podnikání. Upozorníme vás na zajímavá soudní rozhodnutí. Stručně shrneme některé legislativní materiály, které HK ČR připomínkovala v rámci mezirezortního připomínkového řízení. Právní a legislativní servis MĚLI BYSTE VĚDĚT Rozpočtový výbor podpořil elektronickou evidenci tržeb Rozpočtový výbor sněmovny doporučil Poslanecké sněmovně schválit vládní návrhy zákonů, které se týkají zavedení elektronické evidence tržeb. Vláda považuje tuto právní úpravu za klíčovou v boji proti šedé ekonomice a tímto doporučením se výrazně zvyšují šance na její prosazení. Původně se počítalo se zavedením elektronické evidence tržeb v dubnu 2016, rozpočtový výbor ovšem doporučil odložení účinnosti zákona až na sedm měsíců od vyhlášení zákona ve Sbírce zákonů. Nyní se tedy jako reálnější termín zavedení elektronické evidence tržeb zdá polovina roku Prodloužení lhůty k projednání přestupků Až do konce září 2015 byl správní orgán povinen projednat přestupek do 1 roku od spáchání, jinak došlo k zániku odpovědnosti za přestupek. Novela zákona o přestupcích sice tuto jednoletou lhůtu ponechává, ovšem nově upravuje okolnosti přerušení lhůty pro projednání přestupku. Přerušením běhu lhůty začíná běžet nová jednoletá lhůta s omezením, že přestupek nelze projednat, pokud uplynuly od jeho spáchání dva roky. To ve výsledku znamená, že za určitých okolností uvedených v zákoně o přestupcích se lhůta k projednání přestupku může prodloužit až na 2 roky. Novela je účinná od 1. října Zrušení zákona o úrazovém pojištění zaměstnanců K 1. říjnu 2015 dochází k definitivnímu zrušení zákona o úrazovém pojištění zaměstnanců. Ačkoliv byl tento zákon součástí českého právního řádu téměř 10 let, nikdy se nestal účinným z důvodu opakovaného odkládání jeho účinnosti. Pro zaměstnavatele ani zaměstnance se však nic nemění, neboť problematika úrazového pojištění zaměstnanců, respektive odpovědnosti zaměstnavatele za škodu při pracovních úrazech a nemocech z povolání, se nadále jako doposud řeší přímo v zákoníku práce. 14

15 podnikání komora informuje ZE SOUDNÍ SÍNĚ Odpočty nákladů na realizaci projektů výzkumu a vývoje Nejvyšší správní soud (10 Afs 24/2014) se zabýval sporem mezi společností Fortell a finančním ředitelstvím. Finanční ředitelství v Hradci Králové dospělo k závěru, že společnost v přiznáních k dani z příjmů právnických osob neoprávněně uplatnila odpočet nákladů na realizaci projektů výzkumu a vývoje od základu daně. NSS ovšem konstatoval, že správce daně zpravidla nedisponuje dostatečnými technickými znalostmi, aby mohl posoudit, zda projekt obsahuje ocenitelný prvek novosti, a je proto povinen oslovit nezávislého znalce. NSS všechna předešlá rozhodnutí zrušil a věc vrátil k dalšímu řízení. Postihování insolvenční šikany Nejvyšší soud (8 Tdo 1352/2014) se zabýval situací, kdy pachatel podá insolvenční návrh na základě vědomě nepravdivých skutečností za účelem donu- tit poškozeného k plnění, které neměl povinnost poskytnout. Zneužívání institutu insolventního návrhu se v posledních letech v ČR rozmohlo a kterékoliv společnosti reálně hrozí, že se bez vlastního zavinění může dočasně objevit v insolvenčním rejstříku, a to pouze na základě smyšlených a neexistujících skutečností. NS konstatoval, že takové jednání může naplňovat skutkovou podstatu trestného činu vydírání a trestného činu pomluvy. Bezplatné a volně přístupné technické normy ve stavebnictví jsou realitou Nejvyšší správní soud (1 As 162/ ) potěšil podnikatele ve stavebnictví. Dal za pravdu Pirátské straně, která se na základě svobodného přístupu k informacím dožadovala bezplatného poskytnutí technických norem ve stavebnictví. NSS konstatoval, že Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví je povinen bezplatně zpřístupnit technické normy, neboť tuto povinnost stanovuje speciální ustanovení stavebního zákonu. Stavbaři tak ušetří tisíce korun, neboť zpřístupnění technických norem bylo doposud zpoplatněno, přičemž od ledna letošního roku se cena v důsledku změny právní úpravy skokově navýšila o 100 %. Pro úplnost dodejme, že ostatní technické normy i nadále zůstávají úplatné. Přiměřenost náhrady za vyvlastnění Ústavní soud (II. ÚS 1135/14) se zabýval ústavní stížností stěžovatelů, kterým byl vyvlastněn pozemek a za něj proplacena v souladu s vyhláškou Ministerstva financí náhrada ve výši Kč. Dle znalců však dosahovala tržní hodnota těchto pozemků částky Kč. Ústavní soud dospěl k závěru, že vyvlastněná osoba má v zásadě obdržet náhradu, jejíž výše je rozumná vzhledem k hodnotě majetku, jehož byla zbavena. Jiný postup je v rozporu se základním právem stěžovatelů na ochranu majetku. Dal tedy za pravdu stěžovatelům a věc vrátil k dořešení s tím, že je třeba zabývat se reálnou, tedy tržní hodnotou majetku. PŘIPOMÍNKOVALI JSME (stav k 10. září 2015) Novela zákona o potravinách a tabákových výrobcích HK ČR v rámci připomínkového řízení navrhla nastavit jednotná a srozumitelná pravidla pro označení českých potravin a českého původu pro spotřebitele. Rovněž navrhujeme zpřesnění pravidel týkajících se trvanlivosti výrobku. Cílem má být jasná informace pro spotřebitele. Navrhované změny jsou administrativně náročné a v konečném výsledku mohou vést, především u menších obchodníků, ke zbytečnému plýtvání s potravinami. Novela zákona o podmínkách provozu na pozemních komunikacích Zákon o provozu na pozemních komunikacích je jednou z nejvíce novelizovaných norem českého právního řádu. V poslední novele HK ČR požaduje například zavedení možnosti vydání nové registrační značky se stejnými znaky v případě jejího odcizení. Aktuálně tomu tak není a vydání nové registrační značky je administrativně a časově velmi náročné. HK ČR dále žádá upřesnění odborného významu dokumentů vydávaných technickou zkušebnou a sta- nicí technické kontroly pro rozhodování o schválení a registraci jednotlivě vyrobeného vozidla. Novela zákona o léčivech HK ČR se zapojila do připomínkování zdravotnické legislativy v souvislosti s aktuální novelou zákona o léčivech, jejímž cílem je řešení nedostatku léčivých přípravků pro potřeby pacientů v České republice. Poukazujeme především na šíři problému a doporučujeme řešení, které zohlední specifika trhu s léčivými přípravky (souběžný obchod, průběžné zásobování, problémy ve výrobě, kvótové dodávky). Zpráva o vývoji malého a středního podnikání a jeho podpoře v roce 2014 Materiál obsahuje celou řadu dat, a je tak cenným zdrojem informací. HK ČR však postrádá vyhodnocení efektivnosti podpory poskytované malému a střednímu podnikání. Ohledně administrativní zátěže podnikatelů HK ČR poukazuje na skutečnost, že materiál hodnotí již existující opatření; nezabývá se však průběžně nově zaváděnými opatřeními, která zvyšují administrativní zátěž. Přitom právě nově zaváděná opatření jsou pro malé a střední podniky překážky nejvíce zatěžující. Statistická zjišťování na rok 2016 HK ČR doporučuje zahrnout do Programu statistických zjišťování na rok 2016 též informace týkající se zpracování, využití a odstraňování elektroodpadů, včetně hlášení o produkci a nakládání s odpady a informace o plnění povinnosti zpětného odběru elektrozařízení a odděleného sběru elektroodpadů. Cílem je odstranění dvojího hlášení stejných údajů. MARKÉTA SCHORMOVÁ, JAN MANDÍK, Úřad HK ČR VÝSLEDKY JEDNÁNÍ ČESKÝCH FIREM V ÍRÁNU PŘEDČILY OČEKÁVÁNÍ. VÍCE NA STRANĚ

16 podnikání rozhovor měsíce Chceme se stát univerzální pojišťovnou Původně byla Pojišťovna VZP založena jako specialista na pojištění cizinců. V posledním období se ale její strategie zásadně mění. Úkolem jejího dlouholetého výkonného ředitele Roberta Kareše, který je tváří říjnového vydání Komory, je transformovat ji na univerzální pojišťovnu. Jak k tak náročnému procesu přistoupit v době, kdy je domácí pojistný trh tak vysoce konkurenční? Čtěte v hlavním rozhovoru čísla. České ekonomice se podle posledních výsledků daří velmi dobře. Jak je na tom pojistný trh? Pojistný trh částečně kopíruje vývoj ekonomiky, což se týká především neživotního pojištění. V rámci odpovědnosti za škodu, kde má výrazný vliv nový občanský zákoník, sledujeme meziroční růst průměrného pojistného. Na pojistném trhu však dochází k ostrým konkurenčním střetům, které stále vedou v určitých segmentech ke snižování pojistného, např. pojištění majetku stále ještě nenašlo své dno. Řada pojišťoven nabízí z pohledu klienta velice zajímavé produkty, ovšem za neadekvátně nízké pojistné v poměru 16 Foto: Tomáš Železný

17 podnikání rozhovor měsíce k riziku. Do budoucna se tak vystavují možným problémům se splněním závazků, které mohou mít negativní dopad na klienty. Lze tento negativní dopad nějak eliminovat? Souvisí s ním například fi nanční gramotnost české populace? Finanční gramotnost s tím souvisí. Situace na trhu je do určité míry odrazem chování samotných spotřebitelů. Pokud tedy kladou důraz především na cenu, vždy se najde subjekt, který je ochoten i za cenu rizikového chování jim vyhovět. V pojišťovnictví není situace jiná. Vždy se najde pojišťovna, která je ochotna jít pod cenu, čímž se logicky dostává do problému s poskytováním doplňkových služeb či výplatou pojistného plnění. Důsledky tohoto chování pak mají dopad především na neudržitelnou míru solventnosti a kapitálové vybavenosti pojišťovny, což je pro pojišťovnu likvidační. Je tedy nutné, aby pojišťovny a pojišťovací zprostředkovatelé pozitivně ovlivňovali spotřebitele, kteří budou upřednostňovat kvalitu pojistného krytí před její cenou. Z vašich nedávno publikovaných výsledků je zřejmé, že jste rostli ve všech vašich stěžejních produktech. Co stojí za tímto úspěchem? Klient je pro nás především partnerem, což dokazujeme dalšími službami, které u nás zákazník získá. Například pro zdravotnická zařízení jsme připravili web, kde zcela zdarma poskytujeme právní poradenství lékařům. Dlouhodobě se orientujeme na proaktivní obchodní strategii, což zahrnuje vytváření produktů dle požadavků trhu a s tím související vyhledávání nových obchodních příležitostí a kontaktů. Díky velikosti naší pojišťovny máme s našimi partnery často osobní vztahy a tím získáváme zpětnou vazbu v podstatě ihned. Pojišťovna VZP je na trhu už 11 let, jak se podle vás za tuto dobu posunul váš obor? Zcela zásadně. Došlo k velkým změnám v legislativě, které vedly k větší transparentnosti na finančním trhu. Zároveň se zvýšil tlak na zefektivnění činností a snižování nákladů pojišťoven. Klienti jsou přirozeně náročnější a důležitým kritériem při výběru pojistitele se stává bezproblémová likvidace a kvalitní klientský servis. V důsledku rostoucí finanční gramotnosti se mění preference a potřeby občanů. V PORTFOLIU MÁME KLIENTY NAPŘÍČ VŠEMI PODNIKATELSKÝMI ODVĚTVÍMI. PODÍLÍME SE NA POJIŠTĚNÍ VÝZNAMNÝCH SPOLEČNOSTÍ, SOUČASNĚ SI VÁŽÍME DŮVĚRY DROBNÝCH PODNIKATELŮ, SE KTERÝMI SI ROZUMÍME NA LIDSKÉ ÚROVNI. Co chtějí zákazníci jinak? Dlouhodobě pozorujeme, že si klienti oproti minulosti více váží svého zdraví než majetku. V souvislosti s NOZ mají poškození daleko větší práva na odškodnění než dříve, čehož si jsou v důsledku veřejné diskuze vědomi. Podnikatelé na to reagují tím, že především malé a střední firmy a zdravotnická zařízení mají zájem o pojištění odpovědnosti v širším rozsahu a s většími limity pojistného plnění, než tomu bylo dosud. Z naší strany na to reagujeme inovací produktů co do rozsahu, tak do výše limitů krytí a rozsahu našich klientských a asistenčních služeb. Trh s komerčním pojištěním je už několik let velmi konkurenční. V čem vidíte vaši unikátnost oproti ostatním pojišťovnám? Díky velikosti naší pojišťovny a jednoduché struktuře řízení jsme velice pružnou společností. Dokážeme k našim klientům přistupovat individuálně a pohotově vyřešit i nestandardní situace. Důraz klademe na široký a kvalitní servis, který zajišťuje více než 200 poboček po celé ČR. Pojišťovna VZP je jedna z mála domácích pojišťoven, která je v českých rukou. Pomáhá vám tento fakt ve vztahu k zákazníkům? Cítíte z jejich strany větší důvěru? Rozhodně vnímáme jako velkou výhodu a zároveň závazek, že jsme 100% vlastněni českým subjektem. Neposíláme do zahraničí dividendy, daně zůstávají v ČR a zisk investujeme do dalšího rozvoje. Také se snažíme, aby naše činnost měla celospolečenský přesah. Dobré jméno je ale nutné budovat usilovnou prací a dokazovat výsledky. Určitě není náhoda, že jsme jednička na trhu cestovního pojištění a máme významné postavení i v jiných oblastech. Které oblasti to jsou? Mimořádné postavení máme v oblasti pojišťování cizinců a získáváme jméno v podnikatelských pojištěních, zejména pojištění zdravotnických zařízení. Říkáte, že chcete, aby vaše práce měla celospolečenský přesah, co tím myslíte? Vyvíjíte aktivity i v oblasti společenské odpovědnosti? Pojišťovna VZP, a. s., přijala dobrovolný závazek chovat se ohleduplně ke společnosti a životnímu prostředí. Dlouhodobě přispíváme na provoz neziskových organizací či na projekty zdravotně-sociálního charakteru, podporujeme oblast vzdělávání a projekty zaměřené na mládež a podporu neprofesionálního sportu i další kulturní a společenské akce. PVZP v rámci svých CSR aktivit pravidelně podporuje a rovněž se účastní mnoha společenských a sportovních akcí pro děti a veřejnost spojených s edukací zdravého životního stylu a bezpečného a odpovědného chování. Od roku 2013 jsme partnerem projektu na podporu českých odpovědných podnikatelů a firem, ocenění Český Goodwill. V posledním roce jste také prošli poměrně zásadními proměnami. Obecně by se dalo říct, že se chcete stát univerzální pojišťovnou. Povězte, co vás k těmto krokům vede? Reagujeme na celospolečenský vývoj i legislativní změny. Uvědomujeme si, že od nás klienti očekávají stále více. Bereme to jako výzvu a rozvíjíme naše aktivity tak, aby byly přínosem pro naše klienty i pro nás. Nedávno jste začali upisovat také podnikatelská rizika. Jak se vám v tomto segmentu daří? V oblasti pojištění podnikatelů, pojištění majetku a odpovědnosti zdravotnických zařízení se nám daří naplňovat stanovenou strategii, a to jak v oblasti prodeje prostřednictvím smluvních makléřských sítí, tak v oblasti aktivní spolupráce s profesními komorami a sdruženími. Další významnou aktivitou v oblasti úpisu podnikatelských rizik je účast ve vypsaných veřejných zakázkách, kde jsme zaznamenali výrazné úspěchy. Jaký druh fi rem a podnikatelů se na vás obrací? V našem portfoliu máme klienty napříč všemi podnikatelskými odvětvími. Podílíme se na pojištění významných společností, jako jsou Letovické strojírny, dále fakultních a krajských nemocnic nebo měst a krajů. Současně si ale vážíme důvěry drobných podnikatelů, se kterými si rozumíme na lidské úrovni. Naše klienty spojuje touha po kvalitním pojištění za rozumné peníze. Prozradíte vaše ambice v oblasti pojištění podnikatelských rizik? Poptávka po pojištění podnikatelských rizik v současné době v důsledku ekonomického oživení mírně roste. Chceme využít této situace 17

18 podnikání rozhovor měsíce Na pojistném trhu došlo k velkým změnám v legislativě, které vedly k větší transparentnosti, zároveň se zvýšil tlak na zefektivnění činností a snižování nákladů pojišťoven, říká Robert Kareš. Foto: Tomáš Železný ROBERT KAREŠ Po studiích v zahraničí se od roku 1996 do roku 2003 podílel na rozvoji smluvního pojištění v rámci Všeobecné zdravotní pojišťovny České republiky, kdy byl následně zodpovědný za založení dceřiné společnosti s názvem Pojišťovna VZP, a. s. Pojišťovnu vede od roku 2008 jako výkonný ředitel a toto období je spojeno s optimalizací nákladů, rozšířením licencí a produktového portfolia univerzální neživotní pojišťovny a se zásadním navyšováním základního kapitálu. a dostat se do povědomí veřejnosti jako spolehlivý partner pro pojištění rizik, která s sebou každé podnikání přirozeně přináší. Naší cílovou skupinou jsou především střední podnikatelé, zdravotnická zařízení, obce, bytová družstva a SVJ. Začali jste také působit v oblasti vysokých majetkových pojistek nad hodnotu 100 milionů korun. Jaké jsou vaše plány v tomto ohledu? Tento segment je pro nás výzvou. Připravujeme nové produkty, které svým rozsahem plně pokryjí potřeby větších podnikatelských subjektů. V současné době je naším cílem stát se důležitým partnerem pro nadnárodní pojišťovací domy v oblasti úpisu velkých rizik ve vybraných podnikatelských odvětvích. V delším horizontu je naší ambicí získat samostatně nezanedbatelný podíl na trhu. Jsme si plně vědomi rizik, která tento segment provází, a klademe tak velký důraz na individuální přístup a kvalitní risk management. Pokud byste měl popsat vaše momentální priority, které by to byly? Pojišťovna VZP, a. s., byla založena jako specializovaná pojišťovna se zaměřením na pojištění cizinců. Mým cílem je transformovat ji na univerzální pojišťovnu, která bude partnerem pro naše klienty po celý život. S tím se úzce pojí také rozvíjení našich aktivit, které nejsou přímo obchodní činností, ale souvisí s ní, např. účast na vzdělávacích akcích. Jaké jsou vaše dlouhodobé strategické plány? Částečně jsem již před chvílí odpověděl. Všechny strategické plány směřují k dosažení cíle stát se významným hráčem na pojistném trhu v oblasti neživotního pojištění, a to zejména v segmentu podnikatelských rizik i občanských pojištění. Současně jsme si dali za úkol dostat se do povědomí široké veřejnosti jako kvalitní česká pojišťovna, která je zárukou nejen dobrého pojištění za rozumnou cenu, ale také poskytuje svým klientům nadstandardní servis. V oboru působíte už od roku 1996, pokud byste se měl podívat do budoucna, jakým směrem se bude segment pojišťovnictví ubírat? Rozhodně lze očekávat větší digitalizaci a elektronizaci, což se projeví zejména u občanských produktů. V oblasti pojištění podnikatelů bude i nadále nezbytný osobní kontakt. Současně bude nutné zjednodušit administrativní postupy především směrem ke klientům, tedy hlavně v oblasti správy pojištění. Přestože některé očekávané legislativní změny vítám, trhu by prospěla ještě větší transparentnost a očištění od negativních projevů účastníků pojistného trhu. VLASTA HOLÉCIOVÁ 18

19 Darujte balí ek rozmanitých chutí Tapas 659, 00 Kč 797, 39 Kč s DPH Venezia 1 199, 00 Kč 1 450, 79 Kč s DPH Překvapte své blízké, zaměstnance nebo obchodní partnery netradičním dárkem. V 11 tematických balíčcích jsme pro Vás připravili vybrané delikatesy z Francie, Itálie, Španělska i České republiky. Zakoupíte je od ve Vašem velkoobchodě MAKRO nebo on-line. On-line nákup makro.cz/sortiment

20 téma měsíce export Český export kvete. Silná vazba na EU však zůstává rizikem Českým exportérům se aktuálně daří. V kontextu globálních ekonomických a politických změn se snaží otevírat nové trhy. Přístup státu k podpoře exportu podnikatelé nyní v zásadě chválí, přesto vidí i určité rezervy a vnímají také některá rizika. Jak stát podporuje české fi rmy v exportních aktivitách? Jaké jsou v exportu trendy? A co může rozhodnout o exportním úspěchu? Na všechny tyto otázky jsme se zaměřili v hlavním tématu říjnové Komory.cz. Česko podporuje export v souladu s exportní strategií pro roky 2012 až 2020, která stojí na třech pilířích: rozvoji zpravodajství pro export, rozvoji exportu a rozvoji obchodních příležitostí. Strategie si přitom v návaznosti na Strategii mezinárodní konkurenceschopnosti ČR pro období dala za cíl, aby se Česko stalo do roku 2020 jednou z dvaceti nejvíce konkurenceschopných zemí světa. Podle výzkumu 20 Světového ekonomického fóra The Global Competitiveness Report , který z hlediska konkurenceschopnosti srovnává 144 světových ekonomik, dosud Česko zaujímá 37. místo. Vede Německo, export do EU je i rizikem Českému exportu se daří, což lze vyčíst ze statistik i po očistění od vlivu kurzu eura. Je velmi dobré i očekávatelné, že zájem o české produkty roste. Opakovaně se potvrzuje, že naši průmyslníci patří ke světové špičce. Dlouhodobě směřujeme k návratu mezi absolutní světovou elitu, říká optimisticky viceprezident Hospodářské komory České republiky Bořivoj Minář. A zamýšlí se nad důvody, které dobrou kondici českého exportu ovlivňují. Kromě vlivu kurzu eura upozorňuje na rostoucí prodej automobilů v Evropě

