Podobné dokumenty
MAS Slavkovské bojiště, z.s.,

MAS Slavkovské bojiště, z.s.

MAS. MAS Slavkovské bojiště, z.s.,

MAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva

VALNÁ HROMADA OS MAS ZA HUMNAMA HRUŠKY

Výroční zpráva Místní akční skupiny Šipka

Výroční zpráva Z&S Apache Team, z.s. za rok 2015

MIKROREGION OBCÍ POVODÍ STONÁVKY

AKČNÍ PLÁN 2018 MAP ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ ORP Slavkov u Brna

Návrh závěrečného účtu Obce Viničné Šumice za rok (podle 17 zákona č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů) Stránka 1 z 6

ÚVODNÍ SLOVO. Vážené dámy a vážení pánové,

V ý r o č n í z p r á v a z a r o k

MAS Hrušovansko, z.s. Výroční zpráva

VÝROČNÍ ZPRÁVA Výroční zpráva MAS Mezi Hrady, z.s.p.o. popisuje činnost této organizace v roce 2013.

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO VÝROČNÍ ZPRÁVA MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO Suchá Loz č Suchá Loz IČO:

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2013

Okresní sdružení České unie sportu Prostějovska, z. s. Výroční zpráva o činnosti za rok 2017

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření MAS. rok Místní akční skupina Kelečsko - Lešensko - Starojicko, z.s.

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2015

Zápis z 6. jednání výboru spolku MAS Regionu Poodří, z.s. konaného dne 26. února 2016 v 7:30 hodin na zámku v Bartošovicích

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

Návrh závěrečného účtu Obce Tvarožná za rok 2014

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

Komentář k výsledkům hospodaření MČ Brno Jundrov za rok 2014

ROZVAHA (BILANCE) k

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření MAS. rok Místní akční skupina Kelečsko - Lešensko - Starojicko, z.s.

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

ROZVAHA pro nevýdělečné organizace ve zkráceném rozsahu

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V ZJEDNODUŠENÉM ROZSAHU k ( v celých tisících Kč )

Rozvaha (bilance) ke dni... A K T I V A. Výčet položek podle Přílohy č. 1 vyhlášky č. 504/2002 Sb.

Závěrečný účet obce. Schválený rozpočet

VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁTY

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

Výroční zpráva Dobrovolnické centrum Protěž, z. s.

Ú Č T O V Á O S N O V A. 0 Dlouhodobý majetek - dlouhodobý nehmotný majetek - dlouhodobý hmotný majetek - účty pořízení majetku a účty oprávek

Výroční zpráva za rok 2011 Bezpečnostně technologický klastr, o.s. Safety a Security Technology Cluster

Rozvaha (Bilance) ke dni (v tis. Kč) Název, sídlo, právní forma a předmět činnosti účetní jednotky IČ

Mikroregion Kutnohorsko

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč) Název a sídlo účetní jednotky

ROZVAHA (BILANCE) k (v celých tis. Kč)

Výroční správa obecně prospěšné společnosti MANEMI o. p. s. za rok 2010

ROZVAHA (BILANCE) k (v v celých tis. Kč Kč)

Zápis ze zasedání Valné hromady místní akční skupiny MAS Podchlumí, z. s. ze dne od 16:30, Restaurace Koruna, Hořice

Výroční zpráva. rok 2012

NOVINKY Z MORAVSKÉ CESTY

Výkaz zisku a ztráty NÁKLADY. NÁKLADY celkem název ukazatele číslo Hlavní hosp.

Energie pro život příležitost pracovat. ROZVAHA. k

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ve zkráceném rozsahu ke dni ( v celých tisících Kč )

Místní akční skupina Staroměstsko

řádná mimořádná mezitimní * typ závěrky označte X

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ČRDM ZA ROK Česká rada dětí a mládeže. Senovážné náměstí 977/ Praha 1 IČ:

Závěrečný účet Svazku obcí Mikroregionu Zábřežsko za rok 2013

VY_12_INOVACE_127 Ždánický les a Politaví

ZÁPIS Z RADY DSO ŠLAPANICKO č. 4/2015

.s Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, Český Dub IČ:

Výroční zpráva Místní akční skupiny Podhostýnska, z. s.

