I. stupeň- kategorie zájemci 2007. II. stupeň- kategorie start (D) 2008. III. stupeň- kategorie stabilizace (C) 2009



Podobné dokumenty
Kritéria MA21 pro města a obce

Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

Partnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015

Projekt Zdravé město a jeho přínosy pro město Chrudim

KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ,VÝCHOVY A OSVĚTY VE ZLÍNSKÉM KRAJI

Dotazníkové šetření B- souhrnný výsledek za ORP

Kritéria místní agendy

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi

Seminář pod záštitou ministra životního prostředí RNDr. Libora Ambrozka. Akce je podpořena Ministerstvem životního prostředí ČR

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR. Mezinárodně akreditovaná asociace měst, obcí a regionů se zaměřením na Projekt Zdravé město a místní Agendu 21

Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje

Školství MAS Region HANÁ

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018

Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst

1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Kritéria MA21 pro města a obce

Udržitelný rozvoj na Praze 14

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Místní Agenda hodnocení místní udržitelnosti v ČR a evropský kontext

AKČNÍ PLÁN Místní koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty pro město Přerov na období

Strategická část. stručná verze. k připomínkování

REALIZACE MA 21 V KATEGORII C NA ÚZEMÍ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 14

Projekt Zdravý Jihomoravský kraj 19. Národní konference kvality ČR, 21. února 2013, Brno

Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL

Zdravá Libuš a Písnice a místní Agenda 21

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

NOVÉ VYDÁNÍ (LEDEN 2010) MA21 PROČ A JAK MĚŘIT KVALITU MÍSTNÍCH AGEND 21 V ČR? Kritéria místní Agendy 21 a jejich zavádění do praxe

Oblast podpory 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání Podrobný popis podporovaných aktivit

Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod

Podpora zdraví a plánov pro zdraví v praxi obcí. Praha, 17. června 2013

Zdravá městská část Praha 21 Újezd nad Lesy

Akční plán zlepšování. pro rok Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. Město Kopřivnice

Setkání se spolky a organizacemi MČ Praha 8 dne

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023

OP ZAMĚSTNANOST MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

Projekt Zdravé město Havlíčkův Brod

Podzimní Škola NSZM ČR 2014

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2018

Přehled vhodných Oblastí podpory Operačního programu vzdělávání pro konkurenceschopnost na PrF MU

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

MĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2017

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ projektu ZDRAVÉ MĚSTO a procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2015

Zdravé město Hodonín systém sociální integrace občanů

Město Kopřivnice. ORM08p01. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok zdravemesto.koprivnice.

Projekt Jihlava Zdravé město a MA21

Místní Agenda 21 v ČR

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Dotazník k získání doplňujících informací k meziobecní spolupráci (2. část)

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Návrh Národního akčního plánu adaptace na změnu klimatu

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Harmonogram výzev OP VVV: Aktuálně vyhlášené výzvy: OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV)

Národní síť Zdravých měst ČR. Letní škola NSZM ČR. Jilemnice, 17. června 2015

Komunitní plánování sociálních služeb na Domažlicku

Realizační plán rozvoje sociálních služeb na rok 2016

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Akční plán pro rok 2013

Prioritní zaměření strategie

Město Kopřivnice. ORM08p01. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok zdravemesto.koprivnice.

Národní síť Zdravých měst ČR. Zdravá města 20 let úspěšného programu v České republice

Transkript:

Národní síť Zdravých měst ČR Proces Místní agenda 21 VIZE : vyšší efektivita procesů města a partnerství s občany I. stupeň- kategorie zájemci 2007 II. stupeň- kategorie start (D) 2008 III. stupeň- kategorie stabilizace (C) 2009 IV. stupeň- kategorie systém řízení (B) 2010 V. stupeň- kategorie dlouhodobý proces (A) od 2014 Zodpovědný zástupce města : Ing. Hana Randová starostka města Koordinátor : Ing. Michala Svitáková- OŽP Autoři strategie: Ing. Hana Randová Ing. arch. Martin Jirovský, Ph. D. Ing. Jan Fišer Mgr. Zuzana Pečmanová Simona Žirovnická listopad 2007 1

