PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Podobné dokumenty
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Aktualizace pro rok 2014

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

REALIZACE Strategického záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Institucionální plán pro rok 2014

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Plán realizace strategického záměru

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Strategický záměr Plán realizace

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

1. Úvod. 2. Strategické řízení

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE NA ROK 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Soulad studijního programu. Mezinárodní rozvojová studia. geografie B1301 Geografie 6702R004 Mezinárodní rozvojová studia

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Slezská univerzita v Opavě

Praha, OP VVV

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Směrnice rektora č. ZS 2/2018 Soubor požadavků a ukazatelů výkonu VFU Brno

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne

Plán realizace Strategického záměru

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Aktualizace dlouhodobého záměru

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Soulad studijního programu. Bioanorganická chemie

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Informace o přípravě nového programového období

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

1. Východiska Plánu realizace Strategického záměru FP VUT 2018

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Obsah. 1. Úvod 5. Použité zkratky 19

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Transkript:

FAKULTA ARCHITEKTURY VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FA VUT V BRNĚ PRO ROK 2018 ZPRACOVÁNO BRNO PROSINEC 2017 Stránka 1 z 9

Předložený Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty architektury Vysokého učení technického v Brně pro rok 2018. Projednáno rektorát VUT dne 06.02.2018 Projednala Vědecká rada FA VUT v Brně dne 27.03.2018 Schválil Akademický senát FA VUT v Brně Dne 30.05.2018 Stránka 2 z 9

OBSAH 1. ÚVOD 2. PRIORITY A CÍLE 3. RELEVANCE A KVALITA VÝUKOVÉHO PROCESU 4. DRUHOVÁ ROZMANITOST A DOSTUPNOST KVALITNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ 5. INTERNACIONALIZACE 6. STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, OTEVŘENOST A SPOLUPRÁCE S VEŘEJNOSTÍ 7. KVALITA TVŮRČÍ ČINNOSTI A VĚDECKÁ A VÝZKUMNÁ ČINNOST 8. ROZHODOVÁNÍ A ROZVOJ ZALOŽENÉ NA INFORMACÍCH A DATECH 9. EFEKTIVITA PRÁCE A PERSONÁLNÍ RŮST ZAMĚSTNANCŮ FA VUT V BRNĚ 10. DOKONČENÍ PROCESU RESTRUKTURALIZACE FAKULTY A STRATEGIE DISLOKACE FAKULTY 11. EFEKTIVNÍ HOSPODAŘENÍ FAKULTY Stránka 3 z 9

1. ÚVOD Dokument Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty architektury Vysokého učení technického v Brně pro rok 2018 (dále jen Plán resdzfavut2018 ) představuje součást strategického řízení FA VUT v Brně. Uskutečnění uvedených záměrů a cílů bude v roce 2018 podporováno rozvojovými projekty a spoluprací fakulty s partnerskými školami, fakultami a součástmi VUT v Brně a veřejností. Popis cílů FA VUT v Brně je strukturován v souladu s prioritními oblastmi Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti VUT v Brně na období 2016 2020, Plánem realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti VUT v Brně pro rok 2018. 2. PRIORITY A CÍLE Priority a cíle Plánu resdzfavut2018 budou směřovány do potřeb rozvoje FA VUT v Brně a budou respektovat priority a cíle Plánu realizace Strategického/Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VUT v Brně pro rok 2018, s přihlédnutím k pokračující implementaci novely zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů a s uplatněním programového prohlášení děkana fakulty. Orientace prioritních cílů: Relevance a kvalita výukového procesu Druhová rozmanitost a dostupnost kvalitního vzdělání Internacionalizace Strategické řízení, otevřenost a spolupráce s veřejností Kvalita tvůrčí činnosti a vědecká a výzkumná činnost Rozhodování a rozvoj založené na informacích a datech Efektivita práce a personální růst zaměstnanců FA VUT v Brně Dokončení procesu restrukturalizace fakulty a strategie dislokace fakulty Efektivní hospodaření fakulty 3. RELEVANCE A KVALITA VÝUKOVÉHO PROCESU Fakulta bude nadále usilovat o těsný a oboustranně otevřený kontakt s partnery na lokální, národní i mezinárodní úrovni, s absolventy, zaměstnavateli, vědeckými a akademickými institucemi i s neziskovým sektorem a veřejnou samosprávou. Inovace a aktualizace činností, včetně přizpůsobování obsahu a formy studijních programů aktuálním potřebám společnosti a nejnovějším trendům společnosti jsou jednou z priorit fakulty. Dále bude kladen důraz na schopnosti absolventů efektivně komunikovat, řešit problémy a být kreativní, samostatně se učit, pracovat v týmu, ovládat moderní technologie a komunikovat v cizím jazyce. Bude nadále podporována mezioborová spolupráce, vedoucí ke zvyšování konkurenceschopnosti fakulty. Stránka 4 z 9

