Jana Kremlová. Jednotné potraviny na evropském trhu? Mýtus! Analýza českého potravinářství. Technologie mění i maloobchod. Téma měsíce: Finance

Transkript

1 Měsíčník Hospodářské komory České republiky září 2017 ročník 18 Jana Kremlová Jednotné potraviny na evropském trhu? Mýtus! Analýza českého potravinářství Technologie mění i maloobchod Téma měsíce: Finance

2

3 Vydání: 9/2017 číslo vyšlo příští číslo vyjde Pro Hospodářskou komoru ČR vydává: C.O.T. media, s. r. o. Komplex Olšanka Táboritská 23/ Praha 3 Šéfredaktor: Petr Karban petr.karban@cot.cz Telefon: Foto na titulní straně: Jakub Hněvkovský Foto editorial: Jakub Hněvkovský Layout: Eva Smrčková Grafi cká úprava a sazba: Petra Honomichlová, Lukáš Tingl, Petra Martinásková, Jaroslav Semerák Není-li uvedeno jinak, jsou fotografie použité z Shutterstock.com Inzerce: C.O.T. media, s. r. o. Komplex Olšanka Táboritská 23/ Praha 3 Distribuce: Mail Step, s. r. o. člen skupiny MEILLERGHP GmbH Do Čertous 2760/ Praha 9 Horní Počernice Produkce: Martina Pomykalová, Lucie Jonáková Marketing: Jan Kotlín Eventy: Dita Čapková Korektury: Táňa Holasová Registrace MK ČR: E10663, ISSN Uzávěrka příštího čísla: Náklad: výtisků (červen 2017); náklad ověřován v ABC; vydavatel neručí za obsah inzerátů Předplatné a aktualizace členské základny: Odbor vnitřní komunikace tel.: vnitrnikomunikace@komora.cz Největší pokutu v historii EU Chrome, ba dokonce nikdo nikoho slíznul pan Google. To se nesmí! vykřikla ústy Marg rethe V té pokutě je zakódována snaha nenutí používat Google. Vestagerové, komisařky pro ho spodářs kou soutěž, Unie na Goog le těsně před prázdninami, po sedmi letech rozmýšlení. Vykřikla velmi hlasitě, silou takřka dvou a půl miliardy eur. Je to málo, nebo moc za to, že Google nedal ve svém prohlížeči stej nou šanci konkurenčním vyhledávačům zboží, neb upřednostnil nečestně PETR KARBAN šéfredaktor zajistit rovnost. Ne ovšem rovnost principiální, nýbrž totální. Čímž úřad pro soutěž paradoxně zabíjí, co by měl chránit. Neb soutěž je na nerovnosti založena. Porovnávat rovné je přece nonsens. Navíc, Google není pán světa, je to jen platforma. Shodou okolností rozšířená, protože oblíbená, protože mnohým nabízí, co hledají. Ať nabídne svůj vlastní? Možná ta otázka zní ale jinak. Je vůbec co pokutovat? Vždyť Google prostě jen v jednom svém nástroji preferoval jiný svůj nástroj. Svůj ve svém. Není to stejně přirozené, jako když šéfkuchař ve své restauraci preferuje své recepty? Chtít u Pohl reicha svíčkovou od Babici přece nikoho nenapadne. Proč tedy zde? Protože jde o bezhraniční síť sítí? Nikdo nikoho nenutí používat Goog le kdokoliv platformu jinou, lepší. Jistě lze pochopit snahu chránit malé před velkými. Ale o to se v případě EU versus Google hraje jen naoko. Evropa prostě předvádí jen velmi populární, protože populistický, direktivní protekcionismus. Což krom několika úředníků nikomu nic nepřinese. Ostatně, jaký používáte vyhledávač zboží? Já žádný DISTRIBUCE téměř fi rem členům Hospodářské komory České republiky jednotlivým kancelářím Hospodářské komory v regionech a začleněným živnostenským společenstvům VIP osobnostem českého politického, společenského a hospodářského života ministrům, hejtmanům a primátorům, senátorům a poslancům, státním organizacím a ambasádám v ČR Cílem časopisu Komora.cz je hájit zájmy podnikatelů, přinášet stanoviska Hospodářské komory České republiky a podnikatelů k legislativě a přispívat ke zlepšení podnikatelského prostředí v Česku. 3

4 OBSAH JEDNOTNÉ POTRAVINY NA EVROPSKÉM TRHU? MÝTUS! Jana Kremlová vybudovala společnost Alika, která dodává kvalitní suché plody a sušené ovoce a podobné výrobky nejen do maloobchodu a řetězcům, ale i výrobcům, hotelům či leteckým společnostem. Jak vidí úspěšná podnikatelka české potravinářství? 20 PROČ V ČESKU NEFUNGUJE PPP? Od projektů Public Private Partnership jsme si slibovali více, než se podařilo získat. Ve srovnání se zeměmi OECD jsou u nás podobné projekty zcela výjimečné. Hledáme odpovědi, co je toho příčinou. 22 FENOMÉN BITCOIN Do světa kryptoměn nechá nahlédnout expert Karel Fillner, bitcoinový nadšenec, propagátor digitálních měn a provozovatel bitcoinového online magazínu btctip.cz. Bitcoin si to zaslouží, protože představuje fenomén. Jedni tvrdí, že nedoceněný, jiní, že přeceňovaný. Posuďte sami. 28 TECHNOLOGIE VLÁDNOU I MODERNÍMU MALOOBCHODU Maloobchod stejně jako jiná odvětví prochází zásadními změnami. Čelit jim musejí velcí i malí, a byť se to na první pohled třeba ani nezdá, je těch změn neobyčejně mnoho. Technologie začínají ovládat i toto odvětví, jak dokazují experti poradenské společnosti PwC. 32 PŘEŽIJE ČESKÉ POTRAVINÁŘSTVÍ ROK 2030? Vládní dokument Ministerstva zemědělství České republiky defi nuje cíle pro potravinářství do roku S jakými riziky se tuzemské potravinářství vyrovnává a jaké příležitosti a výzvy před ním stojí? Odpovědi hledáme spolu s prezidentem Potravinářské komory ČR. 50 SMLOUVA, KTERÁ MŮŽE ZMĚNIT SVĚT Obchodních smluv je každoročně podepsáno mnoho, i těch mezinárodních. Přesto z nich CETA, smlouva mezi Evropskou unií a Kanadou, výrazně vybočuje. Jde totiž o smlouvu zcela průlomovou. Nejen o ní s Jiřím Krejčou, prezidentem Kanadské obchodní komory v České republice

5

6 zprávy z komory a z domova KRÁTCE Z KOMORY Foto: archiv HK ČR Místo likvidace rozumnou regulaci billboardů. Zákaz billboardů u dálnic a silnic první třídy je ukázkovým způsobem přemrštěné regulace, která se snažila pozdě a špatným způsobem řešit problém, který mezitím mizel sám. Na tom se shodli účastníci kulatého stolu věnovaného možnostem sladění veřejného zájmu a svobody podnikání na příkladu venkovní reklamy organizovaného Hospodářskou komorou ČR. Vláda zvýšila minimální mzdu o dalších korun. HK ČR to kritizuje Dva měsíce před volbami vláda rozhodla, že od ledna 2018 budou muset zaměstnavatelé vyplácet minimální mzdu ve výši korun, což je o 11 procent víc než letos. Za působení této vlády tak nejnižší možný výdělek stoupne o 43,5 %. Hospodářská komora to kritizuje, podle jejích nových propočtů se kvůli tomu firmám zvýší náklady nejméně o 2,5 miliardy korun ročně. Zaměstnavatelé si v žádném případě nemyslí, že by zaměstnanec neměl dostávat takovou mzdu, kterou si za odvedenou práci zaslouží. Skokový plošný růst minimální mzdy ale poškodí firmy s vysokým podílem mezd na celkových nákladech a ekonomicky méně vyspělé regiony, uvedl prezident Hospodářské komory Vladimír Dlouhý. Zatímco některých firem se zvýšení minimální mzdy vůbec nedotkne, protože osoby s minimálními příjmy nezaměstnávají, není neobvyklé, že se u jiného zaměstnavatele soustřeďuje více zaměstnanců pobírajících minimální mzdu. Příkladem jsou úklidové firmy, odvětví ubytování, stravování a pohostinství. Větší problém vyrovnat se s takovým růstem mzdových nákladů mají také malé a střední podniky a živnostníci a zaměstnavatelé působící na venkově. Hospodářská komora zároveň upozornila, že paradoxně na zvýšení minimální mzdy vydělává státní kasa. Na odvodech a dani od zaměstnavatelů a zaměstnanců si tak přijde na další 1,2 miliardy korun. Práce v ČR totiž podléhá jedné z nejvyšších odvodových zátěží v zemích OECD. Se svým 43procentním zdaněním ČR tak hravě překoná i severské země, proslulé vysokými daněmi, jako Švédsko, Dánsko nebo Norsko. Hospodářská komora proto prosazuje plošné snížení odvodové zátěže zaměstnavatelů. Podnikatelé se mohou zapojit do průzkumu Hospodářské komory Až do pátku 8. září se mohou členové Hospodářské komory vyjádřit v anketě Komorový barometr. Hospodářská komora zjišťuje, jak se podnikatelům daří, s jakými problémy se potýkají a jak vidí vývoj své firmy v druhé polovině letošního roku a v roce Anketa přináší každý rok informace reflektující každodenní problémy podnikání i všeobecnou ekonomickou situaci v zemi. Zaměstnanci budou moci čerpat tříměsíční ošetřovné Podnikatelům dochází trpělivost, protože mají pocit, že současná vláda jen parazituje na jejich současném úspěchu a práci jejich zaměstnanců a stali se pouhou peněženkou, kterou vláda vyprazdňuje, 6 aby měla z čeho financovat zbytnělý státní aparát a údajné sociální jistoty. Podnikatelům pak jen hází klacky pod nohy, když jim zavádí nové povinnosti a zavaluje zbytečnou administrativou, kritizovala Hospodářská komora zavedení nové sociální dávky dlouhodobého ošetřovného. Je jasné, že je potřeba řešit tíživou situaci zaměstnanců, kteří mají nemocného rodinného příslušníka. Ale to by měla přinést reforma sociální politiky, nelze ani odpovědnost státu přenášet na zaměstnavatele, uvedl prezident Hospodářské komory Vladimír Dlouhý. Hospodářská komora ČR navrhuje zaměstnávat i Srby Rok od spuštění vládního pilotního projektu na rekrutování pracovních sil z Ukrajiny Hospodářská komora vyřídila žádostí firem o uchazečů o zaměstnání z Ukrajiny. Podle jejího odhadu ve výrobě v ČR už pracuje třetina z nich. Firmy se ale marně snaží obsadit přes 190 tisíc pracovních míst, Hospodářská komora proto navrhuje rozšíření pilotního projektu o další země, jako je kupříkladu Srbsko. Donedávna v Srbsku zdařile fungoval automobilový průmysl, který po sobě zanechal třicet tisíc kvalifikovaných zaměstnanců. Kvalifikaci řady z nich by mohly využít české podniky, míní člen dozorčí rady Hospodářské komory Miroslav Mühlböck. Hospodářská komora už mapuje možnosti na jednotlivých ministerstvech. MIROSLAV DIRO, Odbor vnější komunikace HK ČR

7

8 zprávy z komory a z domova REGIONY A SPOLEČENSTVA Předseda OHK Louny František Lochman předává ocenění jednomu z úspěšných studentů. Foto: 3x HK ČR OHK Louny předávala ocenění Městský úřad v Žatci hostil slavnostní předávání Dobrých listů komory, ocenění schopností v řemeslných oborech a profesní odbornosti. Oceněni byli studenti s nejlepšími výsledky z Gymnázia a Střední odborné školy Podbořany a Středního odborného učiliště a Střední odborné školy SČMSD v Žatci. Slavnostního předávání se vedle zástupců škol a města zúčastnili také představitelé Hospodářské komory. Například předseda OHK Louny František Jochman nebo předseda OHK Most Rudolf Jung. Veletrhy pracovních příležitostí v Kyjově a ve Veselí nad Moravou OHK Hodonín uspořádá tradiční podzimní Veletrhy pracovních příležitostí, které se uskuteční ve městech Kyjov a Veselí nad Moravou. Veletrh pracovních příležitostí v Kyjově proběhl s velkým zájmem a ohlasem již na jaře Hlavním cílem projektu je podpořit technické obory a zvýšit povědomí veřejnosti o jejich budoucnosti na pracovním trhu. Návštěvníci budou mít mimo jiné možnost sestavit si pod dohledem odborníků vlastní životopis. Veletrhy se uskuteční 4. října v Kyjově a 18. října tohoto roku ve Veselí nad Moravou. Čeští nábytkáři řeší problémy Asociace českých nábytkářů řeší nedostatek dřeva s certifikací FSC v České republice. Společnost IKEA, pro kterou čeští výrobci nábytku vytváří roční obrat přesahující 3 mld. Kč, si stanovila podmínku, že od roku 2019 bude nakupovat veškeré výrobky 8 na bázi dřeva výlučně s certifikací FSC, což odůvodňuje maximální ohleduplností k životnímu prostředí. Bohužel certifikace lesů na FSC v ČR téměř neexistuje. AČN přináší tuto problematiku i na půdu Poslanecké sněmovny, kde připravuje seminář s názvem Řešení nedostatku dřeva FSC pro nábytkářský průmysl. Ústí nad Labem bude hostit Energetické fórum Ústeckého kraje 2017 V hotelu Clarion v Ústí nad Labem se 14. září uskuteční Energetické fórum Ústeckého kraje. Akce, která je určena jak podnikatelům, tak obcím, se zaměří na budoucí vývoj a směřování kraje v oblasti energetiky. Fórum proběhne za podpory Ústeckého kraje a jeho hejtmana Oldřicha Bubeníčka a OHK Most. Výrobními družstvy roku DDL Lukavec a Služba České Budějovice Svaz českých a moravských výrobních družstev vyhlásil v rámci programu 26. valného shromáždění výsledky 6. ročníku soutěže Výrobní družstvo roku. První místo v kategorii družstev s nejlepšími ekonomickými výsledky za rok 2016 obsadilo Dřevozpracující družstvo Lukavec, druhý se umístil Kovobel Domažlice a třetí skončila Sněžka Náchod. V kategorii družstev zaměstnávajících osoby se zdravotním postižením zvítězila Služba České Budějovice. Revoluce v ochraně osobních údajů OHK Příbram ve spolupráci se společností Keystone Company chystá na 25. září v zasedací místnosti České spořitelny v Příbrami (nám. Arnošta z Pardubic 166) seminář zaměřený na velmi diskutovanou problematiku ochrany osobních dat. Zájemci se dozví, jak nastavit firemní procesy a IT prostředí v souladu s nařízením o GDPR, co vše budou nuceni změnit, na co se konkrétně v předstihu připravit, a zabránit tak vysoké pokutě, která může dosáhnout až 20 milionů eur nebo 4 % z obratu. Pojďte s námi za řemeslem! Rodiče spolu s dětmi osloví začátkem října nový projekt Hospodářské komory hl. m. Prahy a pražského magistrátu Cesta za řemeslem. Probíhá pod záštitou pražské radní Ireny Ropkové. Koná se ve vybraných středních odborných školách v Praze. Děti společně se svými rodiči dostanou možnost užít si během podzimních sobot zajímavé řemeslné činnosti. Poznají základy profesí, jakými jsou třeba zedník, tesař, krejčí, autolakýrník, ale i aranžér, farmaceutický chemik, umělecký truhlář nebo čalouník. Chcete aktivně trávit volný čas se svými dětmi? Vezměte je na Cestu za řemeslem! Více informací na Kooperační burza nabídne možnost setkání s novými obchodními partnery Láká vás možnost bez náročných příprav a vysokých nákladů poznat nové trhy, rychle vyhledat potenciální obchodní partnery, a to vše s jistotou atraktivních B2B schůzek s firmami? Nyní k tomu máte jedinečnou příležitost v podobě vašeho zapojení do meziná-

9 zprávy z komory a z domova Vítězové soutěže o nejlepší výrobní družstvo. Vlevo předseda představenstva vítězného družstva DDL Lukavec Pavel Kříž. Odborná porota při hodnocení šperkařských výrobků. rodní kooperační burzy Kontakt-Kontrakt při Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně (9. 10.října 2017), kterou pořádá RHK Brno. RHK Plzeňského kraje představila budoucnost silniční sítě RHK Plzeňského kraje ve spolupráci s OHK Plzeňsko uspořádala pro své členy další z cyklu tradičních business snídaní. Hlavním hostem setkání byl ředitel ŘSD správy Plzeň Zdeněk Kuťák. Plzeňští podnikatelé tak měli jedinečnou příležitost zhlédnout vizualizace nejvýznamnějších plánovaných staveb na území statutárního města a na území Plzeňského kraje. V prvé řadě se jednalo o strategickou stavbu východního obchvatu města, která se skládá ze tří etap a po jejímž dokončení se výrazně zvýší komfort dopravy v Plzni. Další zajímavá vizualizace představila pokračování výstavby dálničního přivaděče směrem na Klatovy. Soutěž Šperk roku 2017 Czech Open Sdružení klenotníků a hodinářů ČR vyhlašuje 16. ročník soutěže Šperk roku Soutěž probíhá v kategoriích Studentský umělecký šperk a Studentský komerční šperk. Tyto kategorie umožňují prezentaci a porovnání výsledků práce studentů školských zařízení z celé ČR i ze zahraničí. Šperky hodnotí porota složená z odborníků Umělecko-průmyslového muzea v Praze, Národního muzea, restaurátorů uměleckých předmětů, odborníků z praxe a zástupců spotřebitelské veřejnosti. Vyhodnocení proběhne 12. září na Výstavišti v Praze 7 Holešovicích. Viceprezident HK ČR Michal Štefl nadále předsedou představenstva KHK jižní Moravy Na řádné členské schůzi Krajské hospodářské komory jižní Moravy byl potvrzen ve funkci předsedy představenstva Michal Štefl. Na následném řádném zasedání představenstva KHK JM rezignoval na funkci ředitele Petr Kostík. Zároveň byl jednomyslně do funkce jmenován nový ředitel Tomáš Psota. Setkání Cechu malířů, lakýrníků a tapetářů ČR Cech malířů, lakýrníků a topenářů ČR uspořádal tradiční neformální setkání členů, které se uskutečnilo v Želivi u Humpolce. V rámci akce proběhla prezentace výrobků partnerů cechu a také se konaly tradiční závody v běhu na štaflích, kde se soutěžilo o prestižní cechovní pohár. Pozvánka na seminář Kamerové systémy a GDPR Bez kamerových systémů bychom si dnes již těžko dovedli představit bezpečnost měst, podniků, ale mnohdy i soukromých objektů a domů. Technika zaznamenávající obraz i zvuk je nyní dostupná všem v různých typech zařízení. Různým způsobem také přistupujeme ke zpracování a uchovávání záznamů. Jaké nové povinnosti v tomto směru přinese GDPR? Na co se máme připravit? Co všechno budeme muset dělat navíc? Koho a jakým způsobem budeme muset informovat? A jaké nám hrozí sankce? Na tyto otázky odpoví seminář, který odborně zaštiťuje Asociace technických bezpeč- nostních služeb Grémium Alarm a který se koná v prostorách HK ČR Florentinum dne 27. září. Více informací naleznete na stránkách asociace Seminář o úskalích insolvenčního zákona v praxi Česká asociace interim managementu (CAIM) a Restrukturalizační agentura pořádají ve spolupráci s Hospodářskou komorou ČR semináře pro firmy, které se chtějí seznámit s uplatněním novely insolvenčního zákona v praxi. O své zkušenosti při řešení úpadku se podělí krizoví manažeři, insolvenční správci, finančníci i právníci. První setkání proběhne v Ostravě 21. září v Centru pro restrukturalizace na ul. 1. máje ve Vítkovicích. Následovat budou semináře v Praze a Brně. Asociace Grémium Alarm udělila záštitu novému oboru zabezpečení září se letos již po osmadvacáté uskuteční největší mezinárodní stavební veletrh v Česku. Letošní novinkou bude nový obor zabezpečení. V rámci partnerství udělila Asociace technických bezpečnostních služeb Grémium Alarm, autorizované společenstvo HK ČR, novému oboru záštitu. Přehlídku trendů z oblasti zabezpečovací techniky, systémů ochrany budov i osob najdou návštěvníci v hale 4 PVA EXPO Letňany. MIROSLAV BENEŠ 9

10 servis legislativa Právní a legislativní servis Dne nabyl účinnosti zákon č. 250/2016 Sb., o odpovědnosti za přestupky, který nahradil dosud účinný zákon o přestupcích. Tímto zákonem došlo ke komplexní změně odpovědnosti podnikajících fyzických osob, tzv. OSVČ, za přestupky. Nová úprava přestupků podnikajících fyzických osob Nově jsou podmínky odpovědnosti za přestupky OSVČ shodné s podmínkami pro právnické osoby. Co si lze pod touto změnou představit? Předně pro spáchání přestupku právnickou osobou nebo OSVČ není vyžadováno zavinění, zákon zde zavádí tzv. objektivní odpovědnost. V praxi tedy bude podstatné, že OSVČ, například řemeslník, porušil některou z povinností, kterou mu zákon ukládá, bez ohledu na to, zda tak učinil úmyslně, či z nedbalosti. Základní podmínky pro vznik odpovědnosti OSVČ, vyplývající ze samotné definice přestupku, tedy jsou: spáchání jednání, které zvláštní zákon označuje za přestupek (například přestupek dle 140 odst. 1 písm. c) z. č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti umožnění výkonu nelegální práce řemeslník si najme brigádníka, aniž by s ním uzavřel pracovněprávní vztah); ke spáchání došlo při podnikatelské činnosti nebo v souvislosti s ní (například pokud řemeslník ve svém osobním volnu bude zastaven při rychlé jízdě a dopustí se přestupku, bude odpovědný jako osoba fyzická, nikoliv jako podnikatel); jednání se dopustí podnikatel, nebo jiné osoby, jejichž jednání je podnikateli přičitatelné. Co je přičitatelnost? Jednání je podnikající fyzické osobě přičitatelné tehdy, pokud se jej dopustí sama (například sám řemeslník nesplní některou zákonem uložených povinností). Dále mohou být podnikateli přičítána jednání těchto osob: a) zaměstnanec nebo osoba v obdobném postavení při plnění úkolů vyplývajících z tohoto postavení (například vedoucí provozovny nesplní povinnosti vztahující se k této provozovně třeba ji správně neoznačí); b) fyzická osoba, která plní úkoly podnikající fyzické osoby (zde se jedná o jakoukoliv osobu, která plní nějaký úkol, bez ohledu na to, zda je zaměstnancem například rodinný příslušník 10

11 servis legislativa OSVČ nesprávnou manipulací s nebezpečným odpadem kontaminuje vodu v blízkém rybníce); c) fyzická osoba, kterou podnikající fyzická osoba používá při své činnosti (například personální agentura, která má pro zaměstnavatele vybrat nového zaměstnance, se dopustí diskriminace z důvodu věku OSVČ žádá pouze mladé či bezdětné zaměstnance); d) fyzická osoba, která za podnikající fyzickou osobu jednala, jestliže podnikající fyzická osoba výsledku takového jednání využila (opět se nemusí jednat přímo o zaměstnance, ale o jakoukoliv osobu, která například předjednávala uzavření pracovních smluv s dalšími osobami). V případě shora uvedených osob má podnikatel možnost zbavit se odpovědnosti tzv. vyviněním. Zákon umožňuje, aby podnikatel prokázal, že vynaložil veškeré možné úsilí, které bylo možno požadovat, aby přestupku zabránil. Například tedy podnikatel prokáže, že zaměstnance pravidelně školí a vykonává kontrolu nad jejich činností. PORUŠENÍ ZJIŠTĚNÁ ŽIVNOSTENSKÝM ODBOREM MČ PRAHA 1 (2016) ZJIŠTĚNÁ PORUŠENÍ PŘESTUPKEM JE SPOLEČENSKY ŠKODLIVÝ PROTIPRÁVNÍ ČIN, KTERÝ JE V ZÁKONĚ ZA PŘESTUPEK VÝSLOVNĚ OZNAČEN A KTERÝ VYKAZUJE ZNAKY STANOVENÉ ZÁKONEM, NEJDE-LI O TRESTNÝ ČIN. Povinnosti vztahující se k provozování živnosti v provozovně Neoznámená provozovna 164 Neoznačená provozovna 119 Nevydávání dokladu o prodeji zboží či poskytnutí služby 63 Neoznačení sídla 61 Porušení povinností stanovených tržním řádem 60 Neoprávněné podnikání (provozování živnosti bez živnostenského oprávnění) 32 Neprokázání způsobu nabytí prodávaného zboží nebo materiálu k poskytování služeb Zdroj: MČ Praha 1 POČET 20 Je samozřejmě vhodné udílet zaměstnancům zásadní pokyny písemnou formou. Stejně tak je vhodné, aby si podnikatel po proškolení zaměstnance nechal tuto skutečnost podepsat (například při přijetí zaměstnance na pozici prodavač podnikatel upozorní zaměstnance na povinnost vydat zákazníkům účtenku, zaměstnanec podepíše, že byl s touto povinností seznámen). Zásadní novinkou je změna v promlčecích dobách. Původní roční lhůta se nově dělí na dvě možné promlčecí doby. Pro přestupky, u nichž lze uložit pokutu s horní hranicí pod Kč, je promlčecí doba 1 rok (například neoznámení pokračování v živnosti živnostenskému úřadu). Přestupky, u kterých horní hranice převyšuje Kč, je promlčecí doba 3 roky. Po uplynutí této doby zaniká odpovědnost za přestupek a čin již nelze potrestat. Nejčastější přestupky podnikatelů Nejčastěji se OSVČ dopouštějí přestupků dle živnostenského zákona. Zmínit lze zejména pochybení při označování provozovny či neplnění informační povinnosti vůči živnostenskému úřadu. Pro představu přikládáme tabulku, v níž jsou uvedeny nejčastější porušení zjištěná živnostenským odborem Městské části Praha 1 v roce Příkladně výše zmíněné nevystavení dokladu o prodeji zboží bude typickým případem, u něhož bude dovozována odpovědnost podnikatele na základě přičitatelnosti. V případě, že zaměstnanec (např. prodavač) doklad nevystaví, případná pokuta bude uložena podnikateli! Dále stojí za zmínku přestupky zjištěné Státním úřadem inspekce práce, který provádí kontrolu ve třech hlavních oblastech bezpečnost a ochrana zdraví při práci, pracovněprávní vztahy a dodržování povinností dle zákona o zaměstnanosti (zejména nelegální zaměstnávání). Ze statistik za rok 2015 vyplývá, že nejčastější porušení na úseku pracovněprávních vztahů byla zjištěna v oblasti odměňování (např. zkrácení mzdy, nevyplacení mzdy) a pracovních poměrech (tzv. švarcsystém). Na úseku zaměstnanosti se pak podnikatelé nejčastěji dopouštěli porušení ustanovení o zaměstnávání bez uzavřeného pracovního poměru či zaměstnávání cizinců. Státní úřad inspekce práce zjistil v řadě případů i pochybení v oblasti tzv. zastřeného agenturního zaměstnávání. Informace o výsledcích kontrol ŽO MČ Praha 1 za rok 2016 jsou dostupné online na adrese UMCP1_1562_2017_informace_vysledky_kontrol_ZIO_2016.pdf. IVETA ZETOCHOVÁ A MARKÉTA SCHORMOVÁ, Úřad HK ČR 11

12 servis legislativa Převod s notářskou úschovou Při převodu obecně, tedy například při převodu nemovitosti nebo obchodního podílu ve společnosti s ručením omezeným, je určitě dobré být obezřetný již při sepisování smlouvy a následném převodu peněz. Jak se vyhnout problémům, radí prezident Notářské komory ČR Mgr. Radim Neubauer. Radim Neubauer pokračuje: Pro účely transakcí, kdy se hodnota převáděného majetku pohybuje v řádu milionů korun, rozhodně nedoporučuji používat univerzální vzory smluv stažené z internetu. Nejen, že každý převod je specifický, ale se smlouvou nemusíte následně uspět na dotčeném úřadu. Jedná se třeba o případ, kdy chcete po převodu nemovitosti nechat zanést do katastrální mapy nové vlastnické právo. Nebo může být pro laika poměrně složité vyčíst z internetových stránek katastrálních map, nyní pro veřejnost dostupných, např. přesné označení bytu v domě. Web navíc neobsahuje úplně všechny údaje pro převod potřebné. A snad nejvíc problémů dělá veřejnosti při převodu nemovitosti zanesení věcného břemena. Výhodou obou druhů převodu je notářský zápis, který celý proces převodu zajistí, doplňuje prezident Notářské komory ČR. Bezpečná fi nanční transakce Při převodech nemovitostí či obchodních podílů pochopitelně nemůžete realizovat transakci hotovými penězi, platba musí jít z účtu na účet. Jak se ale ujistit, že mi protistrana peníze pošle, když už jsem podepsal smlouvu a předmět transakce mi již nepatří? Notářská úschova poskytuje jako třetí nezávislá strana jistotu, že peníze reálně existují, jsou uloženy v bance a budou na cílový účet převedeny Nehrozí tedy situace, že nebudete mít ani nemovitost nebo podíl ani peníze. Po podpisu obou stran a uskutečnění převodu nemovitosti v katastru nebo obchodního podílu jsou peníze z účtu úschovy poslány na účet prodávajícího. V případě, že se podpis smlouvy neuskuteční, z notářské úschovy peníze putují zpět jejich původnímu majiteli. Notář totiž jako osoba nezávislá na obou stranách smlouvy může poskytnout nejlepší jistotu toho, že práva všech účastníků transakce budou spravedlivě dodržena. Na rozdíl třeba od advokáta, který vždy zastupuje jednu ze stran. Realizace převodu vlastnického práva notářem Při převodu notář sepíše smlouvu, a to ve formě notářského zápisu, který má charakter veřejné listiny. To znamená, že se v případném správním nebo soudním řízení předpokládá její autenticita i pravdivost, pokud není prokázán opak. Stejnopis může v budoucnu posloužit i jako jednoznačný důkaz potvrzující pravdivost zapsaných údajů. Notářský zápis má dále tu výhodu, že notář následně zajistí i jeho vklad, tedy zapsání nového vlastnického práva k nemovitosti na příslušném katastrálním úřadě. Odpadá zde následná nutnost návštěvy úřadů či soudů, případně platby správních poplatků. Související agenda V případě, že je obojí, tedy sepsání smlouvy a následná úschova, realizováno notářem, dochází ke zvýhodnění poplatku za úschovu, a to jeho snížením na jednu desetinu. Navíc jsou účastníci při sepisování smlouvy u notáře poučeni o daňových povinnostech s převodem souvisejících a v případě převodu nemovitosti je jim vysvětleno, kdy budova podléhá povinnosti vyřízení průkazu energetické náročnosti. Notářská komora ČR NA CO SI DÁT POZOR? Poskytování právní pomoci často bohužel nabízejí ti, kdo k tomu nemají oprávnění. Proto je důležité nedělat ukvapená rozhodnutí a nenechávat si sepsat smlouvu např. od soudního znalce. Jednalo by se o tzv. vinklaření, které je podle novely zákona o advokacii schválené letos v červenci nezákonné.