Mikroregion Kutnohorsko

Rozvaha v plném rozsahu k ( v celých tisících Kč )

Výroční zpráva PLUS 50 z.ú. rok 2017

Výroční zpráva Místní akční skupiny Podhostýnska, z. s.

MAS Bobrava, MAS Moravský kras a MAS Slavkovské bojiště. Škola je bezva

ROZVAHA ve zkráceném rozsahu

Závěrečný účet Svazku obcí Mikroregionu Zábřežsko za rok 2015

Závěrečný účet Svazku obcí Mikroregionu Zábřežsko za rok 2012

Závěrečný účet Svazku obcí Mikroregionu Mohelnicko za rok 2017

- Porovnání aktiv a pasiv rok:

MAS Vyškovsko, z.s. Výroční zpráva Za období od 01/2014 až 12/2014


Závěrečná zpráva o realizaci projektu 2014

Výroční zpráva MAS Lašsko za rok 2014

Rozvaha. ke dni (v Kč)! SKP - Naděje pro život IČ Žižkova 2076/ Jihlava. církevní právnická osoba A K T I V A

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY


ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ARCIDIECÉZNÍ CHARITA PRAHA

Účetní osnova. Tisknuto dne: :47. Stránka 1. demo. Platné v roce Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

Základní list daňového poplatníka DIČ : CZ

Závěrečný účet Souhrnné informace o hospodaření Mikroregionu Strážnicko, dobrovolného svazku obcí za rok 2017 včetně účetních výkazů a příloh.

od 16:00, MěÚ Mělník

VÝROČNÍ ZPRÁVA MAS POLABÍ, O.P.S. ZA ROK ZPRACOVALA: Mgr. Milada Čáslavková-manažerka SCLLD

Priloha_2005_vysledovka_rozvaha_zu.xls. Přehled zisku a ztráty příspěvkové organizace

Licence: MP9Q XCRGUVXA / VXA ( / )

Soukromá základní škola a mateřská škola Svět. Výroční zpráva o činnosti školy. Soukromá základní škola a mateřská škola Svět

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY pro nevýdělečné organizace v plném rozsahu

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ARCIDIECÉZNÍ CHARITA PRAHA


Zápis z valné hromady Místní akční skupiny Šumperský venkov konané dne v Novém Malíně


Návrh - Závěrečný účet Svazku obcí údolí Desné k Svazek obcí údolí Desné Šumperská 775, Rapotín IČO:

Výroční zpráva Nadační fond Ledňáček 21. dubna Lednice

ROZVAHA. (v Kč, s přesností na dvě desetinná místa) Období: 12 / 2018 IČO: Název: Mateřská škola Dolní Měcholupy

Výroční zpráva MAS Třešťsko

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY. sestavená k v zapsaném spolku Sdružení SPLAV z.s., Skuhrov nad Bělou

akciová společnost Výroční zpráva za rok

ROZVAHA A K T I V A Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb. Název, sídlo a právní forma účetní jednotky. ke dni

SLP Czech, s.r.o. k Statutární formuláře českých finančních výkazů v tis. Kč

Návrh závěrečného účtu obce Smilovice za rok 2018

ROZVAHA A K T I V A (v tisících Kč) Česká republika. Výčet položek podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.