Požadavek na zvyšování kvality výukového procesu v českém a anglickém jazyce je nutno plně respektovat. Vedení fakulty bude vytvářet optimální podmínky pro rozvoj výuky v anglickém jazyce. Objektivně očekávanému působení vnějších podmínek, vyplývajících z nepříznivého demografického vývoje, FA VUT v Brně již v průběhu roku 2016 přizpůsobovala svoji strategii, jak restrukturalizací pracovišť, tak i personálními změnami. V následujícím období bude sledovat zájem uchazečů a bude vytvářet podmínky k propagaci studia architektury, přípravy na studium atd. V roce 2018 musí být zohledněna také skutečnost, že počet absolventů bakalářského studijního programu bude pokračovat ve studiu magisterském. To znamená, že BSP je nutno chápat jako určitou formu všeobecného vzdělání a MSP je specializací, vedoucí k plnohodnotnému vzdělání v oboru architektura s titulem Ing. arch. Perspektivně bude usilováno o navýšení počtu studentů v navazujícím magisterském studijním programu, s cílem jejich setrvání v doktorském programu a možnosti následného zapojení do výzkumných a tvůrčích aktivit fakulty. Fakulta bude pečlivě sledovat, aby těmito opatřeními nedošlo k nárůstu počtu nefinancovaných studentů. Současný poměr přijímaných studentů do BSP v počtu 100 a do MSP v počtu 80 bude platit i pro rok 2018. Pro DSP se počítá s počtem 16 studentů. V uplynulém roce došlo k revizi a vytvoření nástrojů vedoucích ke zkvalitnění a dalšímu rozvoji doktorského studijního programu. Následně byl tento trend monitorován a vyhodnocen. Nově musí témata doktorských prací směřovat do profilových oblastí, kterými se FA VUT v Brně dlouhodobě a úspěšně zabývá a je možné tato témata propojit s řešenými projekty a spoluprací s praxí. Úkolem oborových rad DSP oborů architektura a urbanismus a vedení fakulty proto bude i v roce 2018 věnovat patřičnou pozornost volbě disertačních témat v napojení na profilující tematické obory. Dalším úkolem bude pokračovat v posílení a pokračující obnově personální garance DSP. Fakulta bude pokračovat v hodnocení kvality vzdělávacího procesu. Hodnocení, konzultace a případná modifikace obsahu studijních programů bude řešena s přihlédnutím na návaznosti a uplatnění absolventů v praxi. Fakulta bude podporovat oblast sledování kvality výuky VUT v Brně, především v oblasti Zprávy o hodnocení výuky studenty a vytvoření pravidel pro hodnocení vzdělávací činnosti studenty a absolventy. Prioritou pro rok 2018 bude příprava institucionální akreditace BSP a MSP v oboru architektura a urbanismus, s využitím spolupráce s FAST VUT v Brně. 4. DRUHOVÁ ROZMANITOST A DOSTUPNOST KVALITNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Na FAVUT v Brně bude sledován základní cíl, kterým je, aby absolventi studijních programů BSP, MSP a DSP získali znalosti, schopnosti a tvůrčí dovednosti, které jim umožní v architektonických a urbanistických týmech vykonávat profesi, na kterou byli v průběhu univerzitních studií připravováni. Důležité bude, aby byli schopni uplatnit své schopnosti jak v prostředí České republiky, tak i v zahraničí. Tento základní cíl bude sledován v roce 2018 a hodnocením konfrontován s naplněním záměrů restrukturalizace fakultních pracovišť. Stránka 5 z 9