13 PRAGUE BOATS ORIGINÁLNÍ FIREMNÍ VEČÍRKY Firemní večírky Konference Soukromé akce Akce na míru Speciální plavby Již více než 25 let se Prague Boats řadí mezi renomované lodní společnosti v oblasti osobní dopravy. S hrdostí provozujeme nejmodernější a nej ekologičtější flotilu v Praze. Mezi našimi loděmi najdete nejen luxusní a zbrusu nové lodě, ale také plavidla na solární a hybridní pohon. Perfektní stav všech našich lodí je samozřejmostí. Jsme hrdí nejen na naši flotilu, ale také na šíři, rozmanitost a kvalitu našich služeb. Naše lodě jsou po celý rok vyhledávaným místem pro firemní akce, konference, soukromé oslavy, svatby a mnoho dalších společenských akcí. Nabízíme skvělý catering, příjemný a profesionální personál a vždy jsme připraveni pro své zákazníky udělat maximum.

14 rozhovor společenská odpovědnost Odpovědnost dá podnikání smysl Foto: archiv RPC Promens Klíč k úspěšnému podnikání vidím mimo jiné ve schopnosti uvolnit potenciál lidí pro společnou věc a ve schopnosti rychlé realizace myšlenky v praxi, říká ředitel společnosti RPC PROMENS Robert Zatloukal. Pro jeho firmu se stala společenská odpovědnost, známá pod zkratkou CSR, mantrou v podnikání. Že se tato strategie vyplácí, na tom se shodnou i s HR manažerkou Ivetou Dědkovou. Co bylo prvotním impulzem, který přivedl vaši společnost ke společenské odpovědnosti? RZ: Pokud si dobře pamatuji, impulzem pro mne okolo roku 2001 byla zlínská okresní komora, která mne tehdy oslovila, abych odprezentoval příspěvek na národní konferenci CSR. Jak se ostatně výrobní společnost RPC PROMENS podnikající na poli automobilového průmyslu dostane k takovému konceptu? RZ: Přes veškeré trendy je to pořád ještě o lidech. Dát podnikání smysl znamená i uvědomění si CSR. Jaká je tedy vaše fi remní strategie v oblasti společenské odpovědnosti a udržitelného rozvoje? RZ: Naší strategií je, že jsme podnikem, se kterým a ve kterém se dobře spolupracuje. V širším kontextu přispíváme k hrubému domácímu štěstí České republiky, tedy nejen k růstu hrubého domácího produktu. A je tato strategie propojitelná s obchodními cíli fi rmy? RZ: CSR strategie jako součást firemní kultury spoluvytváří prostředí, které umožňuje realizaci jak našich dlouhodobých podnikových cílů, tak i cílů všech našich partnerů. Promítá se přímo do poslání firmy a firemní vize. Jaké zajímavé projekty v oblasti společenské odpovědnosti se vám podařilo v poslední době zrealizovat? ID: Projektů, které v této oblasti běží, je celá řada. Z těch posledních můžu jmenovat například účast pracovníků na charitativním běhu pro podporu potřebným, podporu mateřské školky pro děti s očními vadami (dražbou obrazu zaměstnanců), dále firemní podporu Dobrého anděla, ale i spolupráci s největší českou pojišťovnou pro podporu projektu Zdravá firma. Hlavním jmenovatelem je uvědomění našich lidí v oblasti péče o své zdraví, životní prostředí a také to, že jako jednotlivci i jako firma nejsme lhostejní ke kolegům a partnerům, vážíme si OCENĚNÍ SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI Sekce kvality Hospodářské komory ČR, pracovní skupina pro společenskou odpovědnost, spustila na jaře loňského roku ocenění Inspirující projekt v oblasti společenské odpovědnosti. Záměr je prostý shromáždit co největší počet projektů a počinů z oblasti společenské odpovědnosti a udržitelného rozvoje. Hledají se takové projekty, které na jedné straně plní obchodní záměry organizace, na straně druhé však odrážejí potřeby zainteresovaných stran a podílejí se tak na tvorbě udržitelné budoucnosti. Posláním projektu je vyvolat zájem a dostat CSR do povědomí i těch organizací, které zatím vlastní zkušenosti se společenskou odpovědností nemají. 14

15 rozhovor společenská odpovědnost vzájemné spolupráce a postupně tak utužujeme loajalitu k firmě. Jak inspirujete své zaměstnance a kdo inspiruje naopak vás? Když se řekne společenská odpovědnost, co konkrétně to znamená pro vás jako pro osobu? RZ: Zaměstnance inspirujeme zejména zaměřeným a sdíleným budováním firemní kultury s jejich aktivním zapojením od tvorby až po vlastní žití v praxi. Firemní kulturou pak rozumíme našich osm hodnot, poslání a vizi podniku. V praxi například každý pracovník absolvuje čtyřdenní seminář, který mu ukáže způsob, jak může postupovat při sladění smyslu, proč chodí do práce (kromě peněz), s posláním firmy. Mne osobně pak inspiruje fakt, jaké jsou nevyužité možnosti práce s lidmi a projekty, které propojují výsledky a radost z toho, co lidi dělají současně. Jaké výhody a hmatatelné benefi ty ve strategii CSR tedy vidíte? ID: CSR pro nás primárně představuje péči o zaměstnance, které vnímáme jako partnery pro náš byznys a pro prostředí, ve kterém žijeme. Protože je-li šťastný náš zaměstnanec, má to poté pozitivní vliv jak na jeho okolí a rodiny, tak na naše zákazníky. Mottem naší vize je Naši lidé uvádí plasty do pohybu a vize našich partnerů v realitu, přičemž partnery rozumíme nejen zákazníky, ale i další spolupracující subjekty a naše zaměstnance. Segment trhu, ve kterém se pohybujeme, je turbulentní a neustále se mění, a tak je pro naši společnost výzvou soustředit se na osobní rozvoj jednotlivců způsobem, který pomůže být silnější vysokou úroveň důvěry. To má samozřejmě mimo jiné velmi pozitivní vliv na rychlost realizace našich záměrů i na celkové náklady s tím spojené. Co vám to konkrétně přineslo? RZ: Stali jsme se zajímavými pro pracovníky, kteří mají výsledky a hledají vztahy, tedy odpovídající prostředí pro práci a pro svůj rozvoj. V neposlední řadě nám to přineslo nadprůměrnou stabilitu zaměstnanců. V situaci, kdy znalostní zaměstnanci často nepotřebují firmy, ale firmy potřebují zaměstnance, je to jedna z nejdůležitějších věcí. ID: Praktickým dopadem je právě míra fluktuace hluboko pod průměrem regionu (dlouhodobě mezi 1 až 2 procenty). V rámci rozvoje firemní kultury je dopadem také umístění v soutěži Progresivní zaměstnavatel Zlínského kraje Soutěž vyhlašuje spol. Sodexo spolu s Klubem zaměstnavatelů a hodnotí auditorská společnost PWC. Firmy jsou hodnoceny z pohledu ekonomických výsledků, míry fluktuace, počtu zaměstnanců v poměru na mzdové náklady, bonusový a benefitní systém, firemní kulturu, přístupu k zaměstnancům a podobně. Dalším dopadem je vnímání bezpečnosti jako jedné z priorit firemních hodnot. Důsledně trváme na rozvoji povědomí o tom, jak se chovat, abychom udělali naše pracovní prostředí bezpečnější. A to od ergonomie pracovišť, ochranných osobních pracovních pomůcek až například po zaškolení práce s noži. S tím souvisí také důraz na zdraví našich pracovníků v různých akcích, které projekt zahrnuje, tedy od očkování a fyzioterapie až po semináře o zdravém stravování či podporu účasti zaměstnanců v rámci akce Do práce na kole. SPOLEČNOST RPC PROMENS Systémový a vývojový dodavatel kategorie Tier 1, zejména pro zákazníky z automobilového průmyslu, se soustředí na velkoplošné, převážně exteriérové plastové díly v nižších a středních sériích vyrábí například kapotáže pro nákladní automobily, traktory, sekačky na trávu, blatníky a interiérové díly na autobusy, ale i spoilery a kryty motorů pro osobní automobily. Společnost vznikla z výzkumného týmu jako menší česká fi rma na začátku devadesátých let v rámci privatizace Výzkumného ústavu gumárensko-plastikářské technologie. Postupem času se stala součástí nadnárodní skupiny RPC se 110 výrobními závody ve 24 zemích světa a také přímým a vývojovým dodavatelem řady významných podniků v ČR a zahraničí. Klíčovými zákazníky jsou Volvo Car/CE/Truck, Škoda VW, Iveco a Seco. Dosáhla řady ocenění, například nejlepší český dodavatel v roce 2003, dobrý zaměstnavatel ve zlínském regionu, nejlepší dodavatel u zákazníků John Deere, Volvo Car a další. Český výrobní závod společnosti sídlí ve Zlíně a jako jediný využívá technologii reaktivního vstřikování. ZAMĚSTNANCE VNÍMÁME JAKO PARTNERY PRO NÁŠ BYZNYS A PRO PROSTŘEDÍ, VE KTERÉM ŽIJEME. PROTOŽE JE-LI ŠŤASTNÝ NÁŠ ZAMĚSTNANEC, MÁ TO POTÉ POZITIVNÍ VLIV JAK NA JEHO OKOLÍ A RODINY, TAK NA NAŠE ZÁKAZNÍKY. jim a ve výsledku i firmě jako celku. Dalším bodem, na který se soustředíme, je důraz na bezpečnost práce a zdraví zaměstnanců. Příkladem může být v loňském roce spuštěný projekt Zdravá firma, který byl letos oceněn Hospodářskou komorou ČR. Projekt se zaměřuje na splnění cílů v oblastech, jako jsou hygienické podmínky, pracovní prostředí, informovanost (osvěta) a komunikace, prevence onemocnění a zdravý životní styl. RZ: V obecné rovině vnímám jako jeden z největších benefitů třeba i to, že partneři k nám chovají Jak tyto projekty vnímají vaši zaměstnanci a klienti? RZ: Celkově velmi dobře. Co se týká zaměstnanců, vše začíná převzetím odpovědnosti jednotlivce za své štěstí, a to není lehká věc. Pokud jde o partnery, uvedu jeden příklad. Nedávno mi jeden řekl, že jsme jeden z mála podniků, kde naši lidi pozdraví návštěvu. Sekce kvality Hospodářské komory ČR, Pracovní skupina pro společenskou odpovědnost 15

16 servis poradna Rady podnikatelům Chceme provozovat mobilní stánek s prodejem potravin. Jaké jsou podmínky pro provozování mobilního stánku? V případě mobilního stánku se bude jednat o tzv. mobilní provozovnu (provozovna, která je přemístitelná a není umístěna na jednom místě po dobu delší než tři měsíce). Dále platí, že u mobilní provozovny jste povinni na žádost živnostenského úřadu prokázat oprávněnost umístění provozovny, mít ji řádně označenou identifikačními údaji, včetně informací o odpovědné osobě. V praxi to dále znamená, že pokud budete provozovnu umisťovat na pozemcích obce, obec za zábor veřejného prostranství vybírá tzv. místní poplatek. Zároveň může mít obec vydaný tržní řád, kterým se je nutno řídit. Tržní řád stanovuje podmínky, a to jak pro provozovatele tržiště, tak i pro jeho uživatele. Jedná se např. o podmínky, jaké zboží lze na tržišti prodávat, kde se vyhrazená tržiště nacházejí, odkdy dokdy lze zboží prodávat, jaký poplatek se za použití tržitě platí, na jaké prodeje a akce se tržní řád nepoužije, kdo je oprávněn dané podmínky kontrolovat atd. Proto lze doporučit, abyste vždy kontaktovali příslušnou obec a konkrétní podmínky prodeje si přesně zjistili. Vyhnete se tak případným sankcím ze strany dané obce. Jako podnikající subjekt jste rovněž povinni zajistit, aby provozovna byla způsobilá pro provozování dané živnosti podle zvláštních právních OBRAŤTE SE S DOTAZY NA KONTAKTNÍ MÍSTA HK ČR Téměř 100 kontaktních míst Hospodářské komory rozmístěných po celé republice zodpovědělo od roku 2004 do současnosti více než 75 tisíc podnikatelských dotazů. Rychle a bezplatně. Zeptejte se i vy. KONTAKTY A DALŠÍ INFORMACE NAJDETE NA V SEKCI PRO PODNIKÁNÍ. předpisů. Jedná se např. o stránku provozní hygieny a vybavení mobilního stánku (stánek musí obsahovat zařízení pro mytí a čištění pracovních nástrojů s přívodem tekoucí pitné studené nebo teplé vody, chladírenské zařízení, zařízení pro tepelnou úpravu a uchovávání pokrmů, ). Dále musíte zajistit proškolení obsluhujícího personálu na dodržování hygienického minima, včetně vlastnění zdravotního průkazu, dodržování zákona na ochranu zdraví, dodržení podmínek skladování potravin (včetně teplotního), aby následně prodávané potraviny byly pro spotřebitele bezpečné, dodržování zákona na ochranu spotřebitele, který stanovuje povinnosti mít zboží označené cenami, v případě rozvažovaného zboží mít k dispozici certifikovaná měřidla a v neposlední řadě nelze opomenout i splnění tzv. ohlašovací povinnosti zahájení/ukončení výkonu předmětu činnosti vůči Státní zemědělské a potravinářské inspekci a orgánům hygieny apod. Provozovna musí obecně splňovat i technické či protipožární předpisy. Jako provozovatelé potravinářského podniku se také musíte řídit nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 852/2004, o hygieně potravin, kde jsou zejména v příloze č. II 16

17 servis poradna specifikovány obecné hygienické požadavky pro všechny provozovatele potravinářských podniků a v kapitole III požadavky na pojízdné prodejny či stánky. Kdo kontroluje provoz v mobilních provozovnách? V ČR vykonávají dozor nad mobilními provozovnami (ale i nad kamennými) obecně živnostenské úřady, orgány hygieny, veterinární správa, Státní zemědělská a potravinářská inspekce či Česká obchodní inspekce. Zahájení a ukončení provozování v mobilní provozovně nemusíte oznamovat předem živnostenskému úřadu, ale pro výkon činnosti musíte mít samozřejmě příslušné živnostenské oprávnění. Chtěla jsem se zeptat, jak je to se stánkovým prodejem na Slovensku. Jsme česká s. r. o. a spadáme až pod 4. vlnu EET. Jaké povinnosti máme splňovat vůči tzv. registrovaným platbám? Stánkový prodej na Slovensku od roku 2008 podléhá tzv. registračním pokladnám nebo nově tzv. virtuálním registračním pokladnám. Tudíž při prodeji zboží či služeb realizovaných v hotovosti nebo prostředky nahrazujícími platby v hotovosti máte na Slovensku povinnost registrovat tyto tržby podle zákona č. 289/2008 Z. z. v platném znění. Tento zákon se vztahuje na: fyzickú osobu alebo právnickú osobu, ktorá na základe oprávnenia na podnikanie predáva tovar alebo poskytuje službu (ďalej len podnikateľ ); tento zákon sa vzťahuje aj na podnikateľa s trvalým pobytom alebo so sídlom mimo území Slovenskej republiky, ak predáva tovar alebo poskytuje službu na území Slovenskej republiky prostredníctvom stálej prevádzkarne. Slovenský zákon dále v 3 a příloze č. 1 k tomuto zákonu upřesňuje, kdy je a kdy není nutné použít při prodeji registrační pokladnu. Aby si všichni nemuseli pořizovat nákladnou registrační pokladnu, Finanční ředitelství Slovenské republiky zpřístupnilo podnikatelům od 1. dubna 2015 tzv. virtuální registrační pokladnu (softwarovou aplikaci), kterou mohou podnikatelé bezplatně využívat s mobilními zařízeními Android a ios, případně i přes webové rozhraní. V praxi to znamená, že jakýkoliv podnikatel, který přijímá platbu v hotovosti na území Slovenské republiky, je povinný takovouto platbu zaevidovat buď přes elektronickou registrační pokladnu, nebo přes virtuální registrační pokladnu. Pro podrobnější informace doporučujeme nahlédnout na stránky Finančního ředitelství Slovenské republiky sk/sk/podnikatelia/dane/pouzivanie-erp. Chtěl bych začít prodávat balené potraviny po internetu. Jaké požadavky jsou kladeny na prostory, kde by se tyto potraviny skladovaly? Především je nutné mít tyto prostory schváleny/ kolaudovány příslušným úřadem pro daný záměr. Pro skladování potravin platí, že je nutné především dodržet požadavky výrobce dané potraviny (jako např. vlhkost vzduchu, teplotu vzduchu, proudění vzduchu, světelné podmínky, případně sledování teplotního řetězce při manipulaci s potravinami). Podlaha by měla být (tam, kde je to vhodné) vodovzdorná, nenasákavá, nepropustná pro vodu, omyvatelná, vyrobena z neklouzavých materiálů a neměly by v ní být praskliny. Zároveň by měla být snadno čistitelná a dezinfikovatelná (vyrobena např. z PVC, z dlažby či opatřena vhodným nátěrem). Použité regály by měly být rovněž omyvatelné, dle druhu skladované potraviny. Jiné požadavky mohou být kladeny na nebalené potraviny a na balené potraviny. Okna, dveře a jiné stavební otvory by měly svojí konstrukcí zabraňovat usazování nečistot. V případě potřeby je vhodné zajistit stavební otvory před vnikajícím hmyzem a drobnými hlodavci. Co se týče stěn a stropů daných prostor určených ke skladování, tak orgány hygieny obecně uvádějí, že omyvatelné být nemusí, ale pokud by docházelo k jejich kontaminaci potravinami či plísněmi nebo kondenzující vodou, pak je to téměř nevyhnutelné a platila by pro ně obdobně stejná pravidla jako pro podlahy. V případě přítomnosti obsluhy je také nutné řešit její zázemí, tedy zajistit samostatnou místnost s tekoucí vodou a umyvadlem, oddělené WC apod. TOMÁŠ MACNAR, Regionální místo Praha 17

18 advertorial Postprodukční úpravy vozů jako plastická chirurgie Detailní konfi gurace a výroba vozů na míru klientovi je dnes již běžnou záležitostí. I tak jsou ale, zejména u fi remních fl otil či vozidel se speciálním zaměřením, stále oblíbenější a často poptávané tzv. postprodukční úpravy hotových vozů. Řada společností má speciální požadavky na vybavení i na vizuální stránku personalizující danou flotilu. Specialistou na takové funkční i designové úpravy je na českém trhu společnost GEFCO. Pro fleet manažery jsou postprodukční úpravy vozů velkým benefitem. Všechny požadavky na vylepšení vizuální stránky vozidel, ale i změny funkcionality v závislosti na individuálních požadavcích jsou realizovány u nás a klient tak dostane flotilu již finalizovanou, popisuje průběh úprav manažerka společnosti GEFCO Jaroslava Zábrodská. V rámci postprodukcí zajišťuje společnost např. lakování specifických dílů, polepy vozů, ale i dispoziční úpravy či montáž doplňkového vybavení. GEFCO takto každoročně upraví více než vozů a vzrůstající zájem klientů přiměl společnost k realizaci dalších investic do této oblasti, jíž se interně přezdívá plastická chirurgie vozů. Úpravy jsou realizovány též v rámci tzv. fleet remarketingu, tedy po skončení doby leasingu, kdy jsou celé flotily přepraveny zpět k hromad- Foto: GEFCO nému odstranění brandingu, vyčištění, opravám a auta jsou připravena k následnému prodeji. Je-li ze strany klienta zájem, následuje též nafocení vozů a umístění na online prodejní kanály. A co je tedy hlavní výhodou postprodukčních operací? Fleet manažeři si pochvalují především komplexnost. Kromě těch technických jsou nabízeny také navazující služby a odpadá tak starost s převážením vozidel a logistikou obecně. Důraz je kladen na kvalitu poskytovaných služeb zasazených do pevně daného časového harmonogramu a samozřejmě jsou díky omezení několikanásobného převážení vozidel šetřeny i náklady klienta, popisuje důvody obliby postprodukčních operací Jaroslava Zábrodská. GEFCO 18

19

20 rozhovor měsíce Jednotné potraviny na evropském trhu? Mýtus! Svůj podnik buduje více než dvacet let. Z původního záměru vybudovat malou pražírnu kávy vznikla akciová společnost Alika, která dodává kvalitní suché plody a sušené ovoce a podobné výrobky nejen do maloobchodu a řetězcům, ale i výrobcům, hotelům či leteckým společnostem. Jak vidí Jana Kremlová české potravinářství? Cítíte něco ve svém oboru jako zásadní brzdu? Asi mě nic skutečně zásadního nenapadá. Vadí mi spousta věcí. Třeba častá změna podmínek. My pracujeme s haléři. A když si natiskneme obaly, které kvůli ceně vyrobíme ve velkém množství, a za dva měsíce se dozvíme, že musíte mít něco podtrženo nebo vytučněno nebo větším písmem, je to k vzteku i k pláči. Protože tiskařské válce stojí čtyřicet až šedesát tisíc. Jen v tomto ohledu nás změna legislativy stála přes milion korun. Chápu, že se to mění, chápu i proč, ale je to příliš často, zvláště v potravinářství. Co nedostatek pracovních sil? Nevím, jestli je to vysloveně brzda, ale když tady v okolí otevře podnik zahraniční firma a dává lidem o tři čtyři tisíce vyšší nástupní plat, je to problém. Třeba v Prostějově je jich několik, automobilovému průmyslu se daří a platově je možnostmi jinde než my. Nástupní plat skladníka je u nich třeba sedmadvacet tisíc. Snažíme se zvy- šovat platy, ale co když se růst zastaví? To přece nepůjde donekonečna. Tady v okolí všichni mají práci, a kdo ji nemá, obvykle o ni nestojí. Existuje řešení? My bereme lidi z Evropské unie, nejčastěji jsou to moldavsky hovořící Rumuni, umějí slovansky a dá se s nimi domluvit. A teď si přes Hospodářskou komoru vyřizujeme projekt Ukrajina, na podzim dostaneme šest dělníků. Co od toho čekáte? Stálou zásobu nebo dočasné překlenutí nedostatku? Především doplnění na těžkou práci. Se sháněním pracovních sil do kanceláře nemáme sebemenší problém. Všichni chtějí být manažeři Taky. A navíc zlínská vysoká škola produkuje poměrně velký počet potravinářských inženýrů a ti hledají práci. A potravinářství není zas tak velké A počet zaměstnanců v něm klesá. Spousta malých firem zmizela. Uzenářství, masný průmysl, my to vidíme všude kolem, opravdu hodně jich skončilo, trvá to tak osm let. Krize? Spíš myslím, že se nechali dotlačit do takových cen, že to neustáli. My jsme ani v krizi necítili žádné zásadní problémy, možná jsme nerostli tak rychle, jak jsme mohli, ale neklesali jsme. Práce bylo dost, likvidační byla spíš kurzová ztráta, protože jsme závislí na kurzu dolaru. Dnes už nám banky umožňují kurz fixovat, což tenkrát nešlo, a jsme zkušenější v rozložení kurzových rizik. Vývoj koruny je pro nás spíš pozitivní. Takže žádné obavy z finančních trhů? Po mnoha letech skončily intervence a vzrostly úroky centrální banky. Koruna zpevňuje, mluví se o tom, jestli euro ano nebo ne a kdy Mně je to asi jedno. Jako člověk mám ráda českou korunu, byznysově je mi to jedno. A úroky vzrostly, ale obecně jsou tak malé, že nás to opravdu neničí, úvěry splácíme stejně jako dosud. Nakupujete na burzách, nebo máte své stálé dodavatele, třeba i fair trade? To je teď moderní. 20

