Koncept inteligentních měst

Podobné dokumenty
Koncept Smart city. Nejdříve dáme tvar našim městům, ty pak dají tvar nám. Jan Gehl

Koncept Smart city. Nejdříve dáme tvar našim městům, ty pak dají tvar nám. Jan Gehl. David Bárta, časopis Smart Cities, 18.3.

KONCEPT SMART CITIES OPTIKOU MMR

SMART CITIES OPTIKOU MMR

PODPORA SMART CITIES MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR ING. IVANA KRIŽANOVÁ ODBOR REGIONÁLNÍ POLITIKY

PODPORA SMART CITIES MMR ČR

PODPORA SMART CITIES MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

SMART CITIES Z POHLEDU MMR

PODPORA KONCEPTU SMART CITIES V ČR NA

STAROSTA MĚSTA SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

15. jednání Pracovní skupiny pro Smart Cities

PODPORA INTELIGENTNÍCH MĚST

FINANCOVÁNÍ SMART CITIES PROJEKTŮ

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR

ZKUŠENOSTI SE SMART CITIES

Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City

Rámec pro Smart City. Podpora českých měst a obcí na cestě ke Smart City ze strany SMOČR David Bárta, CityOne

PODPORA SMART CITIES MMR ČR

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU STÁTNÍ SPRÁVY MMR ČR MGR. JANA KORYTÁ OVÁ MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ HRADEC KRÁLOVÉ,

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN

Smart City implementace konceptu ve Zlíně

Aktuální stav projektu tvorby Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie)

3. ročník konference na ZDŮRAZNĚNÉ TÉMA. Inovace pro efektivní průmysl, dopravu a energetiku Rozvoj dopravních staveb a systémů Brna a JM kraje

Úřad vlády České republiky Výbor pro udržitelnou energetiku RVUR

2. jednání Pracovní skupiny pro Smart Cities

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Strategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec,

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

JAK BÝT PŘIPRAVEN NA CHYTRÁ ŘEŠENÍ PRO ROZVOJ MĚST A OBCÍ?

WORKSHOP SMART CITY JAK KOMUNIKOVAT?

Udržitelná doprava a Plány udržitelné městské mobility. Zbyněk Sperat (prezent. David Bárta)

Obsah Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace v ČR do roku (GeoInfoStrategie) Jiří Čtyroký, vedoucí Zpracovatelského týmu

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

SUMP v podání Litoměřic Hana Brůhová Foltýnová

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

Rozvoj kapacit pro výzkum a vývoj na Mendelově univerzitě v Brně. Hodnocení tvůrčí činnosti

KONCEPT SMART CITIES Z POHLEDU MMR ČR ING. DAVID KOPPITZ PRAHA NÁMĚSTEK PRO ŘÍZENÍ SEKCE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE P. Z.

ZDRAVÉ MĚSTO / REGION Cesta ke kvalitě a udržitelnému rozvoji

Implementace GeoInfoStrategie

Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu

Udržitelná MĚSTSKÁ mobilita, aneb potřeby rozvoje nemotorové dopravy je třeba vnímat šířeji

Strategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?)

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

GeoInfoStrategie. Jiří Čtyroký. člen zpracovatelského týmu. Úvodní seminář pro členy Konzultačního týmu projektu 23. květen 2013, Praha

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Místní Agenda 21. Rožnov pod Radhoštěm 6. června 2018

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

Evropská politika soudržnosti

ZASEDÁNÍ KOMORY STATUTÁRNÍCH MĚST SMO ČR

Zápis z 11. jednání pracovní skupiny č. 3 projektu DOPSIT

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky vedoucí oddělení urbánní politiky

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období

Referenční architektura pro Smart City - RASC. David Bárta, CityOne

Místní akční plán rozvoje vzdělávání městské části Praha 3

Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy

od myšlenek k aplikacím Marie Stehlíková Oddělení rozvojových aktivit

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Chytrý region. Jednání RSK Hradec Králové

Představení kompletního dokumentu

Aktuální stav RIS3. Rada pro inovace Moravskoslezského kraje,

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Akademie městské mobility

Informační systém o státní službě (ISoSS) a jeho vazba na zákon o státní službě

SMART CITY BRNO??? Ing. Jaroslav Kacer, předseda Komise Smart City RMB

Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy

Plán udržitelné městské mobility pro Brno

Mapování zájmu obcí a měst o chytré technologie na území Královéhradeckého kraje (vyhodnocení dotazníkového šetření květen 2017) 32%