1. Co je to místní agenda? Místní Agenda 21 (MA21) je programem konkrétních obcí, měst, regionů, který zavádí principy trvale udržitelného rozvoje do praxe při zohledňování místních problémů. Je tvořen za účasti a ve spolupráci s občany a organizacemi a jeho cílem je zajištění dlouhodobě vysoké kvality života a životního prostředí na daném místě. MA21 je časově náročný proces, který prostřednictvím zkvalitňování správy věcí veřejných, strategického plánování (řízení), zapojováním veřejnosti a využíváním všech dosažených poznatků o udržitelném rozvoji zvyšuje kvalitu života ve všech jeho směrech a vede k zodpovědnosti občanů za jejich životy i životy ostatních. Mnohé z aktivit a programů směřujících ke zlepšení kvality života a životního prostředí ve městech/obcích/regionech by se daly nazvat MA21. Jednotlivé činnosti musí být ovšem součástí dlouhodobé, jasně stanovené a veřejností přijaté strategie udržitelného rozvoje. MA21 může iniciovat kdokoliv (místní správa, neziskové organizace, škola, i jednotlivci). Iniciační skupina by měla zapojit co největší množství obyvatel ke tvorbě akčního plánu, který musí být následně zaštítěn politicky. MA21 lze zavést akcí v rámci zastupitelstev: výkon a provoz místní správy směřující k udržitelnosti začleňování principů udržitelného rozvoje mezi priority samospráv a do dokumentů nebo provádět dalšími aktivitami v rámci širších společenství a celků: zvyšování povědomí o trvale udržitelném rozvoji, vzdělávání a výchova poradenství, konzultační a informační činnost zapojování veřejnosti do rozhodování spolupráce, partnerství vytvoření místní strategie udržitelného rozvoje a akčního plánu měření účinnosti procesu MA21, informování a rozbor dosaženého pokroku 2

Vysvětlení pojmů: dokument OSN, který byl přijat na konferenci o životním prostředí v Rio de Janiero roku 1992 (na tzv. "Summitu Země"). Je programem pro 21. století, ukazuje cestu k udržitelnému rozvoji na naší Agenda 21 planetě. Je komplexním návodem globálních akcí, které mohou poznamenat nebo ovlivnit přechod na udržitelný rozvoj. nástroj pro uplatnění principů udržitelného rozvoje na místní a regionální úrovni v praxi. Je prováděna v konkrétním čase a místě a v obci nebo regionu. Je to proces, který prostřednictvím Místní Agenda zkvalitňování správy věcí veřejných, strategického plánování (řízení), zapojování veřejnosti a 21 (MA21) využívání všech dosažených poznatků o udržitelném rozvoji v jednotlivých oblastech zvyšuje kvalitu života ve všech jeho aspektech a směřuje k zodpovědnosti občanů za jejich životy i životy ostatních bytostí v prostoru a čase. Místní odkazuje na Vaše vlastní místo působení, bydliště, obec, případně region. slovo latinského původu a znamená program nebo také seznam věcí, které je třeba udělat, aby Agenda bylo dosaženo cíle. vztahuje se k tomu, co musíme udělat v 21. století, vyzývá k uvažování v delším časovém 21 Udržitelný rozvoj horizontu. nebo také trvale udržitelný rozvoj je takový rozvoj, který uspokojuje potřeby přítomnosti, aniž by oslaboval možnosti budoucích generací naplňovat jejich vlastní potřeby (G. H. Brundlandová, Naše společná budoucnost, 1987). Je to způsob života, který je zaměřen na hledání harmonie mezi člověkem a přírodou, mezi společností a jejím životním prostředím. Spočívá také na rovnováze mezi svobodami a právy každého jednotlivce a jeho odpovědností vůči jiným lidem i přírodě jako celku. Trvale udržitelný rozvoj společnosti je takový rozvoj, který budoucím generacím zachová možnost uspokojovat jejich základní životní potřeby a přitom nesnižuje rozmanitost přírody a zachovává přirozené funkce ekosystémů ( 6 zákona č. 17/1992 Sb. o životním prostředí). Zdroj: http://www.ma21.cz/web/www/web-pub2.nsf/$pid/mzpmsfgsi0km 3