21 rozhovor měsíce ZAHRANIČNÍ FIRMA DOSTANE ÚLEVY, TŘEBA I DESÍTKY MILIONŮ NA INVESTICE, ČESKÁ NIC. TU VŠICHNI BEROU JAKO SAMOZŘEJMOST. KDYBYCHOM BYLI JAPONCI, TO BY S NÁMI I SÁZELI SAKURY. Fair trade na běžném trhu neprodáte. To je cenově někde úplně jinde, to byste musel mít fair trade odběratele, jinak takové produkty na trh nedostanete. Tady je obrovský tlak na cenu, rozhoduje v každém výběrovém řízení. Ale máme samozřejmě své prověřené dodavatele, protože už jenom kvůli certifikátům kvality je prostě mít musíme, musíme deklarovat kvalitu od prvopočátku. A je to i náš zájem, my chceme kvalitu, byli jsme v Číně, v Indii, v Kalifornii, známe jejich plantáže, čistírny, sušičky Víme, co a od koho nakupujeme. Nejste jen podnikatelka, jste i zákazník. Jak hodnotíte české potravinářství z tohoto pohledu? Já velmi dobře. Mě zlobí řeči o tom, že v Německu je paštika vepřová a u nás drůbeží. Tak si ji asi obchodník takhle objednal Nebo ceny. Politici rádi srovnávají ceny, ale když vezmete Německo, Slovensko, Česko a třeba Španělsko, tak řekněte při tom srovnání také, že je v těch zemích rozdílné DPH. Cena prostě nemůže být stejná. Skloňované slovo jsou chuťové preference. Jedni tvrdí, že jsou, jiní tvrdí, že jsme si tak blízcí, že žádné rozdíly vlastně nejsou To byste se divil. Jen taková věc jako oříšky. Do Holandska je pražíte jinak než do Švédska a jinak než u nás. Kdybychom je pražili jednotně, neprodáme je. Musíte se přizpůsobit. Před časem jsme byli v nabídkovém řízení na švédský trh. Poslali jsme nabídku a přišla nám odpověď, že ve všem jsme super, ale s mandlemi že jsme cenou úplně mimo. A byli jsme. O dvacet procent. Později se vyjasnilo, že my jsme nabízeli standardní pražené solené mandle. Jenže ve Švédsku se praží a prodávají neloupané. To je těch dvacet procent. Tvrdím, že jednotné potraviny pro celou Evropu jsou nesmysl. Hodně řešíme kvalitu a nezávadnost Když to přeženu, tak každý měsíc přiskakuje na seznam látka, která dosud nikomu nevadila, nevadí v Americe ani v Austrálii, ale u nás vadí. My si zakládáme na tom, že jsme exportér nejlepšího máku, který existuje. Věnujeme tomu největší možnou péči. Přesto se nám stalo, že nám našla inspekce v máku látku, která tam byla ve větším než povoleném množství. Existuje dva a půl tisíce rozborů na pesticidy, nemáte šanci testovat každou dodávku na všechny, jsme závislí na údajích pěstitele. Ale ani on nemá totální kontrolu. Když jsme tenhle případ analyzovali, zjistili jsme, že makové pole bylo zasaženo pravděpodobně postřikem z vedlejšího obilného pole. A víte, co je paradox? Že normy pro tu inkriminovanou látku povolují pro obilí asi pětkrát větší množství než pro mák. Přitom mouky sníte určitě násobně více než máku. Kde vidíte budoucnost svého podniku? Určitě nás zajímá zvyšování podílu exportu a zvyšování kvality. Teď se soustředíme na to, abychom garantovali ve svých produktech nekřížení alergenů. Zvyšuje se podíl zákazníků, kteří na to berou ohled. A osobně si myslím, že to je hodně důležité. Investujeme do toho spoustu peněz, protože to pro nás znamená mít zdvojené technologie, ale věříme, že se nám to vyplatí. Když zmiňujete export, má česká firma šanci na světovém trhu? Nebo jinak, jak těžké je uspět? Moje zkušenost je taková, že ve světě nikdo moc neřeší, jestli jsme firma česká nebo jiná. Rozhoduje cena, kvalita a spolehlivost. Vnímáte jako majitelka firmy, že spoluutváříte život v regionu? Cítíte v tomto smyslu třeba podporu? Že by se o nás někdo někdy zajímal? Kromě kontroly ne. Dlouhodobě nás podporuje ředitelka prostějovské Hospodářské komory, to ano, ale jinak nikdo, byť se třeba snažíme uspořádat i nějaké akce pro lidi z okolí. Někdy si říkám, jestli je to fér. Zahraniční firma dostane úlevy, třeba i desítky milionů na investice, česká nic. Tu všichni berou jako samozřejmost. Kdybychom byli Japonci, to by s námi i sázeli sakury. PETR KARBAN JANA KREMLOVÁ ALIKA, a. s. Přední česká potravinářská fi rma se zabývá výrobou pražených ořechů a slaných snacků, balením sušeného ovoce a olejnatých semen. Založena byla v roce Na trhu nabízí malým i velkým odběratelům výrobky pod vlastními obchodními značkami ArRashid, DrRashid, KK, Arado a ARA. Svou výrobní kapacitu taktéž využívá k výrobě privátních značek pro obchodní řetězce nebo ke zpracování vlastních surovin zákazníků do jejich výrobků. Zaměstnává více než 100 zaměstnanců, pro které provozuje i vlastní mateřskou školku. ČTĚTE TAKÉ ANALÝZU POTRAVINÁŘSTVÍ NA STRANÁCH 50 AŽ 54 Foto: 3x Jakub Hněvkovský 21

22 téma finance Proč v Česku nefunguje PPP? Od projektů Public Private Partnership jsme si slibovali více, než se podařilo získat. Ve srovnání se zeměmi OECD jsou u nás podobné projekty zcela výjimečné. Co je toho příčinou? Obecně pojem PPP označuje spolupráci veřejného a soukromého sektoru, kdy veřejný sektor je iniciátorem a zadavatelem a soukromý sektor katalyzátorem realizace. Projekty tohoto typu jsou nejčastěji využívány v rámci budování infrastruktury a služeb. Jejich výhody jsou zjevné především pro veřejný sektor projekty tohoto typu dokážou aktivizovat soukromé finance, přičemž veřejnému sektoru přísluší kontrola jejich využití, zatímco soukromému sektoru zbývají především rizika. Na druhou stranu PPP projekty přinášejí vyšší 22 míru efektivity, transparentnost a rychlost do realizací, které často v těchto oblastech trpí značnými nedostatky. Zjistit v Česku jakákoliv relevantní data o PPP projektech je v podstatě nemožné. Formálně se jimi zabývá MMR a MF, fakticky ovšem je ani jedna z institucí neeviduje a nevede žádné statistiky a přehledy stejně jako Svaz měst a obcí. Asociace pro rozvoj infrastruktury je letně zahlcená prací a asociace, která se k jejich podpoře také hlásí, tedy Asociace pro veřejné zakázky, alespoň slovy ředitelky Natálie Poláško- vé přiznává, že vlastně se věnuje spíše veřejným zakázkám, protože tři Pé u nás nejsou zrovna v kurzu. Oficiálně jako by se k PPP projektům v Česku nechtěl nikdo znát. Když už se objeví zprávy, které se jich týkají, jde až na zanedbatelné výjimky o projekty dopravní dálnice, metro. Kouzla i rizika V Británii, která je považována v tomto ohledu za leadra, jsou nejčastějšími PPP projekty realizace sociální a zdravotní infrastruktury, často

23 téma fi nance ZDALEKA NEJVIDITELNĚJŠÍ BRZDOU PRO TUZEMSKÉ PPP JE NESTABILITA POLITICKÉHO PROSTŘEDÍ A FOLKLORNÍ POLITICKÝ ZVYK, KTERÝ NASTUPUJÍCÍM VELÍ RUŠIT CO MOŽNÁ NEJVÍCE ROZHODNUTÍ ODCHÁZEJÍCÍCH. POHLEDEM EXPERTA S novým zákonem o zadávání veřejných zakázek, účinným od října 2016, se v Asociaci pro veřejné zakázky věnujeme především procesům zadávání klasických veřejných zakázek a oblast koncesí, která s PPP projekty přímo souvisí a kterou nový zákon o zadávání veřejných zakázek též nově upravuje, je nyní trochu upozaděna. PPP projekty se v ČR zatím příliš neprosadily. Důvody, proč tomu tak je, spatřuji ve složitosti, nákladnosti a zejména v délce přípravy PPP projektu. Podmínky PPP projektu se tvoří nejen pro dobu výstavby, jedná-li se o stavbu, ale též pro dobu provozování díla a poskytování služeb, a to na poměrně dlouhou dobu dopředu, není výjimkou časový horizont 20 až 30 let. Vzhledem ke složitosti přípravy se často v zadávacím řízení vybírá poradce pro přípravu a zpracování projektu a pro administraci následného koncesního řízení. Takže už samotný záměr realizovat PPP projekt obnáší s sebou nemalé náklady a možné komplikace ještě v předpřípravné fázi. Pak teprve následuje příprava PPP projektu a koncesní řízení, v němž se vybírá partner z privátní sféry. Příprava PPP projektu vyžaduje dlouhodobě udržitelný konsenzus spočívající v tom, jakým způsobem má projekt naplňovat veřejný zájem, jak budou rozdělena rizika spojená s financováním takového projektu, ale též s projektem spojené výnosy a provozní náklady na jeho udržitelnost. Podmínkou je tedy konsenzus napříč politickou reprezentací, který se v podmínkách ČR dosahuje jen velmi těžko a zpravidla se nekryje s délkou jednoho volebního období. PPP projekt tak není něco, do čeho by politici chtěli investovat svůj čas a s čím by chtěli spojovat svou kariéru. Problémem často bývá též rozdělení rizik mezi veřejný a soukromý sektor a jejich pokrytí v průběhu života projektu. Ze strany soukromého partnera bývá na začátku velká míra nejistoty, zda se jeho investice do projektu vrátí s přiměřenou mírou zisku. Na druhou stranu jsou náklady PPP projektu přenášeny na jeho uživatele formou plateb za služby, ale též na veřejný sektor a jeho rozpočet. V souvislosti s tím obvykle politická reprezentace musí čelit kritice ze strany opozice, a někdy i veřejnosti. Často se stane předmětem politického boje přezkum nákladů takového projektu, zda není předražený. Navíc úspora veřejných peněz v PPP projektu je většinou relativní, není zaručena a často není ani cílem. Pro veřejný sektor má spíše význam dostupnost financování, a tudíž možnost předmět projektu realizovat v daném čase. S ohledem na výše uvedené problémy PPP projekty do jisté míry ztratily svou přitažlivost a prvotní nadšení z nich, které panovalo v ČR někdy před dvanácti lety, vyprchalo. Transakční náklady na prosazení a následnou realizaci PPP projektu jsou jednoduše velmi vysoké, výnosy nejisté a případné přínosy se projeví až za velmi dlouhou dobu, která nekoresponduje s volebním obdobím politiků, takže prosazení a realizaci PPP projektu jim přinese politické body jen velmi obtížně. Přesto si nemyslím, že by PPP projekty v ČR byly mrtvé. Jejich čas určitě ještě přijde, a to díky tlaku na veřejné rozpočty, v nichž se kvůli rostoucím mandatorním výdajům stále méně prostředků dostává na investice. Nezbude než se snažit přivést peníze na investice ze soukromé sféry. Ve prospěch kontinuity při přípravě těchto dlouhodobých projektů by mohl pracovat též služební zákon, který do veřejného sektoru přinesl částečné odpolitizování a vyšší profesionalizaci veřejné správy, respektive úředníků v ní pracujících. Bez významu není též zpřesnění postupu pro zadávání koncesí v koncesním řízení v novém zákoně o zadávání veřejných zakázek, který i do této oblasti přináší řadu zjednodušení, například zrušení institutu koncesní smlouvy, koncesního projektu a významných koncesních smluv, umožňuje pro zadání koncese využít i jiné druhy zadávacích řízení než koncesní a podobně. NATÁLIE POLÁŠKOVÁ, výkonná ředitelka Asociace pro veřejné zakázky i sítí a odpadového hospodářství. Jako jeden z nejlépe hodnocených PPP projektů v Británii bývalo uváděno londýnské metro. Nejstarší podzemní dráha na světě je od ledna 2003 provozována v rámci veřejnoprávně soukromého obchodního sdružení infrastruktura je udržována soukromými firmami s třicetiletými kontrakty, metro samotné pak vlastní a provozuje společnost TfL, což je de facto londýnský městský dopravní podnik. Modernizaci londýnského metra lze však hodnotit i jako totální propadák. Společnost, která ji zajišťovala, skončila v úpadku a účet zněl na více než čtyři sta milionů liber. Chyba však není v myšlence PPP, chyba je v administraci, kterou zajišťuje veřejná správa. I v případě londýnského metra bylo po vyšetřování konstatováno, že smlouvy byly podepsány bez odpovídajících pojistek, které by ochránily veřejné finance. Z jiné strany se často zmiňuje fakt, že dlouhodobé závazky veřejné správy platit soukromému sektoru se při dramatické změně podmínek mohou stát extrémně nevýhodné. Zlí jazykové tvrdí, že britská obliba veřejno-soukromé spolupráce spočívá především v tom, že umožňuje odsunout dnešní platby na pozítří, aniž by se to objevilo v účetnictví. Inu, PPP má svá kouzla i rizika. Na vině je prostředí Neoficiálně se o PPP projektech v Česku dozvíte, že se jich všichni bojí. Což se ovšem dost často objevuje i u běžných veřejných zakázek. Kompatibilita všech složek státní a veřejné správy totiž není kdovíjaká a co je pro jednoho v souladu s pravidly, může být pro druhého proti nim. Zdaleka nejviditelnější brzdou pro tuzemské PPP je ovšem nestabilita politického prostředí a folklorní politický zvyk, který nastupujícím velí rušit co možná nejvíce rozhodnutí odcházejících. Když k tomu přičteme fakt, že právní vymahatelnost závazků naše prostředí také nezdobí, nelze se divit tomu, že zvláště soukromý sektor považuje PPP projekty v Česku za neúnosně rizikové. Pokud nedokážeme kultivovat prostředí a jeho kulturu a právní vědomí, nečekejme od PPP projektů více. PETR KARBAN PPP projekty v roce 2017 Česká republika 0 Německo 6 Velká Británie 48 Zdroj:

24 téma finance Investice, které přinášejí radost Tuzemský trh s uměním nehraje ve světovém měřítku zásadní význam, pro Česko však význam má. Z pohledu investic představují umělecké předměty zajímavou komoditu, která je navíc poměrně imunní vůči běžným ekonomickým vlivům. Krom toho, že umělecký předmět potěší investora, je to i způsob, jak kultivovat celé prostředí. Poválečná léta vytvořila spíše dluh, ale změny po roce 1989 přinesly znovu i zájem o umění. V čele zájemců stály pochopitelně především finančně silné korporace, které pomohly český trh s uměním resuscitovat. Třeba Kooperativa vytvořila dodnes respektovanou kolekci. Podobně se začínají chovat i menší podnikatelé a manažeři. Vždyť co může být lepšího, než obklopit se hezkými věcmi a ještě zhodnotit vlastní prostředky? Nebýt Vincence Kramáře a ostatních, neexistovala by Národní galerie ani Národní muzeum. Ty instituce nezaložil stát, to jsou původně soukromé sbírky, dary elit. Bylo by hezké, kdyby tu byli lidé, kteří by se odvážili koupit Hirsta nebo Richtera. Ale i koupit do Čech Andrease Gurskyho by byl velký čin. A jsou zde ti, kteří by si to mohli dovolit. Guggenheimovo muzeum tu bude mnohem déle než jeho zakladatel. Věřím, že podobné instituce budou vznikat i u nás, ponesou jména svých zakladatelů a budou hojně navštěvovány turisty z celého světa. Například Muzeum fotografie se stálými i aktuálními výstavami by Praze rozhodně slušelo, říká známý český fotograf Roman Sejkot. Jak se určuje cena díla Faktorů, které ovlivňují cenu uměleckého díla, je mnoho. Jednodušší je samozřejmě určovat cenu u děl autorů, kteří již mají své renomé i svou komerční hodnotu, protože trh je již přijal. Výrazně složitější a rizikovější je to u autorů, kteří se teprve etablují. Cenu tvoří samozřejmě poptávka a nabídka i kvalita díla, ale vliv má i jeho historie, kde bylo vystaveno, z jaké sbírky pochází, zda je raritní či nikoliv. A protože je každé umělecké dílo jedinečné, neexistuje paušální odpověď. Rady odborníků jsou na uměleckém trhu zvláště pro začínající sběratele nadprůměrný výnos rostoucí trh rezistence vůči ekonomickým cyklům vyšší rizikovost omezený trh nižší likvidita neocenitelnou pomocí. Sekce zabývající se trhem s uměním mají dnes snad všechny respektované bankovní domy, pomoci mohou i galeristé. A jako všude jinde ve světě investic, klíčovým slovem je tu důvěra. Trh s uměním je extrémně dynamický a vytváří značný prostor pro spekulace, protože než někoho přijme, může to trvat desítky let. Zlaté pravidlo říká, že mezi ceněnými jsou především ti, kteří přišli s něčím novým a často byli původně nepochopeni, či dokonce odmítáni. Současně platí, že větší část uměleckého prostoru vždy obsazuje ta konvenčnější tvorba. I ona má svou cenu, ale nové možnosti neobjevuje. Trvale rostoucí trh Průkopníci a jejich práce jsou učebnicovými příklady zhodnocení investic. Dnes je v této pozici dost možná konceptuální umění, které je mnoha lidem nesrozumitelné, je složité, musíte u toho přemýšlet a vlastně často ani nejde o to, zda se vám líbí. Musíte spíše vnímat jeho sdělení, myšlenku tvůrce, jeho intelektuální poselství. Odborníci právě konceptuální umělce dnes hodnotí značně vysoko, poznamenává Marina Votrubová, vzděláním kunsthistorička, respektovaná odbornice art bankingu. Sto nejdražších uměleckých děl prodaných u nás nedosahuje v součtu ani poloviny ceny obrazu Jacksona Pollocka, který byl prodán v aukci za takřka dvě a půl miliardy korun. Český trh je malý, ale roste. V roce 2012 činil celkový obrat aukčních síní 881 milionů, v roce 2016 to již byla 1 miliarda a 257 milionů korun a první polovina letošního roku skončila výsledkem, který přesahuje 730 milionů korun. To přitom hodnotíme pouze výsledky aukčních prodejů, protože obraty soukromých galerií neznáme. Trh samozřejmě táhnou především obrazy, hlavně moderna. Ale trvalý růst opravňuje k optimismu. Příležitosti k zajímavým investicím se v Česku rozhodně najít dají. VALERIE SAARA V ROCE 2012 ČINIL OBRAT AUKČNÍCH SÍNÍ 881 MILIONŮ KORUN, V ROCE ,257 MILIARDY KORUN A ZA PRVNÍ POLOVINU LETOŠNÍHO ROKU PŘEKROČIL HRANICI 730 MILIONŮ KORUN. 24

25 téma fi nance Chytrá Praha 5 Městská část Praha 5 bude pořádat Word Economic Forum (dále jen WEF) na téma Smart Region, Smart City. Cílem setkání, které se uskuteční na začátku října tohoto roku, je výměna informací a zapojení páté pražské městské části do špičkového celosvětového projektu. World Economic Forum sestavuje každoročně žebříček konkurenceschopnosti jednotlivých států. NOVINKA Z PRAHY 5 Vzdělávací a informační centrum pro Prahu 5 najdete na adrese Štefánikova 30. Je to smart místo, však jeho zkratku V.I.C. někteří vysvětlují jako Velmi Inteligentní Centrum, ačkoliv název podlinkově směřuje ke sloganu Víc pro Prahu 5. Je zde například pro seniory zdarma veřejný internet, protože každý má mít možnost být bez problémů na síti, bez ohledu na svoji sociální situaci. Centrum slouží i ke vzdělávání například v komunikačních a IT dovednostech. Velmi populární jsou jazykové kurzy, zejména kurzy češtiny pro děti cizinců, které chodí do škol na Praze 5 nebo zde bydlí. Městská část zde také pořádá různé semináře. Bylo mi ctí převzít od kapitána Ambasadorů All Blacks míč podepsaný celým národním týmem Nového Zélandu. Na Praze 5 máme ragby rádi. Konkurenceschopnost státu je závislá především na tom, jak se daří jednotlivým vyšším územním správním celkům a městům. Evropská unie proto vytvořila koncepční platformu Smart Region, ze které vychází také pohled na zavádění konceptu Smart City. Jestliže se podíváme na země, které se z dlouhodobého pohledu pohybují v čele žebříčku konkurenceschopnosti, tedy USA, Švýcarsko, Singapur, Velká Británie, Německo, Nizozemsko, skandinávské země a další, vidíme přímou souvislost mezi úspěšným zaváděním konceptu Smart City a zvyšováním konkurenceschopnosti. Pokud se budeme chtít inspirovat u těch nejúspěšnějších, potom příklady dobrých implementací konceptů Smart City najdeme ve Vídni, Berlíně, Göteborgu, Londýně, New Yorku, Kodani. Proto je velmi důležité, abychom se zaměřili na kvalitní implementaci konceptu v České republice. Velmi by mě proto potěšilo, kdyby hlavní město Praha bylo příkladem pojmu Smart City. Aby se tento pojem nediskreditoval, ale naopak byl synonymem moudrého a chytrého přístupu, který respektuje dané území a zlepšuje kvalitu života obyvatel, institucí a byznysu nacházejícího se na daném území. Hlavní město Praha přistoupilo k této otázce velmi zodpovědně a OICT zdárně vytváří strategický plán, jak tyto věci im- Foto: archiv plementovat. Právě propojenost konceptu Smart City a dvanácti pilířů konkurenceschopnosti studie Global Competitiveness Report od WEF může být zajímavým zdrojem informací, jak zdárně jít touto cestou. Myšlení pro lepší město Být smart, být inteligentní ve správě své obce, tedy není prázdné marketingové heslo. A už vůbec se netýká jen využití moderních technologií. Být Smart City znamená ulehčit život svým obyvatelům tak, jak jen to současná technika a možnosti dovolují. Nejedná se o nějaké náhodné získání mediálního zájmu využitím digitálních výstřelků. Smart City je koncepce. Na jejím konci může být třeba automatizovaná městská doprava bez řidičů. Ale na začátku by měl být smysluplný rozpočet, plán rozvoje a konkrétní přínos pro občany. Naše městská část má v tomto roce proinvestiční rozpočet, který koresponduje s plánem rozvoje naší městské části i magistrátu. Po započtení všech dotací z Evropské unie a dodatečných investičních peněz z magistrátu ve výši 257 milionů korun budeme investovat téměř 500 milionů korun do vzdělání, školství, bezpečnosti, sociálních služeb a veřejného prostoru. A věřím, že směřujeme ke Smart City. Je to samozřejmě běh na dlouhou trať, ale už jsme vyběhli. Získali jsme prostředky, máme představu, kde je cíl. Na konci cesty má být vzdělanější obvod s příjemnějším veřejným prostorem, lépe využitými možnostmi, které nám naše město nabízí. Zapojení nových technologií do celého procesu je jen jedna strana mince. Tou druhou, důležitější, je propojení myšlení, vědomostí a dovedností občanů, kteří chtějí lepší město pro práci i život. JAN TROJÁNEK, radní MČ Praha

26 advertorial Čas na realizaci energeticky úsporných opatření je právě teď V ČR neexistuje podnik, ve kterém by se nedaly najít energetické úspory. Odhady hovoří o tom, že více než polovina všech energetických posudků, jejichž provedení ukládá zákon, byla vyhotovena jen z formálních důvodů. Skutečností je, že na energeticky úsporných opatření, jako je třeba zateplení, modernizace rozvodů elektřiny, plynu, využití odpadního tepla nebo zvýšení energetické účinnosti výrobních a technologických procesů, lze ušetřit až desítky procent nákladů na energie. Česká spořitelna nabízí služby energetických specialistů, investiční úvěr s úrokovým zvýhodněním ve výši minimálně 0,2 procentního bodu ročně, včetně poradenství s čerpáním dotací z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost, který si klade za cíl snížit energetickou náročnost českého průmyslu, říká Petra Pařízková, manažerka inovací a speciálních programů financování České spořitelny. Nízkoenergetická opatření jsou aktuální. Firmy a podniky mohou až do března 2018 podávat žá- dosti o dotaci z programu Ministerstva průmyslu a obchodu Úspory energií, který ve své aktuální výzvě nabízí k přerozdělení 11 miliard korun z evropských fondů. Jedním z podniků, které v minulosti ve spolupráci s Českou spořitelnou realizovaly energeticky úsporná opatření, je turnovský pivovar Rohozec. V jeho případě jsou náklady na energie spolu s personálními náklady a náklady na suroviny rozhodujícím vstupem pro výrobu. Po výměně kotle, rekonstrukci kotelny i tepelných rozvodů ročně ušetříme až 700 tun uhlí. V nepalivových nákladech díky novým technologiím ročně uspoříme zhruba půl milionu korun, potvrzuje efektivitu úsporných opatření předseda představenstva pivovaru František Jungmann. DANIEL TÁCHA SLUŽBY ENERGETICKÝCH AUDITORŮ zajišťují pro Českou spořitelnu energetičtí specialisté ze společnosti ENVIROS, která na trhu energetických úspor působí přes 20 let. VÍCE NA:

27 téma fi nance Zvykejme si: Peníze budou dražší, cena práce poroste Ve čtvrtek 3. srpna ČNB po dlouhých letech zvýšila úrokové sazby. Což je dobrá zpráva, protože cena peněz je takřka na nule, to dlouhodobě nevěští nic dobrého, ať se ostatní ekonomické ukazatele snaží jakkoliv. Poslední zvýšení úrokových sazeb se datuje k jaru 2008, kdy stouply úroky na 3,75 %, poté se pouze snižovaly až k hranici 0,05 %. ČNB se ke zvýšení sazeb odhodlala jako první v Evropě, což podnítilo otázky, zda nebylo lépe vyčkat. Nebylo. Motor před zadřením Delší čas ekonomové upozorňují, že peněz je v ekonomice nadbytek. Při té ceně se není co divit. Současné zvýšení úrokových sazeb berme jako upuštění páry. Nejde o nic dramatického, sazby stouply o dvě desetiny procentního bodu. Zatímco skoková změna by mohla mít pro podnikatelský sektor fatální následky, plynulý pozvolný pohyb dokáže ekonomika poměrně slušně absorbovat. Ekonomika roste a roste rychleji, než se očekávalo. Ponechme stranou, zda HDP je ten správný nástroj na měření efektivity ekonomiky, protože o tom dnes experti živě diskutují. Zatím odpovídá metodikám. Roste HDP, roste míra investic, roste i spotřeba. Na druhé straně výrazně klesá nezaměstnanost, a to až tak, že zoufale začíná chybět pracovní síla. Narážíme na meze růstu. Dlužno dodat, že jsme si je sami zavinili. Již v roce 2007 Národohospodářská fakulta VŠE ve své studii konstatovala, že snaha postavit dlouhodobě konkurenční schopnost ekonomiky na levné pracovní síle není udržitelná. Řešením je posun od investic zaměřených na využití levné pracovní síly k investicím, které mají přinést vyšší přidanou hodnotu, například do oblasti výzkumu či služeb. Což se sice děje, ale nikoliv díky vládním snahám, spíše jim navzdory. Nedostatek pracovních sil při zanedbatelné změně struktury ekonomiky je výrazný limitující faktor dalšího rozvoje. Zvýšení úrokových sazeb je viditelným znamením, že je třeba přibrzdit a změnit styl jízdy. Je totiž zřejmé, že letní zvýšení bylo pouze prvním krokem a budou následovat další. Peníze zkrátka už nebudou tak levné jako byly. Slabý článek řetězu Tlak na mzdy je v posledních několika letech viditelný napříč všemi sektory, tu více, tu méně. Privátní sféra o něm mluví méně než stát, protože nezvyšuje mzdy legislativně, ale je to pro ni jeden z mála nástrojů, jak uspět na stále tvrdším trhu pracovních sil. I tady ale, a chce se říct naštěstí, má růst mezd své hranice. Ze slov SNAHA POSTAVIT DLOUHODOBĚ KONKURENČNÍ SCHOPNOST EKONOMIKY NA LEVNÉ PRACOVNÍ SÍLE NENÍ UDRŽITELNÁ. mnoha majitelů a manažerů podniků vyplývá, že mzdy v posledních třech letech rostou v jejich podnicích často ne v jednotkách, ale i v desítkách procent. Vzhledem k tomu, že je práce na našem trhu stále relativně levná, zdálo by se, že to je pozitivní. Ano, pokud růst mezd doprovází také růst produktivity práce a optimalizace procesů. Klíčové slovo pro jakýkoliv podnik je samozřejmě konkurenceschopnost. Práce bude, stejně jako peníze, pouze dražší. Zcela zásadními faktory úspěchu se proto stává efektivita. To platí pro podnikové procesy i produktivitu zaměstnanců. A tady je, bohužel, slabý článek řetězu. Musíme zvyšovat produktivitu, ale těžko můžeme jít nad míru, která je běžná v našem okolí, to bychom zaměstnance nenašli už vůbec, posteskla si před časem Blanka Ondraschek, ředitelka plzeňské společnosti RUG CZ. Kdysi dávno se na otázku Jakou máš práci? odpovídalo rádoby vtipně slovy Blázníš? Já chodím do zaměstnání! Bohužel, ten vtip byl příliš pravdivý. A ani bezmála třicet let nestačilo, abychom se té socialistické deformace zbavili. Léčba vědou a vzděláním Vláda sice investuje s ohledem na výsledek státního rozpočtu takřka zanedbatelně, veřejné investice však již několik let výrazně přesahují průměr evropské osmadvacítky. Otázka je, směřují-li ty investice tím správným směrem. Analýzy na toto téma chybějí, letmý pohled nemusí být úplně správný, ale zdá se, že přes nedostatky vzdělávacího systému, který nedokáže reflektovat potřeby tuzemské ekonomiky, a navzdory zbytečně stále robustnější byrokracii se v posledních letech začíná dařit podnikům, které jsou sice veřejnosti takřka neznámy, přesto jsou evropskou či světovou špičkou ve svém oboru. Cestu ukazují takové firmy, jako třeba Fosfa Ivana Baťky úzká specializace, vysoká kvalita, investice do vzdělání, využití moderních technologií. A technologie jsou cestou k úspěchu, jak dokazuje příklad Izraele. Někdejší země kibuců je již nějaký čas považována za nejinovativnější ekonomiku planety. Začalo to ovšem vzděláním PETR KARBAN 27

