STŘEDNÍ ČECHY ON-LINE Internet

Podobné dokumenty
STŘEDNÍ ČECHY ON-LINE (část Internet)

Významné IT projekty Středočeského kraje v roce 2007

Manažerské shrnutí. Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Úvod

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST

IS VZP ČR jako základ podpory ehealth

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ

Projekty MHMP financované ze strukturálních fondů EU

Seznámení s přípravou platformy pro zajištění služeb dodávaní dokumentů včetně MVS: ZÍSKEJ

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ)

INFORMAČNÍ SYSTÉMY PRO KRIZOVÉ ŘÍZENÍ INFORMAČNÍ SYSTÉMY A JEJICH VYUŽITÍ PRO KRIZOVÉ ŘÍZENÍ

Konsolidace rezortních registrů. 4. dubna 2011

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Aplikace na čipových kartách

Výzva č. 19 IOP Služby TCK. Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

Rozšíření systému na sledování státní a veřejné podpory pro Ministerstvo financí

V souladu s ustanovením 49 zákona sděluje zadavatel následující dodatečné informace na základě dotazu jednoho z dodavatelů:

TECHNICKÉ POŽADAVKY NA NÁVRH, IMPLEMENTACI, PROVOZ, ÚDRŽBU A ROZVOJ INFORMAČNÍHO SYSTÉMU

ISO 9001:2009 a ISO 27001:2005 dobrá praxe. Ing. Martin Havel, MBA

Informační systém pro vedení ţivnostenského rejstříku IS RŢP

Otevřená data ve veřejné správě ČR Tomáš Kroupa, Ministerstvo vnitra - Odbor Hlavního architekta egovernmentu

PROTIKORUPČNÍ STRATEGIE HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Tisková konference 8. listopadu 2011

Seznámení s přípravou platformy pro zajištění služeb dodávaní dokumentů včetně MVS: ZÍSKEJ

Aktivity Ministerstva vnitra ČR v oblasti ICT pro orgány územní samosprávy

financnasprava.sk Portál Technologie Microsoft zjednodušují komunikaci občanů s Finanční správou SR a činí výběr daní transparentnějším.

VDP Veřejný dálkový přístup k datům RÚIAN

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

VDP Veřejný dálkový přístup kdatům RÚIAN

INFORMAČNÍ SYSTÉMY PRO KRIZOVÉ ŘÍZENÍ

C. AKČNÍ PLÁN MĚSTA pro rok 2009

Ing. Pavel Tvrzník Vedoucí odboru informatiky KÚ Libereckého kraje

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

Technická dokumentace

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Informace k ICT projektům Ministerstva kultury

Podrobná analýza k aktivitě č. 3 - implementace procesního řízení do praxe úřadu

PŘÍLOHA C Požadavky na Dokumentaci

Interní audit v Jihočeském kraji. Helena Plosová

Manažerský informační systém na MPSV. Mgr. Karel Lux, vedoucí oddělení koncepce informatiky MPSV

Základní registry (kde jsme, kam směřujeme a jak to na sebe navazuje) ing. Ondřej Felix CSc. hlavní architekt egovernmentu MV ČR

TECHNICKÁ SPECIFIKACE VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Vize veřejné správy JUDr. PhDr. Petr Mlsna, Ph.D.

TECHNICKÁ SPECIFIKACE PŘEDMĚTU VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Seznámení s přípravou platformy pro zajištění služeb dodávaní dokumentů včetně MVS: ZÍSKEJ - I

PŘÍNOSY A DOPADY ZAHÁJENÍ PROVOZU ROS

Návrh nového systému elektronických tržišť veřejné správy. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Lukáš Papula Odbor veřejného investování

KONFERENCE ISSS 2010

Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek

Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR

RÚIAN na cestě k pilotnímu provozu

ebf 2014 Aktuální situace elektronizace VZ

Moderní veřejná správa

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

RÚIAN základní registr veřejné správy ČR

Ing. Hynek Steska předseda Komise informatiky SMO ČR Ing. Vladimír Kutý předseda Subkomise pro informatiku AKČR

Atestace informačních systémů veřejné správy. Vladimír Matějíček

Benešov, 22. září 2011 PORTÁL LIDSKÝCH ZDROJŮ

Jednotný NIS Prezentace k zahájení projektu pro Radu kraje Vysočina. Projektový manažer - Ing. Ivan Sokolov, Ph.D.

MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ ROZVOJE SPISOVÉ SLUŽBY A ZAJIŠTĚNÍ JEJÍ KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z IROP. PhDr. Aleš Pekárek, Řídicí orgán IROP

Praha PROJECT INSTINCT

ROČNÍ PLÁN INTERNÍHO AUDITU A POVĚŘENÉHO AUDITNÍHO SUBJEKTU PRO ROK Počet stran: 10

IS RŽP. informační systém pro vedení živnostenského rejstříku a jeho propojení na registry veřejné správy. Ministerstvo průmyslu a obchodu

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc

egovernment Cloud ČR egovernment Cloud egc Ing. Miroslav Tůma, Ph.D. Řídící orgán egovernmet Cloudu

STAV PŘIPOJOVÁNÍ OVM K ZÁKLADNÍM REGISTRŮM

Intranet. vefiejné správy. Jak se stát uïivatelem

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Cesta k optimalizaci provozních. technologických zařízen

UniSPIS Oboustranné rozhraní RŽP na e-spis

PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Manažerský informační systém pro efektivní řízení zdravotnictví ve Středočeském kraji

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy

Komunikační strategie MČ Praha 15. pro období

OTIDEA - Veřejné zakázky 2014/2015 NIPEZ / NEN

Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík

Informační systém pro vedení živnostenského rejstříku IS RŽP

OP ŽP V KOSTCE aktuální stav administrace a budoucnost

Protokol o atestačním řízení

Komise pro informatizaci

Chytřejší Moravskoslezský kraj Strategie pro roky Akční plán pro roky

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Hodnocení monitorovacích informačních systémů Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.

ISPOP. Integrovaný systém plnění ohlašovacích povinností v oblasti životního prostředí. Ondřej Kupča

Představení monitorovacích systémů Benefit7 a Monit7+ Ing.Jaroslav Lopata

Možnosti a podmínky využití prostorových dat Zeměměřického úřadu

22/10/2008 Praha Mgr. Marek Kupsa. Regionální operační program StředníČechy

4.4.1 Ustavení vztahu, zpracování Projektu

Koncepce budování informačních systémů veřejné správy

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

REGISTR CITES VE STÁTNÍ SPRÁVĚ. Duben 2009

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Systém evidence hotovostních plateb v ČR

ITAPA Bratislava

Transkript:

1 1

2 STŘEDNÍ ČECHY ON-LINE Internet Projekt realizovaný Středočeským krajem v rámci Společného Regionálního Operačního Programu Opatření 2.2 Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech Hradec Králové, 7. 4. 2008 Internet ve státní správě a samosprávě Tento projekt je spolufinancován z fondů Evropské unie Výše příspěvku Evropské unie činí 75 %

3 POSLÁNÍ KRAJSKÉHO ÚŘADU Poskytovat široké veřejnosti: občanům, podnikatelům, organizacím, obcím, městysům a městům ve Středočeském kraji kvalitní veřejné služby, v přenesené i samostatné působnosti, v souladu s legislativou a k všeobecné spokojenosti. 3

4 POSLÁNÍ PROJEKTU Rozšířit nabídku elektronicky přístupných veřejných služeb v ČR Posílit důvěru veřejnosti v efektivní správu Středočeského kraje Zvýšit kvalitu správních činností a autoritu výkonné složky Středočeského kraje - Krajského úřadu Přiblížit Úřad co nejblíže občanům Podpořit transparentnost veřejných služeb Umožnit přístup k bezplatnému Internetu většímu počtu Středočechů 4

5 CÍLE PROJEKTU Umožnit prostřednictvím Internetu on-line přístup k vybraným elektronickým veřejným službám správy Středočeského kraje - vytvoření virtuálního Úřadu Vybudovat ve Středočeském kraji místa veřejného přístupu k Internetu a ke službám Portálu Zpřístupnit informační zdroje správy Středočeského kraje elektronickou cestou Zrychlit a zefektivnit komunikaci veřejnosti se správou Středočeského kraje Nabídnout veřejnosti komfortnější a kvalitnější služby Realizovat obousměrnou a adresnou výměnu informací, rozšířenou o elektronické transakce mezi občanem (stejně jako příspěvkovou organizací nebo podnikatelským subjektem) a Krajským úřadem Středočeského kraje Zaručit bezpečnost aplikací; výměny, sdílení a uchovávání dat 5

