VÝROČNÍ ZPRÁVA 2002 Partnerství, obecně prospěšná společnost

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2002 Partnerství, obecně prospěšná společnost Založení Partnerství, o.p.s. Obecně prospěšná společnost Partnerství byla založena za účelem poskytování a zprostředkování informací a služeb pro trvale udržitelný rozvoj komunit, obcí a jejich partnerů z neziskového a podnikatelského sektoru, státní správy, případně pro sdružení těchto partnerů. Zakladatelem společnosti je Nadace Partnerství. Současně správní rada Nadace Partnerství rozhodla o převodu některých programů a aktivit z Nadace Partnerství do obecně prospěšné společnosti. Zakládající organizace Nadace Partnerství vložila ,- Kč jako vlastní jmění Partnerství, o.p.s na účet u České spořitelny dne Partnerství, o.p.s byla zaregistrována u Krajského soudu v Brně 10. prosince Náplň činnosti Obecně prospěšná společnost vychází ze zkušeností, které od roku 1991 při svém působení na poli podpory rozvoje trvale udržitelného života v ČR shromáždila Nadace Partnerství. Obecně prospěšná společnost se s využitím těchto zkušeností snaží o dosažení stejných cílů jako Nadace Partnerství, používá k tomu však jiné nástroje a metody. Hlavní náplní činnosti o.p.s. Partnerství je poskytování služeb a poradenství v oblasti trvale udržitelného života. Společnost poskytuje zejména tyto služby: Poradenství a konzultace Organizační a finanční management projektů Zpracování studií a projektové dokumentace Pořádání a organizování odborných ekologických a kulturních akcí Školící a osvětová činnost Sběr, zpracování, zveřejňování a publikování informací Aplikovaný výzkum v kontextu trvale udržitelného rozvoje Společnost nabízí své služby bez omezení všem partnerům na území ČR. Jejími nejčastějšími partnery jsou občanská sdružení a další neziskové organizace, obce, města a svazky obcí, vysoké školy a další subjekty působící v oblasti podpory trvale udržitelného života, místního a regionálního rozvoje a vytváření partnerství mezi různými typy subjektů. Hlavní oblasti činnosti o.p.s. Partnerství jsou následující: Rozvoj kapacity a spolupráce v neziskovém sektoru Rozvoj obcí, měst a regionů Podpora spolupráce státních, občanských a podnikatelských subjektů Ochrana životního prostředí, krajiny a kulturního dědictví Strategické plánování regionálního rozvoje Podpora podnikání v souladu s udržitelným využíváním místních zdrojů Aplikovaný výzkum v oblasti ekonomických, sociálních a přírodních věd Rozvoj lidských zdrojů

2 Aktivity a projekty Aktivity a projekty realizované obecně prospěšnou společností Partnerství v době od jejího založení v prosinci Příprava a projednávání projektu cykloturistické trasy v zázemí velkého města - Moravské vinařské stezky: prodej a distribuce cykloturistických map a průvodců - Poradenství pro členy občanského sdružení Cyklostezka Brno-Vídeň - Zpracování strategií rozvoje mikroregionů: Ždánicko, Bzenecko,Hovoransko,Babí Lom, Moštěnka a Podchřibí - Asistence a poradenství mikroregionu Nový dvůr - Příprava projektu revitalizace barokní krajiny na Vranovsku Priority Přesto, že společnost podporuje různé aktivity směřující k naplnění jejích cílů zaměřuje svoji činnost především na následující oblasti: Udržitelný a demokratický rozvoj regionů V důsledku zapojování ČR do evropských struktur i v souladu s pravidly regionální politiky ČR se stává nezbytností, aby regiony - svazky obcí, mikroregiony, kraje - měly zpracovány a schváleny programy svého hospodářského, sociálního a environmentálního rozvoje. Cílem aktivit o.p.s. Partnerství je podporovat demokratický partnerský proces projednávání těchto strategických dokumentů (zapojení veřejnosti, podnikatelů, neziskových organizací, spolupráce mezi obcemi) a implementaci zásad trvale udržitelného života. Právo na informace Informace o stavu životního prostředí se stávají stále více odbornou záležitostí, což ztěžuje veřejnou kontrolu jejich poskytování. Cílem aktivit v rámci této priority je zlepšení práva občanů na informace o záměrech a rozhodnutích, které mohou mít vliv na stav životního prostředí a zdraví obyvatel, a zlepšit komunikaci mezi ekologickou veřejností a státní správou a podnikatelskou sférou. Tyto aktivity navazují na program Právo na informace, který byl rozvíjen v Nadaci Partnerství od roku V roce 2002 rozhodla správní rada Nadace Partnerství o převodu těchto aktivit na obecně prospěšnou společnost Partnerství. Zelené stezky Zelené stezky jsou koridory pro bezmotorovou dopravu, které plní také environmentální a estetickou funkci v krajině. Cílem aktivit je vytvářet bezpečné stezky a trasy především pro cyklisty, a to jako výsledek zapojení místních obyvatel, představitelů samosprávy i podnikatelů. Tyto aktivity navazují na program Greenways, který byl koordinován Nadací Partnerství od roku

