Komunální volby 2018 volební program ANO 2011 Ústí nad Labem

Podobné dokumenty
Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA VRCHLABÍ

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA KRNOVA

Národní dotační programy

Informace o národních programech MMR na rok 2018 MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA A PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Základní priority programu koaliční spolupráce v orgánech města Heřmanův Městec v období

Programové prohlášení Rady města Hranic

Statutární město Olomouc. Programové prohlášení Rady města Olomouce na období

KOALIČNÍ PROGRAM

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Název: Programové prohlášení Zastupitelstva městské části Brno-Židenice pro volební období

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

PROGRAMOVÉ P R O H L Á Š E N Í K O A L I C E

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Účelové znaky vyhlašované Olomouckým krajem pro rok 2016

uzavírají na základě dohody, tuto SMLOUVU O SPOLUPRÁCI

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ PRO VOLEBNÍ OBDOBÍ

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Národní dotační programy

Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Co je koncept SMART CITY?

Celoživotní vzdělávání. Speciální školství. Cyklotrasy, turistika, senior parky. Nemovité kulturní památky. Divadelnictví

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

PLÁN ROZVOJE OBCE ČERVENÁ VODA

Váš kraj, Váš rozpočet

Váš kraj, Váš rozpočet

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Programové prohlášení Rady města Vyškova

AKČNÍ PLÁN (NÁVRHOVÁ ČÁST) Strategický plán rozvoje obce Háj u Duchcova

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích

Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e

Regionální operační program Jihozápad

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

Seznam dotačních titulů Olomouckého kraje pro rok 2016 aktualizace k

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Místně specifické indikátory a jejich využití ve Štětí Miroslav Andrt Město Štětí

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Image města

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

VOLEBNÍ PROGRAM BLANSKO

Účelové znaky vyhlašované Olomouckým krajem pro rok 2016

Programové prohlášení Rady MČ Praha 11

Plán rozvoje obce na volební období

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

STRATEGICKÝ PLÁN PRO MĚSTO TIŠNOV PRO OBDOBÍ

Váš kraj Váš rozpočet. Unikátní projekt Jihomoravského kraje

Národní dotační programy. 26. listopadu 2015 Doksy

Akčnı plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou

touto cestou bychom vám rádi představili prioritní osu 3 Regionálního operačního programu pro region soudržnosti

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Dotační zpravodaj. č. 3/2015

PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA. Databanka projektů na období 2012 až 2016

Příloha č. 1 Počet stran přílohy: 2 MĚSTO HLUČÍN ROZPOČET PŘÍJMŮ DLE ORJ, ORG a ODPA NA ROK 2018

Veřejné fórum 2018 PLNĚNÍ PRIORIT Z ROKU 2017

Rozpočtovaná oblast výdajů

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Kontrola plnění Programového prohlášení Rady města Úvaly pro volební období

Tabulka č. 1 Pořadí a počet získaných hlasů u všech navržených problémů u jednotlivých stolů (1. krok Fórum Zdravého města)

Strategický plán rozvoje města

ŘÍCMANICE 2018 Sdružení nezávislých kandidátů PROGRAM PRO KOMUNÁLNÍ VOLBY 2018

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA VE VOLEBNÍM OBDOBÍ

INVESTICE V REGIONU ROP JV V ČÍSLECH ÚNOR 2016

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na rok Specifikace výzev. Leden Je uvedena specifikace nově zařazených výzev.

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2018 b) Dotační programy / tituly v tis.kč

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Strategický cíl 1 Sociálně soudržné, živé a kulturní město (lidé)

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Volební program jihoměstské koalice TOP 09 a STAN - Spojené síly pro Prahu 11

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

VÍTÁ VÁS ŽIVÉ MĚSTO. volební sdružení nestraníků pro komunální volby 2014

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

Fórum městského obvodu Ústí nad Labem Severní Terasa

Národní dotační programy Ministerstva pro místní rozvoj šité na míru obcím

3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2019 b) Dotační programy / tituly

Plán. Chomutov. Společné cíle koalice PRO Chomutov, ANO 2011 a KSČM (dále jen Koalice) pro zlepšení života v Chomutově.