Metodická podpora regionálního rozvoje aktuálně zpracovávané metodiky. Management znalostí v lokálním a regionálním rozvoji

Implementace a rozvoj sítí 5G v České republice. Jednání k problematice rozvoje sítí 5G a Smart Cities Praha 27. srpna 2019

Koncepty udržitelného rozvoje měst s podporami MŽP

Podzimní Škola NSZM ČR 2014

Korporátní systém řízení ÚSC přístup v Liberci. Ing. Jaroslav Bureš

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE

Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný

Radim Fojtík, KÚ MSK; Daniel Konczyna, BeePartner, a.s. Regionální stálá konference;

Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj

2. hodnotící konference projektu I-ŽELEZNICE. Datum: Místo: Mstětice. Aktuální stav realizace Programu TP k rychlým železničním spojením

Význam průzkumů dopravního chování pro plány udržitelné městské mobility. Zbyněk Sperat +...

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

PROČ SE MAP PŘIPRAVUJÍ?

Metodika SUMP fáze C MD Praha

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ MIMOŘÁDNÉ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Strategie regionálního rozvoje a bytová politika

Evropské inovační partnerství v rámci Programu rozvoje venkova ČR na období Ministerstvo zemědělství

Smart projekty Hradce Králové

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

Příprava budoucího programového období JUDr. Olga Letáčková vrchní ředitelka sekce NOK Ministerstvo pro místní rozvoj

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Inspiromat 7. Dokumentace místního akčního plánu vzdělávání

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Rozvoj a usnadnění výstavby sítí nové generace v ČR

Integrované územní investice

Evropské inovační partnerství v oblasti zemědělské produktivity a udržitelnosti

Zapojení veřejnosti do procesu přípravy Plánu udržitelné městské mobility města Brna

Transkript:

Koncept inteligentních měst Metodika MMR na Smart Cities David Bárta, 29.9.2015, Praha

Řešitelský tým CDV a Centrum pasivního domu, CentaurConsulting (UK) Asociace pro financování dopravní infrastruktury Clevermaps

Naplnění cílů zadání Projekt byl zahájen v 7/2014 s cílem zpracovat a certifikovat Metodiku Konceptu inteligentních měst v ČR (dosaženo 29.4.2015). Zadání projektu bylo velmi obsáhlé, což způsobilo, že výsledný text metodiky pojímá cca 160 stran. Proto byl text rozdělen na vlastní tělo metodiky, 80 stran, a dodatečné přílohy, které jsou součástí Odborné zprávy.

Kapitoly a přílohy metodiky Obecná část Koncept: tzv. jednotný rámec SC s 16 komponenty Obory: Doprava, Energetika, ICT Hodnocení veřejných strategií a návrhů Doporučení pro tvorbu SC konceptu, tj. politiky, tvůrce strategií, relevantní odbory Opatření a indikátory pro 3 obory (přílohy A-C) Modelové příklady SC programů (příloha D)

Odborná zpráva Stručné představení konceptu městské laboratoře (příloha E) Doplnění informační báze o další ITS/ICT systémy (příloha F) Ucelené představení konceptu otevřených dat (příloha G) Seznam všech programů finanční podpory EU (příloha H) Analýza možností a návrh vhodných forem účasti ČR v mezinárodních aktivitách SC (příloha I) Ověření funkčnosti hodnotící metodiky v podmínkách ČR (příloha J) Zdůvodněný seznam specifických technicky orientovaných výzkumných oblastí pro potřeby SC konceptu podklad pro vznik potřebných výzkumně-vývojových programů a projektů (příloha K) Analýza financování projektů a investičních akcí (příloha L) Návrh na podporu tvorby technických norem a seznam existujících technických norem v oblasti smart cities jako doplněk informační báze (příloha M) Hodnocení veřejných strategií (příloha N) Seznam použitých zkratek (příloha O)

Postup Řešitelé postupovali podle harmonogramu: k 30.9. uzavřeli analytickou část a první ucelený návrh metodiky byl předložen v listopadu 2014. Paralelně bylo pojetí metodiky ověřováno na městě Brně. Návrh metodiky byl oponován Řídicím Výborem v několika kolech

Postup Samotné řešení bylo taktéž velmi komplikované, neboť výklad pojmu Smart City (SC) se významně lišil jak v mezinárodním pojetí, tak mezi členy Řídicího výboru i řešitelského týmu. (mezioborovost) To v důsledku bylo příčinou žádosti o změnu termínu ukončení projektu a posunutí řešení o 4 měsíce, na duben 2015. Odlišné chápání mezi řešiteli a Řídicím výborem i mezi členy výboru vedlo k velkému počtu připomínek, z nichž mnoho nebylo řešiteli přijato. (leden 2014 na 120 komentářů, bezpočet připomínek)