21 téma měsíce export i mimo ni. Čeští exportéři jsou podle něj dobří a díky kurzu eura i levní dodavatelé a subdodavatelé produktů i služeb. Nepochybuji o tom, že si čeští průmyslníci udrží vysoký standard kvality. Paralelně však je třeba se připravit na zreálnění kurzu eura a také na to, že se některým našim odběratelům v zahraničí může přestat dařit, a to může negativně dopadnout na velkou část exportérů, upozorňuje však s tím, že rizikovým faktorem je zejména zhruba 83% podíl českého exportu směřujícího do zemí Evropské unie. To znamená budoucí ohrožení pro udržení vysokého tempa růstu českého exportu, varuje. Vysokou orientaci domácího exportu na trhy Evropské unie a zvyšující se odvětvovou specializaci a nízký objem exportu služeb s vysokou přidanou hodnotou ostatně za potenciální hrozbu české ekonomiky označuje i zmíněná exportní strategie státu. Rozhodující je pro český export vazba na Německo. Když se daří německé ekonomice, daří ROZHODUJÍCÍ JE PRO ČESKÝ EXPORT VAZBA NA NĚMECKO. KDYŽ SE DAŘÍ TAMĚJŠÍ EKONOMICE, DAŘÍ SE I ČESKÉMU EXPORTU. se i českému exportu, tvrdí Milan Ráž, ředitel sekce služeb pro exportéry České agentury na podporu obchodu CzechTrade, která vloni zprostředkovala export za rekordních celkem více než 6,8 milionů korun. Připomíná, že do Německa směřuje třetina veškerého českého vývozu (vloni to bylo za více než 42 miliard eur) a objem každý rok roste. Přičemž jen do spolkové země Bavorsko vyveze Česko víc než do Rus- VAZBA MEZI INOVACEMI A EXPORTEM JE V PROSTŘEDÍ ČR MIMOŘÁDNĚ SILNÁ Po období ekonomické transformace v 90. letech se silný český exportní výkon začal po vstupu do EU kloubit i s výrazným přebytkem obchodní bilance. Tuzemští exportéři dokázali využít prostoru evropského Jednotného trhu, na který vstupovali a stále na něm působí s výhodnější nákladovou hladinou v porovnání se západní konkurencí. Průběh nominální ekonomické konvergence je naplňován v delším časovém horizontu v porovnání s konvergencí reálnou, takže komparativní cenová výhoda na naší straně ještě nějakou dobu potrvá. Leč nároky na kvalitu se neustále zvyšují. Zkrátka a dobře, přestože český vývozce bude ještě nějakou dobu žít s příznivým nákladovým polštářem (dmýchaným nyní dále též slabším kurzem koruny), aby se na exportním trhu udržel, bude muset více zohledňovat i kvalitu. A té nelze dosahovat jinak, než soustavnou inovační aktivitou. Je proto dobře, že třeba OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost si velmi všímá přímosti vazby mezi inovativní ekonomikou a její schopností vyvážet. Je ale také potřeba, aby se protiváhou největších exportních firem stávaly více malé a střední podniky. Zřejmě se to nepodaří v úrovni, odpovídající jejich podílu na tuzemské hrubé přidané hodnotě či zaměstnanosti, leč exportní síla malých a zvláště středních podniků by měla být více než čtvrt století po revoluci zřetelnější. Stane-li se tak, zvýší se též jejich podíl na vyvážené finální produkci a úměrně tomu poníží výroba součástek a komponent. Čím blíže se podnik dostane ke konečnému spotřebiteli a uživateli, tím silnější pozici ve vyjednání odpovídajících tržních podmínek, včetně trvalejšího uchycení na exportním trhu, včetně post-prodejních služeb tento má. A k tomu mu též dopomohou inovace výrobní, marketingové, procesní, výzkumné a vývojové či obchodní. Vazba mezi inovacemi a exportem je v prostředí ČR mimořádně silná a může být ještě silněji vnímána coby budoucí výzva. PETR ZAHRADNÍK Ekonom a poradce prezidenta Hospodářské komory ČR Foto: archiv KOMENTÁŘ 21

22 téma měsíce export Dlouhodobě chybí materiál, který by pozitivně, zajímavě a jednotně prezentoval Česko jako krásnou zemi se šikovnými, zručnými a pracovitými lidmi, vidí jeden z nedostatků podpory domácího exportu Bořivoj Minář, viceprezident HK ČR. ka, Spojených států, Indie a Číny dohromady export do Bavorska vloni přesáhl 10 miliard eur. Milan Ráž tak poukazuje na základní statistiku českého exportu, kdy se za první pololetí letošního roku nejvíce (více než 90 %) vyvezlo do zemí Evropské unie, do států Evropského sdružení volného obchodu a do USA. Jen necelých 5 % vývozu jde do rozvojových zemí, mezi nimiž rostly Indie a Turecko. Na vývoz do SNS připadá 2,9 %, do Číny 1,2 %. Důvody jsou zřejmé, komentuje Milan Ráž uvedená čísla. Obchod s unijními státy má totiž pro firmy, a to zejména malé a střední, mnoho výhod, například v podobě dlouhodobých obchodních vazeb nebo jednodušší logistiky. Uplatnit se můžeme všude A jaké jsou v exportu trendy? České firmy podle Milana Ráže aktuálně aktivně cílí také na asijské země a země Blízkého východu. Zajímavá je pro exportéry oblast SNS, roste zájem i o trhy USA a Latinské Ameriky. Nedá se říci, že by o české firmy někde nebyl zájem, české produkty a služby jsou uplatnitelné po celém světě, záleží ale vždycky na konkrétní poptávce dané země či oblasti a na schopnosti a ochotě českých výrobců na ni reagovat, upozorňuje Milan Ráž. Mimo jiné v reakci na potřeby českých exportérů posiluje CzechTrade také své zastoupení ve světě. Novou 37 TAKOVÁ PŘÍČKA PODLE VÝZKUMU SVĚTOVÉHO EKONOMICKÉHO FÓRA THE GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT NÁLEŽÍ ČESKU V OBLASTI KONKURENCESCHOPNOSTI. kancelář otevírá v indickém Bangalore i v USA, chystá kancelář v Singapuru i v Íránu, kde se nyní nabízejí pro české firmy velké možnosti spolupráce. Stát se snaží, ale pohled by měl být jednotný Jak stát podporuje české firmy v exportních aktivitách? Bořivoj Minář z HK ČR uznává, že snaha státu podporovat export je neoddiskutovatelná. Snahu lze podle něj sledovat na úrovni Úřadu vlády, Kanceláře prezidenta republiky, vedení Poslanecké sněmovny i Senátu, na Ministerstvu zahraničních věcí, průmyslu a obchodu, zemědělství, financí i dalších. Při takovém množství subjektů snažících se o rozvoj ekonomické diplomacie a podpory exportu zároveň existuje riziko vzniku duplicit, nevyužívání synergií, nejednotnost v pohledu na hlavní cíle exportu apod., dodává Bořivoj Minář a upozorňuje také na dokumenty, které vyšly ze společné dílny HK ČR a státní správy. Jedná se například o Mapu oborových příležitostí, která popisuje potenciální exportní destinace nebo snahu sestavit sumáře hlavních exportních položek a oborů českého exportu. Třetí oblastí, ve které vidíme největší prostor ke zlepšení, je propagace. Zde mají co zlepšovat nejen exportéři stávající a potenciální, ale především Česká republika. Dlouhodobě chybí materiál, který by pozitivně, zajímavě a jednotně prezentoval Česko 22

23 téma měsíce export KDO POMÁHÁ PODNIKATELŮM V OBLASTI EXPORTU INFORMACE, PODPŮRNÉ SLUŽBY, ROZVOJ KONTAKTŮ APOD.: Hospodářská komora ČR pomáhá českým firmám při prosazování jejich podnikatelských záměrů v zahraničí a informuje je o možnostech a podmínkách vstupu na zahraniční trhy. Disponuje sítí zahraničních partnerů a ve spolupráci s obchodními a průmyslovými komorami po celém světě organizuje tuzemské i zahraniční akce semináře, kulaté stoly, B2B jednání, při kterých se setkávají čeští podnikatelé s jejich protějšky z dalších zemí. Česká agentura na podporu obchodu CzechTrade jejím úkolem je usnadňovat firmám rozhodování o výběru vhodných teritorií, pomáhat jim se vstupem na zahraniční trhy a podporovat je v dalším rozvoji obchodních aktivit v zahraničí. Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest zaměřuje se na posilování konkurenceschopnosti české ekonomiky prostřednictvím podpory malých a středních podnikatelů, podnikatelské infrastruktury, inovací a získáváním zahraničních investic z oblasti výroby, strategických služeb a technologických center. Zelená linka pro export bezplatná informační linka zaměřená na problematiku exportu, spolupracuje s Celní správou ČR, Hospodářskou komorou ČR, Státní veterinární správou, Svazem průmyslu a dopravy ČR, Agenturou pro podporu podnikání a investic CzechInvest atd. Bezplatné služby státu podporující export poskytují v zahraničí zastupitelské úřady a generální konzuláty. ODBORNÍK NA MARKETING A KOMUNIKACI DOPORUČUJE TYTO MOBILNÍ APLIKACE PRO VAŠE SNADNĚJŠÍ EXPORTNÍ AKTIVITY Flightradar24 Flight Tracker Proměňte svůj telefon nebo tablet v letový radar a sledujte letadla na zemi i ve vzduchu. Na mapě uvidíte nejen jednotlivé pozice letadel v reálném čase, ale v nové verzi aplikace lze u některých letů sledovat i pohled pilotů a identifikovat jednotlivá letadla sledováním nebe skrz fotoaparát telefonu nebo tabletu. Pokud chcete monitorovat letadla jen určité letecké společnosti, v placené verzi tuto možnost máte. V obchodech AppStore a Play najdete také zkušební verzi zdarma. MOBILNÍ APLIKACE DO FINANCOVÁNÍ EXPORTU SE VEDLE KOMERČNÍCH SUBJEKTŮ ZAPOJUJÍ: Česká exportní banka bankovní instituce státní podpory vývozu, poskytuje exportní úvěry a další služby související s vývozem. EGAP státní úvěrová pojišťovna, zaměřuje se primárně na pojištění rizika nesplácení vývozních úvěrů. Možnosti financování exportních aktivit přinášejí i nové programy spolufinancované z Evropských strukturálních a investičních fondů. Příkladem je program Marketing spadající pod Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. jako krásnou zemi se šikovnými, zručnými a pracovitými lidmi, vidí další bílé místo domácího exportu Bořivoj Minář. Čeští exportéři vytvářejí trendy Vedle tahounů českého exportu, jako je například Škoda Auto, jsou známé příběhy mnoha českých exportérů, kteří si ve světě vybudovali silné postavení v některém velice specializovaném segmentu a stali se v podstatě jeho průkopníky a trendmakery. Jako drobný příklad připomeňme úspěšného výrobce zdravotnických lůžek Linet Group nebo sklářskou firmu Preciosa Lighting. Kus práce má za sebou v oblasti exportu za téměř deset let své existence také firma Lifefood. I ona podniká ve velmi specializovaném segmentu, v raw potravinách (neboli živé stravě). Jsem přesvědčena, že za naším úspěchem v Česku a na zahraničních trzích, kde i nadále rosteme, stojí nekompromisní dodržování firemní filozofie tedy že to není jen o tom, co vyrábíme, ale především jak to vyrábíme, tvrdí Tereza Havrlandová, zakladatelka a majitelka společnosti. Dalším klíčem k úspěchu je fakt, že je firma inovativní a stále vyvíjí nové výrobky i celé produkto- vé kategorie. Nebojíme se jít dosud nevyšlapanými cestičkami, máme odvahu dělat věci jinak. V této souvislosti spíše zaznamenáváme bohatou odezvu ze strany konkurence ve světě, která nás následuje a inspiruje se našimi produkty, říká s hrdostí. Poukazuje na to, že firma klade velký důraz na kvalitu, a to nejen při výrobě a balení, ale už při výběru surovin. Za nimi jsme ochotni procestovat půlku zeměkoule, jen abychom našli dodavatele, který nabízí suroviny ve 100% raw kvalitě. To v segmentu raw vegan bio produktů rozhodně není standardem, vysvětluje a připomíná i to, že se její společnost ve světě opírá o kvalitní obchodní partnery a sází na maximálně personifikovaný přístup k zákazníkům. Výrobky Lifefood jsou nyní k dostání na většině evropských trhů a během dalších pěti až deseti let se chce firma stát ve svém segmentu první volbou pro spotřebitele. Naším cílem je postupně expandovat na mimoevropské trhy a stát se firmou s celosvětovým působením, odkrývá Tereza Havrlandová své ambiciózní plány. JANA BOHUTÍNSKÁ Android PAVEL KOTYZA iphone 17TRACK Pokud občas exportujete nebo importujete anebo jen občas čekáte balík ze zahraničí a využíváte při tom více poskytovatelů logistických služeb, pak se vám bude hodit aplikace 17TRACK. Jedná se o aplikaci, která umožňuje sledovat přes 160 dopravních společností. Podporuje kromě známých DHL, TNT, UPS, FedEx, China Post, dokonce i Českou poštu. Stačí zadat kód zásilky nebo oskenovat čárový kód a máte okamžitě přehled o zásilce. Android itunes Zabývá se on-line komunikací a využitím mobilních trendů. Stál u zrodu více než dvaceti mobilních aplikací. Pracoval al pro české i zahraniční mobilní operátory, nyní podporuje mladé vývojáře mobilních aplikací. Foto: archiv 23

24 téma měsíce velikáni oboru Sankce vůči Rusku nás mrzí, o to víc se nám ale daří v Číně a u nás Průmyslový podnik TOS VARNSDORF překonal různá období, kterými za dobu své působnosti prošel. Ať už to byly dvě světové války, změny politických režimů nebo majetkové struktury. Navzdory někdejším nepříznivým okolnostem však společnost vyrábí čile dál a svými obráběcími stroji zásobuje ty nejnáročnější světové trhy. S obchodním ředitelem TOS VARNSDORF Milošem Holakovským jsme proto hovořili nejen o exportu samotném, ale i o tom, jaký dopad na domácí strojírenské firmy mají sankce EU a USA vůči Rusku. Zajímalo nás také, jak si na trhu stojí asijští výrobci těžké obráběcí techniky. Letošní červen patřil ve strojírenské výrobě k těm nejvydařenějším v poslední době, fi rmám se de facto daří od začátku roku. Zaznamenáváte podobné výsledky i vy? Je třeba zmínit, že tržby v letošním roce trochu pokulhávají za rokem Hlavním důvodem jsou uvalené sankce na Ruskou federaci za strany EU a jejich následný dopad na poptávky po obráběcích strojích v Evropě. Nicméně jsem optimista a věřím, že díky růstu na trzích, jako je Česká republika, Slovensko a Čína, se na konci roku přiblížíme celkovými tržbami ke hranici 2 miliard korun. Zmínil jste sankce vůči Rusku, jak moc vás toto opatření zasáhlo a jak případné ztráty vyrovnáváte? Je zapotřebí si uvědomit, že za poklesem dodávek obráběcích strojů nestojí samotný zákaz vývozu obráběcích strojů, tzv. dual use items, který je podle mého názoru naprosto kontraproduktivní a může pouze trvale poškodit evropské výrobce, kteří ztratí své tradiční zákazníky, protože jejich místo zaujmou asijští dodavatelé, jichž se sankce netýkají. Jediným funkčním instrumentem je omezení operací na mezibankovním trhu a devalvace rublu vyvolaná ekonomickou situací v Rusku. Bohužel situaci nemůžeme ovlivnit, a tak nám nezbývá, než se snažit udržet vztahy s našimi tradičními zákazníky a doufat, že jim s námi, myšleno tedy s Evropou, nedojde trpělivost. Tyto ztráty je těžké eliminovat, vždyť v roce 2014 nám dělaly tržby do Ruské federace 25 procent celkového objemu. Nicméně, jak jsem již konstatoval, lépe se nám daří v Číně, zaznamenáváme nárůst v oblasti východní Evropy, a především na domácím českém a slovenském trhu. V poslední době jsou často zmiňovány právě asijští výrobci strojírenské techniky. Jak je vnímáte vy? Jsou pro vás konkurencí? Foto: archiv TOS VARNSDORF MILOŠ HOLAKOVSKÝ Obchodní ředitel TOS VARNSDORF Asijští výrobci hrají důležitou roli na trhu s obráběcími stroji. Do jedné kategorie patří japonští a korejští výrobci, které zdobí nejmodernější technologie, kvalita a know -how. Tyto technické přednosti jsou rovněž i cenově ohodnoceny. V druhé kategorii nalezneme čínské a tchajwanské výrobce, kteří udělali ohromný pokrok v designu, ale technická úroveň stále nedosahuje evropské a japonské úrovně. Jejich ceny jsou nízké a umí přilákat mnoho investorů. Obě kategorie výrobců jsou pro evropské firmy konkurentem a v době embarga hrozí obsazení trhu Ruské federace právě těmito výrobci. Pokud byste měl popsat další trendy, které se na globálním strojírenském trhu objevují, které by to byly? Dnešní turbulentní prostředí, nejistoty politické i hospodářské vytvářejí obrovský tlak na snižování nákladů, průběžné doby výroby a nutí uživatele našich strojů ke zlepšování výrobních procesů. To vede ke dvěma protichůdným přístupům. Co nejlevnější a do jisté míry jednoúčelový stroj, který se během krátké doby zhodnotí, nebo multifunkční stroj, který sdružováním operací řeší potřebu zvyšování produktivity a snižování nákladů. Navíc univerzalita stroje umožní jeho budoucí různorodé použití. V TOS VARNSDORF jsme si dobře vědomi těchto požadavků a aktivně jim vycházíme vstříc. Pravidelně investujeme do výzkumu a vývoje. Úzce spolupracujeme s výzkumnými centry a vysokými školami z celé České republiky, nejvíce s RCMT (Výzkumné centrum pro strojírenskou výrobní techniku a technologii) a s VUTS (Centrum rozvoje strojírenského výzkumu). V současné době již nestačí doplnit klasický stroj o systémy automatických výměn nástrojů AVN, technologického příslušenství AVTP (frézovací hlavy, lícní desky) a obrobku AVP. Proto jsme začali pracovat na nové řadě obráběcích strojů, kde za použití unifikace a standardizace dílců a dalších konstrukčních řešení, vedoucích ke zvýšení sériovosti dílců, chceme snížit naše výrobní náklady. Zároveň se bude jednat o řadu strojů, kde již od začátku počítáme se všemi těmito podpůrnými systémy výroby (AVN, AVPT, AVP), s možností monitorování stavu stroje a obrábění, ale i například s karuselováním nebo robotickou jednotkou. Zákazníkům dáme možnost volby, které funkce potřebují. Naše pozornost je velkou měrou upřena i do využití nových možností řídicích systémů i vývoje dalších pomocných softwarů. Předpokládáme, že nová řada strojů naplní naše očekávání a osloví široké spektrum zákazníků. Dlouhodobým problémem českého strojírenství je také nedostatek kvalifi kovaných technických pracovníků, potýkáte se s tímto neduhem i vy? Ano. Zaznamenáváme opravdu nedostatek kvalitních pracovníků v technických profesích. Proto máme v úmyslu od září příštího roku otevřít vlastní střední odbornou školu ve Varnsdorfu, kde 24