28 téma finance Fenomén bitcoin Bitcoin je digitální měna, platidlo, peníze použijeme-li jednu z mnoha defi nic, kdy se odborníci na ekonomii, fi nančnictví, počítačové technologie a další snaží dopátrat toho, jak vlastně přistupovat k tomuto pro mnohé geniálnímu vynálezu. Pokusů o vytvoření digitálních peněz bylo v historii více, prakticky všechny však skončily neúspěchem z prostého důvodu vytvářel a spravoval je konkrétní člověk, nebo firma. Ať už to byl projekt CyberCoin, Liberty Reserve, E-gold a jiné, dříve či později se ukázalo, že narušovat monopol státem vytvářených peněz není dobrý nápad, už proto, že státu bere možnost kterýkoliv subjekt dohnat k soudu, kriminalizovat a zabavit mu finanční prostředky vlastní i klientské. V roce 2008 proto dosud anonymní tvůrce pod pseudonymem Satoshi Nakamoto publikoval devítistránkový dokument s názvem Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System, ve kterém mimo jiné popsal řešení dvou nejdůležitějších problémů digitálních peněz. Jednak nemožnost dvojité útraty, neboť běžně platí, že se cokoliv digitálního dá lehce zkopírovat. A za druhé decentralizovanou správu algoritmicky vytvářené hodnoty, tedy bitcoinu, s přesně definovaným konečným množstvím mincí, kdy tisíce decentralizovaných uzlů kontrolují platnost transakcí a nahrazují tak ve finančním světě hojně využívaný institut důvěryhodné třetí 28 POMOCÍ BLOCKCHAINOVÉ TECHNOLOGIE CHTĚJÍ ZEFEKTIVNIT SVÉ PROCESY I BANKY, DÍKY BLOCKCHAINU JE MOŽNÉ DECENTRALIZOVANĚ SPRAVOVAT OBROVSKÉ DATABÁZE PLNÉ CITLIVÝCH DAT NAPŘÍKLAD VE ZDRAVOTNICTVÍ, KATASTRECH NEMOVITOSTÍ A V PODOBNÝCH REJSTŘÍCÍCH. Dvacet jeden milion Bitcoin má několik vlastností, díky kterým je požehnáním pro všechny, kdo nedůvěřují současnému centralizovanému finančnímu systému s nekontrolovatelným uvolňováním nových peněz do oběhu. Zmíněný, dopředu známý konečný počet emitovaných jednotek, tedy bitcoinů, je jednou z nich. Jedná se vlastně o digitální a uměle vytvořenou obdobu vzácnosti, jakou má zlato. Neméně důležitá je nezávislost na jakékoliv centrální autoritě, od vzniku bitcoinů jako platidla až po jeho distribuci a správu. Veškeré transakce jsou navíc prakticky okamžité, extrémně levné, a především jim nejde technicky zabránit snad jen s výjimkou celosvětového vypnutí internetu to by ovšem daleko víc poškodilo klasický bankovně-finanční systém. Stejné vlastnosti ovšem mohou být a jsou trnem v oku mocenským a finančním strukturám, které dosud ovládají fiat měny, tedy státem nařízené a řízené peníze. S postupným masivním rozšiřostrany, tedy banky či jiné finanční instituce. Další tisíce těžařů pak za pomoci obrovské výpočetní síly tyto transakce zařazují do bloků, které tvoří nezměnitelný zápis do decentralizované databáze všech transakcí blockchain. První blok byl takto vytvořen a jakkoliv jsou jednot- liví účastníci transakcí vedeni pouze pod svými bitcoinovými adresami bez další identifikace, vše je zcela transparentní a každá transakce je veřejně dohledatelná.

29 téma fi nance Růst hodnoty bitcoinu (v USD) k posledních 7 dní +649,08 +22,48 % posledních 30 dní ,05 +41,37 % posledních 6 měsíců , ,15 % poslední rok , ,92 % poslední 2 roky , ,46 % posledních 5 let , ,32 % Zdroj: váním kryptoměn se ale zdá, že případné zákazy jejich používání jsou v této fázi již společensky neúnosné. Některé státy dokonce bitcoinu a kryptoměnám přiznávají oficiální status platidla, například Japonsko, nebo je považují za soukromé peníze jako Německo. S čím je však nutné počítat a také se to již celkem masivně děje je snaha států o regulaci a zdanění. To je možné především na místech, kde se kryptoměny potkávají s fiat měnou, tedy na burzách, ve směnárnách či bitcoinových bankomatech. Bitcoin a byznys Burzy a směnárny jsou jednou z důležitých a zatím nutných součástí kryptoměnové infrastruktury. Těch globálních jsou desítky a denně přes ně protečou bitcoiny za stovky milionů dolarů. Není to však jediné odvětví, do kterého především různé fondy rizikového kapitálu vložily nemalé prostředky, dnes již výrazně přes 1 miliardu USD. Obrovským byznysem je výroba a distribuce specializovaného hardwaru pro těžaře, kde jde pokrok dopředu mílovými kroky. Stejně tak se rychle zvyšuje počet míst, která akceptují bitcoin jako platební metodu, ať už z marketingových, nebo ryze praktických důvodů nedávno začal přijímat bitcoiny například e-shop Alza. Nejde ovšem jen o prodej zboží, kryptoměny jsou ideálním platidlem všude tam, kde se jejich uživatel může jinak obávat zneužití svých údajů při použití platební karty. Herní průmysl, online kasina, široká paleta online služeb. Bitcoin sice není plně anonymní, je totiž pouze pseudonymní, ale transakce neobsahují žádné záznamy o uživatelích, není u nich potřeba prostředníků, nikdo je nemůže zakázat a fungují 24 hodin denně. Budoucnost pro P2P To je mimo jiné jeden z důvodů, proč mnoho odborníků kryptoměnám předpovídá zářivou budoucnost na světě je několik miliard lidí bez přístupu k běžným bankovním službám, zato však velká část z nich má k dispozici mobilní telefon a přístup na internet. To je velká příležitost právě pro peer-to-peer platební metody, jichž je bitcoin hlavním představitelem. A to ještě nebyla zdůrazněna technologie blockchainu, která je páteřním orgánem fungování bitcoinové sítě. Nezměnitelnost a nezfalšovatelnost transakcí, ke kterým lze navíc přidávat určitý objem dalších dat, je spolu s rychlostí a bezpečností na blockchainu fungující sítě velkým lákadlem pro mnoho současných, ale i nově vznikajících odvětví byznysu a průmyslu. Pomocí blockchainové technologie chtějí zefektivnit své procesy i banky, díky blockchainu je možné decentralizovaně spravovat obrovské databáze plné citlivých dat například ve zdravotnictví, katastrech nemovitostí a v podobných rejstřících. Již dnes existuje několik projektů, které stejnou technologií zajišťují decentralizované ukládání dat i pro běžné uživatele za zlomek dřívějších nákladů. Bitcoin a ti druzí Bitcoin má otevřený zdrojový kód a nejen díky tomu vzniklo a stále vzniká mnoho dalších podobných projektů a kryptoměn, aktuálně se uvádí číslo cca 700 altcoinů alternativních měn. Některé vznikly čistě ze zištných důvodů jako pokus o naklonování ekonomického úspěchu, mnohé se však snaží o přidání dalších vlastností a vylepšení těch stávajících typicky jde o zrychlení transakcí, zvýšení úrovně anonymity a podobné. Nedávno došlo k oddělení hard forku, jedné skupiny nespokojených uživatelů a těžařů, kteří navázali na dosavadní historii transakcí bitcoinu a pokračují dál s větví nazývanou bitcoin cash. Pro bitcoin jako takový to však neznamená nic víc než potvrzení úspěchu. Stále je vystavován různým zátěžovým zkouškám odolnosti, zatím však vždy prokázal, že je to v podstatě geniálně sestavený vysoce pružný mechanismus. Další alternativní digitální měny jsou tak více než konkurencí spíš doplňujícím prvkem komplexního kryptoměnového mycelia, kdy sice ředí tržní kapitalizaci bitcoinu, na druhou stranu posilují celkovou užitečnost a využitelnost celého odvětví. KAREL FILLNER, provozovatel bitcoinového online magazínu btctip.cz Levněji už nebude Po letech extrémně nízkých úrokových sazeb, spojených mj. s experimentem v podobě intervenčního režimu, se ČNB vypravila zpět na cestu k tradiční měnové politice a po více než devíti letech v úvodu srpna zvýšila svoji základní úrokovou sazbu. Šlo zatím jen o malý krok, nicméně jeho síla spočívá v symbolice návratu do situace, kdy úrokové sazby na jedné straně regulují poptávku po úvěrech a na straně druhé alespoň částečně chrání úspory před inflací. Čas na vyšší úrokové sazby dozrál už dříve v USA, kde americká centrální banka své sazby zvýšila už 4krát, a nakonec dozrává i v eurozóně, kde ovšem ECB stále váhá a zřejmě ještě dlouho váhat bude. Snad proto, že chce vidět ještě vyšší a stabilnější inflaci, nebo proto, aby se předlužené země jihu mohly dál levně financovat a užívat si svůj decentní ekonomický růst. Kdo ví V každém případě se ČNB po hladkém exitu stala letos už podruhé průkopníkem měnové politiky na starém kontinentu. Doba super levných peněz by měla směřovat ke svému konci, protože kromě laciných půjček už ve stále větší míře přinášejí nepříliš vítané výsledky v podobě raketově rostoucích cen nemovitostí, předražených dluhopisů nebo třeba zázračně vysokých kurzů tzv. virtuálních měn. Ostatně představa, že hromada volných peněz převalujících se z jednoho trhu na druhý může dlouhodobě přinášet něco dobrého, je hodně optimistická. Už teď se dá říct, že negativa levných peněz začínají převažovat nad jejich pozitivy, a tak už bude jen záležet na odvaze a svobodě centrálních bank odhodlat se k činu. Finanční trhy v návrat k normálu věří, což potvrzují jak střednědobé, tak dlouhodobé úrokové sazby, jejichž růst není zdaleka ještě u konce. PETR DUFEK Analytik finančních trhů ČSOB POHLED ODBORNÍKA Foto: Jiří Coufal 29

30 téma finance Jak překonat inflaci? Inflace přes 2 % p. a., na spořicích účtech nebo termínovaných vkladech sotva 1% p. a. Akcie na vysokých hodnotách, nejistý vývoj ceny zlata, dluhopisy bez potenciálu výnosu a předražené nemovitosti. Kde zhodnotit své peníze a nepodstupovat příliš velké riziko? Existuje pro tuto zdánlivě bezvýchodnou situaci nějaké efektivní řešení? Nejenže existuje, ale je prosté klíčem k dlouhodobé ochraně majetku před inflací je diverzifikace rozkládat rizika a nesázet na jednu kartu, ale investovat stejně chytře jako nejbohatší lidé na světě. Jak bohatí investují Díky dvacetiletému výzkumu poradenské společnosti Capgemini to víme celkem přesně. A zajímavé je, že se struktura investic lidí s majetkem nad milion amerických dolarů v čase příliš nemění 24 % hotovost (peněžní trh), 18 % dluhopisy, 18 % nemovitosti, 25 % akcie, 15 % alternativy (komodity zlato, stříbro; forex; umění apod.). Za posledních dvacet let se hodnota takto uložených peněz skoro zčtyřnásobila. To odpovídá průměrnému ročnímu výnosu 7 %. Strategická alokace Mohlo by se zdát, že tedy stačí své volné prostředky vzít a v těchto poměrech zainvestovat. Strategická alokace, tedy rozvržení, jaká část vašich peněz půjde na nákup jednotlivých aktiv, závisí na více faktorech a my si je postupně rozebereme. A něco jako očekávaný výnos mezi nimi nehledejte. Chcete-li totiž za současné situace na trhu konzervativní výnos kolem pěti procent ročně, zvolte jako správce vašeho majetku Davida Copperfielda. Teprve při znalosti jednotlivých faktorů lze zhruba odhadnout, v jakých mezích se bude výnos pohybovat a s jakým rizikem. Investiční horizont Je jím časový úsek ode dneška do okamžiku v budoucnu, kdy budete peníze k nějakému konkrétnímu účelu potřebovat studium dětí, splněný sen, renta. Jeho stanovením je rozhodně dobré začít. Obecně platí, že s delším investičním horizontem je možné podstupovat vyšší riziko krátkodobých výkyvů čas je totiž vyrovná. I možnost prodloužení investičního horizontu může vést k vyššímu výnosu. Opačný efekt bude mít možnost část investice přeměnit na hotovost v průběhu investování. Zkušenost Už jste jistě v mnoha jiných situacích dostali příležitost okusit to staré dobré kdo nezažil, nepochopí. Cennou zkušeností je nárůst hodnoty investice, ještě cennější její propad. Přicházejí totiž na řadu emoce a instinkty. A je velmi užitečné ty své znát JOSEF UCHYTIL Působí v Partners jako finanční poradce, hypoteční specialista a manažer od roku 2007, poradenskou činnost provozuje zejména v Praze, Turnově, Liberci a Mladé Boleslavi. Je držitelem mezinárodního certifi kátu FA European Financial Advisor. Je autorem programu Hypo-soft, což je komplexní nástroj pro srovnávání variant fi nancování bydlení. V Turnově řídí svou bankovní a poradenskou pobočku Partners market. Postoj k riziku Jak se zachováte, když hodnota vašeho majetku klesne o 15 %? Přikoupíte levnou investici, počkáte na další vývoj nebo raději utečete? Doporučenou alokaci zásadním způsobem ovlivňuje vaše schopnost a ochota nést riziko. Jste konzervativní? Počítejte s klidným spánkem a nižším výnosem. K čemu vidina průměrných 7 % ročně, když při poklesu o 10 % hned první rok investici prodáte a definitivně tím zrealizujete svou ztrátu. Na co si dát pozor Snaha dosáhnout zajímavějšího výnosu nás často vede k větší ochotě riskovat a k porušování základních investičních pravidel. To nejzákladnější zní výkonnost minulá nezaručuje výkonnost budoucí. Mnoho investorů to na svou vlastní kůži zažilo Foto: archiv na příkladu ceny zlata. Po desetiletí růstu (do roku 2011) přišla korekce. Držet 5 % svého portfolia ve zlatu jakožto uchovateli hodnoty lidské práce pro případ katastrofických hospodářských scénářů je v pořádku, ne více rozhodně ne jako investici. Jak překonat infl aci? Inflaci mají šanci překonat jen majetkové investice, tedy v prvé řadě akcie a nemovitosti. Nákup akcií raději svěřte profesionálům, tedy portfolio manažerům podílových fondů, stejně jako to dělá většina nejbohatších lidí na světě. Dost možná za sebou už máte několik telefonátů typu Mám pro vás skvělou příležitost, kupte tu či onu akcii! nakupovat jednotlivé tituly je více hra než strategická investice. A nemovitosti? Pokud se nenaskytne extrémně výhodná koupě, nepouštějte se bezhlavě do pořízení investičního bytu na trhu, který roste (rostl) tempem několika desítek procent ročně. Na druhou stranu, nemovitost jako investice by ve vašem portfoliu chybět neměla a pokud by se o výběr akciových titulů měl starat profík, totéž platí i u nemovitostí od výběru samotné nemovitosti přes výběr nájemníka až po případné řešení čehokoli, co vlastnictví nemovitosti přináší. Aktuální tipy a rady Radost investorům nedělají státní dluhopisy vyspělých zemí. A dělat ani nebudou v nejbližších letech. Býval to slušný výnos bez rizika, do budoucna jde ale spíše o riziko bez výnosu. V dluhopisové části portfolia tak držte spíše jen tzv. high-yield dluhopisy, které jsou rizikovější, ale stále s potenciálem výnosu. Česká koruna vesele posiluje a vše nasvědčuje, že může posilovat dál. Pokud navíc plánujete svou investici jednou utrácet v domácí měně, zajistěte své investice do české koruny. Propad amerického dolaru může napáchat více škody než korekce na akciových trzích. A bojíte-li se takové korekce, neinvestujte jednorázově a rozložte svou investici do více tranší. Ostatně, kouzlo pravidelné investice tkví právě v průměrování ceny, tedy ve faktu, že při poklesu přikupujete více levnějších aktiv, při růstu méně dražších. Odměnou za pravidelné investování je mnohem hladší průběh investice bez zbytečné euforie při nadprůměrném růstu a bez ještě zbytečnější paniky při propadu hodnoty podkladového aktiva. JOSEF UCHYTIL, finanční poradce PARTNERS

31 Proč firmy prodělávají miliony? Nedaří se vašim kolegům při obchodních jednáních, ačkoli jsou špičkovými profesionály a přicházejí s výhodnou nabídkou? Problém může spočívat ve špatné volbě oblečení. Nevhodně zvolený outfit často budí v obchodních partnerech pocit nedůvěry, podobně jako nepřesvědčivý projev. Veškerá snaha tak končí nezdarem. Víte, jaké oblečení byste jim doporučili, aby měli úspěch? Lesklý oblek rozhodně ne Lesklý oblek je pro obchodní jednání naprosto nevhodný. Působí totiž zbytečně luxusně a okázale. Potenciální obchodní partneři tak snadno nabydou dojmu, že na nich chcete vydělat. Proto je ideální volbou matný, tmavý oblek, například černý, tmavě šedý či tmavě modrý. Na první jednání vždy v bílé košili Na první obchodní jednání se nejlépe hodí bílá košile bez vzoru. Bílá je symbolem čistoty. Vaši obchodní partneři se tak podvědomě ujistí, že máte smysl pro pořádek a jednáte s nimi férově. Červená kravata korunuje úspěch Pro první obchodní schůzku volte vždy červenou kravatu. Tu nosí zpravidla sebevědomí a úspěšní muži. Obchodní partneři vás tak budou vnímat jako profesionála, který svému oboru perfektně rozumí. Všímejte si oblečení, které nosí vaši kolegové do práce a na obchodní jednání. Dohlédněte, aby chodili na jednání s klienty správně oblečeni.

32 podnikání maloobchod Technologie vládnou i modernímu maloobchodu Maloobchod stejně jako jiná odvětví prochází zásadními změnami. Čelit jim musejí velcí i malí, a byť se to na první pohled třeba ani nezdá, je těch změn neobyčejně mnoho. Zvykáme si snadno na komfort nákupů kdykoli a kdekoli online, s možností srovnávat bezpočet různých nabídek. Možnosti technologií jsou ale mnohem širší. 32

33 podnikání maloobchod Světový fenomén Amazonu, digitalizace a zefektivňování provozu v prodejnách, celkově rostoucí nároky na kvalitu poskytovaných služeb to jsou momenty, které tvoří nové vítěze i poražené a mění hodnotu, kterou dostává koncový zákazník. Jaké jsou zásadní trendy maloobchodu dneška a jak na ně nejlépe reagovat? Kamenné prodejny žijí Jednou ze základních otázek je vztah mezi kamennými a online obchody. Ty druhé totiž svým růstem daleko překonávají své tradiční konkurenty. Například ve Spojených státech v letech rostly online obchody 2,3 až 7,4krát rychleji. Co představuje na takto se měnícím trhu ideální přístup? Současné zkušenosti ukazují, že perspektivním řešením je kombinace obou přístupů. Mezi příklady vážného vstupu do toho druhého prostoru patří například rozvoj online obchodu firmy Tesco nebo naopak zásadní investice Amazonu do Whole Foods Market. Zajímavým případem smývání rozdílů mezi oběma oblastmi u nás je například firma Zoot, prodejce oblečení a doplňků na začátku čistě online firma, později ovšem silný e-shop s kamennými prodejnami, jehož jednou z hlavních hodnot je kvalita osobního kontaktu se zákazníkem. Zajímavým příkladem z českého prostředí je i Zásilkovna, která zajišťuje logistiku pro internetové obchody. Její hodnota je i v tom, že přináší nové zákazníky kamenným obchodům, do nichž si zákazníci přicházejí vyzvedávat objednané zboží a které fungují jako franšíza. Oba příklady ukazují, jak lze nacházet zajímavé příležitosti na pomezí obou světů, vyhovět zákazníkovi, snížit náklady nebo vylepšit logistiku. Fenomén Amazon Asi jste v poslední době neunikli náborové inzerci firmy Amazon, prošla masivně všemi médii. Její význam je pro změny maloobchodu neoddiskutovatelný. Ne všem se to musí líbit. Podle letošního výzkumu PwC nezanedbatelná část zákazníků nakupuje v kamenných prodejnách méně právě kvůli Amazonu. V Japonsku je to 39 % zákazníků, v USA 37 %, v Německu 34 %, globálně pak 28 %. Význam této firmy není jen v její velikosti, ale i v jejím inovačním potenciálu. Zmiňme jen vývoj vlastní čtečky elektronických knih Kindle, osobní inteligentní asistent Alexa nebo zvažované doručování zboží drony. Pro odvětví maloobchodu tak Amazon nastavuje nové standardy, se kterými se konkurenti i dodavatelé musejí vyrovnat. Existence takto dominantního hráče nutí jeho konkurenci přicházet s alternativními strategiemi. Zajímavým příkladem alternativní strategie je nizozemský obchodník s potravinami Picnic. Krom toho, že používá vlastní ekologické elektromobily k rozvozu zboží, vrátil se k systému tradiční rozvážky v předem stanovené časy. Ve srovnání s dodávkou zboží ZMĚNY, KTERÉ PROBÍHAJÍ V PREFERENCÍCH ZÁKAZNÍKŮ, DÍKY TLAKU ZE STRANY NOVÝCH HRÁČŮ NA TRHU NEBO DÍKY DOSTUPNÝM I TEPRVE SE OBJEVUJÍCÍM TECHNOLOGIÍM, OVLIVŇUJÍ KAŽDÉHO MALOOBCHODNÍKA, ALE LIŠÍ SE JEN SVOJÍ VÝZNAMNOSTÍ. I VESNICKÝ KRÁMEK SE SMÍŠENÝM ZBOŽÍM PRAVDĚPODOBNĚ BUDE DŘÍVE ČI POZDĚJI MUSET REAGOVAT NA OČEKÁVÁNÍ ZEJMÉNA MLADŠÍCH ZÁKAZNÍKŮ, KTERÁ ZÍSKALI U VĚTŠÍCH OBCHODNÍCH ŘETĚZCŮ. prakticky dle domluvy to vypadá jako anachronismus. Ale právě tato neinovace přináší firmě významně vyšší počet dodávek za hodinu a snižuje tak náklady. A zákazníkům dává možnost si jednoduše naplánovat, kdy jim přivezou zboží, respektive to za ně naplánuje někdo jiný. Zaklínadlo SMART Implementace digitálních technologií jednoznačně pomáhá uspět na dynamickém trhu, který je definován vysokou mírou konkurence a stále náročnějšími zákazníky. Digitální technologie lze využít pro zvýšení efektivity, vybudování nových obchodních modelů i zlepšení zákaznické spokojenosti. Efektivita maloobchodu může být zvýšena lepším poznáním chování zákazníků v prodejnách například měřením zákaznické konverze pomocí wi-fi, která sleduje pohyby mobilních telefonů, inteligentními kamerami nebo čipy v nákupních košících. Efektivnější práci s vyskladňováním zboží zajišťují chytré regály, které sledují svou vlastní zaplněnost, upozorňují na blížící se datum spotřeby nebo poskytují personalifikované informace každému zákazníkovi. Big data analýza v kombinaci s chytrými cenovkami umožňuje online změnu cen zboží v jakémkoliv okamžiku a zajistit tak vyšší prodeje. Móda Pokémonů již pominula, ale pro obchodníky má svůj význam. Například aplikace L' Oreal MakeUp Genius umožňuje zákaznicím vyzkoušet, jak by vybraná kosmetika vypadala na jejich obličeji. Při vyfotografování vybraného produktu v prodejně na obrazovce svého mobilu rovnou vidí, jak by s ním vypadaly. Čínský obchod Yihaodian nabízí možnost vybírat si zboží z obrázků zboží na různých veřejných místech, které je poté, co je zákazník vybere s využitím svého mobilu, doručeno domů. S využitím dalších technologií bude možné technologie rozšířené reality, tedy AR, využít pro zcela personalizovaný marketing. Ve vašem mobilu nebo jiném zařízení budou ke konkrétnímu produktu přiřazeny informace, cena i další nabídky, které odpovídají vašim minulým nákupům nebo vašim preferencím. Jiným využitím AR je navigace k vámi hledanému nebo oblíbenému zboží přímo v obchodě. A za to, že procházíte některými uličkami obchodu, můžete například získávat body do věrnostního programu. Taková řešení vyvíjí například americká firma Aisle411, která je poskytuje nejen maloobchodníkům, ale například i letištím nebo konferenčním centrům. 33