Místní akční plány v Jablunkově, Třinci a ČT

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Datum :00:00. MěÚ Jablonec nad Nisou. Jan Doležal, Petra Vondráčková, Stanislava Nechvílová. ostatní účastníci viz prezenční listina

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ RADY MĚSTA HAVÍŘOVA PRO OBDOBÍ

Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích

Transkript:

Komunální volby 2018 volební program ANO 2011 Ústí nad Labem Ústí dynamická metropole v půvabné krajině. Naše město není v dobrém stavu. Toto vyjádření slýcháme od obyvatel města i od návštěvníků, často čelných představitelů státu při jejich návštěvách. S tímto lze souhlasit, ale můžeme se na naše město podívat i jinýma očima. Je to město umístěné v nádherné krajině, ať se blížíme z kteréhokoli směru. Naše město je i neuvěřitelně zelené s množstvím parků, bohužel málo ošetřovaných. Jsme zároveň město mladé, vždyť na zdejší univerzitě studuje okolo 10 000 studentů. Jsme město s výbornou úrovní zdravotnictví, naše nemocnice má již 11 klinik s vysoce specializovanou péčí. Město je jedinečné i svojí průmyslovou podobou, jsme hrdí na historické dědictví, hlásíme se k našim předchůdcům, pánům Wolfrumovi, Schichtovi a akcionářům, kteří k nám přivedli chemický průmysl. Je jasné, že nám zároveň leccos schází. Střed města je bez obyvatel, město se rozrůstá do volné přírody a zabírá čím dále více zeleného okolí. Městu schází vize, kam chce směřovat, jak bude růst, jaké priority zvolit. Tyto problémy však nejsou jen problémem vedení města, vždyť my všichni bychom měli na zvelebení svého domova pracovat. Dovolíme si volně parafrázovat výrok J. F. Kenedyho a říkáme: Neptej se, co pro tebe udělá město, ptej se, co uděláš pro město ty." Rozvoj a správa města Zamakáme na obnovení pocitu hrdosti na své město Zamakáme na pozitivní změně image města a podpoře cestovního ruchu Chceme, aby každý obyvatel i návštěvník vnímal Ústí nad Labem jako město zasazené v krásné krajině, jako město dnes již bezpečného chemického průmyslu, svým přístupem šetrné k životnímu prostředí, univerzitní město a vstřícné ke svým obyvatelům všech věkových kategorií. Vybudujeme turistické okruhy po nejkrásnějších a zajímavých místech (Ústí není jen Větruše, ZOO a šikmá věž kostela), budeme připomínat výročí a významné osobnosti. Budeme podporovat dobudování cyklostezek, zpřístupnění a oživení všech břehů našich řek.

Zamakáme na udržení talentů v našem městě Chceme, aby absolventi naší univerzity i další mladí lidé rozvíjeli své schopností v Ústí nad Labem. Budeme podporovat jejich rozvoj, začínajícím podnikatelům nabídneme spolupráci s Inovačním centrem Ústeckého kraje. Každý start profesního života si žádá své a naše aktivita se zaměří na zjištění potřeb a hledání té správné podpory (bydlení, kancelářské prostory, finanční a právní poradenství ). Chceme oslovit studenty a absolventy UJEP, aby nám pomohli při vytváření nové image města. Zamakáme na odborném řízení územního rozvoje a strategického plánu Chceme, aby se o náš územní rozvoj starali odborníci s jasnou představou o reprezentaci města nejen uvnitř, ale i za jeho hranicemi. Budeme systematicky využívat dotační tituly pro naplánovaný rozvoj našeho města, aby naše město bylo moderní, sloužilo občanům a ulehčovalo jejich život. Smart technologie: Chceme šetřit energií. Nastavíme harmonogram modernizace budov (zateplování, rozvody apod.) a tento princip uplatníme i u plánování obnovy veřejného osvětlení a efektivní obsazenosti parkovacích míst v centru města. Budeme podporovat digitalizaci služeb městských organizací např. platba kartou u všech parkovacích automatů, systém čipů v MHD, mobilní aplikace apod. Zamakáme na řešení problematiky opuštěných budov ve městě V rámci obnovy brownfieldů vytvoříme chemické muzeum s naučnou tématikou a historií chemického průmyslu v Ústí nad Labem. Do spolupráce zapojíme i místní společnosti. Budeme systematicky pracovat na odstranění nevzhledných budov v našem městě nebo na nalezení jejich využití. Zamakáme na tom, aby město bylo čisté a krásné Budeme dbát na důslednou kontrolu činností spojených s údržbou města. Nechceme město plné odpadků a neupravené zeleně. Zajistíme, aby o květinovou výzdobu, městskou a sídlištní zeleň pečovali odborníci. Postaráme se, aby letní i zimní údržba chodníků byla důsledná. Veřejná prostranství budou plnit svůj účel a zajistíme, aby lákala k návštěvnosti a trávení volného času. Zajistíme dostupnost sítě veřejných toalet prostřednictvím obchodníků, kterým město bude kompenzovat jejich ochotu přistoupit k této službě.