Přesto, že fakulta architektury usiluje o výběrové studium, což je dáno už v počátku talentovou zkouškou, bude akceptovat programy pro znevýhodněné studenty. Bude odrážet potřeby, zájmy a možnosti široké populace studentů, včetně výjimečně nadaných. Nově se bude fakulta zabývat také vývojem a příčinami studijní neúspěšnosti. Nadále bude sledovat spolupráci se základními a středními školami a propagovat studium na VUT v Brně. Fakulta se zapojí do aktivit, které vyplývají z prioritních cílů diverzity a dostupnosti vzdělávací činnosti na VUT. 5. INTERNACIONALIZACE Fakulta bude nadále podporovat spolupráci se subjekty na mezinárodní úrovni. Především tvůrčí a přednáškovou činnost, pobyty svých akademických pracovníků na zahraničních univerzitách, současně s vytvořením podmínek pro zvýšení počtu přijíždějících akademických pracovníků ze zahraničí. Budou podporovány aktivity, které v rámci tvůrčího procesu povedou ke spolupráci se zahraničními univerzitami a pracovišti. Dále bude podporována činnost a spolupráce na mezinárodní úrovni (UNESCO/UIA, AESOP, DOCOMOMO atd.) Pro transparentní financování vybraných účastí fakulty zvláště v mezinárodních organizacích bude nadále iniciován v rámci rozpočtu fakulty fond internacionalizace. V mezinárodní spolupráci jsou rozvíjeny aktivity studentů a pedagogů jak se školami ze společenství států Evropské unie, tak i se školami, které jsou mimo její geografický rámec. Zvýšené nároky na přípravu nabídky studia pro zahraniční studenty budou směřovány především do MSP. Bude nadále sledována mobilita studentů DSP. FA VUT v Brně bude podporovat a realizovat povinné výjezdy studentů DSP do zahraničí v návaznosti na strategii VUT. Mezinárodní spolupráce je trvalým cílem pro fakultu architektury, s podporou rozvoje workshopů, seminářů nebo recipročních přednáškových cyklů. Finanční zajištění bude vycházet z možností fakulty. 6. STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, OTEVŘENOST A SPOLUPRÁCE S VEŘEJNOSTÍ Fakulta bude podporovat cestu VUT, která bude usilovat o vzájemnou provázanost strategických aktivit na VUT a na fakultách a součástech. Fakulta se připojí ke strategii VUT, zaměřené na podporu snižování dopadu množících se požadavků na růst administrativy na akademickou obec. Fakulta architektury bude nadále usilovat jak z hlediska výukového procesu, tak i tvůrčích činností, o spolupráci s dalšími školami se stejným nebo obdobným zaměřením, jako jsou například Fakulta architektury ČVUT v Praze, FUA TU v Liberci, FA STU v Bratislavě, příbuzné obory v Lednici, v rakouském Krems atd. Dle aktuálních možností fakulta architektury připravuje pro odbornou i širokou veřejnost kurzy z oblasti architektury, urbanismu a stavitelství. Přípravný kurz ke studiu Stránka 6 z 9