Závěrečný účet městské části Brno-Tuřany za rok 2012

Občanské sdružení Janus Výroční zpráva za rok 2014

ZÁPIS Z RADY DSO ŠLAPANICKO č. 13/2016

Transkript:

Slovo úvodem V rukou máte výroční zprávu za rok 2016, která se ohlíží zpět. Zkoumá, jak se nám dařilo a nedařilo před rokem. Proto si alespoň v tomto úvodu dovolím zhodnotit současnou situaci a podívat se trochu do budoucna. V těchto dnech můžeme oficiálně oznámit, že i MAS Slavkovské bojiště je tzv. podpořenou MASkou. Byla pro nás alokována celková částka cca 117 milionů. Toto je informace, na kterou jsme od znovuobnovení činnosti MAS čekali a usilovně na tom pracovali. Toto minulé období naplňovalo seznamování se s naším územím, se záměry v území, sběr dat, práce na strategickém dokumentu a provázely nás určitě i porodní bolesti. Ale také liknavá spolupráce a průtahy všech orgánů, které naši práci a výstupy měly hodnotit a schvalovat. Určitě se patří omluvit za případné nepřesné odhady, kdy naše MAS bude podpořena a bude moci uvolnit peníze na první výzvy. Ale ještě více je potřeba poděkovat všem pracovníkům, kteří na celém tom dlouhém procesu spolupracovali. Hlavně manažerce Haně Tomanové, která od počátku celou MAS táhne a bez jejího elánu by to naše MAS do dnešního stavu nedotáhla. Budu proto rád, když se společně se mnou budete dívat hlavně do budoucna. Do doby, kdy naše MAS Slavkovské bojiště bude poprvé ve své historii skutečně podporovat rozvoj našeho regionu. A to je velký úspěch.

Obsah 7 - Kontaktní informace 8 - Základní informace 9 - Členstvo a orgány MAS 12 - Členská základna 14 - Přehled činnosti MAS Slavkovské bojiště v roce 2016 22 - Přehled hospodaření Zpracovala Mgr. Hana Tomanová, manažerka MAS Slavkovské bojiště Schváleno Valnou hromadou MAS Slavkovské bojiště, z.s. dne 30. 11. 2017

Kontaktní informace Přesný název MAS MAS Slavkovské bojiště, z.s. Právní forma Zapsaný spolek IČO 27030491 Sídlo a kancelář MAS Hrušky 166, 683 52 Předseda Mgr. Jan Grolich, mas@mas-slavkovskebojiste.cz Místopředseda Petr Kříž, kriz.elektro@seznam.cz Manažer Mgr. Hana Tomanová, manazer@mas-slavkovskebojiste.cz Koordinátor Ing. Dana Adamcová, koordinator@mas-slavkovskebojiste.cz Účetní Romana Janíková Webové stránky www.mas-slavkovskebojiste.cz Telefon Manažer 604 318 732, kancelář 511 146 766 Datová schránka v9ykw53 Bankovní spojení 2056590379/0800 Česká spořitelna, a.s. 7

Základní informace Hlavním posláním MAS Slavkovské bojiště je všestranná podpora trvale udržitelné rozvoje daného území, zejména činnostmi ve prospěch neziskových organizací, drobných podnikatelů, malých a středních podniků a dalších subjektů sídlících nebo působících ve vymezeném území, s ohledem na ochranu přírody a krajiny. Území MAS Slavkovské bojiště tvoří částečně území 4 svazků obcí: DSO Ždánický les a Politaví, Mikroregion Roketnice, Svazek obcí Mohyla míru a Mikroregion Cézava. Území zahrnuje celkem 45 obcí. Nejvyšším orgánem MAS Slavkovské bojiště je valná hromada, tj. celkem 47 členů, z toho 5 jsou zástupci veřejného sektoru, tj. obcí a dobrovolných svazků obcí a Domov pro seniory, 27 členů reprezentuje nestátní neziskové organizace, dále je v MAS Slavkovské bojiště zapojeno 6 soukromých osob a 9 podnikatelů. Ze svých členů valná hromada volí předsedu a místopředsedu. Dále volí členy rady, kontrolní a výběrové komise. Členem MAS Slavkovské bojiště může být každá právnická a fyzická osoba starší 18-ti let, která má na území spolku trvalé bydliště, sídlo nebo provozovnu, nebo má pro toto území místní příslušnost nebo působnost a ztotožňuje se cíli činnosti spolku. Členství vzniká na základě písemného přistoupení a schválením valnou hromadou. Výše členských příspěvků je stanovena 5 Kč na obyvatele od obcí, 250 Kč od jednotlivých členů. 8

