Obnova malých a středních měst

Podobné dokumenty
Čerpání finančních prostředků z fondů EU v území JMK za programové období

Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Jihomoravského kraje 2014

Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Jihomoravského kraje 2013

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ V JIHOMORAVSKÉM KRAJI Pracovní setkání se zástupci mikroregionů

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Program rozvoje venkova

Tabulka č. 1: Celkové pořadí srovnávacího výzkumu Město pro byznys Jihomoravského kraje 2012

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Průzkum mezi podnikateli. Podnikatelské prostředí Kvalita lokality Pracovní trh Kvalita veřejné správy Cenové podmínky

Horizontální spolupráce obcí

ZPRAVODAJSTVÍ Z PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA

MAS a sociální podnikání

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

Turistická informační centra v Jihomoravském kraji

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Program rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011

5.2.4 OSA IV - LEADER

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

MAS Haná pod Jedovou NOVÉ MOŽNOSTI

ODDÍL F. Vyhodnocení vlivů ZÚR JMK na udržitelný rozvoj území - shrnutí

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Kritéria přijatelnosti

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Zavedení systémového přístupu k rozvoji socioekonomicky slabších mikroregionů Jihomoravského kraje

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Výroční zpráva Místní akční skupiny Podhostýnska, z. s.

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Kraj Vysočina podporuje rozvoj venkova

Regionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje. 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015

Pracovní skupina pro vyhodnocení nejlepších projektů. hodnotící skupina

Místní akční skupina. Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT. Článek 1 Základní ustanovení

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova

Informace ze zdravotnictví Jihomoravského kraje

Rodinná politika Jihomoravského kraje. Pracovní skupina Rodiny s dětmi, Liberecký kraj,

SVOLÁNÍ ZASTUPITELSTVA JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

Možnosti financování obnov památek 2019

Místní Agenda 21 v ČR

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2014 MAS ROZKVĚT

Společné jednání odborných pracovních skupin a členů programového výboru k programovým rámcům SCLLD MAS Pobeskydí. Třanovice,

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 12 ZASTUPITELSTVO MĚSTSKÉ ČÁSTI. č. Z Členství v Národní síti Zdravých měst ČR. ze dne

1. výzva k předkládání žádostí o dotace

Celostátní síť pro venkov komunikační platforma Programu rozvoje venkova ČR

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Krajský úřad Jihomoravského kraje Odbor životního prostředí Žerotínovo náměstí 3, Brno

Místní akční skupina Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko vyhlašuje ke dni výzvu 2013

Místní akční skupina Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko vyhlašuje ke dni výzvu

Zákon o podpoře regionálního rozvoje. Doc. Jaroslav Čmejrek PEF ČZU

IROP z pohledu Jihomoravského kraje

Podpora zdraví v evropském kontextu a v České republice

Podzimní Škola NSZM ČR 2014

SVOLÁNÍ ZASTUPITELSTVA JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Výukový materiál zpracovaný v rámci operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Zkušenosti nestátních neziskových organizací s metodou LEADER v létech Ing. Česlav Santarius Seminář dne Brno

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Funkční rodina fungující obecní pospolitost úspěšná místní ekonomická spolupráce

Den malých obcí - Program rozvoje venkova

Strategie regionálního rozvoje optikou místní ekonomiky

V ý r o č n í z p r á v a

Statut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy

MAS ORLICKO, MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION, MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY

Program rozvoje venkova Příprava na programové období po roce 2013

RÝMAŘOVSKO, o.p.s. nám. Míru 1 RÝMAŘOV

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

Sekce NSZM ČR Strategické řízení

Dotační politika odboru regionálního rozvoje v praxi. Ing. arch. Miloslav Michalec Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor regionálního rozvoje

část I. Situační analýza část II. Situační analýza - tabulky Část III. Profil oblasti část IV. Prezentace obcí část V.