6 VÝSTUPY PROJEKTU Místa veřejného přístupu k Internetu (PIAP) a ke službám Portálu (terminálové kiosky a PC) Katalog veřejných služeb Krajského úřadu, určených k on-line agendám pro veřejnost SW programy nových služeb, nové šablony a formuláře elektronické správní agendy Portál Středočeského kraje jako místo centrálního přístupu pro stávající a nové služby správy Středočeského kraje, realizované s ohledem na platnou legislativu ČR a EU Historie podání uživatelů Portálu 6

7 KRITERIA ÚSPĚŠNOSTI PROJEKTU Dodržení finančního rozpočtu a harmonogramu plnění Provozní spolehlivost Portálu Uživatelsky přívětivé uživatelské rozhraní Vyjádřená spokojenost uživatelů Dostupnost úřadu v režimu 24 hodin denně Soulad s přístupem ke komplexní informatizaci krajů Provázanost s legislativou Bezchybné a trvale funkční transakce v rámci veřejných služeb 7

8 CÍLOVÉ SKUPINY UŽIVATELŮ Občané Středočeského kraje Osoby samostatně výdělečně činné Podnikatelské subjekty ve Středočeském kraji Města, městyse a obce Středočeského kraje Příspěvkové organizace Ostatní krajem zřízené organizace Nestátní neziskové organizace Návštěvníci Středočeského kraje Zaměstnanci Krajského úřadu Středočeského kraje 8

9 PARTNEŘI PROJEKTU Bakov nad Jizerou Benátky nad Jizerou Březnice Cerhenice Církvice Čelákovice Divišov Dobrovice Dolní Bousov Hostivice Chotilsko Jílové u Prahy Komárov Kostelec nad Černými lesy Kouřim Králův Dvůr Krásná Hora nad Vltavou Měšice Milín Odolena Voda Pavlíkov Pečky Přerov nad Labem Rožmitál pod Třemšínem Stranný Týnec nad Labem Týnec nad Sázavou Uhlířské Janovice Unhošť Zásmuky Zlonice Zruč nad Sázavou 9

10 ROZDĚLENÍ SLUŽEB Veřejné služby podle kategorií: typu a - realizovány v projektu typu w - statické služby informačního charakteru (původní z webových stránek SčK + rozšířené + nové) typu d - duplicitní typu p - možnost jejich rozvoje prostřednictvím Portálu typu n - nelze realizovat elektronicky Veřejné služby (prostřednictvím formulářů) podle priorit: Prio 0-3 přednostně realizované služby (zkušební vzorek) Prio 1-21 služeb Prio 2-21 služeb Prio 3-23 služeb (propojené na interní aplikace a subsystémy, nutná spolupráce se subjekty třetích stran) 10

11 DOSUD REALIZOVÁNO I. Vytvoření Katalogu veřejných služeb poskytovaných Krajským úřadem --> analýza činností KÚ vhodných k realizaci elektronickou formou prostřednictvím Portálu Specifikace uživatelských požadavků na služby (Krajské URS) Analýzy rozhraní + jednání s dodavateli vybraných aplikací a sub- systémů IS KÚ o úpravách jejich aplikací k integraci do Portálu Detailní funkční specifikace (DFS) služeb Priorit 0, 1, 2, 3 Specifikace Míst veřejného přístupu k Internetu a možnosti připojení komunikačních terminálů v partnerských obcích, včetně úprav komunikační infrastruktury + stavební úpravy Grafický návrh a úprava komunikačních terminálů včetně jednotného systémového nastavení a aplikace filtrů na závadný obsah Vývoj služeb Priorit 0, 1, 2, 3 11

12 DOSUD REALIZOVÁNO II. (UAT + Re-UAT) Testování a re-testování služeb Priorit 0, 1, 2, 3 = ověření jejich úplnosti a funkčnosti v testovacím prostředí Číselníky, úřední deska, opravná podání, otázky Instalace produkčního prostředí Zátěžové a výkonnostní testy a re-testy Seznámení editorů a redaktorů s novým redakčním systémem Tvorba projektové dokumentace (Datový model, Popis rozhraní, Model nasazení, Procesní model, aj.) Prověření funkcionalit služeb kategorie w Migrace stávajících webových stránek SčK (překlopení) Školení správců interních aplikací 12