25 téma měsíce velikáni oboru Stroj s hydrostatickým vedením všech lineárních os slouží k opracování velmi rozměrných a hmotných obrobků. Své zákazníky nachází v Indii, v Číně, v Rusku, ale i na trzích EU. Varnsdorfská továrna ročně vyprodukuje zhruba 150 strojů. by se měli vzdělávat jak v učňovském středisku, tak i na střední odborné škole potenciální uchazeči o práci nejen pro TOS, ale i pro další firmy ve Šluknovském výběžku. Takže žáky naučíte, co potom upotřebí pro praxi ve vaší společnosti, případně někde jinde? Školu bude zastřešovat TOS VARNSDORF s tím, že chceme aktivně ovlivňovat i skladbu vyučovaných odborných předmětů, aby ze školy odcházeli absolventi, kteří najdou okamžitě uplatnění ve výrobě. Podle mého názoru je důležité, aby žáci, kteří tuto školu nebo učňovské středisko absolvují, uměli skutečně to, co dnešní výrobní firmy potřebují, aby měli potřebné znalosti a dovednosti. Dnes je totiž zcela běžné, že žáci opouštějí střední průmyslové školy anebo učňovská střediska bez znalostí, které by uplatnili v praxi. Pojďme nyní k vašim exportním aktivitám, které tvoří jádro vašeho obchodu. Jaká je vaše nynější exportní strategie? Naše exportní strategie se nemění. Chceme být stále velmi blízko našim zákazníkům a umět rychle reagovat na jejich technické, technologické a servisní požadavky. Pro tyto účely využíváme naše dceřiné společnosti v klíčových teritoriích, jako je Ruská federace, Čína, Indie, USA nebo Kanada. Symbióza místních specialistů a odborníků z TOSu vytváří předpoklady pro očekávané prodejní úspěchy. A jsou nějaká nová teritoria, kde byste chtěli prorazit s logem TOS VARNSDORF? TOS VARNSDORF je tradičním vývozcem obráběcích strojů, a tak z pohledu uplatnění našich strojů nelze najít příliš mnoho nových teritorií, kde bychom objevili nečekaný potenciál pro dodávky strojů. Výjimkou snad může být Kazachstán, který nemáme doposud dostatečně zmapovaný a kde skutečně vidíme značný potenciál pro dlouhodobý růst. Obdobná situace může být zanedlouho i například ve Vietnamu a dalších jihoasijských zemích. Velkou neznámou pak pro nás zůstávají trhy v Africe, kde kromě severních zemí a JAR nevidíme pro naše stroje doposud uplatnění. Obráběcí stroje jsou od samého počátku průmyslové revoluce nejdůležitější součástí strojírenství. Za dobu, kdy byly zkonstruovány, zaznamenaly obrovský technický a technologický vývoj. Jak vypadá dnešní moderní produkt tohoto typu? Předně TOS VARNSDORF se snaží o výrobu moderních strojů. V našem chápání se jedná o univerzální, produktivní, efektivní stroj s vysokou dynamikou, který klade důraz na snadnou obsluhu a řeší problematiku ergonomie. Samozřejmostí je šetrnost k životnímu prostředí, což se nám daří realizovat, a hrdě se hlásíme k aktivitám naší evropské asociace CECIMO (Evropská asociace obráběcích strojů) v této oblasti nesoucí název BLUE COMPETENCE. V čem vidíte největší úspěch, který přispívá k tomu, že se můžete řadit mezi přední domácí strojírenské fi rmy a exportéry, kteří významně přispívají do státního rozpočtu? Jednoznačně se povedlo navázat na stoletou tradici ve výrobě strojů s horizontálním uložením vřetena současným týmem zaměstnanců. Můžeme se opřít o skutečné odborníky ve všech odděleních, ať již v oblasti výrobní, technické, nebo vývojové. K tomu jsme prozákaznicky orientovaná firma, která se snaží být zákazníkům co nejblíže, snaží se jim porozumět a nacházet pro konečné uživatele odpovídající řešení. Jinými slovy optimalizovat poměr cena versus přidaná hodnota pro zákazníka. VLASTA HOLÉCIOVÁ STROJÍRENSKÁ VÝROBA MÁ VE VARNSDORFU TRADICI OD ROKU 1903 Na Velký pátek roku 2013 oslavila společnost TOS VARNSDORF prvních sto deset let své existence. Malá soukromá firma, spíše dílna než továrna, vyrábějící velké množství druhů obráběcích strojů, se postupně změnila v prosperující fabriku specializovanou na vodorovné vyvrtávačky a vyvážející téměř do všech světadílů. Chod továrny nebyl přerušen ani v jedné ze dvou světových válek, dosavadních 110 let se ve Varnsdorfu vyráběly obráběcí stroje a později pouze vodorovné vyvrtávačky. Dnes je TOS VARSNDORF významným světovým výrobcem obráběcích strojů se specializací na výrobu horizontálních frézovacích a vyvrtávacích strojů a obráběcích center. Produkty společnosti se uplatňují na nejnáročnějších světových trzích, jako je Severní Amerika, Rusko, Brazílie, Čína, Indie, Německo nebo Polsko. 25

26 téma měsíce marketing exportu Jak na online marketing exportu Každý, kdo exportuje, ví, že nedílnou součástí získávání nových zákazníků je aktivní komunikace v cílové zemi, kam vyvážíme. Jak využít dnešních technologických novinek na internetu, aby investice do marketingu nebyla zbytečná? Podstatné body pro úspěšný marketing v exportu jsou následující: Pochopte základní marketing funguje vždy. Budujte (i na internetu) dobrý první dojem. Ukládejte si zajímavé y a reklamy pro inspiraci. Zaujměte už předmětem odesílaného u. Získejte základní informace o firmách ještě před tím, než je oslovíte. Využívejte cílení a znovu oslovení v reklamě na internetu. Mějte marketingový plán na několik měsíců komunikace. Buďte konzistentní a vytrvejte více než pouze jednu kampaň. Základní marketing a selský rozum fungují všude Před zahájením jakéhokoliv exportního projektu byste si měli definovat vaše silné stránky a výhody, proč by měli zákazníci zvolit právě vás. Pokud znáte své silné a slabé stránky, lze daleko jednodušeji sestavit plán akvizice nových klientů v zahraničí. Nebojte se toho, že by v jiné zemi byly zásadní rozdíly v komunikaci a marketingu. Může jít jen o lokální zvyklosti a specifika trhu. Pamatujte, že selský rozum a ověřený systém nabídka poptávka funguje všude. První dojem v exportu není jen váš web Mnoho podnikatelů a marketérů si myslí, že důležité je mít kvalitní webovou prezentaci, ale to je jen částečná pravda. Bohužel se ukazuje, že firma vyladí webovou prezentaci, ale nepohlídá si, jak vypadají výsledky hledání na Googlu. Ovládněte klíčové termíny hledání třeba tím, že vytvoříte jednostránkové weby pro jednotlivé jazykové mutace nebo produktové řady a na nich budete sbírat y pro další návaznou komunikaci. Pokud využijete hotové šablony postavené třeba na redakčním systému Wordpress, nemáte velké náklady a práci zvládne průměrný programátor, ale navíc lze poté reklamu velice efektivně cílit podle cílového trhu a získávat kvalitní přímé kontakty dle oborů vašeho podnikání. DOBŘE VEDENÁ KOMUNIKACE PODPOŘÍ DOSAŽENÍ VAŠICH OBCHODNÍCH VÝSLEDKŮ NA NOVÝCH TRZÍCH. Výsledky hledání jsou výlohou online komunikace. Formáty textové reklamy jsou velice rozsáhlé a dobře nastavená reklama je velice kvalitním akvizičním nástrojem. Inzeráty lze dnes rozšířit o produkty, kategorie s odkazy, dynamické informace. Investice do kvalitního nastavení se vám určitě vrátí ve vyšším počtu prokliků a konverzí v klienta. Hledejte inspiraci ve svém u a v reklamách Ukládejte si jako obrázky oblíbené reklamy a y, které vás zaujaly. Některé metody propagace lze určitě adaptovat pro váš druh podnikání. A navíc to, co vás mohlo zaujmout, upoutá zřejmě i další lidi z oboru. Mnoho velkých firem má kvalitní tým a pro váš segment podnikání lze využít mnoho pravidel a tipů, jak oslovit potenciální klienty. Buď se optimalizací zabývejte v rámci interní komunikace, nebo nechte některé marketingové úkony udělat specialisty na určité odvětví online komunikace. Velké agentury umí všechno, ale mnohdy v nich sedí ten samý člověk, který by vám danou službu neposkytl levněji a bez prostředníka. Předmět u ovlivňuje jeho čtenost y jsou dnes již běžnou součástí komunikace, ale mnoho lidí čte y na mobilních zařízeních. Věnujte proto vyšší pozornost předmětu u. Měl by zaujmout jeho příjemce k tomu, aby si uložil, označil, přeposlal a také následně otevřel a soustředěně přečetl. Nebojte se mít nastavený rozšířený podpis i v u na mobilním telefonu. Dobrý předmět u pomáhá později v hledání vaší zprávy. 26

27 téma měsíce marketing exportu Věnujte vyšší pozornost předmětu u. Měl by zaujmout jeho příjemce k tomu, aby si uložil, označil, přeposlal a také následně otevřel a soustředěně přečetl. Zjistěte si základní informace o oslovovaných fi rmách Udělejte to, co by udělali jiní, kdyby se chtěli něco dozvědět o vás. Zadejte jméno firmy nebo podnikatele do Googlu a projděte si několik prvních výsledků, podívejte se, jak mají upravený firemní profil ve vyhledávání, na mapách, na YouTube. Pokud jsou ve vašem sektoru oborové katalogy a servery, zjistěte, které firmy tam jsou. Využijte možnosti cílení a znovu- -oslovení těch, kteří už navštívili váš web Reklama už dávno není jen o tom, že si objednáte na určitém místě bannery. Dnes máte obrovské možnosti cílení reklamy na pracovní pozice, zájmy, lokality, a nově dokonce i podle toho, které další webové stránky navštěvuje. A znovu-oslovení (remarketing) je vhodné pro připomenutí se těm, kteří již váš web navštívili. Reklamu lze dokonce zaměřit na velice úzký seznam lidí a dle jejich zájmů. Naplánujte si dlouhodobější plán aktivit Jednorázová kampaň nikdy nemůže ukázat specifika vybraného segmentu a trendy celého místního trhu. Není nutné, abyste v každé komunikaci prodávali. Lidé ocení představení firmy, tipy o vašich produktech a zajímavé informace. Dnes musí být komunikace více osobní. Zvěte lidi přes internet na konference, sami využívejte online propagace firmy, která se vyplatí a přivádí cílené publikum. Nakupovat reklamu na počet zobrazení je ve valné většině propadák a cílením získáte rozhodně kvalitnější návštěvníky. Jako příklad další levné, ale efektivní komunikace lze uvést skupiny na LinkedIn a reklamu ve vyhledávačích cílenou na jméno vaší firmy. Mikropráce jako pomocník při marketingové komunikaci Nebojte se využívat pro drobné práce s textem nebo grafikou freelancery poskytující práce malého rozsahu. Na serverech typu Fiverr.com narazíte na mnoho kvalitních pracovníků na volné noze, se kterými lze navázat později užší vztah. Korektury nebo překlady textů a prezentací za neskutečných pět dolarů, drobné grafické práce, programování a mnoho dalších služeb najdete na serverech s poskytováním mikro pracovních nabídek. Tímto outsourcingem rozhodně ušetříte zajímavé finanční prostředky. Tvořte obsah, který cílový segment potřebuje Proč by nemohl jakýkoliv výrobce vytvořit vlastní online nebo mobilní aplikaci jako podporu prodeje? Třeba firma vyrábějící izolace může nabídnout stavbařům online kalkulátor účinnosti jejich produktů a má ihned konkurenční výhodu proti ostatním. Určitě lze pro každý obor najít vhodný nástroj, který se může hodit pro práci s vašimi produkty. Obsahový marketing může být velkou výhodou, pokud budete mezi prvními. Optimalizace pro vyhledávače se hodně posunula k tvorbě kvalitního obsahu, který uživatelé čtou a sdílí. Využívejte různých platforem pro komunikaci a vaše webové stránky nejsou všechno. Dneska s vámi budou dodavatelé a zákazníci komunikovat třeba i přes Twitter, protože je to rychlejší než váš formulář na webu. Buďte připraveni a kontrolujte si, zda se o vás nepíše na různých sociálních sítích. Navíc třeba Twitter je skvělý pro komunikaci se západní Evropou, kde je populárnější než v Česku. Je zbytečné být všude, ale je dobré vědět, co se o vás na sociálních sítích píše. Měřte, sledujte trendy a konverze V pouličním obchodě se říká, že lokace je všechno. V online světě platí spíše, že konverze je všechno. Není problém, aby agentura přivedla na web tisíce lidí, ale vy potřebujete kvalitní publikum. Na LinkedIn je sice reklama dražší, ale cílení je daleko efektivnější, takže se rozhodně vyplatí. Navíc pro B2B komunikaci je cílení nutností. Využitím nástroje Google Analytics můžete zjistit, ze kterých zemí a měst chodí návštěvníci na váš web, a své další aktivity tak můžete zaměřit na regiony, kde byla vaše reklama nejefektivnější. Export je příležitostí pro růst vašeho podnikání a dobře vedená komunikace podpoří dosažení vašich obchodních výsledků na nových trzích. Nezapomeňte také, že internet poskytuje mnoho výhod pro marketing a komunikaci přímo na zahraniční trhy z pohodlí vaší kanceláře. PAVEL KOTYZA, odborník na marketing a online komunikaci 27

28 advertorial Automatizace eliminuje chybovost Pardubický Nedcon Bohemia je součástí mezinárodního ocelářského koncernu Voestalpine. Veškerá výroba inteligentních úložných systémů, které jsou exportovány takřka do celého světa, je tak soustředěna právě ve východočeské metropoli. Neustálá modernizace spolu s odbornými znalostmi dovedly fi rmu na přední příčky svého oboru. Více v rozhovoru s Martinem Mlejnkem, ředitelem obchodní společnosti Nedcon Sales. Obor logistických služeb prošel v poslední době velkým vývojem, v popředí jsou automatizované způsoby řešení. Dalo by se říci, že odvětví vládnou především nové technologie? Je třeba říci, že Nedcon se věnuje automatizovanému skladování od svého založení v roce 1968 a automatické sklady nejsou velkou novinkou. Nicméně posledních pár let je i na středoevropském trhu cítit zvýšená poptávka. S tím souvisí obecný vývoj, kdy ubývá kvalifikované pracovní síly, zvyšuje se požadavek na rychlé dodávky a také narůstá obrátkovost zboží. Proto se vyvíjí rychlejší a důmyslnější technologie. Je to doslova reakce na chování na trhu. Koneckonců automatizace znamená téměř úplnou eliminaci chybovosti, což s sebou nese i úsporu nákladů. Představte si, že by skladník vyskladnil např. špatné šroubky a poslal je do výroby, kde je požadavek na dodávky doslova okamžitě. Taková chyba by mohla znamenat odstávku linky, nebo nekvalitní výrobek. Proto si některá odvětví neumí své fungování bez automatického skladování ani představit. A jaké další trendy budou ve skladové logistice následovat? Předpokládejme, že distribuční centra se budou zvětšovat a přesouvat do lukrativnějších lokalit. Poptávka bude i nadále podobná. Rozdělil bych ji následovně: malé policové systémy a mezaniny budou činit zhruba 20 % poptávky, paletové manuální sklady 50 %, 20 % automatizované sklady a 10 % budou tvořit speciální systémy. Obecně bych řekl, že segment skladování nebude procházet nijak zásadními a rychlými změnami. Pojďme nyní k vaší společnosti, globálně Nedcon působí na trhu bezmála 50 let. V Pardubicích pak od roku Jak se stručně odvíjel příběh vaší fi rmy? Nedcon je výrobcem a dodavatelem regálových systémů pro velkosklady a distribuční centra a ve svém oboru zaujímá vůdčí postavení na evropském trhu. Nedcon Bohemia byla založena v roce 1994 jako první pobočka holandské Nedcon Groep mimo západní Evropu. Cílem nebylo jen otevřít obchodní kancelář, nýbrž druhý výrobní závod společnosti. Výroba byla zahájena v pronajaté hale na jaře Nedcon Bohemia zaměstnávala v té době asi 20 lidí. MARTIN MLEJNEK Obchodní ředitel Nedcon Sales V září 1996 začaly stavební práce na zelené louce a v květnu 1997 byly uvedeny do provozu vlastní výrobní hala a administrativní budova o celkové ploše m 2. Protože kvalita výrobků Nedcon Bohemia se osvědčila a obrat rostl, v následujících letech došlo k výraznému rozšiřování výroby. Od září 2004 je Nedcon Groep součástí společnosti Voestalpine AG, která vlastní 100 % akcií. V současnosti je pardubický závod jedinou výrobní kapacitou firmy vybavenou nejmodernějšími technologiemi. Výrobní a expediční plocha pardubického závodu nyní činí zhruba m 2 a pracuje zde 180 zaměstnanců. V České republice jste realizovali řadu zajímavých zakázek. S jakými fi rmami a z jakých oborů nejčastěji spolupracujete? Máme řadu významných klientů. Někteří nám v souladu se svými pravidly neumožňují zveřejnit NEDCON SALES V ČESKU Foto: archiv Nedcon Sales Zakladačový systém pro kartonové krabice s kapacitou kartonových pozic byl navržen a vyroben v pardubickém závodě společnosti Nedcon Sales. svá jména. Ale určitě mohu zmínit společnosti Procter and Gamble, Ahold, Škoda, VF Europe, Tescoma, Adler, Mann + Hummel nebo Coca Cola. Aktivní jste také na zahraničních trzích, kde všude působíte? Plánujete expandovat na nějaká nová teritoria? Realizujeme projekty po celém světě, ať už je to Evropa, USA, Rusko, Asie, Austrálie, Jižní Amerika nebo Kanada atd., a to prostřednictvím svých vlastních obchodních kanceláří a sítě nezávislých obchodních partnerů. Další expanze je věcí strategie Nedcon Groep. Cílem Nedcon Sales v České republice je zvyšovat podíl na domácím a slovenském trhu a zároveň budovat vztahy se svými zákazníky založené na vzájemné důvěře a spokojenosti. MARTIN KALIVODA V rámci restrukturalizace obchodních aktivit společnosti Nedcon Groep ve střední a východní Evropě v roce 2011 převzala prodej Nedcon produktů v České republice a na Slovensku nově vzniklá nezávislá společnost NEDCON SALES, s. r. o. Cílem společnosti je nabízet zajímavá, moderní a adresní řešení skladovacích systémů a vždy garantovat maximální kvalitu výrobků a profesionální realizaci. 28

29

30 téma měsíce inovace BEZ INOVACÍ Česko neobstojí, kreativita mu však nahrává 30

31 téma měsíce inovace Ačkoliv se v Česku hlásíme k heslu s inovacemi k prosperitě, ve výsledcích zatím nepatříme k evropským premiantům. Disponujeme nicméně značným potenciálem, jehož motorem je také přirozená tvořivost, ke které se lidé v Česku hrdě hlásí. Pohled na budoucí vývoj inovací je proto v tomto světle spíše optimistický. Pojem inovace, vycházející z latinského slova innovare obnovovat, nyní patří v podnikání i obecně ve společnosti k těm nejfrekventovanějším. Doba, v níž jsou riziko a změna novými jistotami, se bez široké škály inovací neobejde. Co lze ale označit za úspěšnou inovaci? Úspěšná je inovace, která se uplatnila ve společnosti na trhu, ve firmě, kdekoli v běžném životě. Inovaci lze označit za zdařilou, pokud ji také někdo chce nebo potřebuje a využije. Úspěšný může být takový inovační projekt, který skutečně obsahuje něco zcela nového, nějaké zlepšení, a autor projektu má představu, jakým způsobem výsledek projektu uplatní, připomíná důležitá kritéria Ivana Drábková, expertka informačních nástrojů a médií Technologické agentury České republiky (TA ČR), která inovace finančně podporuje. Z pohledu ředitele obecně prospěšné společnosti Česká inovace Libora Kašparovského je úspěšná inovace včas dodaná, akceptovaná a přináší pozitivní změny. Tedy, jak je patrné, nejde pouze o nápad samotný, ale také o realizovatelnost a prospěšnost. Právě prospěšnost a zájem cílové skupiny nakonec spolurozhodují o tom, zda se podaří inovaci přijatelně komercializovat. Tvořivost je konkurenční výhoda Bez inovací a zlepšování sama sebe nelze v současném vyspělém světě obstát, má jasno viceprezident Hospodářské komory České republiky Bořivoj Minář, který připomíná vynálezce a inovátory z české historie a věří, že invence je jednou z velkých konkurenčních výhod českých lidí. Hovoří také o potřebě podporovat aktivity jednotlivců i týmů, především tam, kde se daří propojovat vysoké školy, výzkumná pracoviště a privátní sektor. Velkou kreativitu lidí v Česku považuje za důležitý vklad pro domácí inovační potenciál také Ivana Drábková. Zároveň ale upozorňuje na fakt, který podle ní dokladují i průzkumy TA ČR, že lidé v Česku nemají až tak velký zájem zakládat firmy a podnikat. Dále je problémem to, že jsme stále ještě příliš hluboko v dodavatelském řetězci poskytujeme subdodávky do výrobků, jejichž vysoká přidaná hodnota se pak realizuje jinde, poukazuje na další nepříjemnou okolnost. Připomíná i hodně diskutované téma, jakým je nedostatečné propojení veřejného a soukromého sektoru, a to z hlediska státní podpory výzkumu a vývoje, což bývá obvykle (ne však výhradně) zdroj inovací. Za veřejné peníze výzkumníci bádají nad věcmi, o jejichž užití nemají příliš velkou představu, a ti, kteří by výsledky výzkumu potřebovali, nevědí, kde k nim přijít, objasňuje. I Libor Kašparovský si myslí, že je české prostředí, a to nejen to podnikatelské, spontánně proinovační. A to pro schopnost domluvit se, improvizovat a být flexibilní. Bohužel to neplatí plošně pro české managementy a volené zástupce státní správy, povzdechne si zároveň ředitel České inovace. Tato obecně prospěšná společnost se snaží o to, aby se inovace staly nedílnou součástí české kultury, a proto domácí inovátory také každý rok oceňuje. Zaměřuje se přitom jak na inovace v podnikatelském sektoru, tak i ve veřejné správě a v dalších oblastech. Rizikem inovací je i nekalá konkurence Bořivoj Minář také vidí v podpoře inovací i jistá rizika. V nedávné historii vzniklo v Česku mnoho institucí majících v názvu slůvka inovační nebo inovace. Většinou se jednalo o spolky vzniklé v krajích, ale nemající zcela jasno, jak se zapojit do inovačních procesů, tvrdí. Jako jejich hlavní motivaci vidí nezřídka snahu dosáhnout na evropské peníze. Tímto modelem se pak dostáváme a dostaneme do situací, kdy budeme tvrdit, že veškeré snažení každého podnikatelského i nepodnikatelského subjektu je inovativní, a tudíž na něj mohou čerpat evropské dotace. Škodlivost takového přístupu je v tom, že vzniká nekalá konkurence čerpajících a nečerpajících, domnívá se. Inovační agentury jsou podle něj již dnes konkurencí soukromých podniků a dlouhodobě to může vést k zásadnějšímu ekonomickému oslabení subjektů, které principiálně nechtějí nebo nemohou čerpat evropské zdroje. Proto by ÚSPĚŠNÁ JE INOVACE, KTERÁ SE UPLATNILA VE SPOLEČNOSTI NA TRHU, VE FIRMĚ, KDEKOLI V BĚŽNÉM ŽIVOTĚ. INOVACE JSOU TEMATICKY VÍCE NEŽ PESTRÉ V Česku vznikají inovace technické a netechnické i inovace sociální a pokrývají velmi širokou škálu témat a oblastí. Připomeňme namátkou: Inovace fi rmy Gravelli, která působí v architektuře a designu a vyvinula speciální průhledný beton, nebo audiovizuální vzdělávací portál Jeden svět na školách společnosti Člověk v tísni, který prostřednictvím dokumentárních filmů dětem přibližuje důležitá společenská témata, jako jsou lidská práva, sociální témata, občanská angažovanost apod. Vzrušující je také pohled na inovace, které podpořila Technologická agentura ČR. Mezi nimi je třeba projekt, který se zabývá omezením používání nebezpečných pesticidů při rostlinné výrobě, dále projekt zaměřený na hospodaření s vodou v urbanizované krajině, nebo ten, který se věnuje inteligentním automobilům. podporu inovací směřoval vždy přes jedno místo, například právě přes Technologickou agenturu ČR, aby se omezily duplicity, nebylo možné vymýšlet již jednou vymyšlené a nezneužívaly se inovační zdroje v konkurenčním prostředí. Výsledky z podpořených inovačních procesů by měly být publikovány tak, aby byly využitelné maximálním počtem podniků, doplňuje Bořivoj Minář, přičemž s jeho názorem se shoduje 31