Zamakáme na revitalizaci a rozvoji investičních možností města Bezpečnost Zřídíme radního pro dotace z EU, národních a krajských výzev. Chceme být v neustálém kontaktu s občany a podnikateli a flexibilně reagovat na jejich podněty, připomínky a nápady. Budeme podporovat participaci občanů na směřování města, a to nejenom prostřednictvím osadních výborů, ale i spolků a občanských iniciativ, ale i určením částky na participativní rozpočet, v němž mohou právě občané rozhodovat o svých prioritách. Zamakáme na zvýšení prestiže a úrovně výkonu služby městských strážníků Samotným strážníkům vytvoříme důstojné podmínky pro výkon jejich povolání včetně benefitů (zvýšení rizikových příplatků, osobní ohodnocení, nabídka městského bydlení, náborové příspěvky, volné vstupy do městských zařízení). Činnost městské policie zaměříme na dodržování nočního klidu, kontroly dodržování pořádku v rámci pravidelných i nárazových akcí, kontroly nočních podniků na pití alkoholu mladistvými a zneužívání návykových látek. Zamakáme na zvýšení dohledu na exponovaných místech např. nástupiště MHD jako prevenci černých pasažérů Počet kamer pro dohled je dostatečný, je nutné vyhodnotit jejich efektivní umístění, změnu SW na inteligentní a uvažovat o mobilních kamerách, které by byly umístěny do rizikových míst. Zaměříme se na dozor na zastávkách MHD jako prevenci černých pasažérů v časech a místech vysoké koncentrace osob, které využívají MHD. Zamakáme na podpoře jednotkám sboru dobrovolných hasičů Sociální oblast Budeme dále podporovat jednotky sbor dobrovolných hasičů a jejich zapojení do integrovaného záchranného systému. Zamakáme na podpoře seniorů v duchu Vy kdysi nám, my nyní Vám Naší povinností je podporovat důstojné stáří, nejenom zajištěním sociálního bydlení, ale především zapojením našich seniorů do aktivního komunitního života. Budeme podporovat rozšíření těchto aktivit i do obvodů, kde naši senioři žijí. Zamakáme na podpoře těm, kteří to opravdu potřebují Budeme aktivní a podpoříme zaměstnanost lidí s handicapem. Zvýšenou pozornost věnujeme městskému bydlení, integraci a sociální rehabilitaci.

Zamakáme na oživení a rozvoji městského bytového fondu Chceme silný bytový fond, jaký mají i jiná krajská města, byty, které pomohou městským strážníkům, seniorům, handicapovaným, vysokoškolákům a mladým rodinám s nízkými příjmy. Chceme oživit sídliště. Městské byty budeme nakupovat postupně a budeme přísně hlídat dodržování podmínek nájemních smluv. Zamakáme na regulaci hazardu a na omezení obchodu s chudobou Chceme regulovat hazard a zamezit tak výskyt heren v sociálně vyloučených lokalitách. Pokud povolíme kasina a zrušíme herny, snížíme kriminalitu a oživíme centrum města a městské části, zároveň snížíme riziko vzniku černých heren a minimalizujeme výpadek příjmů z hazardu do městského rozpočtu. Chceme stanovit bezdoplatkové zóny v nejrizikovějších místech. Ve spolupráci se státem posílíme dohled a kontrolu. Doprava Zamakáme na rozšíření parkovacích míst, parkovacích domů a parkovišť P+R Chceme zřídit parkovací zóny pro rezidenty v místě jejich bydliště, vybrat místa a vybudovat parkoviště P+R a následně je začlenit do systému MHD na okrajích města. Parkování i MHD zvýhodnit, a tak zjednodušit jejich využití. Zamakáme na vybudování parkoviště u ZOO Zajistíme pozemek v sousedství ZOO, na kterém vybudujeme důstojné parkování pro návštěvníky. Zamakáme na zkvalitnění nástupišť MHD Školství Zajistíme zpracování projektu zastávek MHD s dostatečnou kapacitou a skutečně chránící cestující před nepřízní počasí. Na projektu, zejména na estetickém řešení zastávek, chceme spolupracovat s mladými architekty a univerzitou. Zamakáme na zlepšení stavu chodníků a městských komunikací Nastavíme systematický program trvalé obnovy poškozených městských komunikací a chodníků. Zamakáme na školách otevřených veřejnosti Škola otevřená veřejnosti: Chceme více zpřístupnit školní sportoviště a podpořit kulturní akce škol pro veřejnost.

