Sladký život za 7 miliard Co vše uděláme pro psí voči? 18

Transkript

1 Odstřelování policejních důstojníků pokračuje. Po Lessym je na mušce šéf protikorupční jednotky 6 Týdeník vydavatelství Mladá fronta 38 Sladký život za 7 miliard Co vše uděláme pro psí voči? CZ 48 Kč SK 2,40

2

3 3 inzerce a obálka Tomáš Novák Přátelé, kteří nebyli vyhnáni z ráje Humanizace domácích zvířat je jedním z charakteristických znaků moderní doby Miroslav ZáMečník zamecnik@mf.cz Milan Kundera napsal v Nesnesitelné lehkosti bytí cosi o tom, že láska mezi člověkem a psem je idylická, neboť pes nebyl vyhnán z ráje. Není v ní konfliktů, drásavých scén, není v ní vývoje. Kundera musí mít psy opravdu rád, neboť o nich tvrdí, že neznají zlo ani žárlivost či nespokojenost. Sedět se psem na kopci jednoho krásného odpoledne je návrat do ráje, kde nedělat nic nebyla nuda byl to mír. Autor zdvořile připomíná, že jeho pes jistě není zlý, avšak bohužel je často žárlivý a ještě častěji nespokojený. Sedět s Barčou na kopci sice není nuda, avšak v žádném případě to není ani klid a mír. I s tím vyhnáním z ráje mohu nabídnout jinou zkušenost, těsně spjatou se psy. Z farní zahrady u evangelického kostela v Banské Bystrici s plody obtěžkanými jabloněmi, tolik evokujícími eden, nevyhnal dětskou expedici pan farář, ale jeho bdělý německý ovčák. Jsa nejmladší a nejkratší, neutrhnul jsem ani jedno jediné sládnoucí jablko, zato krátké kalhoty jsem měl natrženy dokonale. Pes nejenže dělal svoji práci, ale dělal ji dobře: co si pamatuji, nikdo z naší tlupy do farního edenu od té doby ani nepáchl. Winston Churchill pro změnu tvrdil, že má rád prasata, protože zatímco psi k nám vzhlížejí a kočky se na nás dívají spatra, prasata nás považují za sobě rovné. S tím bych s dovolením v klíčových aspektech rovněž nesouhlasil. Jasně, kočky nás nikdy nebraly vážně, to je známá věc. Se psy je to ambivalentní, ale rovnost s vepři? Přinejmenším od doby, kdy můj bratranec spadl u babičky na jižním Slovensku do ohrady s prasaty, bych si na rozdíl od sira Winstona netroufl tvrdit, že nás ta zdánlivě domestikovaná zvířata považují za sobě rovné. Měla ta prasnice setsakra navrch. Kdyby se vám to náhodou stalo, mám dobrou radu: utíkejte. A pak ještě přidejte, neboť si nikdy nebudeme rovni. Pouze máme momentální technologickou převahu. Bez jakýchkoli ambicí o rozsouzení, kdo koho vyhání nebo vrací do ráje, konstatujme, že humanizace domácích zvířat je jedním z charakteristických znaků moderní doby. Platí to především pro psy a kočky, kteří místo chytání myší, pomoci při lovu a hlídání majetku či stád přebírají roli společníků a dodavatelů citu masově, celosvětově a napříč různými kulturami. Až jednou budou historici prozkoumávat 21. století, dost možná že fundamentální změna role domácích mazlíčků vykreslí ducha doby nejlépe. Cokoli, co souvisí se zvířecími společníky, roste. Tyto tržní segmenty zaznamenaly jedny z nejlepších výsledků, pokud jde o vývoj tržeb v rychloobrátkovém zboží, a to i v zemích, které jinak vykazují znaky šetření skoro na všem. V zemích, které mají solidní růstovou dynamiku, rostou obraty v tomhle segmentu ještě o hodně rychleji. Francie bude letos v recesi, ale trh pro mazlíky poroste podle odborných odhadů asi o 1,2 procenta. Nejde ani o demografii stárnoucích zemí a depresím propadající obyvatele Západu, domácí zvířata focus kteří si chandru kompenzují kočkami či psíky. Z hlediska populačního je na tom třeba taková Brazílie dobře, je to mladá země, ale zároveň je to z hlediska obratu v tomhle segmentu světová dvojka, samozřejmě po Americe. Stejně je na tom, pokud jde o počet psů, kterých má asi 30 milionů, kdežto USA skoro dvaašedesát. Psí dvojka je ve skutečnosti až šestou největší ekonomikou světa, měřeno HDP. Tržby související s domácími zvířátky porostou přes ekonomické zpomalení letos v Brazílii o pět procent, tedy o dost rychleji než ekonomika jako celek. Obdobně je na tom Rusko, jež je z hlediska globálního pořadí v počtu psů číslem 5, kdežto z hlediska výdajů na péči o psy mu patří 7. příčka, ale současně je to až 9. největší ekonomika na světě. Globálně je pet market bez samotného obchodu se zvířaty asi tak srovnatelný s HDP Slovenska (něco pod 100 miliard dolarů) a letos poroste zhruba stejným tempem (2,5 %). Češi jsou vyloženě národem pejskařů: procento domácností se psem je v Česku druhé nejvyšší v Evropě (43 %) a na dohled od jedničky, jíž je Maďarsko se 44 procenty. Z hlediska koček jsou na tom Češi jen průměrně. Existují velmi solidně zpracované studie, které prokazují docela dobře měřitelné přínosy, jež domácí mazlíčci přinášejí svým majitelům: od menšího psychického stresu a nižšího krevního tlaku, hladiny cholesterolu a triglyceridů v krvi, a tedy sníženého rizika výskytu kardiovaskulárních onemocnění, až po nižší obezitu. Respektovaný Německý ústav pro hospodářský výzkum v Berlíně (DIW) publikoval v roce 2004 práci, která zkoumala vazbu mezi vlastnictvím mazlíčka a zdravotním stavem majitele. Prokázala, že i po odfiltrování všech dalších faktorů chodí dlouhodobí chovatelé domácího zvířátka o třináct procent méně často k lékaři než ti, kteří žádnou němou tvář doma nemají. Přepočteno na peníze to pro německý zdravotní systém představovalo snížení výdajů na zdravotní péči o 5,59 miliardy eur. S přihlédnutím k těmto působivým číslům by jeden skoro mohl dospět k závěru, že mít psa je v nejhlubším zájmu stabilizace veřejných rozpočtů, takže téměř vlastenecká povinnost. Jen jestli němečtí soudruzi někde neudělali chybu l

4 sleva až 46 % přístup do on-line archivu týdeníku Euro elektronické vydání na adrese spolehlivá distribuce na zadanou adresu sleva oproti koupi na stánku až 1146 Kč za rok dárek dle vlastního výběru Knihy ŽIVOTY ŘÍMANŮ LIDÉ STARÉHO EGYPTA v celkové hodnotě 1448 Kč cena ročního předplatného 1690 Kč cena ročního studentského předplatného 1590 Kč Roční předplatné týdeníku Euro se slevou 46 %. Oproti koupi na stánku za rok ušetříte 1146 Kč cena ročního předplatného 1350 Kč Předplaťte si svůj oblíbený časopis ještě dnes! Předplaťte si bezpečně em Na ovou schránku predplatne.mf@cpost.cz, uveďte své jméno a doručovací adresu. Do předmětu napište kód EURO Předplatit si můžete také on-line na našich stránkách Volejte zdarma Jednoduše zavolejte své osobní údaje a uveďte kód EURO 0912 Pošlete SMS na číslo ve tvaru MF EURO jmeno, prijmeni,adresa předplatitele. Cena SMS je 6 Kč včetně DPH. Službu provozuje gonet s. r. o. Technicky zajišťuje MobilBonus s. r. o. Help line po pá Tato akce je určena pouze pro nové předplatitele a platí do vyčerpání zásob. Dárky jsou rozesílány do 6 týdnů od obdržení platby za předplatné. Předplatitel bere na vědomí, že předplatné s dárkem nebo slevou nelze po dobu jednoho roku ode dne provedení objednávky vypovědět. Předplatitel dále bere na vědomí, že předplatné se automaticky prodlužuje na další období v délce jednoho roku, pokud předplatitel svým písemným oznámením adresovaným společnosti Mladá fronta a.s. nesdělí, že trvá na jeho ukončení. Svojí objednávkou dává předplatitel souhlas se zařazením všech jím vyplněných osobních údajů (dále jen údaje) do databáze společnosti Mladá fronta a.s., se sídlem Mezi Vodami 1952/9, Praha 4, jakožto správce, a s jejich následným zpracováním pro účely nabízení výrobků a služeb a pro účely zasílání obchodních sdělení prostřednictvím elektronických a tištěných prostředků dle zákona č. 480/2004 Sb., o některých službách informační společnosti, a to na dobu neurčitou, tj. do odvolání souhlasu. Předplatitel rovněž uděluje souhlas k tomu, aby poskytnuté osobní údaje byly zpracovány i prostřednictvím třetích osob pověřených správcem. Bere na vědomí, že má práva dle 11, 21 zák. č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, tj. zejména že poskytnutí údajů je dobrovolné, že svůj souhlas může bezplatně kdykoliv na adrese správce odvolat, že má právo přístupu k osobním údajům a právo na opravu těchto osobních údajů, blokování nesprávných osobních údajů, jejich likvidaci, atd. V případě pochybností o dodržování práv správcem se může na správce obrátit a případně se s podnětem může obrátit i přímo na Úřad pro ochranu osobních údajů. Více informací a všeobecné dodací podmínky naleznete na

5 5 inzerce A časopis roku 2011 v kategorii Launch nebo relaunch cover story 18 Pamlsky, hotely, oblečky Žádný jiný segment trhu nedokáže otvírat peněženky Čechů tak snadno jako psí byznys 46 Pozor na ztrátu mandátu. Eurobondy jsou garantovanou destrukcí evropské integrace, říká jeden z otců eura Otmar Issing monitor 8 MakroekonoMika 14 Bez záruky, evropská unie 15 pozitivní zprávy 16 Lidé a podniky cover story 18 domácí zvířata Psí trh v Česku není zanedbatelný. Psa má 41 procent domácností, což odpovídá dvěma milionům mazlíčků report 24 potravinářství Prasat v Česku trvale ubývá. Ve vepřovém je země zhruba z poloviny závislá na dovozech 28 zdravotnictví VZP se nemá k podpisu smlouvy o úhradě protonové léčby onkologických pacientů. Středisku zatím chybí i klíčové povolení od jaderného úřadu 30 národní divadlo Nepovedená mise Aleny Hanákové (TOP 09 a STAN) na ministerstvu kultury opět graduje. Zřejmě naposledy 32 kauza MetanoL Oficiální výrobci nabízejí pomoc v potlačení černých lihovin. O osvětlenou část trhu by se rádi podělili 34 Bioprodukty Rakouská společnost Sonnentor, jež vyrábí, zpracovává a prodává produkty ekologického zemědělství, v Česku rozšiřuje svoji působnost 36 euro setkání Stát buduje exportní síť, posiluje obchodní zastoupení ve strategických zemích global 38 německo Nemovitosti platí ve Spolkové republice za bezpečnou investici, ukazuje sonda do mnichovského realitního trhu 44 Japonsko Havárie ve Fukušimě nakonec dala červenou jaderným elektrárnám. Země vycházejícího slunce bude mnohem více odkázána na dovoz energií 46 otmar issing Bývalý člen vedení Evropské centrální banky a jeden z architektů eura varuje před přesunem fiskální suverenity do Bruselu 49 eurozóna Německý ústavní soud uvolnil cestu pro vznik záchranného mechanismu ESM. Trochu přitom zapadlo, že skutečná moc se přesouvá do rukou eurobankéřům hyde park 50 MakroekonoMika Další kvantitativní uvolňování amerického Fedu nebude mít žádný jiný výsledek než předchozí dvě verze. Podnikatelé chtějí hlavně vydělat, ne prodávat co nejvíce 52 reality Trh už zařadil zelené nemovitosti mezi etablované realitní produkty. Příznivá certifikace má často vliv i při oceňování 54 kriminalita Vlastnictví nemovitosti není vytesáno do kamene. Stačí snaha zručného padělatele a majitelem je někdo jiný 55 právo a daně Státní instituce v agrárním sektoru čeká modernizace a restrukturalizace. Na konci mají být efektivně fungující úřady light obsah euro církevní řády ve 21. století: Jezuité Úkolem jezuitů bylo vždy chodit za lidmi do jejich prostředí, cílem nebylo předělávat lidi z jiných kultur podle evropského střihu. Co dělají v Česku dnes? 60 restaurace: Farrango Peruánskou restauraci v Dušní ulici nahradil nový podnik. Zbytečná originalita pro originalitu však sráží nadějný restaurant zaměřený na asijskou fúzi do průměru 62 víno: spielberg Občas se přihodí, že poměrně málo známé viniční tratě a obecně zpochybňovaná kvalita moravských červených vín splynou v překvapivý výsledek. Jako se to už pár let daří v případě Modrého Portugalu ve vinařství z Archlebova

6 6 Euro září 2012 monitor 6 ProtikoruPční Policie Třenice v policejních řadách po odvolání policejního prezidenta Petra Lessyho nekončí. Nejnovější informace hovoří o tom, že na řadě je šéf Útvaru pro odhalování korupce a finanční kriminality Tomáš Martinec 10 VítkoVice Machinery GrouP Vítkovická společnost postaví v Pákistánu v následujících čtyřech letech ocelárnu přibližně za 6,1 miliardy korun. Zakázka se pro ni může stát bránou do země 12 letecký PrůMysl Britská zbrojovka BAE Systems jedná o spojení s evropským holdingem EADS, mateřskou firmou výrobce letadel airbus. Seriózní námluvy údajně začaly v červnu a skončit by měly v první polovině října Velitel na odstřel Další na řadě po Petru Lessym je šéf protikorupční policie Tomáš Martinec. Na jeho osobě se pracovalo už v době, kdy byl náměstkem Různice a třenice v policejních řadách po odvolání policejního prezidenta Petra Lessyho nekončí. Vedení ministerstva vnitra se hodlá podle informací týdeníku Euro zbavovat lidí, kteří s Lessym byli spojeni. Nejnovější informace hovoří o tom, že na řadě je šéf Útvaru pro odhalování korupce a finanční kriminality (ÚOKFK) Tomáš Martinec. Toho podle zdrojů týdeníku Euro vyšetřuje Generální inspekce bezpečnostních sborů (GIBS). Prosím o pochopení, ale konkrétní odpovědi na otázky tohoto druhu vám nemohu poskytnout, reagovala na dotaz, zda je vůči Martincovi vedeno nějaké šetření, mluvčí GIBS Radka Sandorová. Na jeho osobě se nicméně usilovně pracovalo již v době, kdy byl v ÚOKFK náměstkem. Martinec je zločinec? Týdeník Euro získal dokument určený pro vedení ministerstva vnitra, který byl vytvořen v roce Jsou v něm popisovány Martincovy kontakty a možná trestná činnost, které se měl dopouštět. Zdrojem těchto informací byla tehdejší inspekce ministra vnitra, dnešní GIBS. Inspekce například Tomáše Martince prověřovala pro podezření z převzetí úplatku ve výši 800 tisíc korun za zastavení stíhání jistého JUDr. Nováka. Nepodařilo se jí ale získat poznatky, které by korupci potvrzovaly. Materiály předané inspekci se navíc později ukázaly jako podvržené. Zajímavé na celém případu bylo, že pracovníci ÚOKFK již od sami začali prověřovat, kdo podvrhy vytvořil. O zjištěné skutečnosti, že listiny měl vytvořit plk. Mgr. Martinec, který za to měl následně získat částku korun, však pracovníky Inspekce Policie ČR neinformovali. Poznatek o možné trestné činnosti byl získán operativně pátrací činností pracovníků 6. oddělení a postoupen dle místní příslušnosti na 12. oddělení dne Ze strany ÚOKFK se jednalo o zcela zásadní pochybení, které znevěrohodnilo prověřované informace, stojí v materiálu. Inspektoři dále zmiňují podezření úniku informací ze spisového materiálu vedeného ke stíhání poslance ČSSD Petra Wolfa. V té době byl plk. Mgr. Martinec v jedné z vedoucích funkcí na ÚOKFK. Mimo jiné byl v této věci prověřován pracovníky inspekce společně s plk. Ing. Bc. Novákem (tehdejším šéfem protikorupční policie) a plk. JUDr. Cícerem (tehdejším náměstkem protikorupční policie, dnes šéfem Finančního analytického útvaru ministerstva financí), píše tvůrce materiálu. VíM o něm Operativní cestou se také autor zmíněného dokumentu dozvěděl, že Martinec by měl být v blíže nezjištěném příbuzenském vztahu se Zdeňkem Doleželem, známým z kauzy Pět na stole v českých. Prostřednictvím svého bývalého nadřízeného plk. Mgr. Josefa Bačkovského, ředitele Policie ČR v kraji Vy-

7 7 protikorupční policie monitor FOTO ČTK / ILUSTRACE Tomáš Novák Kdo je Tomáš martinec U policie působí od roku Začínal na okresním ředitelství ve Žďáru nad Sázavou, nejprve na oddělení hospodářské kriminality a poté na oddělení obecné kriminality. Od roku 2000 byl Tomáš Martinec vedoucím odboru obecné kriminality policejní správy Jihomoravského kraje. Později prošel Národní protidrogovou centrálou a finanční policií, kde několik let působil jako náměstek ředitele. V letech 2007 až 2009 pracoval jako zástupce ředitele Útvaru pro odhalování korupce a finanční kriminality, naposledy byl náměstkem ředitele pro službu kriminální policie a vyšetřování ředitelství policie Kraje Vysočina. Martinec krátce vedl protikorupční policii ještě před nástupem Libora Vrby jako pověřený náměstek. Posléze podle neoficiálních informací z vedení útvaru před dvěma lety odešel kvůli neshodám právě s Vrbou, jehož zastupoval. Když pak Vrba na funkci šéfa protikorupční policie koncem února minulého roku rezignoval, stal se Martinec v březnu ředitelem útvaru. Policejní prezident Petr Lessy byl nicméně kritizován za to, že Martince na post dosadil bez výběrového řízení. sočina, byl v kontaktu s poslancem za ČSSD Mgr. Františkem Bublanem. Zda je v tomto kontaktu i v současné době, se opětovným prověřením operativní informace nepodařilo vzhledem k velmi krátké době ověřit, stojí ve zprávě. Zpracovatel složky o Martincovi rovněž zmiňuje, že v době, kdy vznikal kraj Vysočina, chtěl zmíněný Josef Bačkovský za svého nástupce blíže neurčeného Kováře. Mělo by se údajně jednat o nějakého velmi dobrého známého nebo vzdáleného příbuzného. Potom prý přišlo z policejního prezidia rozhodnutí, že na místo nastoupí Martinec. Ač se prý Bačkovský bránil, přesto byl Martinec na služební místo zástupce ředitele ustanoven. V prostředí se hovořilo v té době o tom, že je dosazen někým hodně vysokým, konstatuje materiál. Ten materiál znám, vím o něm. Objevil se poprvé v roce 2010, kdy se řešilo moje možné další služební zařazení. Byl jsem v té době odejit z ÚOKFK, učil jsem na policejní škole, pak se řešilo, jestli bych mohl být náměstkem v Jihlavě. Co se týká toho úplatku, to je snad někdy z roku 2005, 2006, kdy jsem působil na finanční policii. Měl jsem být podepsán pod zrušením zajištěných finančních prostředků na účtu. Přinesl to advokát podezřelého, že se mu to zdá jako podvrh. Navíc zrušit tuto blokaci může státní zástupce. Ale to se ještě neřešil ten údajný úplatek, pak se ještě objevila informace, že jsem měl mít zaplacenou dovolenou někde ve Vysokých Tatrách, vysvětlil týdeníku Euro Tomáš Martinec. Martinec podle svých slov nemá tušení, kdo zmiňovaný materiál vytvořil. Žádné tlaky ve své funkci však nepociťuje a o připravovaných personálních změnách na ministerstvu nemá žádné zprávy. Ze zjištění týdeníku Euro nicméně vyplývá, že napjatá situace ve vedení policie jistý dopad na vyšetřování má. Detektivové, kteří před nedávnem začali otevírat korupční případy, v tahu na branku zvolňují. Přílišná horlivost by se jim v budoucnu nemusela vyplatit. Nemohou si totiž být jisti, jakou proměnou policie ještě projde. l Jan Hrbáček hrbacek@mf.cz

8 8 Euro září 2012 monitor makroekonomika Nejen spořiví, ale i zadlužení Nizozemskou ekonomiku brzdí vysoké splátky domácností nizozemsko důvody skepse mezičtvrtletní vývoj hdp.(v %) meziroční vývoj hdp.(v %) meziroční výdaje na konečnou soukromou spotřebu.(v %) nizozemsko německo inzerce A Na vítězné liberály stávajícího nizozemského premiéra Marka Rutteho sice čekají podle všeho úmorná jednání o vytvoření koaliční vlády s labouristy, dobrou zprávou středečních parlamentních voleb je totální propadák Geerta Wilderse, jehož Strana svobody vsadila ve volební kampani na antiunijní kartu. Nizozemci zřejmě pragmaticky usoudili, že současná situace není ani zdaleka dobrá, ale že pátá největší ekonomika eurozóny by si moc nepomohla, kdyby z ní i z EU vystoupili, k čemuž je nabádal Wilders. Liberálové v případě sňatku s labouristy dají dohromady mírnou parlamentní většinu (80 ze 150 křesel v parlamentu), ovšem pouze za předpokladu, že se dohodnou na tom, zda Nizozemsko bude jedním z klíčových spojenců Německa ve vyjednávání další podoby eurozóny, především pokud jde o vytvoření dostatečných zpětných vazeb a kontrolních mechanismů pro dodržování fiskální stability. Čísla ukazují, že Nizozemci byli přinejmenším od roku 1995 z hlediska fiskální disciplíny vždy o krok před Němci, s výjimkou posledních tří let, kdy jsou jejich schodky vyšší. Zjevně to souvisí s tím, že spíše na službách a obchodu založená nizozemská ekonomika se nedokázala v roce 2010 tak pěkně zotavit jako ta německá. Nic zároveň nenasvědčuje tomu, že by Ruttem avizovaný mix fiskální zodpovědnosti a investic do infrastruktury mohl růst HDP nějak dramaticky zvýšit. Proč? Úvěrová bublina totiž v posledních patnácti letech Německo obešla, zato v Nizozemsku se zejména domácnosti zadlužily až po uši. Dokud se výrazně nezlepší poměr disponibilních příjmů k zadluženosti, nebudou domácnosti konzumovat, protože budou muset splácet. Dokud budou splácet, nebude konečná spotřeba domácností přispívat k růstu. Každý, kdo je pamětliv hlášky feldkuráta Katze: To se nám to hoduje, když nám lidi půjčujou peníze, musí nahlížet na dnešní nizozemské dilema, jak se dopracovat k růstu bez úvěrových steroidů, s nejvyšším porozuměním. l Miroslav ZáMečník zamecnik@mf.cz Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q 2012 výnosy dlouhodobých vládních dluhopisů.(v %) 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 viii 2011 vii 2012 hdp v paritě kupní síly. (EU27 = 100) 135 pramen: Eurostat nezaměstnanost v červenci 2012.(v %) saldo veřejných rozpočtů. (% HDP) přebytek běžného účtu. (v mil. eur, 1.Q 2012) nizozemsko německo nizozemsko německo ,3 soukromý konsolidovaný dluh nefinančních korporací a domácností.(jako % HDP) Nizozemsko není jen bohatší v přepočtu na paritu kupní síly, ale má také vyšší produktivitu práce, ačkoli má nižší váhu průmyslu v ekonomické struktuře 5,5 Od roku 1995 až do loňska mělo Nizozemsko jen třikrát horší saldo veřejných rozpočtů než Německo, a to v posledních třech letech Disciplinované veřejné finance však nekopíroval vývoj zadlužení nefinančních korporací a domácností. Ty se oproti německým protějškům zadlužily až po uši, a recese vyvolává obavy ze schopnosti plynule splácet závazky

9 Postavte si datové centrum během několik desítek minut Svěřit svá data a procesy do rukou jiné společnosti vyžaduje jistě důvěru. Každého asi nejprve napadnou otázky jako: Budou má data opravdu v bezpečí? Budu k nim mít vždy zajištěný přístup? Cloud computing navíc výrazně mění nejenom trendy, ale především zažité principy využívání informačních a komunikačních technologií. Poskytování IT se velmi rychle stává stejnou komoditou jako poskytování elektřiny, vody nebo třeba městské hromadné dopravy. O 2 Cloud: virtuální datové centrum O 2 Cloud přináší zcela nové možnosti pro budování IT infrastruktury v podobě virtuálního datového centra. Základním stavebním kamenem řešení je samoobslužný portál O 2 Cloud. Vybudování virtuálního datového centra pro zákazníka může být díky němu otázkou jen několika desítek minut. Jednodušší řešení může konfigurovat specialista O 2 přímo u klienta. Klient sám pak v rámci definovaných zdrojů využívá, konfiguruje a spravuje prostředky svého virtuálního datového centra: výpočetní výkon, paměť, diskový prostor či síťovou infrastrukturu. Změny konfigurace uskutečňuje on-line podle svých aktuálních potřeb. Virtuální datové centrum lze dokonce zřídit i na dobu určitou, třeba jen na několik měsíců. Nejvyšší výkon serverů, stupeň zabezpečení a ostatní parametry se navrhují podle požadavků zákazníka a na základě odborné analýzy. Zákazník platí pouze za služby, výpočetní výkon a datový prostor, jež opravdu využil. Vlastní-li již zákazník virtualizovanou IT infrastrukturu na platformě VMware, může ji snadno propojit s virtuálním centrem O 2 Cloud a vytvořit tak tzv. hybridní cloud. Portál O 2 Cloud Zákazník obdrží dedikovaný virtuální prostor, k němuž přistupuje prostřednictvím samoobslužného internetového portálu O 2 Cloud. Přístup je zabezpečen SSL certifikátem. Portál umožňuje vytvářet a konfigurovat virtuální servery, operativně přidělovat a podle potřeby řídit výpočetní prostředky a definovat bezpečnostní politiky. Pro zjednodušení konfigurace je k dispozici rovněž veřejný katalog předem definovaných virtuálních strojů i kompletních řešení, která stačí pouze přizpůsobit vlastním požadavkům. Konfigurované virtuální stroje a aplikace lze ukládat do vlastních privátních katalogů. Službu lze navíc snadno kombinovat s dalšími službami. Je O 2 Cloud opravdu bezpečný? O 2 Cloud je provozován v technickém zázemí a na zařízeních umístěných v datových centrech úrovně Tier 3+. Veškeré servery a zařízení jsou nepřetržitě monitorovány a udržovány. Samozřejmostí je napájení ze dvou nezávislých zdrojů, chlazení či protipožární opatření. Bezpečnost rovněž zajišťuje nepřetržitá služba a dohled, kamerový systém. Zástupnost zařízení na všech úrovních i hardware splňují všechny podmínky pro provoz O 2 Cloud. Telefónica je rovněž prvním držitelem VMware certifikace VCloud Powered v zemích tzv. bývalé východní Evropy. Přidělené síťové zdroje zákazníka jsou izolovány od okolí s možností nasazení plně kontrolovaného a spravovaného firewallu, který může poskytovat NAT a DHCP funkcionalitu všem serverům. Rovněž přidělené prostředky (výpočetní výkon, paměť, diskový prostor) jsou na úrovni společnosti zákazníka odděleny a uživatel jiné organizace nemá možnost je jakkoliv využít nebo zneužít. O 2 Cloud je založen na bezpečnostním modelu Role Based Access Control (RBAC), který umožňuje rozdělit uživatele do skupin podle jednotlivých rolí s příslušnými oprávněními. Přímý přístup ke zdrojům O 2 Cloud na systémové úrovni není umožněn žádnému zákazníkovi. Ochranu doplňují antivirové systémy. Bezpečnost O 2 Cloud je řízena vyškolenými pracovníky společnosti Telefónica a pravidelně je prověřována bezpečnostními audity a penetračními testy pro zajištění maximální bezpečnosti celého prostředí. O 2 Cloud zákazníkům přináší kromě rychlého nasazení podle principu vyzkoušej a kup (Try & Buy) především výrazné snížení nákladů na pořízení a zejména na provoz prostředků pro chod informačních technologií podniku nebo organizace, flexibilitu ovládání prostřednictvím samoobslužného portálu a vysokou bezpečnost aplikací, dat i přístupu k nim. Telefónica Czech Republic je dlouholetým poskytovatelem nejenom telekomunikačních, nýbrž v posledních více než čtyřech letech i IT a cloud computingových služeb. Disponuje špičkovými datovými centry, vynikající konektivitou a robustními technologiemi. Datová centra jsou umístěna v České republice a plně vyhovují i požadavkům české legislativy. O data a aplikace zákazníků pečuje přes 200 vysoce erudovaných specialistů. K dispozici je nepřetržitý service-desk. Globální know-how celé skupiny Telefónica Digital, dlouholeté zkušenosti a nejširší portfolio IT služeb staví Telefóniku do přední linie mezi poskytovateli. Její produkty získávají významná ocenění. Rovněž služba O 2 Cloud získala prestižní cenu IT PRODUKT ROKU Demoverze k vyzkoušení služby O 2 Cloud je k dispozici na stránkách