34 podnikání maloobchod Úspěšné nové obchodní modely maloobchodu jsou specifické úzkým propojením obchodu s běžným životem zákazníka. Aplikace a hardware pro omnichannel komunikaci umožňují dokonale poznat potřeby zákazníků, komunikovat s nimi v reálném čase a efektivněji marketovat produkty. Prvky chytrých domácností jako chytré ledničky nebo chytří domácí asistenci usnadňují reakci na snižující se zásoby. Nebo aplikace pro sledování sportovních aktivit a vytváření virtuálních sportovních klubů dává zákazníkům sportovních značek pocit příslušnosti k určité komunitě, kde obchodník může podporovat své prodeje. Chytrá zrcadla, chytré zkušební kabinky nebo navigace zákazníka po prodejně pomocí ibeacons přispívají k vyšší zákaznické spokojenosti. Chytrá zrcadla mohou zákazníka obléknout do vybraného oblečení, rozpoznat jeho spokojenost s daným zbožím, sdílet zkoušené zboží na sociálních sítích a poskytnout zákazníkovi online zpětnou vazbu jeho přátel. Chytré kabinky mohou každému zákazníkovi navodit individuální atmosféru jeho oblíbenou hudbou nebo osvětlením. Digitální technologie mají za cíl, aby byl zákazníkovi nákup co nejvíce usnadněn a zpříjemněn, což se opět pozitivně odráží v objemech prodejů. Změny se týkají všech To vše jsou pouze některé z mnoha trendů, kterými světový maloobchod současnosti prochází. Všechny mají ovšem společné dva rysy: zaprvé, týkají se malých i velkých, a zadruhé, základní myšlenka PWC ČESKÁ REPUBLIKA Je součástí celosvětové sítě fi rem s více než 233 tisíci lidí ve 157 zemích světa. Poskytuje kvalitní auditorské, daňové, právní a poradenské služby, jimiž podporuje své klienty při dosahování jejich cílů. maloobchodu se nemění. Změny, které probíhají v preferencích zákazníků, díky tlaku ze strany nových hráčů na trhu nebo díky dostupným i teprve se objevujícím technologiím ovlivňují každého maloobchodníka, ale liší se jen svojí významností. I vesnický krámek se smíšeným zbožím pravděpodobně bude dříve či později muset reagovat na očekávání zejména mladších zákazníků, která získali u větších obchodních řetězců. Dnes se provozovatel takového obchodu může domnívat, že Amazon k němu do vesnice nepůjde, ale služby typu Zásilkovna nebo například Rohlík mu mohou začít konkurovat velmi rychle. Tato úvaha funguje ovšem i v opačném směru. Menší, flexibilnější a často mladší firmy mohou začít velmi rychle konkurovat svým starším, a přece jen pomalejším konkurentům. Již zmiňovanému Tescu trvalo velmi dlouho, než zprovoznil svůj e-shop. A na stejnou službu od ostatních řetězců teprve čekáme. Zrovna tak zavedení některých pokročilých technologií v menším obchodě může takovému podniku dát punc novosti a atraktivnosti, díky kterému se odliší od svých konkurentů. V důsledku rozšiřování těchto technologií bude klesat jejich cena a zjednoduší se i jejich zavádění. Ať už jsou změny jakékoli, základní úvaha zůstává stejná: Prodávat se ziskem zboží vracejícím se zákazníkům. V jádru nejde o nic jiného než o to, aby byl zákazník spokojen. Na jedné straně tak můžeme mít krásné a zbožím přetékající prodejny známých značek v obchodních centrech, kde je ovšem přístup prodavačů často tristní, bez skutečného zájmu o zákazníka. A na straně druhé pak třeba malé květinářství přes ulici. Nejenže tam mají krásné, čerstvé květiny, které krásně uvážou, ale obsluha je vždy velmi příjemná a nápomocná. A chodíme tam nejen pro květiny, ale i kvůli té atmosféře. Každý nechť si sám vybere, jaké podobě obchodu dává přednost. VOJTĚCH OPLEŠTIL a JIŘÍ JAKOUBEK, PwC ČR VEŘEJNÉ ZAKÁZKY Rozkrytí majetkové struktury dodavatele Již v minulém článku jsem upozornila na úskalí, která s sebou nese vítězství ve veřejné zakázce (předkládání originálů dokladů ke kvalifikaci), nicméně to není vše, s čím se vítěz veřejné zakázky musí potýkat. Dalším a neméně složitým úkolem je povinnost rozkrýt majetkovou strukturu. Smyslem celého procesu dle 104 odst. 2 zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek, je zjistit, kdo stojí za vítězem veřejné zakázky, tedy jaká fyzická osoba má z dané veřejné zakázky v konečném důsledku užitek. Neznamená to, že dodavatel předloží jen informaci, kdo jej vlastní, a již nic dalšího nedokládá, to by platilo pouze v případě, pokud by danou společnost vlastnila konkrétní fyzická osoba, ale pokud vlastní dodavatele právnická osoba, je třeba v rozkrývání pokračovat dál až do toho okamžiku, kdy najdeme fyzickou osobu, která disponuje více než 25 % hlasovacích práv nebo má podíl na základním kapitálu větší než 25 % (sama nebo i společně s osobami, které s ní jednají ve shodě). Doklady, kterými tuto skutečnost dokládáme, jsou pak zejména: výpis z obchodního rejstříku nebo jiné obdobné evidence, seznam akcionářů, rozhodnutí statutárního orgánu o vyplacení podílu na zisku, společenská smlouva, zakladatelská listina nebo stanovy. Mohou však existovat, především v jiných státech, odlišné dokumenty, ze kterých dané informace vyplývají. Pokud však zjistí dodavatel, že na konci, někdy velmi dlouhého řetězce, nestojí fyzická osoba, která by vlastnila více než 25 %, je za skutečného vlastníka považován statutární orgán dodavatele, což doloží dodavatel čestným prohlášením. Prokazování majetkové struktury je mnohdy velmi komplikovaný proces, který zamotá hlavu nejen dodavateli, ale i zadavateli. Změna nás snad čeká s nadcházejícím rokem a zavedením registru skutečných majitelů. Foto: archiv Mgr. Kateřina Koláčková Workshop: Příprava nabídky v praxi elektronická vs. papírová, Kč Mgr. Lucie Moravčíková Workshop: Jak na veřejné zakázky v roce 2017 pro dodavatele, Kč Zákonodárci a odborníci na danou problematiku Konference: Veřejné zakázky 2017/2018, Kč Mgr. LUCIE MORAVČÍKOVÁ Vedoucí V právního oddělení OTIDEA

35 Dokážeme, že na to máte.

36 podnikání legislativa Zaměstnavatel a GDPR Jak se připravit? Již nyní zpracovávají zaměstnavatelé osobní údaje většinou na základě svých zákonných povinností typicky pro plnění odvodových a mzdových povinností. V tomto smyslu GDPR nepřinese žádné změny. Jak je to však s osobními údaji, s nimiž zaměstnavatel nakládá na základě souhlasu zaměstnance? Máme na mysli vyvěšení fotografie na fi remní web či monitoring zaměstnanců pomocí kamer. Každá firma by se měla zamyslet, jaké osobní údaje od svých zaměstnanců skutečně potřebuje nad rámec těch, u nichž to vyžaduje zákon. Totéž platí pro uchazeče o zaměstnání a bývalé zaměstnance. Jak tedy nastavit pravidla ochrany osobních údajů zaměstnanců? Základem je povinnost zacházet se všemi zaměstnanci, resp. uchazeči stejně a zdržet se jakékoli diskriminace. Například u zájemců o zaměstnání nesmí zaměstnavatel zjišťovat informace, které nesouvisí s pracovním poměrem politické postoje, vyznání, sexuální orientace, členství v odborech. Vždy však záleží na tom, jak zaměstnavatel potřebu konkrétní informace věrohodně odůvodní. Je zcela legitimní zjistit, zda má zaměstnankyně děti, aby jí zaměstnavatel následně mohl vyjít vstříc při sladění pracovního a rodinného života. Dodá-li uchazeč životopis a následně není vybrán, je třeba životopis skartovat, pokud uchazeč výslovně nesouhlasil s tím, že jeho kontakt zůstane v databázi pro případné budoucí využití. GDPR General Data Protection Regulation Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/679 o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů (obecné nařízení o ochraně osobních údajů), kterým se zrušuje směrnice 95/46/ES a které nabyde účinnosti 25. května Jak je to s již zmíněnou fotografií zaměstnance? Je-li použita při plnění povinností zaměstnavatele, není nutný výslovný souhlas zaměstnance s jejím použitím. O tyto situace půjde tehdy, bude-li fotografie umístěna na průkazu zaměstnance, na firemním intranetu, na nástěnce ve výrobní hale. Zveřejnění fotografie na webu však již pod plnění zákonných povinností zpravidla nespadne, a bude tedy nutné vyžádat souhlas zaměstnance. Obdobné zásady platí u monitoringu zaměstnanců. Dochází-li k němu v rámci kontroly ochrany majetku zaměstnavatele, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, pak se jedná o plnění povinností zaměstnavatele. Pokud by však již došlo k narušení soukromí zaměstnance, např. v prostoru šatny, je třeba souhlas zaměstnance. Výše uvedené obecné principy zůstávají zachovány i po účinnosti GDPR. Co se však mění, jsou požadavky na souhlas. Ten musí být svobodný, konkrétní, informovaný a jednoznačný. Jeho začlenění do pracovní smlouvy je diskutabilní. Souhlas může zaměstnanec totiž kdykoli odvolat. Je-li ve smlouvě, musel by být uzavírán dodatek, což může být nepraktické. Na závěr připomeňme, že jakmile pomine účel zpracování osobních údajů, je vhodné je vymazat, a to i ze záloh a záložních úložišť. Předejde se tak případným sankcím například při neoprávněném úniku dat. MARKÉTA SCHORMOVÁ, Úřad HK ČR 36

37 rubrika podrubrika Hledáte školení? Skvělé! Děláme je Kurzy i semináře od Hospodářské komory Výběr z podzimních kurzů: - Internet. Obchodník, co pro vás maká 24 hodin denně - 9 důvodů, proč podnikat jako firma místo OSVČ - Přestaňte už konečně prokrastinovat - 14 kroků, jak na úspěšnou reklamu na Facebooku... edukis je obchodní značka Hospodářské komory ČR 37

38 podnikání legislativa Novela se snaží zamezit bezdůvodným návrhům Jedním z velice závažných nešvarů spojených s insolvenčním řízením v České republice je podávání tzv. šikanózních insolvenčních návrhů. Za šikanózní jsou přitom obecně označovány takové návrhy, které fakticky sledují jiný cíl, než je řešení úpadku dlužníka. Takové návrhy jsou často podávány proti finančně zcela zdravým subjektům za účelem jejich poškození u obchodních partnerů a zákazníků. Kvůli účinkům spojeným se zahájením insolvenčního řízení může insolvenční návrh podaný proti finančně zdravému subjektu napáchat nemalé škody a mnohdy i vyústit v jeho faktický úpadek. Novela insolvenčního zákona, která nabyla účinnosti , navazuje na tzv. antišikanózní novelu a pokouší se podávání šikanózních insolvenčních návrhů a negativní vlivy s nimi spojené ještě více omezit. Obligatorní předběžné posouzení insolvenčního návrhu Velká část negativních důsledků šikanózních insolvenčních návrhů vychází z toho, že insolvenční řízení je v České republice vedeno v zásadě veřejně. O zahájení insolvenčního řízení se může kdokoli okamžitě dozvědět z insolvenčního rejstříku. Mnozí podnikatelé navíc mají nastaveny vnitřní mechanismy, které je na zahájení insolvenčního řízení s jejich obchodním partnerem či dlužníkem okamžitě upozorní. Doposud platilo, že insolvenční soud byl bez dalšího povinen zveřejnit v insolvenčním rejstříku vyhlášku o zahájení insolvenčního řízení, a to do dvou hodin od okamžiku, kdy mu byl insolvenční návrh doručen. Takové pravidlo však bude nově platit pouze pro dlužnické insolvenční návrhy. Pro věřitelské insolvenční návrhy se nově zavádí tzv. obligatorní předběžné posouzení. Podle něj bude soud muset nejprve posoudit, zda nejsou dány důvody, pro které by bylo možné insolvenční návrh odmítnout pro jeho zjevnou bezdůvodnost. Insolvenční návrh zveřejní soud v insolvenčním rejstříku teprve tehdy, jestliže na základě předběžného posouzení neshledá žádné důvody pro odmítnutí insolvenčního návrhu pro jeho zjevnou bezdůvodnost. Učinit tak přitom bude muset nejpozději do konce pracovního dne, který nejblíže následuje po dni, kdy k němu byl insolvenční návrh podán. V praxi to znamená, že po určitou dobu bude vedeno insolvenční řízení, aniž by se 38 PETR SPRINZ Foto: 2x archiv LUKÁŠ NOVOPACKÝ o něm mohla veřejnost dozvědět, a insolvenční řízení částečně ztratí doposud intenzivní prvek transparentnosti. Naše zkušenosti nicméně napovídají, že důvod pro odmítnutí pro zjevnou bezdůvodnost je naplněn spíše sporadicky. Novela tak v tomto ohledu podle našeho názoru nepomůže proti alespoň částečně sofistikovaným navrhovatelům. Insolvenční návrh bude moci odmítnout i místně nepříslušný soud Šikanózní navrhovatelé dosud insolvenční návrhy často záměrně podávali k místně nepříslušným soudům. Místně nepříslušný soud přitom zpravidla nečinil žádné kroky dříve, než byla pravomocně vyřešena otázka místní příslušnosti. Neoprávněně zahájená a zjevně bezdůvodná insolvenční řízení se tak protáhla i o řadu týdnů, než odvolací soud rozhodl o místní příslušnosti. V reakci na tento stav novela výslovně umožňuje soudu, u kterého řízení zrovna probíhá, učinit ještě před rozhodnutím o místní příslušnosti opatření, která nesnesou odkladu. Takto může soud rozhodnout například o tom, že se insolvenční návrh a jiné dokumenty v insolvenčním rejstříku nezveřejňují, a může také insolvenční návrh odmítnout, a to ať už pro jeho formální vady, nebo pro jeho zjevnou bezdůvodnost. Zvýšení sankce za podání zjevně bezdůvodného návrhu Dalším opatřením, které by mělo odradit potenciální škůdce od podávání šikanózních insol- venčních návrhů, je zvýšení pokuty za podání takového návrhu. Dosavadní poměrně nízká pokuta v maximální výši Kč se zvyšuje na maximální výši Kč, kterou již lze vnímat za více odpovídající. Nemajetné nebo jinak účelově založené entity však sankce zcela jistě neodradí od podání zjevně bezdůvodných insolvenčních návrhů. Požadavek prokázání splatné pohledávky navrhovatele za dlužníkem Insolvenční navrhovatel musí osvědčit svoji pohledávku za dlužníkem a k insolvenčnímu návrhu připojit její přihlášku. Nezřídka se však jedná o pochybné nebo fiktivní pohledávky. Zákonodárce tak rovněž chce předejít tomu, aby insolvenční návrhy byly podávány na základě smyšlených pohledávek. V případě, že půjde o navrhovatele, který vede účetnictví nebo daňovou evidenci ve smyslu zákona o daních z příjmů, a insolvenční návrh bude směřovat proti dlužníku, který je právnickou osobou, musí navrhovatel svou pohledávku nově osvědčit tak, že soudu předloží uznání dluhu s ověřeným podpisem dlužníka, vykonatelné rozhodnutí, notářský zápis se svolením k vykonatelnosti nebo potvrzení auditora, soudního znalce nebo daňového poradce o tom, že navrhovatel o pohledávce účtuje. Jestliže navrhovatel tuto svou povinnost nesplní, soud insolvenční návrh zamítne. Toto opatření zcela jistě povede ke ztížení postavení věřitelů, ať už půjde na jejich straně o pochybné, nebo legitimní vymáhání pohledávek. S institucionálními věřiteli již nyní diskutujeme, jak optimálně splnit nový požadavek. Vzhledem k možnosti jej obejít ze strany šikanózních navrhovatelů však celospolečenské náklady nově zavedeného požadavku mohou převýšit jeho přínosy. Mgr. PETR SPRINZ, Ph.D., LL.M., partner Havel, Holásek & Partners Mgr. LUKÁŠ NOVOPACKÝ, advokát Havel, Holásek & Partners

39 rubrika podrubrika 7 důvodů proč podnikat jako fi rma místo OSVČ Praktický seminář v Praze 17. října 2017 Více informací najdete na:

40 advertorial O festivalu, který rozsvítil pražský kulturní podzim Dvořákova Praha završí letos desetiletku. Progres, který sleduji, zažil jen málokterý festival v Evropě. Zatím sice přímo nekonkuruje národnímu stříbru Pražskému jaru, ale co se týká například zajímavosti komorní hudby a vzrušení nad jmény sólistů, dirigentů a orchestrů, zdatně mu šlape na paty. Nabízí i řadu otázek. Na leckteré mi odpověděl Robert Kolář, ředitel zatím téměř neznámé Akademie klasické hudby, která festival pořádá. Název Akademie klasické hudby zní reprezentativně, ale našel jsem pouze dvě její funkce pořádá festival Dvořákova Praha a uděluje Cenu Antonína Dvořáka. Není to málo? Máte pravdu, název zní honosně a jistě vyvolává očekávání. Snažíme se, abychom nezůstali jen u pořádání festivalu a udělování ceny. Vloni jsme uspořádali konferenci Cultural Leadership Summit pro manažery v kultuře zaměřenou na fundraising, financování kulturních projektů a marketing. To je bílé místo na české kulturní mapě, v tom chceme pokračovat. Zatím v hodně syrovém stadiu je diskuze s Akademií věd o společném vydání kritické edice Dvořákových skladeb. Hovoříme o novém kritickém vydání Dvořákova díla, čímž byste je asi zachránili pro českou kulturu? Ano. Zatím je to ale na hypotetické úrovni. Nicméně na obou stranách vnímám dobrou vůli dosáhnout dohody. Je taky možné, že naše vydavatelské směřování zahrne i publikování knih. Co obnáší pozice ředitele Akademie? Od počátku jsme jasně oddělili pozici uměleckého řízení od ekonomiky a dalších procesů. Já se starám o to, aby tvůrčí tým nebyl zatěžován úředničinou. Jako nejdůležitější přitom vidím dlouhodobé předvídatelné zabezpečení financování festivalu. Jste spokojen s podporou státu? V obecné rovině není systém podpory kultury optimálně nastaven. Je nepředvídatelný, což není kritika současného ministra kultury nebo jeho předchůdců. Vycházím z toho, že v říjnu budou volby, bude nějaká vládní koalice, všichni svedou boj o ekonomické a silové rezorty a kultura se opět bude řešit jako poslední. Postavení jakéhokoliv ministra kultury bude obtížné. Když sestoupím o patro níž, k financování Dvořákovy Prahy, byli jsme v minulosti jak na houpačce. Dostali jsme devět milionů, jiný rok dva, ale také Foto: archiv ROBERT KOLÁŘ čistou nulu. Takové výkyvy jsou pro jakýkoli festival to nejhorší. Co se týká stávajícího ministra, oceňuji, že jsme na vzestupné křivce. Myslím, že do budoucna by stálo za to změnit legislativu a vrátit se na jiné úrovni k myšlence, která tady již byla a neuspěla kofinancovat kulturu z části výnosu loterijní daně transparentní klasické číslové loterie. Kultura by tím získala stabilizovaný a předvídatelný zdroj příjmů. Další mojí vizí je posílení role ministerstva kultury, například převzetím cestovního ruchu od ministerstva pro místní rozvoj, jehož existence po zřízení krajů již není nezbytná. Ekonomická dimenze by pozici ministra kultury rozhodně zvýraznila. Dvořákova Praha by neexistovala bez podpory KKCG Karla Komárka. Povězte mi, proč pan Komárek už deset let tak velkoryse festival podporuje? Když jsem pana Komárka před mnoha lety poznal, šel ráno do práce, tam v montérkách něco dělal, pak se osprchoval, vzal si oblek a šel dělat obchod. Byl to normální kluk z Moravy, který začínal od píky a dostal se mezi nejvýznamnější byznysmeny tohoto státu. Takže na počátku jeho filantropie to byla určitě úcta k člověku, který vzešel ze skromných poměrů a stal se světovým skladatelem. Je to pro něj obecný model, který chce skrze festival učinit známým a nabídnout lidem jako určitý vzor. A určitě je to také přesvědčení, že lidé, kteří jsou v podnikání úspěšní, by měli část svého úspěchu věnovat širší komunitě. Bude pan Komárek v podpoře festivalu pokračovat? Myslím, že Dvořákova Praha je v dobrých rukou. Je-li o něčem pevně přesvědčen, nemění přes noc názor. A navíc se nemusí zpovídat ze svých rozhodnutí někomu nad ním, protože nikdo takový není. Letos opět přivezete několik renomovaných orchestrů, já na špičku pyramidy stavím London Philharmonic Orchestra s Vladimirem Jurowskim. Jak náročné to je? Nejnáročnější je, že musíte plánovat s několikaletým horizontem. Musíte být přirozeně solidním partnerem a dát záruky, že koncert skutečně bude. Samozřejmě přivézt špičkový orchestr a dirigenta je otázka řady jednotek milionů. Jestliže ale chceme být protipólem Pražského jara a vybudovat si pozici v zahraničí, jinou možnost nemáme. Zkuste se podívat na Dvořákovu Prahu ne jako šéf, ale jako milovník hudby. Co považujete za největší přínos festivalu a na co se těšíte v tomto roce? Zní to jako slovní hříčka, ale podařilo se nám místo Pražského podzimu zaplnit pražský podzim. (smích) A na co se nejvíc těším? Přiznám se, že na Festivalový orchestr Dvořákovy Prahy, kde se pojí těšení se zvědavostí. Každý orchestr, který zveme, má nějakou čitelnou historii, ale tento orchestr zatím nemá žádnou historii! Zažijeme premiéru, bod nula! A to je vzrušující! LUBOŠ STEHLÍK, šéfredaktor časopisu Harmonie 40

41 Ne každý se odváží vybočit. Arteon není pro každého. Zbystřete! Nový fastback Arteon vstupuje do vyšší střední třídy manažerských vozů. Pokud vyhlížíte automobil, který kombinuje vzrušující sportovní design ve stylu kupé s velkorysou prostorností, je Arteon tou pravou volbou. Věřte prvnímu dojmu a vystupte z přítmí v novém modelu Volkswagen Arteon. Nečekáme na budoucnost. Tvoříme ji. Kombinovaná spotřeba a emise CO 2 : 4,4 7,3 l/100 km, g/km. Vyobrazený model může obsahovat prvky příplatkové výbavy. Autorizovaný prodejce Volkswagen Auto Podbabská Pod Paťankou 217/1, Praha 6, tel.: , vw@autopodbaba.cz

42 podnikání vzdělávání Studium musí ladit Foto: archiv Ředitel Ústavu práva a právní vědy Luděk Lisse pracuje jako advokát a současně stojí v čele jedné z neuznávanějších českých manažerských škol poskytujících profesní programy MBA, LL.M. a další. Co je nového v oblasti profesního vzdělávání a jaké jsou aktuální trendy, o tom všem je následující rozhovor. Pane řediteli, jaké jsou nejnovější trendy v oblasti MBA? Jak jsem již vyjádřil na řadě konferencí, trendem posledních několika let je určitě rychlost. Zatímco je české MBA někdy kritizováno za to, že trvá rok nebo rok a půl a ne dva nebo tři, tak západní MBA jde opačným směrem, ke zkracování výuky, až na úroveň tzv. accelerated MBA nebo LL.M., které trvá v řádu několika víkendů, nebo řekněme čtyři až šest měsíců. Je to důsledek neustále probíhajícího zrychlení naší doby, které se logicky promítá i do oblasti profesního vzdělávání. My se takovému trendu snažíme nestavět do cesty, na druhou stranu však musíme našim studentům, což jsou většinou manažeři nebo vytížení zaměstnanci, garantovat tu nejvyšší kvalitu studia. Vše, tedy struktura, obsah i délka studia, musí být proporcionálně vyváženo. Musí to zkrátka ladit. A co je podle vás studium MBA? V mých očích je to především synergie, předávání praktických manažerských zkušeností a také know- -how předávané lektory z manažerské praxe formou studia jejich posluchačům. Jak je to s konkurencí MBA škol? Je stejná jako v jiných odvětvích nebo jako kdekoli jinde na světě. Jsou instituce, které mají skvělé MBA, ty, které mají průměrné, a ty, které nestojí za mnoho a provozují MBA pouze na dálku, bez kontaktu se studenty, bez živých přednášek. Při výběru vhodné MBA školy je třeba na tyto faktory hledět a vybrat si školu, která dotyčnému přinese opravdový vklad v podobě získaných znalostí, praktických profesních zkušeností a určitého nadhledu. Hodnota titulu MBA je vždy odvozena od kvality instituce, která jej vydává, a kvalita vzdělávací instituce je vždy odvozena od lidí, kteří v ní učí. Jaký je váš lektorský sbor? Naši lektoři se pyšní letitou praxí na prestižních univerzitách, většina z nich však nemá pedagogickou činnost jako hlavní náplň své činnosti, ale působí aktivně v privátní sféře jako manažeři velkých nadnárodních firem, mnoho z nich má mezinárodní zkušenosti. To je důvod, proč jsou naši studenti tak spokojeni s kvalitou studia. Díky jejich spokojenosti, důvěře a doporučení jsme také dnes již tradiční školou českého postgraduálního vzdělávání probíhající- ho jak v českém, tak i anglickém jazyce a naše studia reprezentuje široká škála programů. Vzdělávací programy tedy nejsou zaměřeny pouze na oblast práva, ale i manažerských disciplín? Ano. Středobodem naší činnosti není jen právní oblast. Ve světě, o jehož dynamičnosti nelze vést diskuze, je stále více disciplín multioborových a od lidí se vyžaduje stále více znalostí, nejen co se týče jejich odbornosti v určitém konkrétním oboru, ale rovněž poměrně precizní orientace v oborech souvisejících s profesí konkrétního manažera. Dnes je absolutně vyloučeno, aby právník, který chce mít dobrou právní firmu, nevěděl nic o marketingu. Podobně je vyloučeno, aby manažer, který stojí v čele společnosti, nevěděl nic o právní úpravě obchodních korporací a o tom, jaké jsou podle zákona základní normativy výkonu jeho manažerské činnosti. Ve stále větší míře se tedy profesní rozhled každého z manažerů jistým způsobem zužuje a současně jistým způsobem rozšiřuje o předem neurčitelnou množinu znalostí a dovedností nebo minimálně o jejich základy. Ty si manažer musí osvojit z oborů, které jsou mimo 42

43 podnikání vzdělávání rámec jeho klasického vzdělání, ale které se úzce dotýkají jeho aktuální funkce. Jak už jsem nesčetněkrát na toto téma řekl, moderní či spíše postmoderní management je multidisciplinární záležitostí a společně s právem, které je jeho regulativem, tvoří kompaktní celek, z něhož nelze ani jednu část vyjímat. Toto paradigma reflektujeme v nabídce vzdělávacích programů MBA. Co studenti vašich programů poptávají? Vzdělání? Titul? Dovednosti? Jsme tu již čtrnáct let a za tu dobu u nás vystudovala více než tisícovka manažerů ze všech profesních oblastí. Víme tak z vlastní zkušenosti, že naši studenti nejvíce oceňují praktické zaměření studia a výměnu svých vlastních, osobitých znalostí s lektory v rámci tematických setkání, seminářů a přednášek, včetně výměny názorů s dalšími studenty, kterými jsou manažeři ze stejných nebo jiných oborů. Našimi studenty jsou manažeři nebo kandidáti na post manažerů. Výměna zkušeností s kolegy z jiných oborů je pro studenty živou vodou. Hlavní devízou je právě bezprostřední kontakt s našimi lektory a se spolužáky v rámci tematických setkání. Je ještě nějaký důvod, proč si vybrat právě vás? Bezesporu naše získané mezinárodní akreditace a certifikace, jako zejména u International Association for Distance Learning (IADL), která je jednou HODNOTA TITULU MBA JE VŽDY ODVOZENA OD KVALITY INSTITUCE, KTERÁ JEJ VYDÁVÁ, A KVALITA VZDĚLÁVACÍ INSTITUCE JE VŽDY ODVOZENA OD LIDÍ, KTEŘÍ V NÍ UČÍ. z nejvýznamnějších nadnárodních asociací v oblasti distančního vzdělávání a jeho kvality, nebo také u International Education Society, London (IES) a dalších organizací. Naši studenti po úspěšném absolvování studia získají navíc vedle diplomu MBA mezinárodní certifikát IES (International Education Society), který jim umožní lépe se prosadit na mezinárodním, ale i tuzemském trhu práce a zaměstnavatelům poskytne kvalitní informace, které nejsou běžným obsahem klasického vysvědčení nebo jiného osvědčení. Tyto akreditace jsou velmi významné, ale jen z nich žít nelze. Dovolím si říci, že tím důvodem, který pro nás mluví, je i snaha stále se zlepšovat, a myslím si, že za léta svého působení jsme dosáhli skutečné kvality. O čemž svědčí i to, že jsme obdrželi nejvyšší možná hodnocení a certifikáty kvality Kvalitní firma. JIŘÍ TRUNEČEK ÚSTAV PRÁVA A PRÁVNÍ VĚDY, o. p. s. je česká právní a manažerská škola zaměřená na poskytování manažerského profesního vzdělávání v rámci vzdělávacích programů MBA, BBA, LLM., DBA, MSc. a MPA. Obsah výuky jednotlivých programů vychází z nejnovějších andragogických poznatků v oblasti vzdělávání dospělých a je plně přizpůsoben pro časově velmi zaneprázdněné účastníky. Kvalitu vzdělávacích programů a celé instituce zaštiťují prestižní akreditace a členství v mezinárodních asociacích dohlížejících na kvalitu vzdělávání. Výuku jednotlivých programů potom zajišťují špičkoví lektoři na vysoké odborné úrovni, kteří vynikají svými dlouholetými zkušenostmi a úzkým sepětím s aktivní manažerskou praxí. BLIŽŠÍ INFORMACE NA Dopady digitalizace Digitální transformace a robotizace českého průmyslu může přinést i odliv průmyslových podniků, které lokalizují své provozy v ČR zejména z důvodu nízké ceny práce. Nízká pozice ČR v hodnotových řetězcích také signalizuje, že aktuální období vysoké produktivity nebude trvalé. To jsou jen některé ze závěrů kulatého stolu zabývajícího se digitální ekonomikou, který uspořádal Výzkumný ústav pro podnikání a inovace (VUPI) v prostorách Rybničního zámečku v Lednici. Budoucnost, kterou neznáme Když v prosinci loňského roku odborný tým při HK ČR vedený profesorem Vladimírem Maříkem vypracoval pro Úřad vlády dokument Společnost 4.0 pro jednání Národního konventu, bylo hned jasné, že české podniky a celé hospodářství stojí před velkou výzvou. Plošné nasazení technologií schopných zpracovávat tzv. velká data (big data) ve výrobě povede k tomu, že klesne poptávka po odbornících, kteří se specializují na klasické metody kontroly kvality na jedné straně, naopak vzroste poptávka po specialistech v oblasti inženýrství průmyslových dat na straně druhé. Kvůli robotizaci ale dojde k významnému posunu v produktivitě práce, následkem bude, že některé současné pracovní pozice zaniknou. Jiné, o nichž dosud zřejmě ani nevíme, budou ale naopak vznikat. Právě proto VUPI hledal odpovědi na dvě základní otázky. Jednak jak se postavit dopadům digitalizace na trh práce a jak se bude muset formovat vzdělávací systém, ale také ač už firmy se snaží pružně na nové trendy Průmyslu 4.0 reagovat jak změnit samotné podnikatelské prostředí. Vzdělávání potřebám nestačí Během akce, nad kterou převzali záštitu předseda Technologické agentury ČR Petr Očko, místopředseda vlády Pavel Bělobrádek, prezident HK ČR Vladimír Dlouhý anebo rektor Mendelovy univerzity v Brně Ladislav Havel, zazněly zajímavé názory předních expertů. Průmysl 4.0 je také možné vnímat jako návrat výrobních kapacit z destinací s levnou pracovní silou zpět do lokálních oblastí, kde inovace hraje klíčovou přidanou hodnotu, podotkl například viceprezident HK ČR Michal Štefl na úvod prvního bloku. Na jednání mimo jiné také zaznělo, že vzrůstá rozdíl mezi potřebami zaměstnavatelů a profilem absolventa současného systému vzdělávání. Se svými příspěvky vystoupili i přední odborníci, například rektor MENDELU Ladislav Havel, koordinátor digitální agendy ÚV Ondřej Malý, ředitelka NVF Miroslava Kopicová nebo prorektor VUT Brno Lubomír Grmela. Úvodní příspěvek v druhé části jednání přednesl předseda TA ČR Petr Očko, který prezentoval iniciativu TA ČR při adaptaci programů k aktuálnímu vývoji a potřebám digitální transformace průmyslu. Navázal na něj zástupce MPO Oldřich Macák s pohledem ministerstva. Poslední vystoupení patřilo Filipu Plevačovi, bývalému generálnímu řediteli Moravia Cans, který ve své prezentaci detailně přiblížil praktické zkušenosti s digitální transformací konkrétního průmyslového podniku. Na závěr vystoupil velvyslanec ČR ve Vídni Jan Sechter, který hovořil o dopadu digitalizace na trh práce, vzdělávání a chování firem v Rakousku. MARTIN FRÉLICH 43