Nové cesty rozvoje zemědělství v Pobeskydí. Třanovice,

Výzva č. 3 k předkládání žádostí o dotaci

Zdravá města České republiky Systémová podpora zdraví, zdravotní plány a profily zdraví

Místní akční skupina Organizační složka MAS Vizovicko a Slušovicko, o.p.s. STATUT. Článek 1 Základní ustanovení

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

SSOS_ZE_3.17 Trvale udržitelný rozvoj

Šablona pro zveřejnění integrované strategie

Partnerství pro Liberecký kraj

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2. - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3

Statut Regionální stálé konference pro území Moravskoslezského kraje

VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ

CzechInvest a podpora regenerace brownfieldů

12.3 Programový rámec PRV

MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

7. VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI (18. kolo příjmu žádostí o dotaci SZIF)

Výzva k předkládání projektů

Národní síť Zdravých měst ČR. Letní škola NSZM ČR. Jilemnice, 17. června 2015

Strategie Komunitně vedeného místního rozvoje. Václav Pošmurný

Transkript:

Obnova malých a středních měst DI Jan Chladil Školitel: Doc. Ing. arch Karel Havliš, FA VUT Brno Ústav navrhování V. 1. Úvod k tématu Obnova malých a středních měst na Jižní Moravě Na konferenci je pojednáno o podpůrných programech obnovy jednotlivých měst. Ve vybraných městech je popsán strategický program obnovy, vize, realizované kroky v programu obnovy, vazba na evropské programy a celková vize do budoucna. Snaha je nastínit celospolečenské a lokální aktivity, aktivity magistrátu jednotlivých měst, politických stran, zájmových skupin, eko - spolků, a privátních subjektů ve vztahu k udržitelné obnově vybraných aglomerací. 2. Představení regionu Jižní Morava Jižní Morava je hospodářsky významným regionem s výhodnou polohou v jihovýchodní části České republiky při hranicích s Rakouskem a Slovenskem odedávna představujicí strategickou křižovatku Evropy. Rozlohou se Jihomoravský kraj řadí na čtvrté místo a počtem obyvatel na třetí místo mezi ostatními regiony České republiky. Tudy kráčelo do Evropy křesťanství, podél zdejších řek se během staletí zrodilo množství městeček a měst, na svazích se dodnes prostírají vinice a ovocné sady. Svým návštěvníkům Jižní Morava předkládá rozmanitou škálu kulturních, přírodních i technických památek, na své si přijdou i ctitelé moderní architektury a milovníci židovských památek. Čtyři zdejší lokality jsou zapsány v Seznamech světového kulturního a přírodního dědictví UNESCO, nabídku doplňuje přitažlivá folklorní a vinařská turistika. Na území Jižní Moravy byly vybrány následující města: Boskovice, Tišnov, Blansko, Kuřim, Rosice, Vyškov, Šlapanice, Slavkov u Brna, Bučovice, Ivančice, Moravský Krumlov, Židlochovice, Pohořelice, Hustopeče, Vranov nad Dyjí, Znojmo, Mikulov, Lednice, Břeclav, Kyjov, Veselí nad Moravou, Strážnice a Hodonín. 3. Podpůrné programy obnovy měst AGENDA 21 Agenda 21 je programový dokument OSN schválený na konferenci v Rio de Janeiro v roce 1992. Dokument je rozdělen na čtyři sekce: společenská a ekonomická sekce - témata: chudoba, zdraví, demografie, lidská sídla ochrana a správa přírodních zdrojů - témata: atmosféra, deštné pralesy, oceány, radioaktivní odpad, biodiverzita posilování role hlavních skupin - témata: ženská hnutí, ochrana dětí, dělnící a zemědělci v rozvojových zemích 30