3 Lidé v Partnerství, o.p.s. RNDr. Petr Daněk, výkonný ředitel do 11/2002 (petr.danek@ecn.cz) Ing. Michal Pospíšil, výkonný ředitel od 12/2002 (pospisil.integro@quick.cz Tereza Kučerová, asistentka, účetní (tereza.kucerova@ecn.cz) Ing. Juraj Flamik, koordinátor projektu Zelené stezky Greenways (greenways@ecn.cz) Ing. Daniel Mourek, projekt Zelené stezky Greenways (daniel.mourek@ecn.cz) Darek Galle, koordinátor projektu Zelená stezka Praha Vídeň (darek.galle@ecn.cz) Anna Čarková, koordinátorka projektu Moravské vinařské stezky (annacarkova@centrum.cz) Ing. Ondřej Velek, koordinátor projekt Právo na informace (ondrej.velek@ecn.cz) Ing. arch. Robert Sedlák, koordinátor projektu Veřejná prostranství (robert.sedlak@ecn.cz) Správní rada a dozorčí rada Členové správní rady o.p.s. Partnerství RNDr. Miroslav Kundrata, předseda správní rady, ředitel Nadace Partnerství, Brno RNDr. Blažena Hušková, ředitelka Nadace pro záchranu a obnovu Jizerských hor, Liberec Ing. Petr Hlobil, ředitel Centra pro dopravu a energii, Praha Členové dozorčí rady Ing. Jaroslav Kratochvíl, bankovní expert, Brno JUDr. Jiří Hartmann, právník, Praha Mgr. Pavel Doucha, Ekologický právní servis, Tábor 3

4 Vzhledem k datu založení Partnerství, o.p.s., tedy , její hospodářský výsledek odpovídá době činnosti do data účetní závěrky a tudíž výsledků z ní plynoucí. Finanční zpráva Rozvaha k 31. prosinci 2001 Aktiva Pasíva Oběžná aktiva Vlastní zdroje Bankovní účty Hospodářský výsledek roku Oběžná aktiva celkem Vlastní zdroje celkem AKTIVA CELKEM PASIVA CELKEM NÁKLADY Výkaz zisků a ztrát k 31. prosinci 2001 Celkem VÝNOSY Celkem Ostatní služby Výnosy z vlastní činnosti Ostatní služby Tržby za služby Bankovní poplatky 25 Úroky 37 NÁKLADY CELKEM VÝNOSY CELKEM HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK OBRAT OBRAT AUDIT 2001 Hospodaření o.p.s. Partnerství v roce 2001 bylo podrobeno auditu. Citace ze zprávy auditorky: "Podle mého názoru účetní uzávěrka v souladu s platnými zákony a účetními předpisy ve všech významných ohledech věrně zobrazuje závazky, vlastní jmění a finanční situaci o.p.s. Partnerství ke dni a výsledek jejího hospodaření za rok 2001." Ing. Jaroslava Čížková, auditorka, č. dek