2. Co je to síť Zdravých měst? V roce 1988 iniciovala OSN - Světová zdravotní organizace (WHO) mezinárodní Projekt Zdravé město (WHO Healthy Cities Project), ke kterému přizvala nejvýznamnější evropské metropole. Za patnáct let trvání projektu vzniklo v Evropě 1300 Zdravých měst ve 31 zemích. Zdravá města realizují místní Agendy 21, jsou součástí Evropské kampaně udržitelných měst a obcí (Aalborgská charta). Po roce 1989 se myšlenky uvedeného projektu začaly realizovat i ve městech České republiky. V roce 1994 vytvořilo jedenáct aktivních měst asociaci s názvem Národní síť Zdravých měst České republiky (NSZM ČR). Od roku 2003 je asociace otevřena všem formám municipalit. Asociaci dnes tvoří několik desítek měst, obcí, mikroregionů a krajů. Řádní členové asociace se zapojují do postupu strategického rozvoje v souladu s požadavky EU: udržitelným rozvojem a aktivním zapojením veřejnosti do diskusí o současných záměrech i o místní či regionální budoucnosti. Postup k vizi "Zdravého města, obce, regionu" samozřejmě není pouze záležitostí vedení municipality, zastupitelstva či úřadu - neobejde se bez každodenní úzké spolupráce s řadou místních odborných i nevládních partnerů (odborných institucí, nevládních organizací, škol, firem) i s nejširší veřejností. Ve Zdravých městech, obcích a regionech můžete najít praktickou ukázku, co v praxi znamenají pojmy místní Agenda 21 (podpora udržitelného rozvoje na místní úrovni s aktivním zapojením veřejnosti) i LEHAP (místní akční plán zdraví a životního prostředí) - a zejména celková "dobrá správa věcí veřejných" (good governance). V souhrnu lze říci, že Zdravá města, obce a regiony se promyšleně snaží utvářet město (obec, region) jako kvalitní a příjemné místo pro život na základě dohody s obyvateli. Věří, že občané získají "zdravý patriotismus", že lidé budou svou komunitu i krajinu považovat za svůj domov a budou o ně také takto pečovat. NSZM ČR získala titul Světový projekt EXPO 2000 za svoji metodiku. V roce 2001 obdržela NSZM ČR jako čtrnáctá z 30ti národních sítí v Evropě certifikát kvality OSN-WHO, kterým WHO akredituje národní sítě vůči mezinárodním standardům. V roce 2003 získala NSZM ČR za svoji činnost Cenu ministra životního prostředí ČR. V případě Vašeho zájmu o Zdravá města, obce, regiony nabízíme další informace na tomto serveru nebo na kontaktní adrese (viz odkaz níže). Zdroj : http://www.nszm.cz/cb21/asp/ibrana.asp?id=5842 4

3. Předpoklady MA 21 pro město Tábor Město Tábor se chce iniciativně přihlásit k agendě, která povede ke dvěma základním cílům : - vysoká participace s občanským sektorem - vysoký důraz na ochranu životního prostředí města Město Tábor přijalo několik zásadních koncepčních dokumentů, které sledují požadavek trvale udržitelného rozvoje. Všechny tyto dokumenty jsou naplňovány jednotlivými odbory a právě agenda 21 by se měla stát celkovým zastřešujícím mechanismem. V oblasti efektivity procesů město Tábor sleduje cíle v oblasti CAF. Za základní dokumenty, které jsou pilíři enviromentálních přístupů považujeme následující : Strategický plán aglomerace a táborského mikroregionu Integrovaný plán rozvoje města Územní plán města Tábora Zásady protipovodňové politiky Povodňový plán města Místní program na snižování emisí a imisí Parkovací politika města Tábora Strategie rozvoje veřejné dopravy města Tábora Koncepce enviromentální výchovy a vzdělávání Optimalizace dětských hřišť Plán odpadové hospodářství města Tábora Komunitní plán města Tábora 4 pilíře privatizace (poradenství a správa objektů, fond rozvoje a bydlení, pravidla pro prodej bytů a domů, manuál vlastníka bytu) Tyto základní dokumenty byly či budou projednávány s veřejností dle proklamované zásady participace 5