44 podnikání technologie Udržet se fi t je díky psychowalkmanu mnohem snadnější Proč propadá používání AVS přístrojů, lidově zvaných psychowalkmany, čím dál více Čechů? Stejné trendy jsou pozorovány v cizině, kde je podporují i známé osobnosti uživatelem AVS přístroje je třeba David Beckham, George Clooney, miliardář Branson nebo herečka Demi Moore. Foto: archiv AVS přístroj je založen na principech používaných lidmi dávno před lety. Tehdy se lidé ladili do různých stavů vědomí hrou na buben a světélkujícím ohněm. Vědci zjistili, že šimpanzi neváhají ujít dlouhé kilometry jen proto, aby si našli místo, kde uvidí pulzující světlo například záblesky slunce na vodní hladině. Během posledních padesáti let ověřilo postupně několik vědeckých týmů, že pulzující světlo a zvuk v určité frekvenci udržuje savcům psychosomatickou rovnováhu. Když se prostě ničíte stresem, únavou a nespavostí, dostává tato rovnováha zabrat a dříve či později onemocníte. Psychosomatických nemocí jsou dnes desítky a čím dál více lékařů mluví o tom, že psychika rozhoduje o našem zdraví zásadně. Většina lidí se dnes potřebuje uvolnit, víc relaxovat nastolit znovu psychosomatickou rovnováhu. Přesně to dokáže psychowalkman a umí to navíc rychle a zdravě. Osm tisíc let poznání Oheň a bubny nejsou šamanskými atributy náhodou, obojí slouží odpradávna jako nástroj k navození specifických stavů vědomí. Buben přitom byl k šamanským obřadům prokazatelně používán již nejméně šest tisíc let před Kristem. Skutečné počátky AVS technologie je ovšem možno spojovat až s rokem 1934, kdy tým anglických neurofyziologů vyvinul elektroencefalograf. Na tento objev pak navázal o deset let později neurofyziolog Walter Grey, když prokázal, že lidská mysl reaguje na určité frekvence blikajícího světla a zvuku a dokáže se na ně naladit. V roce 1986 byla zahájena první sériová výroba samouživatelských AVS přístrojů a od let roste jejich výroba raketovým tempem, protože klinické studie potvrdily jejich výborné účinky. V léčbě spánku a depresí jsou dnes dokonce účinnější než 44 odstraňují během minut únavu a stres zlepšují výkon celého mozku, zrychlují učení dokáží výrazně zmírnit deprese a nespavost pomáhají při samoléčbě většiny psychosomatických nemocí dokáží zdravě nahradit léky a zlepšují činnost mysli i těla většina léků. Uživatelé také oceňují, že AVS přístroj je relativně přirozený způsob navrací psychosomatickou rovnováhu bez vedlejších účinků a závislostí. Sedm procent je málo Člověk údajně využívá pouze malou část kapacity mozku, kolem sedmi procent. Ze všech dostupných informací je zřejmé, že psychowalkmany obecně mohou pomoci toto procento i významně zvýšit. Ostatně AVS přístroje se stávají i běžnou součástí moderní medicíny či školství. Na řadě neurologických a psychologických pracovišť je využívají k odstranění lehčích mozkových dysfunkcí, např. dyslexie, hyperaktivity, nepozornosti a jiných problémů s učením u dětí. Při dlouhodobém používání může AVS přístroj pozitivně ovlivnit koncentraci a paměť, proto se úspěšně využívá v některých jazykových školách jako prostředek ke zvýšení efektivity výuky. Nejčastěji používané Nasadíte si speciální brýle s pulzujícím světlem a sluchátka a potom si na ovládací jednotce zvolíte program. AVS přístrojům propadlo i mnoho českých celebrit, herců, zpěváků. Ota Jirák říká: Když nemám čas jít do lesa, nasadím psychowalkman. Ty libé zvuky a světla mě ihned uklidní a uvolní. programy pro domácí použití jsou pak zaměřeny především na relaxaci a rychlé odstranění stresu. Nejlepší AVS přístroj na světě Laxman Premium má přes 40 možností využití, od odstranění trémy až po samoléčení syndromu vyhoření. Jan Valuch, prezident Světové asociace pro AVS technologii (WAAT), potvrzuje, že podle nezávislých výzkumů pozoruje jednoznačné účinky přes 95 % uživatelů. A to je skvělé číslo. Nezbývá, než tuto novou technologii vyzkoušet. PETR SIMON SPOLEČNOST GALAXY Jeden z prvních dodavatelů AVS přístrojů v Evropě, od roku 2003 je v oblasti AVS evropskou jedničkou. Jako garant této technologie pro ČR a SR poskytuje firma katalog AVS přístrojů a vyzkoušení účinků zdarma (Praha, Brno). Můžete si vyžádat na telefonu

45 podnikání technologie Vodíková power banka (už) není sci-fi Funkční prototyp DC zdroje napájení s vodíkovým palivovým článkem se narodil v Řeži. Je lehký a snadno přenosný, což předurčuje jeho široké možnosti využití například pro složky IZS, polní nemocnice nebo armádu. Výhody? Například nulové emise, flexibilní umístění zařízení venku i uvnitř, tichý a dlouhodobý provoz. K tomu krátkodobý výkon až 650 wattů! Společnost ÚJV Řež, konkrétně Oddělení vodíkových technologií divize Jaderná bezpečnost a spolehlivost, spolu s Vysokou školou chemicko-technologickou v Praze představily v rámci 7. mezinárodního kongresu Vodíkové technologie a Dnů českého vodíku 2017 v Praze unikátní zařízení Power-box 180W. Jedná se o zdroj stejnosměrného elektrického proudu (DC) z vodíkového palivového článku, který novináři na prezentaci v Kongresovém centru Praha obratem překřtili na Vodíkový kufřík. Česká vodíková stopa Ve společnosti ÚJV Řež, a. s., se vodíkovým technologiím věnují dlouhodobě. Na začátku byl projekt vodíkového autobusu TriHyBus, který dostal ocenění na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně. Jde o první vodíkový trojitě hybridní autobus v České republice. Pojmem vodíkový autobus je míněn autobus s elektrickým pohonem napájeným z palivového článku, který přeměňuje chemickou energii obsaženou ve vodíku přímo na energii elektrickou. Vedle palivového článku využívá autobus i baterie a ultrakapacitory. Souběžně došlo k výstavbě zatím jediné vodíkové čerpací stanice umístěné v Neratovicích, kde byl autobus ve zkušebním provozu. Dalším projektem je pilotní zařízení umístěné v Řeži, které akumuluje elektrickou energii ze solárních panelů do vodíku. Nejnovějším projektem vodíkových specialistů je zmíněný prototyp Power-box 180W, což je DC zdroj napájení s vodíkovým palivovým článkem. Představujeme Power-box! ÚJV Řež, a. s., ve spolupráci s Vysokou školou chemicko-technologickou v Praze navrhly a postavily zkušební funkční vzorek zařízení, které nese pracovní označení Power-box 180W, ve variantách Standard a Extreme. Jedná se o přenosný zdroj stejnosměrného napájení s vodíkovým palivovým článkem, který může sloužit v případě rozpadu elektrizační soustavy, takzvaného blackoutu. Vodík je do- -VĚRdáván z tlakové láhve, která je umístěna vedle vlastní jednotky, představuje zařízení Ing. Aleš Doucek, Ph.D., vedoucí Oddělení vodíkových technologií z divize Jaderná bezpečnost a spolehlivost, ÚJV Řež. Hlavními výhodami tohoto systému jsou nulové emise, jediným odpadním produktem je vodní pára, a tedy možnost provozu i v interiéru a fakt, že systém funguje tak dlouho, dokud máte vodík, protože výměna tlakových lahví je možná za provozu. Zařízení je unikátní ve využití interního power-managementu. Díky němu lze jednotku Power-box 180W provozovat jako zdroj energie pro zařízení, jejichž spotřeba se dynamicky mění v čase, příkladem mohou být radiostanice, charakterizuje Aleš Doucek výhody zařízení Power-boxu180. Poradí si s prachem i jedy Oproti obdobným řešením je Power-box 180W vybaven systémy pro úpravu vstupního vzduchu a ochranu palivového článku při skladování tak, aby byla prodloužena životnost a odolnost v provozu. Další výhodou tohoto zařízení je možnost pracovat i ve velmi znečištěném prostředí. Poradíme si s prachovými částicemi, ale i katalytickými jedy, jako jsou sloučeniny síry, oxid uhelnatý a některé organické látky. Tato jednotka využívá filtr vyvinutý na VŠCHT Praha, který umožňuje komplexní předúpravu využívaného vzduchu a výrazně tak prodlužuje životnost celého zařízení, dodává Ing. Jakub Mališ, spoluřešitel za VŠCHT Praha. Využití v praxi Je široké a liší se podle vybraného typu power boxu. Jednotka Standard je určena pro napájení medicínských přístrojů při transportu raněných nebo orgánů při transplantacích na velké vzdálenosti, jako záložní zdroj pro polní nemocnice, napájení komunikačních a monitorovacích zařízení nebo pro dobíjení akumulátorů karavanů, jachet. Zařízení je vhodné pro záchranáře, jeskyňáře, pracovníky v energetice nebo v telekomunikačních službách. Jednotka Extreme je určena pro záchranné a bezpečnostní složky v krizových situacích, kdy není možné použít veřejnou distribuční síť. Slouží pro napájení velitelských stanovišť, mobilních laboratoří nebo jednotky operující v terénu po dobu delší než jednu hodinu. Jednotka je také vhodná pro techniky energetických a telekomunikačních firem, pro provoz v uzavřených prostorech včetně podzemních a důlních prostor. Power-box Standard Power-box Extreme Výkon 180 W/650 W (3 min) 180 W/400 W (5 min) Provozní teplota 5 55 C C Palivo H2 (99,95 %) H2 (99,95 %) Rozměry (v mm) 500 x 395 x x 475 x 275 Hmotnost 9,9 kg 14,3 kg Foto: archiv UJV Řež 45

46 podnikání názory Výrok... Stále zataženo Nejnovější historie vodní dopravy v Česku je pochmurná, výkony nákladních lodních dopravců se oproti stavu před rokem 1989 snížily skoro dvacetkrát. Ne že by po jejich službách nebyla poptávka. Problém je v tom, že labská vodní cesta je v podstatné části roku kvůli kolísavému stavu vody nesplavná. Chybí především dávno projektované plavební stupně Děčín a Přelouč. Podnikatelé ve vodní dopravě si už víckrát kladli otázku, zda nemají nechat loďstvo sešrotovat a poslat zaměstnance na úřady práce. Žádná z předchozích vlád včetně té, která právě končí, nedala k otázce jejich další podnikatelské existence jasnou odpověď. Koncepce vodní dopravy, která měla skoncovat s dlouhodobým zanedbáváním tohoto sektoru, je stále blokována vleklým posuzováním vlivu na životní prostředí (SEA) a vzhledem k blízkým parlamentním volbám se zdá, že už na ni u téhle vlády nedojde. Hlavním faktorem neutěšeného stavu je odpor ekologických sdružení, který se promítá také do úřední praxe Ministerstva životního prostředí. Je v tom obrovský paradox, protože vodní doprava je všude v Evropě pokládána za nejekologičtější způsob dopravy. V místě plánovaného plavebního stupně Děčín byla vyhlášena lokalita NATURA 2000 Porta Bohemica s vytvářením různých průtahů v přípravě stavby, např. v inženýrsko-geologickém průzkumu. V lokalitě Přelouč se stále argumentuje ohrožením populace motýlků modrásků na přilehlých loukách, a to přes rozsáhlá ochranná opatření Ředitelství vodních cest i přes fakt, že v ČR existuje řada dalších modráskových lokalit, o které se nikdo nestará. Nezbývá než věřit, že se po volbách nově vzniklá vláda postaví k potřebě zachovat českou vodní dopravu čelem a nedopustí, aby libovůlí úředníků a akcemi nátlakových skupin zahynulo celé podnikatelské odvětví. EMANUEL ŠÍP Předseda dopravní sekce Hospodářské komory ČR Foto: archiv VLÁDA MÁ TOLIK PRIORIT, ŽE VLASTNĚ ŽÁDNOU NEMÁ. ŘEKL 1. SRPNA 2017 IVAN PILNÝ, MINISTR FINANCÍ ČR, V ROZHOVORU PRO ČT24. KONEČNĚ NĚKDO POJMENOVAL PŘÍČINY STAVU VĚCÍ. UPŘÍMNĚ, DLOUHO JSME SI TO MNOZÍ MYSLELI. ALE ŽE TO NĚKDO ZEVNITŘ TAKHLE BEZOSTYŠNĚ NAPRÁSKÁ, TO BYCH NEČEKAL. DÍKY, PANE MINISTŘE PETR KARBAN Foto: archiv Regulaci ano, zákaz ne! Na konci července jsme na půdě Komory diskutovali o tom, jak by se stát měl postavit k regulaci venkovní reklamy. Shodli jsme se, že stát vylil s vaničkou i dítě. Na počátku byl dobrý úmysl napravit džungli billboardů, které stát nechal vybujet v 90. letech. Vedle profesionálních firem s povoleními je načerno umisťovali mnozí jiní. Kvůli černým plochám se bohužel staly symbolem nevkusu, nebezpečnosti a neúcty k pravidlům. Jenže místo rozumné regulace stát plošně zakázal billboardy kolem dálnic a silnic 1. třídy. Mají platná povolení, nájemní smlouvy na pozemky, ale stát se rozhodl ke kroku, ne nesrovnatelnému se zestátněním. Firmám jejich podnikání prostě zakázal. Zákaz je významným porušením práv provozovatelů venkovní reklamy, kteří platí daně a dávají práci tisícům lidí. Současně dopadne i na ty, kdo billboardy používají k propagaci. Pro podnikatele, organizátory kulturních akcí a neziskové organizace typu Dobrý anděl, které díky billboardům vešly v známost, se jedná o nepříjemnou komplikaci. Pro mnohé malé podnikatele nabízející lokální produkty a služby projíždějícím řidičům může být zákaz likvidační. Nejčastější argument proti billboardům je jejich údajná nebezpečnost. Neexistuje však žádná seriózní studie, která by prokazovala spojitost mezi dopravními nehodami a billboardy. Navíc je zakazujeme tam, kde je už dnes bezpečnost prokazatelně nejvyšší. Venkovní reklama regulaci potřebuje. Stačilo by však důsledně vymáhat stávající zákony, jednodušší je plošný zakáz. Zákaz billboardů je tak dalším příkladem regulace rdousící fungující podnikání odůvodněné efemérními benefity. A právě kvůli takovým situacím potřebujeme silnou Hospodářskou komoru. MAREK PAVLAS Prezident Svazu provozovatelů venkovní reklamy Foto: archiv 46

47 podnikání názory Smutná pohádka Bylo jednou jedno Vzdělávání a jeden Byznys. Už dlouho takhle žili pospolu, jeden bez druhého nedal ránu. Aby ne. Byznys potřeboval Vzdělávání, aby pro něj někdo pracoval, a Vzdělávání zase potřebovalo Byznys, aby ho někdo živil. Jeden druhého. Dohromady jim to takhle nějakou dobu klapalo, když ještě žili pod společnou střechou, akorát že ta společná střecha byla děravá a správce domu břídil, který tvrdil, že všechno spěje k míru a přátelství na věčné časy. Tož se stalo, že správce vyhnali a začali hospodařit sami. Byznys se cítil najednou nějak svobodnější a potuloval se po volném trhu, leccos se naučil, leccos zkazil, každopádně se nějak protloukal a hleděl si hlavně svého, práce hodně. Na Vzdělávání rychle zapomněl a zdálo se, jako by ho ani nepotřeboval. Platil nějaké daně správci trhu a ten říkal, že dává něco i na Vzdělávání. Byznys na daně dost nadával, ale říkal si, že je aspoň o to vzdělávání postaráno. Vzdělávání zůstalo v jejich dříve společném domě a tak nějak nevědělo, co si počít se životem. Když správce politruk zmizel a Byznys se začal toulat po trhu, nikdo už mu moc neříkal, co má vlastně dělat. A tak Vzdělávání dělalo, co umělo, když byl ještě Byznys doma. Akorát už nedělalo to, co po něm chtěl správce, protože se začalo říkat, že to, co ten správce chtěl, vlastně nebylo úplně dobře. Čas plynul. Byznys zjistil, že hned vedle volného trhu jsou další, větší a bohatší. Zjistil, že je tam po něm poptávka, protože je z hubených let zvyklý Díkybohu, že stát nelétá Neděle 30. července. Vlak třídy RailJet s přitažlivým názvem Franz Schubert by na cestu z Brna do Prahy mohl být tím pravým. Možná bude i koncert... Realita? Druhou třídou se nedá projít jinak než naštorc, s taškou nad hlavou. V první třídě je také plno, ale aspoň lze stát a dýchat. Naivně toužím sedět a zkusím v České Třebové přesednout na expres Petr Bezruč. Mohlo mi dojít, že s tímhle jménem to lepší nebude. Tady se nedá projít ani v první třídě. Poslední pokus, přesedám v Pardubicích na rychlík vyšší kvality Macocha. Dobré jméno pro vlak, místa se najdou. Cesta je sice skoro o dvě hodiny delší, ale zato zpříjemněná debatami s průvodčími. Ctí je loajalita k zaměstnavateli, bili se za národního dopravce opravdu srdnatě, bohužel bez argumentů. Kdyby ten tak srdnatě dělal něco pro to, aby vydělával, možná by se obešel bez dotací. na málo a za práci vzít umí. Začal prodávat hodně jinde, což mu přineslo nějaké peníze, jenže na daních se to projevovalo málo: hodně se totiž danilo na těch ostatních tržištích. Vzdělávání pořád hledalo, co dělat, chudé a zanedbané. Kdekdo mu říkal, že je potřeba změnit to či ono, ale Vzdělávání vědělo své: lepší je přece zůstat sám sebou. Vždyť se nám přece dobře žilo, tehdá Jenže pak začal Byznys zjišťovat, že pro něj nemá kdo pracovat. A tak zase začal chodit za Vzděláváním, ať mu nějaké lidi dodá, že je potřebuje. Jenže Vzdělávání už to neumělo, Byznys byl prostě dlouho pryč a doba se změnila. Lidi už neuměli, co Byznys potřeboval. Uměli jiné věci, ale ty zase Byznys nedělal. A tak tam stáli, koukali na sebe a nevěděli, co si s tím počít, zatímco svět se měnil před očima a na těch velkých trzích se začalo rychle vyrábět jinak a jinde. A jestli se nic nestalo, jestli hrom neuhodil a země se nepropadla, stojí tam takhle dodnes. A to je smutný konce této pohádky o Byznysu a Vzdělávání. BOB KARTOUS Vzdělávací think tank EDUin Všichni víme, že léto je obdobím, kdy v dopravě neplatí pravidla běžná, ale prázdninová. Na regionálních tratích obvykle počet cestujících klesá, na páteřních stoupá. Podnikavý majitel firmy by cítil příležitost vydělat. Nejsem ekonom, ale elementární logika mi říká, že když na trhu poptávka dvakrát převyšuje nabídku, mohu zdvojnásobit zisky. Nejen Radim Jančura to ví. České dráhy to netuší, nebo tuší, ale je jim to jedno. Ono by to totiž znamenalo nějakou práci. Je snazší nastavit dlaň a opakovat mantru o veřejné službě. Sorry jako, ale veřejná služba je vozit děti do škol a seniory k lékařům, všechno ostatní je prostě podnikání. Díkybohu, že aerolinie už stát vlastní jen z dvaceti procent. Jinak bychom to v business class mohli mít na stojáka. PETR KARBAN Foto: archiv Budoucnost finančních nástrojů po roce 2020 a šance pro české firmy Programové období je ve své polovině, ale na půdě Evropské komise se už intenzivně projednává budoucnost rozpočtu Evropské unie po roce Hlavní snahou je zvýšení atraktivnosti a lepší využívání finančních nástrojů, které dosáhnou výše 61,3 miliardy eur! Oproti dotacím jsou tyto nástroje návratné (pokud se jejich příjemci daří) a zároveň předpokládají jak vyšší finanční participaci příjemce, tak i větší multiplikační efekty. Tyto nástroje představují ideální řešení, jak zvýšit efektivnost vynaložených prostředků a zajistit i jejich částečnou návratnost do rozpočtu EU. Do budoucna není vyloučeno, že dotace budou poskytovány na vědu a výzkum, sociální oblast a infrastrukturu nadnárodní či národní důležitosti, zatímco finanční nástroje budou pokrývat zbytek projektů zejména pak pro komerční subjekty. Aktuálně největší alokaci pro finanční nástroje poskytuje EFSI (26 miliardy eur). Za zmínku stojí také Iniciativa EU na podporu malých a středních podniků s rozpočtem 8,5 miliardy eur. Pro české podniky se tak naskýtá jedinečná příležitost čerpat prostředky z finančních nástrojů, které mohou být součástí systému jejich financování i v blízké budoucnosti. Věřím, že té šance využijí. MARTINA DLABAJOVÁ Poslankyně Evropského parlamentu Foto: archiv POHLED ČLENA EP 47

48 podnikání horeca Jedinečný volnočasový rezort slaví 10 let Podle historických pramenů se v Benicích, malé obci v jihovýchodním cípu Prahy, nacházela v dávných dobách starobylá tvrz. Dnes je toto území součástí půvabné krajiny přírodního parku Botič-Milíčov a na místě tvrze stojí rezort Park Holiday. Jakoby inspirováno výtvarnými díly Tomáše Bíma s jejich zasněnou poetikou tenisových kurtů má toto klidné a okouzlující místo svou starosvětskou atmosféru a k tomu i sportovního ducha, kterého symbolizuje přímo ve vstupní hale umístěná třímetrová dřevěná socha Gustava Frištenského. Svým vnitřním prostorem, komorním pojetím a atmosférou všudypřítomné přírody tvoří rezort Park Holiday protipól masovosti a jistého urbanistického stylu jiných klubů a hotelů daného jejich polohou uvnitř městských zástaveb a kancelářských center. Privátní Health & Leisure Club Park Holiday je vyhledávaným místem pro ty, kteří pochopili, že pravidelný pohyb a zdraví patří k sobě, a to v nevšedním prostředí a ve společnosti lidí, kteří jsou si blízcí svým smýšlením i zájmy. Je srdcem rezortu a prototypem Third Place fitness & leisure klubu, který beze zbytku naplňuje současné potřeby a vysoké nároky na zdravý životní styl. Se svou širokou nabídkou fitness a wellness služeb i raketových sportů, jako jsou indoor/outdoor tenis, badminton, squash či stolní tenis, představuje absolutní špičku v ČR. Pro aktivní relaxaci Jasná vize majitelů rezortu Ireny a Tomáše Linhartových vytvořit exkluzivní volnočasový areál na klubové bázi pro rozvoj těla i ducha, který se stane jeho členům bez rozdílu věku a fyzické zdatnosti třetím místem životě po jejich rodině a práci se po 10 letech od otevření rezortu postupně naplňuje. Více než 30 % členů je v klubu pět a více let a devět členů je v klubu dokonce od jeho vzniku. Všichni zde nalezli trvalou inspiraci a podporu k aktivnímu a zdravému životu. Congress & Wellness Hotel Park Holiday**** pak nabízí ubytování v pokojích, které mají romantiku i sympatický relaxační luxus. Není to hotel k pouhému zastavení na cestě, je to hotel, který umí naplnit hostův čas k odpočinku. Zkrátka skvělé místo, skvělý pocit, jak říká slogan na webových stránkách. S kapacitou 100 lůžek a moderním kongresovým zázemím, které pojme až 300 účastníků na akci, je unikátní svým prostředím i atmosférou. Tvoří komplementární součást rezortu Park Holiday a je místem vyhledávaným jak firemní klientelou pro pořádání nejrůznějších firemních aktivit, tak privátní leisure klientelou prakticky z celého světa. Zejména firemní klientela oceňuje a hojně využívá široké sportovní a relaxační zázemí klubu a rozsáhlé outdoorové prostory. Zábava i kultura Nedílnou součástí rezortu jsou cateringové služby. Restaurant Tetu Brissy s okouzlující poetickou atmosférou vzducholodí a balonů odvážných aeronautů minulých století a výtečnou kuchyní starého kontinentu nabídne gastronomický zážitek. Sportbar umístěný v klubové zóně slouží především sportovcům k rychlému občerstvení. A je tu i Bowling bar se 4 dráhami a Emotion sál pro stravování i společenskou zábavu větších skupin. Další služby rezortu přinášejí odpočinek i zábavu. Posuďte sami k dispozici je indoor golf, billiard, petanque, discgolf, unicurling i kosmetické a masérské služby salonu VitalBody. Podzemní parking s kapacitou 200 míst a ruční automyčka zpříjemní pobyt, ušetří čas a přispějí k intenzivnějšímu prožitku a regeneraci sil. 48