implementace - témata: financování projektů, právní mechanismy, věřejná informovanost MAS Místní komunitní skupina působící na definovaném území, která spojuje subjekty neziskového, podnikatelského a veřejného sektoru za účelem partnerství a spolupráce v oblasti rozvoje venkova a zemědělství v návaznosti na získání finanční podpory z fondů EU a státního rozpočtu. Kladen důraz na přístup "zezdola". Základní parametry MAS: homogenní území, administrativní území výhodou (svazky obcí, CHKO apod.) počet obyvatel (10 000-100 000) mimo města větší než 25 000 obyvatel (sčítání 1991, 2001) hustota obyvatel max. 120 obyvatel/km2 MAS=spolek subjektů veřejných (obce, mikroregiony, jiná veř. správa) a neveřejných (neziskové organizace, spolky, podnikatelské subjekty, zemědělci) pokud je v lokalitě CHKO- povinný člen MAS poměr veřejných subjektů a ostatních subjektů min. 50%/50% ve prospěch ostatních subj. velice důležitá přítomnost subjektů pracujících v zemědělství!! povinná právní subjektivita MAS, forma nezisková organizace- občanské sdružení, obecně prospěšná společnost, zájmové sdružení právnických osob statut, stanovy, organizační řád, struktura, registrace na MV ČR společná strategie, na které pracují aktivně členové MAS vhodná spolupráce se zahraničními partnery či meziregionální působnost Název MAS (charakteristika lokality, výstižná spojitost regionu, územní zvyklost atd...) 13 prvních MAS Leader ČR- MAS Vltava, MAS Podještědí, MAS Sdružení růže,mas Vladař, MAS Srdce Čech, MAS Rozvoj Krnovska, MAS Pobeskydí, MAS Poodří, MAS Český západ, MAS Haná, MAS Rozkvět zahrady JČ, MAS-Krajina srdce, MAS Posázaví, MAS mikroregionu Buchlov Téma MAS MAS si MUSÍ vybrat jedno z následujících témat, které aktivitu členů a charakter regionu MAS spojuje: zlepšování kvality života a životního prostředí ve venkovských oblastech zvyšování přidané hodnoty místních produktů, lepší přístup na trh a lepší marketing pro místní produkty malých výrobců efektivní využívání přírodního a kulturního dědictví Postup založení: dobrá informovanost v rámci území a správný výběr oblasti MAS (nutno splnit výše uvedené podmínky) oslovení podnikatelských subjektů, zemědělských subjektů, neziskovek- výběr klíčových v regionu (do budoucna otevřen vstup ostatním za principu zachování nutných podmínek) 31

registrace MAS- výběr právní formy, sestavení jejích orgánů, zvolení valné hromady, statutárních zástupců, manažera, účetního,vypracování podmínek nutných k registraci- zásady hospodaření, založení účtu..konzultace s právníky- občanské sdružení nebo o.p.s. Nutné orgány MAS pro zapojení do opatření typu Leader Valná hromada - počet členů veřejné správy méně než 50%, počet členů ostatních subjektů více než 50%. Programový výbor - aktivní skupina lidí, která připravuje všechny dokumenty, žádosti a podílí se na strategii, dále schvaluje jako koncový článek projekty v rámci žádostí. Počet členů veřejné správy méně než polovina Výběrová komise - vybírá a hodnotí projekty ve fázi, kdy byly získané na základě žádosti fin. Prostředky přidělené MAS-menší než 50% účast veřejná správy Předseda, místopředseda MAS- mohou být při své funkci zároveň členy Programového výboru nebo Výb. Komise. Ostatní zúčastněné subjekty jsou jen členy MAS. Mikroregiony pro většinou své zastoupení velkého teritoria mají větší počet zástupců, než 1 ( 2-4). Je třeba tedy dát dohromady odhadem tedy nejméně 2obce - mikroregiony (za splnění podmínek počtu a hustoty obyvatel), min 2 podnikatelské subjekty+ min 2 neziskovky. Rozumný počet na práci je programový výbor 5, výb. Komise 5-6, celkem tedy 10-11 členů- subjektů MAS, přičemž na Valné hromadě zástupci veřejné správy mohou mít více hlasů (zastoupení většího počtu osob). LEADER Program LEADER ČR je zaměřen na podporu rozvoje venkova prostřednictvím realizace akcí ve dvou aktivitách: 1. Realizace strategie rozvoje území působnosti místní akční skupiny a Projekty spolupráce, a ve třech dotačních titulech: Zlepšení kvality života ve venkovských oblastech, Posílení místního ekonomického prostředí a zhodnocení místní produkce a Zhodnocení přírodních a kulturních zdrojů. WHO Mezinárodní Projekt Zdravé město iniciovala, podporuje a rozvíjí OSN - Světová zdravotní organizace (WHO) od roku 1988. V Evropě je do Projektu Zdravé město aktuálně zapojeno 1300 Zdravých měst ve 30 zemích. Jedná se o velice aktivní hnutí evropských municipalit, které na regionální úrovni realizuje zásady dokumentů OSN Health 21 (Zdraví 21) a Agenda 21. Česká Zdravá města reprezentuje na mezinárodní úrovni Národní síť Zdravých měst ČR (NSZM ČR; bližší informace viz www.nszm.cz). Řádní členové asociace se zapojují do postupu strategického rozvoje v souladu s požadavky EU: udržitelným rozvojem a aktivním zapojením veřejnosti do diskusí o současných záměrech i o místní či regionální budoucnosti. 32