Školní kluby: Chceme aktivizovat mládež na ústeckých základních školách a nabídnout jí možnost trávit volný čas s kamarády ve školním klubu nebo v přírodě pod dohledem koordinátora mimoškolních aktivit, tedy bez tabletu a počítače. Zahraniční partnerské školy: Chceme pro žáky všech ústeckých škol možnost krátkodobě vycestovat do zahraničí na výměnné pobyty, kde poznají jiné prostředí a získají zájem naučit se cizí jazyk. Díky využití finanční podpory EU na tyto projekty bude cesta do zahraničí dostupná pro více žáků. Podpoříme vzdělávací program STAGE.GLOBAL (Opher Bayer). Zamakáme na dlouhodobém programu průběžných oprav, údržby a rozvoje našich školských zařízení Zpracujeme žebříček nutných oprav u školských zařízení. Nastavíme harmonogram prací oprav a obnovy pro horizont deseti let. Budeme respektovat nejlépe dostupné moderní a šetřící technologie s cílem významně snížit náklady na provoz v dalším období. Zamakáme na rozšíření zařízení denní péče pro děti v předškolním věku pro ekonomicky aktivní mladé rodiny Kultura a sport Zaměříme se i na rodiny s nejmenšími dětmi a zřídíme rodinné centrum s možností hodinového hlídání v době od 7 do 21 hod. pro děti od 1 roku. Pro větší děti chceme připravit aktivity typu zpívánky, cvičení, dětské masáže, znakování apod. Rodič bude moci být přítomen a zřídíme pro něj IT koutek, kde bude moci pracovat. Zamakáme na podpoře širokého sportovního spektra, hlavně mládeže Vytvoříme takové finanční podmínky mládežnických klubů, aby participace rodičů byla co nejmenší. Vytvoříme tréninkové středisko mládeže. Vytvoříme multifunkční sportovní centrum pro potřeby dětí případně celých rodin. Budeme propagovat sportovní vzory a spolupracovat s nimi při motivaci mládeže. Zajistíme kvalitní trenérskou a metodickou přípravu napříč věkovými kategoriemi, abychom předešli odlivu talentovaných odchovanců.

Zamakáme na pozvednutí kulturní a společenské úrovně města Letní kino přetvoříme na centrální městský park s dětským hřištěm, občerstvením, nočním promítáním a knihovnou. Budeme podporovat naše špičkové muzikanty a pomůžeme jim nalézt vhodné prostory k jejich tvůrčí činnosti, kde nebude docházet k rušení obyvatel zvýšeným hlukem. Zamakáme na zvelebení městských prostor (parky, náměstí) a přivedeme do nich kulturní život Zvelebíme i ostatní městské parky a přivedeme do nich kulturní akce pro všechny věkové kategorie např. Ústecké hudební léto (festival na různých místech ve městě, podpora lokálních kapel). Zamakáme na rozvoji jezera Milada pro aktivní rekreaci Podpoříme zavedení linky MHD pro návštěvníky jezera Milada. Vyvoláme diskuzi o konkrétním využití a rozvoji jezera s ostatními členy svazku obcí Milada. Budeme aktivně vystupovat při řízení k odpisu zásob uhlí jako podmínky pro převedení areálu do majetku obcí. Věříme, že nám všem jde opravdu o to, aby naše město bylo krásné a každý z nás se v něm cítil dobře. Aby se nám tu lépe žilo prostě jako doma. To bez Vaší podpory našemu programu nelze. Chceme Vás požádat, přijďte k volbám a dejte nám svůj hlas. Za Vaši podporu Vám děkujeme.