49 podnikání horeca REZORT PARK HOLIDAY Kromě toho se rezort Park Holiday stal i společenským a kulturní centrem regionu. Známý je nejen výstavami našich předních výtvarníků, jako jsou Boris Jirků, Oldřich Kulhánek, Jan Saudek, Olbram Zoubek, Tomáš Bím a mnozí další, ale také koncerty, módními přehlídkami, každoročním plesem či výukou tance pro dospělé. Všechny tyto aktivity přitahují stále více zájemců, kteří vyznávají podobný životní styl a přístup k životu. A právě jim je rezort Park Holiday vždy otevřen. I vy můžete být mezi nimi. VALERIE SAARA byl otevřen v září Za relativně krátké působení na trhu získal některá významná ocenění. Za originální architektonické řešení mu byl udělen titul stavba roku Congress & Wellness Hotel Park Holiday**** byl v roce 2010 oceněn jako šestý nejlepší wellness hotel v Evropě a jako jediný český hotel v první dvacítce! Foto: 5x archiv EXKLUZIVNÍ NABÍDKA V rámci oslav 10. výročí si můžete Park Holiday nyní vyzkoušet a sami se přesvědčit o výjimečnosti tohoto místa. Jděte na stránku www. klicdoklubu.cz, do místa pro kód napište 10 LET a získejte zkušební členství na 2 týdny zdarma. A na první fi remní akci uskutečněnou v Park Holiday do získáte slevu 10 %. 49

50 podnikání analýza Přežije české potravinářství rok 2030? Vládní dokument Strategie rezortu Ministerstva zemědělství České republiky, schválený loni v květnu, defi nuje pro potravinářství následující cíle: Zajištění racionální míry potravinového zabezpečení z hlediska dostatečných zpracovatelských kapacit, Ekologicky šetrný růst efektivnosti a produktivity, Posilování významu potravinářství na domácím trhu a růst jeho exportní výkonnosti, Zvýšení významu potravinářství v zaměstnanosti a rozvoji venkova a konečně Důraz na zvyšování bezpečnosti potravin a ochranu spotřebitelů. Význam potravinářského průmyslu je zřejmý vedle zabezpečení dostatečné míry potravinové nezávislosti jde především o příspěvek ke zdraví obyvatelstva a také o mimoprodukční funkce, tedy vliv na budování venkova, udržitelný rozvoj a ochranu životního prostředí. Zmíněný vládní dokument obsahuje výhled do roku Hrozby pro české potravinářství jsou známé, známé jsou i cesty, jak jim čelit. Budoucnost by tedy v roce 2030 skončit neměla. Prioritou kvalita a nezávadnost Nejhlasitějším tématem se v poslední době zdá být volání po srovnatelné kvalitě stejných výrobků na celém jednotném evropském trhu. Což je vcelku pochopitelné a legitimní. Až na jednotlivé případy odlišných chuťových preferencí se skutečně zdá být normální, že výrobek stejně označený a stejně zabalený bude prostě ve Španělsku i v Polsku stejného složení a parametrů. Cokoliv jiného se totiž až příliš podobá vědomému klamání spotřebitele. Současná situace ovšem spíše 50 než pochvalu za dobře odvedenou práci zaslouží kritiku za dřívější nečinnost. Je totiž s podivem, že robustní bruselská byrokracie tuto samozřejmost nekodifikovala již dávno. Stejně zarážející pak je, že po aférách s nekvalitními a zdraví ohrožujícími potravinami ze zemí bývalého východního bloku se ukazuje, že máslo na hlavě mají i v té západní části Unie. Kontrolní mechanismy zkrátka nefungují, jak by měly. A to je alarmující zjištění už proto, že kvalitní a zdraví nezávadné potraviny jsou nezbytné pro zdraví obyvatelstva. Jestli však reakcí na tyto události budou další tisíce stran evropských předpisů vydaných úředníky z kanceláří, mnoho se toho asi nezmění. Koncerny a farmy Již zhruba deset let se i v Česku výrazně prosazují farmáři, manufaktury a malí výrobci. Tato alternativa moderní odosobněné potravinářské velkovýrobě, kde odpovědnost za kvalitu je věcí checklistů a smluv, staví především na principu Vypěstuj a zpracuj!, na důsledné osobní odpo- vědnosti a kontrole celého výrobního řetězce a na skutečné hrdosti na vlastní jedinečné výrobky a značku. Rozhodně nejsou malé podniky lékem na všechny neduhy současného potravinářství, ale právě v neprodukčních funkcích, především v ochraně životního prostředí a ve zvyšování kvality života na vesnicích a v malých obcích, hrají nezastupitelnou úlohu. Radost nad jejich rozvojem tak může kazit jen fakt, že průměrná velikost české farmy přesahuje velikost farem francouzských, švýcarských či rakouských. Mohlo by se zdát, že farmy s vysokým podílem ruční práce a s respektem k tradičním formám a způsobům zemědělství i výroby jdou přímo proti požadavkům na růst efektivity a konkurenceschopnosti potravinářských firem, které jsou rovněž jedním z definovaných strategických cílů, ale není tomu tak. Spíše naopak, růst efektivity je naprosto zásadní i pro jejich přežití. Stačí se podívat na čísla, která jednoznačně ukazují na pokles počtu zaměstnanců v potravinářství. Není sice dramatický, ale je znatelný. Stejně jako tendence změnit pracovní

51 podnikání analýza místo, což se podle průzkumů právě v zemědělství a potravinářství projevuje nejsilněji. Podobně i pocity nejistoty. Přičtěme stále tvrdší podmínky na trhu pracovních sil a je zřejmé, že malé farmáře čeká totéž co velké koncerny. Tlak na zvyšování produktivity, optimalizace procesů, zvyšování efektivity a velmi cílené aktivity směřující k udržení a motivaci zaměstnanců. České není vždy české Samostatnou kapitolou je podpora českých výrobců potravin. Měla by svou logiku, i pokud zrovna nejste zastánci ochranářských metod. Racionálnímu pohledu na stravu, který považuje za nejvhodnější vždy potraviny domácího původu, se asi nedá nic vytknout. Základ potravinářské výrobě navíc vytváří zemědělská prvovýroba, která má velmi podstatnou roli v krajinotvorbě a hře na udržitelný rozvoj. Zákon vymezující českost potravinářských České potravinářství v číslech Počet podniků zpracování masa a výroba masných výrobků zpracování ryb, korýšů a měkkýšů zpracování ovoce a zeleniny výroba olejů a tuků výroba mléčných produktů výroba mlýnských a škrobárenských produktů výroba pekařských a cukrářských produktů výroba ostatních potravinářských výrobků výroba krmiv výroba nápojů Počet zaměstnaných osob počet osob ČEKÁ NÁS OPTIMALIZACE PROCESŮ, ZVYŠOVÁNÍ EFEKTIVITY A AKTIVITY SMĚŘUJÍCÍ K UDRŽENÍ A MOTIVACI ZAMĚSTNANCŮ. produktů je zcela pochopitelný. Méně pochopitelné ovšem je, jak je napsán, tedy že česká podle něj bude Coca-Cola. Z české vody sice, leč podle cizích receptů a v cizí režii. Zatímco špekáček vyrobený českýma rukama podle českého receptu prostě český být nemůže, protože obsahuje kvalitní slovenské vepřové. Otázka je, co zaslouží naši podporu více, zda malí výrobci kvalitních špekáčků, kteří podnikají v regionu a tím ten region i utvářejí, či velkoproducent hnědé vody, pro kterého je zdejší trh i region jen marginálií. Nutno přiznat, že podpora národní produkce je pravidly unie zapovězena, tedy se děje především skrze domácí značky Klasa, Regionální potravina a Český výrobek a také skrze značky evropské Chráněné označení původu, Chráněné zeměpisné označení a Zaručené tradiční speciality. Nicméně fakt, že se na jedné straně vážně diskutuje o kvótách pro české výrobky v regálech super a hypermarketů a na straně druhé nikdo nezná skutečný podíl a strukturu české produkce z celkového objemu prodaných potravin, je možná až zarážející. Potenciál českého potravinářství Nic zásadního se nemění tuzemské potravinářství je a bude strategickým oborem s podporou, kterou si zaslouží. Dokáže-li se vypořádat Tržby za prodej vlastních výrobků (tis. Kč) zpracování masa a výroba masných výrobků zpracování ryb, korýšů a měkkýšů zpracování ovoce a zeleniny výroba olejů a tuků výroba mléčných produktů výroba mlýnských a škrobárenských produktů výroba pekařských a cukrářských produktů výroba ostatních potravinářských výrobků výroba krmiv výroba nápojů Zahraniční obchod (mil. Kč) vývoz , , , , ,7 dovoz , , , , ,6 saldo , , , , ,9 Zdroj: Panorama potravinářského průmyslu 2013, ÚZEI s klimatickými podmínkami a zajistit si pracovní sílu, může být úspěšné, příležitosti najde na domácím i zahraničním trhu. Na tom tuzemském dlouhodobě roste, i pod vlivem popularizace moderní gastronomie a zdravého životního stylu, poptávka po čerstvých potravinách, convenience sortimentu a kvalitních či prémiových produktech. A tento trend bude pokračovat i v budoucnosti, o čemž svědčí i fakt, že se mu přizpůsobují i velké obchodní řetězce. Privátní značky už v konkurenčním boji nevystačí jen s nízkou cenou, potřebují přidat argument kvality. A budoucnosti malých, tedy regionálních potravinářských podniků svědčí i to, že současný zákazník tak úplně netouží mít v Ústí nad Labem a v Brně stejné sýry či jahody. Naopak si raději koupí ty z místní farmy. Pokud jde o bilanci zahraničního obchodu s potravinami, saldo je záporné, nicméně vyšší dynamika vývozu opravňuje k optimismu. Perspektivu v exportu zvláště do třetích zemí ostatně vidí i Ústav zemědělské ekonomiky a informací, který pro ministerstvo zemědělství každoročně zpracovává analytickou studii Panorama českého potravinářství. I tento ústav však dodává, že podmínkou úspěchu je získání konkurenční výhody na těchto trzích a neobejde se to bez aktivní agrární diplomacie a činnosti obchodní agentury. PETR KARBAN 51

52 podnikání analýza Spotřebitel je klamán v celé Evropě Téma ochrany spotřebitele je velmi silné právě v segmentu potravin. A není to zdaleka jen české téma nebo téma nových zemí Unie. Zodpovědný podnikatel a obchodník musí vzít na vědomí, že spotřebitel klamán a podváděn být nechce, říká v rozhovoru o českém potravinářství prezident Potravinářské komory ČR Miroslav Toman. Co to vůbec znamená, když se řekne české potravinářství? Tradice, kvalita, bezpečnost. Pivo, špekáček, chleba a slivovice, ale třeba i čokoláda, lázeňské oplatky a Niva. Obor, který patří mezi nejvýznamnější tuzemské zpracovatelské obory z pohledu tržeb, přidané hodnoty i zaměstnanosti, kde mu patří čtvrté až páté místo. Obor, který není sice jedničkou jako například ve Francii nebo Itálii, ale při správném směrování a dostatečné politické podpoře má velký potenciál. Auta nebo televize se mohou vyrábět kdekoliv na světě, ale zemědělská produkce je vázaná na půdu a vodu, a to bude velký problém. V jaké je kondici? I když se navenek zdá, že jde o relativně stabilní sektor v porovnání se stavebnictvím nebo dopravou, není to úplně pravda. Evropa se dnes potýká, zejména ve starých zemích, s obrovskou nadprodukcí potravin, umocňovanou různými diskutabilními politickými rozhodnutími typu ruského embarga a staré členské země si své problémy řeší na úkor nových. Takže se potýkáme s růstem dovozu levných, nekvalitních produktů, které cenově vytlačují kvalitní českou produkci, se všemi s tím spojenými jevy, jako je pokles nebo stagnace tržeb, snižování rentability, a zejména pokles přidané hodnoty. V porovnání zvláště se starými zeměmi je to zcela průkazné. Jaké příležitosti nabízí a s jakými hrozbami se potýká? Potraviny budou do budoucna stejně klíčové jako voda nebo energetické zdroje. Kvůli potravinám a vodě se v minulosti mnohokrát válčilo a jinak to asi nebude ani v budoucnu. Takže pro toho, kdo má k dispozici zemědělskou produkci a umí ji kvalitně zpracovat, tu je a bude velký rozvojový potenciál. Hlavní hrozbou pro české potravináře je dnes opravdu silně dotovaná konkurence ve starých členských zemích EU a vývoj produkce v těchto zemích, která nemá často adekvátní uplatnění a ničí český PODPORA POTRAVINÁŘSTVÍ Dotační program 13 Podpora zpracování zemědělských produktů a zvyšování konkurenceschopnosti potravinářského průmyslu je realizován od roku V letech 2014, 2015 a 2016 byl úspěšně renotifikován podle nových pravidel pro veřejnou podporu, podařilo se navýšit podporu z 25 % na 50 % a navýšit i možný roční rozpočet až na téměř 800 mil. Kč. Je určen zejména na modernizaci technologie v potravinářském a krmivářském průmyslu. Dotační titul 18 byl poprvé realizován v roce Cílem této podpory je přispět ke snížení plýtvání potravinami a podpořit distribuci potravin lidem na hranici hmotné nouze, kteří jsou bez adekvátního přístupu k základním potravinám. Pro rok 2017 je alokováno pro DT 18 opět 30 mil. Kč. Program rozvoje venkova umožňuje potravinářům čerpat podporu zejména v rámci dvou operací Zpracování a uvádění na trh zemědělských produktů a Podpora vývoje nových produktů, postupů a technologií. Nejbližší příjem žádostí na tyto operace bude probíhat v rámci 5. kola příjmu v termínu od 10. října 2017 (od 8 hod.) do 30. října 2017 (do 13 hod.). Propagační kampaně na podporu kvalitních potravin, tedy značky Klasa, Regionální potravina a Bio, které jsou v gesci Ministerstva zemědělství, jsou podpořeny ročním rozpočtem v součtu 230 mil. Kč. Podpora účasti na mezinárodních veletrzích a výstavách v zahraničí se v letech 2013 až 2016 zvýšila ze Kč (3 žádosti) až na Kč (18 žádostí) a za rok 2016 je zažádáno celkem o cca Kč (104 žádostí). Pro rok 2017 byly alokovány prostředky ve výši 20 mil. Kč. Výrazný nárůst je dán i změnou pravidel, když původně byly hrazeny pouze náklady na výstavní plochu do 50 % nákladů, max. do 100 tis. Kč na žadatele, a to pouze na výstavy v rámci oficiálních účastí MZe. Od roku 2015 došlo ke zvýšení úhrady nákladů na výstavní plochy do 100 % nákladů a k rozšíření o úhradu nákladů na cestovní výlohy (zpáteční letenka v economy class) a o úhradu registračního poplatku. Od roku 2016 bylo schváleno hradit firmám nejen část nákladů v rámci oficiálních účastí MZe na mezinárodních veletrzích a výstavách v zahraničí, ale i o podpoře v rámci samostatných prezentací firem. 52

53 podnikání analýza trh a českou produkci. Jsem ale optimista a věřím, že si s tím i nová vláda poradí. Cesty k tomu jsou všeobecně známé. Co ho tedy nejvíce pálí? Stále nedostatečná politická podpora a fungování kontrolních systémů ve vztahu k dovozům a černému trhu. Také vedeme ostré diskuze s obchodními řetězci o problémech systému, do kterého se u nás řetězce vyvinuly. Z vlastní zkušenosti vím, že k úspěšnému byznysu patří i tvrdý dialog partnerů. A aniž bych kolegům z řetězců upíral legitimní nárok na zisk, mezi poctivými obchodníky, bohužel, působí i takoví, kteří se nebojí sáhnout k praktikám zastrašování a obcházení zákonů, jejichž jediným cílem je dosažení nejvyšší marže na úkor dodavatelů a následně její vyvedení k mateřským podnikům. Existující legislativa bez jasných politických zadání a exemplárních příkladů jejího použití na změnu nestačí. Jaké stěžejní úkoly vidíte? Uhájení domácího trhu a udržení českého spotřebitele. Potřebujeme zvýšit přidanou hodnotu a více investovat do nových výrobků, nových postupů, nových technologií, prostě inovovat. Bez toho ztratíme kontakt s vývojem a ztratíme zákazníka. Ale abychom ho udrželi, musíme vytvořit férové podnikatelské prostředí, ve kterém se nebudou zákazníkovi podsouvat levné dovozové produkty tvářící se jako značkové, nebude dostávat dvojí nebo trojí kvalitu a nebude se manipulovat s obchodními přirážkami tak, aby se prodaly zejména zahraniční produkty z mateřských zemí. Původ zboží musí být jasně značen a vývoj obchodních vztahů v mléčném sektoru mezi Francií a Belgií nebo Německem jasně ukazuje, že spotřebitel je systematicky klamán a podváděn v celé Evropě s vědomím Bruselu a že být klamán a podváděn už dál být nechce. Co tedy udělat, aby se mu dařilo? Stěžejní je polická podpora. Až na druhém místě je kvalitní legislativa a podpory investice nebo marketingu. Ani velké řetězce si nemohou dovolit být v trvalém sporu se státem a ten jim musí umět ukázat, kdo je tady pánem. A to prozatím moc HLAVNÍ HROZBOU JE DNES VÝVOJ PRODUKCE VE STARÝCH ČLENSKÝCH ZEMÍCH, KTERÁ NEMÁ ČASTO ADEKVÁTNÍ UPLATNĚNÍ A NIČÍ ČESKÝ TRH. nefunguje. Klíčová je úloha médií při výchově spotřebitele. I v Rakousku či v Německu vám řeknou, že jejich spotřebitelé se rozhodně jako potravinoví patrioti nerodí, ale jsou k tomu systematicky vychováváni. I státem a podporou a propagací domácích potravinářských výrobků. A tyto kampaně stojí ročně po přepočtu i miliardu korun a více, zatímco našim kampaním je s oblibou vyčítána i pětinová hodnota. PETR KARBAN MIROSLAV TOMAN Prezident Potravinářské komory ČR Foto: archiv PK ČR ZVEME VÁS NA VÝSTAVU Výstava HODINY A KLENOTY: oslava krásy, šarmu a luxusu JEDINÁ ODBORNÁ VÝSTAVA V ČESKÉ REPUBLICE Krása, elegance, ladnost, i tak by se dalo jednoduše shrnout šperkařské a hodinářské umění. A právě jedinečná mistrovská práce z této oblasti bude široké i odborné veřejnosti představena 14. až 16. září na pražském Výstavišti v Holešovicích. Během těchto tří dnů se v rámci výstavy HODINY A KLENOTY budou prezentovat tuzemské i zahraniční značky a nabídnou to nejlepší z oboru hodinek, hodin, klenotů, autorských šperků, bižuterie, minerálů, obalových materiálů a dalších souvisejících produktů. Tento neopakovatelný zážitek prosycený leskem elegantních hodinkových pouzder a třpytem oslnivých šperků byste si rozhodně neměli nechat ujít. Více na

54 podnikání analýza ANKETA: Co je největší překážkou rozvoje vašeho oboru? RICHARD HRDINA, ŘEDITEL PROKURISTA JATKY ČESKÝ BROD, a. s. Největší překážku spatřuji v nerovných podmínkách pro výrobu a obchod v jednotlivých členských zemích EU. Dále je to opravdu přebujelá administrativa, velké množství mnohdy zbytečných nařízení a různých omezení, které z Bruselu chodí. Naše státní kontrolní orgány striktně postupují podle těchto nařízení a zcela opomíjejí zdravý selský rozum a logiku. Příkladů se najde celá řada. Také mnohdy nekorektní jednání některých zahraničních obchodních řetězců k tuzemským dodavatelům rozvoji potravinářského oboru příliš nepřispívá, přestože mají rádi Česko. MILAN SVOBODA, MAJITEL SPOLEČNOSTI SVOBODA VÝROBA DOMÁCÍCH KNEDLÍKŮ, s. r. o. Přestože spolupracujeme s mnoha obchodními řetězci a naše spolupráce se dá označit jako korektní, jsou mezi řetězci stále výjimky, které se dosud na českém trhu chovají jako v africké kolonii buď podepište, nebo končíme. To, že spolupracujeme deset nebo dvacet let, nehraje žádnou roli, ubývá slušných lidí mezi obchodními manažery. Největší překážkou pro podnikání, a nejen v našem oboru, je stále stoupající a přebujelá administrativa. I když se v poslední době ledacos změnilo k lepšímu, je skoro třicet let po revoluci stále největším pánem Úředník. Například dodnes nepochopím, proč musíme úřadům dodávat v papírové podobě lejstra, která jsou běžně ke stažení na internetu. Další velkou překážkou v podnikání je nedostatek kvalifikovaných, ale i nekvalifikovaných lidí. Přestože nabízíme nadstandardní platy a různé benefity, nejsme schopni obsadit všechna místa kvalifikovanými zaměstnanci tak, abychom zcela vymýtili přesčasovou práci. Zazlíváme vládě, že tak dlouho trvá nastavení pravidel pro zaměstnávání cizinců. JIŘÍ HAVELKA, ŘEDITEL RENOMIA AGRO Zemědělské pojištění hraje roli v podpoře stability zemědělství. Dle mého názoru je stěžejní překážkou dalšího rozvoje zemědělského pojištění u nás ta skutečnost, že se nedaří vybudovat Komplexní systém eliminace rizik. Systém, který úspěšně funguje ve většině vyspělých zemí světa, řeší jak rizika komerčně pojistitelná, tak i rizika katastrofická, například sucho, a tím dále stabilizuje zemědělské podnikání i podporuje rozvoj konkurence. ČESTMÍR MOTEJZÍK, PŘEDSEDA PŘEDSTAVENSTVA MASO UZENINY PÍSEK, a. s. Nevím, jestli jsem schopen specifikovat jeden nejzásadnější problém, je jich celá řada. Z těch zásadních jsou to nerovné, především národní dotační podmínky mezi starými zeměmi EU a ČR; nenormální, obrovská koncentrace zahraničních řetězců, bez pořádně nastavených pravidel a nevymáhání ani těch zákonných opatření, která existují; obecně vymahatelnost práva a nějaká právní jistota v ČR jako taková, a konečně zhovadilá, omlouvám se za ten výraz, byrokracie na všech úrovních. VLADIMÍR MRÁZ, VÝKONNÝ ŘEDITEL MRÁZ AGRO CZ, s. r. o. Samozřejmě se nabízejí odpovědi, jako je nerovnost dotací u nás a v západní Evropě, skryté či nepřímé dotace, nebo tvrdá konkurence zahraničních korporací, které někdy zneužívají síly svých mateřských společností. Sám jako největší problém vnímám především nedostatek šikovných a pracovitých lidí. Zemědělství je oborem, který mnoho mladých netáhne, a s tvrdou skutečností a vylidňováním venkova se osobně setkávám dennodenně. Takovým evergreenem na závěr je pak byrokracie, kterou nám neukládá nikdo v Bruselu, ale kterou si tvoříme sami. MONIKA NEBESKÁ, PŘEDSEDKYNĚ PŘEDSTAVENSTVA ZD VŠESTARY Osobně bych uvítala především stabilitu legislativního prostředí. Rychlé změny zákonů a časté novelizace neprospívají žádným společnostem. A jsou koncepční a přínosné? A jaké budou záměry nové vlády po volbách? Mluvím například o daňovém systému nebo výši minimální mzdy. To všechno jsou faktory, které ovlivňují stabilitu a ekonomiku firem. Jak je možné, že Česká republika skončila až na 122. pozici v žebříčku jednoduchosti placení daní? VOLNÁ VSTUPENKA 26. ROČNÍK VÝSTAVY HODIN, HODINEK, ZLATÝCH A STŘÍBRNÝCH ŠPERKŮ Výstaviště Praha - Holešovice Firma:... IČO:... Kontaktní osoba: PO PŘEDLOŽENÍ TOHOTO VOUCHERU ZÍS- KÁTE NA POKLADNĚ VOLNOU VSTUPENKU. PLATÍ POUZE PO VYPLNĚNÍ. V souladu s 7 zákona č. 480/2004 Sb. poskytuji souhlas s využitím uvedených údajů pro účely rozeslání obchodních sdělení elektronickou poštou společností INCHEBA EXPO PRAHA spol. s r.o. 54

55 VAŠE SPORY VYŘEŠÍME EFEKTIVNĚ, RYCHLE A ODBORNĚ Změna sídla Rozhodčího soudu S účinností od nás nově naleznete na adrese Vladislavova 1390/17, Praha 1. Jak se k nám dostanete: metro: linka B, stanice Národní třída tramvaj: linky 6, 9, 18, 22 pěšky: 5 minut od Václavského náměstí autem: možnost parkování na Praze 1 Kontakty: telefon: fax: praha@soud.cz

56 zahraničí příležitost Země zaslíbená Když se řekne Kanada, asi i antisportovcům se okamžitě vybaví slovo hokej. Září 2017 přidává minimálně v Evropě nové slovo. CETA. Byla to velká sláva, když vloni na bruselském summitu zástupci Kanady a EU ratifi kovali dokument, který nemá v obchodním světě obdoby. Kanada má potenciál i přitažlivost. Je technicky velmi vyspělou zemí se značnými přírodními zdroji. A je také jedním z nejbohatších států světa s vysokou životní úrovní. Parametry? Nezaměstnanost dlouhodobě pod deseti procenty a trvalý růst HDP. Zkrátka dobrý partner. A smlouva CETA z něj dělá partnera velmi atraktivního. Na přední příčky světové ekonomiky vynesla zemi průmyslová revoluce a z původně nenápadného zemědělského státu se během několika málo desítek let stal stát průmyslový s vysokým podílem služeb, který je odrazem vysoké životní úrovně. Přesto něco z historie zůstalo, Kanada je dodnes jedním z nejvýznamnějších světových dodavatelů zemědělských produktů, především pšenice a obecně obilovin. Také je největším světovým vývozcem zinku a uranu, předním světovým exportérem zlata, niklu, hliníku, olova či dřeva. A jako jeden z mála rozvinutých států vyváží energie. Výrobnímu sektoru dominuje na jihu v Ontariu automobilový průmysl a v Québecu vesmírný. Kanada je proexportně orientovaná země, přičemž v moderní ekonomické historii pro ni byla mil- KANADSKÉ HDP VYKAZUJE TRVALÝ RŮST I PŘEBYTEK STÁTNÍHO ROZPOČTU, COŽ ČINÍ Z KANADY EKONOMICKÉHO LÍDRA SKUPINY G8. níkem dvojstranná obchodní dohoda FTA z roku 1989, která jí otevřela trh USA. Od roku 2001 vykazuje kanadské HDP trvalý růst a také trvalý přebytek státního rozpočtu, což činí z Kanady ekonomického lídra skupiny G8. Současné české obchodní vztahy s Kanadou vykazují aktivní bilanci zahraničního obchodu, když český export do Kanady více než dvakrát překračuje hodnotu kanadských dovozů. Základ našeho exportu tvoří strojírenství, elektronika a kovovýroba, dovážíme především strojírenské výrobky, elektroniku a potraviny. CETA PŘEDPOVĚĎ EXPERTŮ Nárůst exportu do Kanady až o 24,3 % (17 mld. eur) Nárůst importu do EU až o 20,6 % (8,6 mld. eur) Přínosy jsou především v odstranění cel a netarifních bariér, zvýšení obchodu mezi zeměmi a ochrana investic. Dopadová studie z roku 2008 odhaduje, že: během prvních 7 let po vstupu dohody v platnost roční příjem 11,6 mld. eur pro EU a 8,2 mld. eur pro Kanadu; hodnota vzájemného obchodu se navýší o 25,7 mld. eur, tj. na 144 % hodnoty obchodu v roce 2013; unijní producenti ušetří ročně 470 mil. eur díky odstranění cel na průmyslové výrobky. 56