I. stupeň- kategorie zájemci 2007 Kategorie ZÁJEMCI (zahrnuje všechny evidované zájemce o problematiku MA21 a je otevřená nejen municipalitám, ale také dalším subjektům aktivně zapojeným do realizace MA21, např. neziskovým organizacím) Cíle : - schválení vstupu do Zdravých měst zastupitelstvem města - potvrzení zájmu o evidenci - připravit základní dokumenty pro vstup do NSZM - určit kontaktní osobu pro MA 21 - zajistit zápis do evidence MA 21 Specifické cíle: 1. zavedení mezinárodního programu MA 21 jako moderní metody řízení v rámci města a úřadu 2. příprava a realizace strategických dokumentů: 3. zavedení příkladů dobré praxe jako inspirace pro činnost a rozvoj města jako celku 4. zintenzivnění komunikace mezi městem a místními subjekty NNO, školy, firmy apod. 6

II. stupeň- kategorie start (D) 2008 Kategorie D: START ( začátečnická úroveň MA21, předpokládá organizační zajištění procesu MA21). Kontrola odborné správnosti doložených dokumentů v kategorii D je zajištěna prostřednictvím CENIA a následně prostřednictvím veřejné kontroly. Zodpovědný politik a člen pracovní skupiny pro oblast životního prostředí : Ing. Hana Randová, starostka města, hana.randova@mu.tabor.cz Koordinátor: Ing. Michaela Svitáková, michaela.svitakova@mu.tabor.cz Člen pracovní skupiny pro oblasti dopravy a rozvoje Ing. arch. Martin Jirovský, Ph. D., martin.jirovský@mu.tabor.cz Člen pracovní skupiny pro oblast životního prostředí Ing. Jan Fišer, jan.fiser@mu.tabor.cz Neformální skupina pro MA 21 Zodpovědný politik Ing. Hana Randová, starostka města, hana.randova@mu.tabor.cz Koordinátor: Ing. Michala Svitáková, michala.svitakova@mu.tabor.cz Člen pracovní skupiny pro oblast životního prostředí Ing. Hana Randová, starostka města, hana.randova@mu.tabor.cz Člen pracovní skupiny pro oblasti dopravy a rozvoje Ing. arch. Martin Jirovský, Ph. D., martin.jirovský@mu.tabor.cz Člen pracovní skupiny pro oblast sociální sféry Simona Žirovnická Člen pracovní skupiny pro oblast osvěty zdraví k mládeži a dětem MUDr. Marek Slabý Člen pracovní skupiny pro komunikaci s neziskovým sektorem Mgr. Zuzana Pečmanová, místostarostka města, zuzana.pecmanova@mu.tabor.cz 7

Člen pracovní skupiny pro oblast komunikace s podnikatelským sektorem Bude doplněno v procesu Obecné cíle: - Zapojení podnikatelského sektoru - Zapojení externí veřejné sféry Cíle v oblasti životního prostředí: - Pokračování v optimalizaci dětských hřišť a sportovišť - veřejné projednání s místními obyvateli v počátku plánovacího procesu, korekce a doplnění záměru pro nově navrhované plochy dětských hřišť - Vizuální prezentace odpočinkové zóny Jordán, revitalizace Tismenického údolí, spodní výpusť - veřejné projednání s místními obyvateli v počátku plánovacího procesu rekreačních zón, korekce a doplnění záměru, trvalé umístění informačních tabulí s obrázky a texty v místě a založení samostatného portálu internetových stránek- Zelená a modrá osa města - Odpočinková zóna Komora - Veřejné projednání s místními obyvateli v počátku plánovacího procesu, korekce a doplnění záměru projektu, trvalé umístění informačních cedulí s obrázky a texty v místě a založení samostatného portálu internetových stránek Odpočinková zóna Komora - projekt Čistá voda zahájení jednání na zajištění výstavby ČOV a kanalizace na území města s cílem dosáhnout čištění všech odpadních vod, připravit projekty a realizaci na zintenzivnění ČOV v Táboře (Na Mělké a Klokoty) snižování obsahu nutrientů (N,P) - projekt Zeleň do ulic v rámci rekonstrukcí uličních profilů požadovat vytvoření ploch pro dřeviny, rozšiřovat na vhodných místech obytné zóny s vyšším podílem zeleně - zvýšit podíl separovaného odpadu (sklo, PET, papír, tetrapak), nakládání s biomasou a doplnění systému sběrných dvorů - veřejná projednání, osvěta ve školách a prostřednictvím médií pro zavedení nově doplňovaných systémů do praxe 8