5 Finanční zpráva Rozvaha k 31. prosinci 2002 Aktiva Pasíva Stálá aktiva Vlastní zdroje Drobný dlouhodobý hmotný majetek 1) Nadační jmění vlastní 6) Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku Fondy organizace - pokrač.proj 7) Stálá aktiva celkem 0 Hospodářský výsledek roku ) Nerozdělený zisk, ztráta z min. let 9) Oběžná aktiva Zboží na skladě (mapy Moravské vinařské stezky) 2) Pokladna Vlastní zdroje celkem Bankovní účty Cizí zdroje Odběratelé 3) 72 Dodavatelé 10) Poskytnuté provozní zálohy 4) Ostatní závazky 11) Ostatní pohledávky 5) Zaměstnanci Oběžná aktiva celkem Zúčtování s institucemi sociálního a zdravotního pojištění Ostatní přímé daně Kurzové rozdíly pasivní 12) Dohadné účty pasivní 13) Cizí zdroje celkem AKTIVA CELKEM PASIVA CELKEM AUDIT 2002 Podle mého názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastního kapitálu a finanční situace společnosti Partnerství, o.p.s. k a výsledku hospodaření za rok 2002 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky. Ing. Lenka Kožnárková, auditor č. osvědčení

6 Zhodnocení základních údajů v rozvaze: 1) Drobný dlouhodobý hmotný majetek tvoří fotoaparát OLYMPUS Camedra C vybavení (nabíječka) ,- Kč, 2 x Jízdní kolo Cross P ,- Kč, které jsou používány na projekty Partnerství, o.p.s. Podle vnitropodnikových směrnic byl tento majetek jednorázově odepsán. 2) Zboží na skladě ,- Kč tvoří především mapy Moravských vinařských stezek, zboží je oceněno ve vlastní pořizovací ceně 3) Odběratelé Odběratelské faktury vystavené za rok 2002 byly plně uhrazeny. 4) Poskytnuté provozní zálohy ,- Kč Záloha na služby poskytované firmou ARNIKA Praha, v rámci projektu Právo na informace. Projekt získal grant od NROS v rámci programu ACCESS a bude pokračovat v roce 2003, kdy bude ukončen a vyúčtován. 5) Ostatní pohledávky Pohledávky za NROS - doplatky grantů, které budou po schválení vyúčtování vyrovnány ,20 Kč Pohledávky za QLF - doplatek grantu, který bude po schválení vyúčtování vyrovnán ,12 Kč 6) Jmění vlastní ,- Kč Vloženo zakládající organizací Nadací Partnerství na bankovní účet u České spořitelny. 7) Fondy organizace - pokračování projektu ,- Kč Jedná se o nespotřebovaný zůstatek přijatého grantu NROS v rámci programu Access - projekt Právo na informace, který pokračuje v roce 2003, kdy bude ukončen a vyúčtován. 8) Hospodářský výsledek roku ,- Kč Hospodářský výsledek je tvořen převážně z hlavní činnosti, především z programů Domanín, Strategie Kyjovsko a z doplňkové činnosti, kterou tvořil prodej map Moravských vinařských stezek. Hospodářský výsledek po rozhodnutí správní rady ze dne bude použit na nákup techniky. 9) Nerozdělený zisk z minulých let ,- Kč Zisk je tvořen z hlavní činnosti za rok Hospodářský výsledek po rozhodnutí správní rady ze dne bude převeden do Rezervního fondu a bude sloužit jako finanční rezerva. 10) Dodavatelé ,- Kč Dodavatelské faktury, zahrnuty do účetnictví za rok 2002, do splatnosti, do data účetní závěrky jsou splaceny 11) Ostatní závazky ,- Kč Závazky vzniklé v roce 2002, do data účetní závěrky jsou splaceny 12) Kurzové rozdíly pasivní 9 195,- Kč Rozdíly z přepočtu závazků a pohledávek k ) Dohadné účty pasivní ,- Kč Nevyúčtované služby poskytované firmou ARNIKA Praha, v rámci projektu Právo na informace. Projekt získal grant od NROS v rámci programu ACCESS a bude pokračovat v roce 2003, kdy bude ukončen a vyúčtován. 6