57 zahraničí příležitost Smlouva, která může změnit svět Obchodních smluv je každoročně podepsáno mnoho, i těch mezinárodních. Přesto z nich CETA, smlouva mezi Evropskou unií a Kanadou, výrazně vybočuje. Jde totiž o smlouvu zcela průlomovou. Nejen o ní jsme vedli rozhovor s Jiřím Krejčou, prezidentem Kanadské obchodní komory v České republice. KANADSKÁ OBCHODNÍ KOMORA V ČR Letos slaví dvacet let své existence. Byla založena z iniciativy Čechokanaďanů v čele s někdejším kanadským velvyslancem Otto Jelinkem a s původním cílem pomoci svým členům rozšířit své obchodní příležitosti v České republice. Ten byl zvláště v posledních letech rozšířen i o aktivity podporující české zájmy v Kanadě. Komora vytváří platformy pro setkávání členů s obchodními a vládními vůdci a staršími odborníky prostřednictvím mnoha obchodních, společenských a sportovních akcí. Jak smlouvu hodnotíte coby znalec kanadsko-českých obchodních vztahů? Je to z hlediska mezinárodního obchodu bezprecedentní záležitost, o něčem podobném se uvažuje možná s Japonskem, s Indií Ale tato smlouva je už podepsaná a 21. září vstupuje v platnost. Základem jsou cla, ta jsou vidět nejvíc, ale smlouva řeší komplexně celou oblast obchodního styku, tedy administrativní a netarifní překážky, obchod se službami, pohyb osob, ochranu investic, uznávání profesních kvalifikací i patentů, dotýká se také veřejných zakázek, a na to jsou všichni zvědaví, jak to bude fungovat, protože domácí trh si každý chrání. Ve kterých segmentech vidíte největší příležitosti? Informační a komunikační technologie, automobilový průmysl, letecký průmysl, farmacie. V Kanadě je vyspělá inovativní ekonomika a mají zájem o české hlavy. Ovšem smlouva otevře prostor všude, Kanada je ohromná a nabízí spoustu prostoru. Navíc, a to se úplně neví, CETA neřeší pouze Kanadu, byť se primárně týká jí. Je důležité vidět, že smlouva řeší i takové detaily, kdy je výrobek kanadský. Zdánlivý detail má rozhodující vliv pro vstup na nekonečný americký trh, protože podobně jako CETA funguje mezi Kanadou, USA a Mexikem smlouva NAFTA. Takže společný česko-kanadský podnik vyrábějící v Kanadě má otevřený celý severoamerický trh. A opačně, takový podnik vyrábějící u nás zase Kanaďanům otevírá trhy východní. Kanada má velký zájem u nás investovat. Moc se neví, že Kanada granty podporuje spoustu zdejších projektů. Každoročně například vyjíždí na patnáct set zdejších studentů na grant kanadské vlády studovat do Kanady. Kanada tu i investuje. Pravda, není těch investic moc, ale zase pokud se vydají, jsou obrovské. Smlouva je obecná proklamace, budoucnost jistě ukáže, co bude fungovat a co ne Je to proklamace, ale je velmi prakticky nastavena. Vezměte například, že pokud se strefíte do programu, který je přesně definován, dokáže kanadská vláda hradit až 80 procent vstupních nákladů. Ne, že vám poskytne půjčku, ona to uhradí. To je přece gigantické. Může být CETA následována dalšími podobnými smlouvami? Může, delší dobu se hovoří o TTIP, ale po nástupu Trumpa se domnívám, že z toho nebude na nějaký čas nic, protože on bude chránit americký trh, veřejně to říká. A již jsem zmínil úvahy o Japonsku a Indii, nikdo neví, co bude s čínským trhem 57

58 zahraničí příležitost Jak obecně vnímat Kanadu? Život v Kanadě je soustředěn k jezerům. Rozlohou je to země větší než USA, počet obyvatel je ale oproti Spojeným státům jen o málo větší než desetinový. Je tam spousta volného místa, postavit v Kanadě továrnu není problém. Ale Kanada není celistvá, každá provincie má svá specifika a velmi se od sebe liší. Je to ale země, která má přes velmi opatrnou imigrační politiku značný zájem o příliv populace. Žije tam velmi početná čínská a dnes již i indická komunita. Ostatně, celá Kanada je multikulturní, protože populace je silně přistěhovalecká. Na rozdíl od čínského, arabského či afrického trhu vnímáme Kanadu jako zemi nám společensky blízkou. Přesto jistě existují zásadní odlišnosti. Které? Existují. Zásadní vidím dva. Kanada je velmi citlivá na kvalitu a serióznost. A když mluvím o kvalitě, myslím kvalitu ve všem, třeba i v komunikaci. Obchodní vztahy s čínskými a indickými firmami trochu utlumily kanadské nadšení pro zahraniční spolupráci. Sehnat čínského zástupce firmy k telefonu v nějaký čas normální pro Kanaďany není prostě tak snadné. Jste prezidentem Kanadské obchodní komory v České republice. Co může vaše komora nabídnout těm, kdo mají zájem o česko- kanadský byznys? Těžiště naší činnosti je v networkingových aktivitách, děláme v průběhu roku řadu společenských akcí. Administrativně máme malý aparát, nejsme poradenská firma, nelobujeme, nezařizujeme, ale určitě umíme pomoci majitelům firem se zorientovat, umíme je nasměrovat, umíme poradit. Můžeme poskytnout zkušenosti našich členů u přátel. Členů máme sto třicet, přátel na mail listu minimálně desetkrát více, všechno jsou to lidé z byznysu, osobnosti. Z jejich zkušeností se dá nekonečně čerpat. Ale byznys nemá nožičky. Ty musí dodat ten, kdo chce dělat byznys. Uvedu malý příklad když budete chtít dělat byznys v Kanadě, zapomeňte na celou zemi. Soustřeďte se na konkrétní oblast, maximálně provincii. Jiná cesta je sebevražedná. A najděte si v Kanadě svou pravou ruku. Byť se zdá, že je to zem nám blízká, znalost místního prostředí je nesmírně důležitá. PETR KARBAN PŘÍLEŽITOSTI PRO ČESKÝ EXPORT Civilní letecký průmysl Kanada je 5. největší světový producent letadel a letecké techniky, výroba trvale roste, za posledních deset let o více než třetinu. Hlavním centrem leteckého průmyslu je Montréal, v jehož okolí se vyrábí většina komponent. Důlní, těžební a ropný průmysl Kanada je 5. největší producent ropy a zemního plynu na světě. Ropné produkci dominuje provincie Alberta, která denně produkuje 2,16 mil. barelů břidlicové ropy a její rafinerie zajišťují z více než 23 % celkovou kanadskou kapacitu. Z těžených surovin jsou nejvýznamnější uran, nikl, diamanty, platina, hliník, kobalt, titan, kadmium a zlato. Jejich export tvoří přes 20 % kanadského vývozu. Významným těžebním centrem je provincie Québec. Zdravotnický a farmaceutický průmysl Jde o segment založený na špičkových technologiích, jehož hlavními centry jsou Toronto, Montréal a Vancouver. Dopravní infrastruktura Řada provincií realizuje projekty železničních tratí, mostů, tunelů a silnic, které otevírají pro tuzemské firmy možnosti subdodávek prací, prvků i technologií. 58

59 zahraničí příležitost BOMBARDIER je ochranná známka společnosti Bombardier Inc. či jejích dceřiných společností. MĚSTA V POHYBU Naše chytrá dopravní řešení udržují lidi v pohybu bezpečně, rychle a pohodlně. V rychle se měnícím prostředí neustále hledáme nové způsoby, jak převážet svět, propojovat města, komunity i kultury. Bombardier a vy města v pohybu. #WeMoveCities Rok 2024 se blíží a s ním legislativní omezení skládkování komunálního odpadu řešení existuje! PGP Terminal, a. s., ,

60 zahraničí bleisure Podpora obchodních příležitostí v Thajsku Thajsko je nejen vyhledávanou turistickou destinací, ale také velmi zajímavým a dlužno dodat vstřícným místem k podnikání. Bariéru neznámé a vzdálené exotiky vám pomůže překonat TCEB Thailand Convention and Exhibition Bureau. Foto: 3x autor Proč Thajsko a byznys? Protože je to ve všech ohledech velmi svobodná a otevřená země. Protože se dynamicky rozvíjí. Protože se může stát branou k dalším atraktivním trhům Asie. Snadná dostupnost, příjemné klima během celého roku, špičkové řetězce hotelů a služby na vysoké úrovni, to jsou parametry, které sluší i byznysu. Thajsko navíc nabídne dobrodružství, kulturní památky či vyhlášenou thajskou kuchyni. Tedy dvěma slovy rozmanitost a dokonalost NENÍ ABSOLUTNĚ ŽÁDNÝ DŮVOD, PROČ THAJSKÉ KRÁLOVSTVÍ OPOUŠTĚT BEZPROSTŘEDNĚ PO OBCHODNÍM JEDNÁNÍ. A přidejme slovo třetí bleisure. Dříve nemyslitelné spojení obchodních a soukromých cest se stává pomalu dobrým zvykem. A právě pro ně je Thajsko dokonalou destinací. Nejde jen o bonus Za rostoucí popularitou zmíněného fenoménu je vliv nastupující generace Y, která nechce rezignovat kvůli práci na osobní život. I manažeři a majitelé firem s časem nabitým pracovními

61 zahraničí bleisure SLUŽBY TCEB Průzkum obchodních příležitostí Zabezpečení služeb pro mezinárodní obchodní aktivity Příprava strategie nabídek a řízení projektů Koordinace a správa lobbingu Propagace nabídek Příprava a podávání nabídek Příprava a uspořádání prezentačního materiálu nabídky Spojení s vládou a s průmyslovými korporacemi Organizace a provádění inspekcí povinnostmi od rána do večera mají své rodiny. Není proto nic mimořádného ani nepochopitelného, že chtějí vzít rodinu na zahraniční konferenci a protáhnout si pobyt o pár hezkých rodinných dní. Ale nejde jen o tento typ spojení. Bleisure se pomalu zakořeňuje i v aktivitách ryze obchodních. I když pomineme obyčejnou touhu vytáhnout se před partnery a prezentovat se jako bohatá firma, která žije, pořád platí, že nejlepší obchod se dělá s partnery, s nimiž si rozumíte i lidsky. A v takovém případě se už přímo nabízí využít obchodního setkání i mimopracovně, vytvořit si cíleně prostor i pro zážitky. Neberme tento trend na lehkou váhu, za osm deset let bude mít současná generace Y v ekonomicky aktivní populaci drtivou většinu. Význam fenoménu bleisure dodává i tři roky starý průzkum BridgeStreet Global Hospitality na vzorku zhruba šesti stovek respondentů z různých zemí světa vyplývá z něj, že takřka polovina obchodních cestujících si nějakou formu soukromého programu v délce jednoho až dvou dnů dopřeje při téměř každé cestě. Thajská přitažlivost Vzhledem k atraktivní thajské nabídce není absolutně žádný důvod, proč království opouštět bezprostředně po obchodním jednání. Možnosti jsou tu neomezené, protože Thajsko si je svého potenciálu vědomo a cíleně vybudovalo silnou zábavní a zážitkovou základnu světové úrovně pro všechny věkové kategorie. V tamním turistickém ruchu se mezinárodní obchodní aktivity objevují stále častěji a po vlně vysokého zájmu individuální turistiky se Thajsko velmi aktivně nabízí i firemní a obchodní turistice. Dokonce natolik, že se hodlá stát vstupní branou do Asie, a proto služby spojené s plánováním firemních událostí už jsou zdejší specialitou. Cílem je budovat MICE turistiku jako klíčový sektor prosperující thajské ekonomiky. Což je pochopitelné již proto, že zisky z tohoto segmentu jsou v přepočtu na hlavu výrazně vyšší a rizika naopak zanedbatelná. Ve spolupráci s TCEB Jestliže přemýšlíte o využití turistických bonusů jako motivace k odměňování zaměstnanců, jestliže chcete uspořádat konferenci, která má soustředit nové poznatky z vašeho oboru, jestliže potřebujete představit své produkty a technologie, rozhodně je rozumné spojit se s místními specialisty z Thajského výboru pro kongresy a výstavy. Najdou řešení, která naplní vaše individuální potřeby, říká Wiyada Srirangkul, ředitelka Centrály cestovního ruchu pro střední Evropu. Thajsko má dlouhodobě velmi dobrou úroveň služeb a nyní si velmi rychle buduje pověst jako vynikající organizátor firemních akcí. Je jen na vás, zda těžiště svých potřeb vidíte více v budování obchodních příležitostí, či zda dáte přednost zážitkům, thajští organizátoři se přizpůsobí. Rozvinutá infrastruktura Právě ta je jedním z hlavních důvodů, proč se v Thajsku v posledních letech segment firemní a kongresové turistiky rozšiřuje tak dynamicky. Království nyní může nabídnout prostor celému spektru podniků MICE. Mnoho z thajských hotelů se může pochlubit zařízeními světové úrovně a je vybaveno nejmodernějšími konferenčními technologiemi. V Thajsku také najdete nejlepší a největší výstavní centra v Asii, která hostila vedle Beyoncé a Lady Gaga i prestižní průmyslové výstavy či vrcholné schůzky státníků a prestižních organizací. Jsou tu také nádherné zábavní parky, úžasná krajina vnitrozemí i vyhledávané pobřežní lokality. Vše podporuje snadná dostupnost, kterou zajišťuje síť regionálních letišť spolu s vynikajícími silničními spojeními. Rozmanitost Thajska je zárukou, že ať jsou vaše přání jakákoliv, určitě najdete v této zemi místo s managementem, personálem i infrastrukturou, které vás v plném rozsahu a na nejvyšší úrovni uspokojí. PETR KARBAN Foto: Majka Votavová / RVV studio Wiyada Srirangkul, ředitelka Centrály cestovního ruchu pro střední Evropu, vidí v thajském MICE příležitosti i pro české fi rmy. Nesčetné památky, přírodní krásy, rozvinutá infrastruktura a služby na špičkové úrovni tvoří z Thajska ideálního partnera pro vstup na asijské trhy. 61

62 zahraničí mise Skrytý potenciál Iráku V současné době Irácká republika, ještě před necelými čtyřiceti lety třetí nejbohatší země Blízkého východu, doplácí na zjitřenou vnitropolitickou situaci irácko-íránský konfl ikt, válka v Zálivu, šíitsko-sunnitské boje a současné aktivity Islámského státu poškodily ekonomiku této země více než dramaticky. 62

63 zahraničí mise Irák, země s pátými největšími zásobami ropy, však může nabídnout zajímavé investiční možnosti, přestože konflikty a korupcí devastovaná země doplácí na to, že podobně jako v Sýrii zde musela značná část obyvatelstva opustit své domovy. Uvádí se, že jde o 3 miliony vnitřně vysídlených osob a dalších 8 milionů lidí je závislých na humanitární pomoci. Což znamená, že velmi dramaticky je konflikty zasažena přibližně třetina obyvatelstva. Na druhé straně právě tato situace i tendence současných ekonomických ukazatelů vedou k očekávání blízkého dynamického růstu. Ostatně podle údajů Mezinárodního měnového fondu dosáhl v roce 2004 růst iráckého HDP hranice takřka 60 %. Později sice zpomalil na necelých 7 % ročně a v roce 2014 dokonce došlo ke snížení HDP, nicméně výsledky naznačují návrat do kladných čísel. Míru inflace pro příští léta experti odhadují kolem hranice 2 %. Datle, maso, ropa Ještě v polovině minulého století byl Irák typicky zemědělským státem, prémiovým produktem byly datle, dnes je však situace zcela odlišná. Základem iráckého hospodářství je samozřejmě ropa, která se na státních ziscích podílí z devadesáti procent a tvoří tak základ současné irácké ekonomiky. Významnými segmenty jsou i stavebnictví a produkce chemikálií, textilu, stavebních materiálů či kovů. Naopak nejslabším článkem jsou služby zatímco v oblasti financí, dopravy a telekomunikací se situace mírně zlepšuje, školství, zdravotnictví a energetická infrastruktura jsou na tom výrazně hůře, zvláště vodárenské a elektrárenské sítě byly z větší části zničeny dlouhotrvajícími boji. Hlavními exportními artikly jsou vedle ropy také další suroviny a živočišné produkty, import táhnou potraviny, jejichž spotřebu kryje dovoz ze dvou třetin, dále léky a průmyslové výrobky. Hlavními obchodními partnery Iráku jsou USA a EU. Kde hledat příležitosti V současné době leží potenciál pro obchod především v dovozu potravin, léků a zdravotnických potřeb a přístrojů. Atraktivní oblastí pro investice se stávají rafinerie a komplexní infrastruktura, především telekomunikace a energetické celky, roste stavebnictví, které postrádá cementárenské produkty. V plánu vlády je modernizace víceméně nefunkční železniční sítě. V Iráku roste významně poptávka po osobních i užitkových vozech, zájem je trvale o nejrůznější druhy munice a bojové techniky včetně tanků, děl i bojových vozidel a také o papír a cigarety. Irák zkrátka představuje potenciál, jehož atraktivita může jen růst. Dynamika růstu je ovšem přímo závislá na vnitřní stabilitě země. PETR KARBAN KONKRÉTNÍ IRÁCKÉ OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI (DLE BÍLÉ KNIHY EXPORTU MZV ČR) Motorová vozidla pro přepravu osob Kamna, kotle, vařiče Generátory pro výrobu páry a turbíny na páru Čerpadla, vývěvy, vzduchové kompresory Kohouty, ventily Rozvaděče, panely, rozvodné stoly Výbušniny, střelné zbraně, bomby, granáty, miny a náboje Inženýrské stavby a jejich výstavba Antibiotika, léky, antiséra, chirurgické a zubolékařské nástroje Mléko, smetana, vejce Doutníky, doutníčky, cigarety z tabáku i náhražek Papír, karton, vata buničitá, natřené plasty Irák: Příležitostí je obnova dopravní infrastruktury Patnáctičlenná podnikatelská delegace pod vedením Hospodářské komory ČR doprovodila na pracovní cestě místopředsedu Poslanecké sněmovny Jana Bartoška a místopředsedkyni Senátu Miluši Horskou. Hospodářské komoře se během cesty podařilo zprostředkovat řadu obchodních příležitostí pro tuzemské podnikatele, kteří v rámci mise zavítali nejen do metropole Bagdádu, ale také do severních oblastí Iráku Kurdistánu, konkrétně do měst Erbíl a Sulajmánie. Zejména z jednání firem v severním Iráku mám velmi dobrý pocit. Důležité kontakty a další možnosti spolupráce tu získaly jak firmy z oblasti energetiky, stavebnictví nebo logistiky, ale také například z oboru zpracování odpadů nebo farmacie. V delším časovém horizontu se rýsují velké šance zejména při obnově dopravní infrastruktury také v Bagdádu, kde je však bezpečnostní situace stále komplikovanější než v jiných částech země, řekl viceprezident Hospodářské komory Bořivoj Minář. Některé firmy již v Iráku působí a potenciál v severním Iráku potvrzují. Máme v Iráku zastoupení Foto: HK ČR Kurdsko-české podnikatelské fórum v Erbílu, společná fotografi e po podpisu memoranda o spolupráci mezi KHK Olomouckého kraje a Kurdistan Chamber of Commerce. už více než rok. Konkrétně působíme v Erbílu a tato cesta nám pomohla posunout vztahy s naším místním exkluzivním dovozcem. V oblasti Kurdistánu jsme tedy poměrně silní a nyní jsme nově navázali také kontakt s výrobní firmou v Sulajmánii a zdá se, že se schyluje ke konkrétnímu projektu na výrobu léčivých přípravků, popsal dojmy z podnikatelské cesty Vladimír Müller z firmy Dr. Müller Pharma. Hospodářská komora v rámci podnikatelské mise podepsala i řadu důležitých dokumentů s iráckou protistranou, například memorandum o budoucí vzájemné spolupráci mezi Hospodářskou komorou ČR a Federací iráckých hospodářských komor, což výrazně usnadní českým podnikatelům práci na tamním trhu. MIROSLAV VESELKA 63

64 zahraničí mise Podnikatele zlákala Země vycházejícího slunce Druhá největší vyspělá ekonomika a čtvrtý největší vývozce a dovozce světa. HDP 100 bilionů Kč. Rozvinutá a spolehlivá infrastruktura pro obchodování. Náročný trh, který slouží jako reference pro řadu dalších asijských zemí. Ale také druhý největší investor v České republice držící si přední místo v přílivu investic s vysokou přidanou hodnotou. Foto: 3x HK ČR ÚČASTNĚTE SE PODNIKATELSKÉ MISE DO ALŽÍRSKA Hospodářská komora ČR organizuje za podpory z projektu ekonomické diplomacie (PROPED) doprovodnou podnikatelskou misi náměstka ministra zahraničních věcí Miloslava Staška ve dnech až do Alžírska. V průběhu mise se uskuteční Česko-alžírské podnikatelské fórum a následná B2B jednání v Alžíru a ve druhém největším městě Alžírska Oranu. Mise je primárně zaměřena na energetiku, zdravotnictví a obranu. Pro více informací kontaktujte projektovou manažerku Zahraničního odboru Hospodářské komory ČR Kristýnu Leinerovou na u leinerova@komora.cz. Řeč je samozřejmě o Japonsku Zemi vycházejícího slunce, kam české firmy dnes vyvážejí hlavně motory, čerpadla, mikroskopy, ale třeba i slad a chmel. Stranou ale nezůstává ani české sklo, bižuterie a různé tvářecí stroje. A ačkoliv obchodní bilance ČR s Japonskem je dlouhodobě pasivní, objem exportu z tuzemska do Japonska se každým rokem zvyšuje. Čeští podnikatelé mohou stavět na dlouhodobě dobrých obchodních vztazích s Japonskem. Potenciál vidíme mimo jiné ve vývozu českého chmele, který se do Japonska vyváží již několik desetiletí a má velmi dobrou pověst, ale také v oblastech, jako jsou informační technologie, softwarová řešení nebo vzdělávání, vysvětluje viceprezident Hospodářské komory Bořivoj Minář motivaci, s níž se do Japonska spolu s firmami vypravil. Posílit hospodářské vztahy mezi oběma zeměmi měla totiž za cíl právě podnikatelská mise do Japonska organizovaná Hospodářskou komorou. Třicetičlenná delegace podnikatelů doprovodila do trojice japonských měst Tokio, Kjótó a Hirošima předsedu vlády Bohuslava Sobotku na důležitá jednání. A v každém městě se uskutečnila Japonsko-česká podnikatelská fóra. Příležitosti podílet se na výrobě s vyšší přidanou hodnotou se chopily firmy jak z obranného průmyslu, strojírenství a energetiky, tak i bankovnictví a vědy a výzkumu. Navázali jsme kontakt se dvěma subjekty. Jeden z nich má charakter výzkumu v oblasti aplikované informatiky. Na základě společného zaměření by mohlo dojít ke spolupráci na bázi projektu nebo technického řešení běžícího výzkumu, podotýká například Tomáš Sáha, vedoucí oddělení transferu technologií Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Posláním Centra transferu technologií při UTB ve Zlíně je přitom právě napomoci přenosu výsledků výzkumu a vývoje do praxe. MIROSLAV VESELKA 64

65 Czech Convention Bureau pro vás Czech Convention Bureau již od roku 2010 zajišťuje doma i v zahraničí účinnou propagaci České republiky a jejích regionů jako ideální destinace pro konference a incentivní akce. Využijte i vy našich mnohaletých zkušeností. Oblasti spolupráce: Koordinace regionálních kongresových kanceláří a veškerých marketingových aktivit na poli kongresového a incentivního turismu v České republice Jednotná prezentace všech regionů České republiky na klíčových trzích Servis pro organizátory kongresových a incentivních akcí v České republice Spolupráce s národními a mezinárodními odbornými asociacemi a profesionály v segmentu M.I.C.E. Aktivní spolupráce se subjekty v rámci kandidatur na kongresové a incentivní akce Příprava propagačních materiálů a odborných publikací

66 advertorial rubrika podrubrika Foto: 2x archiv Argo Unikátní kniha věnovaná otci pop-artu Zmiňujeme-li investice do umění, nelze zapomenout ani na knihy. A že lze jako investici chápat i knihy současné a nové, to dokazují počiny některých nakladatelství, pro něž je jedním ze stěžejních hesel jedinečnost. Typickým příkladem je monumentální biografi e věnovaná otci pop-artu. Je zřejmé, že cena tohoto sběratelského unikátu se s časem více než zdesateronásobí. NEPROPÁSNĚTE NEJVĚTŠÍ KNIHU PODZIMU Jednou z nejprodávanějších knih na serveru kosmas.cz se více než měsíc před vydáním stala nejvýpravnější a nejúplnější obrazová biografi e Andy Warhol Gigant, kterou chystá na září nakladatelství Argo v limitovaném počtu kusů bez možnosti dotisku. Doporučená cena unikátu je Kč. Prvních osm kusů v češtině, které již přicestovaly do České republiky, si lze prohlédnout v největších kamenných knihkupectvích sítě Kosmas. Limitovaná edice knihy Andy Warhol Gigant je totiž mimořádným nakladatelským počinem a sběratelským kouskem, který by neměl uniknout žádnému milovníkovi moderního výtvarného umění a životního stylu, který umělec ztělesňoval. Obří svazek měří 43 x 33 cm, váží 6,5 kg a detailně představuje amerického výtvarníka, filmaře a spisovatele Andyho Warhola, jednoho z nejvlivnějších umělců 20. století. Kniha přináší dva tisíce reprodukcí Warholových malířských a grafických prací, unikátních fotografií i vzácných a dosud nepublikovaných dokumentů. Na své si v knize přijdou jak warholovští nováčci, kteří se s umělcovým dílem teprve seznamují, tak zkušení fandové Warholova jedinečného díla. K jedinečnosti knihy přispívá i text, za nímž stojí přední znalci Warholova díla. A nejde v něm pouze o svět jednoho umělce, nabízí totiž podmanivý vhled do života newyorské umělecké scény, celebrit, sexu a slávy. Respektovaný deník The Times přirovnává požitek z listování touto knihou k požitku, který zažívá člověk, jemuž na zdi visí nějaký ten Warholův originál. RADKA POTMĚŠILOVÁ, 2media 66

67 BODYSHOP Ontran Outsourcing IT specialist Pronájem IT specialist Dlouhodobý i krátkodobý pronájem s možností p ijetí na HPP Try & Buy 12 m sí ní pronájem s následným p ijetím na HPP pokud se osv d í Permanent placement Rozsáhlá databáze IT specialist pro okamžité umíst ní do projektu Cílem je poskytovat klient m ty nejlepší specialisty na IT ešení s profesionálním p ístupem a nadstandardní pé í o zákazníka. Víme, že nejv tší kouzlo dobrého byznysu je práv v lidech, proto vybíráme ost ílené specialisty, kte í rádi spojí své jméno jen s n kým d v ryhodným. S n kým, kdo jim nabízí možnosti dalšího vzd lávání a kontinuálního uplatn ní jejich schopností v oboru. Implementace, podpora a zabezpe ení Microsoft produkt MS SharePoint realizace intranetových a extranetových portál MS O ce 365 cloudové ešení pro rmy MS Azure cloudové aplikace a služby Komplexní remní ešení GDPR General Data Protection Regulation zajiš ujeme p ípravu a provedení doporu ených opat ení v právním, technickém a organiza ním sm ru aby Vaše spole nost byla p ipravena na blížící se zm nu v oblasti ochrany osobních údaj. Kontaktujte nás pro nezávaznou nabídku Radek Klempera tel.: radek.klempera@ontran.cz

68 NOVÉ SEDMIMÍSTNÉ SUV PEUGEOT 5008 VSTUPTE DO NOVÉ DIMENZE Spotřeba a emise CO2 modelu 5008 v kombinovaném provozu 4,2 7,3 l/100 km, g/km. *Pětiletá značková záruka se skládá z běžné dvouleté záruky a následně ze servisní smlouvy Optiway Garance na další 3 roky / do najetí km. Foto je pouze ilustrativní. Nechte se uchvátit moderním designem nového sedmimístného SUV PEUGEOT Ať už se na cestu vydáte s rodinou či přáteli, pokaždé oceníte zavazadlový prostor, který je největší ve své kategorii. S vozidlem získáte standardně sedm plnohodnotných míst: sedadla ve druhé řadě jsou samostatná a posuvná, třetí řadu můžete kdykoli pohodlně vyjmout či jednoduše skrýt do podlahy zavazadlového prostoru. SUV PEUGEOT 5008 se vždy přizpůsobí vašim potřebám. Tak neváhejte a vstupte do nové dimenze SUV. NOVÉ SUV PEUGEOT 5008