Členstvo a orgány MAS Členové orgánů MAS k 31. 12. 2016: Předseda: Místopředseda: Mgr. Jan Grolich, divadelní spolek DŽO Petr Kříž, fyzická osoba Rada MAS Slavkovské bojiště: Divadelní spolek DŽO, Mgr. Jan Grolich Petr Kříž, FO DSO Ždánický les a Politaví, Jan Kauf Svazek obcí Mohyla míru, Ing. Lubomír Šmíd Hasičská jednota Křenovice, Jaromír Konečný Kontrolní komise: Mikroregion Roketnice, Milan Blahák SDH Kobeřice u Brna, Ivan Musil Bohuslav Adámek, FO Výběrová komise: Ing. Jaroslav Řezáč, FO Divadlo Stodola, Ondřej Buchta RC Na myšáku, Radka Sigmundová KOS, Křenovské občanské sdružení, Jitka Schovancová TJ Sokol Telnice, Pavel Oborný 9

Valná hromada MAS na svém jednání 20. 11. 2014 v Hruškách rozhodla o vytvoření šesti zájmových skupin dle předmětu činnosti, do kterých bude zařazen každý člen MAS. 1. Místní samospráva 4 DSO; 2. Zemědělství, výroba a služby podnikatelé, výrobci; 3. rt a volný čas TJ; 4. Vzdělávání a kultura divadelní a okrašlovací spolky, folklórní soubory; 5. Aktivity pro rodiny rodinná a mateřská centra; 6. Hasiči SDH. 10

11

Členská základna V V V V Sp Sp Sp Sp Sp Sp Sp Sp Sp Sfo Sfo Sfo Sfo Místní samospráva DSO Ždáncký les a Politaví Kauf Jan Mikroregion Roketnice Blahák Milan Svaz obcí Mohyla míru Šmíd Lubomír Mikroregion Cezava Kroutil František Zemědělství, výroba a služby VERITAS spol. s. r. o. Pospíšil Pavel Kubínek František Jalový dvůr, spol. s. r. o. Sedlinský Marek AGROPOD a. s. Komárek Miroslav Drápal Stanislav Křížová Růžena Obdržálek Pavel Švábenský Miroslav Gryc Jaromír rt a volný čas TJ Tatran Hrušky Randýsek Tomáš TJ Sokol Telnice Oborný Pavel TJ Holubice Šmerda Aleš Orel jednota Telnice Hrazdíra Jiří Orel jednota Křenovice Kratochvíl Ivo TJ Velešovice Marek Miloš Myslivecký spolek Holubice Velešovice Koukal Zbyněk Dominik Vzdělání a kultura Podvalák Bošovice Šimadl Jaroslav DFS Křenováček Kokešová Regina Tilia, o. s. Mollová Eva Divadelní spolek DŽO Grolich Jan Divadlo Stodola Buchta Ondřej Okrašlovací spolek Bučovice Cenková Jaroslava Adámek Bohuslav Řezáč Jaroslav Masařík František 12

V Sfo Sfo Aktivity pro rodinu Otnický sad Kovaříková Dagmar Kavyl Krchňavá Klára MC Balónky Hoklová Renata Telnické sluníčko Chovancová Pavla Rodinné centrum pro radost Procházková Ivana Rodinné centrum Na myšáku Sigmundová Rada KOS - Křenovické o. s. dětí a mládeže Schovancová Jitka Rodinné centrum Domeček Křenovice z. s. Maňová Petra Sdružení FILIA, z. s. Nechvátalová Miluše Domov pro seniory Sokolnice, p. o. Nováček Petr Organizace zdravotně postižených Bučovice a okolí Skřejpek Rudolf Hasiči SDH Kobeřice u Brna Musil Ivan MHJ hasičský sbor Hrušky Štěpánková Lenka MHJ hasičský sbor Křenovice Konečný Jaromír SDH Heršpice Marková Zuzana SDH Velešovice Musil František Kříž Petr Subjekt Zástupce V Sp Sfo Veřejný Soukromý podnikatel Soukromá právnická osoba Soukromá fyzická osoba 13