- projekt Zelení partneři města zavedení spolupráce s podnikatelskou sférou v oblasti květinových výsadeb a výsadeb dřevin ve městě - sběr baterií a monočlánků v MŠ a ZŠ, Den bez aut - udržení a zvýšení prestiže, dané výsledky hodnotící komise Evropské soutěže Entente florale 2007 (město Tábor získalo stříbrnou stuhu ocenění) - postupně odstranění nedostatků, které městu byly vytknuty Cíle v oblasti rozvoje: - Integrovaný plán rozvoje města projednání s veřejností, široká platforma oslovení dotazníky, stanovení investičních priorit, korekce plánovacích mechanismů, založení internetového portálu, vytvoření diskusního fóra - územní plán - vytvoření brožury Územní plán v kostce, široká distribuce občanům - širší platforma komunikace přes internet (interaktivní přístup k územnímu plánu), velkoformátové letáky s mapou a popisy do každé domácnosti - série besed s pracovními výstupy k návrhu územnímu plánu, korekce a doplnění dle požadavků - založení internetového portálu Územní plán 4 pilíře privatizace - projednání s veřejností, korekce plánovacích mechanismů, založení internetového portálu, vytvoření diskusního fóra Cíle v oblasti dopravy: - pokračování v naplňování II. fáze Parkovací politiky města Tábora - veřejné projednání s veřejností, korekce akčních plánů - založení diskusního fóra na internetových stránkách - pokračování v naplňování I.fáze Strategie veřejné dopravy - veřejné projednání s veřejností, korekce akčních plánů - založení diskusního fóra na internetových stránkách 9

Cíle v oblasti osvěty mládeže a dětí: - rozvíjení citového vztahu k přírodě, založeného na znalostech zákonitostí přírody - zlepšení mezilidských vztahů jako předpoklad řešení ekologických problémů - poznávání přírody - propagovat zavedení enviromentálního vzdělávání a výchovy jako nedílné součásti všeobecného vzdělávání na základních školách zřizovaných městem Tábor a jednotlivými obcemi, např. formou - provede se několik školních akcí, jako jsou Den Země, Strom života, založí se diskusní fórum na internetu - podpora enviromentálně zaměřené mimoškolské zájmové činnosti - zapojení dětí do přírodovědných, ekologických či ochranářsky orientovaných mimoškolních činností, poskytovaných na odborné a metodické úrovni- minimálně dvě školení, dvě exkurse - podpora enviromentálních témat v osnovách studentů středních škol s cílem zvyšovat ekologickou gramotnost a aktivní přístup studentů k péči o životní prostředí, např. formou závěrečných prací řešících enviromentální problematiku se vztahem k území svého bydlištěvytvoří se několik aktivních grantů - provede se z mapování pedagogických pracovníků na školách, kteří se zabývají oblastí EVVO- provede se dotazník s pedagogickými pracovníky, vzniknou pravidla pro vytvoření motivačních mechanismů - podpora zájmu ZŠ a MŠ o tuto oblast různými soutěžemi, do kterých se budou moci zapojit děti ze všech škol- zrealizují se minimálně dvě školní akce - podpora zdraví dětí a mládeže - didaktika a zdravý životní styl - provedou se terénní akce instruktáží pro děti a mládež, v součinnosti se složkami záchranného integrovaného systému - moderní formy dopravní výchovy dětí a mládeže - vytvoří se několik aktivních grantů - životní styl dětí a dospívajících, rizikové a ochranné faktory - škola a zdravý způsob života - preventivní programy k ozdravění dětské populace - rizikové faktory školního prostředí a možnosti jejich zvládání - sociálně patologické jevy u dětí a mládeže, jejich prevence - provedou osvětové akce děti a mládež, v součinnosti s lékaři, psychology a terénními pracovníky sociální sféry 10