architektury bude pokračovat i v roce 2018, stejně tak jako pokračující spolupráce s U3V VUT v Brně. V roce 2018 bude fakulta nadále usilovat o udržení současných a navázání nových smluvních vztahů s nefakultními organizacemi. (např. s Centrem ochrany památek architektury 20. století (COPA), Národním památkovým ústavem, Správou vil Tugendhat, Löw-Beer, Muzeem města Brna, Moravskou galerií, Národní knihovnou, Národním muzeem a dalšími. Významnou aktivitou bude rozvíjení spolupráce na úrovni obcí, města Brna a Jihomoravského kraje v oblastech architektury a urbanismu. FA VUT v Brně bude i v nastávajícím období plnit funkci centra architektury, které je garantem architektonického vzdělání, reprezentantem a arbitrem architektury. S tím souvisí také role soudního znalce, kterou jako nezávislý orgán fakulta plní v řadě soudních sporů. Nadále bude vedením podporována fakultní oblast vnějších vztahů a marketingu. 7. KVALITA TVŮRČÍ ČINNOSTI A VĚDECKÁ A VÝZKUMNÁ ČINNOST Na fakultě architektury bude tvůrčí činnost nadále posuzována především její kvalitou. Výstupy činností na všech úrovních musí odpovídat obecnému rozvoji poznání, použitelnosti ve společnosti a musí vynikat srovnatelností s ostatními pracovišti obdobného charakteru. V roce 2018 budou rozvíjeny tvůrčí činnosti v oblasti výzkumu a inovací. Zde se očekává další zapojení akademických pracovníků a doktorandů do řešení projektů finančně podpořených Grantovou agenturou České republiky (GAČR). V roce 2018 bude také pokračováno v projektu specifického výzkumu Vzdělávání architektů na Fakultě architektury VUT v Brně. Nedílnou součástí bude podpora vnitřní soutěže v rámci rozvojových programů. Dále bude sledována způsobilost výkazů v aplikacích RIV a RUV. Proces kontroly bude nově spojen s promítnutím výsledků RIV a RUV do systému osobních odměn zúčastněných akademických pracovníků. Nadále se předpokládá participace na institucionálním rozvojovém programu pro veřejné vysoké školy a součinnost na projektech zaměřených na spolupráci se základními a středními školami. Fakulta bude ve spolupráci s VUT podporovat vědecko-výzkumné a umělecké činnosti a inovace prostřednictvím motivačních nástrojů VUT. Bude podporovat talentované studenty ve všech studijních programech a akademické pracovníky zapojené do projektů VŠ výzkumu. Nově budou hledány cesty pro komercionalizaci vhodných aktivit fakulty, s cílem využití komerční sféry v zapojení do projektů a jejich podpora z veřejných prostředků. S těmito cíli souvisí také komplexní propagace a prezentace výsledků vzdělávacího a tvůrčího procesu na fakultě architektury VUT v Brně. Stránka 7 z 9