Přehled činnosti MAS Slavkovské bojiště v roce 2016 V roce 2016 pracovala kancelář MAS na Obecním úřadě v Hruškách ve složení 5 pracovníků: Mgr. Hana Tomanová manažerka MAS a MAP na 1,2 úvazku; Ing. Dana Adamcová koordinátorka projektů MAS a MAP Šlapanice a Bučovice na 1,0 úvazku; Mgr. Vladislava Vaněčková koordinátorka MAP Šlapanice a Bučovice na 1,2 úvazku; Romana Janíková finanční manažerka MAS a MAP na 1,0úvazku; Mgr. Eva Kreizlová asistentka koordinátora MAP Bučovice na 0,3 úvazku. V roce 2016 se Rada MAS Slavkovské bojiště sešla celkem 9x. Řádná valná hromada MAS Slavkovské bojiště se uskutečnila 20. 6. 2016 a 28. 11. 2016. Řádná valná hromada schválila výroční zprávu za rok 2015, návrh rozpočtu na rok 2016 a členy výběrové komise, snížení poplatku do MAS z obcí z 10 na 5,- Kč. Rok 2016 byl v místních akčních skupinách ve procesu schvalování Strategií komunitně vedeného místního rozvoje. V únoru MAS Slavkovské bojiště podala žádost o podporu své strategie, do konce roku 2016 nebyl znám výsledek. V únoru 2016 byla taktéž podána žádost o podporu na dva projekty: Místní akční plán rozvoje vzdělávání v SO ORP Šlapanice a Místní akční plán rozvoje vzdělávání v SO OPR Bučovice. Oba 14

projekty místního akčního plánování se celý rok dařilo realizovat pracovnice MAS zapojovaly ředitele škol, pedagogické pracovníky a volnočasové vzdělavatele do strategického plánování investic ve vzdělávání. Na Šlapanicku se projekt odehrával i s přesahem do území MAS Bobrava a MAS Moravský kras, se kterými jsme na projektu úzce spolupracovali. V rámci projektu vznikl strategický plán investic do vzdělávání, který se skládá ze záměrů všech škol na Šlapanicku a Bučovicku. Tento dokument byl pro školy zásadní při podávání dotačních žádostí. Přestože do této chvíle nebyly vyhodnoceny všechny žádosti z výzev 46 a 47 IROP Infrastruktura základních škol, už teď víme, že se díky existenci strategického rámce Místního akčního plánu uskuteční investice za více než 25 mil. Kč. Dalším úkolem místního akčního plánu bylo podpořit spolupráci mezi školami v území. Pedagogové, vedení škol i volnočasoví pedagogové se zapojili do pracovních skupin, setkávali se s projektovým týmem a dělali to, co tvůrčí pedagogové dělají nejlépe vymýšleli způsoby, jak dostat něco navíc až k dětem. Z práce pracovních skupin vzniklo přes padesát konkrétních reálných návrhů měkkých aktivit, které se zaměřují na čtenářství, matematiku, podporu dětské tvůrčí činnosti, vztahů v kolektivu, zlepšování klimatu třídy. Dále jsme z projektu podpořili setkání podpůrné rodičovské skupiny, která debatovala nad problematikou dětí, se kterými si ve škole nevědí rady. Uskutečnily se dva adaptační pobyty žáků šesté 15