Cíle v oblasti sociální sféry : naplňování priorit Komunitního plánu - posilování sociální soudržnosti komunity - podporování sociálního začleňování a předcházení sociálnímu vyloučení jednotlivců i skupin - stejné šance uplatnit se ve společenství pro každého - podpora zdraví lidí preventivními opatřeními - podpora společenské, kulturní, rekreační a sportovní aktivity pro všechny skupiny obyvatel, tzn. i pro zdravotně postižené, seniory.. - naplňování skutečných potřeb občanů v oblasti sociálních služeb - prezentace neziskových organizací poskytujících sociální služby - zabezpečení osvěty, zajištění přístupu k informacím - podpora poskytovatelů při získávání veřejných prostředků - monitorování potřeb občanů a poptávky uživatelů sociálních služeb (pravidelná dotazníková šetření) - zvyšování kvalifikace pracovníků v sociálních službách - podpora dobrovolnictví - založí se diskusní fórum na internetu, založení internetového portálu, vytvoří se několik aktivních grantů, zejména v oblastech : - prevence sociálního vyloučení - podpory sociální integrace - preventivních programů sociálně patologických jevů - zapojování minoritní skupiny ( jiné národnosti, zdravotně postižení ) do života společnosti 11

III. stupeň- kategorie stabilizace (C) 2009 Kategorie C: STABILIZACE (mírně pokročilá úroveň MA21, předpokládá aktivní zapojení veřejnosti a politické zastřešení procesu MA21). Kontrola odborné správnosti doložených dokumentů v kategorii C a souhlas se splněním kategorie jsou zajišťovány prostřednictvím členů PS MA21. Ti jsou o postupu města/obce/regionu do této kategorie informování ze strany CENIA a je jim vymezena lhůta 10ti pracovních dnů, kdy mohou doloženou dokumentaci připomínkovat či rozporovat. Případné připomínky jsou shromažďovány po tuto dobu prostřednictvím CENIA a následně zaslány dané municipalitě k vypořádání. Cíle : - Zapojení podnikatelského sektoru - Pravidelná zasedání pracovní skupiny MA 21 Cíle v oblasti životního prostředí: Obecné cíle : - akční plánování - vznik Rady MA 21 (jmenování RM či ZM) - vypracování a schválení deklarace k MA 21 v ZM - zapojení podnikatelského sektoru 12

Cíle v oblasti životního prostředí: projekt Navrhněte svoji ulici veřejné konzultace s občany při realizaci konkrétního projektu na obnovu uličního profilu projekt Bioodpad na skládku nepatří rozvoj třídění bioodpadu (kompostéry podpora z fondů a grantů, zavedení separace městem) projekt Čisté město zvýšení intenzity čištění ulic a veřejných prostranství, uplatňování požadavků na investory při realizaci stavební činnosti ve městě na zvýšený dohled na čistotu dopravních mechanizmů - Ekologicky šetrné výrobky, ekologické chování a řízení - propagace používání ekologicky šetrných výrobků - propagace třídění odpadu a kompostování biologicky rozložitelného odpadu - založí se diskusní fórum na internetových stránkách - projednání s veřejností, zástupci soukromé sféry zapojení podnikatelského sektoru do propagace ekologicky šetrných výrobků a ekologického chování. Zavede se systém čestné prezentace následování hodných subjektů v prestižních portálech města (Noviny táborské radnice, webb) - vznik samostatného internetového portálu, který propojí i komerční sféru Ekologicky šetrné výrobky, ekologické chování a řízení v Táboře - Údržba zelených ploch - propagace pro zapojení podnikatelského sektoru na údržbě zelených ploch města Tábora (kruhové objezdy, centrální prostory)- zvýšení zájmu o veřejné investice jako součást prestiže založení podnikatelské webbové domény sponzorů veřejných prostranství, prostor v Novinách táborské radnice Cíle v oblasti dopravy: - pokračování v naplňování II. fáze Parkovací politiky města Tábora - veřejné projednání s veřejností, korekce akčních plánů - pokračování v naplňování II.fáze Strategie veřejné dopravy - veřejné projednání s veřejností, korekce akčních plánů - program cyklistické mobility - veřejné projednání s veřejností, tvorba cyklistického značení a dalších cyklostras 13