32 téma měsíce inovace České prostředí je spontánně proinovační. A to pro schopnost domluvit se, improvizovat a být flexibilní. Bohužel to neplatí plošně pro české managementy a volené zástupce státní správy. i Ivana Drábková. Rizikový je totiž podle něj stav, kdy české vysoké školy dospěly i díky grantům k zajímavým a využitelným výsledkům, ale veřejně je nepublikují a neseznamují s nimi veřejnost. Ani firmy pak nemají možnost využít výsledky výzkumu v praxi a hrozí situace, kdy se již jednou zpracovaná témata stanou předmětem další podpory. Jak napsal bývalý generální ředitel agentury Euro RSCG Worldwide Bob Schmetterer (Skok do budoucnosti, vyd. Management Press, 2004), převratné tvůrčí nápady mohou vznikat jedině tam, kde se informace sdílejí. I v oblasti inovací je třeba vycházet ze zdrojů a návratnosti. Jinak řečeno, na co máme lidsky a finančně. V některých případech budeme muset připustit variantu, že sice nezvládneme nějakou konkrétní inovaci jako první na světě, ale že budeme jedni z prvních, kteří dokážou aplikovat nové principy do svého podnikání, aniž by se jednalo o výstupy ryze české podpory inovací, uzavírá Bořivoj Minář pro časopis Komora.cz. Zatím jsme průměrní, ale zlepšujeme se Problematika komerčního využití výsledků výzkumu a vývoje a spolupráce výzkumných pracovišť s podnikatelským sektorem je čile diskutované téma. Jaké jsou v této oblasti u nás aktuální trendy a jak je na tom vlastně Česko v porovnání s jinými zeměmi Evropské unie? Nalít si čistého vína o současné situaci znamená říci si, že jsme po všech stránkách průměrní, tvrdí nekompromisně Ivana Drábková. V evropském srovnání jsou podle ní v Česku zatím průměrní inovátoři a v důsledku toho máme i průměrné výsledky výzkumu. Na druhé straně ale vidí, že roste počet těch, kteří špatně snášejí klídek a teplíčko. Viděla bych proto spíše pozitivní trendy, a to podle statistiky a i z osobní zkušenosti. Statisticky u nás roste počet vývojových pracovišť, soukromý sektor dává poměrně dost peněz na výzkum a lidí ve výzkumu přibývá, přes všechny potíže přibývá i dobrých výzkumných výsledků, v evropské škále inovátorů se pomalu (ale přece) posouváme výš, vypočítává optimisticky. Projekty, které inovátoři předkládají, TA ČR hodnotí jako čím dál kvalitnější a stále více lidí se také zajímá o to, zda budou výsledky výzkumu skutečně užitečné. Větší podporu těchto trendů by proto očekávala i ze strany státu, a to více akční než deklaratorní. Přitom se zdá, že ani státní správa není k takovému volání hluchá. Například v srpnu informovalo Ministerstvo průmyslu a obchodu, že v reakci na rozvoj start-upů (velmi často spojených s inovacemi) chystá Národní inovační fond. Ten by měl být platformou, jež začínajícím podnikatelům PŘEVRATNÉ TVŮRČÍ NÁPADY MOHOU VZNIKAT JEDINĚ TAM, KDE SE INFORMACE SDÍLEJÍ. I V OBLASTI INOVACÍ JE TŘEBA VYCHÁZET ZE ZDROJŮ A NÁVRATNOSTI. JINAK ŘEČENO, NA CO MÁME LIDSKY A FINANČNĚ. 32

33 téma měsíce inovace Za veřejné peníze výzkumníci bádají nad věcmi, o jejichž užití nemají příliš představu, a ti, kteří by výsledky výzkumu potřebovali, nevědí, kde k nim přijít, shodují se odborníci. pomůže s financováním jejich záměrů. Na start- -upové scéně je aktivní i agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest. Aktuálně má za sebou mimo jiné projekt CzechEkoSystem, který podpořil 111 inovativních firem a chystá další programy a iniciativy pro podporu začínajících podnikatelů. Finance na to, aby zavedli nově vyvinuté či inovované produkty a procesy do výroby a na trh, budou moci podnikatelé dále čerpat i z nových programů spolufincovaných z evropských peněz. A to například v programu Inovace v rámci Operačního programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. JANA BOHUTÍNSKÁ 33

34 téma měsíce komentář Více než čtvrtina českých fi rem letos očekává, že jim díky inovaci výrobku či služby porostou tržby. Proti loňsku, kdy jsme generálním ředitelům také položili otázku, kde vidí největší růstové příležitosti pro jejich podnikání, jde o mírný nárůst. Při inovativním nadšení nezapomínejme na bezpečnost Produktové inovace patří již řadu let k hlavním růstovým příležitostem. A je to dobře. Jsme malá otevřená ekonomika, míra nezaměstnanosti klesá na úrovně, kde je těžké hledat volné lidi na téměř jakékoli pozice, takže levná pracovní síla u nás nebude. Nemůžeme být levnou montovnou světa, a proto musíme být těmi, kdo vytvářejí vyšší přidanou hodnotu. Jeden z našich předchozích průzkumů ukázal, že v 9 z 10 inovací jsou nějakým způsobem zapojeny moderní digitální technologie. To už dávno neznamená jen otevřít si vedle kamenné prodejny také e-shop. V dnešní době jsou technologické inovace a digitální technologie součástí samotných střev firmy a firemní kultury. Ať již jde o big data a detailní sofistikované analýzy příležitostí a zákaznických potřeb, komunikaci se zaměstnanci, klienty či dodavateli prostřednictvím sociálních médií či o elektronické sdílení dat s úřady nebo finančními institucemi Inovaci nezamknete do sejfu Čím dál sofistikovanější řešení vzbuzují nadšení tradicionalistických i konzervativních manažerů a podnikatelů, kteří podporují jejich zavádění. V rámci svého nadšení však mnozí zapomínají, že citlivé informace a data, jež dříve zamykali do nedobytných sejfů, nyní nechávají poměrně snadno zranitelné ve virtuálním světě. Bezpečnost citlivých informací je přitom klíčovým faktorem ovlivňujícím důvěryhodnost firmy, její spolehlivost, a tím i konkurenceschopnost. Digitální technologie mohou v rámci inovací zaujmout několik rolí. Mohou být jejich cílem, kdy nasazení nových digitálních technologií je základním kamenem vlastní inovace. Mohou být prostředkem inovací, kdy digitální technologie umožňují inovace v jiném oboru. Jsou nástrojem, díky němuž se podaří zkvalitnit nebo urychlit vývoj nových technologií, postupů či procesů, které s digitálními technologiemi zdánlivě nesouvisejí. Příklady lze nalézt v podstatě ve všech oblastech, od geologie, biologie, strojírenství, energetiky až po genové inženýrství a mnoho dalších. Digitální technologie však nejsou jen nástrojem, který inovace podporuje, ale z principu se stávají také úložištěm popisů a výsledků inovačních procesů. Jsou tím zmíněným sejfem významné části, ne-li celého bohatství firmy. Bohatství takového, že nelze opomenout otázky bezpečnosti. Konkurenci vaše nápady zajímají Ať už jsou digitální technologie cílem, nebo nástrojem inovací, význam jejich bezpečnosti ve stále se zostřujícím boji v digitálním světě raketově roste. Každá úspěšná inovace má svoji cenu, a to nejen pro jejího vlastníka, ale možná ještě větší cenu má pro konkurenci. Bezpečnost digitálních technologií má významný vliv i na vzájemnou důvěryhodnost subjektů, které se na inovacích podílejí, např. svým know-how. Většinou bývá sdíleno a v dnešní době se jiné sdílení než cestou digitálních technologií téměř nepoužívá. Spolupracující subjekty jsou často tisíce kilometrů od sebe a jiné cesty prostě není. Důvěryhodnost takových partnerů je mimo jiné dána i tím, jak dokážou své cenné know-how ochránit. Propojení jejich informačních systémů je tak bezpečné, jak je bezpečný jeho nejslabší článek. Únik citlivých informací z takovéhoto uskupení může mít fatální následky na vzájemnou důvěru a může být důvodem k ukončení spolupráce, žalobám o náhrady škod, poškození dobrého jména apod. Know-how je nejdražší Know-how, a zvláště pak to inovativní, je častým a oblíbeným cílem špionáže průmyslové, státní civilní i státní vojenské. Fenomén posledních několika let, kybernetická průmyslová špionáž, se zaměřuje právě na inovace, patenty, výsledky výzkumů apod. Škody způsobené tímto fenoménem jen v USA dosahují více než 400 miliard dolarů ročně. Bezpečnost informačních systémů a informací v nich zpracovávaných a ukládaných musí být součástí prvotního inovačního záměru. Snaha o napasování bezpečnosti na už hotový systém velmi často nevede k požadovanému výsledku a vždy se významně prodraží. Z našich zkušeností známe případy, kde jen proto, že se bezpečnostní opatření realizovala až dodatečně, stála trojnásobek toho, na kolik by stejné zabezpečení vyšlo, pokud by se na něj myslelo už při realizaci projektu. ALEŠ ŠPIDLA Odborník na kybernetickou etickou bezpečnost, PwC ČRR Foto: archiv

35

36 inovace příběh Hlavním cílem inovací jsou pro Gumex spokojení zákazníci Rodinná fi rma Gumex se zaměřuje na pryžové a plastové výrobky a nedá dopustit na jejich přesné provedení a kvalitu. Proto ve výrobě vsadila nejen na nejmodernější technologie, ale i na soustavný rozvoj zaměstnanců. Nápad založit firmu Gumex vznikl v roce 1994 z nadšení a opravdové chuti podnikat. Gumex se specializuje na pryžové a plastové výrobky. Tato rodinná firma sídlí ve Strážnici na Moravském Slovácku. Vedle jejího zakladatele Jana Sedláčka v ní nyní pracuje už druhá generace Sedláčkových. Jana je personalistkou, Dušan výborně rozumí technice a marketingový ředitel Libor miluje práci se zákazníky a reklamou. Sourozenci Jana, Dušan a Libor přinášejí do podnikání energii, která pohání dopředu firemní rozvoj, investice do lidí i nových technologií. Montéři Gumexu u zákazníka při montáži atypického plochého těsnění. Gumex má téměř 140 zaměstnanců a obsluhuje několik tisíc výrobních a servisních firem. Myslím si však, že jsme stále malá firma, uvádí Libor Sedláček. A proto naší výhodou musí být rychlost, která je i z pohledu našich zákazníků tak důležitá, dodává. Aby firma nabídla svým zákazníkům špičkovou kvalitu, otevřela v červnu letošního roku novou výrobní a skladovou halu ve Strážnici ve městě, které je srdcem Gumexu. Další pobočky pak má v Brně, v Praze a tři sklady provozuje dceřiný GUMEX SK na Slovensku. Nová hala je nabitá technologiemi Gumex vyrábí a zákazníkům dodává pestrou škálu gumárensko-plastikářských výrobků. Od počátku se Foto: archiv Gumex Libor Sedláček pracuje v Gumexu od svých dvaceti let, dnes je v pozici marketingového ředitele. Foto: archiv Gumex firma specializuje na dodávky průmyslových hadic a těsnicích pryží, ke kterým časem přibyly pryžové a silikonové profily, průmyslové podlahoviny, technické fólie nebo protihlukové desky. Dopravníkové pásy jsou speciální kategorií, která ve firmě odstartovala montáž přímo v provozech zákazníků. A požadavky zákazníků se přirozeně neustále zvětšují. Ve firmě proto stále pečlivě sledují novinky v oboru. V posledních pěti letech pořídili nové technologie, jež umožňují finální zpracování dodávaných výrobků. Jedná se vlastně o všechny technologie, které dnes používáme. V naší nové výrobní hale je věnován hlavní prostor strojům pro zpracování plochých pryžových a plastových materiálů, upřesňuje Libor Sedláček. Zaměstnanci tak nyní pracují s laminátorem a digitálním plotrem s kontinuální řezací plochou, jenž je jedním z nejmodernějších plotrů. Vodní paprsek včetně pětitunového portálového jeřábu umožňuje Gumexu poskytovat služby zákazníkům, kteří jsou i ze zcela jiných oborů než jejich stálá klientela. V další dílně je strojní zařízení na osazování a lisování hadic s koncovkami až do průměru 125 milimetrů. Pro zlepšení služeb servisu dopravníkových pásů jsme zase postavili novou lepírnu pryží a pásů, vypočítává dále Libor Sedláček. Ve firmě lze samozřejmě najít i nedigitální technologie, jako jsou řezačky pryží nebo plastů. Jsme výjimeční svou otevřeností Gumex se mění, protože se snaží posouvat od obchodu ke službám a nabízet takové výrobky, které zákazník může jen vzít a namontovat a nemusí je ještě dodatečně složitě zpracovávat podle svého požadavku. To je cesta, která stojí za technologickým rozvojem firmy a klade také velké nároky na zaměstnance. Je úžasné, že například bývalí skladníci se dokázali rekvalifikovat na obsluhu digitálních strojů, oceňuje Libor Sedláček. Zároveň upozorňuje, že v Gumexu sázejí raději na malé kroky, které firmu průběžně posouvají kupředu, než na velké inovační skoky. Jsme ale odlišní svou otevřeností. V tom, že u většiny výrobků se může zákazník na webu podívat nejen na to, jaké množství je k dispozici jakého výrobku, ale i na které pobočce a v jakých baleních, uvádí jako příklad konkurenční výhody. Firma má také systém, který jí umožňuje zopakovat každou zakázku v přesně stejném provedení a kvalitě. Důležité přitom je uvědomit si množství výrobků, s nimiž pracujeme, protože zpracováváme tisíce drobných zakázek, a ne jednorázové sériové požadavky, doplňuje. Snažíme se hrát si v práci tak, aby nás to všechny bavilo a aby to vnímali jak zaměstnanci, tak zákazníci i dodavatelé, říká nakonec o řízení Gumexu Libor Sedláček, který ve firmě pracuje už od roku 1994, tedy od svých dvaceti let. Práci se sourozenci v inovativní rodinné firmě si pochvaluje. Tatínek nás naučil makat a nezávidět si, což je alfa a omega naší spolupráce, prozrazuje s tím, že jejich zájmy a kompetence se dobře poskládaly a tatínek, jako zakladatel firmy, je pro ně i zaměstnance stále přirozenou autoritou. MARTIN KALIVODA 36

37 Pražské jaro uvádí ročník 30/10 7/11/2015 7/11/2015 Ne, 20.00, Rudolfinum Khatia Buniatishvili BBC Radio 3 New Generation Artist Více informací a vstupenky online na Ve spolupráci Partner festivalu Mediální partner Oficiální automobil Oficiální hotel SPRÁVNÝ ČAS PRO LED OSVĚTLENÍ JE ZDE!! Plánujete výměnu osvětlení v průmyslu, logistice, kancelářích, či veřejného osvětlení? Poptejte nás! HORMEN CE a.s. je přední český výrobce svítidel, se kterým získáte expertního partnera. Máme vše, co je pro úspěšnou realizaci třeba. Špičkový produkt, zodpovědný tým, dlouholeté zkušenosti, finanční stabilitu. Pomůžeme s návrhem, projektem a realizací. Jsme finalisty soutěže VODAFONE Firma roku Za 11 let existence jsme dodali svítidel za cca 1,5 mld. Kč

38 advertorial Čeká automobilový průmysl revoluce? Automobil ovládaný smartphonem, snižování hmotnosti za použití nanomateriálů či systémy autonomního řízení. A to vše při pokračujícím tlaku na nákladovou efektivitu, který udrží ceny aut na současných úrovních. Vzdálená budoucnost? Nikoliv, trendy nejbližších několika let. Zpřísňování regulatorních standardů Konektivita a systémy autonomního řízení Alternativní pohony Snižování nákladů 6 trendů, které promění automobilový průmysl Průmysl 4.0: Digitalizace výroby Carsharing Automobilový průmysl prochází řadou velkých změn, které mají ambici výrazně proměnit celý sektor. A to nejen v podobě technologických novinek na samotných automobilech, ale i v procesu výroby a v dosavadním obchodním modelu. Experti Erste Corporate Banking identifikovali šest hlavních trendů, které budou určovat vývoj v automobilovém sektoru v budoucích letech. Alternativní pohony: 1. Elektřina, plyn i vodík Každá velká automobilka investuje do nových pohonů. Prim hraje elektrický pohon a stlačený (CNG), resp. zkapalněný (LNG) zemní plyn, někdo věří vodíku (např. Toyota Mirai). Největší perspektivy vidíme u elektromobilů. Jejich většímu rozšíření zatím brání vysoká pořizovací cena, životnost a kapacita baterií a nedostatečný počet dobíjecích stanic. Větší rozvoj elektromobility se tak dá očekávat až po roce 2020 v závislosti na zpřísnění emisního cíle EU, vývoji technologií (hlavně baterií) či na podpůrných politikách jednotlivých států. Nové technologie: Konektivita 2. a systémy autonomního řízení Uživatelsky nejzajímavější inovace probíhají v propojování aut s mobilními telefony. Dnes je tak již možné nejen napojit a synchronizovat vůz se smartphonem, ale také ho jeho prostřednictvím ovládat. Autonomní systémy řízení zase pomáhají udržovat vůz v pruzích, nouzově brzdit, sledovat okolní objekty, parkovat či zajíždět do garáže. Samořiditelná auta už testují Audi, BMW, Toyota, Mercedes, ale i Google. Přesto jejich uvedení do provozu je zatím ve výhledu minimálně po roce , mimo jiné proto, že zatím není jasné, kdo za případné nehody ponese odpovědnost. Průmysl 4.0: 3. Digitalizace výroby Čtvrtá průmyslová revoluce spočívající v digitalizaci se prosadí i v automobilkách. V praxi se jedná o propojení všech inteligentních přístrojů, výrobních linek a výrobků, skladů, logistiky i servisu do jedné inteligentní informační sítě, v jejímž rámci budou chytré přístroje zákazníků, výrobců i dodavatelů bez lidské pomoci komunikovat. Při koupi auta už tak za několik let lidé nepůjdou do autosalonu, ale doma si přes internet ze všech možných součástek sestaví unikátní auto na míru. PROGRAM TOP AUTOMOTIVE TOP Automotive je nový program z řady specializovaných programů Erste Corporate Banking pro malé a střední podniky a velké korporace. Je zaměřen na automobilové odvětví, dominantní oblast českého průmyslu, a zahrnuje ucelenou nabídku služeb Finanční skupiny České spořitelny přizpůsobenou specifickým potřebám společností z automobilového průmyslu. Zpřísňování ekologických 4. a bezpečnostních standardů Zpřísňování požadavků na vypouštění CO 2 (podle nařízení EU z dnešních 130 g/km na 95 g/km v roce 2021) stejně jako zpřísňování bezpečnostních standardů si vyžádají velké investice. Automobilky proto čím dál častěji využívají nové materiály jako nanovlákna či uhlíková vlákna, které umožňují snížit hmotnost vozidel (a tím pádem spotřebu) při zachování pevnostních standardů. Pokračující snižování 5. nákladů Automobilky budou dále tlačit na snižování nákladů a na efektivitu výroby, a to nejen ve svých továrnách, ale i u dodavatelů. Díky tomu budou redukovat počet dodavatelů ve prospěch těch, kteří jsou schopni dodávat díly globálně a inovovat své produkty. Snahou je minimalizace recallů (svolávání vozů do servisu), za které mohou většinou dodavatelé a které automobilky poškozují. 6. Carsharing U nastupující generace internetu ( generace Z ) bude klesat potřeba vlastnit auto. Mnohem více ji bude zajímat, jak se dostat z bodu A do bodu B. K tomu jí dopomohou chytré telefony, aplikace, nonstop přístup k internetu, a především koncepty sdílené mobility tzv. carsharing. V podstatě se jedná o levnější a flexibilnější autopůjčovnu uživatel smlouvu podepisuje jen jednou a platí jen za to, co skutečně ujede. RADEK NOVÁK, Knowledge Centre Erste Corporate Banking