10 10 Euro září 2012 monitor slíva Potravinářský Průmysl Vítězné tažení vodky pro holky inzerce A vítkovice machinery GrouP Šestimiliardová ocelárna Kontrakt desetiletí podepsala společnost Vítkovice Machinery Group. V Pákistánu postaví ocelárnu přibližně za 250 milionů eur (6,1 miliardy korun). Největší tuzemská strojírenská skupina, kterou zastřešuje mateřský Vítkovice Holding, bude generálním dodavatelem stavby. Firma počítá s tím, že 70 procent kontraktu naplní české firmy, které dodají především vybavení ocelárny. Stavební práce na budování ocelárny připadnou místním pákistánským podnikům. Akci by měla financovat Česká exportní banka a pojistí ji Exportní garanční a pojišťovací společnost (EGAP). Investorem stavby je soukromá pákistánská firma Santex Pakistan. Šéf společnosti Vítkovice Machinery Group Michal Pastušek tvrdí, že v Pákistánu je dlouhodobě nedostatek oceli. Zhruba osmdesát věda procent této strategické suroviny musí země dovážet. Nově budovaná ocelárna má vyrobit asi 1,2 milionu tun oceli ročně. Výsledným produktem ocelárny mají být kontilité sochory pro následné válcování výztuže do betonu. Kontrakt je naplánován na čtyři roky. Výsledný kontrakt bude zřejmě podepsán ještě letos. Momentálně není úplně dořešené financování. Připravuje se úvěrová smlouva, která by se během dalších měsíců měla dokončit, uvedl Pastušek. Vedení Vítkovic předpokládá, že díky výstavbě ocelárny získá v Pákistánu potřebné reference, které společnosti pomohou získat v této relativně rychle se rozvíjející zemi další zakázky. Skupinu Vítkovice Machinery Group tvoří tři desítky firem, které mají roční obrat zhruba 20 miliard korun. (foj) l Brněnské centrum se naplno rozjede v lednu Likérka Granette & Starorežná Distilleries posiluje postavení na trhu, který se již řadu let postupně zmenšuje. Prodeje Vodky 42 Blended vyrostly za prvních sedm měsíců letošního roku o 70 procent oproti loňsku. Dá se říci, že půllitrovou láhev tohoto alkoholu již zakoupil každý obyvatel České republiky starší osmnácti let, říká marketingová manažerka likérky Martina Weberová. Stejně se daří ochuceným vodkám pod značkou Squash. Ačkoliv celý trh v uvedeném segmentu zaznamenává propad, lihovin této řady se prodalo bezmála o polovinu více než loni. Daří se především novince Squash Girls only určené speciálně ženám, jíž se za poslední tři měsíce prodalo více než 20 tisíc půllitrových lahví. Přes milion prodaných lahví od začátku roku vypustila do světa také tradiční Hanácká vodka. Překračuje tak loňská čísla o 30 procent. Management likérky očekává, že celkové tržby letos díky uvedeným trendům vzrostou o osm procent. Loni dosáhly 522 milionů korun. Podnik vznikl před necelými dvěma lety sloučením dvou tradičních českých výrobců: ústecké Granette a prostějovské Starorežné. Vznikla tak druhá největší likérka v zemi s tržním potenciálem 110 tisíc hektolitrů alkoholických nápojů ročně. První příčku drží plzeňský Stock. Firma, již podle výpisu z obchodního rejstříku vlastní podnikatel Milan Hagan, prochází restrukturalizací. Ještě v roce 2010 zaznamenala třicetimilionovou ztrátu, loni se již vrátila do mírného zisku. Počátkem letošního roku navíc uzavřela ústecký závod a výrobu lihovin přesunula do Prostějova. Propustila přitom dvaadvacet zaměstnanců, nyní v podniku pracuje 104 lidí. (myš) l Vysoké učení technické (VUT) v pátek v Brně otevřelo novou budovu pro projekt NETME Centre. Výzkumné Centrum nových technologií pro strojírenství vzniká při Fakultě strojního inženýrství a má za cíl propojovat základní i aplikovaný výzkum s průmyslem. Nová budova byla pořízena z dotace 220 milionů korun z Operačního programu Věda a vývoj pro inovace. Výdaje na projekt NETME, který odstartoval v roce 2009, celkem dosahují 768 milionů korun. Vedení fakulty na sebe od začátku vzalo odpovědnost za případné neuznatelné náklady a řízení projektu rozpracovalo až na úroveň jednotlivých zaměstnanců. Pro veřejnost je to signál, že existují i bezproblémové projekty, a ne jen projekty, o kterých se v médiích píše v souvislosti s českými politiky, se zlodějinami a loupežemi za bílého dne, řekl k tomu rektor VUT Karel Rais. Centrum, které bude definitivně dokončeno letos v prosinci a od ledna zahájí plný provoz, soustředí výzkum do několika divizí energetiky, procesů a ekologie (PPE), letecké a automobilní techniky (AAT), mechatroniky (M), virtuálního navrhování a zkušebnictví (VMDT) a divize progresivních kovových materiálů (AMM). Kromě populárních studií spojených s letadly a automobily skýtá nová budova například laboratoř určenou pro výzkum energeticky náročných procesů. Odborníci mají k dispozici také klimakomoru, laboratoř pro výzkum biologicky rozložitelných odpadů, vyvíječ páry, experimentální parní stroj a laboratoř elektronového paprsku. (yak) l FOTO archiv, Profimedia.cz / ILUSTRACE Jiří Slíva

11 Počet pojištěnců Počet poboček Počet smluvních zdravotnických zařízení Plánovaný výběr pojistného, milionu tisíc miliard Kč

12 12 Euro září 2012 monitor Letecký průmysl V Evropě se rýsuje konkurent Boeingu OtestOvaný start. Britská společnost BAE Systems a holding EADS si už spolupráci vyzkoušely při vývoji a výrobě stíhačky Eurofighter Typhoon. Britská zbrojovka BAE Systems jedná o spojení s evropským holdingem EADS, mateřskou firmou výrobce letadel airbus. Seriózní námluvy údajně začaly v červnu. Hlavním důvodem případné fúze je snaha čelit poklesu výdajů na obranu v Evropě a ve Spojených státech. V případě, že k ní dojde a posvětí ji antimonopolní úřady, vznikne globální zbrojařský koncern se zaměřením na letectví, který velikostí předčí i americký Boeing. Ten odvětví momentálně kraluje. Nevnímáme to jako zásadní hrozbu, uvedl pro agenturu Reuters generální ředitel Boeingu James McNerney. Jak BAE Systems, tak EADS patří mezi deset nejsilnějších světových společností specializujících se na obranný průmysl. Britský podnik nabízí širokou škálu produktů a služeb pro vzdušné, pozemní a námořní síly. Má za sebou i jeden nedávný skandál. V roce 2010 dostala firma pokutu ve výši 280 milionů liber za vytváření nepravdivých prohlášení pro americkou vládu týkajících se obchodů v Saúdské Arábii a v Tanzanii. Šlo o nejvyšší penalizaci, kterou musela jakákoli firma v Británii zaplatit. EADS je evropskou holdingovou společností s francouzsko-německým vedením se sídlem v Nizozemsku. Kromě airbusů vyrábí satelity, helikoptéry a vojenské elektronické systémy. Obě firmy již spolupracovaly na řadě projektů, například na bitevníku Eurofighter. Podle předpokládaného plánu by akcionáři BAE měli v nově vzniklé společnosti získat čtyřicetiprocentní podíl, zbývajících šedesát procent by zůstalo akcionářům EADS. Fúze EADS a BAE Sytems by vytvořila velmi silného celosvětového hráče, který by mohl být konkurentem amerických zbrojních koncernů. To by bylo určitě přínosem, říká Jiří Hynek, šéf Asociace obranného a bezpečnostního průmyslu ČR. Z první desítky světových zbrojařských firem jich totiž sedm pochází ze Spojených států. USA si udržují dominantní pozici na světovém trhu s obranným materiálem, a to i díky státním investicím do průmyslu a technologií. Hynek zároveň upozorňuje, že rizikem je vznik neefektivního molochu žijícího jen ze svého dominantního postavení na trhu. To by pak mohlo ohrožovat menší, i když kvalitní evropské společnosti, včetně tuzemských firem, dodává. Termínem pro dokončení vyjednávání určily společnosti 10. říjen. Odhaduje se, že nová jednička na trhu by mohla dosahovat ročních tržeb přes 70 miliard eur. (hyk) l Facebook Zuckerberg promluvil, přicházejí změny Budiž růst, jako by řekl Mark Zuckerberg (na snímku), a akcie Facebooku poslechly. Promluvil poprvé od vstupu sociální sítě na burzu, kdy se firma ocenila na 38 dolarů za akcii. Od té doby však klesla o více než polovinu a z tržní kapitalizace umazala 50 miliard dolarů. Pochopitelně nás to zklamalo, komentoval vývoj ceny akcií Zuckerberg. A stejně jako v dřívějších materiálech pro burzu dodal, že Facebook je na dobré cestě vše změnit. Cenné papíry během následujícího dne vyskočily o osm procent na 20,9 dolaru za kus. Na konferenci Disrupt pořádané technologickým magazínem TechCrunch zároveň Zuckerberg odmítl spekulace o tom, že by Facebook měl vyvíjet vlastní mobilní telefon. Větší šanci má prý s aplikacemi pro existující platformy, které dříve zanedbával. Smartphone Facebooku by prý nové uživatele výrazně neoslovil, vysvětlil Zuckerberg den před odhalením nového iphonu 5 od Applu. Daleko větší nadšení analytiků rozpoutala jeho zmínka o možnosti zaměřit se na internetové vyhledávání, lukrativní byznys, jemuž dosud dominuje Google. A Facebook tak má být podle řady expertů snad jedinou společností, která by mohla pozici Googlu ohrozit. Facebook navíc minulý čtvrtek spustil reklamní burzu Facebook Ad Exchange, která nabízí inzerentům možnost reagovat s kampaněmi na události v reálném čase. Globální trh tohoto přístupu k reklamám přitom představuje až čtyři miliardy dolarů. Ukousnout si z nich pořádný kus by Facebooku mohla pomoci studie Kalifornské univerzity zveřejněná v časopise Nature, podle níž díky cíleným reklamám na sociální síti v roce 2010 šlo k volbám o 60 tisíc lidí více a dalších 280 tisíc lidí pošťouchly nepřímo. (yak) l inzerce A export Více zástupců, sloučené agentury Ministerstvo průmyslu a obchodu rozšíří počet obchodních zastoupení. A to ze současných 38 na sedmdesát. V průběhu září a října budou probíhat výběrová řízení na zaměstnance, kteří mají na nově otevíraných obchodních zastupitelstvích pracovat. Nová zastupitelství by podle informací týdeníku Euro měla začít pracovat ještě letos. Vybraní zaměstnanci do konce roku vycestují na určené místo, prohlásil ministr průmyslu a obchodu Martin Kuba. Rozšíření zastupitelstev souvisí s novou proexportní strategií ministerstva. Na základě dokumentu schváleného vládou by se měl český export zaměřit především na rychle se rozvíjející země mimo Evropskou unii. Ministerstvo současně počítá s tím, že bude zefektivňovat chod státní správy a služby, které exportujícím podnikům poskytuje. Myslím si, že máme ideální šanci spojit dvě agentury, tedy CzechTrade a CzechInvest, naznačil další směr svých úvah ministr Kuba. (foj) l FOTO archiv, Reuters

13 100% Energetická soběstačnost ve vodárenství? To není sen, ale realita O tom, že energetická soběstačnost není jenom hudbou budoucnosti se můžete přesvědčit u nás i v zahraničí. Provoz čistírny odpadních vod Vodárny Plzeň dnes dosahuje 85 % energetické soběstačnosti, v Budapešti % a v Braunschweigu dokonce 100 %. To vše díky programu Water2Energy, jehož cílem je snížení spotřeby energie, využití energie z bioplynu a zvýšení její výroby z obnovitelných zdrojů. Více informací o projektu naleznete na Pražské vodovody a kanalizace, a.s., Severočeské vodovody a kanalizace, a.s., VODÁRNA PLZEŇ a.s., MORAVSKÁ VODÁRENSKÁ, a.s. 1.SčV, a.s., Stredočeské vodárny, a.s., Královehradecká provozní, a.s.

14 14 Euro září 2012 monitor palubní deník euroglosa Správce harému Dobrý den, Evropo Sejměte Sultána Čeští policisté jsou velmi kreativní při vytváření krycích jmen tajných operací a vyšetřování. Černoch, Sklepmistr, Převozník jsou krycí názvy akcí, kterých se osobně účastnil náměstek šéfa Generální inspekce bezpečnostních sborů Dušan Brunclík. Účastí na nich vysvětloval, proč osobně naháněl policejního prezidenta Petra Lessyho, když mu inspektoři potřebovali nutně rychle sdělit obvinění ze zneužití pravomoci úřední osoby. Také vyšetřování Lessyho má svoje krycí jméno. Podle zjištění Palubního deníku nese název Sultán. Inspektorům se muselo o Lessym i zdát, jak byli do práce na jeho sestřelení zakousnuti. V noci je proto nejspíš chodil strašit v turbanu. Nebo že by byly někde skryty informace o tájném Lessyho uniformovaném harému, kde trávil tisíc a jednu noc? I půlka je dobrá Úředníci i firmy si stěžují na to, že se podle nové podoby zákona o veřejných zakázkách, který platí od dubna, nedá pracovat. Minimálně jeden pozitivní efekt je ale patrný u zakázek, které mohl zadavatel přihrávat bez jakékoli soutěže, formou oslovení jednoho uchazeče. Novela snížila hranici těchto zakázek ze dvou milionů korun na jeden. A co se stalo? Řada firem si od té doby vystačí s polovinou toho, co v minulosti. Hezkým příkladem je pražský magistrát, který dokázal tímto způsobem rozdělit vybraným advokátům desítky milionů ročně. Dokonce i jeden přeborník v pražské právnické dvoumilionové lize už vzal i práci za 840 tisíc korun. Zřejmě se již vypořádal s návalem zakázek, které dostal na konci března ještě pěkně postaru. američan z VInohrad Není to tak dávno, co se při úvahách, kdo by se mohl stát českým prezidentem po Václavu Klausovi, objevovalo jméno bývalé šéfky diplomacie USA Madeleine Albrightové (druhdy Korbelové). Ta sice nekandiduje, ale Američané mají ve hře o Pražský hrad další tajné želízko Jiřího Dienstbiera juniora. Ten se totiž narodil v roce 1969 ve Washingtonu, kde jeho otec Jiří působil jako korespondent Československého rozhlasu. A podle tamních zákonů má nesporný nárok na tamní občanství. Jiří Dienstbier se se svou pasovou kosmopolitností příliš nechlubí. Podle průzkumů jsou jeho šance dostat se na Hrad nízké, ale kdyby uspěl, Američané by mohli v lobbistických hrách o Temelín, stíhačky a protivzdušnou obranu státu mít na protistraně docela vlivného krajana. tam a zase zpátky Druhdy první, nyní řadový náměstek ministra zemědělství Roman Boček podle informací Palubního deníku ne a ne zapadnout do nových pořádků ministra Petra Bendla. Podle všeho se už ani nehodlá příliš snažit a chystá se opustit úřad, kde měl na starost docela citlivou agendu. Za vše můžeme jmenovat Lesy ČR či českobudějovický Budvar. Podle některých informací by se ale mohl stěhovat jen do sousedství, do budovy Českých drah, kde se připravuje velké zemětřesení v managementu, o němž již Palubní deník informoval. Pro Bočka by to nebyla cesta do neznáma. Budovu zná, protože ji s Českými drahami sdílí ministerstvo dopravy, kde Boček dělal náměstka hned několika ministrům. A o Drahách také něco ví, protože působil v Řídicím výboru ČD. Na ministerstvo zemědělství se stěhoval také přes ulici, nyní možná zamíří zpět. (red) l Byl to týden důležitých zpráv a událostí. Tedy hlavně pro ty, kteří sní o ještě propojenější Evropě a přetrvávající krize eurozóny se v jejich očích stala sice pomalým, ale praktickým autíčkem k jejímu dosažení. Za prvé dal německý ústavní soud ve středu podmíněné ano stálému záchrannému fondu pro eurozónu ve výši 700 miliard eur. Padla tak překážka jeho uvedení v život. Euro začalo posilovat, trhy růst a německá kancléřka Angela Merkelová prohlásila, že je to dobrý den pro Evropu. Evropská centrální banka navíc získala souhlas Berlína nakupovat nelimitované množství dluhopisů zemí nacházejících se v ekonomických potížích. Portugalsko pak více času plnit tvrdé podmínky v podobě škrtů a nepříjemných reforem. A o řeckém odchodu z eurozóny se už nemluví tak často, i když trojka věřitelů rozhodne o uvolnění dalších milionů až koncem měsíce. Dalším testem byly volby v Nizozemsku coby lakmusový papírek pro celou eurozónu. Navzdory obavám nizozemští občané nezvolili v parlamentních volbách minulou středu euroskeptické strany propagující vystoupení země z unie. Při této příležitosti je ovšem třeba připomenout, že vítězná Lidová strana pro svobodu a demokracii premiéra Marka Rutteho dala před volbami jasně najevo, že z kapes nizozemských daňových poplatníků už žádné peníze do Řecka nepůjdou. A tím zřejmě vzala vítr z plachet Geertu Wildersovi. Unijní federalisté se spokojeně usmívali, když poslouchali slova o vzniku federace národních států v Evropě z úst předsedy Evropské komise Josého Barrosa. Něco takového by bylo ještě před několika lety vnímáno jako čiré bláznovství. Od Barrosa se sice očekávalo, že předloží návrh na takzvanou bankovní unii, v jejímž rámci by jeden regulátor dohlížel na evropské banky, on šel ale mnohem dál. Pouhá slova o federativní Evropě pronesená před europoslanci jsou snadno vyslovitelná. Zda jsou realistická, je věc druhá. Barroso mluví o změně smluv, na jejichž základě unie funguje, počínaje rokem Něco takového nebylo nikdy nic jednoduchého a naopak roky hádek a smlouvání kompromisu Evropskou unii spíše rozkližovaly. Stačí si vzpomenout na dnes polozapomenutou euroústavu. Ani tisíce oslavných projevů a článků na její adresu jí nepomohly. Lidé euroústavu v referendech ve Francii a Nizozemsku hodili politikům na hlavu. Přesdvěčit v dnešní době skepse, že lidé potřebují více Evropy, bude těžší než kdykoli jindy. V Bruselu u mnohých přirozeně převládá romantické pohnutí, že mnohé pozitivní aspekty unie lidé pochopí a státy se tváří v tvář krizi více semknou. Výsledkem může být pravý opak, a to už nyní čím dál zřetelnější několikarychlostní Evropa. Na první pohled se může zdát, že se rozbouřené vody díky událostem minulého týdne uklidnily. Ale takové pocity se politici snažili v posledních měsících více či méně úspěšně vyvolat už mnohokrát. Krize je vždy usvědčila ze lži. l Johanna Grohová spolupracovnice redakce, Brusel ILUSTRACE Tomáš Novák

15 15 pozitivní zprávy monitor Y Soft Malované pracoviště Česká IT společnost Y Soft se 5. září přestěhovala do nových prostor v brněnském Technologickém Parku. Bývalou výrobní halu, v níž bude sídlit 150 zaměstnanců, upravili v googlovském stylu, což mimo jiné představuje břízy zasazené v interiéru. Stěny objektu navíc společnost nechala přemalovat mladými umělci zapojenými do projektu Y Soft Wall Gallery. nadace LEontinka Déšť charitu na golfu neporazil Třetí turnaj letošního Golfu pro Leontinku, benefičního projektu, který spojuje charitu, golf a byznys a především pomáhá shromažďovat peníze na pomoc zrakově postiženým dětem, předčasně ukončil vytrvalý déšť. Hrálo se poslední prázdninový den v golf resortu Monachus, hlavním partnerem turnaje byla FTV Prima. Nechyběla vložená benefiční soutěž pro Leontinku, kde hráči přispěli do kasičky částkou 14,5 tisíce korun. Přes nepříznivou předpověď počasí, která se bohužel vyplnila, dorazilo do jižních Čech 54 hráčů. Za uplynulých pět ročníků se v rámci Golfu pro Leontinku podařilo shromáždit už celkem 3,2 milionu korun. Zrakově postiženým dětem pomáhají nejen partneři tour, ale příspěvkem do kasičky všichni, kdo se turnajů účastní. inzerce A GE MonEY Bank Jak neprodat kůži lacino V pořadí již druhé víkendové akademie projektu Život nápadům se v hotelu Legner ve Zvánovicích poblíž Prahy zúčastnilo 40 začínajících podnikatelek. GE Money Bank, která projekt iniciovala, pro ně tentokrát připravila sérii workshopů zaměřených na marketing, PR, prezentační a prodejní dovednosti. Cílem bylo naučit ženy prodat to, co umějí. Setkání bylo také dobrou příležitostí k navázání kontaktů, utřídění myšlenek a nápadů nebo ke konzultování problémů přímo s přednášejícími. Celkově hodnotily účastnice letošní akademii jako velmi inspirativní a ocenily především použitelnost získaných informací v praxi. FOTO archiv PionEEr investments Dobrovolníci pomohli se stěhováním Dobrovolníci ze skupiny Pioneer Investments ČR pomohli se stěhováním a úklidem prostor Kolpingova azylového domu v Praze Bohnicích. Připravili k obývání domek umístěný ve dvoře azylového domu, který slouží jako přechodné útočiště maminkám v tíživé sociální situaci. Podporou azylového domu Pioneer Investments pokračuje v naplňování dlouhodobé strategie společenské odpovědnosti, do níž aktivně zapojuje i své zaměstnance. Do složité životní situace se může dostat každý z nás. V těch obzvlášť bezvýchodných se ocitají matky samoživitelky, které zůstávají bez domova, finančních prostředků a jakékoli podpory, a přitom na svých bedrech nesou zodpovědnost za své malé děti. Právě jim by měl sloužit domek pro přechodné ubytování, při jehož stěhování a úklidu pomohla skupinka našich kolegů, říká Dana Řezníková, ředitelka marketingu a PR Pioneer Investments ČR.

16 16 Euro září 2012 monitor lidé a podniky Vilém Skulina Trumf International Jozefína Trnavská Zuno Bank Michal Záhora LBBW Bank CZ Andreas Höfinghoff Vorlíčková Partners Jarmila Ivánková OKD Radim Tabášek OKD Uršula Králová T-Mobile Roland Müller Siemens Zdeněk Horáček Ambruz & Dark / Deloitte Legal 1 Trumf InTernaTIonal Vilém Skulina generální ředitel Na nově vytvořenou pozici generálního ředitele společnosti Trumf International, českého výrobce koření a kořenicích směsí pro profesionály v oblasti gastronomie, masného průmyslu a konzervárenství, nastoupil Vilém Skulina. Jeho dlouhodobým cílem je posilovat pozici firmy coby lídra v dodávkách koření pro masný průmysl nejen v Česku, ale i na trzích střední a východní Evropy. Ve společnosti Skulina působí na různých manažerských pozicích již od roku 2002, od roku 2010 je členem strategického vedení. Vystudoval Vysokou školu chemicko-technologickou v Praze se zaměřením na silikáty a potraviny. Hovoří plynně anglicky a rusky, k jeho koníčkům patří informační technologie a sporty jako tenis, spinning či bowling. 2 Zuno Bank Jozefína Trnavská manažerka Právní otázky, ochranu dat a dodržování vnitřních regulí v on-line bance Zuno má z pozice manažerky právního oddělení a compliance na starost Jozefína Trnavská (29). Z právního hlediska dohlíží na všechny aktivity banky na českém a slovenském trhu. Před příchodem do Zuno pracovala Trnavská jako právnička v advokátní kanceláři Allen & Overy v Bratislavě. Zde se zaměřovala hlavně na korporátní a bankovní klientelu a poradenství v oblasti fúzí a akvizic. Vystudovala Právnickou fakultu Univerzity Komenského v Bratislavě. Mezi její koníčky patří lyžování a cestování. Ve volném čase také ráda maluje a je velkou fanynkou moderních technologií. 3 lbbw Bank CZ Michal Záhora vedoucí týmu Michal Záhora (30) nastoupil do LBBW Bank CZ do pozice vedoucího týmu analytiků oddělení schvalování úvěrových produktů v rámci divize Individuální bankovnictví a posílil tým risk managementu LBBW Bank. Přišel z GE Money Bank, kde působil jako risk manager pro zajištěné úvěrové produkty. Pracovní zkušenosti získal také v ČSOB a České spořitelně. Je odborníkem v oblasti řízení úvěrového rizika zajištěných úvěrů, nastavování procesů, fraud managementu a hypotečního financování. Záhora vystudoval obor finance na Ekonomické fakultě Vysoké školy báňské Technické univerzitě v Ostravě. Ve volném čase se věnuje především sportu a cestování. 4 VorlíčkoVá ParTners Andreas Höfinghoff partner Partnerem daňové a auditorské kanceláře Vorlíčková Partners se stal Andreas Höfinghoff, který přišel ze společnosti KPMG Česká republika. Höfinghoff má víc než 20leté zkušenosti s ověřovacími službami podle německých, českých a mezinárodních účetních předpisů. Kromě toho poskytuje poradenské služby, mimo jiné v otázkách výkaznictví dle IFRS, transakční poradenství, forenzní audity a ověřování interních kontrolních systémů. Po ukončení studia na Porúrské univerzitě v Bochumi začal Andreas Höfinghoff svoji profesní kariéru u KPMG v Berlíně. V roce 1996 přesídlil do pražské pobočky, kde se stal v roce 2001 partnerem v oddělení auditu a byl zodpovědný za lidské zdroje. 5 okd Jarmila Ivánková ředitelka Radim Tabášek ředitel Management těžební společnosti OKD prošel dílčími změnami. Novou personální ředitelkou se stala Jarmila Ivánková (45), která zároveň zůstává pověřena funkcí finanční ředitelky. Na postu šéfa personálního útvaru střídá Radima Tabáška, který se nyní může plně soustředit na funkci ředitele pro rozvoj revíru. Ivánková vystudovala ekonomiku průmyslu na Ekonomické fakultě Vysoké školy báňské Technické univerzitě Ostrava. Poté působila ve vedoucích pozicích dřívějších dceřiných společností OKD, např. OKD, Báňská stavební společnost nebo OKD, Restrukturalizace. Tabášek po dokončení studií důlního měřičství na Hornicko-geologické fakultě Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava strávil téměř celý svůj profesní život v OKD, v posledních letech zastával pozice ředitele pro rekultivace a personálního ředitele. 6 T-moBIle Uršula Králová personální ředitelka Personální ředitelkou T-Mobile Czech Republic byla jmenována Uršula Králová (38). Nahradí Barboru Stejskalovou, která odešla do své nově založené firmy. Králová již během studií v Bratislavě pracovala v agentuře Young & Rubicam, v letech 1997 až 2000 zastávala pozici account director a associate account director v agentuře Leo Burnett v Chicagu a Hongkongu. Do společnosti T-Mobile přišla z pražské pobočky společnosti McKinsey & Co., kde naposledy působila v pozici associate principal. krátce HyunDaI motor CZeCH Novým prezidentem společnosti Hyundai Motor Czech se stal Sung Jun Kim. Dosud měl na starost koordinaci aktivit Hyundai pro Latinskou Ameriku. Dosavadní prezident Kuen Young Lee po čtyřletém funkčním období v čele zastoupení značky na českém trhu přejde do managementu mateřské společnosti Hyundai Motor Company. Aegon ČR Jiří Schneller (44) byl jmenován generálním ředitelem společnosti Aegon v České republice. Od září vede obě společnosti, tedy Aegon Pojišťovnu a Aegon Penzijní fond. Ve funkci nahradil Andrewa Cohena. Schneller má dvanáctiletou zkušenost v pojišťovnictví, poslední dva roky působil ve společnosti Aviva životní pojišťovna jako generální ředitel. SeRvodAtA Novým členem představenstva společnosti Servodata byl jmenován finanční ředitel Petr Cenek (43). Nahradil Jana Knyttla, který z firmy odešel. Cenek pracuje ve společnosti Servodata od roku 2003, předtím působil jako finanční ředitel Evropské cestovní pojišťovny. Pracoval i ve firmách KPMG a Kraft Jacobs Suchard. Petr Linek, který měl podle předchozího oznámení převzít vedení divize Abakus po odcházejícím Janu Knyttlovi, do společnosti Servodata nenastoupí. Do jmenování nového ředitele povede divizi Abakus obchodní ředitel Servodat Martin Malý.

17 17 lidé a podniky monitor CaPgemInI Zdeněk Přibyl generální ředitel V čele společnosti Capgemini, světového poskytovatele služeb v oblasti poradenství, technologií a outsourcingu, v Česku stojí Zdeněk Přibyl. V nové roli využije své dlouholeté zkušenosti z oblasti IT a finančnictví. Na počátku 90. let byl Zdeněk Přibyl v pozici projektového manažera součástí týmu, který otevíral českou pobočku společnosti IBM. Šest let zde působil jako obchodní ředitel pro oblast bankovnictví, pojišťovnictví a finančních služeb, v roce 1998 byl jmenován generálním ředitelem. Od roku 2000 působil v oblasti bankovnictví a finančních služeb. V ebance byl jako člen představenstva zodpovědný za obchod a vztahy se zákazníky, posléze se stal generálním ředitelem společnosti Euronet Services. Od roku 2005 se pohyboval v oblasti řízení lidských zdrojů, kde se specializoval na oblasti IT, bankovnictví, pojišťovnictví, finanční služby a advokátní kanceláře. Zdeněk Přibyl je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze, kde získal titul inženýra v oblasti využívání výpočetní techniky. l inzerce A Vystudovala management na Univerzitě Komenského v Bratislavě, další studia na Kellog School of Management na Northwestern University v Chicagu v letech 2000 až 2001 pak zakončila získáním titulu MBA. Uršula Králová je vdaná, má tři děti. Ve volném čase se věnuje především rodině, četbě či józe a pilates. 7 siemens Roland Müller ředitel divize Ředitelem divize Low and Medium Voltage společnosti Siemens byl jmenován Roland Müller (43). Ve své nové pozici se zaměří především na rozvoj oblasti Power Supply Solution. Do německé společnosti Siemens Management Consulting Müller nastoupil v roce 2002, později založil a vedl oddělení Siemens Power Generation Benchmarking. Od roku 2007 odpovídal celosvětově za modernizaci řídicích systémů pro turbíny. Müller studoval fyziku v německém Regensburgu a v USA, v coloradském Boulderu a v laboratořích AT&T Bell Laboratories v New Jersey. Doktorský titul získal na Humboldtově univerzitě v Berlíně. FOTO archiv / PŘIPRAVILA Naďa Kubalíková (kubalikova@mf.cz) 8 ambruz & Dark / DeloITTe legal Zdeněk Horáček právník Spolupracující advokátní kanceláře Ambruz & Dark / Deloitte Legal posílily tým o Zdeňka Horáčka (31). Na starost bude mít především rozvoj služeb kanceláře v oblasti práva životního prostředí, vodního hospodářství a nemovitostí, dále se zaměří na správní právo a veřejné zakázky. Působil na Ministerstvu zemědělství ČR jako zástupce ředitele odboru vodohospodářské politiky a protipovodňových opatření a vedoucí oddělení vodohospodářské politiky, kde se věnoval především právním vztahům, koncepcím a spolupráci ve vodním hospodářství ve vnitrostátních, unijních i mezinárodních souvislostech. Horáček vystudoval Právnickou fakultu UK a v rámci doktorského studia, zaměřeného na právo životního prostředí, absolvoval roční stáž na Právnické fakultě Katolické univerzity v belgické Lovani. Hovoří česky a anglicky.