7 NÁKLADY Výkaz zisků a ztrát k 31. prosinci 2002 Celkem VÝNOSY Celkem Materiálové náklady Výnosy z vlastní činnosti Spotřeba materiálu (kancelářské potřeby, Tržby za zboží a výrobky (mapy MVS, ostatní materiálové náklady) CD "Jak podnikat") Odborné publikace Tržby za služby Prodané zboží Tržby za vlastní výkony a zboží Materiálové náklady celkem Úroky z běžných účtů Služby Kurzové zisky Telefony, fax, , poštovné, internet Granty od QLF, Nadace VIA, NROS Koordinace programů Ostatní výnosy celkem Fotopráce, kopírování, tisk, grafická úprava, distribuce, Ostatní služby (poradenství, přeprava, ubytování, semináře, registrační poplatky, audit účetnictví,.) Cestovné Náklady na reprezentaci, občerstvení na akcích Služby celkem Osobní náklady Mzdy zaměstnanců Zdravotní a sociální pojištění Osobní náklady celkem Ostatní Ostatní pokuty a penále 950 Kurzové ztráty Bankovní poplatky Převodový účet Ostatní náklady celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku NÁKLADY CELKEM VÝNOSY CELKEM HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK OBRAT OBRAT

8 Členění nákladů na hlavní a doplňkovou činnost NÁKLADY ČINNOSTI CELKEM hlavní doplňková Materiálové náklady celkem Služby celkem Osobní náklady celkem Ostatní náklady celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku NÁKLADY CELKEM Přehled rozsahu příjmů (výnosů) v členění podle zdrojů Částka Grant od Nadace Via ,00 Grant od QLF ,17 Grant od NROS Access - Právo vědět ,40 Grant od NROS Access - GW ,90 Grant od NROS Access - Babia Gora ,50 Fakturace za služby - Strategie Kyjovsko ,00 Fakturace za služby - Strategie Domanín ,00 Kancelář REC ČR příkazní smlouva ,00 Prodej map Moravských vinařských stezek ,00 Fakturace za služby Ministerstvo životního prostředí ,00 Fakturace za služby Čejkovice, Žampiony Morava ,00 Fakturace za služby Nadácia Ekopolis ,00 Tržby z prodeje služeb - ostatní ,00 Úroky z běžných účtů ,00 Kurzové zisky ,00 CELKEM ,97 Vývoj a konečný stav fondů stav k stav k Rezervní fond ,- Kč ,- Kč ,- Kč Fondy pokračování projektu ,- Kč ,- Kč Rezervní fond Hospodářské výsledky za rok 2001 Hospodářský výsledek za rok ,- Kč ,- Kč Fondy pokračování projektu Jedná se o nespotřebovaný zůstatek přijatého grantu NROS v rámci programu Access - projekt Právo na informace, který pokračuje v roce 2003, kdy bude ukončen a vyúčtován ,- Kč 8

9 Porovnání stavu k a Aktiva Aktiva Pasiva Pasiva Stálá aktiva Vlastní zdroje - Drobný dlouhodobý Nadační jmění vlastní 6) hmotný majetek 1) Oprávky k drobnému Fondy organizace dlouhodobému hmotnému majetku pokrač.proj 7) Stálá aktiva celkem - 0 Hospodářský výsledek Oběžná aktiva Zboží na skladě (mapy Moravské vinařské stezky) 2) roku ) - Nerozdělený zisk, ztráta z min. let 9) Vlastní zdroje celkem Pokladna Bankovní účty Cizí zdroje Odběratelé 3) - 72 Dodavatelé 10) Poskytnuté provozní zálohy Ostatní závazky 11) ) Ostatní pohledávky 5) Zaměstnanci Oběžná aktiva celkem Zúčtování s institucemi sociálního a zdravotního pojištění Ostatní přímé daně Kurzové rozdíly pasivní ) Dohadné účty pasivní 13) Cizí zdroje celkem AKTIVA CELKEM PASIVA CELKEM