39

40 podnikání poradna Komora radí PODNIKATELŮM CZECH POINTY HOSPODÁŘSKÉ KOMORY ROZŠIŘUJÍ SVÉ SLUŽBY Podnikatelé a občané, kteří potřebují při nákupu či prodeji pozemku nebo domu doložit snímky z katastrálních map, už pro ně nemusí chodit na katastrální úřad. Kontaktní místa veřejné správy, která provozuje Hospodářská komora České republiky v rámci projektu Czech POINT, nově poskytují službu Výpis snímku z katastrální mapy. NOVINKA Ráda bych vyráběla a prodávala futony a chtěla bych se zeptat, jaké požadavky musím splnit? Futony neboli matrace nepatří do tzv. stanovených výrobků, u kterých by se musela povinně provádět certifikace o shodě s příslušnými právními předpisy EU (v ČR dle zákona č. 22/1997 Sb. ve spojení s příslušnými nařízeními vlády ČR). Při výrobě a následném prodeji konečnému spotřebiteli je ale nutné vyhovět minimálně požadavkům zákona o obecné bezpečnosti výrobků č. 102/2001 Sb. a požadavkům zákona na ochranu spotřebitele č. 634/1992 Sb. Futony uváděné na trh musí být z hlediska bezpečnosti a ochrany zdraví pro spotřebitele bezpečné. Doporučujeme proto nechat si výrobek dobrovolně otestovat a certifikovat např. v Textilním zkušebním ústavu, viz v souladu s Metodickými doporučeními Státního zdravotního ústavu č. 1/2000, které se týkají výrobků, jež přicházejí do přímého styku s lidskou kůží. Testovat lze např. zdravotní nezávadnost, hořlavost, stálobarevnost, případně jiné užitné vlastnosti pro spotřebitele, jako jsou např. antimikrobiální vlastnosti, antistatické vlastnosti a další vlastnosti. Jaké podmínky musím dodržet, abych mohl dodávat na český trh balenou pitnou vodu? Dle vyhlášky č. 275/2004 Sb. se rozlišují celkem čtyři druhy balených vod: přírodní minerální, pramenitá, kojenecká, pitná voda. Mezi základní pravidla pro balené vody patří požadavky na jakost, zdravotní nezávadnost a na způsoby jejich úpravy. Tato pravidla jsou stanovena ve vyhlášce č. 275/2004 Sb. a další pravidla pro balené pitné vody, pak ve vyhlášce č. 252/2004 Sb., která stanovuje hygienické požadavky na pitnou a teplou vodu, četnost a rozsah kontrol pitné vody. Každý druh má stanoveny požadavky na zdroj, povolené způsoby úpravy, ukazatele jakosti a zdravotní nezávadnosti (požadavky mikrobiologické, chemické a fyzikální) a na označování. Pro spotřebitele jsou důležité i další schválené doplňující informace, které lze v označování výrobku najít a které vycházejí z přílohy č. 7 vyhlášky č. 275/2004 Sb. V dané příloze jsou uvedeny podmínky, za kterých lze na etiketě uvést např., že voda je s velmi nízkým nebo nízkým obsahem minerálních látek, že obsahuje vápník nebo hořčík, že je vhodná pro přípravu stravy s nízkým obsahem sodíku, nebo že je perlivá nebo neperlivá. Pokud by byla voda navíc sycena CO 2, lze ji pak definovat jako vodu perlivou, tedy vodu uvolňující za normální teploty a tlaku spontánně a zřetelným způsobem oxid uhličitý. Povolené způsoby úpravy balené pitné vody jsou uvedeny v 4 a 5 zákona č. 258/2000 Sb. K umělému doplnění balené pitné vody minerálními látkami lze použít vápník, hořčík, draslík a sodík ve formách uvedených v příloze č. 8 a v čistotě podle vyhlášky č. 235/2010 Sb.), což musí být uvedeno na obale. Na obale musí být také uveden údaj o případném sycení, a pokud je voda sycena, pak i údaje o obsahu CO 2. Také zde musí být uveden údaj o skladování, u obalů větších než 5 litrů pak i údaje o podmínkách úschovy a době spotřeby po otevření obalu. Balená pitná voda nemusí pocházet z podzemního zdroje, může být stáčena i z veřejného vodovodu. Kvalita je tedy obvykle srovnatelná s kvalitou pitné vody z vodovodu. TOMÁŠ MACNAR, Regionální místo Praha 9 Novinku ocení klienti, kteří chtějí například ke kupní či zástavní smlouvě doložit grafi cký podklad, z kterého jsou patrné hranice prodávaného nebo kupovaného pozemku či budovy. Výpis má uplatnění i při oceňování nemovitostí nebo pro některé druhy stavebního řízení, vysvětluje projektový manažer HK ČR Tomáš Macnar. V současné době je možné výpis získat pro více než 85 % území ČR. V dalších letech Katastr nemovitostí plánuje dokončit digitalizaci území jednotlivých katastrů. V ČR dnes funguje více než 80 katastrálních pracovišť a více než Kontaktních míst veřejné správy Czech POINT. HK ČR provozuje 48 Czech POINTů, které oproti řadovým Czech POINTům poskytují nadstandardní služby. Stálým klientům nabízejí možnost objednat si vyhotovení výpisů em či telefonicky. Taková služba jim výrazně šetří čas, který by na jiných místech museli neúčelně trávit při čekání, než se na ně dostane řada. V případě, že podnikatelé potřebují některé výpisy dostávat pravidelně, mohou se navíc dohodnout na jejich automatickém vyhotovení a zasílání. OBRAŤTE SE S DOTAZY NA HOSPODÁŘSKOU KOMORU ČR Od roku 2004 do současnosti její pracovníci zodpověděli více než 76 tisíc podnikatelských dotazů. Rychle a bezplatně. Zeptejte se i vy. DALŠÍ INFORMACE NAJDETE NA V SEKCI PRO PODNIKÁNÍ. 40

41 Informace ze světa globálního byznysu každé pondělí již 16 let Je dobré vědět...

42 podnikání servis podnikatelům DOTAČNÍ PORADENSTVÍ NENÍ JEN O DOTACÍCH, ALE O POCHOPENÍ POTŘEB A STRATEGIE KLIENTA Dotace: Hospodářská komora posílí poradenství pro podnikatele Hospodářská komora ČR připravuje spuštění ofi ciálního informačního webu o dotačních programech. Podnikatelé tak budou mít nejen možnost snadno a interaktivně si vyhledat pro ně nejvhodnější dotaci, žadatelům bude navíc odborníky HK ČR poskytováno specializované poradenství jak v oblasti strukturálních fondů, tak samotné přípravy jednotlivých projektů. podnikatelů a živnostníků si velmi dobře pamatuje a vybavuje období, Řada kdy Hospodářská komora a její složky na úrovni okresních kanceláří realizovaly úspěšný projekt Informační místa pro podnikatele. Přestože projekt jako takový již skončil, Hospodářská komora na vlastní náklady projekt nadále udržuje. A právě na něj teď navážeme, vysvětluje ředitel Odboru projektů a vzdělávání HK ČR Martin Frélich. Podnikatelé se v rámci projektu obracejí na Hospodářskou komoru především s dotazy, které směřují hlavně do oblasti legislativy, pracovně-právních vztahů, podpory exportu, mezinárodního obchodu, vnitřního trhu a ochrany spotřebitele. Jedno místo však nebylo plně pokryto, a to komplexní poradenství v oblasti strukturálních fondů, využití dotačních titulů, příprava projektů a jejich management. Takové služby sice běžně nabízejí specializované agentury či poradenské firmy, ale HK ČR disponuje odbornou kapacitou pro tyto základní poradenské služby přímo a se svými partnery může poskytovat poradenství komplexně. S našimi partnery jsme schopni plnohodnotně informovat české podnikatele o aktuálních možnostech podpory jejich firemního růstu, pomoci jim jak s výběrem vhodného podpůrného programu, tak i se samotným podáním žádosti o dotaci a samozřejmě také s následnou pomocí při realizaci projektu, říká Frélich. Kromě oficiálního informačního webu o dotačních programech nabídne HK ČR zájemcům o získání dotace také tvorbu dotačních auditů. Ty obsahují popis možných podpor, které daná firma může využít. Zájemcům o dotaci nabídneme také zpracování samotné žádosti o dotaci ze strany vyškolených, certifikovaných odborných poradců s garantovanou kvalitou. Poskytujeme tím zpětnou vazbu od podnikatelů směrem k MPO a CzechInvestu v oblasti podmínek, pravidel a nastavení dotací a podpor, uzavírá Frélich. Odbor projektů a vzdělávání HK ČR Stále více našich členů, ale i firem mimo Hospodářskou komoru se na odbor projektů a vzdělávání obrací s dotazem, který se týká vyhlášených výzev v operačních programech nebo podmínek pro žadatele, či obecně mají zájem o informace k poskytnutí dotačního titulu. Takové informace poskytujeme díky odbornému týmu na Hospodářské komoře. Pokud má tazatel zájem o komplexní poradenství, včetně služeb spojených s realizací projektu, pak takové služby zajišťujeme i díky našim odborným partnerům. Máme tu výhodu, že jsme sami žadatelem v pozici lídra projektu nebo v pozici partnera s finančním plněním v projektech z programů realizovaných v ČR i v Evropě. Jedná se o projekty z operačních programů, programů realizovaných na Technologické agentuře ČR či grantových programů z národních zdrojů. Hospodářská komora má zkušenosti s projekty v mezinárodních programech EU Horizont 2020, Interreg, Erasmus, přeshraniční spolupráce a další. To vše nám umožňuje poskytovat kvalitní a odborné poradenství těm, kteří by rádi své investice realizovali za podpory dotačních titulů. Umíme našim podnikatelům potenciálním žadatelům, ale i dalším subjektům jako obcím, školám nebo neziskovým organizacím poskytnout komplexní poradenskou činnost v oblasti projektového řízení. Operační programy jsou přitom jen částečnou náplní našich služeb. Sledujeme také národní programy, např. program TRIO na MPO. Možností pro žadatele je opravdu dostatek. Snaha získat financování na investice z dotačních titulů by však vždy měla provázet pečlivá příprava a strategická úvaha o smysluplnosti, efektivitě a udržitelnosti takového projektu. MARTIN FRÉLICH Ředitel Odboru projektů a vzdělávání HK ČR Foto: archiv 42

43 Deník E15 a jeho speciály Zpravodajský deník E15 patří již od roku 2007 mezi nejrespektovanější názorová média. Společně s webem E15.cz je komplexním zdrojem zpráv z domácí a světové ekonomiky, politiky, byznysu a financí. Deník E15 je distribuován bezplatně do stojanů a od pod- 43K_e15.indd 43 zimu 2010 je i ve volném prodeji na dalších vybraných obchodních místech. Každý týden ve stojanech deníku E15 také naleznete vždy jeden z jeho speciálů lifestylový magazín ZEN či jeden z odborných magazínů Právo & Byznys, Real-immo nebo Český export :42

44 podnikání vzdělávání Úklidové profesní kvalifikace v Opavě Uklízet se musí všude, proto je úklidový obor druhým největším průmyslem na světě a jako každý průmysl potřebuje i ten úklidový odborně vzdělané pracovníky. Foto: archiv HK ČR VČeské republice, bohužel, nemáme žádný učňovský obor, kde by budoucí pracovníci v oboru úklidu mohli potřebné znalosti a kompetence získat. Profesionálně uklízet přitom není jen něco ošmudlat, aby to tak nějak vypadalo. Profesionální úklid je dlouhodobá údržba ošetřovaných povrchů tak, aby nedocházelo k jejich poškození, a naopak se správnou údržbou prodloužila jejich životnost. Profesionální úklidový pracovník musí umět určit například materiál, z něhož je podlaha, kterou má mopovat, pak zvolit správný chemický prostředek ve správném poměru a následně vhodnou pomůcku. Přestože neexistuje žádný úklidový učňák, již pět let je popsána profesní kvalifikace Úklidový pracovník s různými specializacemi, protože jiné znalosti jsou potřebné k úklidu kanceláří, jiné k úklidu zdravotnických a nemocničních zařízení, jiné k úklidu potravinářských provozů, průmyslových ploch, dopravních prostředků nebo bytů. A díky těmto kvalifikacím je již v ČR pěkná řádka kvalifikovaných pracovníků v úklidu profesionálů. Bohužel jejich počet je přesto stále nedostatečný. Úklidové služby se dostávají z recese, ale vzhledem k trendům nastoleným nejen krizí, ale i zadáváním veřejných zakázek na nejnižší cenu nedisponují penězi na vzdělávání, jelikož průměrná marže na zakázkách tohoto oboru činí pouhá 3 %. Zkoušky na výbornou Najdou se ale i majitelé firem, kteří nerezignují a hledají cestu, jak své pracovníky odborně 44 vzdělat, třeba i za přispění evropských fondů. To se podařilo třeba majiteli a jednateli opavské firmy Jaspa, s. r. o. A tak toto léto proběhlo vzdělávání v různých specializacích úklidového oboru právě v Opavě. Vzdělávací aktivity se uskutečnily v několika termínech a různých kurzech. Mnohým účastníkům se nejprve moc do kurzů nechtělo. I oni měli pocit, že to, co dělají, dělají nejlépe, jak je to možné. Během kurzu však většinou sami změnili názor. Osvojili si nejen teoretické kompetence, ale i znalosti, jakou úklidovou metodu či chemický přípravek použít. O jejich nově nabyté chuti se učit a osvojit si nové znalosti a dovednosti svědčí i to, že zkoušku profesní kvalifikace složili všichni a na výbornou. Jedna z účastnic po zkouškách řekla: Až doteď jsem si myslela, že uklízet umím, ale teprve nyní jsem pochopila, proč to nevypadalo tak, jak jsem si představovala, a ještě jsem z toho byla unavená. Součástí projektu bylo i další odborné vzdělávání pro skupinu osmi zaměstnanců pro tzv. speciální práce. To je vysoce odborná činnost, kdy pracov- níci hloubkově čistí a zároveň uzavírají různé typy povrchů různými technologiemi. Konkrétně jde o voskování linoleí a PVC, čištění a uzavření např. diamantovými pady mramorových, žulových, keramických a jiných tvrdých podlahových ploch. Nasazení pánů i dam bylo opravdu vysoké a jejich úsilí bylo korunováno nakonec úspěšně zvládnutými zkouškami z profesní kvalifikace, ale i objednávkou zákazníka, který když viděl zázračnou proměnu části své mramorové podlahy, zatoužil po krásném celku. Největším oceněním toho, že pracovníci, kteří svoji nelehkou a nepříliš dobře placenou práci vykonávají již řadu let, bylo, že zkoušky profesní kvalifikace zvládli velmi dobře a nabyté znalosti a dovednosti jim přinesli zlepšení jejich pracovního výkonu i výsledků práce. Přejeme tedy firmě Jaspa, s. r. o., z Opavy, ať jejich neproškolení zaměstnanci nasají od svých kvalifikovaných kolegů nové znalosti a dovednosti a budou stejnými profesionály jako ti, kteří absolvovali vzdělávací aktivity v rámci tohoto projektu. Možná i zákazníci pak pochopí, že za profesionální práci je nutno zaplatit, aby bylo možné zaměstnance nejen vyškolit, ale následně i rozvíjet a stabilizovat, protože na tom vydělají právě oni tím, že jejich povrchy budou dlouhodobě vypadat jako nové a nebudou muset investovat do rekonstrukcí budov a obnov zařízení. IRENA BARTOŇOVÁ PÁLKOVÁ, viceprezidentka HK ČR

45 45K_alkom.indd :15

46 podnikání rozhovor Kritizujeme spotřebu, ale bez ní ekonomika drhne Z médií zaznívají zprávy, že výkon českého hospodářství se jen pomalu zvedá na úroveň roku Na to, jak vidí stav české ekonomiky, jsme se zeptali Romana Bartušky, CEO společnosti M.B.A. Finance, která poskytuje služby v oblasti kredit risk managementu a správy problémových aktiv. Foto: archiv ROMAN BARTUŠKA Od září 2013 pracuje ve společnosti M.B.A. EMPIRE Ltd. Původně nastoupil do pozice obchodního ředitele české pobočky, v říjnu 2014 se stal jejím CEO. Předtím nasbíral bohaté zkušenosti v obchodu a marketingu velkých korporací, jako jsou např. XEROX, Inbew, Roche, a jako nezávislý konzultant působil doma i v zahraničí. JE TŘEBA, ABY CELÝ RETAILOVÝ TRH ROSTL A PŘITOM FUNGOVAL S MINIMÁLNÍMI RIZIKY, ŽE SE ZASTAVÍ, NEBO ŽE SE ZHROUTÍ V DŮSLEDKU NĚJAKÉ NOVÉ BUBLINY. Díky přetrvávající nedůvěře ve stabilitu a růst hospodářství lidé šetří a firmy váhají s investicemi. Přitom spotřeba domácností je klíčem k zotavení ekonomiky. Aktuální statistika sice ukazuje meziroční růst maloobchodních tržeb o více než 6 procent, ale pro výraznější oživení domácího trhu to není dostatečné. Na jedné straně jsou banky s přebytkem likvidity, kterou potřebují rozpůjčovat, aby si vydělaly. Na druhé straně jsou firmy a lidé, kteří by si chtěli půjčit, ale nesplňují přísné podmínky. Takže se pohybujeme v začarovaném kruhu. Lidé neutrácejí, přestože se od začátku krize v roce 2008 jejich finanční situace již zlepšila. Je to vidět i na nárůstu úspor obyvatelstvo má v bankách uloženo téměř 1,8 bilionu korun. Přitom největší meziroční nárůsty byly právě za posledních pět let. Zároveň to signalizuje, že se lidé stále obávají, že přijdou horší časy. Zadlužení domácností sice také pomalu roste, ale to jen díky nízkým sazbám u hypoték. Z jednoho a čtvrt bilionu korun, které domácnosti bankám dluží, tvoří tři čtvrtiny půjčky na bydlení. Jinak objem spotřebitelských úvěrů od krize stále klesá. Co by podle vás pomohlo rozjet ekonomiku? Banky musí půjčovat, firmy investovat a lidé spotřebovávat. Můžeme pokrytecky kritizovat spotřebu, ale bez ní to drhne. Ale samotné uvolňování levných peněz pro nastartování ekonomiky asi nestačí. Podívejte se například na Japonsko, které je nejzadluženější vyspělou zemí světa. Ano, japonská krize z devadesátých let ovlivňuje hospodářství země dodnes, kdy snižování sazeb a kvantitativní uvolňování velkého množství likvidity nevedlo k zamýšlenému dlouhodobému růstu. Na druhou stranu se ale můžeme podívat třeba na USA. Finanční sektor byl po krizi z roku 2008 konsolidován, poměrně rychle se zotavil a spotřeba domácností je dnes opět motorem ekonomického růstu. Česko a vůbec celá Evropa by se měly chovat podobně, jinak se jejich trhy nezvednou. My máme srovnání, protože naše sesterské firmy působí v zemích střední i východní Evropy a Asie. Trhy, jakými jsou ruský nebo asijský, stále překotně rostou. Přes všechny problémy a chyby je v nich ohromný prostor pro investice a buduje se potenciál obrovské spotřeby. A jestli se Evropa rychle nezreformuje, nebude v globální ekonomice pro tyto rostoucí obry rovnocenný partner. Takže řešením by bylo půjčit peníze každému? To samozřejmě ne. V narůstající konkurenci se banky přetahují o stejné klienty, což vede ke snižování marží, redukci nákladů. Finanční služby navíc začínají nabízet různé ekonomicky silné subjekty, které se snaží zhodnotit svůj kapitál přímo. A k tomu se objevují nové formy soukromého financování. Banky musí hledat nové modely fungování, jak být pro zákazníky atraktivní a přitom nejít do velkého rizika. Při inkasu dluhů vidíme, kde vzniká při půjčování riziko, a víme, jak mu předcházet. Velký prostor pro zlepšení je například ve skoringu i v samotném procesu inkasa. Stačí k tomu mít podklady pro správné rozhodování. My propojujeme transakční data zákazníků našich klientů spolu s našimi a s veřejně dostupnými informacemi. Díky našemu dataminingu získáváme přehled, komu je možné půjčit a komu ne, dokážeme predikovat platební morálku. A také víme, co máme dělat, když zákazník přestane platit. Dá se tedy říct, že kredit risk management a správu pohledávek vyřeší výkonné IT? Samotné počítače by bez speciálního softwaru, a hlavně relevantních dat byly jen železo. Pokud nemáte celý tým profesionálů od projektových manažerů až po specialisty na call centru nemůžete uspět. Správa rizikových aktiv je složitý proces, kde vyhodnocujeme platební morálku v minulosti, provádíme kontrolu v registrech dlužníků, v insolvenčním rejstříku, ověřujeme si stav závazků vůči různým věřitelům a snažíme se zjistit aktuální finanční situaci. K těmto informacím přiřadíme další interní i externí data a vše dáváme do vztahových souvislostí. To nám umožňuje doslovnou vizualizaci zákazníků. Umíme se podívat, kde jsou, jaký mají profil, jak se chovají. Ale hlavně můžeme modelovat, jak se budou chovat, pokud změníme různé parametry. Podle toho pak řídíme kroky inkasního procesu, což vede k vyšší efektivitě a k nižším nákladům. Když se tedy dostane do oběhu více peněz, trh už si poradí sám? V podstatě ano. My nepracujeme jen pro finanční sektor. Poskytujeme kredit risk management a inkaso pohledávek také nejvýznamnějším společnostem v telekomunikacích, dodavatelům energií a komunálních služeb, takže máme přehled napříč celým trhem. A situace je v jiných oborech obdobná. Je třeba, aby celý retailový trh rostl a přitom fungoval s minimálními riziky, že se zastaví, nebo že se zhroutí v důsledku nějaké nové bubliny. MARTIN KALIVODA 46