18 18 Euro září 2012 cover story Štěkající miliardy V krizi si lidé utáhnou opasky sami. Za své psy ale utratí klidně víc. O jejich peníze se hlásí stále nové firmy Roman Hrabal, šéfmanažer Grandhotelu Pupp, bydlí v Praze, do své pracovní rezidence v Karlových Varech dojíždí. Obvykle ho doprovází anglický buldok Hugo. Ne vždy je to ale možné. Našel jsem pro svého psa školku. Nedávám ho tam pravidelně. Pokud mi pracovní povinnosti nedovolí brát ho s sebou, je tato možnost perfektní, pochvaluje si Hrabal. Stejnou psí školku, která se nachází v pražské Písnici, navštěvuje i bišon Flop manažerky a spolumajitelky pražské restaurace Kogo Renaty Savić. Den pobytu zde vyjde na 350 korun. Možná se to bude zdát finančně neúnosné, jenže není nutné tam posílat psa každý den, stačí i jednou týdně, říká Savić. Mám zkušenost se psími školkami ze zahraničí a nyní se tento trend dostává i do Česka, což je pozitivní. Když si někdo pořídí psa, měl by se mu věnovat. A v takovém zařízení, kde je v kontaktu s ostatními psy, se perfektně socializuje, dodává. Útraty za psí hotely, kadeřnické a kosmetické salony pro zvířecí miláčky nebo ve zvířecích buticích dle odhadů dosahují na sedmimístnou sumu NašlápNutý byznys Příběhů, jak spořivá důchodkyně kupuje svému psímu miláčkovi výběrovou šunku, zatímco pro sebe volí levný salám anebo neváhá utratit tisíce za lékařské vyšetření, když sama řeší bolest tlumícími léky, bylo sepsáno nespočet. Už ale nejde jen o miliardy utracené za psí pochutiny a pamlsky nebo o astronomické účty za veterináře. Byznys kolem psů nepolevuje a do slušně rozjetého vlaku hodlají naskočit další. Na psí hotely, kde domácí mazlíčci zůstávají přes noc, si už Češi zvykli. Využívat školky, tedy místa, kam lze ráno psího kamaráda přivést a večer zase vyzvednout, se ale teprve učí. Vtipkování přitom není namístě. Žádný jiný segment trhu nedokáže otvírat peněženky Čechů tak snadno jako psí byznys. Růst o desítky procent RočNě Jen pro ilustraci. V roce 2010 se do Česka dovezlo krmivo pro psy a kočky za 2,5 miliardy korun. Detailní statistika o tom, co čeští psi ročně projí, neexistuje, na odhadech ale lze stavět. Z údajů společnosti Nielsen vyplývá, že ročně jenom za krmivo pro psy a kočky utratí lidé více než čtyři miliardy korun. V drtivé většině se přitom jedná o útraty za psí společníky. Mimochodem šetření stejné společnosti ukazuje, že například od polovi»

19 19 domácí zvířata cover story FOTO Hynek Glos

20 20 Euro září 2012 cover story domácí zvířata Full Service. V pražské Písnici můžete nechat psa ve školce za 350 korun na den. Můžete mu také objednat koupání a stříhání, za to si však připlatíte.» ny roku 2006 do poloviny roku 2007 utratili majitelé zvířecích mazlíčků o miliardu méně a už tehdy šlo o meziroční nárůst čítající desítky procent. Z hlediska významnosti jednotlivých prodejních kanálů se na první místo řadí hypermarkety, kde se uskuteční 46 procent objemu prodejů veškerého zvířecího krmiva, což představuje obrat ve výši zhruba 1,8 miliardy korun, upřesňuje aktuální statistiku Rostislav Zábranský ze společnosti Nielsen. Tím ovšem náklady na mazlíčky nekončí. Minimálně dvě miliardy ročně, jak odhaduje společnost GfK, vyinkasují veterináři. Pokud si totiž Češi připustí, že v útratách za psi by se ve výjimečných případech mohli omezit, u plateb za lékařskou péči je něco takového vyloučeno. Útraty za psí hotely, kadeřnické a kosmetické salony za zvířecí miláčky nebo ve zvířecích buticích zatím žádné statistiky ani průzkumy nesledují, ovšem dle odhadů i tento segment dosahuje na sedmimístnou sumu. Právě o tyto štěkající miliardy se hodlají ucházet nové projekty psích školek. Mimochodem zatímco za psi přesahují roční útraty dle kvalifikovaných odhadů sedm mi liard korun, například za dětské hračky vydali Češi necelých pět miliard korun. O poslední přírůstek mezi zařízeními poskytujícími denní péči o psy a tedy hlásícími se o peníze jejich majitelů, kteří šetřit na svých miláčcích rozhodně nehodlají, se postarala společnost For Dogs. Ta rozjela projekt s názvem Školka pro pejska letos v červenci. Majitelé koupili dům v Písnici. Nemovitost zrekonstruovali, aby byla celá k dispozici psům. Nikdo z perso nálu tam nebydlí. Denní pobyt stojí 350 korun, pes může zůstat i přes noc, za což účtujeme pět set korun, popisuje majitel padesátiprocentního podílu společnosti For Dogs Ondřej Bambas. Inspirovali jsme se v zahraničí, kde je taková nabídka zcela běžná, dodává. Denně je tu maximálně dvanáct psů a majitelé přijímají pouze malá či střední plemena. Toto omezení je zcela záměrné, abychom se klientům zvládli věnovat, vysvětluje jednatelka a spolumajitelka Markéta Choulíková. přivést a odvést, vykoupat a ostříhat Právě omezeným výběrem psů, kteří do této školky mohou, se firmě For Dogs daří lákat i lidi, jako je Roman Hrabal nebo Renata Savić, kteří nechtějí své psy dávat do kolektivu, kde jsou velké rasy a značný počet psů. Savić Existuje prokazatelný vztah mezi růstem HDP a tím, jak lidé utrácejí za své psy dokonce rozjela reklamu psí školce ve své restauraci. Doporučení je přitom nejlepší a také nejlevnější reklama, povědomí o existenci školek se rychle šíří. Právě vytížení manažeři neváhají připlatit za doplňkové služby jako například vykoupání či stříhání psa. Nabízíme klientům i možnost, že psa ráno vyzvedneme a večer ho zase vrátíme, o tuto službu roste zájem, tvrdí Choulíková, která s nápadem otevřít školku pro pejska přišla. Někteří lidé proto zaplatí za jednodenní pobyt včetně doplňkových služeb i více než tisíc korun. Chodí ale i lidé z okolí, kteří potřebují psa třeba jednou v týdnu pohlídat. Zvíře tady má kamarády a perfektně se naučí zvládat psí kolektiv. Pro výchovu psa ideální příležitost. Rozhodně se nejedná o žádnou snobárnu, jak někdy zaznívá. Investice do projektu jsou podle majitelů nově otevřené psí škol

21 21 domácí zvířata cover story OpSánO v zahraničí. První psí školku s příznač ným názvem Happy Dog založila před čtyřmi lety v Počernicích bývalá realitní makléřka Lenka Šetlíková. FOTO Hynek Glos psí ráje Žebříček zemí s největším počtem psů (v mil.) 1. USA 61, Brazílie 30, Čína 22, Japonsko 9, Rusko 9, Jihoafrická republika 9, Francie 8, Itálie 7, Polsko 7, Thajsko 6,900 pramen: MapSoftWorld.com ky značné. Fungujeme teprve od června, ale máme plno a vzhledem k tomu, že lidé využívají i doplňkové služby, se náš model zatím vyplácí. Uvidíme během zimy, už teď máme objednávky na rezervaci místa, prozrazuje Choulíková. Splácíme dům, ale víc psů na úkor výdělku brát nechceme, neboť právě kvůli omezení se nám daří lákat klienty, kteří nakonec utratí tolik, jako kdybychom měli třeba trojnásobek psů, říká. tržby? stovky tisíc měsíčně První školka pro čtyřnožce v České republice vznikla před čtyřmi lety. Rozjela ji bývalá realitní manažerka a v minulosti také průvodkyně, která žila sedm let v Tunisku, Lenka Šetková. Nelze říct, že bych měla plán na několik let dopředu. Začínala jsem hlídáním tří čtyř psů na pražském Žižkově. Kvůli velkému zájmu jsme se ale přesunuly do Dolních Počernic, popisuje svou zkušenost majitelka psí školky Happy Dog Počernice. I ona potvrzuje, že rozjet tento druh byznysu není vůbec snadné. Na rozdíl od své nově vzniklé konkurence sháněla pro své svěřence prostory k pronájmu, nikoli ke koupi. Sehnat pronájem na tento podnikatelský záměr bylo hodně složité. V drtivé většině nás majitelé nemovitosti odmítli, když jsme jim sdělili, jaký je náš plán, vypráví Šetková. Konkurenci při svém startu neměla. Teď už se jenom dívám, zda a co všechno po mně nově vzniklé školky kopírují, zlobí se, ale dodává: Na druhou stranu mě to víc pohání v tom, abych vymýšlela něco nového. O služby je velký zájem. Jednou jsme tu měli pětatřicet psů, líčí. Jednoduchým propočtem vychází denní tržby při ceně 350 korun za jednoho svěřence na 12,3 tisíce korun. Při takové vytíženosti by měsíční tržba přesahovala i 350 tisíc korun. V této kalkulaci přitom nejsou zahrnuti psi, kteří zůstávají přes noc. Šetková ale tvrdí, že denní průměr vychází na dvacet svěřenců. Je třeba si uvědomit, že investice jsou obrovské a s pejsky vždy musí někdo čtyřiadvacet hodin denně být, pokud jsou zde někteří i přes noc, namítá Šetková. Všechny peníze, které jsem měla z podnikání, šly na rozjezd psí školky. Investovat ale musím neustále, zdůrazňuje. Několikrát se prý snažila žádat o dotace či grant na svůj byznys, ovšem neuspěla. Bylo mi řečeno, že Praha něco podobného nepotřebuje. snaží se i psí hotely Potenciál tohoto byznysu přitom dokazuje i fakt, že některé psí hotely už začaly denní hlídání také nabízet. Zvířecích školek se už chytla i první pojišťovna. Zatímco pojištění pro mazlíčky poskytují už tři společnosti Slavia pojišťovna, Česká podnikatelská pojišťovna a Česká pojišťovna psí školka v portfoliu pojistného domu, v tomto případě jde o pojišťovnu Generali, je premiérou. Ke konkrétním obchodním případům se z důvodů obchodního tajemství nevyjadřujeme. Individuálně je možné pojistit cokoli. Primárním a základním vstupem je podrobná analýza konkrétních potřeb daného klienta. Z obecného pohledu tak existuje prostor k růstu i ve zdánlivě specifických segmentech pojištění, uvedl Jiří Cívka, mluvčí pojišťovny Generali, která zatím samostatné pojištění psů nenabízí, pouze v rámci pojištění domácnosti. Zatímco si Češi v rámci úspor dokážou utáhnout opasky, o útratách za psí kamarády se totéž rozhodně říct nedá. Někteří lidé jsou schopni zaplatit cokoli, jen aby se jejich psi měli dobře, říká Gabriela Schneider, majitelka Psí školky z Grygadaru, která vznikla v Hodoníně. Klienti zde nechávají měsíčně tisíce korun, zájem o naše služby roste, proto rozšiřujeme nabídku. Nyní chceme nabídnout denní péči o pejsky firmám, popisuje» inzerce A

22 22 Euro září 2012 cover story domácí zvířata mazlíčci za miliardy Kolik Češi ročně utratí za psy (v mld. Kč) pramen: Nielsen, GfK 4,2 2,0 1,0 Čtyřnohé školky Kolik stojí denní péče o psa (v Kč) Název Město Cena Školka pro pejska Praha Písnice 350 Psí školka Happy Dog Praha Dolní Počernice 350 Psí školka z Grygadaru Hodonín 200 Moravia Dog School Brno 250 pramen: Nielsen, GfK krmiva veterinární péče Ostatní» své plány Schneider. Denně vezme maximálně dvanáct psů a do nabídky služeb zařadila také výcvik. Jezdí k námi klienti z Rakouska, získáváme klientelu, kterou bychom nečekali, tvrdí Schneider. psí NáRod, psí hdp Provozovatelé podobných zařízení ale nemusejí spoléhat na příliv zahraniční klientely. V Česku jí je totiž až dost. Z šetření společnosti GfK vyplývá, že psa má 41 procent domácností, což odpovídá zhruba dvěma milionům psích mazlíčků. Přesná čísla neexistují. Ne každá domácnost totiž svého čtyřnohého přítele přihlásí na úřadě. Navíc neexistují centralizovaná data. Například jenom v Praze je dle statistik zhruba devadesát tisíc přihlášených psů, v Brně třicet tisíc. K tomu je ale nutné připočíst ty nezaregistrované. Z dat společnosti GfK rovněž plyne, že nejméně chovají psy lidé s příjmy do 5500 korun a nad korun. První skupina zdůvodňuje svou nechuť ke psům tím, že nemá dostatek peněz, druhá zase tím, že chybí dostatek času. Pokud jde o počet psů na obyvatele, Česko drží velmi vysoký podíl. Například v USA, které se chlubí vůbec nejvyšším počtem psů na světě (viz tabulku Psí ráje), vychází jeden pes na čtyři obyvatele. Česká republika, která má zhruba pětadvacetkrát méně obyvatel než USA, se chlubí jedním psem na pět Čechů. Domácí zvířata Veterináři dvojí krve Více než dvě miliardy korun ročně utratí Češi a Moravané za veterináře podle odhadu agentury GfK. Možná že by částka nebyla až tak vysoká, kdyby veterináři neměli ze zákona povinnost prioritně používat veterinární preparáty. A ty jsou mnohonásobně dražší než humánní. Například enalapril je běžný lék na hypertenzi hodně využívaný u různých kardiologických problémů. Léčba desetikilového psa vyjde v případě veterinár ního přípravku na měsíc na 600 až 800 korun, přičemž humánní lék, který obsahuje tutéž látku a její koncentraci a váží stejně, vyjde na 150 korun. Teprve když dotyčný veterinární lék není k dispozici, mohou si zvěrolékaři pomoci přípravkem z humánní sféry. Cenový rozptyl za jednotlivé zákroky je navíc obrovský. Běžná kastrace kočky třeba v pražské Animal Clinic na Bílé hoře vyjde přibližně na tři tisíce. Naproti tomu se kočky občas v tuzemsku kastrují za méně než pětistovku. Proč? Pacient je uveden šetrně do narkózy, má intravenózní kanylu, je zaintubovaný, je na inhalační anestezii. Čili absolvuje klasickou operaci, to znamená na normálním aseptickém sále se vším monitoringem. Probouzí se v inkubátoru v kontrolovaných teplotách, na infuzích, popisuje majitel Animal Clinic Jan Hnízdo. Suma podle něj odpovídá nákladům, a to nejen co se týče materiálu, ale i práce. Lidé si neuvědomují, že i při kastraci jsou na sále tři kvalifikovaní odborníci, a sice chirurg, anesteziolog a asistent, dodává doktor Hnízdo. A po operaci musejí další dvě sestry dostat sál do sterilního stavu, vyčistit všechny nástroje a znovu je zabalit. Samotný zákrok sice trvá jen dvacet minut, ale práce kolem něj další tři hodiny. Nemluvě o péči o pacienta před operací i po ní. Naopak v případě nejlevnějšího zákroku dostane zvířecí pacient jednorázovou injekci, většinou monoanestetikum, které mu nemusí poskytnou adekvátní anestezii, a někde na vyšetřovacím stole se vyváže. Ten, kdo to provádí, si vyhrne rukávy a za diskutabilních podmínek uskuteční diskutabilní zákrok. Tomu odpovídá vysoká úmrtnost takto operovaných zvířat. Podobné úkony provádějí často absolventi hygienických fakult veterinárních škol, kteří si navzdory nedostatečnému doktorskému vzdělání a praxi kvůli stávající legislativě mohou otevřít veterinární ordinaci. Klient lépe než praktický doktor. Zvířecí pacienti se mohou k ošetření dostavit od osmi do dvaceti hodin, říká Jan Hnízdo, majitel Animal Clinic v Praze. přitom nepozná, zda dotyčný studoval skutečnou fakultu veterinárního lékařství, anebo pouze fakultu veterinární hygieny a ekologie (FVHE). Je ovšem také třeba podotknout, že mnozí lidé z FVHE kritiku konkurenčních veterinářů odmítají a prohlašují, že kvality absolventů jejich fakulty jsou velmi individuální. Doktoři za salám Podivná dvojakost mezi tuzemskými veterináři je důsledkem minulosti. Studijní obor,veterinární hygienik vznikl za komunistické normalizace, když se různí pretendenti nově dosazovaní komunistickou stranou stávali řediteli velkých potravinářských podniků a chtěli mít nějaký akademický

23 23 domácí zvířata cover story luxus, nebo samozřejmost? Podíl jídla určeného psům, kam patří například granulované krmivo či konzervy, na celkových potravinách, které čtyřnozí domácí mazlíčci zkonzumují (srovnání let 2000 a 2010, v %) pramen: Euromonitor, PricewaterhouseCoopers česko Maďarsko polsko rumunsko Švýcarsko německo Francie Potenciálem trhu se ale zabývají i elitní poradenské společnosti. Například firma PricewaterhouseCoopers ve své aktuální studii s názvem Český trh krmiv pro zvířecí mazlíčky tvrdí, že existuje prokazatelný vztah mezi růstem HDP a tím, jak lidé utrácejí za své psy. Materiál z letošního roku ukazuje, že ještě v roce 2000 činil objem potravin, které lidé kupují a které jsou přímo určené psům, jedenáct procent. Zbytek tvořila člověčí strava, kterou psí mazlíčci zkonzumovali. Během deseti let se přitom tento poměr výrazně proměnil. V roce 2010, kdy se vzhledem k roku 2000 český HDP na obyvatele zvedl o necelých sedmdesát procent, už kupované krmivo určené pro pejsky tvořilo více než pětinu toho, co zkonzumovali, říká studie PwC z roku Jakkoli možná vypadají tato data neuvěřitelně, zejména na vesnici, kde je drtivá většina české psí populace, totiž krmí tyto mazlíky lidskou stravou, neboť je to vychází levněji. Čísla mluví jasně. Projekty psích školek sice mohou na první pohled vypadat jako podnikatelský záměr odsouzený k neúspěchu či jako pokus o vtip. Jestliže se ale zadařilo první psí pekárně anebo psím švadlenám, není důvod pochybovat o úspěchu psích školek. l Petra Pelantová pelantova@mf.cz FOTO Tomáš Novák titul, nejlépe rovnou doktorský. Hygiena se totiž dala studovat dálkově, což u medicíny humánní a veterinární nešlo ani tehdy, vysvětluje prezident Komory veterinárních lékařů Ondřej Rychlík. Dálkovým absolventům se posměšně říkalo DrZS doktor za salám. Předpokládal jsem, že po roce 1989 se toto studium zruší, ale nestalo se tak, říká Rychlík. Naopak. Z někdejší Vysoké školy veterinární vznikla Univerzita veterinárního lékařství a farmacie. Z oboru veterinární hygiena se stala fakulta a ještě se přibrala fakulta farmaceutická, aby měla škola alespoň tři fakulty a mohla zůstat samostatnou univerzitou. Postupem času evaluační komise uznala FVHE za producenta veterinárních lékařů v rámci Evropské unie. Za stávajícího systému financování českých vysokých škol se podle zasvěcených nerýsuje naděje na brzkou změnu. Systém kapitační platby státu za studenta nestimuluje kvalitu výuky obecně, natož redukci fakult. Naopak, imbecilní systém stimulace produkce vysokoškoláků spíše nahrává trendu, že vznikne ještě nějaký další,moderní studijní obor, jehož absolventi nakonec budou,léčit zvířata, obává se prezident komory Ondřej Rychlík. Absolventi FVHE by měli být primárně zaměstnanci státu, například veterinární úředníci anebo inspektoři. Avšak s úspornými opatřeními stát zaměstnává těchto absolventů stále méně. Držitelům čerstvých titulů MVDr. pak nezbývá než se přihlásit do Komory veterinárních lékařů. Vedení komory se snaží s vedením FVHE spolupracovat. Jde mu především o zvýšení počtu hodin praktické výuky pro studenty této fakulty. Musím objektivně přiznat, že ze strany pana děkana jsou naše požadavky přijímány, respektive nejsou odmítány, podotýká Rychlík. střed má co Dohánět První spolek našich zvěrolékařů vznikl na území Rakouska Uherska v roce Nynější Komora veterinárních lékařů České republiky sdružuje povinně veterinární lékaře poskytující tento druh léčebné a preventivní činnosti v soukromém sektoru a aktuálně má 3405 členů. Kromě výrazně různé kvality veterinářů se služba v Česku potýká s neexistencí kontinuálního vzdělávání. Přitom odvětví se vyvíjí podobně rychle jako humánní medicína. V tuzemsku dnes stačí, když student dokončí školu, začne ordinovat a za celý život nemusí absolvovat žádnou vzdělávací akci. Nikdo již jeho odbornost neprověřuje. Když se chce některý veterinář vzdělávat, činí tak z osobní iniciativy a mnohdy na vlastní náklady. Na rozdíl od západních zemí, kde se sbírají body a kde existuje jednoznačně definovaný systém, kolik jich veterinář musí nasbírat, aby si svoji odbornost udržel. Stejný systém funguje třeba i na Slovensku. inzerce A Pokud dnes lidé volí větší veterinární kliniky, musejí počítat s tím, že výdaje na pacienta jsou vyšší. Naše klientela je z větší části referenční. K nám chodí často zoufalé případy, které jinde nechtějí operovat, říká Hnízdo, jehož pracoviště se specializuje na ortopedii, ortopedickou chirurgii, neurologii či neurochirurgii malých zvířat. Kliniku založil v roce 2003 po studiích v Německu a po tříletém působení v jedné pražské veterinární nemocnici. Dnes zaměstnává tři další lékaře. Když si někdo pořizuje psa, musí uvažovat i o tom, kolik ho to bude stát. A to nejenom žrádlo, ale i veterinární služba, která je v Česku hodně vyspělá. Blíží se humánní medicíně co do pokroku, jenže i co do nákladů, tvrdí Hnízdo. Zodpovědní majitelé na korunu za své domácí mazlíčky nehledí. Platí preventivní veterinární péči, v případě nutnosti složité operace, u problematických typů psího psychologa. A Češi myslí i na odchod svých mazlíčků. Zvířecí hřbitov v pražských Bohnicích s 2200 místy patří mezi evropské unikáty. Kapacita je však plně obsazena a již šest let se tam nepohřbívá. l Dáša Hyklová hyklova@mf.cz

24 24 Euro září 2012 report 24 Potravinářství Prasat v Česku trvale ubývá. Ve vepřovém je země zhruba z poloviny závislá na dovozech 28 Zdravotnictví VZP se nemá k podpisu smlouvy o úhradě protonové léčby onkologických pacientů. Středisku zatím chybí i klíčové povolení od jaderného úřadu 30 národní divadlo Nepovedená mise Aleny Hanákové (TOP 09 a STAN) na ministerstvu kultury opět graduje 32 KauZa metanol Oficiální výrobci nabízejí pomoc v potlačení černých lihovin. O osvětlenou část trhu by se rádi podělili 34 BioProduKty Rakouská společnost Sonnentor, jež vyrábí, zpracovává a prodává produkty ekologického zemědělství, v Česku rozšiřuje svoji působnost 36 euro setkání Stát buduje exportní síť, posiluje obchodní zastoupení ve strategických zemích Kam čuníci jdou Ceny vepřového vyhnalo nahoru drahé obilí. Za všechno nemůže jen sucho v Americe. Už i v Bruselu pochopili, co ukusují biopaliva Jedna dobrá a jedna špatná zpráva přicházejí z trhu s vepřovým masem. Ta dobrá je, že cenová exploze, která vypukla před několika týdny, se už zastavila. Méně dobrou zprávou je, že ceny vepřového se na původní úroveň nevrátí. Tedy pravděpodobně. Nastíněný vývoj očekávají obchodníci s masem a nemusejí se úplně přesně trefit. Ostatně nedávné bleskové a nebývalé zdražení prasat je zaskočilo. Během tří týdnů jejich cena vyletěla ze 42 na 48 korun za kilogram. Překvapivě rychle přitom výrazně vyšší ceny strávil maloobchod. Český národ milující vepřové teď může spílat Rusům, kteří z Evropy odvážejí prasečí maso ve velkém, čímž snižují nabídku pro zdejší trh, z poloviny závislý na dovozu. Rekordní ceny prasat jsou ale hlavně reakcí na neúrodu obilí a kukuřice ve Spojených státech i dalších koutech světa, zaviněnou suchem. O nižší produkci zrna se perou mlynáři a chovatelé zvířat s výrobci biopaliv. Ceny žádaného obilí letí vzhůru a s nimi i náklady prasečkářů. Zvyknout si na drahotu Ceny prasat jsou vysoko jako snad nikdy. Asi si na ně budeme muset zvyknout. Doposud bylo maso extrémně levné, míní ředitel firmy Animalco Radko Jung. Tento největší tuzemský obchodník s masem a hospodářskými zvířaty jistě nepůjde coby člen skupiny Agrofert proti zájmům Babišových masokombinátů a velkovýkrmen. Přirozeným zájmem všech jsou ceny obilí, které zvedla mizerná úroda na druhém konci světa, maximálně promítnout do své produkce. Teď už je cena vepřového na vrcholu křivky a neměla by dál růst. Na druhou stranu ani nečekáme strmý pád, říká Jung. Skokové zdražení vysvětluje zvýšením cen krmných směsí kvůli citelnému růstu cen obilí. Je mnohem nižší nabídka krmného obilí, a to se musí projevit. Neurodilo se v Americe, navíc velké množství obilí odčerpávají biopaliva a bioplynové stanice, zdůrazňuje šéf Animalka. Nebude to náhoda, že Brusel uvažuje o odklonu od biopaliv vyráběných ze zemědělských plodin. Doposud do nich všechny členské státy tlačil a nebral vážně různá varování expertů, že biopaliva z řepky, obilí nebo cukrovky nejsou právě šetrná k životnímu prostředí, navíc konkurují potravinám. Změnu směru ale chystá Evropská komise až od roku Od té doby by měla být podporována jen biopaliva, která nebudou z plodin sloužících k výrobě potravin a krmiv a budou mít prokazatelný ekologický efekt. i porážky měly prázdniny Prudké zdražení vepřového, které odstartovalo ke konci letních prázdnin, přičítá šéf Animalka také odstávkám u zpracovatelů. V srpnu má spousta velkých porážek celozávodní dovolené, tudíž se poráží i méně zvířat. I to je důvod, proč byla nabídka vepřového na německém trhu nižší, ačkoli celkově tam není nijak dramatický nedostatek prasat, vysvětluje Jung. Poprvé od roku 2000 se produkce vepřového v Německu snížila a zmenšila se i v některých dalších zemích.»

25 25 potravinářství report FOTO Hynek Glos

26 26 Euro září 2012 report potravinářství Všude nahoru Ceny jatečných prasat v hlavních producentských zemích EU a v Česku (v eur/kg v živém) rekordní rok Tuzemské ceny jatečných prasat (v Kč/kg masa) 2,05 1, až 37. týden průměr 40 Aktuální cena: 48* 1, , ,45 pramen: Nizozemsko Dánsko Francie pramen: Český statistický úřad, *Centroodbyt VepřoVé transporty Dovoz a vývoz vepřového masa (v tis. tun) Ceny, za které se dováželo a vyváželo vepřové (v Kč/kg) Maso na talíři Kolik masa sní Čech v průměru za rok (v kg) , ,5 212, ,4 111 Dovoz Vývoz Dovoz Vývoz 60 58,23 49,46 52,85 50,30 51,24 54, Vepřové 41,6 Drůbeží 24,5 Hovězí 9,4 Ryby 5,6 Králíci 0,9 Zvěřina 0,9 Skopové, kozí, koňské 0,4 pramen: celní statistika pramen: Český statistický úřad» Velkým zákazníkem, který nakupuje na evropském trhu a ovlivňuje zdejší ceny, je Rusko. Tamní chovy zápolí s africkým morem prasat, který se přenáší z jedné oblasti do druhé. Ve snaze zamezit šíření nebezpečné nákazy chovatelé likvidují obrovské množství zvířat. Aby pak maso na trhu nechybělo, shánějí ho Rusové také v Německu a přeplácejí mimo jiné i české odběratele. Sousední Německo je předním evropským producentem a vývozcem vepřového, tudíž udává i cenovou hladinu. Cena za vepřové půlky, která se tam na začátku roku pohybovala kolem 1,4 eura, se v uplynulých dnech zastavila na zhruba dvou eurech za kilogram. Ceny se zabrzdily na úrovni, za kterou jsou odběratelé ještě ochotni nakupovat, říká obchodník, který nestojí o zveřejnění svého jména. Počítá, že ceny vepřového se budou i nadále vlnit v tradiční sinusoidě. To znamená, že před Vánocemi by měly začít klesat a v lednu se dál propadat. Ovšem nijak hluboko. Ještě více separátu? Je logické, že rostoucí cena suroviny se musí projevit i v cenách masných výrobků na pultech, upozornila mluvčí Potravinářské komory Dana Večeřová. Jak vyčíslila, nákupní cena výrobního masa stoupla od června do srpna o dvacet až třicet procent. Ačkoli je letos již patrné zvýšení zpracovatelské ceny, v průměru stále nedosahuje výše z let 2000 až Předtím než tuzemský trh ovládly zahraniční řetězce, dodávali zpracovatelé do obchodů za vyšší ceny než dnes, zdůrazňuje mluvčí Potravinářské komory. Lidé přitom letos méně utrácejí za potraviny. Na dražší maso a uzeniny je obchodníci jistě nenalákají. Vepřové je ovšem základem v jídelníčku Čechů na celkové konzumaci masa má podíl 55 procent, za rok ho každý obyvatel sní v průměru 41,6 kilogramu. Před dvaadvaceti lety dosahovala spotřeba vepřového padesát kilogramů. Mění se ale stravovací zvyky i receptury zpracovatelů. S masem šetří a různě ho nahrazují. Současné prudké zdražení suroviny může vést k dalšímu šizení. Lidé vyhledávají levnější zboží. Masa a výrobků z něj se prodává méně a je možné, že tento trend bude pokračovat, říká šéf Svazu obchodu a cestovního ruchu Zdeněk Juračka. Předpokládá, že maso budou ve zdražování následovat mouka, pečivo a další potraviny, na které je potřeba obilí. Juračka odmítá teorii, že by obchodníci mohli část vyšší ceny vstřebat tím, že ji promítnou do své marže. S rostoucí cenou od dodavatele stoupá úměrně cena v maloobchodě. Marže zůstává stejná, zdůrazňuje. střízliví prognostici Směr vzhůru nabraly ceny prasat v celé Evropě (viz Všude nahoru). Takový vývoj dokonce předpověděli prognostici Evropské komise už letos na jaře, jejich odhad byl ale značně střízlivý. Tržní experti očekávali, že po dlouhých jedenácti letech překonají průměrné ceny jatečných prasat hranici 1,6 eura za kilogram. Tenkrát dostávali výkrmci za prasata víc díky panice kolem šílených krav a strachu spotřebitelů z hovězího masa. Letošní růst opodstatňují experti několikaměsíčním velmi úspěšným vývozem vepřového do třetích zemí, růstem cen krmných směsí i mírným utlumením produkce v řadě členských zemí, Česko nevyjímaje. V tuzemsku prasat trvale ubývá a ve vepřovém jsme zhruba z poloviny závislí na dovozech. Během posledních deseti let se zdejší produkce vepřového snížila ze 400 tisíc tun na 263 tisíc. Za prvních sedm měsíců letošního roku se ho v Česku vyrobilo necelých 140 tisíc tun, což je téměř o deset procent meziročně méně. My trh s vepřovým neuspokojíme. V současnosti je tu 1,58 milionu prasat. Naposledy byl jejich stav tak nízký v roce 1921, postěžoval si novinářům šéf Agrární komory Jan Veleba. Vytýká státu, že prasečkáře nedostatečně podporuje a situaci nechal dojít tak daleko. Ekologové naopak ocení, že životní prostředí nezatěžuje více továren na vepřové, přitom masa je v obchodech dostatek. cestující prasata S produkcí vepřového to v Česku šlo s kopce po připojení k EU. Mnozí zdejší chovatelé totiž zaostávali v efektivitě, prohrávali s evropskou konkurencí, a ti nejhorší také skončili. Velké rezervy v produktivitě mají i masokombináty. Přispěly k likvidaci tuzemských chovů prasat i tím, že si zvykly vozit levnější maso do výrobků, takže nepotřebovaly tolik domácí suroviny. Výrobní maso nakupují zpracovatelé hlavně v Německu, paradoxně někdy je původem z českých prasat. Ta se vyvážejí neustále, přestože šéf Agrární komory vytrvale lamentuje nad klesající soběstačností a dožaduje se podpor od státu. FOTO Hynek Glos

27 27 potravinářství report Velké prasečí putování. Čeští zpracovatelé nakupují výrobní maso hlavně v Německu. Paradoxně je někdy původem z českých prasat, která se vyvážejí neustále. Za letošních prvních šest měsíců odjelo za hranice sto tisíc živých prasat, asi o patnáct tisíc víc než za stejnou dobu loni. Většinou míří na Slovensko a do Maďarska. Obchodní vztahy je potřeba udržovat. Když od vás partner bere zvířata v době přetlaku, musíte mu je dodat i tehdy, je-li nabídka nižší, vysvětluje Jung. Do republiky se naopak vozí hlavně selata, převážně z Dánska. Maso do řetězců a ke zpracovatelům přichází pomalu z celé Evropy, nejvíc pak z Německa. Na rozdíl od Polska, Slovenska a dalších východoevropských zemí se do Česka nehrnul zahraniční kapitál, který by stavěl na nohy upadající sektor. Jako třeba Dánové, kteří na Slovensku ukazují tamním chovatelům, jak se mají dělat prasata. Vše začíná u třiceti selat od jedné prasnice za rok. Pro srovnání: zdejší zemědělci zvládli v roce 2004 odchovat od prasnice v průměru jen 19 selat za rok. Vloni to bylo 23,5 selete, tedy stále hluboko pod evropskou špičkou. Ale i v tuzemsku fungují úspěšné specializované chovy srovnatelné s dánskými. Takové teď slušně vydělávají. Zahojit se chtějí v nynějším cenovém boomu i masokombináty. Dvacet rozhodujících podniků, které z osmdesáti procent pokrývají tuzemský sortiment v obchodní síti, vytvořilo v posledních dvou letech zisk ve výši 0,7 procenta z tržeb, poukazuje mluvčí Potravinářské komory. A spotřebitelé mohou dodat: Šetříme, za jídlo jsme letos od ledna do července utratili v obchodech zhruba o tři procenta méně. V srpnu se ceny masa meziročně zvedly o osm procent, raketové zdražení vepřového přitom odstartovalo až koncem prázdnin. Prasečkáři mohou jen litovat, že s vysokými cenami prorazili až v závěru grilovací sezony. l Táňa Králová kralova@mf.cz inzerce A