třídy. V roce 2016 bylo zajištěno také 13 vzdělávacích akcí pro pedagogy na téma čtenářské díly, dramatizaci ve výuce, přírodovědné pokusy, komunikaci s rodiči. Mateřské školky z území Šlapanicka a Bučovicka vyrazili na exkurzi do technické mateřské školky s doprovodnou besedou nejen na téma proč dát dětem do ruky pilku a šroubovák, ale taky jak to v praxi udělat, aby to bylo zaručeně bezpečné. Plánování aktivit škol se nám ale dařilo lépe také díky projektu Posílení kapacit MAS Slavkovské bojiště pro počáteční fázi realizace SCLLD, který před nás postavil úkol animace škol - v praxi to znamená, že školy na území MAS, které si zažádaly o finance z projektu šablony, od nás dostávají podporu - pomáháme s podání žádosti, její administrací nebo zajišťujeme komunikaci s ministerstvem. V rámci tohoto projektu jsme se zapojili do podpory přímo na místě pro dvacet škol, ostatním sloužíme jako přítel na telefonu, když je potřeba. Výhodou této mravenčí práce s přípravou projektů a monitorovacích zpráv je, že se dozvíme o plánech a navazujících projektech, které školy mají. Tyto informace pak můžeme skvěle zužitkovat při tvorbě Místního akčního plánu a zkrátit procesy prioritizace a konkretizace projektů. Kancelář MAS Slavkovské bojiště započala v srpnu 2014 zpracovávat programy rozvoje obcí (PRO) na území ORP Slavkov u Brna a ORP Bučovice. Do konce roku 2015 bylo zpracováno nebo rozpracováno 19 PRO. V roce 2016 bylo dokončeno celkem 26 programů rozvoje obcí. Při zpracování PRO vychází MAS z metodického ma- 16

teriálu, který vypracovali odborníci z fy. GaREP za finanční podpory Ministerstva pro místní rozvoj ČR. Celkové cena, za kterou jsou PRO nabízeny, je 23 000,- Kč, díky této činnosti MAS Slavkovské bojiště finančně dobře překonala přechodné období. MAS Slavkovské bojiště se v loňském roce zapojila do projektu Krajské sítě MAS Jihomoravské kraje, s finanční podporou kraje Milión stromů pro Jihomoravský kraj. Na 15 místech MAS Slavkovské bojiště (Křižanovice, Pozořice, Hrušky, Kobylnice, Viničné Šumice, Zbýšov, Hodějice, Telnice, Rašovice, Bošovice, Vážany nad Litavou, Otnice, Velešovice, Pozořice a Kobylnice) bylo vysázeno celkem 276 starých ovocných odrůd jabloní, hrušní, třešní. Do sázení se zapojili občané obcí, děti, členové spolků (myslivci, hasiči, zahrádkáři). Ke každé výsadbě MAS vytvořila informační tabulku s logem a názvem projektu. Ze všech výsadeb byly pořízeny fotografie a s krátkým textem byly uveřejněny na našich stránkách www. mas-slavkovskebojiste.cz i na stránkách projektu www.milionstromu.cz. Z projektu vzešla i publikace Příručka pro výsadby ovocných dřevin do krajiny Čech, Moravy a Slezska od autorů Mgr. et Mgr. Vítka Hrdouška, prof. Borise Kršky, Mgr. Petra Kulíška a Mgr. Radima Lokoče, Ph.D., ke stažení na stránkách projektu nebo pro zájemce o tištěnou podobu je k dispozici v kanceláři MAS Slavkovské bojiště v Hruškách. Projekt sklidil velký zájem a nadšení, a proto doufáme v jeho pokračování. Byla podána žádost do programu přeshraniční spolupráce Interreg V-A-SK Rakousko-Česká republika-slovensko. 17

18

V roce 2016 se MAS Slavkovské bojiště, jako člen Národní sítě MAS, účastnila Valné hromady NS MAS, Konference Venkov a dalších školení pořádaných NS. Jako člen krajského sdružení se účastní pravidelných setkání MAS Jihomoravského kraje. Ve spolupráci s Krajskou sítí MAS Jihomoravského kraje spolupořádala Den MAS na Krajském úřadě, kde představili jednotlivé MAS v kraji svoji dosavadní činnost. Již potřetí byla MAS Slavkovské bojiště spoluorganizátorem řemeslného jarmarku ve Slavkově při příležitosti oslav Dnů Slavkova. MAS zajistila přítomnost 20 řemeslníků, kulturní doprovodný program, zapůjčila svůj mobiliář, tj. párty stany, stánky, pivní sety i zastřešené pódium. 19