47

48 podnikání informace z komorové sítě Vizitky komor a společenstev OKRESNÍ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA ČESKÁ LÍPA Mgr. KATEŘINA KNAP Foto: archiv DĚČÍNSKÁ 361/ ČESKÁ LÍPA TEL.: KNAP@OHKCESKALIPA.CZ Foto: archiv JUDr. ROSTISLAV DVOŘÁK VÁCLAVSKÉ NÁMĚSTÍ PRAHA 1 TEL.: SEKRETARIAT@SCMVD.CZ PŘEDSEDA PŘEDSEDKYNĚ VAŠE OKRESNÍ KOMORA BYLA NOVĚ ZALOŽENA, PŘESNĚJI ŘEČENO OBNOVENA RELATIVNĚ NEDÁVNO. CO VÁS K TOMU- TO KROKU VEDLO? Členství v hospodářských komorách je vnímáno jako prestižní záležitost, potvrzení solidnosti, členové komor jsou u nás i v zahraničí respektováni a uznáváni. Myšlenka založit opět fungující Okresní hospodářskou komoru vzešla z řad podnikatelů. Uvítali mít možnost bezpečného místa pro společná setkávání a předávání kontaktů. Prostor pro výměnu informací, zkušeností, cenných rad a doporučení na okrese chyběl. V ČEM JE VÁŠ REGION SPECIFICKÝ, JAKÉ OBORY PODNIKA- TELSKÉ ČINNOSTI SE ZDE ROZVÍJEJÍ? Region Českolipska se vyznačuje dlouholetou tradicí průmyslové výroby jak strojírenského, tak sklářského charakteru. V současné době se hlavní činností stává sklářský, automobilový a strojírenský průmysl. Rozšířil se rozvoj služeb, zejména stavebnictví a řemeslné výroby. Region je předurčen pro rozvoj turistického ruchu, aktivního odpočinku a tím i podnikání v této oblasti, SVAZ ČESKÝCH A MORAVSKÝCH VÝROBNÍCH DRUŽSTEV S JAKÝMI PROBLÉMY SE V SOUČASNOSTI POTÝKAJÍ VÝROBNÍ DRUŽSTVA? Vážným problémem nejen pro výrobní družstva, ale i pro celé české hospodářství je nedostatek kvalifikované pracovní síly. Současný systém vzdělávání neodpovídá požadavkům trhu. Odborníci postupně odcházejí do důchodu a učňovské školy, střední odborné školy ani vysoké školy technického zaměření neprodukují dostatek kvalifikovaných pracovníků s potřebnými dovednostmi. JAKÁ NAVRHUJETE ŘEŠENÍ? Současný stav vzdělávání má podle nás jediné řešení a tím je radikální změna financování našeho středního a vysokého školství. Různá náhradní řešení ve formě regionálních smluv nebo vyhlašování programů technického vzdělávání nejsou systémová a přinesou pouze dílčí pomoc. NA ČEM SVAZ AKTUÁLNĚ PRACUJE? Vedle stálých aktivit, jako hájení oprávněných zájmů našich členů, odborné poradenství nebo organizování společného nákupu různých komodit a služeb, hledáme stále nové služby požadované našimi členy. zejména v Máchově kraji a v bývalém vojenském prostoru Ralsko, kde vzniká unikátní Geopark. JAKÉ JSOU PLÁNY VAŠÍ OHK DO BUDOUCNA? OHK ČL chce úzce spolupracovat s orgány státní správy, samosprávy pro podporu podnikání, s profesními svazy při HK ČR, pořádat vzdělávací akce, semináře, informační schůzky, podílet se na řešení problémů zaměstnanosti a na odborné přípravě k výkonu povolání, zabezpečovat propagaci podnikatelské činnosti svých členů a navazovat a rozvíjet styky s obdobnými institucemi v zahraničí. KDE VIDÍTE HLAVNÍ PROBLÉMY A PŘEKÁŽKY PRO VAŠI DALŠÍ ČINNOST? Zásadní problém vidím v oblasti financování OHK ČL. Naše aktivity jsou na úplném začátku a bez dobrovolných aktivit a snahy přidat ruku k dílu jednotlivých členů bychom OHK ČL nenastartovali. Vzájemně si budeme přát, aby nám nadšení a chuť vydržely co nejdéle. Aktuálně je to třeba společný nákup pohonných hmot, zajištění ostrahy majetku našich členů a nové rámcové smlouvy na pojištění družstev i jejich zaměstnanců a členů. SPOLUPRACUJETE SE ZAHRANIČÍM? JAKÝM ZPŮSOBEM? Jsme členem mezinárodních družstevních organizací CICOPA a CECOP, v nichž hájíme zájmy českých výrobních družstev. Prostřednictvím Družstevní Asociace ČR se podílíme na činnosti Mezinárodního družstevního svazu a Družstev Evropa. Zástupce svazu je členem představenstev Družstev Evropa a CECOP. JAKÉ NEJVĚTŠÍ VÝHODY VYPLÝVAJÍ Z ČLENSTVÍ VE VAŠEM SVAZU? Odborní pracovníci svazu poskytují členským družstvům profesionální servis odborných činností a služeb ve všech stěžejních oblastech podnikání. Jedná se o právní, finanční a daňové poradenství, zpracování projektů z programů strukturálních fondů, poradenství v oblasti investičního rozvoje, ale také v oblastech ekologie, exportu, marketingu a zaměstnávání osob se sníženou pracovní schopností. 48

49

50 podnikání aktuality Přímé letecké spojení mezi Prahou a Pekingem je realitou Poprvé v historii má Praha a Peking přímé letecké spojení. Díky kooperaci s Hainan Airlines na bázi vzájemného sdílení kódů se v letovém řádu ČSA od této zimní sezony nově objeví také Peking, říká v rozhovoru pro Komoru.cz ředitel Českých aerolinií pro obchod, aliance a marketing Ján Tóth. Linka by tak mohla přinést oživení byznysu mezi oběma zeměmi, ale i navýšení počtu čínských turistů u nás. JÁN TÓTH Ředitel Českých aerolinií pro obchod, aliance a marketing Foto: Petr Ulrych Posledních několik měsíců probíhala vyjednávání o přímém spojení mezi Prahou a Pekingem. V jakém stadiu jsou nyní rozhovory o nové dálkové lince? Díky spolupráci s čínským dopravcem Hainan Airlines na bázi vzájemného sdílení kódů se v letovém řádu ČSA od zimní sezony 2015/2016 nově objeví také Peking. ČSA tak budou moci nabídnout českým klientům kromě přímého spojení do Pekingu také více bodů v Číně s odletem z Prahy. V rámci zimního letového řádu plánujete v březnu začít létat do Helsinek, co si od tohoto kroku slibujete? V letošní letní sezoně jsme přidali do letového řádu několik nových linek mezi Prahou a destinacemi ve Skandinávii. Delší dobu sledujeme kontinuální růst trhů v zemích na severu Evropy. To dává potenciál a příležitosti pro zavedení nových produktů. Navíc, speciálně v případě Finska, se Praha a Česká republika jako cílová destinace těší stále velké oblibě. Chceme proto využít prorůstové období a dál pokračovat v naší strategii rozvoje dopravní sítě ČSA o nové nebo staronové destinace. Máte ještě další nové destinace pro zimní sezonu? Zimní sezona je pro evropské letecké společnosti slabým obdobím, není proto obvyklé před zimou přicházet s dlouhým seznamem novinek. Nicméně jich několik České aerolinie připravily. Tou nejčerstvější je návrat ČSA na linku do Jerevanu v části zimní sezony kolem vánočních a novoročních svátků. To samé platí i o lince do Almaty, kterou jsme loni provozovali pouze v letní sezoně. U Almaty letos počítáme s provozem na obdobném principu jako u linky do Jerevanu. Jak jsem se již zmínil, přidáváme po jedné frekvenci na linkách do Petrohradu, Jekatěrinburgu, Samary a Rostova na Donu. Další novinkou je celoroční provoz na lince do Nice, kterou ČSA nabízely pouze jako sezonní, letní destinaci. V nadcházející zimní sezoně budeme nově provozovat také lety do Billundu, Boloně nebo Benátek, do Lodže a Edinburghu, také obě linky z Lodže a Řešova do Skotska, což jsou linky, které jsme zavedli teprve v letošní letní sezoně. U některých z nich, například u Benátek, jsme původně vůbec nepočítali s celoročním provozem. Na jaře jste výrazně změnili vaši strategii, po letech výrazné orientace na východní trhy, jste se začali více zaměřovat na země západní Evropy. Byl to správný krok? České aerolinie se v minulosti až příliš jednostranně zaměřovaly na určitý typ produktu, například na transferové cestující, kteří v jednu dobu tvořili více než 70 % všech přepravených klientů společnosti. Jako další příklad slouží zmiňovaná silná orientace ČSA na trhy v zemích bývalého Sovětského svazu. S odstupem času se ukazuje, že série opatření, kterou jsme zavedli po vypuknutí ukrajinsko- -ruské krize, byla správným rozhodnutím realizovaným ve správný čas. Otevřením nových linek v západní, severní i jižní Evropě jsme lépe rozložili rizika příliš jednostranné orientace a současně jsme využili růstu poptávky na některých trzích. Výsledky mnoha našich nových nebo 50

51 podnikání aktuality staronových linek, které jsme otevřeli v letošní letní sezoně, nám nakonec dávají za pravdu. Na druhé straně ruský trh není ještě zcela ztracený, vám se docela dařilo, není to tak? Loňský kolaps ruského rublu a celkový meziroční propad poptávky po letecké dopravě do ČR na ruském trhu vyvolal reakci i na okolních trzích. Nejvíce se propadl ukrajinský trh, meziročně o zhruba 60 %, oslabilo například kazašské tenge a tamní ekonomika také bojuje s poklesem, což se ve výsledku projevuje na koupěschopnosti místního obyvatelstva. Z pohledu ruského, ukrajinského či kazašského trhu nelze loňský rok nazvat jinak než ztracenou sezonou. ČSA se na těchto trzích dařilo jenom do té míry, že díky správnému a včasnému rozhodnutí naše ztráty nejsou mnohonásobně vyšší. Jenom pro dokreslení: ČSA vloni meziročně ztratily zhruba 20 až 25 % obratu i výnosů na ruském trhu. To lze jen stěží označit výrazem, že by se nám loni v Rusku dařilo. Na druhé straně se ČSA na rozdíl od mnoha západoevropských leteckých společností z ruského trhu nestáhly. I přes otřesy, kterými prošel a prochází, je to stále největší evropský trh s vysokým potenciálem růstu poptávky v budoucnosti. Koneckonců ruský trh letecké dopravy již letos začal vykazovat náznaky stabilizace, a dokonce na některých tratích i opatrného růstu, přes stále silnou volatilitu kurzu rublu. To je také důvod, proč v nadcházející zimní sezoně České aerolinie přidají na některých linkách do Ruska po jedné frekvenci týdně ve srovnání se zimní sezonou 2014/2015. Jedná se například o linky do Petrohradu, Jekatěrinburgu, Samary nebo Rostova na Donu. Pokud trend stabilizace bude pokračovat, jsme připraveni zvážit některé z našich původních plánů na nové produkty a aktivity na ruském trhu i těch okolních. V lednu jste zavedli nové mobilní aplikace pro objednávání letenek. Jaká byla odezva především ze strany obchodních cestujících? Jednoznačně pozitivní! Prodej letenek přes mobilní telefony dokonce předčil naše očekávání. Chytré mobilní telefony jsou nedílnou součástí našich životů, pro byznys klientelu je to jeden z nejdůležitějších pracovních nástrojů. Je třeba říci, že v době, kdy jsme tuto službu neuměli nabídnout, jsme se diskvalifikovali ze zajímavého segmentu trhu. S tímto krokem ale naše počínání v oblasti mobilních aplikací rozhodně nekončí. Aktuálně bych rád upozornil na technologickou novinku aplikaci Moje rezervace, kterou jsme před několika dny zavedli. Díky ní si klienti ČSA mohou sami změnit letenky zakoupené na webových stránkách Českých aerolinií, změnit například datum odletu či zpátečního letu, případně si dokoupit doplňkové služby, jako jsou rezervace sedačky, upgrade menu, nadváha či přespočetná zavazadla. Samozřejmě služba Moje rezervace je k dispozici na webových stránkách Českých aerolinií a také v mobilních nebo nativních aplikacích. Letošní letní sezona pro ČSA dopadla podle předběžných výsledků dobře. Dokážete dohlédnout dopředu a říct, co připravíte pro letní měsíce v roce 2016? Letový řád pro letní sezonu 2016 v těchto dnech dokončujeme. Je tam několik, troufám si říct, zajímavých zcela nových i staronových destinací, o kterých vážně uvažujeme. Ale nechtěl bych předbíhat a předčasně vybírat konkrétní linky. Předpokládáme, že v průběhu následujících několika týdnů až jednoho měsíce letový řád pro letní sezonu 2016 představíme obchodním partnerům i veřejnosti. VLASTA HOLÉCIOVÁ Chcete dát najevo, že jste důvěryhodným partnerem? Sdělte to okolí nezávislou certifikací ekonomické kondice své společnosti

52 svět mise Výsledky jednání českých firem v Íránu předčily očekávání Zástupci 59 českých firem z oborů hutnictví, energetiky, farmacie, logistiky, dopravní infrastruktury či bankovnictví se vypravili na čtyřdenní doprovodnou podnikatelskou misi Hospodářské komory ČR do Íránu. Za osobní podpory ministra zahraničních věcí Lubomíra Zaorálka se podnikatelé snažili nalézt nové či podpořit již stávající kontakty s íránskými partnery. Česká podnikatelská komunita je přesvědčena o velkém potenciálu v dalším rozvoji česko-íránských obchodních vztahů. Pro české firmy je zajímavý nejen vyspělý region Teheránu, velké možnosti skýtají i další regiony, jako například právě Isfahán nebo Zandžán, Fars či Jižní Khorasán, upozornil předseda zahraniční sekce Hospodářské komory ČR Ilja Mazánek, který podnikatelskou delegaci do Íránské islámské republiky vedl. Podle něj má ČR ze zemí bývalého východního bloku v Íránu vůbec nejlepší pověst, například díky Bata Shoe Company, Zetoru, Jawě nebo Škodě, což mimo jiné potvrdil také íránský ministr financí a hospodářství Ali Taieb Nia na půdě Hospodářské komory ČR v dubnu letošního roku. Zakázky za miliardy korun Firmám se v Íránu dařilo. Novou dohodu podepsala například česká rodinná farmaceutická společnost Dr. Müller Pharma. Během jednání nás kontaktovalo asi 25 společností Foto: HK ČR z oblasti farmaceutické výroby. Shodli jsme se na třech oblastech spolupráce, a to uplatnění našich výrobků na íránském trhu, nákup přírodních surovin a provádění farmaceutických auditů u íránských výrobců léčiv, konkretizovali zástupci společnosti výsledky. Firma Safina zabývající se zpracováním drahých kovů dojednala s místním výrobcem katalyzátorů konkrétní podmínky na dodávky chemických sloučenin s obsahem drahých kovů. Několik dohod podepsala také například Czech Machine Tools. Jedná se o dodávky autobusů do provincie Alborz, dále o dodávku solární elektrárny o kapacitě 50 MW a o dodávku obráběcích strojů do ocelárny vyrábějící segmenty do automobilového průmyslu. Konkrétní výsledky dvoustranných jednání předčily všechna očekávání. Obdobně máme v plánu otevírat i nová teritoria pro obchodní spolupráci, jako je například Kuba, zhodnotil akci Ilja Mazánek z HK ČR. Podnikatelé uspěli v Srbsku Třicítka českých podnikatelů doprovodila premiéra Bohuslava Sobotku na jeho návštěvě Srbské republiky. Podnikatelská mise organizovaná pod vedením prezidenta Hospodářské komory ČR Vladimíra Dlouhého přinesla řadu obchodních dohod i díky podnikatelskému fóru ve městě Novi Sad. Srbský premiér Alesksandar Vučić zde přislíbil například české firmě AŽD Praha, s. r. o., která v současné době dokončuje zajišťovací a signalizační systémy na bělehradském nádraží, podporu při získávání dalších zakázek na srbském trhu. Je to pro nás velmi povzbuzující zpráva, krátce poznamenal regionální manažer AŽD Praha, s. r. o., pro Srbsko, Bosnu a Hercegovinu a Černou Horu René Šigut. Foto: HK ČR Češi mají při exportu do Koreje výhodu ve flexibilitě a invenci Český byznys se vyznačuje invencí a flexibilitou, ten německý systémem. Díky tomu mohou čeští průmyslníci na náročném korejském trhu, na kterém se střetává konkurence z celého světa, uspět, vysvětlil viceprezident HK ČR Bořivoj Minář během odborného semináře Exportní a podnikatelské příležitosti v Korejské republice. Akce, kterou uspořádala HK ČR ve spolupráci s velvyslanectvím Korejské republiky v Praze během 57. ročníku MSV v Brně, se zúčastnilo na 100 zástupců firem. Foto: HK ČR HK ČR udržuje s Koreou a místními obchodními a průmyslovými komorami bohaté styky. Letos v únoru organizovala misi při návštěvě Bohuslava Sobotky v Koreji. V dubnu české a korejské firmy jednaly v Praze. Letos otevřela zahraniční zastoupení v Jižní Koreji také agentura CzechInvest. Jižní Korea je pro CzechInvest teď prioritní zemí, potvrdil během akce ředitel pobočky CzechInvestu v Soulu Martin Jírovec. Odbor vnější komunikace HK ČR 52

53 Nabídka prostor k pronájmu Areál LOKALITA POPIS BUDOVY TECHNICKÁ SPECIFIKACE Kontakt:

54 svět analýza 1. díl Jak vyzrát na asijské konkurenty? Snížení poptávky v USA, Evropě a v dalších vyspělých zemích donutilo asijské země zamyslet se nad novými cestami, jak rozšířit vzájemný obchod a stimulovat spotřebu na domácím trhu. Uspět právě v této oblasti je výzvou jak pro evropské, tak i pro asijské podnikatele Podle některých studií se zdá, že ani velké mezinárodní společnosti nejsou dostatečně připraveny, aby mohly využít a maximalizovat růstový potenciál asijského regionu. Tyto trhy jsou velmi různorodé, pokud jde o jejich rozměr i úroveň vyspělosti, a vkus i preference místních spotřebitelů se neustále vyvíjejí. Jestliže zde mají firmy uspět, budou muset změnit, někdy dost podstatně, způsob myšlení, strategii, organizaci, řízení aktivit a marketing, aby zdroje byly využity co nejefektivněji a potřeby a přání zákazníků uspokojeny co nejlépe. To se týká i japonského trhu, kde se chování spotřebitelů začíná stále více podobat chování spotřebitelů v Evropě a v USA. Nová průmyslová revoluce V současné době můžeme v řadě rozvíjejících se ekonomik (tzv. emerging markets) pozorovat projevy fenoménu, který bychom mohli nazvat průmyslovou revolucí, jež začíná měnit postavení těchto zemí ve světové ekonomice a má své významné dopady i na vyspělou část světa. Rychlost i úroveň těchto změn jsou v jednotlivých ekonomikách rozdílné a například Čína a Indie procházejí průmyslovou transformací, která je mnohonásobně rychlejší, než tomu bylo v případě průmyslové revoluce v Evropě a v Severní Americe. V příštích dekádách lze očekávat, že se objeví miliardy nových spotřebitelů střední třídy stejně jako mnoho nových bohatých zákazníků, kteří i pro evropské firmy představují svým potenciálem velké příležitosti. Zejména podnikatelské prostředí v Číně se velmi rychle mění, ke změnám dochází na indickém trhu a v dalších asijských ekonomikách. Jak získat asijské spotřebitele? O zvýraznění Asie, zejména o roli Číny a Indie, se hovoří už delší dobu a spolu s některými dalšími ekonomikami tvoří i sledovanou skupinu zemí BRIC (dnes často zmiňovanou i jako BRICS). Zatímco svět zažíval zpomalení a propad, Čína i Indie vykazovaly zajímavá tempa růstu. Asijské ekonomiky tak převzaly roli jakéhosi vůdce globálního oživení. Růst v Asii není nový jev, ale je možné pozorovat i zvyšování životní úrovně obyvatel, vzdělání a aspirací mladé generace. Řada ekonomů také poukazuje na to, že tento asijský zázrak závisí na vládou řízených investicích a politice výroby s nízkými náklady, určené pro export na západní trhy.