28 28 Euro září 2012 report zdravotnictví Protony u ledu Všeobecná zdravotní pojišťovna se nemá k podpisu smlouvy o úhradě protonové léčby onkologických pacientů Ačkoli ještě v létě představitelé nově vzniklého protonového centra tvrdili, že na podzim začnou léčit první onkologické pacienty, takový okamžik je v nedohlednu. Centru totiž chybí klíčová povolení od Státního ústavu pro jadernou bezpečnost (SÚJB) a bez nich se do léčby nádorů pustit nesmí. Třebaže protonové centrum již získalo registraci zdravotnického zařízení na pražském magistrátu, do konce roku se s léčbou nemocných sotva začne. Všeobecná zdravotní pojišťovna (VZP), která se potýká s nedostatkem peněz na zdravotní péči, se navíc nehrne do podpisu smlouvy o úhradách za sice ultramoderní, ale poměrně nákladnou terapii. Centrum, jehož výstavbu financuje rakouská Erste Bank, se tak dostává do skluzu. VZP na Zadních Protonové centrum se v areálu pražské Nemocnice Na Bulovce začalo stavět v roce Jde o čistě soukromý projekt bratrů Václava a Pavla Laštovkových. Jejich společnost Proton Therapy Center Czech (PTC) je zatím jen provozovatelem zařízení, jemuž bezmála čtyři miliardy na výstavbu poskytl developer banky Erste, společnost Immorent. Vlastníky se mají stát, až úvěr splatí, což Hlavně trpělivost. Protonové centrum v areálu Nemocnice Na Bulovce řídí Jiří Kubeš. Navzdory původním předpokladům se do něj první pacienti letos na podzim nejspíš nedostanou. by mělo být do deseti let po náběhu do plného provozu. Poklepání na základní kámen předcházela klíčová smlouva o smlouvě budoucí o úhradách za protonovou terapii, již v dubnu roku 2006 za VZP podepsal tehdejší nucený správce Antonín Pečenka. Ten v uvedeném období zároveň převzal i pravomoci správní rady. Smlouva je vynutitelná. Banka si ji tehdy nechala auditovat renomovanými právníky, říká Pečenka. Nyní by však VZP původnímu závazku raději nedostála. Objem úhrad na protonovou terapii se totiž pohybuje kolem miliardy korun ročně. I když by tato léčba znamenala určitý pokles výdajů na jiný typ onkologické kúry, vzhledem k tíživé finanční situaci se pojišťovna k ultramoderní metodě nestaví přívětivě. V průměru vyjde léčba jednoho pacienta na půl milionu. Nepředpokládáme, že by zdravotní pojišťovny neměly o tento druh léčebné péče zájem. Naopak, s plátci zdravotní péče vedeme kontinuální jednání, která směřují k uzavření smluv pro zajištění této potřebné péče pro onkologicky nemocné pacienty, tvrdí mluvčí PTC Jana Kulhánková. Informace z VZP tak optimistické zdaleka nejsou. O smlouvě se kupříkladu dosud oficiál ně nejednalo ani na správní radě pojišťovny. Z medicínského hlediska proti terapii prý nikdo nic nenamítá, nicméně její finanční náročnost představuje značnou brzdu. Na druhou stranu ředitel pojišťovny Pavel Horák byl o vzniku PTC informován od samého počátku. Výstavbu a provozování centra kupříkladu předběžně odsouhlasil koncem roku 2004 z tehdejší pozice ředitele Nemocnice Na Bulovce. Stejně tak byl dle slov Antonína Pečenky informován o budoucím závazku. Smlouva o smlouvě budoucí mezi Proton Therapy Center Czech a Všeobecnou zdravotní pojišťovnou z roku 2006 nás zavazuje poskytovat zdravotní péči a pojišťovnu zase za tuto péči hradit domluvenou cenu. Nemáme žádné oficiální vyjádření, které by výše uvedené zpochybňovalo. Práce na přípravě spuštění a příjmu prvního pacienta proto pokračují podle harmonogramu, trvá na svém mluvčí centra Kulhánková. Pro bezpečnější bezpečnost Dalším zádrhelem, který centru brání začít léčit první pacienty v říjnu, jak oficiálně avizuje, je chybějící klíčové posvěcení jaderného úřadu. Žádost o povolení nakládat se zdroji ionizujícího záření si představitelé protonového centra podali na jaře, jenže řízení bylo přerušeno do konce září, protože jaderný úřad požadoval další doplnění či změny. Samotné posuzování je zdlouhavý a náročný proces, který může trvat 90 dní. Povolení vydáme, pokud dokumentace, výsledky nastavení a měření budou v pořádku, říká ředitelka Odboru zdrojů Státního ústavu pro jadernou bezpečnost Zuzana Pašková. Upozorňuje přitom, že nejde o formální záležitost. Úřad může kupříkladu vést další šetření na místě. Mimo jiné musí být provedena přejímací zkouška, tedy přezkum všech parametrů všech přístrojů, od plánováním léčby až po její realizaci. Nejprve je nutné ověřit, zda jsou splněny všechny parametry k lékařskému ozáření a zda je zaručena bezpečnost personálu i pacientů. Až poté lze zařízení použít k běžnému provozu, potvrzuje Pašková. Vzhledem k náročnosti postupu ani v případě, že proces půjde jako na drátkách, nelze FOTO Tomáš Turek

29 29 zdravotnictví report ochrana na prvním místě. Centrum musí ještě mimo jiné získat povolení Státního ústavu pro jadernou bezpečnost kvůli práci se zdroji ionizujícího záření. spoléhat, že se podaří nutná povolení získat dříve než koncem letošního roku. Centrum zatím získalo osvědčení jen pro diagnostické přístroje. V rámci protonové terapie řízení probíhá dle plánu. První pacienty plánujeme přijmout v průběhu října, nejprve na diagnostická vyšetření, posléze pro léčbu, vede si svou mluvčí Kulhánková. PTC již dříve uvedlo, že bude schopno léčit ročně na dva a půl tisíce pacientů. Oproti konvenčnější fotonové terapii likviduje protonová léčba okolní zdravou tkáň v mnohem větší míře. Proto by měla být indikována pro pacienty s kriticky lokalizovatelnými a neoperovatelnými nádory, například v oblasti oka, míchy, hlavy či krku. Rovněž je vhodná pro dětské pacienty. Šéf onkologické společnosti Jiří Vorlíček odhaduje, že protonovou léčbu by měly podstoupit jen desítky pacientů ročně. Mezi zainteresovanou veřejností se bouřlivě spekuluje, jestli se bratrům Laštovkovým podaří dotáhnout jejich lukrativní projekt do vítězného konce. Investice byla údajně předražena o částku kolem miliardy korun. Nyní prý chybějí peníze na provoz a celkově se zpoždění plného náběhu oddaluje až o rok. Loni v červenci projekt náhle opustil Jiří Drbohlav, který na něj za Immorent dohlížel. I přes výše uvedené potíže se provozování protonového centra zdá být zajímavým podnikem. Až PTC získá zelenou od jaderného úřadu, ať už jej bude provozovat kdokoliv, může začít poskytovat léčbu na komerční bázi nebo pacientům z EU, kerým by péči zaplatila jejich pojišťovna. Podobných center je totiž na světě zatím jen 38 a například to mnichovské má na čekací listině pět tisícovek pacientů. Proto se údajně o investici na Bulovce začínají zajímat velcí investoři, kteří v tuzemsku působí. l Marcela alföldi Šperkerová alfoldi@mf.cz inzerce A

30 30 Euro září 2012 report Národní divadlo Jak zkrotit zlou ženu Nepovedená mise Aleny Hanákové (TOP 09 a STAN) na ministerstvu kultury opět graduje Zkrocení zlé ženy, Figarova svatba aneb Bláznivý den či Kouzelný cirkus. Repertoár, který má Národní divadlo právě na programu, jako by se minulý týden z jeho prken přenesl i do zákulisí. Nejprve musel na hodinu a prakticky bez vysvětlení Národní divadlo opustit Ondřej Černý. Strávil v něm bezmála šest let, mandát mu měl vypršet už příští rok v březnu, a jak sám uvedl, v dalším období by už o tuto pozici neusiloval. Přesto ministryni Aleně Hanákové stálo za to okamžitě jej odvolat a riskovat, že se proti ní zvedne vlna nevole. To se přirozeně stalo. Pověřeným ředitelem české první scény se pak na pouhý týden stal ekonomický náměstek ministryně Martin Sankot. A o týden později už na této pozici sedí Václav Pelouch, který dosud zastával funkci technicko-provozního ředitele. Mezitím stihla Hanáková blamovat jak sebe, tak i předsedu poslaneckého klubu TOP 09 a STAN Petra Gazdíka. Ten ještě v úterý ráno mluvil o závažných majetkových deliktech, kvůli kterým měl být Černý vyšetřován policií. Namísto toho proběhla tisková konference, za jejíž scénář by se nemusel stydět žádný absurdní dramatik a na níž o trestním stíhání nepadlo ani slovo. Gazdík řekl minulou středu týdeníku Euro, že o případné rezignaci Hanákové se rozhodne poté, kdy své kroky vysvětlí stranickým orgánům. Jednání bylo naplánováno na tento týden. Zdá se ale, že své stranické kolegy Hanáková svým posledním krokem přece jen uklidnila. Jednat o dění v Národním divadle se chystáme, ale nepůjde o žádný kobereček, na který bychom si paní ministryni pozvali. Situace tam není tak jednoduchá, jak se na první pohled zdálo, uvedl Gazdík, který už sám stihl jednat s různými skupinami uvnitř divadla. Ne všichni ministryni kritizovali. Například odboráři ze Státní opery odvolání Černého vítali a nesouhlasí ani s Pelouchem. Problém pro ně představuje transformace obou scén na jedinou, za níž stál exministr Jiří Besser (TOP 09 a STAN). Prioritou odborářů je její anulace. Národnímu divadlu hodně dlužíme a je třeba se mu věnovat. To se netýká jen V hlavní roli ministryně. Alena Hanáková vysvětlovala v Národním divadle, proč odvolala z postu ředitele Ondřeje Černého. Velkého pochopení se ale nedočkala. období mandátu Aleny Hanákové, ale několika předchozích ministrů, řekl týdeníku Euro Gazdík. Absurdní divadlo Protože ale Černý musel svou funkci definitivně opustit, stojí za to zmínit čtyři stěžejní důvody, které Hanákovou údajně k jeho odvolání vedly. Na prvním místě mělo jít o to, že Černý odmítl sestavit rozpočet na příští rok, za druhé prý povážlivě klesá umělecká úroveň představení a z divadla odcházejí významní umělci, za třetí exředitel porušil zákon 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech. Posledním z důvodů pro odvolání byla nevhodná esemeska, kterou Černý poslal Sankotovi den před odvoláním. Zněla takto: Vážený pane náměstku, vzhledem k mimořádné situaci nabízím možnost organizačně zařadit investice do SOP (Státní opery pozn. red.) jako zvláštní projekt řízený přímo mnou. Černý prý chtěl jejím prostřednictvím Sankota ovlivnit. Slova o fatálním selhání, definovaném zmíněnou čtveřicí prohřešků, brzy začala být zpochybňována. Za prohlášení o povážlivě klesající umělecké úrovni divadla a odchodu významných umělců se Sankot ještě tentýž den musel omluvit. K dalším výtkám se pak vyjádřil sám Černý. Pouze jsme protestovali proti tomu, aby nám byl snížen příspěvek více než ostatním příspěvkovým organizacím, řekl k prvnímu bodu, který se týkal rozpočtu na příští rok. Nevhodnou esemesku pak vysvětloval slovy: Čtyři roky usiluji o to, aby se Národní divadlo dostalo do zákona o národním kulturním pokladu. V červenci se to podařilo s projektem rekonstrukce Státní opery za 360 milionů korun. V té SMS jsem chtěl panu náměstkovi deklarovat, že já osobně přebírám zodpovědnost za tento velký investiční projekt, což je úplně standardní postup. Nešlo o žádné ovlivňování. Chybu udělalo ministerstvo Černý nepřijal ani argument o porušení zákona o rozpočtových pravidlech, kterého se měl dopustit v souvislosti s instalací solárních panelů. Státu tím měla vzniknout škoda 120 milionů korun a věc vyšetřují příslušné finanční úřady. I v tomto případě se ale ukázalo, že jde o liché obvinění. V celé kauze jde především o to, že se míchají dvě věci dohromady. O rekonstrukci, která by zabránila energetickým únikům z budovy Národního divadla, uvažovalo jeho vedení už od roku Ministerstvo kultury tehdy ale neposkytlo finanční prostředky, proto se hledala alternativní řešení. Jedním z nich bylo takzvané EPC (Energy Performance Contracting), což je metoda, která umožňuje splácet úvěr na rekonstrukci výhradně z úspor. V praxi to znamená, že investici plně financuje dodavatel, a zadavatel z peněz, které ušetřil na energiích, půjčku postupně splácí. Ze státního rozpočtu tedy nebyla utracena ani koruna navíc oproti situaci, kdy by Národní divadlo neprovedlo nic, mělo původní energetické hospodářství a tyto peníze platilo dodavatelům plynu a elektřiny. Nyní divadlu hrozí odvod za porušení rozpočtové kázně z toho důvodu, že mu schází souhlas ministerstva financí. O ten ale mělo požádat nikoli vedení divadla, ale ministerstvo kultury. Paradoxem je, že resort kultury nyní tvrdí, že vinou Černého divadlo přišlo o 120 milionů korun. Jde o naprosto virtuální peníze, FOTO ČTK

31 31 Národní divadlo report třetí šéf za týden. Týdenního ředitele Martina Sankota vystřídal v čele Národního divadla Václav Pelouch (na snímku), který dosud zastával funkci technicko-provozního ředitele. protože se to týká úspor, ze kterých jsme spláceli úvěr, vysvětluje Václav Pelouch. Vedle investic, které Národní divadlo realizovalo metodou EPC, ale jeho tehdejší vedení v čele s ředitelem Danielem Dvořákem rozhodlo o nutnosti zateplit střechu. Požádalo proto o dotaci ministerstvo kultury na instalaci solárních panelů, kterou také obdrželo. Během přípravy se ukázalo, že výhodnější bude místo solárních panelů na střechu instalovat fotovoltaické panely, takže divadlo požádalo ministerstvo kultury o změnu parametrů investiční akce. Ministerstvo kultury souhlasilo, nicméně nezměnilo název projektu. Bylo pochybením ministerstva, že název projektu nezměnilo, a my to už rok a půl řešíme s finančním úřadem. Měli jsme ale souhlas od našeho zřizovatele, že akce byla provedena řádně, tvrdí Pelouch. sankce za úspory? Absurdnost celého obvinění pak podtrhuje fakt, že Národní divadlo svým projektem šetří státnímu rozpočtu mnohamilionové částky. Coby průkopník mezi veřejnými institucemi získalo celou řadu ocenění na mezinárodních energetických veletrzích. Projekt ocenil i tehdejší ministr kultury Václav Jehlička osobním dopisem Ondřeji Černému. Nad obviněním se pozastavil i Jaroslav Pašmik, mluvčí Rady pro šetrné budovy. Je skvělé, co Národní divadlo dokázalo. Místo aby se ministerstva inspirovala a šetřila státní prostředky, přichází naopak kritika, říká Pašmik. Velmi špatně připravená obhajoba náhlého odvolání Černého i radikální obrat, ke kterému došlo, jen nahrává spekulacím o tom, že za kroky ministryně ve skutečnosti stojí někdo jiný. Nebo snad lze věřit tomu, že ministryně Hanáková ví, proč Černého odvolala? l Pavla Kreuzigerová kreuzigerova@mf.cz inzerce A

32 32 Euro září 2012 report aféra s metanolem Kdy dojedou kolečkáři Oficiální výrobci nabízejí pomoc v potlačení černých lihovin. O osvětlenou část trhu by se rádi podělili inzerce A Říká se jim kolečkáři. V ilegální stáčírně vyzvednou kanystry a autem obrazí kolečko po nálevnách. Hospodští a stánkaři, kteří v tom s kolečkáři jedou, mají připravené okolkované lahve a honem rychle spěchají lacinou kořalku přelít. I kdyby kontrola dorazila minutu poté, nic jim prý nedokáže. Je to zajetý byznys. Prodejci moc dobře vědí, že jde o alkohol z nelegálního zdroje, říká Tomáš Otta, šéf firmy Global Spirits, která je předním dovozcem a distributorem značkových destilátů. Otta chápe, že rozkrýt sehrané skupiny obchodující s nezdaněnými lihovinami není jednoduché. Jenže dosud se tomu nevěnovala dostatečná pozornost. Černé stáčírny nemůže hledat jeden celník. Musí po nich jít speciální kriminalistický tým, podobně jako u drog, zdůrazňuje obchodník. metanol na špičce ledovce Na nelegální konkurenci roky opakovaně upozorňují výrobci a dovozci lihovin různé státní orgány. Státní mašinérii se ale nepodařilo účinně rozhýbat, dokud nezačal zabíjet metanol. Tato tragédie je důsledkem obchodu s černým alkoholem. Je to ale jen špička ledovce, míní Pavel Dvořáček, majitel vizovické likérky Rudolf Jelínek. Firma víc než polovinu produkce vyváží a metanolová aféra pro ni může mít nepříjemný dozvuk. Stát podle odhadu lihovarníků přichází ročně na nezdaněném alkoholu zhruba o miliardu korun Spotřeba lihovin se loni v Česku propadla o čtyři a půl procenta. Ještě před vypuknutím skandálu s metanolem lihovarníci pro letošek odhadovali snížení o dalších osm procent. Pokles může být ještě hlubší. Pokud se ale podaří omezit nelegální prodej, mohl by se tento podíl přerozdělit mezi regulérní výrobce, doufá šéf vizovické likérky. Unie výrobců a dovozců lihovin přivítala zásah vlády, po kterém volá už dlouho zakázat prodej kořalky ve stáncích a tržnicích. Prodej v kioscích žádají vyloučit natrvalo. Unie doporučuje i další kroky k potlačení černého trhu: místo šestilitrových povolit maximálně třílitrové kanystry, v hospodách a barech povinně zavést registrační pokladny a zajistit trvalý dohled celníků nad veškerou výrobou lihovin. Lihovarníci by přivítali také snížení spotřební daně. Čím vyšší je zdanění, tím větší je prostor pro nelegální trh, zdůrazňuje Otta. Stát podle lihovarníků přichází ročně na nezdaněném alkoholu zhruba o miliardu korun. Loni vybral na spotřební dani z lihovin 6,8 miliardy korun. Patnáct let upozorňujeme na černý trh. Snížil se sice ze čtyřiceti procent na polovinu, i to je stále hodně, míní Dvořáček. Metanolová aféra nijak neomezila například provoz jindřichohradeckého rumovodu, kterým přitéká tuzemák z likérky Fruko- -Schulz do přilehlé benzinky. Prodej je pod celním dohledem. Teď by se mohl zvýšit, když je tady naprostá jistota, přál by si ředitel a spolumajitel Fruko-Schulz Josef Nejedlý. Stejně jako všichni výrobci lihovin se obává plošného zákazu prodeje, který nevylučuje ministr zdravotnictví Leoš Heger. Upozorňují, že na tržbách by tratili stamiliony korun a menší daně by vybral i stát. kořalka z ostřikovačů Metanolový skandál zasahuje nejsilněji severní a střední Moravu. Z Polska do těchto regionů míří i směsi do ostřikovačů, osvobozené od spotřební daně. Celníci už před časem odhalili na Zlínsku zneužití kapalin do ostřikovačů pro nelegální výrobu lihovin. Za daňový únik ve výši 158 milionů korun uložil Krajský soud ve Zlíně před dvěma lety deseti obžalovaným pouze podmíněné tresty. Týdeník Euro už dříve upozornil na rostoucí dovozy laciných nemrznoucích směsí do ostřikovačů. Tuzemské lihovary po celnících požadovaly, aby stejně pečlivě jako jejich fabriky kontrolovali i dovážené rizikové zboží. Dovozy metanolu jsou dlouhodobě vyrovnané, roční přítok se obvykle pohybuje od 85 do 90 tisíc tun. Tato jedovatá látka se do republiky dováží hlavně z Německa, za letošních prvních sedm měsíců jí sem přišlo 28 tisíc tun. Dalších devatenáct tisíc tun pochází z Ruska a necelé tři tisíce tun z Polska. Kritika lihovarníků na nedostatečné kroky proti podvodným prodejům se snáší i na Státní zemědělskou a potravinářskou inspekci. Opakovaně jsme jí dávali podněty na dovoz alkoholu v nepovolené velikosti obalů, ale nic se neděje, stěžuje si Otta. Na smrtelné otravy metanolem reagovala inspekce vysláním všech svých kontrolorů do terénu. Na svém webu Potraviny na pranýři nyní varuje před 16 kořalkami. Pranýřuje kupříkladu slovenský tuzemák zakoupený ve vietnamském krámku za nižší obsah etanolu. O českém tuzemáku s metanolem zatím ani čárka. l Táňa Králová kralova@mf.cz trochu pozdě. Po zásahu státních orgánů proti nelegálnímu prodeji alkoholu volali výrobci a dovozci lihovin dlouhé roky. Vyprovokoval jej až aktuální metanolový skandál. FOTO ČTK

33 VIA BONA Vítězové 15. ročníku Jana Bečvářová Za pomoc a podporu občanského sdružení Středisko náhradní rodinné péče, které pomáhá ohroženým dětem žijícím mimo vlastní rodinu. Studenti Gymnázia Broumov a paní učitelka Šárka Rambousková Za mimoškolní dobrovolnou podporu žáků ze sociálně vyloučených rodin z broumovské základní školy. Ondřej Horecký Za velké osobní nasazení a významnou pomoc sirotkům v Tanzánii a navázání dlouhodobé spolupráce mezi českými a africkými školami. MIBCON a. s. Za dlouhodobou podporu Nadačního fondu Klíček, který pomáhá hospitalizovaným, vážně a nevyléčitelně nemocným dětem a jejich blízkým. ADASTRA, s. r. o. Za významnou podporu kampaně Nebojme se zbytečně občanského sdružení Cesta domů, které se zabývá komplexní pomocí umírajícím a jejich rodinám. SOŠKA DÁRCE OD FRANTIŠKA SKÁLY TRADIČNÍ SYMBOL CENY VIA BONA OKD, a. s. Za systematickou podporu pracovní integrace hendikepovaných lidí. KPMG Česká republika, s. r. o. Za významnou, strategickou a dlouhodobou pomoc ekologickému sdružení Tereza. Nadace VIA společně s Nadací THE KELLNER FAMILY FOUNDATION ve spolupráci s Velvyslanectvím USA a dalšími partnery oceňuje jednotlivce a firmy za jejich podporu dobročinnosti. V : GENERÁLNÍ PARTNER: POD ZÁŠTITOU: PARTNEŘI:

34 34 Euro září 2012 report bioprodukty Slunce vychází v Čejkovicích Rakouská společnost Sonnentor, jež vyrábí, zpracovává a prodává produkty ekologického zemědělství, v Česku rozšiřuje svoji působnost Když se před třemi lety v jihomoravských Čejkovicích pořádaly první bylinkové slavnosti, pořadatelé z firmy Sonnentor se báli, že nikdo nepřijde. Nakonec akce přitáhla čtyři tisíce lidí. Letos na začátku září se k prohlídce dostavilo už sedm tisíc návštěvníků. Při přípravě prvního ročníku jsem se bál, že přijdou jen sezvaní příbuzní. I ty největší optimisty ve firmě pak zájem překvapil, vzpomíná ředitel české pobočky Josef Dvořáček na začátky pořádání slavností s tím, že akce je úspěšná i obchodně. Během jednoho dne slavností prodáme tolik čajů a dalších výrobků jako v celém Česku za dva týdny, dodává. Letošní ročník zároveň představil nově rozšířené budovy a selskou prodejnu Sonnentoru, která stylově nabízí více než 700 bioproduktů rakouské společnosti. Mimochodem, její česká pobočka slaví dvacet let na tuzemském trhu, třeba i tím, že zde během letošního roku investuje 1,8 milionu eur. Peníze půjdou mimo jiné do nového zážitkového projektu Bylinkový ráj, který své brány otevře na začátku října. Návštěvníci zde budou moci nahlédnout do tajů výroby biočajů, organického koření a dalších produktů společnosti. A řadu věcí dělá Sonnentor opravdu jinak. Jeho byznysmodelem je v podstatě prodávání příběhů. U každé suroviny zná její původ, jejího pěstitele, zkrátka cestu od sazenice až k hotovému čaji. Klasickým příkladem je naše Adventní sada, což je v podstatě adventní kalendář s 24 různými čaji. Celoročně na ní v Česku pracuje dvanáct z pětasedmdesáti zaměstnanců, v celém Sonnentoru pak 25. Čaj se prodává tři měsíce před Vánocemi a za tu dobu si lidé koupí přes půl milionu balení, vysvětluje Dvořáček. Když studenti podnikají Tuzemská pobočka Sonnentoru odstartovala v podstatě díky náhodě. Na jedné z prvních biokonferencí v Česku v roce 1991 se potkal rakouský šéf Sonnentoru Johannes Gutmann s Tomášem Mitáčkem, tehdy studentem zemědělské školy. Zaujalo ho, co jsem tenkrát v Olomouci říkal, a ptal se mě, jestli by mohl dělat totéž, co já. Domluvili jsme se, svěřil jsem mu založení pobočky v Česku a první investice Blázen v kožených kalhotách. To si o Johannesovi Gutmannovi špitají udivení manažeři, o nichž on mluví jako o tučňácích. Stejně si ho pamatují i zemědělci, které přemlouval k prodeji bioproduktů pod jednou značkou. nás vyšla na zhruba 300 tisíc korun, vzpomíná Gutmann na vznik českého Sonnentoru, který má obrat zhruba 5,5 milionu eur a sílí každý rok bez ohledu na krizi. Ještě rychleji roste rakouská matka. Během sezony 2011/2012 měla obrat téměř 25 milionů eur, rok předtím 23,3 milionu. Kromě české pobočky má Sonnentor ještě farmu v Rumunsku, kde zaměstnává zhruba 100 lidí sběrem divokých lesních bylin, a v Albánii. Ve zmíněných zemích také spolupracuje s více než 150 far máři, kteří firmě dodávají organické suroviny. Aby se do sluneční sítě mohli zapojit, musejí mít potřebné certifikáty a pak projít kontrolou Sonnentoru, který nechává vzorky od pěstitelů testovat v německých laboratořích. Pak prý ale fungují téměř jako rodina. Pěstitele sami nevyhledáváme. Kdybychom zvolili takový přístup a k něčemu je nutili, uspěje odhadem dvacet procent z nich. Jsme radši, když přijdou za námi. Už to svědčí o tom, že mají podobnou filozofii jako my a uspěje jich osmdesát procent, vypočítává Johannes Gutmann, který se stal v soutěži Ernst & Young rakouským podnikatelem roku. Svou firmu pak reprezentoval i na celosvětovém finále v Monte Carlu, kde budil velkou pozornost už svými červenými brýlemi, botami, koženými kalhotami a tričkem s rozesmátým sluníčkem na hrudi. I díky tomu, že nezapadám do té řady sak a kváder, mě lidé nepřehlédnou. Všiml si mě i podnikatel ze Singapuru, který má síť 300 obchodů a má zájem o naše produkty. Navíc ty kalhoty jsou pro mě přirozené a nosí mi štěstí. Už třicet let, směje se Gutmann otázkám na netradiční image generálního ředitele. Ostatně v těch samých kalhotách, které v Monte Carlu zažily záři reflektorů, rozjížděl na konci osmdesátých let svůj byznys. Jako krátce po sobě počtvrté nezaměstnaný si tehdy v rakouském Waldviertlu všiml biopěstitelů, kterým se příliš nedařilo prodávat vlastní produkty. Vymyslel značku a pár zemědělců přesvědčil, aby s ním spolupracovali. Nezaměstnané rodiče zemědělců přemluvil k balení výrobků a pomohl tak sobě i jim. Jezdil od trhu k trhu a podnikání se začalo postupně rozrůstat. Přišel jsem tehdy na to, co lidé chtějí. Potřebují vědět, co kupují, chtějí znát příběh. Pak jsou ochotní zaplatit více než za nekvalitní anonymní zboží ze supermarketu, říká s nakažlivým optimismem Gutmann. Bez Kořenů se nedaří Paradoxně ani supermarkety Gutmannovo zboží původně nechtěly, vyzývaly ho k investicím do reklam a nutily ho do placení peněz za vystavení zboží. Teď je situace opačná a Sonnentor odmítá prodávat v supermarketech. Podle jeho soudu by tlačily na cenu a firma by pak musela tlak přenášet na své dodavatele.