20

21

Přehled hospodaření bilance hospodaření Bilance hospodaření MAS Slavkovské bojiště za rok 2016 v tis. Kč Závěrečný účet zpracovala Romana Janíková, účetní AKTIVA Účetní období 2015 Účetní období 2016 AKTIVA CELKEM 1 060 2 247 Dlouhodobý majetek 569 439 celkem Dlouhodobý hmotný 675 675 majetek celkem Oprávky k dlouhodobému -106-237 majetku celkem Krátkodobý majetek 491 1 809 celkem Pohledávky dohadné 4 5 účty aktivní Krátkodobý finanční 487 1 801 majetek celkem PASIVA PASIVA CELKEM 141 2 247 Vlastní zdroje celkem 68 1 000 Vlastní jmění 68 687 Výsledek hospodaření 0 13 Cizí zdroje celkem 73 1 247 Krátkodobé závazky celkem 73 1 247 22

Náklady ke dni 31.12.2016 Náklady celkem (v tis. Kč) 3 065 třebované nákupy celkem 166 třeba materiálu 166 Služby celkem 445 Cestovné 31 Náklady na reprezentaci 15 Ostatní služby 399 Osobní náklady celkem 2 195 Mzdové náklady 1 667 Zákonné pojištění 528 Daně a poplatky celkem 1 Ostatní náklady celkem 109 Úroky 2 Dary 0 Jiné ostatní náklady 107 Poskytnuté příspěvky celkem 20 Poskytnuté členské příspěvky 20 Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv 130 a opravných položek celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného 130 majetku 23

Zisk ke dni 31.12.2016 Výnosy celkem (v tis. Kč) 3 078 Tržba za vlastní výrobky a za zboží 270 celkem Tržby z prodeje služeb 270 Ostatní výnosy celkem 0 Úroky 0 Přijaté příspěvky celkem 457 Přijeté příspěvky (dary) 0 Přijaté členské příspěvky 457 Provozní dotace celkem 2 351 Provozní dotace 2 351 Výsledek hospodaření před zdaněním 13 Výsledek hospodaření po zdanění 13 24

Náklady v celkové výši 3 065 tis. Kč zahrnují nákup materiálu ve výši 166 tis. Kč, především šlo o výdaje spojené s běžným provozem kanceláře, bylo dokoupeno počítačové vybavení do kanceláří MAS a MAP a jejich pronájem. Dále zahrnují náklady na tisk dotazníků pro přípravu programů rozvoje obcí, na nákup a výrobu propagačních materiálů pro Místní akční plány vzdělávání (MAP) a cestovní výdaje. Největší položku nákladů tvoří osobní náklady ve výši 2 195 tis. Kč, a to na platy zaměstnanců pro MAS a MAP. Osobní náklady byly hrazeny z režií na realizaci Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Slavkovské bojiště v roce 2014-2020 (SCLLD) a z projektů Místní akční plán rozvoje vzdělávání v SO ORP Šlapanice a Místní akční plán rozvoje vzdělávání v SO ORP Bučovice a z dotace Jihomoravského kraje na provoz MAS. Národní síti MAS byl uhrazen členský příspěvek za rok 2016 ve výši 10 tis. Kč a krajskému sdružení MAS Jihomoravského kraje byl taktéž uhrazen členský příspěvek ve výši 10 tis. Kč z projektu Milión stromů pro Jihomoravský kraj. Výnosy v celkové výši 3 078 tis. Kč realizovala MAS Slavkovské bojiště pouze z hlavní činnosti. Tržby z prodeje služeb ve výši 270 tis. Kč jsou za zpracování programů rozvoje obcí. Provozní dotace v celkové výši 2 351 tis. Kč se týkaly financování projektů Posílení kapacit MAS Slavkovské bojiště pro počáteční fázi realizace SCLLD, Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání z Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání pro region Šlapanice a Bučovice, dotace z Programu rozvoje venkova Jihomoravského kraje na provoz MAS v roce 2016. 25

26

27

28

29

30