55 svět analýza Nově je možné zaregistrovat zvýšený intraregionální obchod a třeba v Číně pozorovat i trend určitého oslabování významu exportu a posilování významu spotřeby na celkovém růstu ekonomiky. Tento posun k růstu podílu spotřeby na celkovém růstu ekonomiky je již zřetelný. Transformace země z centra výroby na centrum spotřeby by Číně zároveň umožnila lépe vybalancovat její obchodní vztahy s vyspělými zeměmi. Získání asijských spotřebitelů ale vyžaduje změnit dosavadní modely nabídky a obchodování. Nestačí snažit se zde uplatnit výrobky, které byly vytvořeny pro zákazníky na jiných trzích, ale vytvářet a nabízet výrobky i marketingové strategie, které jsou šité na míru nejen jednotlivým trhům a zemím, ale ve zvýšené míře i specifickým segmentům spotřebitelů (zejména např. městským oblastem). Je nutné spotřebitele přesvědčit o důležitosti nabízeného produktu (např. poukázat na úspěch v zaměstnání, společenský status) a využít k tomu kvalitní webové stránky, možnosti společné meziproduktové reklamy, stejně jako kvalifikovaný prodejní personál. Růst využití internetu na asijských trzích se ale co do dynamiky v jednotlivých zemích liší. Čína a Indie se mohou pochlubit kolem 500 milionů. uživatelů, ještě rychlejší rozvoj zaznamenala Malajsie, která má sice pouhých 15 milionů obyvatel, ale podíl uživatelů internetu zde dosahuje až 55 %. Vzhledem k počtu obyvatel je ale Čína se zhruba 33% podílem největším uživatelem internetu na světě, zatímco Indie s pouhými 7 % obyvatel připojených na internet silně zaostává. Zaměřte se na nová média To je výzvou pro nová média, aby přizpůsobila obsah a přenos komunikačních sdělení, aby byla cenově konkurenceschopná ve srovnání s tradičními, zejména tištěnými formáty, využívala k tomu místní a regionální publicitu a byla dostatečně důvěryhodná pro spotřebitele. Společnosti, zejména v sektoru spotřebního zboží (např. automobilovém, v maloobchodě), by s ohledem na tento posun měly nově formulovat své marketingové a komunikační strategie, získat a využít konkurenční výhodu tohoto regionu, který představuje již nyní více než polovinu světových uživatelů internetu. V PŘÍŠTÍCH DEKÁDÁCH LZE OČEKÁVAT, ŽE SE OBJEVÍ MILIARDY NOVÝCH SPOTŘEBITELŮ STŘEDNÍ TŘÍDY STEJNĚ JAKO MNOHO NOVÝCH BOHATÝCH ZÁKAZNÍKŮ, KTEŘÍ I PRO EVROPSKÉ FIRMY PŘEDSTAVUJÍ SVÝM POTENCIÁLEM VELKÉ PŘÍLEŽITOSTI. I v Indii se vyrábí stále více zboží pro rostoucí spotřebu na velkém domácím trhu, a to pomáhalo indické ekonomice překonat krizi. Velký počet obyvatel zde představuje významný faktor růstu trhu, ale i tady je třeba vzít v úvahu místní specifika, jakou je mimo jiné nízká kupní síla většiny obyvatel. Pro podnikatele to znamená vyvíjet a nabízet takové produkty, které odpovídají zvyklostem a potřebám indických spotřebitelů. Tento proces již dostal své jméno indovace (Lamont, 2010). Indický trh má řadu zvláštností, často náboženského původu, rozhoduje nízká cena, obchody nabízejí vše, ale v malém balení apod. Na těchto trzích, ale i v některých vyspělých zemích zaujímají významné místo různé etnické skupiny, často s nezanedbatelným procentním zastoupením ve společnosti, které mohou mít specifické potřeby, odlišný výběr produktů, značek, míst a způsobu nakupování, jiné vnímání propagačních sdělení apod. I těmto novým zákazníkům začaly podniky v poslední době věnovat více pozornosti, analyzovat jejich potřeby a chování, vyvíjet, vyrábět a nabízet specifické výrobky a služby, způsoby jejich distribuce a komunikace, neboli uplatňovat tzv. etnický marketing (Zamykalová, 2010). ASIJŠTÍ INVESTOŘI V ČR OČIMA PREZIDENTA HOSPODÁŘSKÉ KOMORY ČR VLADIMÍRA DLOUHÉHO Celá východní Asie je z mého pohledu specifická. Třeba Jižní Korea má sice kapitalismus, ale přesto je tam role státu významná. Korejci si nás zjevně vybrali jako určitou základnu, odkud mohou působit dál do střední a východní Evropy. Hrají tu roli nejen politické vztahy a ekonomické podmínky jako třeba kvalifikovaná pracovní síla či určitá stabilita ale také emoce. A pokud se stejně rozhodnou i Číňané, není to nic špatného. Ale musíme se připravit na to, že tito investoři jsou mnohem tvrdší než ti ze západní Evropy, na které si někdy stěžujeme, že jen krátkodobě využívají naši pracovní sílu a mají nás za jakousi montovnu. Posun česko-čínských hospodářských vztahů na dnešní úroveň je obecně dobrý. Když jede prezident České republiky dvakrát po sobě v krátkém čase do Číny, může to vyvolat dojem, že Čína začíná hrát zásadní roli. Ale musíme si počkat na čísla. Čína je však pro nás důležitá už dlouho a to zprostředkovaně přes německý vývoz. A v tom můžeme čínské zpomalení pocítit. Na druhou stranu, pokud tu budou čínské investice, mohlo by to podpořit i přímý vývoz do Číny, který je teď ve srovnání s dovozem nepatrný. VLADIMÍR DLOUHÝ Prezident Hospodářské komory ČR Foto: archiv NÁZOR PREZIDENTA 55

56 svět analýza PŘIPRAVOVANÉ AKCE HOSPODÁŘSKÉ KOMORY ČR S TÉMATEM ASIE OUTGOING MISE Doprovodná mise předsedy Senátu Parlamentu ČR do Vietnamu Termín: Města: Hanoi, Ho Chi Min Doprovodná podnikatelská mise s premiérem ČR do Číny Termín: po Města: Beijing, Hebei, Hainan INCOMING MISE Česko-srílanské podnikatelské fórum Termín: Místo: Hospodářská komora ČR Česko-korejské podnikatelské fórum při příležitosti návštěvy korejské prezidentky Termín: podzim Místo: MPO ČR Změny vyhrazeny, aktualizace na PŘÍŠTĚ RŮST STŘEDNÍ TŘÍDY A VRSTVY BOHATÝCH OBYVATEL V ASII A ZMĚNY V CHOVÁNÍ JAPONSKÝCH SPOTŘEBITELŮ Podle odhadů v Číně do roku 2025 opustí venkov více než 350 milionů obyvatel, kteří vytvoří více než 23 obrovských velkoměst s počtem obyvatel nad 5 milionů. Mysli regionálně, jednej lokálně Současné údaje, a zejména jejich prognózy také poukazují na města jako dominantní centra masové spotřeby. Podle nich v Japonsku žije více než polovina všech spotřebitelů v Tokiu nebo Ósace, pětina obyvatel Jižní Koreje v Soulu a podle odhadů v Číně, do roku 2025, opustí venkov více než 350 milionů obyvatel, kteří vytvoří více než 23 obrovských velkoměst s obyvatelstvem nad 5 milionů. V Indii více než 700 milionů obyvatel učiní totéž do roku 2050 a vytvoří tak 36 megalopolí. Dnes už nestačí jen chápat regionální a lokální preference, ale projektovat a navrhovat výrobky a služby přímo v Asii, investovat do místních designérských a výrobních kapacit, vytvářet originální výrobky. Cena je významnou součástí strategie, využití vstupních výrobků a značek je důležité pro přilákání zákazníků i směrem k těm cenově vyšším, díky zaměření se na znaky a atributy, které asijští spotřebitelé oceňují nejvíce. Pokud jde o komunikační politiku, nestačí jen tradiční a zmíněná moderní média, ve kterých je míra penetrace v Asii nižší než na vyspělých trzích. Kromě využití televize, rádia, tisku a internetu je vhodné použít i události a společenské akce, venkovní a mobilní reklamu, podporu v místě prodeje a vzdělávací kampaně. Zahraniční nebo místní manažeři? Pro úspěšné působení na rozvíjejících se trzích je neméně důležitou výzvou pro firmy, jak nakládat s řídícími pracovníky. Podle některých názorů éra západních manažerů-expatriotů pomalu končí a i zde se doporučuje lokalizace (Joerres, 2011). Ukazuje se, že i když pro západní manažery je život v Číně snazší než pro čínské manažery v západních zemích, zdá se být pro ně tento trh komplikovaný. Také nedostatečný výkon, neúspěch a předčasný odjezd nebo odvolání vyslaných manažerů jsou na tomto trhu mnohem častějšími důvody, než je tomu na jiných zahraničních trzích. Pro zahraniční manažery je čínský trh lákavý, ale náročný a vyžaduje specifické dovednosti, které jdou za rámec a někdy i kolidují s obvyklými obchodními standardy a praktikami. Vyžaduje se kulturní vnímavost a adaptabilita, pochopení trhu i schopnost rychlé reakce na dynamické změny a specifika prostředí a situace. Získat a udržet schopné místní odborníky a talentované absolventy univerzit nemusí být pro západní firmy jednoduché, protože např. domácí čínské společnosti dokážou pro své zaměstnance vytvářet prostředí, které jim zajistí jejich loajalitu. Na druhé straně mladí čínští zaměstnanci stále více chápou význam práce pro zahraniční společnost a její značky a vítají mentoring a zaškolovací programy. Zajištění zajímavého kariérního postupu pro tyto zaměstnance také zvyšuje šance firmy uspět v rostoucím boji o talenty s čínskými konkurenty, a to i v oblasti získávání odborníků pro výzkum a vývoj. Také indický trh vyžaduje, aby firmy poskytly místnímu managementu dostatek autonomie. Vedoucí manažer musí mít zkušenosti a znalosti o místním trhu a kultuře, schopnost rozhodovat a také dobře komunikovat s vedením mateřské společnosti. Doc. Ing. MIROSLAVA ZAMYKALOVÁ, CSc., Ing. SOŇA GULLOVÁ, Ph.D., Katedra mezinárodního obchodu VŠE v Praze 56

57 PARTY NÁBYTEK půjčovna nábytku a vybavení pro každou příležitost nejširší nabídka na trhu 57K_party.indd :16

58 styl golf Osmdesátka golfi stů se utkala na golfovém turnaji HK ČR Skvělé počasí, vynikající atmosféra a úchvatné golfové výkony. Tyto atributy provázely první ročník uzavřeného turnaje Hospodářské komory v rámci desátého turnaje nejvyšší české profesionální golfové série Czech PGA Tour na privátním hřišti Casa Serena u Kutné Hory. Foto: HK ČR 1 Foto: HK ČR 2 KAT. 0 18: Umístění Počet stablefordových bodů 1. Piskač Roman Pabst Václav Chadima Lukáš 41 KAT. 18,1 54 Umístění Počet stablefordových bodů 1. Kužel Petr Bárta Jan Šaroch Jan Prezident Hospodářské komory ČR Vladimír Dlouhý, viceprezidentka Komory Irena Bartoňová Pálková a viceprezidenti Komory Bořivoj Minář a Michal Štefl při předávání ocenění vítězům. Uprostřed golfi sta Václav Pabst. 2. Bývalý špičkový hráč golfu, trenér golfistů, golfový promotér a hráčský agent Alan Babický vedl specializovaný seminář Byznys na golfu & Golf v byznysu. Koncem srpna se na golfovém hřišti Casa Serena na Roztěži setkali členové Hospodářské komory ČR golfisté. Čekalo na ně 18 jamek hřiště připraveného na následné souboje nejlepších českých golfových profesionálů s kvalitní zahraniční konkurencí a s amatéry. Téměř osm desítek amatérských golfistů se s nástrahami nelehkého hřiště popralo velmi dobře, nečekaně velká část hráčů dokonce dokázala zlepšit svůj handicap. Vítězi se v jednotlivých kategoriích stali: Roman Piskač (kat. 0 18,0), který zaznamenal 84 rány a zlepšil si handicap ze 17,0 na 14,3 a Petr Kužel (kat. 18,1 54 se 102 ranami a zlepšením z 35,4 na 27,9). Vítěz soutěže o nejlepší brutto výsledek Lukáš Braun obešel hřiště v paru a díky tomu od promotérů Czech PGA obdržel nabídku zahrát si profi turnaj. V turnaji padla dokonce jamka na jednu ránu (tzv. hole-in-one), což je pro každého golfistu životní zážitek. Tentokrát byl tím šťastným Jan Kout z Plzně. Eso dal na jamce č. 9. Odpoledne následoval seminář Byznys na golfu & Golf v byznysu Program zpestřily ochutnávky kávy Alto Grande a hustopečské mandlovice, ukázky osobního a profesního koučinku se zaměřením i na golf a odborný seminář Byznys na golfu & Golf v byznysu, kde se prezentace ujali ti nejpovolanější Pavel Krenk, spolumajitel hřiště Ypsilonka a prezident tamějšího klubu a zároveň šéf promotérské společnosti Česká 1, která Czech PGA Tour pořádá, a Alan Babický, mj. profesionální hráč a Tour Commissioner Czech PGA Tour. Společenský program pokračoval nočním troubleshotem příhrou třemi míčky a jednou společnou holí na vlajku vzdálenou ve tmě 40 metrů. Odbor vnější komunikace HK ČR Golfový turnaj se konal na osmnáctijamkovém hřišti v resortu Casa Serena u Kutné Hory. Hřiště bylo vybudováno na přání Terryho Goua, majitele Foxconnu a milovníka golfu Foto: Jiří Částka

59 advertorial Starosta na malé obci je spíše dělníkem než politikem Již 25 let je Luboš Garaj starostou obce Vojkovice, která se nachází v malebném údolí řeky Ohře mezi Krušnými horami a Doupovskými vrchy, zhruba 20 kilometrů od Karlových Varů. Své dlouholeté angažmá v komunální politice hodnotí s nadhledem, i když dodává, že ne vždy to bylo jednoduché. Jak ve funkci starosty přistupujete k řízení obce? Coby starosta obce Vojkovice jsem již od roku 1990, a když mě před těmi 25 lety oslovili lidé z Občanského fóra, vůbec jsem neměl představu, do čeho jdu. Svým, myslím si, zodpovědným přístupem jsem v této funkci vydržel tolik let a musím říct, že ne vždy to bylo jednoduché. Starosta na malé obci je jak já říkám dělníkem, a ne až tolik politikem. Pokud chce tuto práci vykonávat poctivě, je nutné být k dispozici dvacet čtyři hodin denně. K jednání s lidmi člověk musí přistupovat odpovědně a pochopit je v současné nelehké době. Na lidi, kteří se zhlížejí v některých ošklivých praktikách při jednání v Poslanecké sněmovně, kdy úcta k člověku jde stranou a veřejné osočování a urážení je politickým spektrem skoro schvalováno, se nezlobím, protože používají pouze to, co vidí kolem sebe. Jak se ve Vojkovicích vyvíjí podnikatelské prostředí? V současné době došlo k podstatnému zlepšení. Bývalý areál Zemědělských staveb prošel rekonstrukcí a již se zde rozběhla naplno výroba. Dobrou zprávou je snad i skutečnost, že část bývalé porcelánky v Jakubově, která chátrá už od roku 1997, získala nového vlastníka, který již u nás v obci podniká, a pevně věřím, že i zde dojde k rekonstrukci a oživení zaniklého areálu. Nicméně, co vím, porcelán se zde již vyrábět nebude. Druhá část bývalého areálu porcelánky patří jinému majiteli, ale tato část dále chátrá a v brzké době zřejmě k obnově nedojde. V současné době je mimo výše uvedených podnikatelů v oblasti služeb dalších několik podnikatelů v oblasti výroby, a to od strojního obrábění přes kovovýrobu, dekoraci porcelánu až po další drobné podnikatele. Vycházíte místním fi rmám v jejich podnikání vstříc? Obec i já se snažíme místním firmám pomoci v jejich rozjezdu a vyjít vstříc následné činnosti. Na druhé straně od nich očekáváme určitou spolupráci, což se ve většině případů daří. Těžko se dá spolupracovat s někým, kdo chce jenom brát, ale takových máme v obci minimum. Nakolik je pro vás důležitý rozvoj cestovního ruchu? Co konkrétně v této oblasti pro návštěvníky děláte? Cestovní ruch je pro naši obec hodně důležitý, a to zejména v letních měsících, i když v současné době pracujeme intenzivně na dokončení cyklostezky Ohře, která de facto propojí Cheb až s Ústím nad Labem. Samozřejmě se snažíme všem, kteří k nám zavítají po vodě, na kole, pěšky či jiným způsobem, nabídnout co možná nejlepší podmínky pro ubytování, stravování či sportovní vyžití. Dále u nás v obci mohou zhlédnout několik zajímavostí či se vydat po tematické stezce na Špičák. Všichni tito turisté jsou přínosem pro naše podnikatele, kteří v obci poskytují ubytovací či stravovací služby. V současné době vzniká z bývalého penzionu hotel Myosh, který bude nabízet rozmanité druhy služeb pro návštěvníky naší obce. Vojkovice jsou oblíbené mezi vodáky, snažíte se rozvíjet a podporovat služby pro tuto skupinu turistů? Ano, naše obec je po několik desetiletí oblíbenou destinací pro vodáky a my se snažíme pro tyto lidi vytvářet co nejlepší podmínky. V provozu je vodácké tábořiště s rychlým občerstvením, sociálním zázemím včetně sprch s teplou vodou a s možnostmi sportovního vyžití přímo v místě. Možnost kempování je i v Jakubově U Mlýna, kde je v provozu i hospoda. Ve Vojkovicích se o plné žaludky vodáků starají v restauraci U Bivoje, ve Vinárně a v hospůdce U vody, dále je možno nakoupit ve dvou obchodech se smíšeným zbožím. ALEXANDRA NOVÁ Foto: archiv LUBOŠ GARAJ Od roku 1990 je starostou v západočeské obci Vojkovice, která leží přibližně 20 kilometrů od Karlových Varů. Ještě předtím pracoval jako mechanik ve strojírenství, učitel odborného výcviku, svářeč a zámečník. 59

60 styl podnikání Podnikatelé, kteří mají svůj styl Slovo styl znamená podle Wikipedie charakteristický ristický rukopis, později specifický charakter uměleckých děl či lidských činností. Charakteristický rukopis lze ovšem sledovat i v podnikání. n Běžně užíváme spojení styl podnikání, ní, podnikatelský ký styl, podnikání (jako) životní styl. Na čem může podnikatel svůj styl budovat a v čem se někdy podnikatelky ky liší od mužů? PODNIKÁNÍ JE ŘEMESLOESLO JAKO O KAŽDÉ D JINÉ. NEJDŮLEŽITĚJŠÍ JE, ABY ČLOVĚK PODNIKAL RÁD A ABY SE JEHO TOUHY Y A SNY SETKALY S POTŘEBAMI TRHU. PAK NEMŮŽE NEUSPĚT. 60

61 Někdo si za svůj podnikatelský styl zvolí ležérnější podnikání z pláže. Další se při vědomém či podvědomém vytváření svého podnikatelského stylu zhlédl ve stylech řízení a hlásí se k něčemu na škále od řízení byrokratického po styl liberální nebo koučovací, či vsází na leadership jako na ten pro sebe nejvhodnější styl řízení. A pak se objeví někdo, kdo svůj styl staví na přesně definovaných a prožívaných hodnotách. A ještě jiný, který uvažuje hlavně o tom, co vyjadřuje jeho vnější styl oblečení nebo auto. Ve firemním prostředí podnikatelský styl vychází zpravidla z korporátní identity jako z jedinečného komplexu názorů, hodnot, norem chování a jednání a způsobu podnikání, jak o tom píše Zdeněk Dytrt v knize Etika v podnikatelském prostředí (vyd. Grada Publishing, 2006). O podnikatelském nebo manažerském stylu se hovoří také v souvislosti s osobnostmi jako o podnikatelském stylu Tomáše Bati, Radima Jančury či manažerském stylu Steva Jobse. Mnozí autoři a výzkumníci se zase snažili a snaží o vytvoření rozličných typologií podnikatelů, a to za použití různých kritérií, ať už z oblasti managementu, nebo psychologie. V typologiích se objevují Inovátoři, Rebelové, Podnikatelé zaměření na risk, Následovníci, Budovatelé týmů, Začátečníci nebo třeba Umělci, kteří nakupují a prodávají, a mnozí další. Mohou posloužit jako inspirace. Autentický životní styl Podnikání není jako životní styl, to je životní styl, říká Cristina Muntean, lektorka, koučka a poradkyně v oblasti strategické komunikace a osobnostního rozvoje. Shoduje se v tom s legendárním britským podnikatelem Richardem Bransonem, zakladatelem značky Virgin. Ten tvrdí, že podnikání je životní styl, nikoliv kariéra. A že být podnikatelem znamená mít neukojitelnou žízeň po neustálém učení se, rozvíjení a tvoření. Když podnikatel, bez ohledu na to, jestli je OSVČ nebo zakladatel firmy se stovkami zaměstnanců, buduje svůj styl, je podle Cristiny Muntean nejdůležitější, aby byl autentický. To znamená, že to, co dělá a chce, vychází opravdu z něj, z jeho touhy dělat něco dobrého a není to podnikání podle receptu na úspěch z nějaké levné učebnice, vysvětluje svůj pohled. Pokud člověk podniká podle nejhlubších tužeb svého srdce a je věrný sám sobě, zůstává i konzistentní a čitelný pro svoje okolí, dodává s tím, že další věci, jako je branding, PR, řízení procesů a financí, se naučí. Podnikání je řemeslo jako každé jiné. Nejdůležitější je, aby člověk podnikal rád a aby se jeho touhy a sny setkaly s potřebami trhu. Pak nemůže neuspět, věří. Svoboda a odpovědnost Cristina Muntean považuje za velmi důležité, aby budoucí podnikatel hned na začátku pochopil, že pokud se rozhodne podnikat, změní se mu celý život. A především bude mít takový život, za který je ochotný nést odpovědnost, vyzdvihuje a připomíná, že lidé, kteří chodí do zaměstnání, podnikatelům často závidí, jak si užívají svobody. Jenže už nevidí, že svoboda jde ruku v ruce právě s odpovědností. To znamená, že já, podnikatelka, jsem vždy zodpovědná za to, v kolik vstávám, jak moc budu v konkrétním dni pracovat, na co se budu zaměřovat, jakou cenu si řeknu za svoji práci, jak moc utratím, nebo co naspořím, objasňuje. Za druhý nejdůležitější aspekt úspěšného podnikání potom považuje vyřešení dilematu, zda se bude jednat o podnikání na volné noze nebo o založení rostoucí firmy. Podnikatelka Cristina Muntean přesně ví, o čem mluví. Sama má kořeny v žurnalistice a není to tak dávno, co začala podnikat a etablovala se v jiném oboru. Cesta z novinařiny k plnohodnotnému lektorovi, kouči a poradci v oblasti strategické komunikace a osobnostního rozvoje mi trvala pět let a ještě není zdaleka u konce. K tomu, aby ta cesta nebyla jednoduchá, přispívaly faktory, že učím komunikaci v češtině, i když čeština je můj čtvrtý jazyk, a že jsem začala podnikat na začátku ekonomické krize, bez peněz a bez podnikatelských zkušeností, odkrývá pozadí svého nynějšího byznysu. Vydržela podle svých slov pro svůj sen, že díky vědomé komunikaci, ať s novináři, nebo s kýmkoliv jiným, se všem může žít lépe. V to věřím BÝT PODNIKATELEM ZNAMENÁ MÍT NEUKOJITELNOU ŽÍZEŇ PO NEUSTÁLÉM UČENÍ SE, ROZVÍJENÍ A TVOŘENÍ. dodnes. A to je síla, která mě žene dopředu, tvrdí. I Cristina Muntean si jako podnikatelka budovala svůj styl. Postavila ho na několika hodnotách. Jsou velmi jednoduché, předesílá. Pravdivost, Smysl, Partnerství. To je to, co svým zákazníkům a partnerům nabízím a co očekávám zpátky. Moje hodnoty jsou síť, přes niž nemilosrdně filtruji vše, co nerezonuje s mým záměrem ať jsou to obchodní, nebo soukromé vztahy. Abych mohla vést život v kvalitě, kterou si přeji, potřebuji v něm mít tyto podstaty, vysvětluje. V tom, aby si sama mohla vybrat směr a smysl svého života, ostatně vidí důvod, proč podniká. A to je pro mě k nezaplacení a podrží mě to i v těch okamžicích, kdy podnikání opravdu bolí, uzavírá. Lehkost bytí i ustaraná nespavost Prezidentka Středočeské asociace manažerek a podnikatelek Helena Cetlová se pohybuje více než patnáct let v segmentu malého a středního podnikání a předtím působila v managementu korporátního finančního byznysu. Za tu dobu detailně poznala, jak k byznysu přistupují muži a jak ženy. A v jejich stylu vidí rozdíly, ať už se dívá na začátky, > > > > 61