35 35 bioprodukty report nečekaný zájem. Čejkovické bylinkové slavnosti přitahují už třetí rok tisíce zvědavců. Takový úspěch nečekali ani lidé ze Sonnentoru. To my nechceme. Možná bychom pak rostli rychleji, ale nám růst mezi deseti a dvaceti procenty ročně stačí. Jsme hrdí na to, že můžeme být sociálně prospěšní podnikatelé, být féroví k dodavatelům a vytvářet pracovní místa, odmítá Gutmann honbu za vysokými zisky a zbytečným škrtáním. Rozvoj firma pokud možno financuje z vlastních zdrojů. I když některých evropských dotací využívá, spoléhat se na ně nemusí. Tři čtvrtiny své produkce exportuje do více než padesáti zemí. A stále vidí další prostor pro růst. Když jsem začínal, byly bioprodukty zábavou pro pár lidí. Teď mají v Rakousku sedmiprocentní podíl na trhu. V Německu zhruba čtyři procenta. Na jednu stranu je to obrovský nárůst, na druhou stranu je to pořád nízké číslo a pro mě z toho vyplývá neskutečná možnost pro další rozvoj, říká Gutmann s tím, že lidé teď stále častěji chtějí dělat něco, co má smysl. To je možná ta lepší stránka ekonomické krize, která ovšem Sonnentor jako by vůbec nepostihla. Farmáři musejí mít potřebné certifikáty a pak projít kontrolou Sonnentoru, který nechává vzorky od pěstitelů testovat v německých laboratořích FOTO Ken Lennox, archiv Ty problémy jsou spíše krizí hodnot. Když jsou slabé kořeny, neobjeví se silná úroda. Ti zemědělci, co nepřežijí bez dotací, dělají něco špatně. Evropské zemědělství je silně dotováno, aby pěstovalo něco, co Evropa nepotřebuje. Produkty se vyvážejí do Afriky, kde je levně kupují, ale ničí si tím vlastní zemědělství, snaží se krizi hodnot zjednodušeně ukázat. K úspěchu podle Johannese Gutmanna existuje jednoduchý recept: člověk musí věřit sobě a svým nápadům a mít nohy pevně na zemi. Musíme začít u sebe a ptát se, můžu se po dnešku na sebe podívat do zrcadla? Až budou takhle uvažovat všichni, nebudeme si muset stěžovat na korupci i na politiky, věří. l Jakub křešnička kresnicka@mf.cz inzerce A

36 36 Euro září 2012 report Euro setkání Jde to jen s megatrendem Stát buduje exportní síť, posiluje obchodní zastoupení ve strategických zemích Vše pro export. Podpoře vývozu budeme věnovat veškerou naši energii a dostupné finance, řekl v Brně ministr průmyslu a obchodu Martin Kuba. Inovovat, inovovat, inovovat. Jen tak mohou české firmy uspět se svojí produkcí na konkurenčních zahraničních trzích. To je jeden ze závěrů, na kterých se shodli účastníci diskusního setkání na téma: jak podpořit potenciál českých strojařů. Akci v rámci doprovodného programu Mezinárodního strojírenského veletrhu uspořádal týdeník Euro. Generálním partnerem setkání byla HSBC Bank plc pobočka Praha, partnery akce, nad kterou převzalo záštitu ministerstvo průmyslu a obchodu, byly 54. Mezinárodní strojírenský veletrh Brno a advokátní kancelář Havel, Holásek & Partners. Posílíme zastoupení Ministr průmyslu a obchodu Martin Kuba přítomné upozornil, že ke zlepšení podmínek pro české vývozce by měla přispět i nová proexportní strategie, kterou jeho resort před časem dokončil. Definuje dvanáct prioritních zemí pro český export, k nimž patří Brazílie, Indie, Čína, Ukrajina či Spojené státy. Materiál obsahuje i pětadvacet zájmových zemí, na které má být rovněž upřena zvýšená pozornost. Samostatně jsou pak uvedeny členské země Evropské unie. Podpoře českého exportu budeme věnovat veškerou naši energii a dostupné finance, slíbil Kuba. Zmíněnou strategii označil za živý materiál, který se může dle potřeby a vývoje situace měnit. Objíždíme všechny prioritní země, letos jich bude polovina, příští rok zbytek, řekl ministr. Součástí strategie je i posílení, případně otevření nových obchodních zastoupení v zemích, které jsou pro české exportéry strategické. Jejich počet by měl vzrůst ze současných 38 na sedmdesát, čímž by se měla vytvořit takzvaná exportní síť. Ministerstvo průmyslu a obchodu v současné době začalo s výběrem lidí, kteří by na zastoupeních měli pracovat. Musejí to být kvalitní lidé schopní přizpůsobit se místním podmínkám. I proto je chceme vybírat ve spolupráci s podnikateli, vysvětloval ministr. Zatímco šéf resortu předpovídá, že i zásluhou jím navržené proexportní strategie čekají tuzemský vývoz světlé zítřky, většina posluchačů rekrutovaných především z exportně orientovaných strojírenských firem byla ve svém hodnocení mnohem opatrnější. Když poslouchám politiky, tak se mi některé jejich plány skutečně líbí. S jejich realizací je to ale horší. Uvidíme, co bude za dva roky, konstatoval generální ředitel společnosti Ekol a jeden z řečníků setkání Stanislav Veselý. Ještě ostřejší byl ve svém vyjádření Ivo Dubš, spolumajitel společnosti Demonta Trade. Jak pravil, v posledních několika letech sleduje ve vládě jeden zajímavý trend. Kabinet podle jeho názoru řídí parta mladých kluků, kteří nemají žádné zkušenosti. Chtělo by to vyměnit tyhle lidi za odborníky, prohlásil Dubš. Ministr průmyslu mu jeho názor nevyvracel. Souhlasím s vámi. Co mě ale skutečně děsí, je, že v Bruselu, kde se rozhoduje o projektech za miliardy eur, vládnou mladí. Sice hovoří plynně dvěma třemi jazyky, ale to podle mě asi nestačí. Nikdy si nemuseli vydělávat jako vy. A proto neznají pravou hodnotu peněz, řekl přítomným manažerům. Ministr dále podotkl, že dnešní hodnocení práce jednotlivých ministrů spočívá spíš v tom, jak se o nich píše v médiích, než aby byly hlavním hodnoticím kritériem výsledky jejich práce. Současně s tím jsem přesvědčen, že ministr průmyslu a obchodu musí být především dobrý manažer, musí si umět sestavit kvalitní tým, nemusí to být strojař, dodal Kuba. KlimaticKé změny i demografie Další z řečníků, vedoucí oddělení produktové strategie společnosti Siemens, odštěpného závodu Industrial Turbomachinery, Milan Kořista konstatoval, že zvýšit exportní schopnost firmy lze především za podpory inovačního poten ciálu. Tahounem inovací jsou megatrendy světového vývoje, je přesvědčen. Jeho firma, která se zabývá především výrobou turbín, si jich stanovila několik. Kromě jiného třeba klimatické změny či demografický vývoj. Na základě vývoje počtu obyvatel jsme schopni odhadnout vývoj spotřeby elektřiny v dané oblasti, a tím i poptávku po naší produkci, vysvětloval Kořista. Dalšími megatrendy jsou urbanizace, tedy přesněji řečeno růst obrovských měst se specifickou poptávkou po energetických službách, a globalizace světové ekonomiky. Pouhé určení megatrendů však nestačí. Pokud chce být firma úspěšná na zahraničních trzích, musí na jejich základě sestavit svůj vývojový plán, a ten poté uvést do praxe. To je velmi důležité, zdůraznil Kořista. Například dvě firmy ze stejného oboru tak mohou dojít

37 37 Euro setkání report FOTO Martin PInkas ke stejnému cíli zcela jinou cestou, a přitom být úspěšné. Společnost Siemens investuje čtyři až pět procent ze svého celkového obratu do vývoje, sdělil dále Kořista. K tomu patří i podpora inovativního myšlení a spolupráce s vysokými školami. Bez dialogu s vysokými školami nebude možné zajistit exportní úspěchy, je přesvědčen. Právě zajištění dostatečně vzdělaných lidí označil Kořista za jednu z aktuálních výzev. Věda nese Peníze Mírně odlišný přístup k exportní strategii ve své firmě má další z účastníků setkání, generální manažer firmy Ekol Stanislav Veselý. Firmu spoluzakládal již v roce 1991 a od počátku podnikání razil heslo, že věda musí nosit peníze. Přes vědu se nám podařilo prorazit do světa, na západní i východní trhy. Především díky tomu, že produkujeme to, co umí jen málokdo. Dnes exportujeme osmdesát procent produkce, tvrdí Veselý. Zároveň podotkl, že pokud chce někdo skutečně exportovat, musí se snažit v cílové zemi. Pokud budete sedět doma v Česku, moc toho nevyvezete, dodal. Přiblížil, proč je jeho společnost, která podniká v energetice, úspěšná. Parní turbíny se vyrábějí zhruba stovku let a vývoj v této oblasti dosáhl takřka maxima. Případné inovace jsou schopny zvýšit její účinnost v řádech desetin procent. My navrhujeme elektrárny jako celky, námi dosahovaná výkonnost je vyšší v řádech procent, což ve finále představuje úsporu několika vlaků plných uhlí, konstatoval Veselý. Prozradil i další trik jak zapůsobit na zahraničního partnera. Ekol si pořídil vlastní továrnu. Postavili jsme ji na zelené louce, snižuje sice naši celkovou efektivitu, ale co je důležité: našim partnerům mohu prezentovat, že jsme schopni si něco sami vyrobit, řekl Veselý. snížit závislost Osmdesát procent českého exportu směřuje do Evropy. Dle Martina Kuby ale tento poměr dělá z České republiky notně zranitelnou ekonomiku. Je nutné zvýšit naši nezávislost vývozem do jiných oblastí, abychom nebyli tak svázáni s ekonomickou krizí eurozóny, je přesvědčen šéf resortu průmyslu a obchodu. Připomněl ale, že tento poměr se pomalu, ale jistě daří měnit. Za prvních šest měsíců letošního roku stoupl v meziročním srovnání export České republiky o 150 miliard korun. Zatímco u vývozu do evropských států je meziroční růst v řádech jednotek procent, do mimoevropských teritorií, jako je například Rusko, je růst v řádech desítek procent. Nejsem si ale jistý, jak k tomu zrovna přispěla současná vláda, spíš je to šikovností českých firem. Zda se pozitivně projeví proexportní strategie ministerstva, uvidíme nejdříve za rok, reagoval jeden z přítomných. Ani získaný kontrakt však ještě není automatickým úspěchem. Pavel Říha, partner advokátní kanceláře Havel, Holásek & Partners, tvrdí, že čeští exportéři relativně často podceňují zahraniční vztahy. Vzniklé problémy pak mohou ohrozit nejen samotnou investici, ale mnohdy i exportéra jako takového. I proto je dobré zvážit, zda investovat do zajišťovacích služeb, konstatoval Říha. l Vadim Fojtík fojtik@mf.cz»více foto na: inzerce A

38 38 Euro září 2012 global 38 Německo Nemovitosti platí ve Spolkové republice za bezpečnou investici, ukazuje sonda do mnichovského realitního trhu 44 JapoNsko Havárie ve Fukušimě nakonec dala červenou jaderným elektrárnám. Země vycházejícího slunce bude mnohem více odkázaná na dovoz energií 46 otmar IssINg Bývalý člen vedení Evropské centrální banky a jeden z architektů eura varuje před přesunem fiskální suverenity do Bruselu 49 eurozóna Německý ústavní soud uvolnil cestu pro vznik záchranného mechanismu ESM. Trochu přitom zapadlo, že skutečná moc se přesouvá do rukou eurobankéřům Betonová horečka Bohatí Němci se bojí o své úspory a skupují nemovitosti. Investice do realit ale nemusí být výhodná Manželům Müllerovým je oběma už přes osmdesát, rozhodně ale nepatří mezi chudé důchodce, kteří by obráželi slevy v supermarketech. Právník v důchodu a jeho paní, která pracovala jako vyšší úřednice na ministerstvu, jezdí na exotické dovolené, chodí do dobrých restaurací a aktivně sportují. A také kupují nemovitosti, v Mnichově jim patří hned tři byty. Ne snad, že by je potřebovali. Spíše jsou názorným příkladem blbé nálady mezi lidmi, kteří tvořili páteř bohatého a prosperujícího Západu. Pan Müller vždy svěřoval úspory bankám a nechával si od svých přátel mezi finančníky radit, kam investovat. Jenže v ně ztratil důvěru, poslední dva roky jsme jeho investičními poradci my, říká Thomas Braun, makléř mnichovské realitní kanceláře Graf Immobilien. On i tři tisíce jeho kolegů patří mezi hrstku vyvolených, kterým krize kolem společné evropské měny přinesla nové obchody. V situaci, kdy se hroutí řecká ekonomika, vrávorá Španělsko nebo Itálie a noviny přinášejí další výpočty, kolik to Němce jako hlavní plátce v EU ještě bude stát, se lidé s velkými úsporami vrhli na investování. Dluhopisy ani akcie už netáhnou, Němce zajímají především materiální cíle. A nemovitosti jsou vedle zlata těmi nejžádanějšími. Majetní lidé přestávají věřit klasickým bankovním produktům Jen loni se v realitním byznysu v Německu protočilo 165,8 miliardy eur o třináct procent víc než v roce Pětina obratu branže připadá na Bavorsko. Přesněji řečeno na Mnichov a okolí, kde se průměrná cena za metr čtvereční novostavby vyšplhala na 4500 eur. Podobně žádaná jsou i další města, která nabízejí dobré pracovní příležitosti, slušné platy a alespoň odlesk bohatého středostavovského Německa Stuttgart, Frankfurt nad Mohanem, Kolín nad Rýnem, Düsseldorf, Hamburk a Berlín. Tedy alespoň jeho západní část. Kde Krize pomohla Víc než čísla dokáže nemovitostní boom vyjádřit nápor klientů. Na ty si Braun nemůže stěžovat. Dovolenou jsem letos měl tři dny. Jsem tu i o víkendech a po večerech, klienti zkrátka volají pořád, říká mnichovský makléř s hrdostí v hlase. Nebývalý zájem potvrzuje i jeho kolega Rudolf Dahn z realitní kanceláře Gerschlauer, která na trhu působí od roku Ano, patříme mezi ty, kterým krize eura pomohla, přiznává. Ostřílený matador mezi makléři, který se na trhu pohybuje dvacet let, teď vysedává ve svém kancelářském loftu v bývalé fabrice na papírové tašky čím dál častěji. A pochvaluje si, že o mnichovské betonové zlato mají zájem i lidé, kteří dříve investovali různě po Evropě. Začali se nám vracet investoři, kteří se tu patnáct let neobjevili. A co víc nechtějí domy a byty jen pro klienty, ale také pro sebe, říká Dahn.»

39 39 Německo global FOTO Martin Pinkas Zajíc v pytli? Nejdražší byt v Mnichově se prodal přes virtuální prohlídku.

40 40 Euro září 2012 global Německo Čtyři stěny k nezaplacení Průměrné kupní ceny bytů a domů a měsíční nájmy (II.Q/2012, údaje v eurech za m 2 ) Nájem * Byt koupě** Dům koupě*** Mnichov 13, Stuttgart 10, Frankfurt n. M. 11, Kolín n. R. 9, Düsseldorf 10, Hannover 7, Hamburk 11, Berlín 9, Lipsko 5, Drážďany 6, * Výstavba po roce 2000, m 2, s vybavením. ** Výstavba po roce 2000, m 2, s vybavením. *** Výstavba po roce 2000, m 2, s vybavením. pramen: Empirica Institut Betonové zlato v kurzu Růst kupních cen a nájmů v Mnichově (za pololetí, v eurech za m 2 ) Byt koupě průměrná cena pramen: Jones Lang LaSalle nájem medián ,00 i/2009 ii/2009 i/2010 ii/2010 i/2011 ii/2011 i/2009 ii/2009 i/2010 ii/2010 i/2011 ii/ ,75 12,50 12,25 12,00 11,75 11,50 11,25 11,65 11,75 11,75 11,85 12,10 12,65» Obchod s nemovitostmi je přitom v bavorské metropoli navýsost konzervativní. Žádné architektonické extravagance v polích ani satelitní městečka nebo bydlení na venkovském statku s hodinovým dojížděním vlakem. Nic z toho neletí. Průměrný kupec hledá byt nebo dům v širším centru města. Nejlépe se prodávají staré byty před rekonstrukcí. Právě proto, že většina klientů nepotřebuje byt k okamžitému bydlení, rádi si ho upravují a zvelebují podle svého, líčí Braun. A ještě Dluhopisy ani akcie už netáhnou vše pro klienta. Dovolenou jsem letos měl jen tři dny, říká Thomas Braun, makléř realitní kanceláře Graf Immobilien. Nápor zákazníků registruje i většina z tří tisíc jeho kolegů v mnichovské branži prodejců realit. na jednom se oba makléři shodnou: Mnichov ovládá patriotismus. Většina jejich klientů jsou Mnichované nebo tu alespoň pracují více než deset let a mají k městu vztah. Mezi lukrativní zákazníky patří také expati většinou manažeři nebo vědci, kteří se s rodinou vracejí z USA či Asie domů. Občas se sice objeví nějaký ruský nebo saúdskoarabský klient platící v hotovosti, málokdy ale dojde k uzavření smlouvy. Kdo investuje v Mnichově, myslí především na bydlení. Když ne pro sebe, tak jako pojistku na horší časy. Vidím to i na sobě. Bydlel jsem předtím v Berlíně i Hamburku, ale jen Mnichov má kombinaci všeho: je tu spousta zeleně, všude se dostanete na kole, doprava je dobře vyřešená. Mnichov má kvalitní školy a především se tu dá sehnat dobrá práce, pochvaluje si Dahn. Tradiční a solidní zaměstnavatelé, jako je Siemens nebo BMW, výzkumná a vývojová střediska, pověst bavorské metropole jako lídra německé IT branže a výborná dopravní dostupnost včetně druhého největšího německého letiště vystřelily Mnichov na první stupně žebříčků pracovního trhu. Nejen v metropoli, ale v celém Bavorsku. Se srpnovou mírou nezaměstnanosti 3,7 procenta Bavorsko vede statistiku šestnácti spolkových zemí. Mnichov zabodoval i v loňském žebříčku nejlepších míst k životu, které na základě porovnání 91 kategorií zpracoval institut INSM a týdeník Wirtschaftswoche. Bavorská metropole s přehledem vyhrála nad Stuttgartem. Frankfurt nad Mohanem byl pátý, Hamburk devátý a Berlín se do první desítky vůbec nedostal. radostní stavbaři Podobné žebříčky si samozřejmě čtou také ti, kteří stavby nemovitostí financují. Agentura Jones Lang LaSalle spočítala, že loni velcí investoři v Německu vložili do novostaveb určených převážně k bydlení 5,8 miliardy eur a téměř tak zdvojnásobili své angažmá z roku Za první tři měsíce letošního roku se obchodníci opět činili, obrat trhu s byty dosáhl 3,42 miliardy eur. Vrací se přitom zájem penzijních fondů i zahraničních investorů. Když loni Goldman Sachs a americká investiční společnost Cerberus Capital Management poslaly firmu GSW Immobilien na frankfurtskou burzu, utržily za ní 800 milionů eur. Před dvěma roky si přitom rozeznění burzovního zvonu pro GSW na poslední chvíli rozmyslely z obavy před fiaskem. Boom si pochvalují nejen investoři, ale i stavební firmy, které byly v krizi ze všech branží postiženy nejvíce. Segment výstavby bydlení je neuvěřitelně silný, zcela jasně je to tažná síla konjunktury. Nefunguje sice plošně, ale v okolí velkých měst zabírá, říká Heiko Stiepelmann, místopředseda Svazu německého stavebnictví. Ten spočítal, že za letošní půlrok bylo vydáno o 41 procent více stavebních povolení než za stejné období roku A to před třemi lety tentýž oborový svaz hlásil historické minimum od sjednocení země v roce vyšroubované ceny Samotný Mnichov je přitom výjimkou. Loni tu sice magistrát rozdal 1071 stavebních povolení, což je v meziročním srovnání nárůst o šestnáct procent, ve srovnání s německým průměrem tu ale výstavba jede jen na 70 procent. Obrovská poptávka po atraktivní lokalitě a zároveň nedostatek nových parcel a bytů v centru bavorské metropole pak vedou k tomu, že se ceny dají řádně vyšroubovat. Tak například Lehel, mnichovská muzejní čtvrť rozkládající se na březích řeky Isary, je podle statistik vůbec nejdražší v Německu. Metr čtvereční nájmu tu přijde měsíčně na 16,40 eur, za stejnou rozlohu nového bytu kupec zaplatí 6400 eur. Společnost Bauwerk Capital v této lokalitě nedávno prodala malý třípokojový byt v luxusní novostavbě za FOTO Martin Pinkas

41 41 Německo global realitky vedou Rozdělení prodávajících a kupců nemovitostí určených k bydlení, možnost zařazení do více kategorií (v % z celkového objemu investic v roce 2011) 2,5 3,9 7,3 12,3 21,5 9,2 10,9 14,5 17,8 davatel měsíčníku Immobilienreport. Holé stěny ostatně už přilákali také správce rizikového kapitálu Marsh & McLennan, kteří tu budou mít své německé sídlo. Hlad po luxusních bytech potom v Mnichově tlačí vzhůru ceny starších nemovitostí a celého trhu s bydlením. Lze očekávat, že doposud levnější segment bude více poptáván, což bude mít vliv na stále stoupající cenovou hladinu, předpovídá letošní studie Jones Lang LaSalle. Zákon nabídky a poptávky po betonovém zlatu v Mnichově tedy zatím funguje, ale poněkud pokřiveně. Sami máme zájem na tom, aby se prodávalo za pokud možno reálprodávající Firmy Veřejný sektor Developeři Nadace a spolky Soukromí investoři Banky a pojišťovny Neurčeno Fondy Burza* Asset management Realitní kanceláře kupci 0,9 7,7 4,2 3,5 8,2 16,4 10,9 19,3 29,0 * díky IPO společnosti GSW Immobilien pramen: Jones Lang LaSalle 900 tisíc eur, což odpovídá dvanácti tisícům eur za metr čtvereční. Absolutní rekord luxusu ale padl v Müllerově ulici, která je vzdálená jen pár metrů od farmářského tržiště Viktualienmarkt v centru města. Za metr střešního bytu ve věži původní teplárny tu jistý mnichovský podnikatel zaplatil 22 tisíc eur. Obří mezonet, z jehož oken lze přehlédnout celý Mnichov od barevně nasvíceného stadionu FC Bayern na severu po vrcholky Alp na jihu ho přišel na čtrnáct milionů eur. Pro srovnání: dosud nejdražší prodaný byt v pražské Františkánské zahradě byl třiapůlkrát levnější. sázka naslepo Jenže v Mnichově se prodával zajíc v pytli. Tam, kde má stát společný projekt společností Alpha Invest a LBBW Immobilien Capital, pobíhají dělníci betonující nosné stěny a věž se superdrahým bytem je opásána kilometry šedé tkaniny, která má zabránit v pohybu všudypřítomnému prachu, jenž se ze staveniště zvedá. Co vede zájemce o opravdový luxus ke koupi bytu, který viděl jen na barevných počítačových animacích? Nikde jinde nenajdete tak skvělý rozhled. Dům má vlastní ochranku i školku. Za investory mluví také dobré reference, vysvětluje Ulrich Lohrer, vy-» inzerce A

42 42 Euro září 2012 global Německo» zaberou nízké sazby Celkové objemy hypoték (v mil. eur) a efektivní úrokové sazby hypoték s fixací 1 5 let (v % p.a.) ,6 červenec 2011 červenec 2012 červenec 2011 červenec 2012 pramen: Bundesbank ,0 3,8 3,6 3,4 3,2 3,0 2,8 3,82 3,69 3,39 3,52 3,31 3,24 3,21 3,05 2,92 2,98 2,90 2,80 2,81 centrum především. Klienty klidné bydlení na bavorském venkově nezajímá. Všichni chtějí do centra, potvrzuje Rudolf Dahn z realitní kanceláře Gerschlauer. Jeden a půl unimobuňky Jedno z nejoriginálnějších bydlení v Mnichově nabízí jádro olympijské vesnice, která v roce 1972 načas sloužila sportovcům. Zhruba tisícovka studentů tu obývá zrekonstruované, památkově chráněné bungalovy. Respektive jejich věrné kopie původní beton skončil na skládce. Do 18,8 metru čtverečních se vejde dvojvařič, sprchový kout i ložnice s velkým balkonem. Betonovou kostku ozvláštňuje podélné okénko, které slouží jako malý výstavní prostor, i mikrozahrádka před vchodem. Uniformní šeď lze podle libosti barevně dotvářet. Vždy však v souladu s principy demokracie, upozorňuje kolejní řád. Za bydlení v takové krabičce se platí 311 eur měsíčně. Obdobně jako všude jinde v Mnichově jsou ale na studentské bydlení pořadníky. Na 108 tisíc studentů tří univerzit a dvacítky vysokých škol tu připadá deset tisíc míst na koleji. Na olympijský bungalov se tak čeká tři semestry, koleje na okraji města lze dostat po půl roce. Kdo chce bydlet hned, má jen dvě šance najít si příbytek sám na privátu, nebo se spolehnout, že se na něj usměje štěstí v tombole. I letos se koncem září losuje 130 míst na koleji. Losovačka ale není nic pro místní - je určena výhradně novým studentům, kteří nejsou z Mnichova. l nou cenu. Ne vždy ale klienta přesvědčím a kupec nakonec zaplatí přemrštěnou sumu. Což zase vyšroubuje statistiky vzhůru, stěžuje si makléř Dahn na začarovaný kruh zkreslených představ o ceně. Právě kvůli nastřeleným cenám v centru Mnichova je čím dál těžší najít dostupné bydlení pro lidi s průměrnými příjmy. Což platí nejen pro byty, ale i studentské koleje. Nové sociální bydlení se téměř nestaví a staré dotované byty se zase neuvolňují. Z celkových 55 tisíc bytů přidělovaných radnicí se ročně uvolní pro nové zájemce jen Jedním z mála projektů, které by měly na jednom místě nabídnout jak dostupný luxus, tak rozumné dotované bydlení, je přestavba kasáren prince Evžena ve čtvrti Bogenhausen, kde vznikne 1800 bytů polovina z nich s magistrátním příspěvkem na nájem ve výši 50 pro cent. První obyvatelé se sem ale nastěhují teprve za pět let. Stavebních parcel mimo centrum má Mnichov jinak víc než dost. Jen od Deutsche Bahn, která přeložila dvě nákladová nádraží na okraj bavorské metropole, získal magistrát více než 220 hektarů pozemků. S jejich využitím se ale počítá až po roce bublina? Kdeže Do té doby se ledacos může změnit. Cenový kalup v bavorské metropoli vyvolává otázku, zda jihu Německa nakonec nehrozí totéž co Španělsku, Irsku nebo USA. Co když se ceny vyšroubují tak vysoko, že už nikdo nebude kupovat, a graf se naopak obrátí strmě dolů? Zatím prý není důvod k panice. Ústav německého hospodářství (IW) k tomu letos v srpnu vydal studii, v níž došel k jednoznačnému závěru k realitní bublině má Německo pořádně daleko. Rostou totiž nejen ceny za koupi podlahové plochy, ale i nájmy. A především německé banky nikdy nepůjčovaly tak bezhlavě jako třeba finanční domy ve Španělsku. Platí to obzvlášť pro poslední dva roky. Přestože dnes lze hypoteční úvěr fixovaný na deset let získat již od 2,6 procenta efektivního úroku, objemy peněz rozpůjčovaných na hypotékách zůstávají víceméně stejné. Co když se ceny vyšroubují tak vysoko, že už nikdo nebude kupovat? Má to svou logiku: kdo si nestaví dům nebo nekupuje byt pro sebe, ale hledá možnost, kam ještě vložit peníze, investuje většinou bez půjčky. I když se krize eura prohloubí, ceny nemovitostí jen tak nespadnou. Mnoho z nich si lidé pořizují s vysokým podílem vlastního kapitálu, říká Michael Voigtländer, ekonom IW. Majetní Němci zkrátka přestávají věřit klasickým bankovním produktům a čím dál častěji hledají jiné možnosti investic. Nejde jen o současnou krizi eura, ale i historické vzpomínky na hyperinflaci ve 20. letech minulého století, která během noci připravila Němce o naspořené peníze. Kdo tehdy vzal úspory a investoval je do čtyř stěn (včetně nemovitostí určených pro podnikání), dokázal vydělat. Třeba Hugo Stinnes, spoluzakladatel RWE, zvyšoval své jmění právě v této době. skryté daně Jenže za magnáta Stinnese se bohatství měřilo na tuny oceli a počet finančních produktů byl ve srovnání s dneškem mnohem nižší. Investování se od té doby zkomplikovalo což platí i pro nemovitosti. Zázračně stoupající ceny jsou lákavé. Jenže v nich nejsou obsaženy vstupní náklady v podobě daně z převodu nemovitosti a honoráře za právníka nebo provize realitnímu makléři. Investice do nemovitosti se tak může nepříjemně prodražit. Když se to spočítá dohromady, zvýší se cena o nějakých osm procent. To vám ale nikdo pochopitelně předem neřekne, argumentuje Lohrer. Kromě toho má Mnichov vůbec nejvyšší sazbu pozemkové daně v Německu. Třeba za rodinný dům se platí 1,9 procenta z hodnoty, kterou podle tabulek určí finanční úřad. A i když je úřední cena hluboko pod tou tržní, za luxusní byt je nutné sáhnout do peněženky pro několik tisíc eur ročně navíc. Ulrich Lohrer proto koupi bytu nebo domu v Mnichově nepovažuje za zázračnou inves-

43 43 Německo global olympijské mikrobyty. V roce 1972 sloužily bungalovy sportovcům. Dnes je z nich originální studentské bydlení. pozor na poplatky. Mnichov je jedním z nejdražších měst Německa. Daně a poplatky mohou být pro někoho nečekanou ranou. FOTO Martin Pinkas tici. Nabídka v centru se určitě bude snižovat, tam už zkrátka není kde stavět. I tak jde ale o relativně velké riziko, které nabízí malé výnosy, shrnuje expert. Dovedu si představit, že třeba firemní dluhopisy nebo některé akcie mohou být mnohem jistější, dodává. S jeho odhadem souhlasí i ekonom Michael Voigtländer, který sestavil do dvacetileté časové řady křivku závislosti cen nemovitostí a výše úroků z úvěrů na bydlení. A došel k závěru, že zatímco třeba ve Finsku a Velké Británii ceny díky levným kreditům během dvou let vyletěly až o devět procent, v Německu byl vliv ani ne jednoprocentní. Na dlouhodobě vyrovnaný trh upozorňuje také makléř Dahn. Podobný růst cen tady byl v letech 1993 až A pak to během dvou let zase spadlo zpátky, podotýká. Nemovitostní trh je navíc mnohem více závislý na nečekaných souvislostech. Hodnotu investice do betonového zlata může měnit nejen oblíbenost lokality, ale i ostatní kupci. Čím více Mnichovanů si bude pořizovat byty jako investici bez dalšího využití, tím reálnější je hrozba, že se centrum promění v město duchů. Prodávat za pár let byt v domě bez jediného souseda a ještě to vychvalovat jako přednost, by znamenalo, že nemovitostní horečka stoupla koupěchtivým Němcům do hlavy a zatemnila zdravý rozum. l Blahoslav hruška hruskab@mf.cz inzerce A

44 44 Euro září 2012 global Japonsko Těžký život bez atomu Odmítnutí jaderné energie přijde japonskou ekonomiku hodně draho. Pociťuje to už teď V pátek u premiéra. Tisíce japonských odpůrců jádra se každý pátek scházejí před úřadem předsedy vlády. Japonsko se vzdá používání jaderné energie do roku Přidává se tak k zemím, jako je Německo a Švýcarsko, které oznámily definitivní odklon od jádra již dříve. Hlavním impulzem k této radikální změně byl únik radiace z jaderné elektrárny ve Fukušimě, kterou loni v březnu poničilo silné zemětřesení a vlna tsunami. Japonsko má celkem padesát jaderných reaktorů a před loňskou katastrofou tvořila jaderná energie v zemi přibližně třicet procent z celkového podílu. Podle původních plánů se měla zvýšit dokonce na padesát procent. Minulý pátek však vláda Jošihika Nody představila, po měsících váhání a několika odkladech, novou energetickou politiku země. Provoz existujících reaktorů byl již dříve časově omezen na maximálně 40 let, počítá se však s tím, že většina bude vypnuta k plánovanému roku Nové se už stavět nebudou. Kvůli odklonění od atomu hodlá Japonsko zvýšit podíl obnovitelné energie. Předpokládá se, že země zůstane největším dovozcem zkapalněného zemního plynu na světě, třetím největším importérem ropy a významným dovozcem uhlí, aby uspokojila své energetické potřeby. Nynější situace je taková, že většina obyvatelstva od nás chce, abychom směřovali ke společnosti bez jaderné energie, řekl předseda vlády Jošihiko Noda minulý týden na tiskové konferenci poté, co oficiálně oznámil kandidaturu na znovuzvolení předsedy Demokratické strany Japonska. Kabinet nebyl dlouho schopen jasně definovat roli jádra v energetickém portfoliu země, čímž pouze prohluboval spor mezi odpůrci a stoupenci atomu. Především neexistoval časový harmonogram, podle něhož by Japonsko mělo skončit s jadernou energií definitivně. Nedávné průzkumy ukázaly, že 60 procent Japonců je proti jaderné energii, 30 procent je pro a zbytek zůstává neutrální. Podnikatelská komunita obecně jadernou energii podporuje. Odborníci namítají, že pro Japonsko ne- existuje reálná a smysluplná varianta umožňující stáhnout produkci z atomu až na nulu. Podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů (kromě hydroelektráren) představuje dnes pouhé jedno procento. Japonci by se měli do budoucna rozhodnout pro zachování určitého podílu jaderné energie, uvedl nedávno Šodžiro Macuura, předseda Asociace pro výzkum jaderné bezpečnosti. Lidský faktor Před dvěma týdny v Japonsku skončilo dobrovolné omezování spotřeby elektřiny nařízené v průběhu léta, kdy spotřeba energie především kvůli používání klimatizace obvykle narůstá. K žádným výraznějším výpadkům nedošlo. Provozovatel jaderné elektrárny ve Fukušimě a zároveň hlavní viník katastrofy, společnost Tokyo Electric Power (Tepco), vykázal za první tři měsíce letošního finančního roku ztrátu ve výši 288,4 miliardy jenů (3,68 miliardy dolarů). A to přesto, že na jeho popud