8. ROZHODOVÁNÍ A ROZVOJ ZALOŽENÉ NA INFORMACÍCH A DATECH Fakulta bude podporovat a monitorovat aktivity VUT prioritního cíle Rozhodování a rozvoj založené na informacích a datech. Vítaná je zvláště příprava mobilního rozhraní k IS VUT pro učitele ze strany CVIS. Fakulta bude podporovat aktivity Ústřední knihovny VUT. Na fakultě bude rozšiřován a doplňován informační systém v části pro tuzemské a zahraniční uchazeče o studium a absolventy v souvislosti se sjednocením jednotného vizuálního stylu univerzity. 9. EFEKTIVITA PRÁCE A PERSONÁLNÍ RŮST ZAMĚSTNANCŮ FA VUT V BRNĚ Ve všech případech je třeba usilovat o kvalitu výstupů a konkurenceschopnost. Obsah vydaných směrnic, které se zabývají postavením a pracovními pozicemi akademických pracovníků, nastavením kontrolních mechanismů, bude nadále prohlubován a sledován i v roce 2018. Tyto aktivity zaměřené na posílení efektivity práce budou doplněny v personální rovině novými iniciativami. Jedná se především o EUA a sledování ochrany osobních údajů. Byla učiněna opatření k zavedení tzv. Plán osobního růstu u každého akademického pracovníka se sledovaností úspěšnosti stanovených cílů. Tento plán byl promítnut do pozice jednotlivých pracovišť s kontrolou dodržování v kompetenci děkana fakulty. Průběžně jsou sledovány kvalitativní ukazatelé a efektivní zapojení pedagogů do výukového procesu. (Úvazkové listy akademického pracovníka, kontrola vedoucím pracoviště, kompetence atd.) V souladu s provedenými změnami a aktuálními potřebami fakulty a v návaznosti na připravované akreditace bude nezbytné se zabývat vytvořením podmínek pro osobní profesní růst všech zaměstnanců fakulty. Především věnovat pozornost uchazečům o habilitační a jmenovací řízení, s vytvořením plánu personálního zajištění pozice Doc., Prof., PhD., s výhledem na léta 2018, 2019 a 2020. Současně bude nutné podporovat snížení věkové hranice uchazečů o habilitační a jmenovací řízení ke jmenování profesorem. To vše za předpokladu, že budou dodržena odborná kritéria uchazečů a pravidla habilitačního a jmenovacího řízení. V procesech habilitačního řízení je na místě podpora především akademických pracovníků s vědeckou hodností Ph.D. 10. DOKONČENÍ PROCESU RESTRUKTURALIZACE FAKULTY A STRATEGIE DISLOKACE FAKULTY FA VUT v Brně prošla v roce 2017 plánovanými strukturálními změnami. Vznikla nová pracoviště a došlo také k personálním změnám. Změnil se obsah, zaměření a profilace fakultních pracovišť. Měnící se postavení architekta ve společnosti našlo svou odezvu i v rámci vzdělávacího procesu na fakultě. Stejně tak jako postavení a profil akademického pracovníka na fakultě. Stránka 8 z 9

Současné dislokační změny v rámci fakulty bude nutné řešit v rámci jednotlivých pracovišť, včetně vybavení patřičným mobiliářem a technikou. Toto je součástí strategie fakulty na rok 2018. Fakulta architektury VUT v Brně je připravena na další kroky, které budou vedené ze strany VUT ve věci dislokace fakulty a současně předpokládá své aktivní zapojení s využitím odborných kapacit, kterými fakulta disponuje. Úkolem je dořešení financování a vytvoření stavebního plánu VUT, jehož součástí bude příprava výhledového stěhování na Údolní 53 s konkretizací a využitím areálu také pro potřeby FA VUT v Brně a v souladu s její strategií rozvoje. 11. EFEKTIVNÍ HOSPODAŘENÍ FAKULTY Fakulta bude podporovat strategii prioritního cíle VUT - Efektivní hospodaření. Zejména v částech novelizace norem duševního vlastnictví, analýzy pro reimplementaci IS SAP, nákupní interní systém VUT atd. V oblasti personalistiky se fakulta připojí k tvorbě nového systému hodnocení a odměňování zaměstnanců a jejich karierního růstu. FA VUT v Brně bude ve stávajícím období roku 2018 aktivně reagovat na záměry MŠMT a podporovat získávání prostředků ze zdrojů, které poskytuje věda, výzkum, inovace a další formy tvůrčí činnost. Pozornost bude věnována zajištění podmínek budoucí udržitelnosti projektů. Cílem činností fakulty bude pokračující podpora orientace na soukromý sektor a požadavky praxe, se snahou nabídnout tvůrčí potenciál akademických pracovníků a studentů konkrétním zadavatelům. Důležitou složkou Plánu resdzfavut2018 bude vytváření strategie marketingových a propagačních aktivit s cílem posílit efektivitu a financování. Především spolupráce s městskými a obecními úřady, městem Brnem a orgány Krajského úřadu. Od spolupráce s podnikatelskou sférou se očekává přínos nezávislých zdrojů příjmů, orientovaných k zajištění takových činností, na které nelze použít institucionální prostředky cílené na vzdělávací a další činnosti. Například pro studenty zajištění stáží, vzdělávacích praxí apod. V Brně, prosinec 2017 Doc. Ing. arch. Jan Hrubý, CSc., vl. r. děkan fakulty Stránka 9 z 9