62 styl podnikání Ženy se podle Heleny Cetlové ze Středočeské asociace manažerek a podnikatelek dokážou do podnikání zakousnout jako pitbulové. Když se jim nedaří, raději podnikání opustí, protože se nechtějí zadlužit. nebo na rozjeté podnikání. Hledání optimální cesty k úspěchu v byznysu je vědou i uměním. Každý si svou cestu musí vyšlapat sám, nejde ji kopírovat, říká Helena Cetlová pro časopis Komora.cz. Muži jsou podle ní vizionáři, kteří dříve, než si požádají o živnostenské oprávnění, vidí, kde budou za pět nebo deset let. Muži chodí za snem, domnívá se, a je jedno, jestli na to mají finance nebo ne. Ženy podle ní naopak nejdříve promýšlí každý detail, hodně se ptají, trápí je web, účetnictví i propagace, kvůli financím a byznys plánu půl roku nespí, nerady si na rozjezd podnikání půjčují. Když se jich ptám, kde chtějí být za pět nebo deset let, a nabízím jasné vize, že například za pět let budou mít prodejnu v každém okresním městě a za deset let budou v celé Evropě, jsou z toho rozhozené a oponují mi, že jsou realistky a nemají čas myslet na takové nesmysly, popisuje svou zkušenost se začínajícími podnikatelkami. Navíc tvrdí, že přístup podnikatelek a podnikatelů často bývá velmi rozdílný i v každodenním zaběhnutém byznyse. Na mužích obdivuji podnikatelskou lehkost bytí, nápady a přesvědčení, že se jim bude určitě dařit. Umějí nelpět na původní myšlence a jsou otevřenější novým příležitostem. Umějí i opustit úspěšné podnikání a jít za novou vizí, uvažuje Helena Cetlová. Ženy se zase podle ní dokážou do podnikání zakousnout jako pitbulové, makají a nevzdávají se své původní myšlenky. A když se jim nedaří, raději podnikání opustí, protože se nechtějí zadlužit. Do dalšího podnikání už se pak většinou nepustí. Myslím, že asi největším rozdílem v podnikání žen a mužů je právě přístup k financím a ten determinuje i oblast podnikání. Ženy proto preferují služby a málo investičně náročné podnikání, shrnuje. Touha po fl exibilitě či velkém příjmu Nejde o to paušalizovat, protože zároveň každý zná ženy, které se nebojí riskovat, zadlužit se a přesně vědí, kde budou za deset let. Stejně tak je hodně mužů, kteří do ničeho nejdou, dokud si tím nejsou absolutně jistí. Pohled Heleny Cetlové je zajímavý tím, jak dobře nastiňuje možné odlišnosti podnikatelských stylů. Plasticitu obrázku může doplnit i zjištění z trochu jiného geografického regionu. Společnost MBO Partners spolu se společností Emergent Research již několik let vydávají pravidelný každoroční a záviděníhodným způsobem detailní výzkum, který zkoumá nezávislé podnikatele v USA (pojetí nezávislosti je tu širší a zcela se nekryje jen s českými OSVČ). Ve svém průzkumu 2014 State of Independence in America Report zjistili, že ženy a muži mají také odlišné důvody, proč se pouštějí do samostatného podnikání a stanou se svými vlastními zaměstnavateli. Ženy se více zajímají o flexibilitu a o budování naplňující práce, která se hodí k jejich životnímu stylu. Muži směřují k tomu, aby získali kontrolu, byli svými vlastními šéfy a maximalizovali svůj příjem, vyšlo ze šetření, na něž se odvolala také nezávislá novinářka Elaine Pofeldt v jednom svém starším článku pro časopis Forbes. Jmenoval se: Proč je podnikání alternativní životní styl? JANA BOHUTÍNSKÁ 62

63 advertorial Firemní event ve stylu arabské elegance Foto: archiv Madinat Jumeirah Dubaj je zcela po právu považována za jedno z nejluxusnějších a nejzářivějších měst světa. Už dávno ale neplatí, že je to pouze místo, kde můžete prožít dovolenou snů. Dubaj dnes nabízí také ty nejlepší služby v oblasti kongresové a incentivní turistiky. Absolutní špičkou v tomto ohledu je hotelový řetězec Madinat Jumeirah. Madinat Jumeirah je v regionu jednoznačným lídrem v oblasti kongresů, konferencí, banketů a všemožných firemních eventů. Jen málo míst na světě poskytuje takové technické a logistické zázemí a neoddiskutovatelnou kvalitu služeb. Stěžejním prostorem pro firemní akce v rámci hotelového komplexu je Madinat Arena, která je postavena kolem velké laguny a navržena ve stylu staré pevnosti. Celkově dokáže pojmout až hostů. Najdete zde konferenční sály, víceúčelové prostory, zkrátka místo lze na míru přizpůsobit potřebám jakékoliv privátní akce. Za pozornost stojí také venkovní prostor Fort Island, který nabízí širokou paletu konferenčních a společenských možností, a navíc překrásný výhled na Dubai City. Oblast je obklopena spletitými vodními kanály a nespornou výhodou je blízkost ubytovacích kapacit hotelu. Tento unikátní venkovní prostor prošel v posledních měsících rekonstrukcí a cílem bylo vytvořit místo o rozloze metrů čtverečních s kapacitou pro ubytování až hostů. Venkovní dějiště tak poskytuje ideální prostory pro velké stany, mohou se zde konat festivaly, rauty, výstavy nebo hudební koncerty. Více na ALEXANDRA NOVÁ MADINAT JUMEIRAH DOMOVEM MEZINÁRODNÍHO FILMOVÉHO FESTIVALU V DUBAJI Od roku 2004, kdy byl uspořádán vůbec první ročník Mezinárodního filmového festivalu v Dubaji, jsou konferenční prostory Madinat Jumeirah domovem této unikátní filmové události. Hotel tak navštívily takové hvězdy, jako je Tom Cruise, Cate Blanchett nebo George Clooney. I letos v prosinci se sály Madinat Jumeirah rozzáří při příležitosti tohoto svátku filmového umění. 63

64 styl velikáni Ilustrace: Filip Černý William Randolph Hearst Nebýt mediálního magnáta Williama Randolpha Hearsta, nikdy by nebyl natočen slavný fi lm Občan Kane, marihuana by dle některých teorií možná nebyla postavena mimo zákon a nevznikl by bulvární tisk. Postava Williama Randolpha Hearsta nenechává řadu lidí chladnou dodnes, přestože tento mediální magnát zemřel již před více než 60 lety. Mezi prvními totiž dokázal plně využít vliv médií a propojit svět sdělovacích prostředků, byznysu a politiky. Skrze svoje periodika dokázal ovlivňovat společnost, veřejné mínění a rovněž politiky a jimi vytvářenou legislativu. Díky tomu stál podle některých v pozadí řady zákonů a politických rozhodnutí, která měla nahrávat jeho byznysu. Ačkoli je řada teorií vymyšlených, faktem zůstává, že svými novinami například významně přispěl k postavení marihuany mimo zákon. Bulvár jako prostředek zisku Osud Williama Randolpha Hearsta se začal psát 28. dubna roku Narodil se v rodině milionáře George Hearsta, který vydělal své peníze díky vlastnictví zlatého dolu. Williamu Randolphovi se tak dostalo prvotřídního vzdělání, kdy nejprve navštěvoval výběrovou přípravnou školu sv. Pavla ve městě Concord, aby poté šel studovat na Harvard. V roce 1887 převzal po otci noviny The San Francisco Examiner a započal tak svoji kariéru plnou úspěchů, ale i rozporuplných činů. Do novin se mu podařilo najmout neslavnější novináře tehdejší doby. Pro Hearstův tisk psal například Jack London či Mark Twain. V roce 1895 koupil Hearst krachující The New York Morning Journal. Do této redakce přetáhl zaměstnance z New York World, které vydával Joseph Pulitzer. Z The New York Morning Journal se brzy staly nejprodávanější noviny v New Yorku, a to i díky tomu, že jejich cenu snížil na jediný cent a dal jim bulvární charakter, označovaný jako žlutá žurnalistika. Takové noviny se soustřeďují na senzace, skandály a zločiny a používají i neetické novinářské postupy. Bulvární ráz měly i noviny New York Daily Mirror, 64

65 styl velikáni které začal Hearst vydávat v roce To už vlastnil několik desítek různých regionálních periodik, které vycházely od Bostonu až po Los Angeles. Kromě novin vlastnil také časopisy jako Cosmopolitan, Good Housekeeping či Harper s Bazaar. Hearst dále založil ve dvacátých letech rádiovou stanici WINS a do jeho mateřské společnosti Hearst Corporation patřil i tiskařský syndikát King Features Syndicate nebo filmová produkční společnost Cosmopolitan Productions. Rozkvět Hearstova impéria ale zastavila Velká hospodářská krize, která na mediálního magnáta dopadla velice tvrdě. Řada lokálních novin zanikla a zkrachovala rovněž Hearstova filmová společnost. Firma se navíc musela reorganizovat a samotný Hearst ztratil svoji vedoucí pozici. Přesto sehrály Hearstovy noviny v 30. letech minulého století jednu významnou roli, a to v boji proti marihuaně. Média napomohla zákazu marihuany Stejně jako další bulvární média totiž spustily jeho noviny kampaň zaměřenou proti této, tehdy legální, droze. Šokující násilné zločiny jsou na postupu. Vraždy, masakry, ukrutné případy zmrzačení a zohavení páchané chladnokrevně, jako by v kraji řádila nějaká strašlivá nestvůra. Znepokojené federální a státní úřady připisují většinu tohoto násilí,zabijácké droze. Právě tak odborníci nazývají marihuanu, což je jenom další jméno pro hašiš. Jedná se o derivát indického konopí, plevele rostoucího ve škarpách téměř všech států Unie... Závislí na marihuaně po počátečních radostných pocitech rychle ztrácejí veškeré zábrany. Stávají se z nich bestiální démoni, které žene šílená touha zabíjet, zveřejnily například Hearstovy noviny. V zastrašování lidí pomáhala také kinematografie, která v třicátých letech vyprodukovala řadu protimarihuanových snímků. Výsledkem protimarihuanové kampaně byl Zákon o dani z marihuany (tzv. Marihuana Tax Act), který v roce 1937 schválil Kongres. Norma sice vypadala jako daňová, a nikoli trestní, ale v praxi znamenala prohibici konopí, které se díky tomu přidalo k už dříve regulovaným drogám. Zákon totiž zaváděl povinnou registraci pro každého, kdo marihuanu pěstoval, dopravoval, prodával, předepisoval, užíval či jinak s ní zacházel. Navíc musel vždy nový majitel marihuany zaplatit daň ve výši sto dolarů za jednu unci. V případě průmyslového užití se platila daň ve výši jednoho dolaru za unci. Díky astronomicky vysokému zdanění (luxusní auto v té době stálo 200 dolarů) však zákon prakticky znamenal prohibici marihuany. A právě mediální kampaň proti marihuaně, kterou stejně jako další periodika spustila Hearstova média, odstartovala řadu spikleneckých teorií. Podle nich byly příčiny mediální kampaně proti marihuaně především ekonomického rázu. Velkou roli měl sehrát vynález tzv. dekortikátoru, který umožňoval získat vlákno prakticky z každé rostliny a rovněž ponechával zbylou drť k dalšímu využití. A toho se právě podle konspiračních autorů obával William Randolph Hearst a další vlivné průmyslové kruhy. Hearst prý vlastnil mnoho akrů lesa, který měl být použit na výrobu papíru, a konopí pro něj mělo tvořit nepříjemnou konkurenci. Ve skutečnosti však Hearst vlastnil pouze zlomek půdy a i pro něj byla levná konopná vlákna výhodná. Štvavá kampaň proti marihuaně tak spíše odpovídala bulvárnímu charakteru jeho novin a také tomu, že se šokující příběhy o marihuaně dobře prodávaly. Hearst Corporation se začalo nicméně opět dařit až po druhé světové válce. Úspěch firmy si však William Randolph Hearst příliš dlouho neužil. Zemřel 14. srpna DANIEL MORÁVEK, zástupce šéfredaktora serveru Podnikatel.cz HEARST JAKO OBČAN KANE Jeden z nejslavnějších fi lmů všech dob Občan Kane, který natočil Orson Welles, byl inspirován právě Williamem Randolphem Hearstem. Vzhledem k tomu, že fi lm nevykresloval hlavní postavu Kanea zrovna v dobrém světle, snažil se Hearst uvedení fi lmu zabránit. Ačkoli se mu to nepodařilo, dokázal ve svých médiích očernit Wellese ze sympatií ke komunismu a nepřímo tak ovlivnit jeho další kariéru. Foto: Themodern.org OBJEVTE ACCRU. brusselsairlines.com NOVĚ! 65

66 styl bez přetvářky Úspěšná budoucnost závisí na výběru vysoké školy MARTINA MANNOVÁ Foto: archiv BIVŠ Je generální ředitelkou a členkou představenstva první soukromé vysoké školy v České republice Bankovního institutu. Mezi její priority patří rozvoj mezinárodní spolupráce vysoké školy a prakticky orientovaný přístup ve vzdělávání. Vystudovala Univerzitu Martina Luthera v Halle, kde získala doktorát na Institutu fyzikální chemie. Téměř patnáct let pracovala v mezinárodní poradenské společnosti Roland Berger Strategy Consultants, kde jako výkonná ředitelka pro ČR měla na starosti řízení strategických projektů velkých společností u nás i v zahraničí. V minulosti rovněž zastávala post ředitelky projektové kanceláře Českých drah a řadu let měla na starosti řízení velkých strategických projektů z různých oblastí. TEORIE JE DŮLEŽITÁ, PŘESTO SI UVĚDOMUJEME, ŽE PRO STUDENTY BUDOU ROZHODUJÍCÍ PRAKTICKÉ ZNALOSTI A MEZINÁRODNÍ KONTEXT. Vybrat si dobře vysokou školu vyžaduje docela veliké úsilí. Oprávněně. Jde o vážné rozhodnutí, které předurčí budoucí povolání. Pokud zvolíme správně, práce bude mít smysl, bude nás bavit, zajistí nám slušný příjem a bude nás naplňovat po celý život. To všechno se dá příznivě ovlivnit, stačí chtít a mít oči otevřené už na začátku kariéry. Občas slýchám větu: Kdybych si mohl znova vybrat, šel bych studovat něco jiného. Říkají ji především lidé, kteří sice šli, co se týká výběru školy, za svým snem, ale jako absolventi nemohli najít vysněné pracovní místo. A pokud ano, bylo špatně placené a bez perspektivy. Což nejsou zrovna předpoklady pro úspěšnou kariéru ani pro rodinný život, natož pro fungující kombinaci obojího. Přitom se však rozhodně nedá říci, že by české vysoké školy, veřejné i soukromé, neměly co nabídnout. Samozřejmě že mají. O to pečlivější tedy musí být proces výběru, respektive volba oboru, který chce absolvent střední školy či gymnázia dále studovat a se kterým spojí svůj profesní život. Měl by si především umět odpovědět na základní otázku, zdali po ukončení vysoké školy najde uplatnění na pracovním trhu. Hledejte informace a zkušenosti na sociálních sítích Český rozhlas nedávno zanalyzoval data úřadu práce, ministerstev školství a údajů o zaměstnanosti absolventů tuzemských vysokých škol. Moc mě potěšilo, že se Bankovní institut vysoká škola umístil na čelních pozicích. Problém najít pracovní uplatnění absolventi BIVŠ nemají. Dokonce vykazují téměř nulovou nezaměstnanost. U některých vysokých škol končí na úřadech práce i více než 10 % absolventů. To není spravedlivá odměna za roky studia. Pozitivní je skutečnost, že dnes najdeme na internetu veliké množství informací, které nám mohou ukázat správný směr. Dobré je jít se na vybranou vysokou školu podívat, pohovořit se stávajícími studenty i jejími absolventy, seznámit se s nimi a školou jako takovou osobně nebo třeba prostřednictvím sociálních sítí. Zamířeno na cíl nabídka musí odpovídat poptávce Recept, jak zajistit, aby se absolventi vysokých škol uplatnili na trhu práce, je vcelku jednoduchý. Třeba na BIVŠ upřednostňujeme odborný, individuální a přátelský přístup, studium probíhá v malých skupinkách. Teorie je důležitá, přesto si uvědomujeme, že pro studenty jednou budou rozhodující praktické znalosti a mezinárodní kontext. Je tak třeba klást důraz na výuku jazyků, zkušenosti v zahraničí, kreativní myšlení a spolupráci s firmami, se státní a veřejnou správou. Rychlá reakce na potřeby zaměstnavatelů by přitom s ohledem na budoucí kariéru měla být na prvním místě. Profil zejména studentů soukromých vysokých škol určuje poptávka na trhu práce. Specifickým a důležitým oborem na BIVŠ je Oceňování majetku. Jde o poptávané studijní zaměření jedinečné nejen v České republice, ale prakticky na celém světě. Oceňování cenných papírů, majetku a podniků patří v dnešní době k velmi žádaným službám, a to ze strany soukromého i veřejného sektoru. Jedná se o velice sofistikovanou činnost, která vyžaduje znalosti napříč různými obory. Na BIVŠ zastáváme názor, že jen živnostenský list nestačí k tomu, stát se kvalitním odhadcem, přestože to český právní řád umožňuje. Absolventi s certifikátem, tedy certifikovaní odhadci, mají na trhu prestiž a značný náskok. Taková by měla být ostatně filozofie jakékoliv dobře vybrané vysoké školy: dát studentům něco navíc, nějakou výhodu, kterou budou moci v praxi uplatnit a získat tak vysněnou práci. Jak hledat kvalitní zaměstnance Klíčem k úspěchu je také být už během studia v kontaktu s budoucím zaměstnavatelem. Koneckonců i ti mohou podat pomocnou ruku. Nejen, že mohou přesně definovat požadavky na zaměstnance, ale také motivovat studenty a ukázat jim, co všechno daná práce obnáší pozitiva i případná úskalí. Mohou si už na škole začít vychovávat budoucí zaměstnance. Ideální formou takového oťukávání jsou studentské stáže. Vysoká škola pak působí jako prostředník mezi světem studentů a firem, vzniká tak vzájemně prospěšná synergie. A opravdu to funguje. Důkazem budiž studenti, kteří v mezinárodním průzkumu Universum 2015 označili jistotu zaměstnání a úspěch na pracovním trhu za jeden z hlavních důvodů, proč studují právě Bankovní institut vysokou školu. TOMÁŠ HOLOMOUCKÝ» DANIEL ČEKAL» JAN HANUŠ» LUDĚK OBADAL» MAREK REHBERGER» STANISLAV HLOBILEK» MARTINA MANNOVÁ 66

67 Poradenství v průmyslovém inženýrství a inovacích LET NA TRHU 130 OTEVŘENÝCH SEMINÁŘŮ ROČNĚ 470 PROJEKTŮ VE FIRMÁCH V ČR A SR DNÍ U ZÁKAZNÍKŮ KAŽDÝ ROK ÚČASTNÍKŮ NA SEMINÁŘÍCH KAŽDÝ ROK research # consulting # training # partnership IPA Slovakia, s.r.o. Predmestská 8600/ Žilina Tel.: / 1 Fax: info@ipaslovakia.sk

68 kwh