45 45 Japonsko global Spláchnutá firma Vývoj akcií Tokyo Electric Power Co na tokijské burze (v jenech) /2011 Zemětřesení a tsunami pramen: Factiva, Dow Jones došlo ke zdražení elektrické energie v Japonsku o 8,46 procenta. Vláda sice převzala v tomto energetickém koncernu kontrolní podíl (Tepco akceptovalo státní subvenci ve výši jednoho bilionu jenů), společnost se nicméně nachází ve velmi špatné ekonomické situaci. Doplácí na rostoucí ceny paliv, ale především na ztrátu své pověsti a na výši kompenzací, jež musí vyplácet obětem jaderné havárie. Přibližně 80 tisíc Japonců žijících v okruhu dvaceti kilometrů od elektrárny muselo opustit své domovy. Mezi poškozené patří i farmáři a podnikatelé, jejichž produkty nesmí kvůli kontaminaci na trh. Podle červencové závěrečné zprávy vyšetřovací komise japonského parlamentu nezpůsobilo jadernou havárii ve fukušimské elektrárně pouze samotné zemětřesení a následná tsunami. Na vině bylo i lidské selhání. Vláda, regulační úřady a společnost Tepco se zachovaly nezodpovědně a neochránily lidské životy a společnost. Nehoda v jaderné elektrárně Fukušima Daiči nemůže být považována za přírodní katastrofu. Je jasné, že jde o katastrofu způsobenou člověkem, stojí ve zprávě. V průběhu katastrofy zkolaboval chladicí systém zařízení jaderné elektrárny, explodoval nahromaděný vodík a z přehřátých reaktorů unikala radiace. Komunikace mezi provozovatelem elektrárny a vládou po nehodě selhávala, veřejnost se dovídala důležité informace se zpožděním. Také v průběhu záchranných akcí došlo k řadě pochybení, která se stále vyšetřují. Tepco se ve vlastní zprávě obhajuje, že masivní zemětřesení a následnou vlnu tsunami nebylo možné předvídat. Nezávislá skupina vědců se však domnívá, že energetická společnost mohla udělat pro bezpečnost elektrárny mnohem víc. tlak ulice Odpůrci jaderných elektráren v Japonsku odstoupení od atomu vítají. Nicméně odborníci upozorňují, že ať se kabinet zaváže k čemukoli, jeho rozhodnutí bude spíše předvolebním příslibem než programem vytesaným do kamene. Volby by se v Japonsku měly konat nejpozději do konce srpna 2013, nicméně se očekává, že vzhledem k napjaté situaci na politické scéně budou vyhlášeny dříve. Načasování je velmi špatné pro praktickou debatu. Ta probíhá uprostřed politického manévrování, uvedl pro agenturu Reuters Takeo Kikkawa, profesor ekonomiky Hitotsubashi University. V současnosti fungují na souostroví pouze dva reaktory společnosti Kansai Electric Power Co v prefektuře Ohi. Do provozu byly znovu uvedeny letos v červenci, ostatní reaktory zůstávají odstavené a procházejí kontrolou a údržbou. Názory na jejich opětovné spuštění se donedávna lišily, tlak veřejnosti proti atomu ovšem neutuchal. Každý pátek večer se před premiérovým úřadem scházejí desetitisíce lidí k protestům proti jaderné energetice. Požadavek demonstrantů, aby vláda oba fungující jaderné reaktory zavřela a zbývajících 48 jaderných reaktorů zakonzervovala, premiér Noda dříve opakovaně odmítal. Situace současné japonské vlády není jednoduchá. Z jedné strany čelí sílícímu tlaku protijaderného hnutí, z druhé strany argumentům průmyslníků, kteří varují před drahou elektřinou a odlivem firem a pracovních inzerce A příležitostí do zahraničí. Zastánci atomu poukazují i na skutečnost, že zavržení jaderné energetiky může vyvolat negativní reakci Spojených států. Podle odhadů kabinetu bude odstoupení od jádra znamenat nárůst nákladů na dovoz zdrojů pro výrobu elektrické energie o 3,1 bilionu jenů (39 miliard dolarů) ročně. Dramatické zvýšení dovozu plynu a dalších fosilních paliv se už promítlo do vyššího obchodního deficitu země. V prvním pololetí kalendářního roku 2012 vykázala obchodní bilance Japonska rekordní schodek 2,9 bilionu jenů (37,4 miliardy dolarů). Hlavními důvody bylo jak zpomalení vývozu, tak i nárůst dovozu paliv po odstavení většiny jaderných reaktorů v zemi. Devět regionálních jaderných společností a podnikatelské lobby rovněž varují před tím, že návrat ke konvenčním palivům Japonsku zkomplikuje plánované omezování skleníkových plynů. Nejvíce se však obávají toho, že zavržení jádra ohrozí jejich vlastní finanční životaschopnost. Dáša Hyklová hyklova@mf.cz FOTO Profimedia.cz

46 46 Euro září 2012 global Otmar Issing Klub bez pravidel na odchod Přenést fiskální suverenitu na Brusel bez demokratického mandátu by byla katastrofa, říká jeden z otců eura Profesor Otmar Issing byl osm let členem bankovní rady Bundesbank, poté působil dalších osm let (do roku 2006) ve vedení Evropské centrální banky (ECB). Jako jeden z otců zakladatelů společné měny, který dodnes požívá v odborných kruzích mimořádného respektu, zná jak všechny peripetie projektu euro, tak i všechny podmínky, které musejí být splněny, aby přežil. Týdeník Euro vedl s tímto významným ekonomem rozhovor v Praze 5. září, tedy před tím, než rozhodl německý soud o osudu Paktu stability, který má zajistit další fungování eurozóny. Jediná otázka, na niž se zdržel odpovědi s poukazem: Přece nechcete slyšet fráze, byla ta na nedávné výroky a strategii současného šéfa ECB Maria Draghiho. pojistka. Eurobondy jsou nápad, který považuji za garantovanou cestu k destrukci evropské integrace. Jak myslíte, že 12. září rozhodne Spolkový ústavní soud v záležitosti kompatibility Paktu stability a permanentního eurovalu (ESM European Stability Mechanism) s německým právním pořádkem? Předpokládám, že proces nezastaví, ale připojí k němu některé omezující podmínky. Například? Nechci spekulovat, nechal bych to na ústavních soudcích, ale jsem přesvědčen, že nebudou chtít celý proces zablokovat. I dnes jste vyjádřil skepsi, pokud jde o možnost setrvání Řecka v eurozóně. Už před pár lety se mi nezdálo možné, že by Řecko bylo schopno dostát svým závazkům. Čísla byla prostě už tehdy natolik špatná, aby dovolila jinou interpretaci. Značná část řeckého vládního dluhu v držení soukromých subjektů sice byla odepsána, nicméně řecká ekonomika od té doby propadla o pětinu, a poměr dluhu k HDP je pořád kolem 120 procent. Pochybuji o tom, že by Řekové vydrželi ještě sedm nebo deset let držet restriktivní politiku a zbytek eurozóny by je po stejnou dobu financoval v řádu pár desítek miliard eur ročně. Přičemž když se podíváte na čísla trochu podrobněji, Řekové opravdu předvedli impresivní snahu o redukci deficitu, jenže na straně strukturálních reforem, které by vytvořily předpoklady k růstu a obnovení konkuren

47 47 rozhovor global Co si má člověk myslet o Španělsku, kde pracovněprávní legislativa byla v podstatě nezměněná od dob Franka a kde je dnes polovina mladých lidí bez práce ceschopnosti, jsou výsledky pořád nedostatečné. Eurozóna je v podstatě něco jako klub a členství v něm je vázáno na podmínky. Problém je, že pravidla neobsahují ustanovení o vyloučení člena. To bude třeba dodělat, neboť jsme příliš spoléhali na to, že všichni gentlemani budou pravidla klubu úzkostlivě ctít. Jednoznačně jste odmítl možnost, aby na záchranu eurozóny byly použity emise vzájemně garantovaných eurobondů. Eurobondy jsou nápad, který považuji za garantovanou cestu k destrukci evropské integrace. Pro řadu zemí je prostě nepřijatelná představa, že v důsledku kolektivizace rizika se země, které udělaly svoje domácí úkoly na poli strukturálních reforem a udržely fiskální disciplínu, budou fakticky za tohle úsilí penalizovány. To nikdy nemohou akceptovat, musejí platit demokratické principy rozhodování a tohle je přesně to, čemu Američané říkají no taxation without representation. Fascinuje mne, že nám to dnes mnozí Američané fakticky doporučují, i když je to stálo jednu velmi krvavou občanskou válku. Proto také považuji za nebezpečné transferovat bez demokratické kontroly rozsáhlé fiskální pravomoci na Brusel. Stejně tak nebezpečné je tvrdit, že můžeme tolerovat vyšší inflaci. Kdyby tohle ECB prohlásila, okamžitě ztratí kredibilitu. Všichni to zaplatí na dlouhodobých úrokových sazbách. Čemu tím pomůžeme? Proto je tak důležité udržet nezávislost a jasný mandát ECB jako strážkyně cenové stability. Když se podíváte na státy, které se zhostily reforem se ctí, jde ve všech případech o země, které jsou vysoce otevřené mezinárodnímu obchodu a v jejich ekonomické struktuře mají velkou váhu mezinárodně obchodovatelné obory průmyslu a služeb. Žádná z nich se s výjimkou Irska do problémů nedostala, fakt, že finanční integrace srazila rizikové prémie mezi jednotlivými zeměmi, jim nijak nebrzdil strukturální reformy. Neztratily konkurenceschopnost. Tahle zákonitost se empiricky potvrdila. Kdo je malý a otevřený, pozná ztrátu konkurenceschopnosti velmi rychle na obchodní bilanci i na zaměstnanosti. Země, které měly slabé měny, zastíraly svoje strukturální problémy často po desetiletí. Co si má člověk myslet o Španělsku, kde pracovněprávní legislativa byla v podstatě nezměněná od dob Franka a kde je dnes polovina mladých lidí bez práce? To nesouvisí primárně s eurem, oni měli vysokou nezaměstnanost mladých lidí tradičně a celková nezaměstnanost kolem 20 procent je něco, co moderní historie Španělska viděla opakovaně. Když se mě zeptáte, o kom jsem si myslel, že bude vítězem, když se přijímalo euro, tak tehdy jsem vsázel na to, že to bude Itálie. Italové neměli moc inzerce A kredibilní měnovou politiku a riziková prémie dluhu v lirách byla vysoká. Jaký je výsledek riziková prémie po zavedení eura klesla, což dalo Itálii velkou šanci, aby se trochu nadechla, využila prostoru pro reformy ke svému vlastnímu prospěchu. Jenže co se stalo: fiskální politika přes vysokou zděděnou zadluženost není a už hezkých pár let nebyla nijak zvlášť špatná, to bych nekritizoval. Jenže na poli strukturálních reforem Italové neudělali skoro nic, růstový výkon v posledních deseti letech, a to i před krizí, byl mizerný, ani o procento ročně. Německé strukturální reformy, hlavně zpružnění trhu práce, taky zabraly až po šesti osmi letech. Italové promarnili čas a teď se jim to vrací. Italský premiér Mario Monti to zkusil, ale daleko nedošel a narazil na tvrdý odpor. Odbory jsou radikálními odpůrci reforem a Berlusconi se nechal slyšet, že do toho půjde znovu a že Itálii znovu zachrání. Navíc jako by samotný Monti začal pochybovat o tom, že zadání má domácí demokratické řešení, a tlačí na partnery (čti Německo), aby slevilo ze své ortodoxie a tlaku na reformy.» FOTO Isifa

48 48 Euro září 2012 global Otmar Issing otmar issing (76)» Monti je můj přítel, znám ho dlouho. Nechci soudit, s čím se musí vypořádávat. Já jsem v politice nikdy nebyl a tlaky nemusel snášet. Ptal jsem se Italů samotných, z akademické obce i z byznysu, jaký efekt mohou jeho dosavadní snahy o zpružnění trhu práce a zlepšení konkurenceschopnosti mít. Nespoléhám na dojem zvenčí. Jenže to, co mi říkají oni sami, je, že dosavadní výsledky jsou nedostatečné. Trochu se usnadnilo propouštění lidí, pro které není práce, ale nijak znatelně se nezlepšily podmínky pro podnikání a vytváření nových pracovních míst, hlavně pro mladé. Trochu mě mrzí, že italský domácí úkol, který za ně nikdo neudělá, jako by Monti chtěl přenést na cizí bedra, a chtěl se tak vymezovat třeba vůči Německu. Je to země plná kreativních, chytrých lidí a to, co je brzdí, je uvnitř. A co říkáte na Francii, která osekala průmysl a dneska má schodek i v obchodě s automobily? Hollande vyhrál kampaň se sliby, které se dost podobají tomu, s čím vyhrál jednu generaci zpátky jeho guru François Mitterrand. Zároveň ovšem tvrdí, že se příští rok dostane se schodkem veřejných rozpočtů pod tři procenta. Je to kompatibilní? Už před pár lety se mi nezdálo možné, že by Řecko bylo schopno dostát svým závazkům Není. Francie už přišla o tříáčkový rating a má stejný problém jako Itálie, i když ne tak zřetelný. Myslím, že Hollande nemá ani tolik času, jako měl Mitterrand, kterému jeho experiment vydržel rok. Sarkozy pochopil, že Francie má opravdu velký strukturální prob lém, a začal mluvit o potřebě reforem jako v Německu (reformy trhu práce označované jako Hartz IV pozn. red.), což mu tedy v kampani určitě nepomohlo. Hollande vsadil na tradiční kartu, ale mladé lidi nezaměstnáte produktivně vytvářením pracovních míst ve veřejném sektoru a zdanění bohatých pětasedmdesátiprocentní sazbou je starý volební trik, který levicový elektorát rád poslouchá. Volby se tím vyhrát daly, ekonomice to nepomůže. Francouzi budou muset brzo změnit kurz a taky udělat svůj domácí úkol. Studoval klasickou filologii a ekonomii na Univerzitě ve Würzburgu, kde habilitoval na Fakultě práva a ekonomiky v roce Byl děkanem Fakulty ekonomiky a sociálních věd Univerzity Erlangen-Norimberk ( ) a děkanem Fakulty ekonomiky na Univerzitě ve Würzburgu ( ). V letech 1988 až 1990 působil v Radě expertů pro hodnocení celkového ekonomického vývoje na německém spolkovém ministerstvu hospodářství. Od roku 1990 do května 1998 byl členem představenstva a členem centrální bankovní rady Deutsche Bundesbank. Od 1. června 1998 do 31. května 2006 byl členem Výkonné rady Evropské centrální banky, zodpovědný za Generální ředitelství ekonomiky a výzkumu. V roce 2008 byl členem skupiny na vysoké úrovni Evropské komise pod vedením Jacquesa de Larosièra. V letech 2008 až 2012 byl předsedou expertní skupiny pro nový finanční řád jmenovaný kancléřkou Merkelovou (tzv. Issing komise). Od roku 2007 je mezinárodním poradcem společnosti Goldman Sachs. Nyní působí v pozici prezidenta Centra pro finanční studia na Goetheho univerzitě ve Frankfurtu. Jaká je tedy realistická perspektiva pro další vývoj v eurozóně? Nepřestane to Německo nakonec bavit a nevystoupí z klubu, který nectí pravidla? Německo je zodpovědná země, angažovaná v evropském projektu, takže z eurozóny nevystoupí. Zároveň platí stará zásada: nepromeškejme příležitost ke změně, kterou představuje krize. Takže realistický výhled je tento: na jedné straně vidím další zpevnění a přitvrzení pravidel hry uvnitř eurozóny, protože ta současná nestačí, zatímco jiná pravidla se trochu změkčí. Jen jednu věc bych zdůraznil: přenést fiskální suverenitu na Brusel bez demokratického mandátu, to by byla katastrofa. Jednou jim to dáme, už nikdy to nevrátí zpátky. l Miroslav ZáMečník zamecnik@mf.cz FOTO Profimedia.cz

49 49 eurozóna global Pravomoc pouze zdánlivá O budoucnosti EU už nerozhodují ani sami politici. Tím méně němečtí ústavní soudci FOTO Profimedia.cz Takovou melu nezažil zámek v Karlsruhe, kde sídlí Spolkový ústavní soud, od roku 1849, kdy revoluční dav vyhnal velkovévodu Leopolda Bádenského z rozlehlých komnat do exilu. Minulou středu se tu tísnili reportéři ze všech koutů světa, a dokonce i jinak apatičtí tradeři na světových burzách zbystřili mysl a na pár vteřin si pustili on-line přenos. Výsledek se přitom dal očekávat. Kdo by si vsadil na to, že ústavní soudci potopí evropský přerozdělovací mechanismus ESM a vrátí jednání o záchraně společné měny na počátek, těžce by pohořel. Pět ctihodných soudců a tři jejich kolegyně v červených róbách rozhodli podle ustáleného pravidla ano, ale. Mechanismus může fungovat, ale předseda rady guvernérů ESM nesmí rozhodovat o navýšení záchranného balíku ve výši 700 miliard eur. A pokud by se německý podíl na spáse eura, který činí 190 miliard eur, měl navýšit, musí o tom rozhodnout Bundestag i Bundesrat, obě komory německého parlamentu. Rozhodnutí je to šalamounské tváří se jako moudré, ale příliš nového toho neříká. Při rozhodování v radě guvernérů ESM, která se poprvé sejde 8. října, má Německo beztak díky 27procentnímu podílu na financování základního kapitálu právo veta. Asi nejzajímavějším bodem, který si soudci vymohli, je zákaz automatismu. Současná smlouva o ESM totiž předpokládá, že když jeden z plátců vypadne (členy ESM je jak Řecko, tak Španělsko nebo Itálie), ostatní si jeho podíl rozpočítají a dotáhnou do sta procent. Soudci za to nemohou Netrpělivě očekávaný den D tak bude mít jediný důsledek. Poopraví se dva nebo tři paragrafy smlouvy a mechanismus vymyšlený na evropských summitech poběží dál. Tak tomu ostatně bylo i v roce 1993, kdy německý ústavní soud rozhodoval o Maastrichtské smlouvě, i před třemi lety, kdy potvrdil smlouvu Lisabonskou. Na druhou stranu justici v Karlsruhe nelze vyčítat, že nezatrhla přerozdělovací unii, v níž se EU proměňuje. Chtít po ústavních soudcích, aby opravovali unijní právo, je nesmysl. Tak daleko jejich pravomoc nesahá. Mnohem závažnější je skutečnost, že o budoucnosti Evropy už nerozhodují ani němečtí politici. Španělský premiér Mariano Rajoy sice vyjednává o záchraně své země s ministry financí zemí EU, kteří budou nově zasedat také v radě ESM, důležitější je ale postoj Evropské centrální banky (ECB), jež bude skupovat španělské státní dluhopisy. Klíčem k finanční injekci přitom není předseda ECB Mario Draghi, ale šéf Bundesbanky Jens Weidmann. Muž, který reprezentuje Berlín a současně hlasitě kritizuje centralizovaný výkup španělských bondů, jenž prakticky znamená upouštění eur do oběhu. Právě on musí Madridu sdělit, co jménem guvernéra ECB žádá za protislužbu. VyjednaVač bez mandátu Problém je ovšem v tom, že Weidmann nemá žádný mandát. Do Bundesbanky ho jmenovala kancléřka Angela Merkelová a členem rady ECB se stal automaticky, formálně je pouze vysokým úředníkem své vlády. S Rajoyem si za jeden stůl sednout nemůže, a tak vysílá signály tu přes zpravodajské agentury, tu přes kancléřku, kterou dopředu nabrífuje. Nepsaná politická role ECB může ještě stoupnout. Minulý týden Evropská komise navrhla jednotný mechanismus dohledu nad bankami, což v praxi znamená, že nevolení úředníci budou mít konečnou zodpovědnost za dobrou kondici bank členských zemí EU. Verdikt z Karlsruhe potvrdil, že skutečná politika se v unii dělá jinde. O budoucnosti Evropy budou čím dál častěji rozhodovat neformální setkání, vypouštění pokusných balonků přes média a jednání za zavřenými Verdikt z Karlsruhe potvrdil, že skutečná politika se v unii dělá jinde dveřmi ve frankfurtském sídle ECB. Pravděpodobně se tím ještě zvýší tolik diskutovaný demokratický deficit. Třeba teď členské země EU vyslechnou volání předsedy Evropské komise José Barrosa a budou rovnou delegovat své pravomoci do Bruselu. To by pak Spolkový ústavní soud mohl rovnou vyklidit část zámku v Karlsruhe zemskému muzeu, které sídlí hned vedle. Mohla by tam třeba vzniknout expozice k právům, která už budou existovat jen na papíře. l Blahoslav hruška hruskab@mf.cz

50 50 Euro září 2012 hydepark 50 MakroekonoMika Další kvantitativní uvolňování amerického Fedu nebude mít žádný jiný výsledek než předchozí dvě verze. Podnikatelé chtějí hlavně vydělat, ne prodávat co nejvíce 52 reality Trh už zařadil zelené nemovitosti mezi etablované realitní produkty. Příznivá certifikace má často vliv i při oceňování 54 kriminalita Vlastnictví nemovitosti není vytesáno do kamene. Stačí snaha zručného padělatele a majitelem je někdo jiný 55 Právo a daně Státní instituce v agrárním sektoru čeká modernizace a restrukturalizace. Na konci mají být efektivně fungující úřady Až do vyhlazení. Trhu Doplácíme na pýchu a domýšlivou představu o vlastní síle, díky níž lze neviditelnou ruku trhu kroutit dle představ státní i nadstátní administrativy Nasazené sociální standardy svírají západní země v kleštích nepružnosti a neschopnosti firemního sektoru reagovat na měnící se tržní podmínky standardními tržními metodami Alan Greenspan, neblahé paměti, používal na vyhlazování hospodářského cyklu hodinářský šroubovák. A jím vedený Fed zcela nepochybně svou měnovou politikou zásadním způsobem přispěl k vytvoření bubliny na trhu nemovitostí v USA. Její prasknutí zahájilo finanční krizi, která rozvrátila západní ekonomiky, a ty se z ní dodnes nevzpamatovaly. Greenspanův nástupce Ben Bernanke vyměnil hodinářský šroubovák za vrtací kladivo a domnívá se, že tentokrát to bude fungovat. V pořadí třetí kvantitativní uvolňování, do něhož se americká centrální banka na konci minulého týdne pustila, však nebude mít žádný jiný výsledek než předchozí dvě verze. Přifoukne se bublina na trzích rizikových aktiv, především akcií. V obavách z inflace naroste cena zlata na nesmyslnou úroveň, na níž se rovněž nemůže dlouhodobě udržet, a pracovní místa za levné financování amerických bank budou vznikat v zemích BRIC. Dokonce možná bude písmenek v této zkratce přibývat, jak budou do výtahu k prosperitě nastupovat další a další země, které na rozdíl od Západu ještě stále rozumějí podstatě tržní ekonomiky a hlavně jsou ochotny ji respektovat a neznásilňovat. Podobnou pýchu a domýšlivou představu o vlastní síle, díky níž lze neviditelnou ruku trhu kroutit dle představ státní i nadstátní administrativy, sdílí samozřejmě i Evropané. Otevření dveří ke zprovoznění Evropského stabilizačního mechanismu a rozhodnutí ECB nakupovat dluhopisy předlužených zemí je vedeno stejnou logikou jako rozhodnutí Fedu. Když na rozběhnutí ekonomiky nestačí hodně peněz, tak jich použijeme ještě více. Jenže ono to nefunguje a fungovat nebude, jako to nefungovalo nikdy v minulosti. To, že rakouská ekonomická škola je nyní ve světovém ekonomickém mainstreamu vysmívána a zatracována, ještě neznamená, že její závěry neplatí a že se s důkazy nesetkáváme každý den. Vedení americké automobilky totiž nerozhoduje o investicích a náboru pracovních sil podle toho, jak jsou momentálně levné a dostupné úvěry či jak dobře lze umístit emisi akcií na burze, ale podle toho, jaký plánuje odbyt automobilů. A je celkem jasné, že tam žádné velké zázraky čekat nelze, proto-

51 51 měnová politika hydepark FOTO archiv / ILUSTRACE Vojtěch Velický nout mají, protože žijí, pracují a nakupují v tržních podmínkách. A tak čekají a čekají. A vlády utrácejí a zadlužují se a předlužují se, a vyvolávají tím nejprve bankovní a pak měnové krize. A recese přerůstá v depresi a tisknou se bankovky a nakonec začíná inflace, která požere úspory lidí. A naštvanost lidí je pak nutno obrátit někam na souseda, aby to neodnesla vlastní politická elita. A pak přicházejí války. V nich se zmenší množství pracovní síly, takže po válce klesne nezaměstnanost téměř na nulu, začnou růst mzdy, je spousta práce a ekonomiky rostou a rostou, občas se objeví nějaký zádrhel, který se vždy podaří překonat, až všichni zapomenou, co se to stalo, a pýcha lidí, ekonomů se začne zase dotýkat hvězd. A páni trhů zase vědí nejlépe, jak vyhladit logický a nevyhnutelný tržní cyklus až úplně do vyhlazení trhu. l že všichni už auto mají, a místo aby ho měnili rychleji, budou ho měnit spíše pomaleji, protože během krize pochopili, že úroveň zadlužení jejich domácnosti je příliš vysoká. A protože smyslem podnikání není prodat co nejvíce automobilů, ale co nejvíce vydělat, zaměří se aktivita podnikatelů na snižování nákladů a zvyšování efektivity. To je doprovázeno omezováním počtu zaměstnanců a snižováním investiční aktivity, protože každý se snaží stávající kapacity využít lépe a více. A pyšný Fed ať si dělá, co chce, a bojuje s tržními mlýny třeba padesáti QE. Podobně lichá je představa Maria Draghiho a jeho kolegů, že když se jim podaří snížit úročení státního dluhu předlužených jihoevropských zemí výměnou za jejich vnitřní devalvaci, ty začnou zase konvergovat k mocným a výkonným zemím severu, a eurozóna se tak stane udržitelnou měnovou oblastí. Tou se nestane bez federalizace, jejíž spuštění již ohlásil José Barroso. Žádná federalizace se ale konat nebude. Nepovedlo se to ani Napoleonovi ani Hitlerovi, a to měli o dost víc vojáků, než má Barroso. A po dobrém zatím nikde na světě žádná nadnárodní federace nevznikla. Řekové i Italové, v jejichž novinách se na titulních stranách před časem objevovala Angela Merkelová v uniformě wehrmachtu, v tom mají zřejmě jasno. Ale zpátky k pýše současných ekonomů a politiků. Jejich konání je do jisté míry pochopitelné. Nasazené sociální standardy svírají západní země v kleštích nepružnosti a neschopnosti firemního sektoru reagovat na měnící se tržní podmínky standardními tržními metodami. Nespokojenost veřejnosti si vynucuje nějaké činy, bez ohledu na jejich smysluplnost. Pro voliče je těžké přijmout pravdivé konstatování, že ekonomika prostě musí projít údolím bolesti, kdy zaniknou významné závody a na dlažbě se ocitne mnoho lidí, protože jde o závody a pracovní místa vzniklá za boomu a pro pokrytí poptávky, která existuje jen a pouze v době boomu. Že cena mnoha statků musí klesnout z hodnoty, na niž ji vyhnal boom vyvolaný nadměrnou nabídkou peněz v ekonomice, na úroveň, jaká byla před mnoha lety. A tak se do ekonomik pumpují peníze, aby tyto ceny neklesaly a lidé nakupovali za ceny původní. Leč lidé nejsou hloupí a vědí, že dříve nebo později ony ceny klesnou, tak jak klespavel páral paralp@mf.cz

52 52 Euro září 2012 hyde park reality Trh nemovitostí už dávno zezelenal Obavy z dalšího zpřísňování legislativy pro energetickou náročnost budov se dají pochopit, úsporných domů ale přibývá i bez předpisů inzerce A Podle zjištění společnosti PWC byla Česká republika již v loňském roce lídrem v oblasti certifikace tzv. green buildings ve střední a východní Evropě. Je to tak, ačkoli hodnocení typu BREEAM či LEED je u nás stále možné vnímat jako novinku, podíl zelených budov na tuzemském kancelářském trhu dosáhl přibližně jedné desetiny, přes 70 procent nových projektů usiluje o některou z mezinárodních certifikací. Novela zákona o hospodaření energií, která prošla parlamentním schvalováním v polovině roku 2012, zavádí průkazy energetické náročnosti. Ačkoli prezident Václav Klaus novelu v srpnu znovu vrátil do Poslanecké sněmovny, je pravděpodobné, že již od 1. ledna 2013 vstoupí v platnost. To znamená, že od ledna se musejí všechny novostavby a podstatné rekonstrukce (s datem podání žádosti o stavební povolení v roce 2013) rodinných, bytových i komerčních budov prokazovat při prodeji či novém pronájmu celých budov průkazem energetické náročnosti. To se rovněž od stejného data vztahuje i na prodej jednotlivých bytů a kanceláří. Z hlediska nového pronájmu, ať už jednotlivého bytu či kancelářských prostor, je tato povinnost stanovena od roku Pro developery však do budoucna bude důležitá zejména podmínka téměř nulové energetické náročnosti novostaveb. Od 1. ledna 2018 platí tento požadavek pro budovy nad 1500 metrů čtverečních, od 1. ledna 2019 pro budovy mezi 350 a 1500 a od 1. ledna 2020 pro budovy menší než 350 metrů čtverečních. Pro sídla orgánů státní správy a samosprávy a jimi zřizované instituce jsou termíny posunuty o dva roky dříve. Uvedená data jsou vztažena k podání žádosti o stavební povolení nebo k datu ohlášení stavebních úprav. Obavy z nerovnováhy Část developerů, zejména v segmentu rezidenčních nemovitostí, novelu kritizuje. V situaci, kdy o mezinárodní certifikační standardy začínají usilovat i dříve dokončené komerční nemovitosti, zaznívají hlasy, že další zpřísňování legislativy povede k nerovnováze na realitním trhu zvyšováním nákladů na straně developerů (které se nakonec projeví ve výši nájemného či kupní ceny). Trh si však s green buildings už poradil. Přesněji: zařadil je mezi etablované realitní produkty jak na straně developerů a nájemců, tak na straně financujících bank a zejména koncových investorů. V posledním období se proto stává běžnou praxí, že získaná certifikace má příznivý vliv i z hlediska tržního oceňování. KOliK bude na účtu Zájemce o nájem prostor, a nepochybně i zájemce o koupi bytu dnes více než dříve zajímají předpokládané budoucí náklady. V mnoha případech se tak náklady na služby a energie stávají vedle čistého nájemného či kupní ceny rozhodujícím faktorem v procesu rozhodování. Certifikace a postupně zaváděné povinné průkazy energetické náročnosti tedy znamenají zprůhlednění realitních produktů a posílení důvěryhodnosti nemovitostního trhu. Energetická náročnost je nepochybně důležitým faktorem ovlivňujícím provozní náklady, štítkování ale samo o sobě nemá na pronajímatelnost nebytových prostor zásadní vliv. Zájemce o prostory se bude spíše než o štítek zajímat o náklady skutečně účtované v budově za poslední období. Tam se teprve projeví, zda si pronajímatel nebo jeho správce počínají s péčí řádného hospodáře. Obdobný vzorec chování klientů lze očekávat i u staveb pro bydlení. Povinnost opatřit energetickým štítkem i bytové jednotky, které již delší dobu zůstávají neprodané (tzv. ležáky), může situaci těchto nemovitostí na rea litním trhu ovlivnit jen okrajově. Pokud se byt nedaří již delší dobu prodat, ať už v důsledku poptávané prodejní ceny, která nekoresponduje se situací na trhu, či špatně navrženého projektu, přítomnost energetického štítku tuto situaci těžko změní. Ačkoli informace o energetické náročnosti jistě napomůže k větší transparentnosti, nejedná se o natolik důležitý faktor, jako jsou lokalita či cena (včetně dopadu DPH). Jistě lze mít oprávněné výhrady ke způsobu, jakým jsou trhu diktovány byrokratické standardy, přičemž bruselské prosazování úsporných zdrojů světla na úkor žárovky přichází na mysl jako odstrašující příklad. Jsem zastáncem volného, liberálního prostředí, řízeného poptávkou a nabídkou. Spotřebovávají li ale nemovitosti v zemích Evropské unie 35 až 55 procent z celkového objemu energií (a srovnatelnou měrou se podílejí na produkci CO 2 ), nepochybně existuje značný prostor pro úsporná opatření. Rozumná a přiměřená opatření trh v konečném důsledku ocení. l Jaromír Smetana business development director, DTZ ČR a Slovensko FOTO archiv / ILUSTRACE Vojtěch Velický