Zadání a postoj Řídicího výboru Zadání zaměřeno na domény dopravy, energetiky a ICT dle C(2012) 4701 final Snaha o rozšíření/zpřesnění zadání (červenec 2014) např. - Smart Governance zapojení občanů, dostatek informací o současném i budoucím dění a možnost ovlivňování zásadních otázek (např. prostřednictvím sociálních sítí) - Inteligentní a úsporné budovy snížení spotřeby elektrické energie - Energeticky šetrné veřejné osvětlení - Inteligentní řízení dopravy - Inteligentní plánování urbanistického rozvoje IT nástroje umožňující provádět simulace

Smart City nepřesný výklad = rozdílné chápání Floskule, smart city je všechno Smart city je průnikem Energetiky, dopravy a ICT Smart city je tvořeno SCC EIP

Metodika Smart City aneb jak vymezit hranice Logický nástroj Aristotelův logický čtverec Definuje komponenty Smart City a jejich vzájemné vztahy Komponenty vymezují definici Smart City Komponenty stanoví jednotný postup Komponenty tvoří jednotnou strukturu celistvých řešení, které lze nazývat Smart = tzv. SC programy SMART = jiný přístup, jiný způsob myšlení

Tvorba ekosystému Samotné město, se svými omezenými kompetencemi a rozpočtem, z principu nedokáže naplnit vysoká očekávání EU (40/27/27); toho lze dosáhnout jen přesvědčením podnikatelské obce a občanů, aby své plánované investice podpořili smart řešeními. Proto město v SC konceptu programově plní roli iniciátora, organizátora a testovacího prostředí, aby vzbudilo důvěru investorů (občanů či komerčních subjektů) jak ve své programy (např. energetických úspor), tak i odzkoušené smart technologie.

Chytrá slovenská a česká města CELKOVÝ KONCEPT CHYTRÉHO MĚSTA 16 komponent ve 4 celcích: A: organizační, B: komunitní, C: infrastrukturní a D: výsledný

Příklad naplnění metodiky v Brně A2: Organizace a odpovědnost Konkrétní politik mající svěřenu agendu smart city (radní pro smart city) Zřízení samostatného oddělení/odboru podléhajícímu nejvyššímu vedení města (Odbor strategie města Brna podřízený primátorovi) Zřízení pozice koordinátora a/nebo komise na smart city (Komise Smart City s tajemníkem a koordinátorem, speciální pracovní skupina) Sestavení odborných týmů pro řešení jednotlivých agend města (externí odborníci z řad místních komerčních firem, univerzit, výzkumu, občanských sdružení a dalších organizací) (platforma pro ekosystém)

A.2 Komise Smart City RMB

A3: Strategie a akční plán Holistický a integrovaný způsob vedení Naplnění stanovených cílů Vize (nejlépe číselně vyjádřených) analýza + cílový stav Shromáždění nápadů a vizí od občanů a odborných organizací Vypracování strategie (celistvé na obor): např. plánu udržitelné městské mobility (SUMP), město + odborníci (viz Vize dopravy v Brně do 2050, dne 3.9.2015)

A4: Spolupráce a dlouhodobí partneři koordinace týmů odborníků napříč různými sektory zapojení místních podnikatelů: - do tvorby strategie - do programů města - do komunitních akcí města

A.4 v podání Brna 1.návrh

Další výsledky Prezentace v časopise Smart Cities a na několika konferencích Žebříček otevřených dat 26 statutárních měst vypracovaný podle metodiky Přeshraniční dopad: momentálně se připravuje pro Slovensko (SC magazín 04/15) Příprava společného týmu s EON k výběru vhodných indikátorů pro hodnocení projektů měst s cílem sestavit podobný žebříček pro energetiku

Shrnutí Metodika cílí na tvorbu programů vedených městem, nikoliv korporátem Metodika poskytuje jednotný rámec pro ucelené SC programy Metodika umožňuje hodnocení veřejných strategií (zde nutno ověřit a případně zpřesnit) Metodika vyžaduje proškolení na politické i úřednické úrovni Brno: možný etalon na Smart City v ČR

Chytrá slovenská a česká města Děkuji za pozornost David Bárta Centrum dopravního výzkumu (CDV) Líšeňská 33a, 636 00, Brno david.barta@cdv.cz Šéfredaktor časopisu Smart cities barta@scmagazine.cz