Cíle v oblasti rozvoje: - propagace programu rozvoje venkova na obecních úřadech formou předání základních informací o možnostech jeho využití (např. prostřednictvím internetu) - 1 veřejné projednání se zástupci samospráv, poskytnutí školení, založení platformy komunikace přes internetový portál - nábřežní zóna řeky Lužnice - veřejné projednání s místními obyvateli v počátku plánovacího procesu rekreačních zón, korekce a doplnění záměru, trvalé umístění informačních tabulí s obrázky a texty v místě a založení samostatného portálu internetových stránek- Nábřeží řeky Lužnice Cíle v oblasti osvěty mládeže a dětí: (pokračování a rozvíjení obdobných přístupů z fáze B) - rozvíjení citového vztahu k přírodě, založeného na znalostech zákonitostí přírody - environmentální vzdělávání, výchova a osvěta, vztah k rodnému kraji - rozvíjení kompetencí v oblasti ochrany zdraví u dětí a mládeže - škola a výchova ke zdraví - podpora vzniku zdravých škol - zapojení škol a zájmových organizací ve městě do aktivit podpory zdraví - rozvinutí prevence krizových jevů v rodině, posílení zdravé formace a prevence nežádoucích jevů u dětí a mládeže - výchova ke zdravému životnímu stylu, rozvoj a podpora sociálních kompetencí, zkvalitněním koordinace a kontroly primární prevence napříč resorty - protidrogová prevence - osvěta v oblasti patologického chování v rodině - osvěta v oblasti záchranářství a první pomoci - sexuální osvěta a výchova - podpora vzniku pedagogicko psychologického poradenství na školách - problémy z oblasti sociální patologie, studijní znevýhodnění, výchovné problémy, výukové problémy - Integrace dětí a žáků se specifickými vzdělávacími potřebami - Podpora aktivit a programů naplňujících volný čas dětí a mládeže, zejména ve vztahu ke zdraví a zdravému životnímu stylu 14

Cíle v oblasti sociální sféry : naplňování priorit Komunitního plánu - naplňování standardů kvality sociálních služeb školení, poradenství, výměna informací mezi poskytovateli soc. služeb - zvyšování kvalifikace jednotlivých pracovníků v sociálních službách - naplňování opatření stanovených v komunitním plánu - udržení a rozvoj stávajících služeb pro jednotlivé cílové skupiny ( senioři, zdravotně postižení, děti a mládež, rodina, menšiny, osoby v obtížných životních situacích, sociálně vyloučení, dlouhodobě nezaměstnaní, osoby ohrožené závislostí..) - řešení otázky chybějících služeb a rozšíření některých typů služeb - podpora aktivit napomáhajících sociální integraci, usnadnění integrace do společnosti - podpora vzniku různých forem bydlení pro specifické skupiny obyvatelstva ( azylový dům noclehárna pro osoby bez přístřeší, chráněné bydlení pro dospělé se zdravot. postižením a pro lidi s duševním onemocněním, rozšiřování nabídky služeb bydlení pro seniory, bezbariérové byty pro ZP ) - zkvalitňování sociálních služeb, které umožní setrvání příslušníků sociálně a zdravotně rizikových skupin v původním, tj. rodinném prostředí - podpora různých forem terénní služby ( streetworker) - posilování soběstačnosti jednotlivce a rodiny ( aktivity k podpoře zdravé rodiny, kvality života ve stáří.) - motivace ke zdravému způsobu života - zvýšit zájem a zodpovědnost občanů za své zdraví a zdraví svých nejbližších, prioritně mladé populace a dětí - sociální prevence opatření ke zlepšení situace sociálně rizikových skupin - vytváření podmínek pro vznik pracovních příležitostí( pro ZP, chráněné dílny,) - vytváření podmínek pro možnost postupného vstupu na trh práce dlouhodobě nezaměstnaným a problémovým jedincům dopadem je pak zkvalitnění způsobu života, lepší začlenění do společnosti - příprava akčních plánů pro jednotlivá opatření KPSS - příprava bodů k tvorbě nového Komunitního plánu - aktualizace adresáře poskytovatelů sociálních služeb - distribuce informačních materiálů mezi praktické lékaře 15