53 ...nejsilnější ekonomické zpravodajství

54 54 Euro září 2012 hyde park kriminalita Zloději na katastrech Množí se případy, kdy majitelé nemovitostí nevědomky přišli o vlastnické právo Dříve se hrady a území dobývaly středověkými zbraněmi. Dnes se volí méně viditelné a od nechutného naturalismu oproštěné metody, například falešné listiny donesené v kožené aktovce na podatelnu katastrálního úřadu. Drobné šedé buňky vlastníků realit si tuto změnu postupně zapisují hluboko do spleti svých synapsí. Josef Král z Netolic na Prachaticku přišel o dům navzdory rozsudku soudu, který po sedmi letech rozhodl v jeho prospěch. Vlastnictví nemovitosti není nikde nesmazatelně vytesáno do kamene. Stačí snaha zručného padělatele, a pokud výsledné padělky listin nevzbuzují úrovní své kvality podezření nekalého činu, vaše aktiva nečekaně klesnou. Jak se bránit? Do řízení rizik společnosti je nutné zahrnout i možnost útoku cizí osoby na katastrální zápisy nemovitostí. Tedy znát strategie, kterými se útoky provádějí, a přijmout preventivní opatření. Četné případy jako Krádež domu na plzeňském náměstí, Podvodný prodej pozemků s minerálními prameny za 45 milionů, Draze dům opravila a přišla o něj, S falešnou směnkou odcizí nemovitost a další podobné hovoří samy za sebe. Nyní se řeší případ zahraničních plných mocí s následným zcizením nemovitosti, což je jen další důkaz tvořivosti a nová varianta v řadě možných podvodných strategií. Právo Přeje bdělým Podvodník, který podá na katastr žádost o vklad vlastnického práva k nemovitosti, zakládaný na předstíraných skutečnostech prostřednictvím padělaných listin, potřebuje vlastně jen počítač, tiskárnu, schopnost opatřit si padělané razítko a zdařilé klikyháky propiskou v podobě podpisu. To je zbrojařská dílna. Výslednými zbraněmi jsou falešné kupní či darovací smlouvy, padělané občanské průkazy, falešná notářská osvědčení, padělky razítek a padělky podpisů. Moderní formou je falzifikát směnky, spolu se směnečným exekučním příkazem, ale také dražby konané přes zápis poznámky o vedení soudního řízení o určení vlastnictví. Na internetu lze nalézt řadu článků o konkrétních krádežích nemovitostí. Statistika nevratně ukradených nemovitostí a pokusů o krádež patrně zatím neexistuje. Již v letech 2008 a 2009 však Nejvyšší státní zastupitelství varovalo před nárůstem těchto případů. Ty se dále množí a média o řadě z nich informují. Počet odcizení nemovitostí v ČR se odhaduje na mnoho desítek až stovky případů ročně. To však není vše, co ohrožuje vlastnictví realit. Nečekaně zapsaných omezení vlastnických práv, jakými jsou předkupní práva bez vědomí vlastníků, zástavní práva a další, může být odhadem tisíc(e) ročně. Majitelé nemovitostí, kteří nechávají své katastrální zápisy bez dozoru, nebo je dokonce ani sami i několik měsíců nezkontrolují, tak hrají určitou hazardní hru. To, zda v zápisech nedochází k nějakým změnám, by přitom, i podle názoru katastrálních úředníků, měl mít pod kontrolou každý vlastník. Převod nemovitosti dnes trvá velice krátkou dobu, běžně dva až tři týdny, v některých oblastech dokonce jen týden. Rychlost převodů nemovitostí v kombinaci s nízkým zájmem některých vlastníků přihrává nemovitosti přímo do rukou padělatelů. jde o čas Ztráta rozsáhlého kapitálu uloženého v nemovitostech může za určité situace poslat ke dnu i dobře fungující společnost. Prevence zvládání rizik by proto měla zahrnovat kontrolu stálosti katastrálních zápisů nemovitostí v jejím majetku. Čerstvost informace o začínajícím pohybu v katastrálních zápisech je totiž pro blokaci dokončení podvodu naprosto klíčová. Každodenní hlídání zápisů lze považovat za ideální stav, protože každý den, kterým se podvodný převod nemovitosti posune ke zdařilému konci, znamená, podobně jako u stárnoucích pohledávek, zvýšení rizika nevratných ztrát. Ať už po změně vlastníka následuje zastavení ukradené nemovitosti bance a čerpání úvěru nebo třeba další prodej nemovitosti, všechny podobné kroky znepřehledňují situaci. Následné soudní spory zbytečně nabývají délky, složitosti a nákladnosti. V jejich průběhu může nastat třeba exekuční vyklizení nemovitosti a její prodej. To způsobí i náhlé problémy s provozem společnosti apod. Vyhraný soudní spor bez možnosti návratu majetku není raritou. Včasné zjištění informace o právě prováděném útoku zvýší schopnost udržení neporušeného vlastnictví nemovitosti na maximum. Informovaný vlastník vyvine nejvyšší úsilí k zamezení ztrát. Podstatné je, že poté, co sám prokazatelně informuje katastrální úřad a ostatní instituce o probíhajícím podvodu, naruší tím existující dobrou víru státu v pravost falešných dokumentů, což následně může zlepšit jeho pozici v případných dalších souvisejících sporech. l Karolína Kovářová ředitelka značky Hlídač katastru ReLock.cz FOTO archiv / ILUSTRACE Vojtěch Velický

55 55 právo a byznys hyde park Konečně reforma zemědělství Státní instituce v agrárním resortu čekají podstatné změny. Výsledkem mají být efektivně fungující úřady FOTO Hynek Glos Ministerstvo zemědělství připravuje v souladu s programovým prohlášením vlády projektově řízenou strukturální reformu určených institucí. Jejím cílem jsou výrazné finanční úspory. Předpokládaný synergický efekt by se měl projevit na zjednodušení procesů a snížení byrokratické zátěže a tím i zvýšení konkurenceschopnosti českého zemědělství, samozřejmě při zachování veškerých nutných agend. Přípravou reformy byli na základě výsledku výběrového řízení, revidovaného Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže, a po souhlasu vlády pověřeni externí poradci Grant Thornton Advisory a dvě advokátní kanceláře Toman, Devátý & Partneři a Rychetský, Hlaváček, Krampera & Partneři. Nutnost reformy byla opakovaně vyžadována již od roku Některé přípravy probíhaly v gesci různých odborníků. Teprve v současné době se však snahy přiblížily do realizační fáze. Reforma je připravována jako zásadní a komplexní modernizace a restrukturalizace. Zahrnuje zejména provedení analýz současného stavu a na základě jejich závěrů pak stanovení a vyhodnocení možností vedoucích k naplnění záměrů ministerstva zemědělství. Další fází je návrh nejvhodnější možnosti a její zpracování pro realizaci. Jako výsledek reformy se očekává optimální stav určených institucí, které budou vykonávat Ministerstvo by mělo projít komplexní restrukturalizací pouze povinné činnosti a na jejichž provoz budou vynakládány pouze skutečně nutné a odpovídající náklady. Slučování a kontrola V první oblasti je součástí reformy vznik nové organizační složky státu Státního Filip SeiFert advokát, Toman, Devátý & Partneři pozemkového úřadu, který bude vykonávat státní správu v oblasti pozemkových úprav a restitucí, popřípadě také církevních, a bude spravovat státní zemědělský majetek. Jedná se o historicky první proces, kdy dochází ke slučování právnické osoby zřízené státem Pozemkového fondu a pozemkových úřadů, které působí v rámci organizační struktury ministerstva zemědělství. Druhá oblast se týká restrukturalizace dozorových organizací. Záměrem je vytvořit tři pilíře kontrolních subjektů. V prvním pilíři pro oblast kontroly bezpečnosti potravin ponechat stávající Státní zemědělskou a potravinářskou inspekci, ve druhém pilíři pro oblast kontroly rostlinné produkce sloučit stávající Státní rostlinolékařskou správu a Ústřední kontrolní a zkušební ústav zemědělský a ve třetím pilíři pro oblast kontroly živočišné produkce sloučit stávající Státní veterinární správu a Českou plemenářskou inspekci. Ve třetím pilíři budou dále působit Ústav pro státní kontrolu veterinárních biopreparátů a léčiv a také státní veterinární ústavy, zabývající se zejména diagnostikou. Záměrem je snížit počet těchto ústavů z pěti na tři. Třetí částí jsou reformy kontrolních činností v oblasti cross compliance (CC) mechanismu kontroly oprávněnosti zemědělských dotací. V současné době ministerstvo zemědělství provádí kontroly u zhruba osmi procent příjemců dotací, zatímco Evropská unie požaduje minimálně pouze jedno procento kontrolovaných subjektů. Z důvodu vysokých nákladů na provádění kontrol, a to jak na straně státu, tak na straně příjemců, v kombinaci s absolutním minimem nálezů porušení dotačních podmínek se jeví jako nanejvýš žádoucí minimalizovat kontroly na úroveň požadovanou Evropskou unií. Méně byrokracie Ve čtvrté oblasti se reformní přípravy týkají začlenění Agentur pro zemědělství a venkov (AZV) do Státního zemědělského intervenčního fondu a Státního pozemkového úřadu. Cílem je sjednocení duplicitních agend, optimalizace vedení veřejného registru půdy LPIS či odstranění nerovnoměrné zátěže AZV působících v nevhodném územním členění. Reformní snahy se zaměřují i na efektivnější využití elektronizace v soustavě služeb, jež AZV poskytují zemědělcům, a tím přiblížení těchto služeb cílovým skupinám. Konečně je významným cílem účelné zapojení soukromého sektoru do sféry služeb AZV. Vše uvedené přinese snížení administrativní zátěže žadatelů, kontrolních orgánů a administrátora dotací a s tím související snížení nákladů. Poslední oblastí je transformace aplikovaného výzkumu v gesci ministerstva zemědělství s cílem zejména zajistit co největší míru financování ze zdrojů mimo státní rozpočet České republiky. l

56 56 Euro září 2012 light 54 Církevní řády ve 21. století: jezuité Úkolem jezuitů bylo vždy chodit za lidmi do jejich prostředí, třeba při misiích se uplatňoval princip takzvané inkulturace. Cílem nebylo předělávat lidi z jiných zemí podle evropského střihu. Co dělají v Česku dnes? 58 restaurace: Farrango Peruánská restaurace svou pozici v Dušní ulici neustála, takže ji nahradil nový podnik. Zbytečná originalita pro originalitu však sráží nadějný restaurant zaměřený na asijskou fúzi do průměru 60 víno: spielberg Občas se přihodí, že poměrně málo známé viniční tratě a obecně zpochybňovaná kvalita moravských červených vín splynou v překvapivý výsledek. Jako se to už pár let daří v případě Modrého Portugalu ve vinařství z Archlebova Jít na hranici Svým principům zůstává kdysi nejvlivnější a obávaný řád jezuitů věrný. Prioritou jsou vzdělávání, věda a misie Divná černá stvoření na hranici blbosti, takovou představu měl o jezuitech Petr Vacík, který na střední škole v souvislosti s Tovaryšstvem Ježíšovým, jak se řehole oficiálně nazývá, slyšel větu:...a pak přišli jezuité a začali pálit knihy. V tu dobu by ho nenapadlo, že k řádu, který si většina Čechů spojuje s rekatolizátorem Antonínem Koniášem, bude jednou patřit. Když ale během vysokoškolských studií potkával v intelektuálním prostředí studentského kostela Nejsvětějšího Salvátora, kam začal docházet, nadprůměrné množství jezuitů, změnil názor. Popisu, který znal, vůbec neodpovídali. Byla to pozoruhodná směs vzdělaných lidí, kteří měli rozhled, byli vnitřně svobodní a to, co dělali, dávalo smysl, vzpomíná Vacík. Na diskusích se tehdy objevovali členové řádu, kteří byli univerzitními profesory, mystiky či astronomy. Zrušeni na věčné časy Když dokončil studia analytické environmentální chemie na pražské Vysoké škole chemicko-technologické, vstoupil Vacík, který je dnes už dvanáct let jezuitou a dva roky knězem u Nejsvětějšího Salvátora, do noviciátu Tovaryšstva Ježíšova. Čekalo ho ještě deset let dalšího studia. Od začátku je totiž činnost řádu založena na vzdělání a pedagogickém působení. Už od druhé poloviny šestnáctého století ovládali v Evropě většinu středních a vysokých škol, řečeno dnešní terminologií, vysvětluje historička Ivana Čornejová, která v devadesátých letech vydala knihu Tovaryšstvo Ježíšovo: Jezuité v Čechách, která po dlouhých letech půstu včlenila toto téma znovu do české historie. Hlad po tématu tu byl obrovský, takže kniha byla takřka okamžitě rozebrána. Silně negativní obraz v českém, ale i světovém povědomí historička vysvětluje tím, že kdysi šlo o velmi mocný řád. Jejich rostoucí moc budila závist a negativní emoce nejen mezi jinými konfesemi, ale i uvnitř katolické církve. A tak už na počátku sedmnáctého století vznikl pamflet Monita secreta Tajné předpisy, který se tvářil jako skutečné dílo jezuitů. Tam je základ téměř všech pozdějších invektiv vůči řádu. Autorem byl dle všeho jeden bývalý jezuita, vysvětluje Čornejová. Tajné předpisy nabádaly ke všem možným podlostem včetně královražd a snah o podmanění světa. Hněv vůči řádu se dokonce zvrhl tak, že byl papežem v roce 1773 zrušen na věčné časy. Ovšem v roce 1814 byla jeho činnost opět obnovena. Jejich pedagogické principy vycházely z humanistických idejí a antického odkazu, dodává historička, která připomíná, že za vzdělání se tehdy neplatilo. Význam vzdělání a vědy souvisel s činností jezuitů. Ignác z Loyoly řád ostatně založil v době, kdy v několika evropských zemích probíhala reformace, přičemž pokud jezuité chtěli vrátit heretiky do katolické církve, potřebovali k tomu vzdělané lidi schopné vést disputace. Stejně tomu bylo na misiích v zemích na jiných kontinentech. Nejen jazyk, ale i dobrá obeznámenost s tamním prostředím a kulturou měla sloužit úspěšné misijní»

57 57 církevní řády ve 21. století / jezuité light FOTO Tomáš Novák Najít smysl. Jezuité se významně zasloužili o rozvoj vzdělání a vědy. Právě vzdělanost a vnitřní svoboda jeho členů přitáhla do řádu i Petra Vacíka.

58 58 Euro září 2012 s poslušností, na kterou už svatý Ignác kladl velký důraz. Každý jezuita má poslechnout svého představeného, ať už ho pošle kamkoli. Také proto se už v období raného novověku jezuité dostali na geograficky vzdálená a kulturně velmi odlišná místa, jako byla Čína či Japonsko. O jezuitech kdosi trefně poznamenal, že je to absolutní monarchie temperovaná neposlušností svých členů, komentuje s nadsázkou tuto stránku jezuitského řádu Herold. Ve skutečnosti jde vždycky o diskusi. Představený, který rozhoduje o tom, na jaké místo půjdete, s vámi předtím diskutuje a ptá se, co je dobré pro provincii, pro vás a zda je na nějakém konkrétním místě vůbec poptávka. Takže jde o velmi informované rozhodnutí, říká Herold. Tak tomu bylo i v případě Petra Vacíka, který se během studií začal věnovat zenu a později také filmu. Dvoje prázdniny strávil v exercičním domě v Indii, který provozuje jezuitský zenový mistr a kam může přijít kdokoli. Při meditacích jsme se scházeli jako křesťané, židé, muslimové, buddhisté či ateisté a zároveň jsme byli sousedy a pracovali jsme spolu na zahradě. Tento, jak sám říká, antituristický zážitek z Indie, byl pro něj velmi důležitý, protože ho nasměroval, kam dnes jde. V Praze a Kolíně spolu se svými dalšími spolupracovníky pořádá různá duchovní cvičení a meditace, které jsou otevřeny všem. Dalším Vacíkovým zájmem byl film. Věřím, že opravdu dobré filmy člověka obohacují i duchovně. Nejde vůbec jen o filmy, které se přímo dotýkají duchovních témat, ale tvrdím, že každý dobrý film je duchovní, vysvětluje Vacík. Kromě filmových duchovních cvičení tak začal spolu s farností Nejsvětějšího Salvátora jednou měsíčně pořádat filmové večery. Ty už se staly pevnou součástí programu Městské knihovny a jsou otevřeny každému, kdo přijde. Filmy, které promítáme, jsou velmi různorodé od toho, co zrovna aktuálně běží v kinech, přes filmy, které se v kinech jen mihly, až po trháky typu Avatar. Kritérium je jediné: aby to byl dobrý film, říká Vacík. Po promítání obvykle probíhá debata a případně přelight církevní řády ve 21. století / jezuité zlomový okamžik. Spoluzakladatel jezuitského řádu rytíř Ignác z Loyoly pocházel z baskické šlechtické rodiny. Hlouběji se víře oddal poté, co byl vážně zraněn dělovou koulí v roce 1521 během bitvy u Pamplony.» Hvězdy podle jezuitů. Číňané v polovině sedmnáctého století vybrali jezuitu Ferdinanda Verbiesta, aby modernizoval observatoř v Pekingu. Na střeše starobylé budovy tak například přibyla nová alt-azimutální montáž (vlevo) a nová armilární sféra pro přesnější sledování nebeských těles. činnosti. Jezuitské školy brzy patřily k elitě katolického školství. Jezuité opravdu přispěli k rozvoji vzdělanosti, protože pedagogické působení bylo jednou z hlavních náplní jejich poslání, tvrdí Čornejová. Některé řádem provozované vysoké školy fungují dodnes Papežská univerzita Gregoriana v Římě, kterou založil Ignác z Loyoly, nebo Boston College, kde sídlí největší jezuitská komunita na světě. Neznamená to však, že se veškeré vzdělání členů řádu odvíjí právě tam. Jezuité nejprve studují filozofii, poté teologii a následně si ještě obvykle vybírají nástavbové studium. Vacík během něj vystřídal Mnichov, Řím a americké Berkeley. Zakusit lidskost Cyklus vzdělání provázejí takzvané experimenty. První přicházejí už v době dvouletého noviciátu, kdy je novic vyslán na pár měsíců například do léčebny dlouhodobě nemocných, kde pracuje jako dobrovolník bez nároku na plat. Jaký to má smysl? Jednak vyvážit prostředí, ve kterém se pohybujete, a pak vyzkoušet, zda to vydržíte. Zda jste neměli příliš naivní a romantické představy, když jste do řádu vstupovali. Vydržet to, co je lidské, je nezbytné, protože i všechno, co děláte jako člen řádu, je lidské, vysvětluje Vacík. Další experimenty přicházejí v průběhu následujících let. Mezi studiem filozofie a teologie se jezuité často věnují některému z mnoha projektů řádu, učí na různých stupních škol, odejdou na stáž do médií anebo sloužím uprchlíkům v rámci Jesuit Refugee Service. Petr Vacík určitou dobu působil ve Vatikánském rozhlase. Miroslav Herold, historik a další z mladých členů řádu, který studoval v Itálii, se po absolvování licenciátu (obdoba malého doktorátu na teologických fakultách) rozhodl ke studiu na Univerzitě Karlově. Jeho specializací jsou církevní dějiny od šestnáctého do osmnáctého století. Cítil jsme se ale trochu unavený, a proto jsem požádal svého představeného, zda bych si mezitím nemohl vyzkoušet také kněžskou službu, říká jezuita, který je třetím rokem kaplanem v Brně, kde pracuje s vysokoškoláky, a na další studia se chystá až příští rok. Kromě toho, že pracuje s univerzitními studenty, je Miroslav Herold známý i spoluprací na filmech známého režiséra Otakára Schmidta, spojeného s pražským divadlem Sklep. Letos se v České televizi vysílal snímek o Pražském Jezulátku, předtím například dokument Nejsme andělé, jen děláme jejich práci, který se zabýval právě dějinami a dílem jezuitského řádu. temperovaná monarchie To, že jsou jezuité posíláni na různá místa, souvisí s původní misijní činností řádu a také Jezuité nejprve studují filozofii, poté teologii a následně si ještě obvykle vybírají nástavbové studium

59 59 církevní řády ve 21. století / jezuité light informované rozhodnutí. Představený, který rozhoduje o tom, na jaké místo půjdete, s vámi předtím diskutuje, co je dobrého pro provincii a pro vás, říká současný brněnský kaplan Miroslav Herold. FOTO Profimedia.cz, Tomáš Turek sun do některé z okolních restaurací, kde se v diskusi zpravidla pokračuje. na majetek nečekáme Z čeho dnes jezuitský řád a jeho členové vlastně žijí? Snažíme se žít skromně a v komunitách hospodaříme společně. Na živobytí jdou naše platy podle toho, kde pracujeme, většina v církevním sektoru. Naši senioři mají důchody, vysvětluje František Hylmar, provinciál řádu. Dá se říci, že jako řeholní řád jsme z ekonomického hlediska dobročinnou neziskovou organizací, do které vkládáme sebe samé. Pracujeme za stravu a byt, osobní majetky ani zisky neshromažďujeme, dodává. Plat duchovního je přitom velmi nízký. Petr Vacík, který absolvoval několik vysokých škol a dnes dva roky pracuje jako kněz, pobírá měsíčně třináct tisíc korun hrubého. V rámci komunity vyjdou především proto, že mnozí senioři pobývali v koncentračních táborech či komunistických lágrech, a proto od státu dostávají k důchodu ještě další příspěvek. Veřejnou činnost, kam lze počítat exerciční domy, nakladatelství Refugium, studijní Centrum Aletti, základní školu Nativity, tábory pro mládež, média jezuitský bulletin a webové stránky a také pomoc lidem v nouzi financují z několika zdrojů. Naše činnost je každoročně závislá na úsporách, darech a dotacích. Výnosy z investic pokrývají jenom část výdajů, ale zajišťují alespoň částečnou stabilitu našich institucí, popisuje Hylmar. Případným schválením takzvaných církevních restitucí se mnoho nezmění, jen platy duchovních, kteří působí ve farnostech, budou generovat jednotlivé diecéze, které je zaměstnávají. Pozemky většího rozsahu jsme před únorem 1948 nevlastnili, některé budovy nám byly vráceny po roce 1990 a další nám nepřipadnou. Finanční náhradu použijeme hlavně na investice a podporu vlastní veřejné činnosti, která slouží občanům této země, říká jezuitský provinciál. půjdeme až do nevěstince Úkolem jezuitů bylo vždy chodit za lidmi do jejich prostředí, třeba při misiích se uplatňoval princip takzvané inkulturace. Cílem nebylo předělávat lidi z jiných zemí podle evropského střihu, a proto se například na čínském císařském dvoře pohybovali jezuité, kteří měli nejen nastudována Konfuciova díla, ale po čínském vzoru se i oblékali a stravovali. Dnes už misie vypadají jinak. Tam, kde se nenacházejí, a přitom na místě existuje poptávka po katolickém náboženství, jako jsou například bývalé země Sovětského svazu, jezdí směsice jezuitů z celého světa, tvrdí Miroslav Herold. Podle něj by se dnes mnohem více hodil výraz interkulturace, protože kultury se ovlivňují vzájemně. Pravidla, podle nichž se činnost řádu řídila v minulosti, si současní jezuité nově definovali. Dospěli k názoru, že je třeba jít za lidmi až na hranici. To, že tam jste, se pozná tak, že se v tom prostředí necítíte komfortně, že vlastně nevíte, co máte dělat, říká Vacík, který se na jeden takový exkurz chystal záhy po skončení rozhovoru pro týdeník Euro. Jdu na návštěvu do nevěstince. Vůbec si neumím představit, co mne tam čeká. Potkal jsem člověka, který je poctivým duchovním hledačem. Poté, co jsme se seznámili, chtěl poznat mé prostředí. To jsem udělal, a když jsem se dověděl, že je majitelem nevěstince, řekl jsem: Dobře, teď chci poznat já tvé prostředí, vysvětluje Vacík. Je to podle něj podobné jako v mezináboženském dialogu. Lidé se musejí poznat, znát své prostředí, kulturu, diskutovat spolu a pak teprve mohou následovat akademické diskuse. Náboženství totiž ústa nemají, mají je jen lidé, dodává. l Pavla Kreuzigerová kreuzigerova@mf.cz inzerce A LEVNÉ LETENKY NEJEN DO EVROPY!

60 60 Euro září 2012 light Thai Fusion Art Gallery Restaurant Farrango Střídání světadílů Zbytečná originalita pro originalitu sráží nadějnou restauraci zaměřenou na asijskou fúzi do průměru Peruánská restaurace svou pozici v Dušní ulici neustála, takže ji nahradil nový podnik. Ambiciózní, pyšnící se dlouhým názvem a stále populárnější asijskou kuchyní. Přežije na atraktivním místě nedaleko Staroměstského náměstí déle? hodnocení uklidňující interiér vcelku příjemná, i když dílem příliš vemlouvavá obsluha neobsáhlá, avšak slušně poskládaná vinná karta nepříliš šťastná skladba položek menu málo zvládnutá příprava pokrmů, nesladěné koření i absence soli v poměru ke kvalitě poměrně vysoká úroveň cen Akurátní menu Vzezření podniku působí již od vchodu v souladu s názvem jako fúze. Ve vstupní prostoře se potkává evropsky střižený bar s monstrózními skulpturami východních božstev. Následuje vysoká místnost s okny až ke stropu, která skýtá pohodlné posezení. Stoly zdobí elegantní prostření a sem tam nějaká ozdoba z oblasti daleké rovníkové Asie, přičemž to vše odráží zrcadlo zabírající po celé délce jednu ze stěn a zmnožuje prostor do šalebné hloubky. V přízemí pak najdete bar a za textilními závěsy ukryté šámbry, poskytující útěšlivou intimitu. Lístek není obsáhlý, ovšem nabízí nejen neobvyklé kombinace Asie-Evropa, ale i propojení různých národních kuchyní této vzdálené a našinci zatím stále málo známé oblasti. Nejmoudřejší je asi zvolit bohaté degustační menu za necelých 650 korun sestávající ze tří předkrmů, stejně tolika hlavních chodů a dvou dezertů. Co do množství je menu zvládnutelné a velikost porcí odpovídá degustačním zvyklostem, takže ani neprasknete, ani neodcházíte hladoví. Tré předkrmů je jakási cesta od evropské k thajské kuchyni ve třech krocích. Pěna z čerstvého lososa s wasabi a koprem na domácím sezamovém toastu a k tomu růžový kaviár jsou obrázkem staré dobré evropské varianty. Pokus o sblížení s Asií, který měl patrně obstarat pikantní japonský křen wasabi, se nekonal. Chuť ovládla tukem bohatá, usedlá ryba, kterou kuličky kaviáru nestačily probrat k životu. Nepovedlo se to ani v chuti patrnému, avšak jen jaksi bázlivě se projevivšímu kopru. Společně se sezamovým toastem tak vzniklo něco na půli cesty. Grilovaná mušle sv. Jakuba s omáčkou ze sušených meruněk, chilli a navrch s domácím pálivým meruňkovým džemem byla víceméně skladbou podle dálněvýchodního aranžmá. Jakubka, jen asi o píď větší než knoflíček u košile, byla o čárku přetažená, ovšem stále ještě přijatelná. Zajímavý, živoucí nádech pikantnosti jí předaly dílem chilli, dílem pálivý džem. Trochu proti celému ladění pokrmu se pustila hustá omáčka. Koncentrovaná slad-