13 ZBÝVÁ REALIZOVAT Bezpečnostní audit Certifikační atest ISVS Převzetí zdrojového kódu Proškolení administrátorů partnerů v obcích Pilotní provoz Závěrečná zpráva Prezentace projektu 13

14 PORTÁL I. 14

15 PORTÁL II. 15

16 PORTÁL III. 16

17 VEŘEJNÉ SLUŽBY Výběr z připravených veřejných služeb: DOP-40 Žádost o udělení výjimky z omezení jízdy některých vozidel ZDR-09 Stížnosti na poskytování zdravotnické péče REG-52 Žádost o vydání stanoviska k poskytnutí dotace KŘÚ-07 Podání návrhů, připomínek a podnětů OŽP-52 Registrace ohrožených druhů volně žijících živočichů ŠKO-15 Výběrové řízení na organizátory soutěží a přehlídek KHT-01 Poskytování informací na základě zákona č.106/1999 Sb. OPŘ-02 Metodická pomoc při realizaci projektů SčK ZDR-06 Roční hlášení osob provozujících lékárnu KŘÚ-06 Podání stížností Úřední deska 17

18 STAV PODÁNÍ 18

19 PŘÍNOSY PRO UŽIVATELE Zřízení bezplatných Míst veřejného přístupu k Internetu = přístup k Portálu a jeho službám i pro občany, kteří nemají nebo nechtějí mít přístup k Internetu Směrem k veřejnosti orientované služby Dostupnost veřejných služeb 24x7x365 a nezávislost komunikace s Krajským úřadem na úředních hodinách Intuitivní navigace na Portálu Rychlejší a efektivnější realizace vyřizování veřejných služeb s průběžnou informovaností o stavu jejich vyřizování 19

20 PŘÍNOSY PROJEKTU PRO KÚ Automatizace některých služeb a sjednocení přístupu ke klientům veřejnosti Středočeského kraje Snížení objemu manuálních činností při výkonu veřejných služeb realizací rozhraní v rámci IS Krajského úřadu Zvýšení produktivity práce zaměstnanců Krajského úřadu a efektivity služeb pro veřejnost Nastartování procesu integrace správy kraje do komplexu elektronizace veřejné správy ČR Rovnoměrné rozložení pracovní zátěže zaměstnanců Krajského úřadu, i mimo úřední hodiny Zahájení procesu modernizace infrastruktury a revitalizace informačního systému KÚ a jeho propojení s externím prostředím (kraj, ČR, EU) Využití externích finančních zdrojů (EU, NFM) na vytvoření moderního informačního systému veřejné správy 20

21 FINANCOVÁNÍ PROJEKTU Projekt je spolufinancován z několika zdrojů: 75 % ze Strukturálních fondů EU 10 % ze státního rozpočtu 15 % z rozpočtu Středočeského kraje Kontrolní mechanismy oprávněnosti a uznatelnosti nákladů jsou nastavené a monitorované prostřednictvím Centra pro regionální rozvoj a Ministerstvem pro místní rozvoj, na základě Náležitostí dokladování při vyúčtování projektu programu SROP. 21

22 PUBLICITA PROJEKTU Tiskové konference Tiskové zprávy v periodikách MF Dnes, Právo, Moderní obec Tiskové zprávy v regionálním periodiku Středočeské listy Informace na webu Středočeského kraje Průběžné informace pro zaměstnance KÚ na intranetu Průběžné informace podávané formou prezentací nebo průběžných zpráv na poradách vedoucích odborů KÚ Označení komunikačních terminálů a míst veřejného přístupu k Internetu názvem projektu a logy EU, SROP, MMR a SčK Prezentace projektu na Krajském roku informatiky Reportáž v regionálním kabelovém TV vysílání Zbývá uskutečnit: 2x seminář Školení administrátorů partnerů Prezentace na veletrhu URBIS Invest 22

23 BUDOUCÍ ROZVOJ PORTÁLU Vytvoření integrální virtuální organizace Středočeského kraje propojením jeho složek Propojení Portálu s ostatními subjekty veřejné správy v rámci ČR (ostatní krajské úřady, ministerstva, ústřední orgány státní správy, významné organizace, a pod.).. a výhledově i v rámci Evropské unie 23

24 Děkuji za Vaši pozornost Kontakt: PhDr. Jiří Hloušek MBA, Ph.D. hlousek@kr-s.cz 24