MA21 Místní Agenda 21 (MA21) je programem konkrétních obcí, měst, regionů, který zavádí principy trvale udržitelného rozvoje do praxe při zohledňování místních problémů. Je tvořen za účasti a ve spolupráci s občany a organizacemi a jeho cílem je zajištění dlouhodobě vysoké kvality života a životního prostředí na daném místě. MA21 je časově náročný proces, který prostřednictvím zkvalitňování správy věcí veřejných, strategického plánování (řízení), zapojováním veřejnosti a využíváním všech dosažených poznatků o udržitelném rozvoji zvyšuje kvalitu života ve všech jeho směrech a vede k zodpovědnosti občanů za jejich životy i životy ostatních. Mnohé z aktivit a programů směřujících ke zlepšení kvality života a životního prostředí ve městech/obcích/regionech by se daly nazvat MA21. Jednotlivé činnosti musí být ovšem součástí dlouhodobé, jasně stanovené a veřejností přijaté strategie udržitelného rozvoje. MA21 může iniciovat kdokoliv (místní správa, neziskové organizace, škola, i jednotlivci). Iniciační skupina by měla zapojit co největší množství obyvatel ke tvorbě akčního plánu, který musí být následně zaštítěn politicky. Kritika Ambiciózní dokument si kladl za cíl více, než byli signatáři ochotni a schopni učinit. Výsledky této iniciativy zůstali i po r. 2000 neuspokojivé, naopak v něktěrých ohledech došlo ke zhoršení situace. Text Agendy 21 byl příliš abstraktní, málo konkrétní a v něktěrých pasážích naivní. Na zmíněnou kritiku se snažil odpovědět světový summit OSN v Johannesburgu v r. 2002, kde byl přijat nový programový dokument Deklarace tisíciletí. Tvorba SWOT analýzy SWOT analýza je nejpoužívanější a nejúčinnější metoda zjišťování současného stavu silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb organizace. Tento výčet musí být vyčerpávající, výstižný a objektivní. Jádro metody spočívá v klasifikaci a ohodnocení jednotlivých faktorů, které jsou rozděleny do 4 základních skupin (tj. faktory vyjadřující silné nebo slabé vnitřní stránky a faktory vyjadřující příležitosti a ohrožení jako vlastnosti vnějšího prostředí). SWOT analýza hodnotí současný stav města a reflektuje jeho hlavní obsahové požadavky s ohledem na jeho další rozvoj. Společně s podklady ze situační analýzy by měla posloužit ke stanovení strategických cílů, priorit a opatření návrhové části rozvojového plánu města. Je členěna dle oblastí vytyčujících hlavní rozvojové osy v časovém horizontu strategického plánování a odpovídá struktuře návrhové části strategického plánu. Je vypracována pro následující oblasti: infrastruktura, volnočasové activity, řízení rozvoje, lidské zdroje a podnikání, životní prostředí, sociální péče, bezpečnost 4. Aktuální počiny obnovy Projekty Zdravé město (WHO), hodnocení současného stavu pomocí SWOT analýzy, tvorba strategických plánů do následujicích let, program obnovy památek financovaný EU, programy strukturálních fondů EU, strategický plán Moravská cesta, zapojení do programu MAS a LEADER, aktivity společnosti Lipka, Veronica, Veronica Hostětín, Centrum Pasivního domu, programy environmentálního vzdělávání, program Zelená dotace... etc. 33

5. Program obnovy památek K rozpočtu Jihomoravského kraje lze žádat na podporu, zachování a obnovu kulturních, národních kulturních památek, památkových zón, ochranných pásem památek, rezervací nebo zón Na restaurování movitých kulturních památek a národních kulturních památek a na provádění archeologického průzkumu. Dále je možné získat finanční prostředky na zachování a obnovu nevyhlášených kulturních památek. Pasivni dům v Letovicích II, začátek stavby 2008, RD, novostavba Masarykovo náměstí, Vyškov DI Jan Chladil, 14.03.2008 doc. Ing. arch. Havliš Karel 34