61 61 restaurace light RestauRace FaRRango Dušní 15, Praha 1 tel.: info@farrango.cz http: Otevírací doba Po So BifteK Z pravé svíčkové.s pálivou bazalkou a chilli omáčkou, salát z rukoly a čerstvých borůvek tatarák Z tuňáka.s pěnou z japonského křenu wasabi Kuchyně především thajská se záběrem kambodžské či vietnamské Země původu nabízených vín Česko, Francie, Itálie FOTO Hynek Glos kost sušeného ovoce se na krátkou chvilku opřela do chilli ve snaze pomoci jemnému, nasládlému masu mušle. To se však příliš nepodařilo a delikátní, jemný vstup chuti moře jakubky zůstal zčásti v pozadí. Během přehlídky předkrmů se představil ještě kuřecí koláček s citronovou trávou a cherry rajčátkem, bazalkovým pestem se zelenou chilli papričkou. Ten již s nám blízkými projevy starého kontinentu neměl společného téměř nic. Škoda jen, že koláček byl vysušený na troud, kuře bez chuti, navíc to všechno postrádalo i třeba jen pár zrnek soli. Jak se ukázalo později, sůl zřejmě v kuchyni došla. Výrazně se jí totiž nedostávalo v žádném dalším jídle. A to říká ten, kdo krmě v restauracích prakticky nedosoluje. kolumbijská inspirace Po předkrmech, kde získala mírnou převahu asijská reprezentace, přišla hlavní část menu. Ta začala skvěle nudlemi soba ze zeleného čaje s krevetami marinovanými v rýžovém víně, zázvoru a řase yaki-nori. Tam se zplna projevila jak asijská orientace v receptuře, tak kuchařova zběhlost v přípravě. Vnímavě marinované krevety si zachovaly podstatu, projev masa navíc decentně pozvedl zázvor. Řasa a víno se spojily v účinném podpůrném komparzu a přesně uvařené nudle zahrály svou ojedinělou příchutí. Jenže pokračování výborně rozjetého představení se bohužel nekonalo. Kuřecí steak marinovaný ve žluté kari marinádě s jogurtem a arašídy, maracujovou omáčkou s chilli papričkou, jasmínovou rýží vařenou v Coca-Cole s hrozinkami vypadal jako paleta tisíce barev bláznivého malíře. Projev skladby byl pouze prostředně srovnaný, co chvíli vystoupil jeden nebo více tónů, který ostatní přítomné vstupy na delší či kratší chvíli zcela skryl. Vysušené a ingrediencemi netknuté kuře chutnalo jako polystyrenová deska, maracujová omáčka byla ostrá jako břitva vesnického pucifouse, hravá chuť ovoce se neobjevila ani v náznaku. Nepochopitelný a kuchařsky neuchopený byl pokus o originální přílohu. Rýže s hrozinkami, no budiž, takové varianty je možné nalézt. Ovšem vařená v Coca-Cole?! Obsluha nicméně působila velmi příjemně, práci zvládala přesně a s přehledem. Navíc každý číšník dokázal o předloženém pokrmu promluvit s profesionalitou a důvěryhodností. Takže informaci jednoho z nich, že jde o přípravu rýže běžnou a hojně používanou, jsem zprvu spolkl jako malinu. Až když jsem okusil něco zrnek ani rýže sama o sobě nebyla přichystána s kdovíjakou péčí, zmocnily se mne pochyby. Prý tento pokrm patří k lahůdkám kolumbijské kuchyně. Na seznam mých oblíbených se každopádně nezařadil. o chlupaté zmrzlině Biftek ze svíčkové nebyl nijak grandiózní, ale ani špatný, zato borůvkový vstup do fúze se minul účinkem. Plody byly rozměklé a zcela bez chuti. Ani cuketovo-limetková nádivka neměla mnoho opodstatnění. Jako pomsta účinné, jako součást pokrmu nelogické. Sladko-zázvorová omáčka s brandy, houbami šiitake a již zmíněnými borůvkami, co říci k ní? Nepotkala se ani s masem, ani nádivkou a působila jako změť chutí, bez ladu a skladu seskupených v naději na příznivý výsledek. Špatná trefa. Z dezertů byl zajímavější, i když hutný a zasycující, věneček s krémem Dulce de Leche. Domácí kiwi-mangová zmrzlina s čerst vým ovocem představovala spíše jakýsi pokus o sorbet. Možná mohl být zajímavý, chuť měl svíravou a sugestivní. Jen by nesměl obsahovat slupku z použitého ovoce i s jejími typickými štětinami. Ono čerstvé ovoce pak obstaral plátek kiwi. Stejně neoloupaný a stejně chlupatý jako ten uvnitř zmrzliny. Dojem z Farranga nebyl oslňující. V čistě asijských pokrmech vedle nudlí s krevetami byla povedená i Tom Yam polévka, vložená navíc do pořadí menu totiž kuchař ukázal svou zkušenost s nimi a určitou znalost jejich úprav. V tomto světle je jakékoli snažení o originalitu pro originalitu zbytečné. Navíc opravdu jen málo vydařené. Nejsem si jistý, zda restaurace s tímto arzenálem prorazí mezi podniky, jichž je v okolí dost, navíc již mají jméno a dobrou pověst. l Milan Ballík spolupracovník redakce Všechny údaje uvedené v následující pasáži jsou přesným opisem jídelního a nápojového lístku. Případné chyby dokládají péči, jaká je věnována jejich úpravě. VýběR z jídelního lístku Tom Yam pálivá thajská polévka s tygřími krevetami nebo kuřetem 120 Kč Salát z lilku a cukety s kuřecím prsem a kari smetanou 285 Kč Tygří kreveta smažená karibským způsobem v kokosu se zázvorovo-hruškovou omáčkou 285 Kč Kuřecí koláček s citronovou trávou a cherry rajčátkem, bazalkové pesto se zelenou chilli papričkou 285 Kč Sezamové kuře plněné masalou s thajskou rajčatovou salsou a špeclemi 295 Kč Nudle Soba ze zeleného čaje s krevetami marinovanými v rýžovém víně, zázvoru a Yaki Nori řase 415 Kč Restovaná chobotnice s česnekem, zázvorem, chili a zeleninou, lososový koláč vařený v páře 415 Kč Biftek z pravé svíčkové se sladko-zázvorovou omáčkou s brandy, shiitake houbami a borůvkami, cuketovo-limetková nádivka 415 Kč Domácí kiwi-mangová zmrzlina s čerstvým ovocem 145 Kč VýběR z Vinného lístku Le Mesnil Brut, Francie 1750 Kč Ryzlink rýnský pozdní sběr, Lechovice, Česká republika 380 Kč Vinae IGT Jermann vinařství Jermann, region Friuli Venezia, Giulia, Itálie 855 Kč Chablis 1er Cru Vancopins Chateau de Viviers, Lupe Cholet, Francie 1785 Kč Oleandro DOC Rosato vinařství Sella & Mosca, region Sardegna, Itálie 380 Kč Cotes du Rhone rouge Domaine de la Griveliere, Maison Brotte, Francie 380 Kč Rosso di Montepulciano DOC vinařství Fattoria del Cerro, region Toscana, Itálie 535 Kč La Fiole du Pape, Chateauneuf du Pape Rhone, Maison Brotte, Francie 1955 Kč

62 62 Euro září 2012 light víno Méně mladosti, více noblesy Portugalu z archlebovského vinařství Spielberg se dotkl barik Archlebov Modrý Portugal Pozdní sběr 2009, suché, vinařství spielberg Alkohol: 13 % Odrůdy: 100 % Modrý Portugal Školení: fermentace ve vinifikátoru při 22 stupních, jablečno-mléčná fermentace, následně stočeno do barikových sudů na maximálně dva měsíce, poté pět měsíců ležení v nerezu na jemných kalech Vývojový potenciál: do čtyř let Producent: Občas se přihodí, že poměrně málo známé viniční tratě a obecně zpochybňovaná kvalita moravských červených vín splynou v překvapivý výsledek. Jako se to už několik let daří v případě Modrého Portugalu ve vinařství Spielberg sídlícím v Archlebově na jihovýchod od Brna. Osm hektarů viniční trati Maliny v držbě vinařství nepatří ve Slovácké podoblasti zdaleka mezi největší. Oproti zhruba 4500 hektarům vinic této podoblasti to je jako kapka v moři. Odrůdová skladba však z těchto osmi hektarů tvoří jedinečný kousek Moravy. Vedle tradičních bílých sort zde velmi dobře prospívá i Modrý Portugal, který se zvolna stává vlajkovou lodí červených vín Spielbergu. NejeN pod diktátem trhu Stáří rév pohybující se okolo pětačtyřiceti let s malým podílem původních pravokořenných keřů je fenoménem, díky němuž hrozny z viniční trati Maliny vykazují svérázné, trochu atypické vlastnosti. Když se takové suroviny ujmou zapálení sklepmistři a ke zkušenostem přidají nadšení, výsledkem je podmaňující, svěží a mladostí překypující doušek. To je řeč o Portugalu svatomartinském, který je k mání již 11. listopadu po sklizni. Vlastnosti odrůdy zpracované technologiemi dneška dávají jeden z nejpříjemnějších vzorků z celé martinské přehlídky. Vinařství Spielberg se ovšem jak tamní vinaři tvrdí zaměřuje na vína určená do podniků vyššího ranku, speciálních vinoték a pro privátní klientelu. Patrně proto chtějí tuhle kdysi podceněnovanou a málem odepsanou odrůdu vynést na výsluní. A v tom případě dochází ke střetu dvou filozofií. Vína se připravují s ohledem na požadavky trhu, ale přitom se vinaři snaží důsledně dodržovat odrůdovou čistotu a uchovat jedinečné vlastnosti terroiru. Ve snaze zvýšit atraktivnost a vylepšit projev Portugalu, školí jej v Archlebově po určitý čas v barikových sudech. Jsou sice použité a víno v nich setrvává poměrně krátce, přesto dřevo ve víně relativně tenkého těla zanechává jasně patrné stopy. Jelikož je Portugal noblesnější a nese stopu jisté aristokratické úrovně, dává to smysl. Nicméně tento styl potlačuje báječnou vůni luk a tmavého ovoce a dovádivé chuti dodává stopu korpulentnější usedlosti. Je na milovnících vína, jak se dokážou s novým barikovým kabátem sžít a do jaké míry zůstanou věrni veskrze obveselujícímu a báječně pitelnému Portugalu dřevem netknutému. Zformuje se ve sklence Modrý Portugal, pozdní sběr 2009 charakterizuje jásná barva rubínů vyšší intenzity, kterou světelné paprsky při průchodu čirou hladinou rozjásají do laškovného, svádějícího projevu. Buket se představí ovocnými vůněmi, které vzápětí opanuje důrazná promluva dřeva. To se navíc plně rozezní v chuti, kde spolu s tříslem vytvoří dominantní, drsnou souhru. V barikem ovlivněné chuti bohužel zčásti zmizí to, co dělá Portugal Portugalem, a sice lahodná, optimistická a veskrze svěží ovocitost. Na druhé straně tím doušek získá jakousi hloubavost a noblesu, nabude i síla těla. Ovšem ona nesnesitelná lehkost pití se skryla někam za oponu, ten radostný projev musíme hledat. A to tak, že víno necháme ve sklence pořádně se nadýchnout a zformovat. Dřevo se ukryje do druhé fronty, zůstane příjemné vanilkové políbení. Objeví se sice výraznější tříslo, ale to před sebe přece jen lehký závan tmavého ovoce aspoň na chvíli pustí. Ve finále pak dostane chuť nádech třešňového kompotu. Neobvykle strukturovaný Portugal z Archlebova možná nezaujme hned napoprvé. Příznivci červených moravských v něm však po čase bezpochyby naleznou oblibu. l Milan Ballík spolupracovník redakce FOTO Tomáš Turek

63 63 káva s... Rudolfem Fischerem light Ne všichni chtějí studovat Učňovské vzdělání není žádná slepá ulička, říká předseda Česko-německé komory inzerce A Předseda Česko-německé obchodní a průmyslové komory (DTIHK) Rudolf Fischer strávil celou svoji dosavadní kariéru ve firmě Siemens. I předsedání v komoře má stále jako vedlejšák k funkci finančně-ekonomického ředitele českého Siemensu. Věrnost jedné firmě není v Německu nic neobvyklého, zvlášť když nabízí vzdělávání a inovace. Obojí by Fischer rád prosazoval i mezi českými podniky. NutNá kvalifikace. Odborná pracovní síla je základním kritériem pro investici v zahraničí, říká Rudolf Fischer. Vaše komora léta upozorňuje na to, že v Česku chybí provázanost technického vzdělávání s praxí. Napsali jste dokonce dopis premié rovi Petru Nečasovi. Dokázala vaše iniciativa něco dát do pohybu? Premiér na náš dopis odpověděl rychle a DTIHK přizval do expertní komise. Pro nás je však stejně důležité, že se toho tématu chopily také české subjekty jako například Svaz průmyslu a dopravy, Sdružení automobilového průmyslu a některé lokální svazy. Tím iniciativa získala širší základnu, politici to slyší z více stran, nejen od nás, a je to tak dobře. Proč trvalo tak dlouho, než potřebu zapojení výuky do praxe začaly prosazovat i české firmy a oborové svazy? Myslím, že jedním z důvodů je fakt, že české firmy již měly kvalifikované pracovníky, zatímco řada zahraničních podniků v rámci nových investic své spolupracovníky teprve rekrutovala. Téma kvalifikovanosti tak bylo pro ně důležitější. A pak je tu také konkurence. Odborná pracovní síla je dnes základním kritériem pro umístění investice v zahraničí, což vyplývá i z průzkumů mezi našimi členy. Okolní země jako Polsko nebo Maďarsko se pochopitelně snaží přilákat investory také, čímž vytvářejí konkurenci, tlak na zlepšování. Nakolik je technické středoškolské vzdělání atraktivní? Mladí lidé chtějí především odmaturovat a pak míří na vysokou školu. Takové tendence znám i ze svého mládí. Ne všichni mladí ale mohou a chtějí studovat. Učňovské vzdělávání může být atraktivní jen tehdy, když nebude vnímáno jako slepá ulička, ale jako plnohodnotná varianta cesty od maturity ke studiu. Možnosti přece zůstávají otevřené i pro pozdější vysokoškolské studium. Zvýšení atraktivity učňovského školství vidím jako velký úkol pro stát i hospodářství. Co kromě relativně nízkých platů může Česko v otázce pracovních sil německým investorům nabídnout? Česko už dávno není nízkonákladovou zemí. Samotnými pracovními náklady dlouhodobě konkurovat nelze a myslím, že to ani Češi sami nechtějí. Jde také o faktory, jako je kvalifikace, ochota pracovat, produktivita nebo dostupnost pracovních sil. Všechny tyto předpoklady Česko má. Takový status quo ale nemusí trvat věčně a může se stát, že vás jiné země předběhnou. DTIHK si jako téma roku zvolila heslo: Společně pro kvalifikovanou pracovní sílu a inovaci. Co tím přesně míníte? Pracovní síla i inovace jsou témata, která na sebe navazují a doplňují se. Inovace nikdy nefunguje bez kvalifikovaných zaměstnanců, čímž se opět dostáváme k tématu vzdělávání. Pracovní síla a inovace hodně souvisejí také s oblíbeností dané země a my bychom pod tímto mottem rádi podpořili právě atraktivitu Česka. Jaké šance má Česko, když se nějaká německá firma rozhodne otevřít nové centrum pro výzkum a vývoj? Není to tak, že na Východě se vyrábí a mozky zůstávají v mateřských koncernech? Česko má dobrou výchozí pozici. Výhoda je nejen v tom, že se u vás dá výzkum a vývoj dělat z hlediska nákladů efektivněji, což je pro firmy jeden z hlavních faktorů. Velké plus je také geografická blízkost, silná průmyslová základna a s ní spojené know-how nebo možnost spolupráce s univerzitami. Na tomto poli je ale Česko vystaveno světové konkurenci, protože ve výzkumu a vývoji hraje globalizace významnou roli. Vy sám jste celou kariéru strávil v Siemensu, což je dnes globální hráč. Komora ale zastupuje často malé a střední firmy, kde jde čistě o bilaterální vztah mezi Německem a Českem. Jak se vám daří propojovat globální principy s lokálními výzvami? Řekl bych, že stejně dobře jako v Siemensu. Siemens je sice globální hráč, i pro takové firmy ale platí heslo business is local. Globální firmy jsou úspěšné jen tehdy, když znají potřeby lokálních zákazníků, nabízejí produkty, řešení a služby, které uspějí i v konkurenci lokálních firem. A samozřejmě když jsou považovány za dobré zaměstnavatele a spolehlivé dodavatele. Úspěšné firmy, jako je Siemens, E.ON, RWE nebo Volkswagen, mají zřetelnou globální síť a image, ale zároveň si budují silnou místní identitu. Podobně se ostatně chová řada německých středostavovských firem. l Blahoslav hruška hruskab@mf.cz FOTO Martin Pinkas

64 64 Euro září 2012 light Euro setkání SpolečnoSt Euro Business Club XLIX První poprázdninový Euro Business Club se konal ve čtvrtek 6. září na tradičním místě v The Brewery Baru malostranského hotelu Augustine. Účastníci setkání diskutovali především o připravované změně daně z přidané hodnoty, kterou právě projednával Parlament. Partnery akce byly společnosti KPMG Česká republika, SAS Institute ČR a VKŠ advokátní kancelář. 1 Hosté osobnosti týdeníku Euro letních měsíců Hosty tentokrát přivítal sám generální ředitel hotelu Augustine Prague Ken Dittrich 3 Zleva Michal Košťál, sales executive, SAS Institute ČR; Petr Sunega, vědecký pracovník, Sociologický ústav Akademie věd ČR 4 Zleva Michal Štefl, předseda představenstva, OHL ŽS; Petra Buzková, partner, VKŠ advokátní kancelář 5 Zleva Pavel Závitkovský, partner, KPMG Česká republika; Tomáš Skřivánek, ředitel divize Euro E15, Mladá fronta; Zbyněk Pardubský, deputy general manager, Huawei Technologies (Czech) 6 Zleva Tomáš Březina, vlastník, Best; Aleš Voženílek, country director, Nokia Siemens Networks Czech Republic

65 65 společnost light FOTO archiv / PŘIPRAVILA Naďa Kubalíková (kubalikova@mf.cz) Plzeňský Prazdroj Svět piva v Intersparu Plzeňský Prazdroj společně s Intersparem přišly s novým konceptem prodeje a prezentace piva. Speciálně upravené prodejní plochy s pivem v obchodě představily v hypermarketech Interspar v Praze Štěrboholích a v Mladé Boleslavi v ulici Jičínská. Cílem projektu Svět piva je představit nový standard nakupování piva, který poskytne mimo jiné informace o pivu a jeho druzích či o výjimečnosti českého moku a jeho typických vlastnostech. Slavnostního otevření Světa piva se zúčastnili zleva Doug Brodman, generální ředitel Plzeňského Prazdroje, Martin Ditmar, generální ředitel SPAR ČOS, a Václav Berka, vrchní obchodní sládek Plzeňského Prazdroje. diesel Fotbalisté v kalendáři V butiku Diesel flagship store byl slavnostně pokřtěn kalendář předního českého fotografa Ondřeje Pýchy. Fotky byly pořízeny pro kampaň Play fair, play true, kterou organizuje Česká asociace fotbalových hráčů spolu s Fotbalovou asociací ČR a jež navazuje na zahraniční kampaň Fotbal proti rasismu v Evropě. Celou kampaň podpořila italská módní značka Diesel, která fotbalisty českého národního týmu na focení oblékla. Na snímku zleva Ondřej Pýcha, moderátorka akce Kateřina Mátlová, Karel Poborský, místopředsedkyně ČAHF Markéta Haindlová a Vladimír Šmicer. Žena regionu 2012 Ocenění za Orlické hory Čtvrtý ročník prestižní celonárodní soutěže Žena regionu 2012 již zná svoji absolutní vítězku. Titul získala zastupitelka Královéhradeckého kraje v pozici předsedkyně výboru pro kulturu a památkovou péči Václava Domšová, která se mimo jiné zasloužila o zavedení značky Orlické hory originální produkt. Cenu odborné poroty získala starostka města Volary Martina Pospíšilová. Ocenění si převzaly na slavnostním galavečeru v pražském hotelu Ambassador z rukou Jiřího Klabana, obchodního ředitele společnosti Kapitol pojišťovací a finanční poradenství, generálního partnera soutěže. Na snímku vítězky se sponzory. Cushman & Wakefield Dražba japonského umění Charitativní večer pro své klienty uspořádala v hotelu Kempinski realitně poradenská společnost Cushman & Wakefield. Večer se nesl v japonském stylu a jeho součástí byla dražba tří japonských výtvarných děl. Její výtěžek ve výši téměř 30 tisíc korun je určen na pomoc dětem se sluchovým postižením. Na snímku zleva Šárka Ptáčková (C&W Hospitality), Robert Neale (Portland Trust) a Jan Kotrbáček (C&W). narozeniny 17. září Helena Bernardová ředitelka lidských zdrojů a členka dozorčí rady: Rodinný pivovar Bernard Tomáš Morávek (56) generální ředitel a předseda představenstva: ČSOB Factoring 18. září Dean Brabec (43) managing partner CEE: Arthur D. Little; prezident: Klub finančních ředitelů Libor Winkler (52) generální ředitel a předseda představenstva: RSJ; člen prezidia: Česká asociace obchodníků s cennými papíry 19. září Dalibor Andree (45) generální ředitel a předseda představenstva: Tonak Radek Jalůvka (45) generální ředitel: Ipsos ČR Markéta Kavanová ekonomická ředitelka: Leo Express Michal Knapp (41) generální ředitel a předseda představenstva: OVB Allfinanz Hana Krejčí členka dozorčí rady: Pražská teplárenská; členka představenstva: Pražská teplárenská Holding Miloslav Kubišta (62) náměstek generálního ředitele odpovědný za úsek finanční a člen představenstva: Česká exportní banka 20. září Július Kudla (58) generální ředitel a vedoucí organizační složky: Euler Hermes Europe 21. září Milan Dostalík (40) generální ředitel a místopředseda představenstva: Ton Milan Maděryč (57) generální ředitel a jednatel: Impromat Int., Impromat CZ Jaroslav Mlynář (58) finanční ředitel: Generali PPF Holding; předseda představenstva: Generali Pojišťovna Robert Pokorný (39) ředitel: Oberbank AG pobočka Česká republika 22. září Zdeněk Štěpánek (51) generální ředitel a místopředseda představenstva: Boneco; místopředseda dozorčí rady: Xaverov 23. září Anna Molnárová finanční ředitelka a členka představenstva: NH-Trans Leoš Novotný (51) předseda dozorčí rady: WEWE group, Leo Express, Leo Pool Jiří Sláma (52) generální ředitel a jednatel: TOS Olomouc Alois Vyleta (44) generální ředitel a jednatel: CA Immo Real Estate Management CR

66 deník pátek číslo 1211 l volný prodej 10 kč l řízená distribuce l realitní rošády Tygr ze sousedství Velké developerské projekty Polsko velmi rychle stoupá v metropoli mění majitele v žebříčku národních značek Byznys str. 4 středoevropský Byznys str. 8 DNES V listu JAnA HAVLigEroVá: zahřívací kolo je za námi, závod BUDe DrAmA Komentář str. 13 V PONDĚLÍ VYCHÁZÍ , číslo 07/12 1ZEN Potten & Pannen Vládci kuchyně Miloš a Pavel Staňkové se potkali jednou v baru a zjistili, že mají oba nejen stejné příjmení, ale i cit pro design. Dnes zná jejich firmu každý, kdo chce od své kuchyně maximum. S t y l o v ý m ě S í č n í k. v y c h á z í S d e n í k e m m l a d á f r o n t a e 1 5 jednou větou Byty v Česku nadále zlevňují Tržní ceny bytů ve druhém čtvrtletí dál klesaly, například v Praze starší byty meziročně zlevnily o 4,9 procenta, nové o 3,4 procenta. str. 5 v nizozemsku vyhrály proevropské strany Volby skončily vítězstvím liberálů dosavadního premiéra Marka rutteho, který bude skládat novou koalici. str. 12 STŘEDOEVROPSKÉ AKCIE PX (CZ) 954-1,11 % ATX (AT) ,80 % BUX (HU) ,35 % DAX (DE) ,45 % WIG20 (PL) ,27 % Marcela Alföldi Šperkerová Praha KURZY ČNB str. 10 CZK/EUR managementem i v odborných kruzích, VZP ho zatím oficiálně nepotvrzuje. Je to 24,480 předčasná otázka, uvedl mluvčí Jiří Rod. -0,035 Kč Napjatý rozpočet již ale pocítila některá zdravotnická zařízení, jimž pojišťovna začala prodlužovat splatnost faktur za zdravotní péči. Pokud se nezmění CZK/USD platební koridory ve zdravotnictví, hrozí, 18,961 že napřesrok se ztráta zdvojnásobí. Největší zdravotní pojišťovna v zemi hospoda- -0,006 Kč ří ročně s necelými 150 miliardami korun vybranými na zdravotním pojistném. VZP si sice v tučných dobách, ještě před propuknutím ekonomické krize, nashromáždila několikamiliardový polštář, ten se ale postupně vyfukoval. Loni Arabský svět ve varu. Vlna protestů, kterou vyvolal film znevažující proroka Mohameda, se dál šíří. Už zasáhla Egypt, Libyi, irák, Írán i Jemen, kde včera tisíce demonstrantů zaútočily na ambasádu USA. Zahraničí str. 12 navíc vyčerpala také celý dvoumiliardový rezervní fond. Letos počátkem roku sice dostala v mimořádném přerozdělení přebytků konkurenčních pojišťoven třímiliardovou injekci, ta ale kasou již prosvištěla. Hospodaření se letos zhoršuje z několika důvodů. Neustále rostou výdaje na zdravotní péči, zdražují léky, zvýšila se DPH, původním plánům neodpovídá výběr pojistného a vzhledem ke stavu ekonomiky je poměrně štědrá úhradová vyhláška. Ta určuje principy, jak se má platit za služby zdravotnickým zařízením. Pojišťovna se nyní snaží ušetřit na režii. V rámci reorganizace omezila počet krajských poboček ze 14 na šest a propouští bezmála 900 zaměstnanců. Cílem je snížit provozní náklady a zvýšit provozní efektivitu na 1700 pojištěnců na jednoho zaměstnance. Počet vedoucích pracovníků klesl o třetinu a úspora jen na mzdách přesahuje 250 milionů ročně, vypočítal Rod. Pokračování události str. 2 téma Boj o zákazníka reality Fúze zbrojařů z Evropy útočí na rivaly v zámoří igor Záruba Praha Evropští zbrojaři vypověděli válku Americe. Má podobu fúze nadnárodního konsorcia EADS s britskou BAE Systems. Vedoucí duo Boeing a Lockheed Martin by mohli vyzývatelé v tržbách téměř srovnat. Podmínkou je souhlas regulátorů v EU, USA a Saúdské Arábii. Výsledek má být znám do 10. října. Pokud se oba subjekty spojí, převrátí to celý průmysl naruby, zdůrazňují pozorovatelé. Do nového superkoncernu přihodí EADS loňské příjmy 49 miliard eur, ostrovní protějšek zhruba polovinu. Tržby Boeingu a Lockheed Martin činí asi 82 miliard eur. Rušení kvalifikovaných pracovních míst se nečeká. Se 220 tisíci zaměstnanci a širokou škálou letadel a raket vznikne světový lídr, tvrdí experti. V Paříži a Frankfurtu spadly cenné papíry EADS na 26,45 eura, čímž nastavily dvoudenní sešup na 11 procent. Podobně dopadla BAE v Londýně. Analytici se bojí naředění hodnoty EADS, říká analytik Heino Ruland z Ruland Reasearch. Pokračování trhy str. 10 PODNIKATELSKÝ MAGAZÍN. VYCHÁZÍ S DENÍKEM MLADÁ FRONTA E15 číslo září 2012 Samostatně neprodejné , číslo 07/12 Miloš a Pavel Staňkové se potkali jednou v baru a zjistili, že mají oba nejen stejné příjmení, ale i cit pro design. Dnes zná jejich firmu každý, kdo chce od své kuchyně maximum. 1ZEN Stylový měsíčník. v ychází S deníkem mladá fronta e Euro září 2012 FOTO archiv, Lubomír Světnička light pozvánky/společnost OD 17. DO 23. ZÁŘÍ Pop-Up Store Na Vysoké škole uměleckoprůmyslové v Praze 1 na náměstí Jana Palacha bude denně od 11 do 20 hodin otevřený Pop-Up Store. Dočasný obchod s oděvy, obuví a doplňky od mladých návrhářů, kteří na škole studují, je doplněný designem tvůrců, představujících českou módní špičku. Vedle specifického sortimentu expozici od běžných obchodů odlišuje především tvůrčí pojetí prodeje, instalace oděvů je v ní pojatá jako pomíjivé umělecké dílo. Ke koupi se budou nabízet holínky slovenské Novesty, rozměrné kabely Veroniky Jirouškové a extravagantní klobouky od Libky Šafr, šaty Moniky Krobové a Kristýny Novákové či šperky Evy Růžičkové a Lucie Houdkové. K prodeji budou i originální žvýkačky. OD 18. ZÁŘÍ DO 4. ŘÍJNA Tour Back to School Festivalová sezona pokračuje i během babího léta v podobě tour t-music Back to School. Putovní open air mejdan se zastaví v šesti univerzitních městech a postará se o příjemné a živé zahájení nového akademického roku. Na události vystoupí přední domácí kapely, jako jsou dynamická Vypsaná fixa, poprockoví Mandrage, Eddie Stoilow, skáčkoví recesisté Tleskač nebo energičtí Cocotte Minute. Letošní turné začne 18. září v Olomouci, o dva dny později se přesune do Brna. Následující úterý hudebníky přivítají v Českých Budějovicích a ve čtvrtek v Plzni. V Ostravě se akce odehraje 2. října v nově revitalizované Dolní oblasti Vítkovic. Finále proběhne 4. října na pražském Výstavišti. Vstupné na všechny koncerty je zdarma. OD 20. ZÁŘÍ Naučná stezka Housle autorem vyobrazeného módního doplňku je lucie houdková Ve čtvrtek bude v rámci programu Net4Gas Blíž přírodě zpřístupněna padesátá přírodní lokalita. V Praze Lysolajích, v místech přírodní památky Housle, bude v deset hodin otevřena naučná stezka a začne program plný her, soutěží a zábavy. Zhruba kilometrová naučná stezka seznámí návštěvníky s historií místa a přírodními zajímavostmi skalní rokle, kterou zde po tisíciletí vytvářela voda v pískovcích. Lokalita je izolovaným ostrůvkem přírody v zemědělské oblasti a hostí řadu významných rostlin, zejména mechů a kapradin, živočichů a hub. Oblíbeným místem návštěvníků je kaplička u studánky, které se připisují léčivé účinky. OD 22. DO 23. ZÁŘÍ Dny NATO a Vzdušných sil AČR Dny NATO a Dny vzdušných sil Armády České republiky jsou ojedinělou nekomerční přehlídkou, na které mohou návštěvníci vidět vedle nejmodernější armádní techniky také to nejlepší, co má k dispozici policie, hasiči, záchranná služba, celníci, vězeňská služba a další složky. Akce se uskuteční o víkendu na Letišti Leoše Janáčka Ostrava v Mošnově. Výjimečnou účast pěti display týmů potvrdilo Královské letectvo Velké Británie, včetně legendární akrobatické skupiny Red Arrows. Na diváky čeká řada dalších atraktivních leteckých ukázek, mimo jiné průlet legendárního bombardéru B-52H Stratofortress či vystoupení akrobatických skupin. OD 23. ZÁŘÍ DO 31. ŘÍJNA Struny podzimu Festival Struny podzimu přiváží do Prahy již posedmnácté nejvýraznější osobnosti současné mezinárodní hudební scény na poli vážné hudby, jazzu i world music. Letos nabídne devět exkluzivních hudebních zážitků s originálními žánrovými přesahy, například francouzského kontratenoristu Philippa Jarous ského. Publikum se dále může těšit na jazzového saxofonistu Sonnyho Rollinse, japonskou jazzovou pianistku Hiromi či brazilskou skladatelku a písničkářku Joyce Morenovou. Zpestřením festivalového programu je víkend věnovaný rodičům s dětmi v divadle Minor. Lenka MicháLková michalkova@mf.cz vydává Mladá fronta a. s. Mezi Vodami 1952/ Praha 4 generální ředitel David Hurta ředitel divize euro e15 Tomáš Skřivánek adresa redakce Pod Kotlářkou Praha 5 t: f: e: dopisyeuro@mf.cz šéfredaktor Pavel Páral zástupci šéfredaktora Jan Hrbáček Adam Junek hlavní ekonomický analytik Miroslav Zámečník editoři Božena Hažová Naďa Kubalíková Tomáš Pergler Tomáš Pohanka reportéři Marcela Alföldi Šperkerová Hana Boříková Vadim Fojtík Ondřej Hergesell Blahoslav Hruška Dáša Hyklová Táňa Králová Pavla Kreuzigerová Jakub Křešnička Petra Pelantová Tomáš Plhoň art director Tomáš Novák fotooddělení Tomáš Turek vedoucí Hana Adamcová produkční Hynek Glos Martin Pinkas jazyková redakce Rostislav Taud euro setkání Růžena Rousková ředitelka t: Hana Partyková koordinátorka t: Marcela Foglová koordinátorka t: Kateřina Kuncová koordinátorka t: Gabriela Knížová asistentka t: inzerce A VZP padá do ztráty několika miliard ospodaření Všeobecné zdravotní pojišťovny (VZP) míří letos H po několika vyrovnaných letech do pětimiliardové ztráty. I když se o propadu poměrně otevřeně hovoří mezi jejím Foto reuters inzerce David Korn ředitel inzerce t: Lucie Hirschlerová obchodní manažerka t: m: Mona Janovská obchodní manažerka t: m: Barbora Jahodová asistentka inzerce t: f: e: podkladyeuro@mf.cz marketing Hana Holková ředitelka marketingu t: Štěpánka Hejlová brand manager t: výroba a distribuce Monika Matějková manažerka t: Barbora Basíková koordinátorka předplatného t: e: predplatneeuro@mf.cz sekretariát Lenka Michálková t: Martina Minaříková t: kontakt na jednotlivé zaměstnance prijmeni@mf.cz design Studio Marvil tisk Tiskárna EUROPRINT a. s. rozšiřuje v čr Mediaprint Kapa, s. r. o. tištěný a prodaný náklad ověřuje ABC, člen IF ABC Distribuci pro předplatitele provádí společnost Česká pošta, s. p. Objednávky na předplatné v SR: Mediaprint Kapa Pressegrosso, a. s. t: (02) , e: predplatne@abompkapa.sk Registrace: MK ČR E 8030 pod č. j /98 ze dne , ISSN Nevyžádané rukopisy se nevracejí. Mladá fronta a. s. Veškerá práva vyhrazena. Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. Týdeník Euro vychází od roku 1998 každé pondělí. v divizi Euro E15 dále vychází Krize stavebnictví Pomůže Zelená úsporám ochromenému sektoru? Potten & Pannen Vládci kuchyně inzerce A A

67 Když si někdo něco my o tom víme nejvíc. Nejrozsáhlejší informace o tom, co se právě děje.

68