IV. stupeň- kategorie systém řízení (B) 2010 Kategorie B: SYSTÉM ŘÍZENÍ (pokročilá úroveň MA21, předpokládá zavedení a používání systému řízení municipality dle zásad MA21). Kontrola odborné správnosti doložených dokumentů v kategorii B a postupu municipality dle deklarovaných zásad MA21 je prováděna přímo na místě v daném městě/obci/regionu za účasti odborné komise složené ze zástupců PS MA21. Součástí splnění kategorie B je zároveň obhajoba postupu města/obce/regionu v rámci standardního zasedání PS MA21. Cíle : - pravidelná zasedání pracovní skupiny MA 21 - aktivní grantová a dotační politika MA 21 - aktivní monitoring a implementace mezinárodních indikátorů udržitelného rozvoje - Dobrovolné sdružení obcí Povodí Jordánu s cílem řešit čistotu vody v tomto vodním díle. - podíl finančních prostředků města na realizaci MA 21 16

Cíle v oblasti životního prostředí : projekt Naše okolí nám není lhostejné podchytit zájem občanů o své bezprostřední okolí (údržba výsadeb květin a záhonů u domů) projekt Čisté ovzduší podpora čistého topení (plyn, CZT), solární energie, tepelná čerpadla podpora granty a příspěvky z rozpočtu města pro neziskový sektor (NGO, občané)- výrazné rozšíření dosavadní nabídky Fondu rozvoje a bydlení podpora pobytu dětí v přírodě akce organizované NGO a podporované z prostředků města, rozvoj EVVO Sdružení obcí Povodí Jordánu seznámení se smyslem sdružení a cíli sdružení v oblasti řešení čistoty vodního díla Jordán spolupráce při řešení problémů s čištěním odpadních vod v jednotlivých obcích spolupráce při řešení problémů s erozní činností v povodí Jordánu Cíle v oblasti dopravy: - pokračování v naplňování III. fáze Parkovací politiky města Tábora - veřejné projednání s veřejností, korekce akčních plánů - tiskové a mediální výstupy na národní úrovni překlad a zveřejňování obdobných procesních výstupů v rámci dotčené agendy EU- webbový portál města - pokračování v naplňování III.fáze Strategie veřejné dopravy - veřejné projednání s veřejností, korekce akčních plánů tiskové a mediální výstupy na národní úrovni překlad a zveřejňování obdobných procesních výstupů v rámci dotčené agendy EU- webbový portál města - program cyklistické mobility - komplexní cyklistická síť na území města - tiskové a mediální výstupy na národní úrovni 17

Cíle v oblasti rozvoje : - Integrovaný plán rozvoje města Naplňování mechanismů Integrovaného plánu. - Strategický plán Naplňování mechanismů strategického plánu. Cíle v oblasti sociální sféry : naplňování priorit nového Komunitního plánu - pravidelné vyhodnocování a realizace KPSS a jeho aktualizace - příprava nového KPSS pro další období - prezentace poskytovatelů sociálních služeb zapojených do Koalice poskytovatelů sociálních a zdravotních služeb v Táboře 18

V. stupeň- kategorie dlouhodobý proces (A) od 2014 Kategorie A: DLOUHODOBÝ PROCES (nejvyšší úroveň MA21, předpokládá strategický a dlouhodobý rozvoj za aktivní účasti veřejnosti, založený na principech udržitelného rozvoje a směřující ke zvyšování kvality života svých občanů) Kategorii A je možno splnit až poté, co město/obec/region ve 3 po sobě jdoucích letech úspěšně obhájí kategorii B. Kontrola odborné správnosti doložených dokumentů v kategorii A a postupu municipality dle deklarovaných zásad MA21 je prováděna přímo na místě v daném městě/obci/regionu za účasti odborné komise složené ze zástupců PS MA21. Součástí splnění kategorie A je zároveň obhajoba postupu města/obce/regionu v rámci standardního zasedání PS MA21. Cíl: - dlouhodobé udržení pozice A Přesné stanovení operačních programů nelze, vzhledem k časovému horizontu, stanovit. 19